2023年9月电厂实习报告范文3000字

第18页共18页2023年9月电厂实习报告范文3000字一、实习目的1、深化社会理论，接触实际工作，理解企业现实状况和现代企业营销管理理念，特别是现代企业营销管理的开展趋势。2、将大学四年在学校所学的理论知识同企业实际操作结合起来，理论联络实际，以加深对所学专业理论知识的理解，纯熟掌握营销管理在企业中的运作。3、掌握营销的实际工作经历，增强对大学期间所学营销知识的驾驭和掌握才能4、掌握企业营销过程和营销管理工作的组织形式与根本方法，综合运用所学知识进展调查研究，以培养发现问题和解决问题的才能。二、公司简介**超市创立于1991年5月，是上海首家以开展连锁经营为特色的超市公司，目前**已成为现今中国最大的商业零售企业，形成了大型综合超市(大卖场)、超级市场、便利店等多元业态联动互补的竞争优势。在上海、北京、天津、江苏、浙江、安徽、江西、广东、山东、山西、河南、河北、辽宁、吉林、、内蒙等20多个省市和自治区的100多个城市建立了强大的连锁经营网络，是消费者最信赖的商业品牌。开展壮大后的**着力打造核心竞争力，在战略创新、经营创新、管理创新、技术创新等方面不断获得新打破。**在全国建起了商品采购网络，建成了国内首家大型智能化配送中心，先进的计算机信息系统已经覆盖了**的所有门店，实现了商业管理的自动化。20xx年销售规模达200多亿元，门店数近2600家。再次以雄厚的实力奠定了在中国零售业的龙头地位。**超市股份，有零售连锁推土机之称，至20xx年，**公司以营业额计已连续6年位列中国零售业榜首，大型综合超市、超级市场及便利店是三大主要经营零售业态。20xx年以**为首的中国第一大零售集团百联集团销售规模达6762714万元、5493门店数个，其中**超市公司销售额为3068494万元。**超市集团全国扩张由来已久，**超市自1997年起就开场了向上海以外的地区开展，他们的向外推进策略是以上海为核心沿着沪宁沪杭高速公路向外延伸，相继在扬州、宁波、南京、杭州及苏州等地开设连锁门店。接着在全国以跳跃式扩展的战略推进方式扩展，采取的是框架策略，在华东、华北、华中以及华南地区把**的连锁店全面铺开。**在全国300多个城市进展了考察，最终排出了一份60多个城市的，这些城市根本上都是省会城市，方案单列城市以及人口在150万以上的其他城市。对于合资店中的当地合作伙伴，**选择的原那么是当地有实力的商业集团、上市公司或者有资的大公司。在管理上是统一化和本地化相结合，统一的是采购、经营方式以及营运形式;本地化的是商品、经营手段和人力资。**的全国拓展三个方面获得了成效：一是施行低本钱规模扩张的开展战略，并在稳中提速，不盲目布点，新布网点以省会城市为首选，且通过专家评估和论证，同时在各大城市寻找龙头企业为合作伙伴，采取合资、购并、加盟等形式，与**合作联手后，既释放了**潜在的品牌、物流、管理、信息等优势，又使**借助当地原有企业的销售网络、仓储设施和熟悉当地居民消费需求等资优势，实行互补和共享。这样一来，投入少，时间短、收效快。**向外扩展的详细施行流程为首先选择城市或者伙伴，然后组建班子进展市场调查，再接着招聘人员进展强化培训。在业态方面，将采用多元业态协调开展的形式，以大带小，就是以大卖场带动便利店，发挥组合经营优势，节约经营本钱。**的拓展也不是为了市场而放弃盈利目的，**与国内企业在市场的结合拓展过程中强调两者兼顾。**在向外拓展市场的过程中非常重视支撑体系的建立，所谓支撑体系就是商流、物流、人才流和信息流。**与外乡企业结合的成功经历：一、整合的理念和方法与其他企业不一样，整合没有采取纵向整合，没有采取重组整合，而是保存原企业的架构，保存原有班子，只派一、两个人;二、充分信任和依靠原有团队，原团队有责任心，有敬业精神，他们的积极性都很高，绩效也很好;三、资共享，结合后的新公司仍然保存原有架构，采用区域化管理的形式，但同时又在资上与总部共享，例如一样商品的采购、跨地区的结合采购等，由此形成采购规模，降低本钱。