浙江某高层住宅项目施工组织设计

前言xxxx是**房产有限公司兴建的住宅楼工程，施工质量、工期、安全生产及文明施工都会对整个工程起到至关重要的作用，公司也将其列为重点工程，公司各级领导、有关部门均给予高度重视，决心在以往同类工程施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，坚持公司“注重内在质量，创一流工程”的质量方针。运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，同建设单位、监理单位、设计单位和质检单位密切合作，继续推行项目法施工，实施ISO9002质量保证体系。责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。同时承蒙贵方的信任，为我们提供这次良好的合作机会，我方为能够参加**二期工程Ⅵ标段工程投标深感荣幸！我公司将以真诚的态度，珍视这次良机，以过硬的项目经理班子，先进的施工技术，精心的施工组织和一流的服务完成该工程的施工任务。为此我公司制定以下各项目标：一、工期：确保在795日历天内完成招标规定的全部工程项目。二、质量：工程质量达到一次性验收合格。三、安全：合格，并达到市级文明标化工地。四、团结协作：同建设单位、监理单位、质监单位、安监单位、设计单位等有关部门保持良好的合作关系，积极配合各单位的工作。通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，并经业主介绍承建工程的情况，我们对本工程有了一定了解。为了能编制出更好的标书，除业主组织外，我们又多次自行踏勘施工现场。我们非常重视本工程，并了解业主希望早日竣工产生效益的心情，我们详细分析了各种影响施工的因素和本工程的特点，我们一定全力以赴并有充分的信心，保证优质、如期、安全地完成本工程招标文件规定承包范围内的施工总承包任务。本公司承诺：遵守招标文件提出的所有条件，并将这些条件作为合同条件以全面履行总承包的责任与义务，真正站在业主的立场上将工程顺利建成。如果有幸中标，为了表示我公司对本工程的重视和诚意，我公司将选派在许多工程建设中积累了丰富施工经验的优秀项目班子来承建本工程。该项目班子负责人员和工程技术人员都曾创建过多项优质工程，并具有丰富的建筑工程施工经验。我们承诺设立工程指挥部，由公司总经理任工程总指挥，公司总工任技术负责，指挥协调日常事务，让项目经理集中精力抓工程质量、工期和文明施工管理，指挥部每周定期召开会议，帮助项目部解决工作难题，并在技术、人力、机械、资金等诸多施工要素上大力支持。并承诺项目经理常驻现场，到岗到位，充分行使职权，确保公司整体机制的正常运转在该工程中的作用。一旦有幸中标，项目管理班子做到接到中标通知，立即进场做准备工作；做到10天内准时开工，让业主放心和满意。我们一定会发挥本公司管理优势，组织技术熟练的施工作业队伍，配置足够的劳动力，强化计划管理实施，确保本工程优质如期完工。我公司经认真研究分析，承诺整个工程在795个日历天内完成。我们完全接受招标文件提出的质量和技术要求，我们将按国家质量标准和各级主管部门有关质量规定进行施工。本工程实行创优目标管理，确保工程达到国家规定质量和验收标准。工程质量一次性验收合格。为实现这一质量目标，我公司从上到下齐心协力，严格按照现行规范施工。我公司有一套完整的质保体系，由公司生产质检处定期到工地检查质量，评定质量；由项目部经理、技术总负责以及施工技术员、质量员、班组质量员组成的项目部质保体系层层把关、严格控制，确保整个工程质量达到预定目标。我公司严格按照省建设厅关于建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明管理，确保施工安全达到合格，并达到市级文明标化工地。我公司各类机械装备齐全，模板、钢管支撑等设备材料储备雄厚，完全能够满足和确保本工程施工进度和质量要求。我公司如中标承建本工程，在工程竣工后的规定保修期内，遵守定期质量回访制度，我公司将为业主提供优质服务。即使保修期满后，凡属我公司施工原因造成的质量问题，我公司仍将随叫随到，负责到底，解除业主的后顾之忧。我们将与业主，设计以及监理密切配合，诚心诚意接受施工监理、业主工程师和设计人员在施工全过程中的热忱指导和帮助，我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力；力争工程早日建成投入使用，为项目早日发挥经济和社会效益作出我们应有的贡献。第一章编制说明1.1编制依据本施工组织设计作为指导施工的依据，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。本施工组织设计依据以下几项编制：一、本工程施工组织设计编制依据：1、招标文件及施工图(包括本工程全部施工图及所需标准图);2、国家颁发的建筑安装工程施工验收规范、建筑安装工程施工操作规程以及国家及宁波颁发的有关建筑安装工程施工、验收、规范、规定和操作规程及条件；3、本公司拥有的技术设备、技术素质及项目经理的自身条件;4、其他参考资料:有关技术革新成果和类似工程的经验资料,工程所在地的资源供应情况,建设单位可提供的条件,施工现场的具体情况等;5、编制指导思想：以“质量合格、安全达标、工作高效”为目标，精心施工，科学管理，合理安排生产,严把工程质量关。二、编制的基本原则根据我公司长期积累的经验，在编制施工组织设计时应当遵循以下原则：1、严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。根据建设单位的需要，合理安排施工进度计划，从实质上缩短工期，尽早地发挥建设单位投资的经济效益。在确定施工进度计划时，必须宏观地注意每个施工过程，使主体项目同有关的附属辅助项目同时完工，以便完工后可以立即交付使用。2、合理安排施工程序与顺序。建筑施工有其本身的客观规律，按照反映这种规律的程序组织施工，能够保证各项施工活动相互促进，紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工速度，缩短工期。建筑施工特点之一是建筑产品的固定性，因而使建筑施工的活动必须在同一场地上进行。这样，没有前一阶段的工作，后一阶段就不可能进行，即使它们之间交错搭接地进行，也必须严格遵守一定的顺序。顺序反映客观规律要求，交叉则体现争取时间的主观努力。因此，在编制施工组织设计时，必须合理地安排施工程序。虽然建筑施工程序会随工程性质、施工条件和使用要求而有所不同，但还是能够找出可以遵循的共同性律。在安排施工程序时，通常应当考虑以下几点：1）要及时完成有关的施工准备工作，为正式施工创造良好条件。准备工作视施工需要，可以一次性完成或是分期完成。2）正式施工时应该先进行平整场地，铺设管网，修筑道路等全场性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再进行各个工程项目的施工。在正式施工之初完成这些工程，有利于利用永久性管线、道路为施工服务，从而减少暂设工程，节约投资，并便于现场平面的管理。在安排管线道路施工程序时，一般宜先场外、后场内，场外由远而近，先主干、后分支；地下工程要先深后浅，排水要先下游，后上游。3）对于单个房屋和构筑物的施工顺序，既要考虑空间顺序，也要考虑工种之间的顺序。空间顺序是解决施工流向的问题，它必须根据生产需要、缩短工期和保证工程质量的要求来决定。工种顺序是解决时间上搭接的问题，它必须做到保证质量，工种之间相互创造条件，充分利用工作面，争取时间。3、用流水作业法和网络计划技术安排进度计划。采用流水方法组织施工，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理地使用人力、物力和财力，好、快、省、安全地完成建设任务。运用网络计划技术安排进度计划。4、恰当地安排季节性施工项目。