销售前半年工作总结七篇VIP

第PAGE销售前半年工作总结七篇 销售前半年工作总结120XX年差不多过去一半了，在上个月底我们公司也开了半年的销售会议，公司领导在会议上也做了半年的工作总结，给我们更深的了解了我们公司半年来的工作情况，还总结了一些经验供我们分享。因此在这会议之后，领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结，希望通过总结我们可以更好的认识自己和向优秀的同事学习经验，从而更好的开展下半年的工作。现在我对我这半年来的工作心得和感受总结如下：一、塌实做事，认真履行自己的工作首先自己能从产品知识入手，在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制订销售方案，及时地跟进顾客并对顾客资料进行分析，其次自己经常同其他业务员勤沟通、勤交流，分析市场情况、存在问题及应对方案，以求共同提升。要经常开发新顾客同时要不断地对手中的顾客进行归类，把最有可能用到我们产品的顾客作为重要的顾客，把近期有项目的顾客作为重点跟进顾客，并根据他们的需求量来分配拜访次数。力争把单子促成，从而达到销售的目的。分析顾客的同时，必需建立自己的顾客群。根据我们产品的特点来找对顾客群体是成功的关键。在这半年来我手中所成交的顾客里面，有好几个都是对该行业不是很了解，也确实是在这个行业上刚刚起步，技术比较薄弱，单子也比较小，但是成功率比较高，价格也可以做得高些。像这样的顾客就可以列入主要顾客群体里。他们一般都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的，因为他们有这方面的顾客资源，有发展的前景，因此如果能维护好这部分顾客，以后他们走的量也是比较可观的。二、主动积极，力争按时按量完成任务每天主动积极地拜访顾客，并确保拜访质量，回来后要认真分析信息和总结工作情况，并做好第二天的工作计划。拜访顾客是销售的基础，没有拜访就没有销售，而且因为人与人都是有感情的，只有跟顾客之间建立了感情基础，提升顾客对我们的信任度之后方有机会销售产品给他们。主动帮忙顾客做工作，比如帮忙查找资料，帮忙做方案，做预算，这都是让顾客对我们增加信任度的方式之一，也是推我们产品给他们的最好机会。即使当时没有能立刻成交，但是他们会一直记得你的功劳的，以后有用到的都会主动找到我们的。三、做好售后服务不管是多好的产品都会有次品，都会有各种各样的问题出现，如此售后就显得特别重要，做好售后是维护客情的重要手段，是形成再次销售的关键。当顾客反应一个问题到我们这里来的时候，我们要第一时间向顾客详细了解情况，并尽量找出问题的所在，如果找不出原因的，也不要着急，先稳固顾客的情绪，安慰顾客，然后再承诺肯定能帮他解决问题，让他放心，再把问题跟公司的技术人员反应，然后再找出解决的方案。在我成交的顾客里，有反应出现问题的也不少，但是经过协调和帮忙解决以后，大多顾客都对我们的服务感到很满意。很多都立刻表示要继续合作，有项目有需要采购的都立刻跟我们联系。四、坚持学习人要不断地学习才能进步。首先要学习我们的新产品，我们的产品知识要过关;其次是学习沟通技巧来提升自身的业务能力;再有时间还可以学习一些同行的产品特点，并跟我们的作个比较，从而能了解到我们产品的优势，从而做到在顾客面前扬长避短。五、多了解行业信息了解我们的竞争对手我们的同行，了解现在市场上做得比较好地产品，了解行业里的相关政策，这些都是一个优秀的业务员必需时刻都要关怀的问题。只有了解了外面的世界才不会成为管中窥豹的青蛙，才能对手中把握的信息做出正确的判断，碰到问题才能随机应变。六、后半年的计划在半年销售总结会议上，我的数据跟同部门的同事某某的数据差距很大，她半年的销售额是15万多，回款是8万多，而我只有两万多的销售额，远远的落后了，因此我要在下半年迎头赶上。尽管她比我早一段时间进公司，但是大家面对的同一个市场，手中也是同样多的顾客，这之间的差距只有人与人之间的差距，以后我要多向她和其他同事学习销售技巧，要努力提升自己的销售量，夺取赶上他们。我要给自己定一个明确的目标，在后半年里夺取做到15万，即每一个月要做3万左右。同时要制订一个销售计划，并把任务分配到手中的顾客里面，大方向从行业分，小到每一个顾客。