财务年终工作计划怎么写

财务年终工作计划怎么写时间就如同白驹过隙般的推移，前方等候着我们的就是代莱机遇和挑战，该为自己下阶段的自学制订一个计划了。计划到底怎么制订才最合适呢?下面就是大编入大家整理的财务年终工作计划怎么写下，期望能协助至大家!财务年终工作计划怎么写下1春去秋来，四季涅槃，公司已经迈出一个新世纪。我们财务部也存有了一个全新的已经开始，人员结构存有很大的调整，基本上都就是新人、崭新岗位，带队的任务落到我的肩上。我们都深感担子轻了、压力小了，但是我们没急躁，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步明朗出来。为了进一步的发展和提升，我真的存有必要对这半年多的工作搞一直观的总结。一、做为非盈利部门，合理掌控成本(费用)，有效地充分发挥企业内部监督职能就是我们上半年工作的重中之重。年初，为了强化财务会计基础工作的规范性，健全公司的管理机制，财务部制订了代莱《管理细则》。细则中对借款、费用缴费、审查等工作程序并作了可循的表述。我们通过对细则的自学、探讨，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，打听问题打听漏洞，并反反复复消化、严格把关。在办事员环节中，我们特别强调一定必须坚持原则、不谈人情，把一些不合理的借款和费用缴费拒之门外。在凭证审查环节中，我们依据细则中的规定，深入细致审查每一张凭证，不把问题带回下个环节。通过这半年的课堂教学，我们的工作获得了明显的实效。数字就是最存有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期上升了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加强成本掌控的力度，尽快面世适当制度的必要性。二、财务部每天都必须碰触大量的数据和乏味的报表，但大家以苦为乐，从来没怨言，工作干活得有声有色。为了提升员工的荣誉意识，针对公司颁布的工资考核制度，我们适当地制订了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位叙述对其平时的整体表现展开综合评判并做为参照提交财务会计主管。考核制度的推行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。三、为了更好的与部门沟通交流，我们在顺利完成本职工作的同时，弘扬协作精神，积极主动协调总经办顺利完成了20____年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审搞好了铺垫。为了协调物流中心打印费用，我们及时、精确地基本建设会计凭证并搞好凭证传达、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司顺利完成销售计划提供更多依据，我们及时记录每一笔至款，精确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐展开录入，并努力做到营销、财务、物流中心数据口径一致。四、为了培育自身的综合能力，挑人之短、补己之短。我们定期展开小组讨论、自学企业会计制度，大家互相交流心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆到桌面上。由员工转告给部门经理，再由部门经理转告给主管，主管根据汇总上来的意见与建议作出适当的措施。除此之外，我们合理地精心安排每位员工的外勤工作，使每个人都存有与外界碰触的机会，努力做到工作有里存有外、有张有弛。五、在上半年的税务工作中我们消除了许多困难，通过积极主动参加国、地税局举行的办税人员岗位培训以及查询大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清查、增值税通常纳税人年审工作。通过对税务筹划的自学，提升了每月纳税工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。通过总结，我存有几点感慨：其一就是必须弘扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟非常有限，如果大家拧成一股绳，就能够努力做到事半功倍。但这一定必须创建在每名员工具有较低的业务素质、对工作的责任感、较好的品德这一基础上，否则团队精神就变成了一句空话。那么如何主动的弘扬团队精神呢?具体内容至各个部门，如果你不懈努力的工作，业绩被领导普遍认可，势必会影响至你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的助推了大家共同进步。反之，别人获得的成绩也可以沦为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二就是必须学会与部门、领导之间的沟通交流。公司的机构原产就有如一张网，每个部门貌似单一制，实际上它们之间存有着必然的联系。就拎财务部来说，日常业务和每个部门都必须关系密切。与部门保持联系，倾听它们的意见与建议，辨认出问题及时制止。这样搞一来有效率的充分发挥了财务会计的监督职能，二来能够及时的把信息反馈至领导层，把工作从被动变成主动。其三就是必须存有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，财务会计的概念越来越抽象化，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所牵涉。这就给我们财务人员明确提出了更高的建议——逆水行舟，不进则退。如果想要在事业上有所发展，就所需武装自己的头脑，去适应环境优胜劣汰的市场竞争环境。