应落实季节性施工措施，以增加全年的施工日数，提高施工的连续性和均衡性。5、贯彻多层次技术结构的技术政策，因时、因地制宜地促进技术进步和建筑工业化的发展。要贯彻工厂预制、现场预制和现场浇筑相结合的方针，选择最恰当的预制装配方案或机械化现场浇筑方案，不能盲目追求装配化程度的提高。贯彻先进机械、简易机械和改良机具相结合的方针，恰当选择自行装备、租赁机械或机械化分包施工等多方式施工，不能片面强调机械化程度指标的提高。同时要积极采用新材料、新工艺、新设备与新技术，努力为新结构的推行创造条件。促进技术进步和发展工业化施工要结合工程特点和现场条件，使技术的先进性、适用性和经济合理性相结合，防止单纯追求先进而忽视经济效益的形式主义做法。6、从实际出发，作好人力、物力的综合平衡；组织均衡施工。7、尽量利用正式工程、原有或就近已有设施，以减少各种暂设工程；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行场地规划布置，节约施工用地，防止施工事故，做到文明施工。8、实施目标管理。各类施工组织设计的编制都应当实行目标管理原则。标前设计根据招标文件的要求，确定造价、工期、质量、三材用量等主要目标以参与竞争。签订合同的关键是双方对上述目标取得一致。施工组织总设计的目的是实现合同目标，故以合同目标为准安排项目经理部的控制目标。单体工程施工组织设计在项目总目标的约束下，规划单体工程的目标，并做出实施的具体安排。总之。编制施工组织设计的过程，也就是提出施工项目目标实现办法的规划过程。因此，必须遵循目标管理的原则，使目标分解得当，决策科学，实施有法。9、与施工项目管理相结合。施工项目管理是一门新的管理学科，被列为国际通用的管理模式之一，我公司已普遍推行并取得了巨大的经济效益。进行施工项目管理，必须事先进行规划，使管理工作按规划有序地进行。施工项目管理规划的内容应在施工组织设计的基础上进行扩展，使施工组织设计从仅服务于施工和施工准备，发展为服务于经营管理和施工管理。三、编制的基础1、标前设计的编制基础标前设计的编制基础有以下几项：1）建筑施工图纸；2）招标文件；3）有关工具性参考资料，如工期定额，类似工程的建设资料，估算指标等；4）市场和社会调查资料；5）建筑施工企业自身的生产经营能力。2、施工组织总设计的编制基础施工组织总设计的编制基础有以下几项：1）标前设计；2）设计文件，包括：建筑设计任务书，工程项目一览表，建筑总平面图，建筑区域平面图，房屋及构筑物平面、剖面示意图，建筑场地竖向设计等；3）建筑场地勘察资料及地区条件勘察资料，市场调查及地区技术经济调查资料；4）承包合同及分包规划（或分包合同）；5）工具性参考资料，如概算定额，技术规范，工期定额，其他参考数据；6）有关方对建筑安装工程分期分批交工的要求等。7）各种调查研究资料，现场情况，施工环境情况，建设准备情况，建设单位可提供的条件等；8）施工项目管理要求，企业的经营计划、施工及管理能力。1.2适用范围一、施工图纸内包括**二期工程Ⅵ标段的建筑、结构、给排水、电气等全部项目。施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。二、施工图纸外包括1、施工现场临时设施的布置。2、为保证工程顺利进行而必须采取施工措施和施工工艺。3、施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护，安全和环境保护等措施。4、施工期间防洪、防雨、防火、防台风等措施。5、同其它建设单位分包工程施工单位的配合。第二章工程概况2.1概况工程名称：**二期工程Ⅵ标段工程地点：北邻江南路，东邻金家河，西邻杨木碶路，南邻新晖路建设单位：**房产有限公司设计单位：**建筑设计研究院设计依据：1、项目方案设计文件及批复2、项目方案设计审查会议纪要及修改意见书3、工程设计合同4、国家及省现行的有关法规规范工程规模：本工程总建筑面积为6.599万平方米，其中地下室面积为0.842万平方米，商铺面积为852.7平方米，框剪1～31层。设计标高：本工程±0.000标高相当于黄海高程3.600米。工程结构：28至31层框剪结构耐火等级：一级建筑物合理使用年限：50年工程结构安全等级：二级设计采用设防烈度为6度。工程采用主要的做法：建筑装饰：1.外墙立面采用外墙涂料、外墙面砖二种做法，部分为玻璃幕墙。2.本工程内墙阳角，门窗大头角均应用1：2水泥砂浆做2m高保护角，钢筋混凝土墙面均采用界面剂处理，以避免空鼓起壳。地下室内墙面采用防水抗渗卷材加结构自防水，卫生间采用25厚1：2水泥砂浆内加3－5％防水剂。3.本工程屋面防水等级为Ⅱ级，防水层合理使用年限为15年，设防做法为二道防水设防。屋面做法：保温平屋面刚性防水层：40厚C20细石混凝土随捣随抹；隔离层：油毡一层；保温层：30厚挤塑泡沫保温隔热板；防水层：4厚SBS改性沥青防水卷材一道；找平层：20厚1：3水泥砂浆；找坡层：1：8水泥加气混凝土找坡；结构层：现浇屋面板清理后纯水泥浆掺5％防水剂清扫填毛细缝；4.铝合金外窗，具体安装未定，土建根据安装要求预埋钢板。5.楼梯、踏步：水泥砂浆底抹平。6.顶棚精装修未定，在实际施工前制作样板经确认后再施工。7.楼地面门厅、楼梯、公共走道为磨光花岗岩，其余为水泥砂浆楼面。建筑结构：本工程桩基采用φ600、φ700、φ800钻孔灌注桩，桩长52～53m米左右，持力层为8-1层。基础采用承台梁基础，地下室底板、外墙砼采用C40，抗渗等级P6，基础垫层砼采用C15。上部结构墙柱砼强度地下室顶标高～标高20.370m用C40，标高20.370～标高31.970用C35，标高31.970～屋顶用C30。上部梁板砼强度均用C30。±0.000以下采用MU10多孔砖，M5水泥砂浆砌筑，±0.000以上采用MU10多孔砖，M5混合砂浆砌筑。2.2工程目标一、工期目标一旦中标，我公司一定会全力以赴，做好施工前的一切准备工作和各项施工方案的审定工作，并做到在本次招标文件规定的时间内按时进场。充分发挥我公司管理上的综合优势，组织一个善打硬打的优秀项目管理班子，配足配强施工技术力量，强化计划管理实施，确保本工程在我公司投标承诺施工工期内优质如期（提前）竣工，为建设单位早日投入使用作出努力。我公司经过认真仔细分析后，决定施工总工期795日历天竣工，并交付使用。二、质量目标1、我公司将全面执行招标文件提出的质量要求，严格按照国家现行工程质量规范和宁波市的有关工程质量条例规定进行施工，实行创优目标管理，保证工程质量达到国家质量验收标准的一次性验收合格等级。2、我公司若有幸能中标承建本工程，在工程竣工后的合同保修期内，我公司将提供优质的善后服务。既使保修期满后，我公司也将提供满意的上门回访服务，对本工程的质量负责到底，消除业主的后顾之忧。3、安全生产、文明施工管理目标（1）我公司将全面执行国家的有关安全生产条例，坚决响应中央政府对安全生产的三点重要指示精神，严肃执行市安全生产的有关条例规定。在本工程的实施中杜绝发生伤亡事故和重大的工伤事故，严格控制工伤事故发生率，把安全隐患防范于萌芽之中，确保本工程实行安全生产的目的和市场安全生产标化工地。（2）从施工进场直至工程竣工结束清退场，施工过程严格遵照省、市有关标化工地管理文件规定执行，杜绝发生不文明施工行为，美化甬城环境卫生，确保本工程达到安全，并达到市级文明标化工地的标准。2.3现场施工条件三通一平(水通,电通,道路通畅及场地平整)已经完成。一、道路通畅1、施工道路应尽量利用永久性道路，或与建设项目的永久性道路结合起来修建，以节约费用。2、必须修建的临时道路，应将仓库、加工厂和施工点贯穿起来，按货流量的大小，设计双行环行或单行支线，道路未端应设置回车场。3、施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施，应事先做好必要的加宽、加固等准备工作。并作好施工场地内机械运行的道路，并开辟适当的工作面，以利施工。