这样才能每天都明确的知道自己的任务，才能明确自己拜访顾客的目的，提升拜访的质量。因为我上半年工作计划做得不详细，拜访顾客比较盲目，对产品也不是特别熟悉，以至销量比较少，全部在后半年要改变办法，要努力提升销量，要努力完成公司分配的任务。最后我要感谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和帮助，希望以后通过大家一起努力，让我们可以在下半年再创佳绩。销售前半年工作总结2眨眼之间，时间随着忙碌的工作差不多过去将近一年了，从大四下学期开始我就来到了某某公司，期间，我对工作兢兢业业，不断地挑战自我，在实践中磨练了工作能力，使我的业务水平有了较大的进步。回首自己经历的风雨旅程，现在做一份品牌柜长销售工作总结：我真实的感受到销售是一门艺术，要讲求语言的技能。作为珠宝销售员，让顾客买到满意的珠宝，需要考虑的几个方面：1.认真的招待顾客，主动问好询问，微笑服务是关键，为顾客制造一个轻松愉快的购物环境;2.因为多数顾客对珠宝知识了解不多，因此尽最大努力为顾客介绍她所想要的珠宝类型，了解越多购买欲望越强，满足感越强，因为顾客是最好的广告。3.减轻顾客压力，因为珠宝首饰价值相对较高，因此，顾客在最后成交前压力重重，因此要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力。4.购买结束后，应当具体讲解佩戴与保养知识，最后说一些祝愿的话是顾客的心情愉悦，增进与顾客的感情，期待二次消费的发生。5.以最好的精神状态等候顾客的到来，重视自己的外表，穿着要干净得体，天天坚持化妆，牢记不要浓妆艳抹，清新淡雅最好。通过领导和同事之间的的帮助，我美满的完成了工作，同时学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，工作业绩有了长足的进步。固然有不小的进步，但依然有很多改善与不足的地方。比如，对珠宝首饰不是全部的了解，还要加强学习;同时，自己的的销售技能还应当进步，因为你不知道下个个顾客是怎样地脾气、怎样地爱好，需要学习这方面的知识，鉴戒他人成功的经验很重要。作为一个柜长，就像一个带兵打仗的班长，冲在第一线影响，感染成员很重要，作为柜长首先要起到榜样，模范带头作用，一个柜台确实是一个集体，充分的团结才能开释最大能量。比如对顾客推荐的珠宝是否是符合顾客的需要，对顾客的态度是否是僵硬造成顾客的不满意。对顾客是否是充分的展现了珠宝首饰?等等这些都需要想想。因此我们互相学习，共同进步。平时，我也注重个人内在的修养。通过报纸，书籍，杂志的不断学习使自己具有强烈的责任感和事业心，工作态度端正，认真负责，爱岗敬业，加强专业知识的学习，使自己不断地充电，这是销售珠宝信心的源泉。总之，在这半年里我工作并快乐着，通过这次的品牌柜长销售工作总结，系统、整体的对过去的工作有了肯定的了解，对以后精华我要继续坚持，糟粕转换为精华。销售前半年工作总结3一、上半年的工作总结：1、整个市场的销售情况不理想没有达到预期的目标，跟自身业务能力有莫大的关系。下半年将加强自身各方面知识的学习，整理工作的套路，总结之前的各种经验并分析希望可以得出一套适合自己适合品牌的工作方法。2、工作中很多细节没有把握好，导致很多工作都做了无用功。夺取以后把每一个细节落到实处，不行高骛远，不急不躁，一步一个脚印地把每一个小事做好。3、在工作进程当中没有把工作当着是自己的一份事业来经营，导致在工作进程中有些思想方面的停滞以及行动方面的懒惰。下半年调整好心态，理好思绪，按照公司的指导思绪去调整。将以一个积极主动地心态去面对工作，去迎接接下来的挑战。4、随着工作时间的推移我学到了很多的东西，也体会了很多东西。但是还远远的不够，各方面的能力还很欠缺，对市场的把握还不够，对人情的关系建立还不到位。多了解行业相关的一些信息，了解市场的动向，竞品的相关信息，以及人与人如何处置关系的方法。二、下半年的工作计划与安排：1、第三季度：主要是做好市场网点的开发以及现有商场销售的推动，为让其可以连续的销售打好基础。（1）、加强乡镇市场的开发力度，增加跑市场的时间，尽量少待在公司，提升市场开发的成功率。（2）、蒲江、仁寿前期以我们带动销售为主，就以摆展做活动的形式。确实是金堂前期一样，一有机会我们就过去摆展做活动，让其促销员认识我们，认同我们，喜欢我们。