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文档简介
体系运行工作总结体系运行工作总结
重庆三环高速大路
江津至綦江段
201*年体系运行工作总结
葛洲坝集团第五工程有限公司
重庆三环高速大路江津至綦江段施工总承包五分部
二O一三年十一月
重庆三环高速大路江津至綦江段施工总承包五分部
二一三年体系运行工作总结
二一三年四月十二日,重庆三环高速大路江津至綦江段施工工程开工后,在体系运行工作方面,围绕国家交通运输部下发的《高速大路施工标准化技术指南》及重庆市交委、江綦公司(业主)下发的开展“平安工地”的创立活动要求,仔细贯彻执行公司《安全、质量、环境与职业安康安全治理体系文件》,结合重庆三环高速江綦段工程施工治理实际,做了积极的工作,在国务院安全生产委员会、重庆市交通委员会、业主等单位屡次对我工程部体系运行治理检查中,得到较好的评价,为我公司赢得了较好的声誉。详细工作总结如下:
一、制定制度、完善治理机制
开工以来,五分部结合重庆高速大路施工实际,根据公司体系文件要求,准时组建了综合办公室、安全质量环保部、施工技术部、机电物资部、商务部、财务部等职能部门并制定了相应的治理制度、职责。同时五分部领导班子成员在明确领导职责的前提下对体系运行及治理做了明确的分工,并分别制定了以工程部经理为第一责任人,分管领导为主管责任人,各职能部门及施工队第一责任人的安全、质量、环保治理工作网络框图。除此,五分部成立了安全生产、质量、环保工作委员会、领导小组,负责五分部体系治理与运行的详细工作,使分部体系治理与运行机制得到了完善。
如五分部遵照公司质量、环境与职业安康体系文件,结合业主江綦公司、中国葛洲坝集团第五工程公司治理方法,针对工程特点,今年开工以来先后制定了多个治理制度及文件:五分部安全质量环保工作第一责任人分别与五分部各职能部门第一责任人、全部员工及劳务队伍签定了《安全、环保、文明生产责任书》,将安全、质量、环保工作指标量化到人,明确了目标及嘉奖细则。通过上述工作的不断完善,使五分部及各分部安全文明施工、质量、环境爱护治理工作形成了“纵向究竟、横向到边”的治理机制。为江綦工程安全文明施工、质量、环境爱护各项工作做到“标准化、程序化、标准化”夯实了根底。
二、仔细做好体系宣贯工作,明确体系治理与运行原理五分部在健全了有关制度及治理工作体系后,首先把体系运行工作重点放在组织职工进展“公司体系文件”贯标学习教育的落实上,以标准全员行为目的。
开工以来,五分部在对职工进展“三级教育”的根底上,根据《重庆三环高速大路江津至綦江段施工总承包工程经理部201*年培训工作规划》(葛五江綦安质环【201*】21号)要求,以举办培训班、召开安全质量环保工作委员会、周例会、月例会及施工单位开展班组“安全日”及“三〃工”、“危急预知”活动等形式对职工进展了安全、文明施工教育。有效的标准了作业人员行为,对掌握隐患源头起到了积极作用。
(一)举办培训班状况:
在安全、文明施工培训教育方面:一是分部举办了多期培训班(如:《质量、环境与职业安康安全治理体系运行实务》;《安全月安全教育培训》;《重庆安全质量相关条例就强行规定培训》;《工程质量内业资料培训》;《新分大学生三级安全入厂教育》;《施工方案及施工组织设计编制培训》;《国家交通运输部.高速大路施工标准化技术指南》等);二是分部对施工队农夫工进展了全员安全教育;三是分部组织特种作业人员及特种设备操作人员进展了取证、复审培训3次,共培训取证计20人次,确保了工程部特种作业人员持证上岗率100%;四是组织了28人参与交通运输部“三类安全治理人员”取证培训,并对到期的全部“三类人员”分别组织参与了复审。
三、仔细做好体系内审工作,逐步完善体系治理