4、施工现场的道路应满足防火要求，以防止发生火灾。二、给水排水1、施工用水应尽量与建设项目的永久性给水系统结合起来，以减少临时给水管线。2、必须铺设的临时管线，在方便施工和生活的前提下，尽量缩短管线的长度，以节省施工费用。3、主要干道的排水设施，应尽量利用永久性设施，支道应在两侧挖明沟排水，沟底坡度一般为2～8％。4、施工废水，应经过沉淀后再放入城市排水系统。三、通电通讯1、按工程施工高峰时的用电量，向有关部门申报，建立临时变压站或变压间，以供施工照明用电和动力用电。2、如因条件限制而只能部分供电或不能供电时，则需自行配备发电设备，建立临时发电间。3、施工现场应配有必要的通讯设施，以便能及时对外联系。四、场地平整1、清除地上障碍物。如旧建筑、树木、腐植土和大卵石等。2、清理地下障碍物。如旧基础、文物、古墓和管线等需妥善处理。3、施工场地按设计标高已进行了平整。五、熟悉自然环境境资料1、熟悉悉施工现场所所在地区的地地形起伏变化化、河流、交交通、拟建项项目附近的建建筑物情况等等地形资料;2、熟悉悉施工现场所所在地区的地地层构造、土土的性质与类类别、土的承承载能力、地地震等地质资资料；3、熟悉悉施工现场所所在地区的含含水层厚度、地地下水质量、流流向、流量、流流速、地下水水最高及最低低水位等水文文资料；4、熟悉悉施工现场所所在地区的气气温、季节风风风向、风速速、雨量、冻冻结深度、雨雨季及冬季的的期限等气象象资料。第三章施工准备备与程序3.1施工准备备工作计划施工准备工作是整整个施工生产产的前提，根根据本工程的的工程内容和和实际情况公公司、工程处处以及项目部部共同制定施施工的准备计计划。为工程程顺利进展打打下良好的基基础。1、施工组织设计编编制，确定施施工方案和质质量技术安全全等措施，并并报审。本工工作由甲方、监监理、公司、工工程处共同完完成。2、建立施工组织机机构，成立项项目经理部，确确定各班组及及组成人员。本本工作由公司司、工程处完完成。3、现场定位放线，点点线复核，建建立平面布置置和建筑物的的定位和控制制细部。本工工作由项目部部完成。4、现场平面布置，按按总平面图布布置水、电及及临时设施。本本工作由项目目部完成。5、主要机具进场，机机械设备进场场就位。本工工作由公司、工工程处、项目目部完成。6、主要材料进场，部部分急用材料料进场。本工工作由项目部部完成。7、劳动力进场与教教育，组织劳劳动力陆续进进场，进行三三级安全技术术教育。本工工作由项目部部完成。8、施工方案编制与与交底，编写写详细的施工工方案，并向向有关人员和和班组仔细交交底。本工作作由工程处、项项目部完成。9、编写施工预算，计计算工程量，人人工、材料限限额量、机械械台班。本工工作由工程处处完成。10、材料计划，原材材料和各种半半成品需量计计划。本工作作由项目部完完成。11、图纸会审，全部部施工图。本本工作由甲方方、监理、公公司、工程处处共同完成。12、砂浆、混凝土配配合比，各种种标号的砂浆浆，混凝土配配合比设计。本本工作由实验验室完成。13、进度计划交底，明明确总进度安安排及各部门门的任务和期期限。本工作作由项目部完完成。14、质量安全交底，明明确质量等级级特殊要求，加加强安全劳动动保护。本工工作由项目部部完成。以上各项准备工作作可分为技术术准备、物质质条件生产准准备、施工组组织准备、现现场施工准备备、场外组织织与管理准备备等几个各部部分。3.2技术准备备由于本建筑所具有有的诸多特点点，对施工前前的准备工作作，必须细致致、认真的进进行，否则会会造成人力、物物力的浪费。施施工准备的范范围可以根据据不同的施工工阶段划分。一、调查工作１、本工程地下基基坑深度较大大，工程量大大，排水量大大，基础施工工时必须采取取适当的排水水措施。２、周围有各种建建筑，距本工工程现场较近近，施工期间间应采取措施施降低噪音。３、物资运至现场场的交通条件件较好，能够够满足要求。二、组织各专业人人员熟悉图纸纸，对图纸进进行自审，熟熟悉和掌握施施工图纸的全全部内容和设设计意图。土土建、安装各各专业相互联联系对照，发发现问题，提提前与建设单单位、设计单单位协商，参参加由建设单单位、设计单单位和监理单单位组织的设设计交底和图图纸综合会审审。三、做好技术交底底工作。本工工程每一道工工序开工前，均均需进行技术术交底，技术术交底是施工工企业技术管管理的一个重重要制度，是是保证工程质质量的重要因因素，其目的的是通过技术术交底使参加加施工的所有有人员对工程程技术要求做做到心中有数数，以便科学学地组织施工工和按合理的的工序、工艺艺进行施工。技技术交底专业业均采用三级级制，即项目目部技术负责责人→专业工长→各班组长。技技术交底均有有书面文字及及图表，级级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。3.3主要施工工机械设备的的选用及布置置本工程施工所需的的材料、构配配件、施工机机械品种多、数数量大，保证证按计划供应应，对整个施施工过程举足足轻重，否则则直接影响工工期、质量和和成本。一、材料准备1、根据施工进度计计划和施工的的工料供应计计划，拟定加加工及定货计计划。2、建筑材料及安全全防护用品准准备：对水泥泥、钢材、木木材三大建筑筑材料，特殊殊材料等，均均应根据实际际情况做编制制各项材料计计划表，分批批进场。3、对各种材料的入入库，保管和和出库制订完完善的管理办办法，同时加加强防盗、防防火的管理。二、构配件加工准准备1、根据施工进度计计划所提供的的各种构配件件，提前做加加工翻样工作作，并编制响响应的需用量量计划。2、提前做好预制、预预埋件的加工工工作。3、组织制定模板的的需求计划和和定型模板的的加工工作。三、施工机械准备备根据本工程实际情情况选择主要要机械设备如如下：1、塔吊3台，以供混凝土和和钢筋等垂直直运输。2、搅拌机4套。3、施工电梯5台，主主要用于人员员、砖砌体、装装饰材料和安安装材料、建建筑垃圾的垂垂直运输。以上机械以及施工工中所需的各各种中小型机机具设备均齐齐备完好，无无需订购。主要施工机械设备备表序号机械或设备名称规格型号数量国别产地制造年份定额功率(kw)生产能力用于施工部位备注1塔吊QTZ633国产200327完好主体2挖土机WI603国产2000完好基础3施工电梯标准5国产20047.5完好主体4搅拌机3504国产20005．5完好主体5砂浆搅拌机4国产200012完好主体6交流电焊机BX3120-113国产200317完好主体7钢筋对焊机UN-1003国产2001100完好主体8钢管切割机GJ5-403国产20012.2完好主体9插入式震动机ZX-3Z20国产20031.12完好主体10平板震动机B11-A5国产20031.5完好主体11木工圆盘机3国产20014完好主体12潜水泵10国产20032.2完好基础13氧气乙炔设备3国产20022.2完好主体14木工平刨机6国产2002完好主体15翻斗车20国产2003完好基础16自卸翻斗汽车5吨15国产2000完好基础17散装水泥桶20吨4国产2002完好基础主要计量机具配备备计划项次次名称规格数量产地制造年份用途作用时间1磅称TGT-503国产96砂石过磅开工～竣工2经纬仪J23国产97测量开工～竣工3水准仪S33国产96测量开工～竣工4温度计12国产96温度测量承台测温5坍落度筒4国产96检测砼坍落度配制砼时用6质量检测工具配套3国产97质量检测开工～竣工7水平尺500-600mmm20国产95质量测量开工～竣工四、塔吊安装和使使用安全措施施（一）塔吊安装技技术要求1、塔吊基础采用桩桩基承台基础础，基础结构构必须通过验验算并由设计计院签字认可可，方能进行行施工，具体体做法另出详详图。2、塔吊安装由本公公司材料设备备处组织专业业设备安装人人员进场安装装。3、各安装项目均需需按设计要求求顺序进行，安安装后各项力力矩限制器、限限位器、保险险装置等，均均要认真安装装仔细核对、检检查。4、塔吊首次初步安安装到22米后，由公司司质安处和材材料设备处组组织验收合格格后方可使用用，并必须有有专职的塔吊吊操作人员指指挥和操作。