让其可以正常的销售。（3）、金堂、资阳应做好相应的服务（售前、中、后）与联系，保持高密度的联系与沟通。并把感情进一步加深，时不断做些奖励政策或者一些客情关系。（4）、在九月初就定好中秋与国庆（中秋为9月30号与国庆很近）的活动方案。全部现有商家做一次统一的活动，达到整个市场一盘棋，以点带面的效果，借机宣传我们的品牌以及产品。2、第四季度：为销售旺季，在第三季度的销售情况下提升百分之50的销量。并做好市场的强势推广以及各项服务的跟进。（1）、借助我们现有商场在当地的影响力与号召力，加大对其周边地区以及乡镇市场的辐射。达到以点带面，面面相连的效果。（2）、分析第三季度各个地区的销售情况，针对不同的情况作出相应的调整方案，为旺季的销售打好基础，达到压货最大化的目的。（3）、与商场和工厂一起做好市场的推广和服务，加强商场终端形象的建设为旺季的销售打好基础。（4）、各种相关流程的完善，建立公司与商场良好的进销通路。3、紧跟公司的发展战略步调，以公司目标为最终工作目标。并加强自身业务能力的提升，以期跟上公司的发展所需。4、积极开动思想，创造性思维把工作的每一个细节每一环节都夺取都做好。以期把工作做好做细做活。并和公司以及商场建立良好的沟通，充分体现自我价值。销售前半年工作总结4回忆起我20XX年_月_日进的公司一直到现在，差不多工作有了半年多。工作状态步入进了正轨，并且关于我所从事的这个行业防伪标签有了一更加全面的了解，成功合作的顾客也是日积月累，同时每次成功合作一个顾客都是对我工作上的认可，并且体现了我在岗位上的工作价值。但是整体来说我自己依然有很多需要改善。以下是我今年总结工作不足之处：一、沟通技巧不具备每天接触不同顾客而我跟他们沟通的时候说话不够简便，说话比较烦琐。语言组织表达能力是需要加强改善。二、针对差不多合作的顾客的后续服务不到位看着自己成功顾客量慢慢多起来，尽管大的顾客少之又少，但是自己依然在尽心尽力的维护每一位意向比较好地顾客，并且达到从意向顾客到真正顾客为目的。顾客尽管差不多签下来了，之前感觉万事大吉了，其实这种想法是非常的不成熟，后来经过几个月的工作，再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老顾客的维护好与坏的问题。确实感觉到一个新顾客开辟比较难，但是关于差不多成功合作的顾客其实是比较简单的，比如我有20个老顾客，只要很好的维护好了的话，在以后的翻单进程当中确信会第一时间想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司创造利润，也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把眼光放长远。三、顾客报表没有做很好的整理关于我们这个行业来说有旺季和淡季，关于淡季或者临近放假的时候问候顾客这些应该做一个很好的报表归纳，而我这方面做得不够好。确实报表确实是每天辛苦劳作的种子，日积月累，需要自己专心的去经营，否则如何结出胜利的果实呢。领导只有通过明了的报表才可以知道我今天的工作状态和收获如何，然后有针对性地加以指正和引导。而我自己也每天做好完整而又详细地报表也可以每天给自己订一个清晰而又有指导性的工作总结以及来日的工作计划，这样工作起来更加有针对性和目的性，那么也更加如鱼得水。四、开辟新顾客量少今年我合作成功的顾客主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到顾客，而自己真正找的顾客很少，这点值得自己好好的深思一下，有一些大部分原因是为了不错过任何一个主动联系公司的意向强烈顾客，因此大部分的时间花在了联系方式销售顾客上，而忽略了自己联系上的意向顾客。而自己开辟的新顾客量不多，这点在明年要很好的改善，并且下半年订好一个计划，让自己的时间分配的合理。达到两不误的效果。五、其他方面当碰到不懂的专业或者业务知识时候，不擅长主动讨教领导，并且未在当天把不懂的变成自己的知识给吸收。综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现，我会在以后的工作当中加以改善，有句话说的话：聪明的人不会在同一个地方摔倒两次。