三、实习过程和内容我实习的岗位是上海**超市股份第一分公司商品部助理，首先是熟悉公司内部的详细情况以及公司在当前市场上所处的阶段，其次是理解其他超市的商品种类及价格，并作出价格比照表，及商品销售跟踪表，再次是做好与采购部等其他部门的沟通，最后是整理商品促销信息，制定销售方案。首先，是理解连锁超市的市场现状。要想很好地融入一个新的工作环境，就要首先这个行业的现状。因此实习一开场我就系统学习了超市这个行业的开展状况，并对我公司的市场现状有明确理解。在这几天的学习中，我理解到连锁超市在我国出现已有十多年的历史，从开展至今，中国连锁超市的年平均增长速度在70%左右，并迅速向大中城市蔓延，新增店铺数量也在猛增。连锁超市已成为零售业的主流业态，为中国扩大内需，拉动经济增长作出重大奉献。如今的零售业竞争如林，我公司6家分店采用统一采购、统一配送、统一标识、统一经营方针、统一效劳标准和统一销售价格的一体化战略形式，在中牟地区占据有利地位。其次，是理解其他超市的商品种类及价格。在市场营销中，价格决定着企业产品的销路，也决定着消费者的购置行为，是商业交换的核心内容。公司的管理人员需要灵敏掌握价格对策，合理制定商品价格，增强公司竞争才能。在制定价格策略时，理解竞争对手的价格情况显得尤为重要，它是超市营销中取胜的关键。因此，搜集其他超市商品的种类和价格是我这段时间的重要任务。比照其他超市与本超市商品的种类：对于一样种类的商品还要比照价格的差异，并制作商品价格比照表交给商品部经理;对于不同种类的商品，如我超市所缺的商品要及时报知部门经理，并对新增商品做好销售跟踪表;对于我超市有而其他超市缺的商品种类也要及时报知经理，以防货物堆积或商品供给缺乏。再次，做好与其他部门的沟通，尤其是采购部。超市所有部门都是核心部门，各个部门之间，通过分工明确，协调工作，为顾客提供一个高质量效劳，完美购物环境体验，最终增加超市营业额。零售行业最终收入来自营业额，这也是提供享受购物环境的物质保障。而每一个部门好坏都最终影响着超市销售状况的好坏。尤其是商品部与采购部的联络最亲密，交流最多，所以这两个部门之间的沟通也显得尤为重要。我要定期按照商品部经理的指示填写进货报表。对于供不应求或供过于求的商品通知采购部调整进货数量。商品部和采购部沟通的良好沟通可以另货品少积压，进而降低超市本钱。最后，整理商品促销信息，制定销售方案。在如今零售业竞争如林的情况下，零售行业在品牌，效劳，商品，素质等相持难分上下情况下越来越需要通过促销这一杀手锏，使自己立于不败之地。作为行业老大沃尔玛总裁声称，他们最大的优势就是拥有完善先进的超市促销形式。在促销前期我的工作是给商品部经理提出一些关于促销时间，促销主题，促销方式，宣传媒体等方面的建议，并在经理指导下完本钱次促销活动执行方案的纸质文档，还要通知各区参加促销活动的商品种类、价格及数量并帮助营业员完成促销时期的商品陈列。促销中期我会记录各个商品促销情况，以备后期经理做总结时参考。促销后期对经理总结的观点进展记录，并以电子档的形式保存。在实习过程中，使我认识到，商品部是超市重要的组成局部。商品部工作的好坏直接影响到公司的盈利，进而影响到公司其他一系列问题。四、实习体会这两个月，好比是一个过渡期从学生过渡到上班族，是非常关键的阶段。它使我在理论中理解社会，学到了很多书本上没有的知识，接触了形形色色的人等等，使理论专业知识和理论做到了很好的结合，更加丰富了我的文化知识。更为重要的是，锻炼了我的动手才能和做事上的耐心、细心，同时也学到了怎样很好的与人沟通和交流。在这为期两个月的实习中，我学到了很多，也考虑了很多。不仅对连锁超市这个行业有了详细的理解，而且学习了超市价格策略和促销策略的制定。但是在我实习的过程中也发现了不少问题并提出了自己的一些看法。