5、塔吊使用时应经经公司安全处处验收合格后后挂牌方可使使用。（二）塔吊安全操操作要求1、塔吊司机必须受受过良好的专专业训练，了了解机械构造造原理应熟知知并要严格遵遵守操作规程程和维修保养养规则。2、塔吊应有专职司司机负责操作作，非司机不不得任意开动动和操作，以以免发生事故故，驾驶员在在工作时要精精力集中，酒酒后严禁吊运运工作。3、塔吊一般准许工工作的气温为为十40。C到一20。C，风速低于于六级。4、塔吊到新地点重重新安装后，必必须经过运转转试验并经过过调整后方可可使用。5、塔吊必须有可靠靠的接地装置置，所有电气气设备的外壳壳都应与机体体妥善连接，其其接地线断面面不小于25平方毫米，接接地电阻不大大于4Ω，主回路与与控制回路的的绝缘电阻均均不小于0.59。6、塔吊重新安装后后，应重新调调节好各种安安全保护装置置和限位开关关，如夜间作作业必须准备备好充足的照照明设备。7、为确保塔吊安全全行车，用前前应根据本地地区的气候特特点，妥善设设置避雷装置置，解决避雷雷问题。8、操作前要求：（1）进场时在总闸闭闭合后，必须须用试笔检查查塔吊金属结结构是否漏电电，确认安全全后方可上梯梯进入驾驶室室。（2）工作前检查电源源电压是否符符合起重机的的要求（电源源电压不得低低于额定电压压的92％，或按厂厂方说明书上上的规定）。（3）检查各操作手柄柄是否处于零零位。（4）操作前应空车运运转检查各控控制器的转动动装置有无毛毛病，制动器器闸在松紧程程度，制动是是否可靠，尤尤其是在雨天天和下雨过后后，传动部分分润滑油油量量是否充足，声声音是否正常常，检查钢丝丝绳的磨损情情况。润滑是是否良好，空空载试验各安安全装置的开开关触头是否否处于正确位位置。9、操作过程中要求求：（1）塔吊工作时必须须按照额定起起重量起吊，超超过额定重量量无安全措施施不吊，如被被吊物件重量量接近塔吊起起重量的最大大容许负荷时时，要进行试试吊，先将物物体提升到离离地面0.5米左右，然后后细致检查确确认才能正式式起吊。塔吊吊起重机不准准吊运人员，斜斜拉重物，拔拔除地下埋物物。（2）司机必须得到指指挥信号后方方可进行操作作。操作前司司机必须按电电铃发信号，并并应严格按照照指挥人员的的信号进行操操作，如果发发现指挥信号号不清，应采采取措施询问问信号，或停停止操作。如如发现指挥信信号有错误会会引起事故，驾驾驶员有权拒拒绝执行。多多人挂钩时，驾驾驶员只服从从吊运前确定定的其中一个个人的指挥开开车，但对任任何人发现的的危险信号，驾驾驶员均应警警惕紧急停车车。（3）操作控制器时应应首先从停止止（零位）逐逐档加速或减减速。严禁越越级调速和高高速时突然停停车。不论哪哪一部分传动动装置在运转转中需变换方方向时，应首首先将控制器器扳到停止点点零位，传动动停止后，再再开始逆向运运转，绝对禁禁止直接变换换运转方向。如如遇有突然停停电事故时。应应用人力缓慢慢地扳松制动动器，使重物物慢慢下降到到地面。不准准将重物置于于空中悬挂状状态。（4）吊物上升时，吊吊物距起重臂臂端不得小于于1一2米。（5）在操作过程中，当当机构出现不不正常现象或或听到不正常常声音时,应将重物稳稳妥降落，切切断电源，并并立即检查找找出原因，排排除故障后才才能继续操作作。如遇到突突然停电或电电压下降等故故障使重物无无法放下时,,驾驶员应马马上紧急鸣铃铃。通知下面面人员立即让让开；并将危危险区域用绳绳于围起来不不让任何人通通过，并立即即请检修人员员检修，在操操作过程中发发生故障，禁禁止在开车的的情况下调整整或移动。（6）雷雨、暴雨和六六级以上大风风时禁止使用用，并将臂放放在安全位置置上。并把小小车和平衡重重开到规定位位置上，以保保证塔身承受受最小的弯矩矩。（7）工作休息和下班后后，不得将重重物悬挂在空空中。（8）驾驶塔吊时必须须用手柄开关关来操纵，不不可利用安全全装置关。在在操作中不得得单脱手，双双脱手及用身身体其他部位位转动控制以以防突然情况况发生，不能能及时采取紧紧急措施。（9）塔吊上有两人以以上工作时，事事先做好相互互通知，否则则不得擅自开开动起重机或或离开起重机机。离开起重重机前，首先先应将吊钩开开到最高位置置，紧急开关关，拉下保护护电盘闸刀。（10）在吊运过程中驾驾驶员在休息息或因事离开开驾驶室然后后将各控制器器放到零位，关关掉驶室不准准非工作人员员随便进入。被被吊物件的高高度高于地面面设备或2米以上，吊件件下面不得有有人。不得将将吊件从人头头顶运行，塔塔吊在运行中中禁止用手触触摸钢丝绳及及滑轮，以防防发生事故。10、自升式塔吊爬升升操作要求（1）四级风以上应停停止爬升作业业，如在爬升升过程中突然然加大，必须须立即停止作作业，并将塔塔身螺栓紧固固好。（2）爬升过程中，严严禁旋转塔帽帽。（3）爬升时要把锁定定器固定好。（4）采用附着使用时时，顶升到规规定高度时必必须用锚固装装塔身附着在在建筑物上。（5）液压爬升系统的的安全阀一经经调整好后不不宜随便调动动经常检查过过滤器，如有有堵塞必须进进行清洗。附附着装置间距距采用应根据据不同塔吊结结构要求来取取用，不能任任意套用其他他塔吊。11、塔吊操作停止后后要求（1）运转完毕后，吊吊钩上升到距距离起重臂2-3M。（2）所有控制器工作作完毕后，必必须扳到停止止点电源总开开关，锁好配配电箱，关好好司机室门窗窗。（3）塔式起重机失火火时，绝对禁禁止用水救火火，用灭火器器或其他不导导电的灭火材材料救火。（三）塔吊拆卸要要求吊的拆卸方法与安安装方法基本本相同，只是是工作程序与与安装时相反反，后装的先先拆，先装的的后拆，但是是，在拆卸过过程中不能马马虎大意。否否则将发生人人身及设备安安全事故。五、周转材料配置计划划1、本工程脚手材料料采用钢管脚脚手架搭设，脚脚手片满排满满足规范要求求及围护的要要求。2、模板：采用九夹夹板制成的大大模板。3、主要物资：据需项及确顺行。4、我公司有能力确确保该工程的的机械设备、周周转材料及主主要物资来满满足该工程的的施工需要。3.4施工组织织管理网络为实现本工程建设设的优质、高高速、安全。文文明、低耗的的目标而奋斗斗，本工程采采用项目法施施工的管理体体制。一、施工管理体制制的设置原则则1、形成有一定权威威性的统一指指挥，协调各各方面的关系系，确保工程程按要求顺利利完成。2、根据本工程规模模、技术复杂杂程度等因素素建立管理组组织。3、采用项目管理体体制的同时，经经济合同手段段辅助以部分分行政手段，明明确各方面责责、权、利。二、项目法施工在本工程施工中实实施项目法施施工的管理模模式，组建本本工程的项目目经理部，对对工程施工全全过程的进度度、质量、安安全、成本及及文明施工等等负全责。项项目经理部要要以工程项目目管理为核心心，以优质、高高速、安全、文文明为主轴，加加强动态、科科学管理，优优化生产要素素，精心施工工，大力推广广先进施工技技术，在创质质量合格的同同时，力争提提前完成施工工任务。在推推行项目法施施工的同时，从从文件控制、材材料采购到产产品标识、过过程控制等过过程中，切实实执行ISO90002标准和公司司质量保证体体系文件，达达到创优质高高效的目标。项目经理对工程项项目行使计划划、组织、协协调、控制、监监督、指挥职职能、全权处处理项目事务务，其下设技技术组、经营营组及材料设设备组。项目目经理部对公公司实行经济济责任承包。项项目内部工程程技术管理人人员通过岗位位目标责任制制和行为准则则来约束，共共同为优质、安安全、高速、低低耗地完成项项目任务而努努力工作。三、组建项目经理理部本工程拟实行项目目法施工管理理，委派我公公司实践经验验丰富和管理理水平高的同同志担任项目目部主要负责责人，选聘技技术、管理水水平高的技术术人员、管理理人员、专业业工长组建项项目部。项目管理层由项目目经理、项目目副经理、技技术负责人、安安全主管、质质量主管、材材料主管、保保卫主管、机机械主管和后后勤主管等成成员组成，在在建设单位、监监理单位和公公司的指导下下，负责对本本工程的工期期、质量、安安全、成本等等实施计划。组组织、协调、控控制和决策，对对各生产施工工要素实施全全过程的动态态管理。