崭新一年工作计划1、积极响应公司工作会议精神，紧紧围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，加强成本掌控，从每一件小事抓起，为公司真正的开源节流;2、财务部做为公司的核心部门之一，肩负着对成本的计划掌控、各部门的费用开支、以及对销售工作的协调与总结等工作任务，在领导的监督下财务部各工作人员应当合理的调节各项费用的开支，确保财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以推动公司开拓市场、增收节支，从而牟取利润最大化,以最优的人力布局牟取最小的经济效益;3、在代莱一年里，财务部工作人员应当在领导的恰当领导下制订对全公司其他部门的考核制度或者有关办法;4、在财务部内部明晰考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，必须分工明晰并具有互相协作补充性，相互配合的工作中不断自学，对各项费用的合理开支起著监督促进作用;5、在应收账款帐款上起著有效率的监督促进作用：明晰各岗位的职责，对应收款的监督，对工程款废旧的期限把握住、资金回笼具体内容事宜、有关责任人都理应适当的监督，加强财务监督力度;6、对前工作期间应当展开存有阶段性的总结，从月度小结至季度、半年、全年总结;搞好资金财政预算工作，其中包含对应付款项、应收款项等等;搞好财务报表的编制工作，建议帐务准确、任务明晰;7、其他方面，遵从公司领导的工作精心安排，深入细致的顺利完成每一项任务。在代莱一年里，预祝公司能够上一个小台阶，我将与公司同进步，共发展!人生能够存有几回博，在今后的日子里，我们MISIA思想为行动，用自己的勤奋与智慧描写未来的蓝图。财务年终工作计划怎么写下2财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供更多服务的同时，深入细致非政府会计核算，规范各项财务基础工作。东站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提升财务服务质量。在________年搞了大量精细的工作:一、严苛严格遵守财务管理制度和税收法规，深入细致履行职责，非政府会计核算财务部的主要职责就是搞好财务核算，展开财务会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，深入细致履行职责财务部的工作职责。财务工作计划。从收费至办事员各项完整收支的操作方式;从地磅至统计数据各项基础数据的打印、统计数据报表的基本建设;从审查原始凭证、财务会计记账凭证的打印，至基本建设财务会计报表;从各项税费的计提至纳税、上交;从资金计划的精心安排，至各项资金的统一转派、缴付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、不懈努力搞好本职工作，认真执行企业会计制度，同时实现了会计信息搜集、处置和传达的及时性、准确性。二、以实行erp软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的erp项目的筹设和准备工作工作后，财务部按崭新企业会计制度的建议、融合集团公司实际情况著手展开了erp项目销售管理、订货管理、合约管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计数据和销售时辨认出的问题和严重不足展开了改良和健全。例如:设置“存货调价单”，并使油品的销售价格按照即定的流程规范操作方式;设置普通订货订单和特定订货订单，规范普通订货业务和特定订货业务的操作方式流程;在协调资产部实物管理部门对所有实物资产展开全面清扫的基础上，将各项实物资产分成9大类，并在此基础上，顺利完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式宣布运转erp系统，并于10月初完结了原统计数据软件同时运转的局面。目前已将财务会计模块升级至erp系统中并且运转较好。三、制定财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下发的企业经济责任指标，财务部对有关经济责任指标展开了水解，制定了成本核算方案，合理证实各项收入额，统一了成本和费用开支的核算标准，展开了医院的科室成本核算工作，对科室展开了绩效考核。财务工作计划。在财务继续执行过程中，严格控制费用。财务部每月度汇总总收入、成本与费用的继续执行情况，每月中旬至各责任单位分析经营情况和指标的顺利完成情况，帮助各责任单位负责人强化经营管理，提升经济效益。四、资金调控有序，合理掌控集团总体资金规模由于原材料市场的价格不平衡，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面须要挤占大量的资金。为此，财务部一方面及时与客户收款，强化销售货款的及时公开市场操作，在资金精心安排上，努力做到公正、透明化，先急后急;另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地协调资金部精心安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，推动了整个集团生产经营发展的有序展开。五、强化财务管理制度建设，提升财务信息质量财务部根据公司原制订的<财务收支管理细则>的实际继续执行情况，为进一步规范本集团的财务工作、提升会计信息的质量，财务部比较全面的制订了财务管理制度体系，包含:财务部非政府机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌控制度、erp管理制度、财政预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算至会计报表从上报时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面搞了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者展开财务分析提供更多了可信、有价值的信息。