第一，进步效劳质量。这次实习我感受最深的就是零售企业中效劳质量的重要。各个消费者的个性不尽一样，营业人员需要更多的耐心来对待顾客，尽量做到百问不厌，消费者下次才会光临，这样才能给超市带来最大效益，所以好的效劳那么是超市无形的资产。进步效劳质量首先就要在顾客购物过程中下足文章，让顾客对效劳态度满意。这一点主要就要求导购员有良好的效劳态度，与一些专业的导购知识。其次要做好售后效劳，及时准确的解决好顾客的咨询与投诉。对产品过期，变质等引起的不愉快要及时的向消费者由衷地抱歉，并负责换货，提供消费者适用的商品。因顾客使用商品不恰当而引起的问题，要耐心的讲解，引导其正确使用。在处理咨询投诉问题时候应本着不损害公司的原那么，尽量让咨询投诉者感到满意。处理这些问题时绝对不能出现诸如以下的不礼貌用语这种问题连三岁小孩都懂。一分钱，一分货。不可能，绝对不可能发生这种事儿。这种问题不关我们的事，请直接去问消费厂家，我们只负责卖货。第二，合理控制员工流动性。众所周知，零售业的低本钱控制以及工作时间的倒班制都是形成员工高流动性的重要因素之一。但我个人认为，不难否认薪资是造成员工流失率居高不下的原因之一，但更多的应该涉及到情感管理上的一些问题。在员工管理上注重情感管理的加强和运用，多与员工沟通，及时理解员工的心理动态，发现波动情绪及时解决和协调，尽量防止员工出现辞职和离任等现象，从而防止产生群体连带效应。第三，实现供销超市的规模化经营。同大型外资连锁企业相比，供销超市连锁企业明显处于弱势地位，企业开展中必须施行集团化、规模化战略。开展大型连锁超市开展以构造调整为重点，结合、购并和跨地区合作是扩大规模的方向，这种合作还包括与外资企业之间的合作。在跨区域开展中要以兴隆地区的连锁企业为主，在稳步推进的同时，采取全国布点、以点带面进而实现规模化。同时在开展规模化连锁经营中，供销超市应坚持以盈利带动增长的原那么，防止盲目扩大规模。还可通过资产重组、企业兼并等方式，尽快进步供销连锁超市的组织化程度，实现规模经营和效益。第四，进步物流管理程度。要加强超市连锁，防止超市连锁程度低制约了物流的开展程度，进展强强战略联盟。供销超市应选择综合性大型消费商，如宝洁、海尔等物流管理程度较高的企业进展强强战略联盟，通过联盟的形式借助于计算机实现信息共有。超市以此实行供给链管理-即构JIT型的自动订发货系统，通过一定的形式实现联网，借助于这种信息系统，消费商除了迅速理解超市的库存情况外还能及时理解商品在超市各连锁店的销售量、库存量、价格等数据。加快物流人才培养。超市不仅需要熟悉物流效劳组织、运输组织管理、熟悉市场营销的专业人才，而且需要计算机网络技术以及物流信息开发维护的专业人才五、实____结实习两个月的工作时间虽然不长，但是我非常珍惜这次工作的时机，在有限的时间里加深对实际企业的理解，找出自身的缺乏。实习后我理解在工作中我们必需要进展总结分析^p，不仅只是努力忘我地工作，还要能回过头对工作的经历进展总结分析^p，考虑怎样节约时间，如何进步效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化。能做到忙而不乱，条理清楚。总体来说这次是对我的综合素质的培养，锻炼和进步.而且，通过这次实习，在市场营销方面我感觉自己有了一定的收获，而且更加喜欢这门课了.这次实习主要是为了我们今后在工作及业务上才能的进步起到了促进的作用，增强了我们今后的竞争力。这次实习丰富了我在这方面的知识，使我向更深的层次迈进，对我在今后的社会当中立足有一定的促进作用，但我也认识到，要想做好这方面的工作单靠这几天的实习是不行的，还需要我在平时的学习和工作中逐步的积累，不断丰富自己的经历才行。如今，我意识到必需要做的就是多汲取知识，进步自身的综合素质。同时，注重专业知识的学习。这样，才能使自己有扎实的文化根底，迎接以后就业中各种严峻的挑战。