项目经理部对工程程项目进行计计划管理。计计划管理主要要体现在工程程项目综合进进度计划和经经济计划。进度计划包括：施施工总进度计计划，分部分分项工程进度度计划，施工工进度控制计计划，设备供供应进度计划划，竣工验收收和试生产计计划。经济计划包括：劳劳动力需用量量及工资计划划，材料计划划，构件及加加工半成品需需用量计划，施施工机具需用用量计划，工工程项目降低低成本措施及及降低成本计计划，资金使使用计划，利利润计划等。作业层人员的配备备：施工人员员均挑选有丰丰富施工经验验和劳动技能能的正式工和和合同工，分分工种组成作作业班组，挑挑选技术过硬硬、思想素质质好的正式职职工带班。为保证项目部管理理层指令畅通通有效，工作作安排采用“施工任务书”的形式。要要求签发人和和执行人签字字，项目经理理层作为执行行的监督者。施施工任务书的的工作内容完完成后由签发发人封闭并签签字，如未能能封闭必须找找出原因并对对执行人进行行处罚。四、项目经理部组组织机构组织结构图财务处财务处公司生产经理总工程师生产处质安处预算处项目经理材料处试验室项目副经理项目技术负责人核算员设备施工员管道施工员电气施工员结构施工员焊接施工员起重负责人安全员材料员质检员1、项目经理：（1）项目经理是企业业法人在项目目的委托代理理人，全权负负责履行合同同，指挥施工工，接受监理理工程师的监监督指导。（2）参加业主及监理理工程师召开开的有关会议议，汇报本工工程进展状况况，反映存在在问题，及时时传达和执行行会议的决定定或指令。（3）指挥项目施工的的生产经营活活动，调度施施工项目所需需的人力、资资金、物资、机机械设备等生生产要素。实实施有效控制制，监督执行行有关技术规规范和标准，确确保工程质量量和工期，实实现安全、文文明生产，努努力提高效益益。（4）执行项目承包合合同中由公司司经理委托的的各项条款。（5）及时向公司经理理及有关部门门反映工程进进展状况和需需要公司解决决的问题，以以取得公司本本部及时有力力的支持。2、项目副经理：（1）项目副经理在项项目经理的领领导下开展管管理工作，全全面履行岗位位职责，及时时向项目经理理汇报工作。项项目经理外出出时，负责履履行项目经理理委托的职责责。（2）全面负责工程施施工的生产调调度，与建设设单位协调工工程进度的有有关问题，及及时编写、调调整切实可行行的进度计划划，保证施工工顺利进展。（3）协调各相关单位位的衔接配合合，使施工和和谐有节奏的的顺利推进。（4）做好安全管理、文文明施工，贯贯彻“预防为主”方针，杜绝绝大小工伤事事故。3、项目技术负责人人：（1）在项目经理领导导下，全面负负责施工技术术管理工作，严严格按图施工工，认真指导导施工员执行行现行的施工工规范、标准准，推广新技技术、新工艺艺在施工中的的应用。解决决施工现场的的技术难题，及及时与建设单单位施工技术术人员进行协协调技术问题题。听取监理理工程师的意意见和指令，并并监督执行。（2）深入施工现场监监督、检查、协协助、指导施施工员正确、及及时填写各类类施工技术资资料，并做到到及时汇总，签签字确认。（3）负责指导质量检检查员的工作作，确保工程程质量。4、施工员（1）在项目经理及副副经理和技术术负责人的领领导下开展工工作，及时汇汇报工程中的的质量、进度度、安全、技技术情况，并并提出自己的的建议和意见见。（2）及及时准确填写写各类施工记记录，并将有有关纪录（隐隐蔽记录）送送交建设和监监理单位代表表签证确认。（3）严格执行施工规规范、标准，推推广新技术、新新工艺在施工工中应用。解解决施工中的的技术问题。（4）负责施工过程中中工程变更联联系单的签证证、登记、归归档工作，并并作出相应的的预算变更；；如果变更较较大，要及时时向项目经理理汇报，为工工程顺利交付付生产及竣工工决算作好准准备。5、质检员（1）在项目技术负责责人指导下，全全面监督施工工作业人按图图纸、技术文文件、规范、规规程、标准作作业；发现违违规现象，有有权制止和纠纠正。（2）监督检查各类施施工记录的填填写，并保证证其真实性、准准确性，确认认后在记录上上签字。6、安全员（1）在公司生产安全全部门和项目目经理双重领领导下，对施施工过程实行行安全监督，贯贯彻安全生产产法规和规章章制度，以及及业主规定的的各项安全制制度。（2）实行全天候、全全线路的安全全巡回检查，并并向项目经理理及时反映情情况，提出改改善安全防护护的意见和建建议，检查中中发现违章现现象，有权制制止或越级下下达停工令。直直至整改验收收为止，可事事后向施工项项目经理汇报报。7、材料员（1）按物资供应计划划办理向建设设单位领料、进进行检查验收收，并送至指指定的施工点点。（2）按工程进度需要要，组织自行行采购的物资资进场，并向向业主或监理理方办理对供供货商的确认认手续。（3）实施对施工设备备、工具和手手段用料的调调配，并负责责对施工设备备、工具、的的维修、保养养。五、劳动力组织本工程工程量大，工工期长，所需需要的劳动力力数量也多。工工种包括混凝凝土工、钢筋筋工、木工、水水电安装工、砌砌筑工、装修修工等。根据据施工进度计计划制定劳动动力需求计划划，组织人员员进场，安排排生活，登记记并进行进场场教育。3.5现场施工工准备一、施工现场控制制网点会同有关单位做好好现场的移交交工作，包括括测量控制点点以及有关技技术资料，并并复核控制点点。根据给定定控制点测设设现场内的永永久性标桩，并并做好保护，作作为工程测量量的依据。二、现场“三通一一平”(一)、施工现场平整施工现场基本平整整，在场地内内准备修建办办公室等临时时设施，需要要局部进行填填土和平整，堆堆放周转材料料部位，需要要重新进行简简单基础处理理。(二)、修建现场临时道道路场外永久性正式道道路已施工完完毕，可以满满足运输要求求。场内在办办公室前面修修筑场内临时时道路，提供供材料、人员员的交通途径径，临时道路路全线贯通，直直到加工区。三、现场排水由于市政管网已经经形成，为现现场的排水工工作提供良好好的条件。正正式道路位置置雨污水管已已经铺设完毕毕，现场生活活污水（经处处理后）、雨雨水的排放可可以此为渠道道。3.6施工顺序序施工顺序是施工步步骤上存在的的客观规律。本本工程采用平平行流水立体体交叉作业，遵遵守“先地下、后后地上，先主主体、后附属属，先结构、后后装修，先土土建、后设备备”和装修施工“先外檐、后后内檐”以及“外装修由上上向下、内装装修由下向上上、收尾由上上向下”的原则。基本要求是：上道道工序的完成成要为下道工工序创造施工工条件，下道道工序的施工工要能够保证证上道工序的的成品完整不不受损坏，以以减少不必要要的返工浪费费，确保工程程质量。施工流向是指对时时间和空间的的充分利用。特特别是采用平平行流水立体体交叉作业时时，合理的施施工流向，不不仅是工程质质量的保证，也也是安全施工工的保证。如如上部结构仍仍在施工时，装装修施工提前前插入的适宜宜时间和部位位，结构和装装修仍在施工工时，设备专专业穿插进行行的适宜时间间和部位等，这这些均须进行行周密的安排排。特别是土土建与安装及及设备专业的的关系，一般般是室内装修修要待各专业业系统的干管管完成后才能能开始，内装装修施工又要要为专业施工工的最后完成成创造条件，但但是，土建装装修可以按层层施工，而上上下水、暖气气、通风、煤煤气、电力、通通讯等设备专专业则要按系系统施工，不不可能按层划划分区段，因因此，必须安安排好时间与与空间的利用用，处理好穿穿插施工的关关系。划分流水段的目的的，是将单栋栋庞大的建筑筑物或几栋为为一单元的建建筑群，进行行合理地分段段，以适应平平行流水作业业的要求，做做到均衡施工工。本建筑工程施工流流水段的划分分与多层建筑筑施工基本相相同。主要要要处理好以下下几个问题：：1、有利于建筑结构构的整体性：：如尽量将段段的分界设在在伸缩缝处或或平、立面变变化处。确需需在整体结构构处分段时，应应采取有效措措施，确保结结构的整体性性。2、各段的主要工种种工程量大致致相等：这样样可使各施工工段的主要工工种劳动量大大体上相近，便便于组织连续续作业，进行行均衡施工。