所以谁都愿意做一个聪明的人，因此同样的错误我不会再犯，并且夺取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕，怕的是不知道改正，而我就要做一个知错就改，并且从中把缺点变成自己的优点。今年整整的半年变化不大，主要工作职责是电话销售，顾名思义确实是通过电话达成交易的销售。而我在这半年里也主要是在公司通过网络、电话来获取跟顾客的沟通，工作上听上去每天坐在办公室里，打几个电话或者qq、客服等联系到顾客，这样很简单，但是实际上工作量依然有的，每天要跟不同的顾客打交道，并且第一时间通过自身的语言来留给顾客一个非常好的印象。为了让顾客对我们公司的产品质量更加信任，除了公司的报价外，更重要的是一个服务。要让顾客感觉到某某公司是一个大企业有很好的服务团队，并且就比如是在享受的进程一样，把谈生意的气氛转化为一种朋友之间的友好交流沟通。并且让意向强烈的顾客第一时间可以想到，想到跟某某公司合作等等这些都是与自己付出辛苦的努力是息息相关，并且作为销售人员来说第一时间要有非常敏锐的嗅觉感觉到顾客的需求。关于意向强烈的顾客而言除了很好的电话问候、短信问候、qq问候外还需要有一份工作的热情感染到顾客，让顾客从自己的行为中感觉到我的真诚。那么相信顾客量也会慢慢积累起来。销售前半年工作总结5转眼20XX年上半年差不多结束，为了更好的开展下半年的工作，我就上半年的工作做一个全面而详实的总结，目的是汲取教导、提升自己，以至于把下半年的工作做得更好，完成公司下达的销售任务和全部工作。一、上半年完成的工作1、销售目标的完成情况上半年在公司各级领导的亲切关怀和正确领导下，及经销商的共同努力下，_市场完成销售额157万元，完成年计划300万元的52%，比去年同期增长126%，回款率为100%;低档酒占总销售额的41%，比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%，比去年同期增加2个百分点;高档酒占总销售额的31%，比去年同期增加3个百分点。2、市场管理、市场维护根据公司规定的销售区域和市场批发价，对经销商的发货区域和发货价格进行管控和监督，监督实施统一批发价，消除了低价倾销和倒窜货行为的发生。通过对各个销售终端长时间的交流和引导，并结合公司的“柜中柜”销售战略，在各终端摆放了统一的价格标签，使产品的销售价格符合公司指导价。按照公司对商超、酒店及零店产品陈列的要求进行产品陈列，并动员和帮忙店方使产品保持干净清洁整齐。在店面和柜台干净整齐、陈列产品多的终端粘贴了专柜标签，使其达到利用终端货架资源进行品牌宣传的目的。3、市场开发情况上半年开发商超1家，酒店2家，终端13家。新开发的1家商超是成县规模最大的_购物广场，所上产品为52°系列的全部产品;2家酒店是分别是_大酒店和_大酒店，其中_大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年，_大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家，乡镇9家，所上产品主要集中在中低档产品区，并大部分是42°系列产品。4、品牌宣传、推广为了提升消费者对“_酒”的认知度，树立品牌形象，进一步建立消费者的品牌忠诚度，根据公司规定的统一宣传标示，在人流量大、收视率高的地段及生意比较好地门市部，联系并帮忙广告公司制作各式广告宣传牌35个，其中烟酒门市部及餐馆门头29个，其它形式的广告牌6个。5、销售数据管理根据公司年初的统一要求完善了各类销售数据管理工作，建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表，并及时报送销售周报表、销售月报表和每月要货计划，各类销售数据档案都采用纸质和电子版两种形式保存。对20XX年的销售情况按照经销商、各个单品分别进行汇总分析，使得的每月的要货计划更加客观、准确。在每月月底对本月及累计的销售情况分别从经销商、单品、产品结构等几个方面进行汇总分析，以便于更加准确客观地反映市场情况，指导以后的销售工作。二、下半年工作计划尽管在上半年做了大量的工作，但因为我从事销售工作时间较短，缺乏销售工作的知识、经验和技巧，使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此，我准备在下半年的工作中从以下几个方面入手，尽快提升自身业务能力，做好全部工作，确保300万元销售任务的完成，并向350万元奋斗。