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文档简介
第7页共7页生产主管岗位职责集锦1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。生产主管岗位职责集锦(二)1、组织实施生产计划2、生产过程管理3、生产现场管理4、生产车间安全管理5、生产车间员工管理6、领导交办的其他事项生产主管岗位职责集锦(三)1、根据销售订单情况完成成灯生产计划任务;2、协调车间生产过程中的各项工作与处理各种突发事件,确保生产工作保质保量的顺利完成;3、定期召开本车间生产人员班组会,协助其完成工作任务和生产计划;4、对车间异常数据进行统计、分析与总结,有效的降低消耗,控制生产成本;5、对班组成员进行安全管理教育,消除安全隐患,确保生产安全;6、配合公司人事部门落实各项规章制度,做到奖罚有度;7、组织开展班组技能考核工作,为公司选拔优秀人才;8、及时解决车间员工争议,协调好员工关系。生产主管岗位职责集锦(四)1、制定日、周、月生产计划,下达生产计划任务,保证各个班组明确自己的任务和完成任务的时间;2、负责对生产计划任务的跟进、检查以及管理工作,节约生产消耗,提高工作效率;3、负责保障工厂所有设备的安全运行、保证各生产岗位正常、高效、有序进行;4、负责对生产数据的统计和物资消耗的统计,掌握生产数据动态,形成日、周、月报表;5、组织和实施生产人员的绩效考核,制定奖惩措施;6、负责生产中的技术和质量保证工作,优化生产工艺,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理;7、推进全面质量管理方法,组织工程品质人员分析废品成因,制定综合质量改进措施,规划并组织实施,提高生产品质;8、负责员工培训和培养;生产主管岗位职责集锦(五)____组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监督执行。____组织实施车间生产计划:(1)根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;(2)负责按计划组织、安排生产工作,确保生产进度;(3)合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。3.生产过程管理:(1)主持车间例会,全面协调车间工作;(2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量;(3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;(4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;(5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。4.生产现场管理:(1)建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;(2)推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;(3)按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。生产主管岗位职责集锦(六)1、辅助生产副总完成生产计划。管理生产车间各项日常工作,协调生产部门的各项生产活动。2、执行安全法规、生产操作规程,杜绝重大事故发生。3、根据公司下达的生产任务目标,合理制定公司生产部门工作计划。负责编制年/季/月度生产作业计划。4、根据目标与生产计划合理制定生产执行计划并组织落实,确保完成任务。5、严格把控生产工艺流程,确保产品符合质量标准;负责解决车间生产过程中的工艺技术问题。6、做好生产线的现场管理工作,合理安排人员、物资,减少损耗、提高效率。7、负责生产车间各类文件的起草审核工作。生产主管岗位职责集锦(七)1、根据车间生产任务制定生产计划;2、根据生产计划组织生产与生产进度的跟进的工作;3、检查监督产品质量,做好生产线品质管控工作;4、生产现场7S检查与维护工作及安全生产监督检查;5、生产设备的保养与维护工作;6、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进以及公司制度的督导实施;7、车间成本分析与成本控制、改善项目实施;8、完成公司交办的其他工作任务。生产主管岗位职责集锦(八)1.确保年度关键指标的达成,提高生产可靠性,提高生产力,降低产品损失,保证安全生产。2.生产现场管理,保证生产操作符合GMP的要求,保证生产质量。带领并引导员工积极参与持续改善活动3.确保生产计划有效执行;4.生产过程中的异常情况处理,确保生产工作稳定进行。5.检查各项生产记录,审核各生产线每项记录填写的准确性,及时性。6.员工培训及绩效考核生产主管岗位职责集锦(九)1.负责生产部每日生产计划执行及质量的管控。跟踪监督生产进程的完成及异常问题的及时处理。2.参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划并负责实施。3.责员工的管理、培训、培养,创建团结、稳定、高效生产的团队。4.按生产计划组织、协调日常生产,不断提升生产效率,保持良好的生产环境,保障生产安全。生产主管岗位职责集锦(十)1、负责生产车间的人员管理及各项生产活动;2、完成生产计划,保证生产品质及安全;3、及时发现并处理(上报)生产中的技术、质量问题,分析原因并提出改进措施;4、负责员工的工作安排、培训、考勤、考核;5、实时核对生产进程与差异,提升工作效率,控制成本6、生产5S执行;生产主管岗位职责集锦(十一)1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。生产主管岗位职责集锦(十二)1.根据生产计划,安排车间生产工作,跟进生产进度,确保交期内按时交货。2.合理调配人员和设备,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率。3.对生产作业过程进行监督、指导和生产质量管控,保证生产质量。4.监督、检查生产过程中的自检与互检流程,防止不合格产品流入下道工序。5.推进5S现场管理制度,并具备培训现场管理知识。6.监控关键岗位,杜绝安全隐患及安全事故的发生。7.统计分析车间每日的生产情况,重点改善作业不良现象,提高生产效率。8.生产员工考勤、加班申请、请假等管理工作。9.负责安全生产,杜绝各种安全事故的发生。10.负责培训指导下属工作。11.完成上级交办的其他工作。生产主管岗位职责集锦(十三)1、负责公司产品生产车间管理,全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;7、负责员工的管理、培训和培养。生产主管岗位职责集锦(十四)1.与运营经理一起设计操作流程,确保质量和效率;与相关部门建立操作流程(SOP),以实施和提高操作输出和效率。2.作为主计划
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