3、应保证主要工种种有足够的工工作面和垂直直运输机械能能充分发挥台台班能力：流流水段的多少少和大小，直直接影响着劳劳动力和机械械能力的发挥挥，对结构总总工期也有很很大影响。流流水段过多，会会拖长结构总总工期，施工工流水段过少少，又会引起起劳动力、模模板和机械过过分集中，工工序穿插过紧紧，造成施工工混乱。一般般情况下：单单栋的大模板板工程以每层层4~6段为宜，框框架结构工程程施工每层约约7~8天，流水段段以3~4段为宜。根据上述原则和本本工程的实际际情况，确定定本工程的施施工顺序和施施工流水段。为了充分利用生产产资源和保证证均衡施工，将将各栋相邻单单体作为一个个施工流水段段。可以保证证各工种有充充足的工作量量，保证进度度按计划进行行。每个流水段间以混混凝土浇筑为为关键线路，组组织各施工段段间以混凝土土浇筑为关键键线路，组织织各施工段间间的流水交叉叉施工，装饰饰和安装工程程穿插施工。3.7施工程序序本工程各栋单体采采取以主体结结构为先导,其它各分部部分项工程适适时插入的原原则，按平面面分段，立体体交叉流水的的作业程序进进行施工，主主体结构至结结顶时，穿插插室内粗抹灰灰施工，管道道安装、砌体体工程和室内内粗抹灰工程程与主体结构构同步进行，要要求在主体结结构封顶屋面面工程完工后后完成，之后后开始外墙粗粗装修、精装装修施工和室室内精装修工工作。一、总体施工程序序：本工程的施工顺序序，分为桩基基工程、基础础工程、主体体工程及装饰饰工程四个阶阶段，采用对对整个工程施施工顺序按段段先地下后地地上，整体同同步上升即“先地下后地地上”、“先深后浅”、“先主体后装装饰”为原则。按按照先框架结结构后砖混，砖砖混结构先筑筑墙体后装修修，水、电、卫卫、弱电安装装随土建同步步跟上来安排排其施工顺序序。二、基础施工程序序：基础工程的施工顺顺序:这一阶段是是指室内地坪坪（±0.0000）以下的工工程，首先应应考虑地下障障碍物及软弱弱地基的处理理。基础阶段段的施工顺序序一般为：挖挖基槽（坑）→验槽→地基局部处处理→做垫层→砌基础→做基础防潮潮层→基槽回填。在在基础施工阶阶段中，挖基基础与做垫层层之间停歇时时间不能过长长，以免影响响土的承载能能力或造成质质量事故，回回填土一般在在基础完成后后一次分层夯夯填，为主体体工程创造良良好工作条件件。地下管道道与基础工程程相配合进行行施工，以免免基础完工后后再打洞挖槽槽安装管道，影影响工程质量量和进度。三、主体施工程序序如下：主体工程阶段的施施工顺序.主体施工阶阶段施工顺序序为：搭脚手手架→模板制作安安装→砼框架浇筑→砌砖墙→门窗立樘→楼地面浇筑→楼梯浇筑→外围工程等等，其中砼浇浇筑和砌墙是是主导工程。在在主体工程施施工阶段，应应当重视楼梯梯间、厨房、厕厕所，阳台等等的施工。仔仔细安排它们们与主要工序序的施工顺序序。各层预制制楼梯的吊装装应该在砌墙墙，吊装楼板板的同时或相相继完成。当当采用现浇钢钢筋混凝土楼楼梯时，更应应与楼层施工工密切配合，否否则由于混凝凝土养护需要要时间，使后后续工序不能能如期投入而而拖长工期。说明：(1)、测量放线线：放线前由由砼工长下达达施工任务书书给测量班组组，放线完后后测量组填写写交接会签表表，质安部检检查，栋号负负责人抽查验验收，报监理理工程师验收收。(2)、竖焊：施施工前砼工长长下达施工任任务书给竖焊焊班组。工序序完后填写交交接检查会签签表，执行班班组长→工长→质安部→栋号负责人人抽查验收，报报监理工程师师。(3)、墙柱钢筋筋安装：由钢钢筋工长下达达施工任务书书，执行第(2)条施工程序序，在墙柱钢钢筋验收前不不得上板梁墙墙的模板和木木方等材料，否否则，将对木木工工长和班班组进行处罚罚。(4)、墙柱模板板安装：墙柱柱钢筋经监理理工程师验收收后，由质安安部通知木工工工长下达施施工任务书给给木工班组，安安装墙柱板梁梁模板，执行行条检查程序序，报监理工工程师验收。(5)、梁板钢筋筋安装：由钢钢筋工长下达达施工任务书书给班组，执执行第(2)条检查程序序。(6)、砼浇注：：由质安部通通知砼工长下下达施工任务务书给班组，执执行第(2)条检查程序序。(7)、拆模：由由木工工长下下达施工任务务给班组，班班组接到施工工任务书方可可拆模，施工工任务书中必必须写明砼浇浇注完成后的的时间，拆模模时木工工长长通知砼工长长开始养护，拆拆模完成后砼砼班组填写会会签表，执行行第(2)条检查程序序。(8)、砼养护：：由砼工长下下达施工任务务书给养护班班组，砼工长长做养护记录录。(9)、下一个标标准层重复执执行上述程序序。四、装饰工程施工工顺序如下：：装饰工程阶段的施施工顺序:装饰工程施施工阶段的工工作包括内墙墙、外墙、天天棚、墙裙、窗窗台等抹灰。地地面工程、门门窗安装、油油漆及玻璃安安装等。装饰饰工程工序繁繁多，工程量量大，所占工工期长，因此此要合理安排排其施工顺序序。其中内外外墙的抹灰是是主导工程，要要着重解决抹抹灰的施工顺顺序问题。室室内装饰工程程一般可按自自上而下和自自下而上两种种流水顺序组组织施工。根根据工期要求求、结构特征征、垂直运输输机械和劳动动力的情况等等具体条件选选用。在装饰饰阶段，还需需考虑室内装装饰和室外装装饰的先后顺顺序。室内装装饰与室外装装饰之间的顺顺序有三种：：先外后内，先先内后外和内内外并举三种种方案。一般般来说，宜采采用“先内后外”的施工顺序序。这是因为为室内装饰工工程量大、项项目多、工期期长，而室外外装饰工作面面大、项目单单一，易于突突击，但要考考虑装修做法法、施工条件件和外界气候候。应注意外外界气候的影影响，室外中中、高级装饰饰要尽量避开开雨季和冬季季。楼梯间抹抹灰和踏步抹抹面通常在整整个抹灰工作作完成以后，再再自上而下进进行,门窗扇的安安装通常是在在抹灰后进行行的，而油漆漆和安装玻璃璃的顺序视具具体情况而定定，一般先油油漆后玻璃，以以免油漆时弄弄脏了玻璃。屋屋面防水层与与装饰工程可可平行施工，一一般不影响总总工期。水电电设备安装必必须与土建施施工紧密配合合，进行交叉叉施工。在基基础施工阶段段，应埋好地地下管网，预预配上部管件件，以便配合合主体施工进进行;主体施工阶阶段，应配合合预留孔洞，暗暗敷管线，埋埋设木砖和箱箱盒等配件;装饰阶段，则则应及时安装装好室内管网网和附墙设备备。并应完成成试压检修工工作。3.8施工调度度为了保证工程施工工的顺利进行行和按时达到到目标，及时时解决施工生生产中出现的的问题，迅速速而准确的传传达项目经理理决策，必须须建立以项目目经理为核心心的调度体系系，及时反馈馈上级职能部部门、业主意意见及施工中中出现的问题题，以便以项项目经理为首首的管理层作作出明确决策策，并及时贯贯彻落实下去去，保证各项项管理措施的的顺利实施。调度体系运转情况况如下：一、组成以项目经经理为核心的的调度体系，各各专业管理人人员都是这一一体系的一个个成员。二、定期按时召开开有业主、上上级职能监督督部门、设计计单位的协调调会，解决施施工中出现的的问题。三、每星期召开各各专业管理人人员会议，了了解整个项目目的进度、成成本、计划、质质量安全、文文明施工执行行情况，必要要时调度延伸伸至作业班组组长。四、协调好各专业业工长的工作作。组织好分分部分项工程程的施工衔接接，合理穿插插流水作业，保保证合同工期期。五、监督检查施工工计划和工程程合同的执行行情况，使人人力、物力、财财力定期按比比例投入本工工程，并使其其保持最佳调调节状态，保保证施工生产产正常进行。六、做好天气预报报工作，避免免因气候变化化对工程施工工的影响。3.9施工安排排一、钢筋制作1、钢筋均在现场统统一配料制作作和分段绑扎扎。钢筋采用用机械加工为为主，人工操操作铺助相结结合。钢筋严严格按图按规规范规定配料料与制作，满满足各区段各各层进度需要要。各种构件件钢筋必须提提前制作成型型，分类挂牌牌堆放，使用用时以吊装到到位，人工就就地绑扎。钢筋工程按每层或或分项工程钢钢筋绑扎后，经经自检、互检检后，由业主主和监理部门门复检，最后后由质监部门门验收后进入入下一工序施施工。2、质量检验按钢筋筋焊接及验收收规范JGJ118-96。二、模板工程基础采用钢管钢模模支撑，上部部结构均采用用九夹板大模模板，减少加加工时间，少少拼缝少漏浆浆。