1、努力学习，提升业务水品其一是抽时间通过各种渠道去学习销售方面（特别是白酒销售方面）的知识，学习一些成功销售案例和前沿的销售方法，使自己的销售工作有肯定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业销售人员讨教、交流和学习，使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。2、进一步拓展销售渠道某某市场的销售渠道比较单一，大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上，下半年主要对系统人数和招待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作，并慢慢向其他企事业单位渗透。3、做好市场调研工作对市场个进一步的调研和摸索，详细记录各种数据，完善各种档案数据，让一些分析和对策有更强的数据作为支撑，使其更具科学性，来弥补经验和感官认识的不足。了解和把握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向，以便应对各种市场情况，并及时调整销售战略。4、与经销商密切配合，做好销售工帮忙经销商在稳住现有网络和消费者群体的同时，充分拓展销售网络和发掘存在的消费者群体。但凡碰到经销商发火的时候肯定要皮厚，听他抱怨，先不能解释原因，他在气头上，确实是想发火，那就让他发，如今再委曲也要忍受。等他平心静气的时候再给他解释原因，让他明白，刚才的火不应该发，让他心里感到内疚。碰到经销商不能理解的情况，肯定要认真的解释，不能破罐子破摔，由去发展，学会用多种方法控制事态的发展。最后希望公司领导在本人以后的的工作中给予更多的批评指正、指导和支持。销售前半年工作总结6今年上半年共销售__药品227336盒，比去年同期销售的140085盒增加87251盒，为同期的1.62倍;其中20XX年3-6月份销售190936盒，比去年同期销售的115615盒增加75321盒，为同期的1.65倍。20XX年1-6月新市场销售116000盒，老市场115736盒。上半年的主要完成的重点：1、市场网络建设方面：新开发了广东、广西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江苏、安徽、辽宁、河南、山西、内蒙、浙江、新疆等省，完成了地区经理的招聘、考察工作，达到了网络布点的效果，为下半年的点面发展奠定了肯定的基矗。2、市场控制：通过公司的大力支持，关闭了太和市场，保证了销售价格的上升，释放了市场开辟费用，基本上遏制了低价冲货、窜货、为市场的进一步发展提供了保障，也给之前老业务员提供了肯定的信心，市场在稳固发展。3、费用与货款回收：上半年年公司销售费用除了一次武汉会议、武汉试点会议费用、出差费用外，公司对市场投入较少，但货款回收基本上实现了60天内__以上。20XX年全年计划销售__盒，力争__盒，需要对市场问题进行必要的分析，对进行更细致的划分，并进行必要的工作指导和要求。一、目前市场分析：目前在全国基本上进行了点的销售网络建设，但因为零售价格过低，18.0元/盒,平均销售价格在11.7元,共货价格在3-3.6元,相当于19-23扣,部分地区的零售价格在17.1元/盒,因为为新品牌,需要进行大量的开发工作,而折合到单位盒的利润空间过小,造成了代理商业或业务员不肯意投入而没有进行必要的市场拓展。经过与业务员的大量沟通,业务员缺乏对公司的信任,主要原因是公司管理表面简单,实际复杂,加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素,造成了心理上的压力,胆怯投入后市场进行新的划分、或市场的失控，造成冲货、窜货的发生，不肯意进行市场投入，将变为情感的销售，实际上，因为低利润的原因，这样的情况将可能连续到每一个市场的润利润在10000以后才有所改变。如果强制性的进行市场的划分，因为公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持，加上产品的单一、目前利润很少，并没有让业务员形成对公司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度，势必造成市场竞争的凌乱，互相的恶意竞争，不仅不能拓展市场，更可能会使市场畏缩。