五分部在体系运行过程中,严格根据“公司体系文件”精神,结合业主相关要求,仔细做好体系内审工作,不断完善工程部体系治理工作。今年以来,五分部在组织职工进展“公司体系贯标学习”培训教育的根底上,严格根据公司《治理体系内部审核检查表》、《工程部质量、安全体系内审要点》及业主体系运行相关要求,屡次召开专题会议、组织各职能部门进展对比整改,使各部门在工程工作治理上进一步做到了“标准化、程序化、标准化”。同时,职能部门通过内审,相继出台并逐步完善了治理方法、制度及体系运行保证措施。
四、存在的问题
一是施工队民技工进退场频率较高,给职工教育培训及体系治理工作带来诸多不利,少数人员行为标准的意识不强,习惯性违章现象时有发生;
二是体系运行及治理工作有待进一步完善,个别部门治理人员体系治理学问欠,体系治理意识淡薄,缺导致治理工作满意不了体系运行要求。
五、明年的工作准备
在新的一年里,依据不同时期的施工特点,严格根据国家交通运输部下发的《高速大路施工标准化技术指南》及重庆市交委、江綦公司(业主)下发的开展“平安工地”的创立活动要求,进一步完善和补充相关的体系运行治理规定,制定行之有效的201*年职业安康、安全、质量、环保体系运行预防措施,确保我单位体系运行工作达标。主要做好以下几个方面的工作:
一、连续组织全体员工仔细学习职业安康安全体系文件,做好贯标、达标工作,明确从工程经理到各职能部门治理人员的职责,进一步完善各职能部门各项治理制度。
二、仔细根据程序文件要求标准各部门的工作行为,真正做到以程序文件为依据指导各项治理工作,真正做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监视”。
三、严格制定和实施内审规划,常常性的对体系运行状况进展自查,对内审中发觉的不符合项准时整改、关闭。
四、依据我部施工实际状况准时向公司提交修改、完善体系文件意见,使其适应实际工程治理的需要。
五、将各治理人员、各部门的体系运用状况纳入工程治理主要工作之列。
六、仔细贯彻“体系文件”精神,为江綦工程体系运行各项工作的“标准化、程序化、标准化”夯实根底。
葛洲坝集团第五工程有限公司
重庆三环高速大路江津至綦江段施工总承包五分部二O一三年十一月
扩展阅读:三体系运行工作总结
公司三体系运行状况工作总结
公司自导入GB/T19001-201*《质量治理体系要求》、GB/T24001-201*《环境治理体系要求》、GB/T24001-201*《职业安康安全治理体系要求》,特殊是《质量治理体系要求》进展换版以来,结合企业生产经营的运行状况,对《质量手册》、《程序文件》、《作业指导书》、《职业安康和环境爱护治理》等文件的编制和修订工作,细心组织各班组加强学习三体系文件内容,要求公司全体员工以三合一体系文件为指导,深化各项治理工作。一、质量治理体系运行方面
加强原材料质量、过程质量、产品质量掌握,在体系运行过程中仔细执行各项质量治理制度,做到有章可依,注意检查,发觉问题准时订正,准时处理。各岗位都按制度办事,形成良好的工作气氛。工作中注意提高职工队伍建立,加强理论学习和技能水平提高,定期组织理论培训,加大内部抽查,这样职工素养提高了,检验水平提高了,进而保证检验数据精确性,有效地指导生产。在电线电缆生产过程中,运用数理统计和质量治理方法,掌握影响质量的因素,提高产品质量,降低生产本钱。二、环境方面
公司制定了一系列关于环境方面的制度,对员工进展培训学习,准时催促检查,对那些没按要求做的员工纳入月底考核,实行扣分制。增加了员工的环境意识,从原来的脏乱到现在的清洁整齐,提高了公司的整体环境,保证了公司的正常运行,从而使公司的进展稳步向前。三、职业安康、安全方面
班前班后讲安全,日常工作抓安全,使员工能够正确的熟悉到安全的重要性,把安全学问不断的用于工作之中,在工作中杜绝一切担心全的生产操
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