楼板拼缝缝加贴胶带纸纸，梁模拼缝缝局部可用油油腻括缝后再再扎筋，防止止漏浆。柱模使用钢管轧头头固定，梁板板使用钢管支支撑骨架、平平台楼板模采采用木档承托托，板面使用用安装前先刷刷隔离剂。为加快施工进度，备备足二层模板板数量，有一一定的周转余余地。模板每每使用一次，拆拆模后及时整整修清理及涂涂隔离剂。三、垂直运输主体施工阶段3台台塔吊，5台施工电梯梯进行材料垂垂直运输。进进入内外装饰饰阶段也使用用施工电梯作垂垂直运输，保保证施工既方方便、快速又又安全。（具具体见机械设设备计划及平平面布置图）。四、外脚手架外脚手架采用落地地式钢管脚手手架、上拉式式悬挑外脚手手架，搭设时时各层必须拉拉结，用竹脚脚手板封闭，安安全网全封闭闭。人员进出出口位置搭防防护棚。五、水平运输材料运输配备155辆5T自卸翻斗车车，场内以人人力劳动车作作垂直和水平平运输。六、门窗加工向专专业厂家订货货，事先经业业主看样后订订货，从质量量、规格符合合规范要求。七、各种钢材和水水泥使用大厂厂生产品种，水水泥使用散装装水泥为主和和部份袋包水水泥。八、劳动力配备：：结构施工配配备2套专业施工工班组，装饰饰、水、电、弱弱电安装及其其它专业班组组均落实2套专业班组组（详见劳动动力安排表）。3.10劳动力及及材料供应计计划1、劳动力供应计划划根据本工程的具体体情况和施工工工期的要求求，劳动力的的准备分基础础、主体和装装修三个阶段段来准备。各各工种人员按按项目经理部部的安排进场场。劳动力计划表**二期工程Ⅵ标标段单位：人工种按工程施工阶段投投入劳动力情情况桩基阶段地下室阶段主体阶段装饰阶段室外工程桩基班1000000挖土班20100000木工班1080200010钢筋工班1080200020砼工班202050040泥工班00100050抹灰班0003000装饰班0003000架子工班00320防水班000100机修工55551电焊工55551机操工55552保洁工33331普工55555合计183303576635130注：1、投标人应按所列列格式提交包包括分包人在在内的劳动力力计划表。2、本计划表是以每每班八小时工工作制为基础础编制的。2、主要材料供应计计划优质材料是优质工工程的保证，做做好材料的采采购及进场计计划是施工进进度的保证。为为确保施工进进度，事先应应计划主材来来源，对地方方材料、半成成品等材料征征得发包方同同意后，速办办订货供料合合同和手续，对对甲供材料提提前申请规格格数量，提前前确定供货时时间，并按施施工进度计划划提前进料供供货，按指定定地点堆放进进入仓库。1、水泥：按进度需需要进货。2、砖：主楼施工至至二层时逐步步运进粘土多多孔砖、普通通砖、砼砌块块以作墙体施施工。3、钢筋：土方开挖挖时先进入基基础钢筋，以以后每月按进进度进货。4、木模板：柱、梁梁、板采用九九夹板木模与与扣件式钢管管体系。在土土方开挖时，进进入方木1000m3和九夹板100000m22。一层时再再进入方木2200m33和九夹板100000mm2。5、砂、石子：按进进度需要逐步步进入。6、钢管及扣件：开开工时进钢管管200T，扣件20000只，作承重重架和工棚搭搭设。一层时时进钢管300T，扣件30000只，作外架架搭设。7、脚手板及安全网网：浇捣垫层层时进入脚手手板10000m2，作防护棚棚围护。一层层时进入脚手手板90000m2，安全网155000mm2，作外架围围护。8、装饰材料：内外外粉刷验收后后，进入涂料料、乳胶漆、花花岗石等其它它装饰材料。9、安装工程：主体体结构时，进进入预埋预留留材料，装饰饰阶段，各种种安装材料、进进设备进场。第四章施工现场场平面布置4.1总体规划划施工现场临时设施施、机械设备备、材料加工工场、堆场、仓仓库等平面位位置的定位是是整个场布中中的重要组成成部分，安排排的合理与否否直接影响到到工程的施工工进度、现场场安全、文明明施工管理的的程度。为了了做好有计划划、有秩序、有有步骤地合理理安排场布，我我公司针对现现场踏勘了解解的情况，现现场的周边环环境条件，对对施工区域的的场布作了周周密的安排。根据现场的实际情情况，结合主主体工程量的的分布及工期期要求、施工工程序，对施施工现场进行行科学合理的的规划。一、本工程场地比比较狭窄。二、场地南侧为已已建道路位置置，可作为主主要运输道路路。考虑以上特征，施施工总平面图图平面规划分分为基础和主主体两个阶段段。在基础施施工阶段，沿沿两侧已建道道路修建进场场临时道路，沿沿场地两侧修修建临时设施施。大门位于于道路一侧，临临时设施有门门卫、宣传栏栏、办公室、食食堂、卫生间间、仓库和配配电房、钢筋筋加工棚、加加工车间。为为了本区域完完全全封闭的的施工模式，四四周用砖砌围围墙2.5M高，内外粉刷刷并刷白，设设置大门6M宽。大门旁另设设门卫，大门门用钢管，铁铁板焊成全封封闭型。并由由大门起全面面贯通施工通通道，保证车车辆人员的畅畅通，为保障障标化工地的的实施，全部部采有硬化施施工地坪。施施工现场布置置分现场生产产区及生活区区，生活区域域集中布置在在一起，便于于集中管理。4.2生产性临临时设施生产性临时设施包包括仓库，堆堆放小型配件件、工具、劳劳动保护用品品、生活用品品等。配电房房，存放配电电柜和备用发发电机。钢筋筋加工场，作作为钢筋加工工、焊接的主主要生产场地地。加工车间间，主要加工工临时周转材材料，如对拉拉螺杆、小型型构件、预埋埋件等。木工工加工厂，进进行模板加工工、木结构加加工等生产。4.3生活性临临时设置生活性临时设施包包括门卫室，作作为保卫、进进场人员登记记场所。办公公室，管理人人员办公、会会议场所。民民工宿舍，民民工住宿、生生活场地，管管理人员使用用的厨房、卫卫生间。4.4垂直运输输机械主要的垂直运输机机械包括塔吊吊、施工电梯梯。垂直运输输机械的布置置对于大型建建筑工程施工工十分重要，合合理布置塔吊吊和电梯可以以节省大量的的资源和劳动动力。塔吊基础在基础土土方开挖时预预埋施工。4.5施工用水水管网一、水源选择由甲方提供的水源源接入。二、管网设计布置的原则是在保保证正常供水水的情况下，管管道铺设越短短越好，同时时还应考虑到到，在工程进进展期中各段段管网应具备备有移置的可可能性。下水布置：沿施工工道路边设置置排水沟，排排水沟截面尺尺寸为300×3000mm，每隔15米左右设一个个沉淀池，沉沉淀池尺寸为为500×5500×6000mm，排水沟沟有3‰的泛水，排排水沟上设置置钢筋网盖、沉沉淀池设置铸铸铁盖板。排排水沟的水直直接与场内总总下水渠道或或外排水贯通通。硬化路面面和场地向排排水沟方向设设置泛水坡度度，保证整个个施工区域不不积水。4.6施工用电电施工现场业主已提提供的配电间间，进场后在在此进线和现现场供电至各各施工区域，各各区域配置总总箱一只，其其配备功率要要满足本工程程所有电量的的功能，现场场平面机械、生生活及建筑物物一、二层用用电均由此配配电总箱直接接提供，施工工机械设置配配电分箱，线线路从分箱内内引出。各水水平楼层的施施工用电随着着楼层的升高高，每楼层配配备公箱，施施工机械用移移动分箱，跟跟随操作移动动。一、由于本工程用用电量大，故故在施工现场场设置配电房房，动力电分分三路。二、临时用电从甲甲方提供的电电源(变压器)引至配电房房，进入配电电房后，再引引到各用电区区域，采用电电缆埋地方式式敷设主干线线。在钢筋加加工厂、木工工房、室外电电梯、塔吊等等处均设置配配电箱，并在在每栋每隔一一层设一个配配电箱。三、临时用地表用途面积(平方米)位置需用时间办公200详见施工平面图开工～竣工宿舍1000详见施工平面图开工～竣工食堂100详见施工平面图开工～竣工餐厅100详见施工平面图开工～竣工浴室60详见施工平面图开工～竣工厕所60详见施工平面图开工～竣工仓库25详见施工平面图开工～竣工机修25详见施工平面图开工～竣工钢筋加工250详见施工平面图开工～竣工木工加工250详见施工平面图开工～竣工门卫20详见施工平面图开工～竣工合计2090第五章测量控制制方法测量在建筑施工中中十分重要，我我公司在本项项目部专门配配备一个测量量小组负责整整个工程的测测量工作。