二、销售手段的分析：全部经营活动必需有一个统一的销售模式，而不是所谓的放任自流，凭借代理商的主观能动性去把握和操作市场，因为产品价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争分析等综合因素的考虑，更不可能期望于业务员替换单盒利润空间大的某个产品，事实上也是如此，与我来公司的前提出的以0tc、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议销售实现网络的组建和管理，迅速提升市场的占有率。而依据业务员的自觉性来任其发展，公司只能听凭市场的自然发展，失去主动性。三、公司的支持方面分析：到目前为止，公司对市场支持工作基本上为0，而全部新产品进行市场开辟期，没有哪个企业没有进行市场的适当投入，因为目前医药市场的相对透明，市场开辟费用的逐步增加，销售代表在考虑风险的同时，更在考虑资金投入的收益和产出比例，如果在相同投入、而产出比例悬殊过大，代表对其的忠实度也过底。而比较成功的企业无疑在新产品进入市场前期进行必要的支持与投入。四、管理方面分析：新业务员及绝大部分业务员对公司管理存在较大的怀疑，几乎全部人的感觉是企业没有实力、没有中外合资企业的基本管理流程，乃至彼此感觉缺乏信任、没有安全感。企业发展的三大要素之一是人力资本的充分发挥、组织行为切实信统一、企业文化对员工的吸引及确信的凝聚力。管理切实信公平和公正、信息反馈的处置速度和能力的机制的健全。而目前公司在管理问题上基本依然凭债主观的臆断而处置问题。根据以上具体情况，为了保证企业的健康发展、充分发挥各智能部门的能动性、提升销售代表对企业的依赖性和忠实度，对20XX年下半年工作做出如下计划和安排：一、市场拓展和网络建设：目前市场基本上实现了布点的完成工作，通过近半年的彼此磨合与考察，对目前全部人员的资性程度应该得到认可，为了确信躲避风险，企业应该确定其管理的主要地位，然后适当进行必要的诱导和支持，进行市场的拓展和网络建设工作，具体要求如下：1、北京、天津下半年销售任务：52800盒、实际回款45600盒公司铺底7200盒2、上海建议：公司必需进行市场的投入，对上海实行单独的操作模式，实行底薪加提成的薪金制度，作为公司的长线投资市常3、重庆其从事新药推广时间短，地区管理经验不足，但为人勤奋，经济能力弱，可能会扣押业务代表的工资、费用，挫伤业务代表的积极性。根据过往的工作经历，喜欢冲货、窜货。对目前的市场进行必要的摸底，然后要求招聘招商。注意了解货物流向。4、黑龙江下半年销售任务：37200盒实际回款：30000盒公司铺底：7200盒5、辽宁有较长时间的otc操作管理经验，市场熟悉，但辽宁市场凌乱，特别是otc竞争剧烈，一般要店促销人员很多，费用过大，需要提示向农村市场转移。下半年销售任务：36000盒实际回款28800盒公司铺底7200盒6、河北能力强、但缺乏动力要求开发：石家庄唐山秦皇岛、邢台保定等____地区7、河南要求开发河南地区中的__地区8、湖北要求下半年继续召开会议，进行农村推广9、湖南进行帮忙招商。10、广东要求开发广东地区中的__地区，市场大、扣率低、进店费用高，必需进行必要的支持和让利，可以送其他药品的办法11、广西要求开发otc市场，12、浙江浙江市场大、扣率低、进店费用高，必需进行必要的支持和让利，可以送其他药品的办法13、江苏市场大、扣率低、进店费用高，必需进行必要的支持和让利，可以送其他药品的办法14、云南帮忙招聘15、福建、江西、四川、新疆、陕西、贵州报纸招聘16、山东确定唯一的总代理，总负责制度，进行必要的市场帮忙划分。二、销售计划：根据目前市场情况，应该建立以目前地区经理为主要负责人、网络拓展的基础的整体思想，仍然将市场定位在otc及农村市场上，必需加强对市场网络组建的要求，保障点面的结合工作。三、市场支持1、为了保护好市场，扩大铺底范围，加大对商业的管理工作，年底需要完成__的销售回款，对市场铺底必需达到__万盒2、在8月底前，要求全部代表进行必要的招商、招聘工作，要求在当地招聘，费用控制在20__内，公司用货物支