最后，我向我的指导教师王**教师和实习单位表示真诚的感谢，感谢你们给我这次实习时机，并在实习过程中给与指导和帮助，使我得到了一次很好的锻炼。2023年9月大学生电厂实习报告范文随着朱哥的国内客票的完毕，henry张教师的国际客票培训工作就开场了，首先张教师先来个震撼教育，发了许多国际三字代码的表，国内的三字代码我们刚背完，国际的就来了，一共六张几百个城市机场，就算不能倒背如流也得有印象吧，有些城市和机场三字代码是完全不同的，列如纽约有好几个机场，不单单是nyc那么简单，客人可能会指定去一些机场，我们订的时候需要记住机场的三字代码，国际机票的复杂和繁琐比国内机票多很多，首先教我们是一些查国际客票的指令，运价查询等根底的东西。并同时也要求我们每天可以背上一定数量的三字代码。并且进展考试来检验。当到讲解航空公司规那么的时候，教师放慢速度，详细讲解，一共七十多家航空公司，教师也是用了一周的时间来讲解，我们的笔记本也记得满满的，每个航空公司的规那么，每个要求规定，但这些笔记将来都是我们的值得纪念的东西，厚厚的文字里有我们这些实习生的辛勤的汗水，这些航空公司的如此之多但也有一些规律可以找到的，当我们纯熟了不用看规那么也能记住，henry说一个好的国际机票操作员可以真正掌握要领也是需要半年到一年的时间来沉淀，做机票就是需要有耐心，沉稳，不仅在这里可以学到技术也学到一些做人的道理。经过两次的考核，我们国际机票理论知识更加记忆深化。当到了实际操作的时候，我们就蒙了，一些不使用gds价的航空公司需要手工输入票面信息，一大堆的指令，航空公司要求，英语缩写把我们都弄晕头转向，可能也是这样几天的连续学习把我们弄得蛮累，大家的学习激情也没有之前那么浓重，但为了可以学会国际出票操作，我们中午牺牲休息时间来自己进展模拟出票，大家也在感慨，假设所以航空公司都用gds价格多好，免得我们输那么多信息了。那样出票也更加有效率了。经过这十几天密集型的培训，我们不仅加深同事之间，实习生之间的感情，也觉察到公司的人性化，我们学的这些知识是为了自己，而不是应付公司或者学校的任务，也很感谢培训我们知识的朱哥和henry，还有其他同事，他们都可以耐心解答我们的疑问，在实操的时候也可以给我们及时指出错误，大家越发喜欢国旅，喜欢这一行，希望在上岗后好好为公司做奉献。电厂参观实习报告范文3000字20xx年大二上半学期，按照学校教学要求，我们动本1022班全体在教师的带着下于6月24日对太原第一发电厂和太原第二发电厂进展了参观实习。通过这次实习我们初步理解了太原市电力行业的历史以及现状，接触了电厂消费的整个流程，认识到了当今电力行业所面临的机遇与挑战。整个实习收获颇丰，现总结如下：一、对电厂的大体认识。我们此次参观实习的电厂均为热电厂，且两个电厂都是利用煤作为燃料消费电能，它的根本消费过程可概括为：燃料在锅炉中燃烧加热水使之成为蒸汽，将燃料的化学能转变成热能，蒸汽压力推动汽轮机旋转，热能转换成机械能，然后汽轮机带动发电机旋转，将机械能转变成电能。概括的讲，电厂就是能量转化的工厂，而详细到我们太原的一电厂与二电厂，就是将储存在煤矿中的化学能转换为电能与热能的工厂。二、国电太原第一热电厂。在上午的行程中，我们坐车去了位于晋祠路上的太原第一热电厂。到达电厂之后我们并没有被安排立即开场参观整个厂房，而是由教师带队到电厂的办公楼去听电厂的师傅给我们先进展理论上的讲解。这期间我们理解到了许多关于一电厂的历史与开展轨迹，得知太原第一热电厂创立于1953年，属"一.五"期间国家156项重点工程之一。五十年来，经过六期扩建，逐步开展成为拥有装机容量127.5万千瓦的现代化大型热电联产企业。至2023年底，为国家发电1020.53亿千瓦时，供热2.63亿百万千焦，负担着太原市1000万平方米，80万居民的集中采暖供热和局部工业热负荷，为省城清洁消费和全省的经济开展做出了突出奉献。