测测量依据是施施工图纸和规规范。5.1测量仪器及及校验经纬仪：误差为一一测回水平方方向标准偏差差±２秒；一测测回垂直方向向标准偏差±６秒建筑定定位，用于建建筑轴线竖向向投测。S3水准仪：误差为每每公里往返测测高差中数偶偶然中误差小小于±３毫米，用于于建筑物的一一般高程与沉沉降测量。50米钢卷尺：550米钢卷尺长度度误差为±３毫米，用于于量距。经纬仪，水准仪，50米钢卷尺，检定到期的送计量检定站，经过检定、校准，合格后方可使用测量仪器、工具定定期清洁保养养，经纬仪..水准仪按检检定规程规定定，在其检定定周期内,每季度要对对仪器主要轴轴线进行校核核，保证观测测精度。本工程竖向测量采采用天顶垂准准测量（仰视视法），因此此校核经纬仪仪必须满足下下列条件：1、水准管轴应垂直直于竖轴。2、视准轴应垂直于于横轴。3、横轴应垂直于竖竖轴。特别是横轴垂直于于竖轴地校验验，在竖向测测量中,其精度直接接影响竖向投投测，应特别别注意。5.2校核场地平平面控制网和和水准点本工程在施工场地地已经施测了了施工控制点点，形成场地地平面控制网网，作为建筑筑物定位地依依据。施工控控制点用木桩桩打入地下，用用水泥沙子加加固，木桩上上钉地小铁钉钉中心标志，小小铁钉顶面施施测高程，并并出具施工点点测量报告。1、现场校测施工点点坐标施工控制点相互通通视，用测距距仪实测各边边边长，用经经纬仪测各点点的右夹角，取取实测值与通通过报告计算算的数值做比比较，以验证证四个施工控控制点是否准准确无误。2、校测水准点根据施工水准点，由由其中一点出出发，依次测测量，最后又又回到起点，实实测中尽量做做到前后视线线等长，以保保证精度。计计算所测高差差平均值与已已知高差之差差，可确定所所给水准点标标高是否正确确。在施工现场内选两两处远离路边边，受影响小小又利于观测测地方埋下永永久水准点，测测出其高程，为为以后施工做做准备。5.3建筑物定位位放线建筑物的定位放线线是确定建筑筑物平面位置置和开挖基础础的关键环节节。施测中必必须保证精度度，杜绝错误误，认真熟悉悉建筑图和结结构图。根据据施工场地的的实际情况考考虑桩位的长长期稳定的保保留，对每栋栋建筑物测设设十字形主轴轴线，作为定定位放线的依依据。由建筑总平面图、桩桩位总平面图图提供的设计计坐标计算十十字形控制线线的交叉点坐坐标。用角度交汇法确定定每栋建筑物物十字形主轴轴线交叉点的的位置，经纬纬仪设在该位位置。用后方方交汇法测出出交叉点的现现场实际坐标标，与设计坐坐标比较。在在现场对初步步测定的点位位进行归化改改正，即经纬纬仪设在初步步测定的交叉叉点上。用极极坐标法测出出设计坐标位位置。为检查查测量结果的的准确性，把把仪器设于这这个经过归化化的坐标点，对对其两个施工工坐标点进行行观测。测出出的夹角与理理论的夹角的的误差在规范范的要求范围围内，即满足足要求。平面控制法与主轴轴线的桩位是是定位放线的的重要依据。当当控制网与主主轴线测定后后应立即对桩桩位采取保护护措施。一般般采取在桩上上方立三角标标或围栅栏等等保护措施，并并对其它班组组施工人员进进行保护测量量标志的教育育。当控制网测定并经经自检合格后后提请有关主主管领导即有有关技术部门门，通知甲方方验线。在收收到验线合格格通知后，方方可正式使用用。5.4基槽灰线的的撒设根据建筑物各控制制桩或轴线桩桩，按基础图图撒好基槽灰灰线。这项工工作精度要求求很高，但要要防止差错。在在经自检合格格后，要提请请有关部门和和建设单位验验线。验线合合格才可正式式开挖。5.5建筑物基础础放线1、基础放线当基础垫层浇筑完完成，根据平平面控制网，检检测各主轴线线控制桩位，确确实没有碰动动和位移后，用用经纬仪向基基础垫层投测测主轴线。经经校核后，以以主轴线为准准，用墨线弹弹出基础施工工中所需要的的中线、边界界线、墙宽线线、柱位线、积积水坑线等。2、验线基础验线允许偏差差如下：长度L≤300M允许偏差±5mm30M＜L≤600M允许偏差±10mm60M＜L≤900M允许偏差±15mm90M<L允许偏差±20mm基础放线经有关技技术部门和建建设单位验线线后方可正式式交付施工使使用。5.6建筑标高控控制1、测量允许偏差层间标高测量偏差差不应超过±3mm，建筑筑全高（H）测量偏差差不应超过33H/100000且不应应大于：30m<H≤600m±１0mm60m<H≤990m±15mm90m<H±20mm2、±0.000以下下标高测法为控制基础和±00.000以以下各层的标标高，在基础础开挖过程中中在基坑四周周水平打下长长木桩，在木木桩侧面钉下下球帽铁钉，编编好号码，并并用油漆在桩桩边写清楚，用用吊钢尺的办办法，用水准准仪根据附近近栋号水准点点，测出球帽帽铁钉帽顶高高程，对应编编号做好纪录录，最后，将将水准仪安置置在基坑内，校校测各铁钉帽帽顶高程，附附和或环线闭闭合差在±５mm内认为合合格。施测基基础标高时，应应后视两处作作校核。3、±0.000以上标标高测法±0.000以上标标高测法，主主要是用钢尺尺沿结构外墙墙；边柱等向向上竖直测量量，一般至少少要由3处向上引测测，以便相互互校核和适应应分段施工需需要，引测步步骤是：(1)、先用水准仪仪根据两个单单体建筑水准准点，在各向向上引测处准准确测出启始始标高线（一一般多测+1.0000米标高线）(2)、用钢尺沿铅铅直方向，向向上量至施工工层，并画出出正米数的水水平线，各层层的标高线均均应由各处的的起始标高线线直接量取。高高差超过一整整钢尺时，应应在该层精确确测定第二条条起始标高线线。如果外墙墙整层有突出出墙面的装饰饰线条时，在在外架上用吊吊钢尺的方法法，在装饰线线以上测出第第二条起始标标高线。(3)、将水准仪安安置至施工层层，校测由下下面传递上来来的各条水平平线，误差在在5mm以内。在在各层抄平时时，应后视两两条水平线以以做校核。4、实测中的要点观测时，尽量做到到前后视线等等长。由水平线向上或向向下量高差时时，所用钢尺尺应经过检验验。量高差时时，尺身铅直直并用标准拉拉力，要进行行尺长改正和和温度改正。5.7建筑物竖向向控制当建筑施工到±00.000后后，随着结构构的增高，要要将首层轴线线逐层向上投投测，作为各各层放线和结结构竖向控制制的依据。施施工中对竖向向偏差要求较较高，轴线竖竖向投测的精精度和方法必必须与其适应应，保证工程程质量。1、测量允许偏差层间竖向测量偏差差不应超过33mm，建筑筑全高（H）竖向测量量偏差不应超超过3H/110000，且且不应大于：：30M<H≤600M±10mm60M<H≤900M±15mm90M<H±20mm2、建筑竖向投测和和要点由于本工程场地较较大，所以选选择内控法－－天顶准直法法。在基础工工程完成后，根根据建筑平面面控制网，校校测建筑物主主轴线控制桩桩后，把十字字形主轴线精精确测设到建建筑底部轮廓廓边缘预埋四四块200mmm×200mmm的钢板上，作作为向上投测测的依据。在在浇筑上升的的各层楼面时时，在向应的的位置预留1150mm××150mmm，与首层层层面控制点向向对应的小方方孔，保证能能使激光束垂垂直向上穿过过与留孔。在在首层控制点点上架设激光光经纬仪，精精确置中及整整平仪器。打打开激光电源源开关，发射射可见红色光光束，投射到到上层预留孔孔的接收靶上上。转动调焦焦螺旋，使目目标处的激光光光斑最小。旋旋转照准部，利利用垂直微动动手轮，用渐渐进法使光斑斑在目标处晃晃动最小。光光斑晃动的中中心即为激光光束的垂直位位置，此点即即为所求控制制点。其余控控制点用同样样的方法向上上传递。用经纬仪架在浇筑筑层控制点上上，重新穿出出主轴线，并并检查十字形形90度夹角，误误差在1/66000以内内，才可以进进行细部结构构的放线。竖向投测前，要对对仪器进行检检校，保证激激光垂准仪各各轴系关系正正确。实测时时仪器安置在在施工层下面面，因此，实实测中要注意意对仪器的安安全采取保护护措施，防止止落物击伤。5.8沉降观测本工程在每一施工工阶段及使用用过程中均应应对建筑物做做沉降观测记记录。首层施施工完毕观测测一次，以后后每施工完一一至二层观