2023年全厂发电量打破80亿千瓦时大关，2023年全厂实现平安消费600天。之后师傅又给我们讲解了太原一电厂现今正在运行的机组以及工作原理，这在后面的段落我会做详细报告。最后是强调平安，虽然是老生常谈，但是仍然需要我们万分注意。师傅给我们提出了要检查自己的鞋带是否系好，平安帽是否戴标准，以及行进中的种种要求。总结为“四不伤害”即“不伤害自己，不伤害别人，不让别人伤害自己，保护别人不被伤害。”讲解完之后就是由师傅及教师带着我们参观整个电厂的消费流程了，我们由厂门进入依次参观了原煤仓，运输皮带，磨煤机，送煤器，锅炉，汽轮机与发电机，水冷塔等机组。对这些之前只是在书本上有所学习，却从未谋面的机器见了第一次面，现场切身感受到了电厂的工作环境。真正的感觉到了现实与书本的差异是多么宏大，上午的实习可以说主要是开阔了视野，在琳琅满目的机器面前，我还是有些晕，不能完全跟上思路。在参观完好个电厂之后，我们就乘车回到了学校，准备下午再参观太原第二热电厂。三、大唐太原第二热电厂。午休之后的我们带着略微的倦意登上了参观太原第二电厂的旅程，到电厂之后仍然是由一位电厂的工程师为大家讲解第二电厂的历史：太原第二电厂始建于1956年，地处山西省太原市西北方向尖草坪区，是中国大唐集团公司全资直属企业，注册资本金5340万元，先后经过几代人五十余年的艰辛奋斗，历经六期建立，截至2023年底，在役总装机容量110万千瓦。一期、二期机组现已退役;三期三台5万千瓦机组于1967～1971年投产;四期两台20万千瓦机组于1994年投产;五期一台20万千瓦机组于2023年6月投产;六期两台30万千瓦空冷供热脱硫机组，第一台于2023年12月22日顺利投产，标志着我国首台30万千瓦直接空冷供热机组投产发电，第二台方案2023年3月投产。全厂现有员工2900余人。理解了太原第二电厂的历史之后，我们由师傅带着着参观二电厂的消费线，与上午的感觉不同的是，这次我们与这些机组不再是初次见面，同学们的目光中更多的不再是惊讶，而是回忆与考虑我们所学的知识，在脑海中过整个理论的流程与实际的区别与联络。参观了磨灭机、锅炉、汽轮机等机组之后，我们主要又参观了二电厂的水冷设备。这里冷却的方法有直接水冷，间接水冷以及直接空冷三种。三种方法效果不一，但消耗的本钱也上下不同。这三种方式同时存在于二电也有其历史原因，这让我们更加理解到一个电厂不是理论上建立起来就一成不变的，而是也在随着时代的开展再进步，他有稍显落后的机组在运行，也有极为先进的机组在工作，他是一个有机的，时间与空间上结合的整体。整个参观过程中，不同于电厂嘈杂的环境，电厂工作人员的工作环境还是很舒适的，在控制室中用计算机远程控制检测着电厂各个环节的运行，而不是我们原先想象的那样要在炙热的锅炉旁盯着仪表。这让我们理解到现代电厂的工作也是人性化的，也让我们对自己将来的工作有了更多的期待。四、电厂运行流程：之所以要把这局部拿出来单独报告，是因为上午下午主要参观实习的内容就是参观电厂工作流程，而两个电厂的机组虽然有一定的差异但是大致一样。所以我认为总结的谈谈我们认识到的电厂运行流程，会比详细讲哪个电厂采用的哪套方式，哪套机组更为现实，也更具有实际意义。谈到电厂运行的大致过程，那么是由燃料的运输开场的：将燃煤用输煤皮带从煤场运至煤斗中。大型火电厂为进步燃煤效率都是燃烧煤粉。因此，煤斗中的原煤要先送至磨煤机内磨成煤粉。磨碎的煤粉由热空气携带经排粉风机送入锅炉的炉膛内燃烧。煤粉燃烧后形成的热烟气沿锅炉的程度烟道和尾部烟道流动，放出热量，最后进入除尘器，将燃烧后的煤灰别离出来。火力发电厂在锅炉炉膛四周密布着水管，称为水冷壁。水冷壁水管的上下两端均通过联箱与汽包连通，汽包内的水经由水冷壁不断循环，吸收着煤爱燃烧过程中放出的热量。局部水在冷壁中被加热沸腾后汽化成水蒸汽，这些饱和蒸汽由汽包上部流出进入过热器中。饱和蒸汽在过热器中继续吸热，成为过热蒸汽。