平时财务部通过积极开展定期或不定期的交流会，化解前期工作中发生的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务犯罪行为，并使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运转和掌控。六、积极开展了为纳税业务和继续执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务犯罪行为，协调年终与明年年初的征管清查的稽查与审计工作，财务部非政府了在本集团公司内的20____年年终财务决算的财务自查活动，在年终财政预算之前清扫了关联企业的往来款项，检查新建工程未并作处置的项目，对已缴付的财务利息费用及时跟踪出具了发票等等一系列的财务自查活动。骋恳请了税务师事务所对07年的帐务处置搞了预审，对审计工作和自查中辨认出的问题及时地展开了自查，减少了纳税风险。七、非政府财务人员培训，提升团队凝聚力财务部非政府了两批财务人员培训与经验交流会，对整个财务系统搞了工作总结和预期的工作计划展望未来，将财务人员分为财务会计、办事员和统计数据、收费两组展开了分组讨论，及时化解实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部掌控和税务风险的专题讲座，多样了财务人员税务科学知识。应邀了审计部、资金部、资产部和财务人员搞了深入细致的交流。进一步增强了整个财务链各部门工作的协作性，加强了各岗位会计人员的责任感，推动了各岗位的交流、合作与团结一致。八、明确提出了全面财政预算管理方案，创建集团公司全面财政预算管理模式根据20____年经营目标和各项成本核算指标的同时实现情况，财务部明确提出了全面财政预算管理的方案，全面财政预算管理按照企业制订的经营目标、发展目标，层层水解于企业各个经济责任单位，以一系列财政预算、掌控、协同、考核为内容创建起至一整套科学完备的指标管理控制系统。在20____年数据和以前年度各项经营数据的基础上制订了20____年度各单位的成本费用财政预算、销售额财政预算、人员财政预算、目标利润财政预算等一系列财政预算指标，期望通过“集中权力，分散监督”去有效率布局企业资源，提升管理效果，同时实现企业目标。20____年，为同时实现本集团公司的全面财政预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面稳步搞好工作:1、搞好上半年和第一季度的所得税征管清查工作，合理地减少各项税务风险。2、根据全面财政预算管理制度和财政预算管理指标追踪财政预算的继续执行情况，监控财政预算费用的继续执行和超预算费用的初步审查，按月精确及时地提供更多财政预算继续执行情况的汇总分析，为同时实现本集团和各单位的财政预算指标明确提出可行性措施或建议。财务年终工作计划怎么写下31、进一步稳固会计核算改革工作做好会计核算就是搞好学校财务工作的基础,因此,必须在稳固会计核算改革的基础上,进一步规范财务会计基础工作,提升会计核算的水平。2、健全财务制度建设我们将在20____年制度建设的基础上，进一步制订和健全一些校内财务规章制度，诸如：《清华大学非贸易非经营性外汇财务管理办法》、《清华大学二级核算单位会计工作制度》等，并使会计工作存有一个更加健全的制度环境。3、进一步强化财务系统信息化建设我们将进一步研发财务专网在财务管理和会计核算中的促进作用;进一步强化财务处网页建设，搞好财务信息的日常公布工作，便利教师查阅，提升办公效率;健全内部报表制度，研发财务分析系统，为决策提供更多科学依据。4、协调后勤部门搞好社会化改革工作从财务角度认真总结20____年后勤改革的经验，修改和健全后勤单位的经济管理办法，并使其在自我发展的轨道上同时实现良性循环;成立后勤专管员介绍后勤财务状况，协助主管校长展开后勤投资理财;不断扩大后勤改革的范围，制订饮食服务中心、招待服务中心等部门的管理办法，协调后勤部门把后勤改革推至深入细致。5、强化会计人员的业务培训,提升会计人员的整体核算水平20____年将定期对会计核算和采用天财财务软件过程发生的问题对会计人员展开业务培训。融合20____年的财政预算和总核查中辨认出的问题，存有针对地对一些重点科目展开传授。6、拓宽、健全天财软件在管理上的应用领域20____年将重点研发为各系财务负责人和系会计人员采用的财务报表分析系统以及研发卸任审计工作的财务指标评价系统。7、管住、用不好各种专项经费搞好211工程的环评检查及财务文件的档案以及财务数据和财务统计分析工作。掌控985经费的采用计划(规划),强化平日管理、检查、分析和掌控工作。8、清扫财务会计档案库,研发票据管理软件对所有的财务会计档案展开整理、清查和分类,研发票据管理软件,强化票据的管理和监督。9、顺利完成助学金一级核算工作在工资同时实现一级核算之后，顺利完成助学金一级核算的动员、劝服、非政府、协同以及数据的收集、核算、岗位责任方面的工作,同时实现助学金的银行.财务年终工作计划怎么写下41、资源整合非政府职能，剖析非政府机构，理清管理机制。集团公司总部设立财务管理中心，内设预算编制部、金融支付部、商务审核部、资产管理部和审计工作筹办，与集团旧有的财务部，____股份公司财务部和基础产业财务部，紧密配合，联结生态产业，房产路桥产业，精细化工产业，中医药现代化产业，中关村证券产业等事业板块及所属各成员企业，构成整体的，有机融合的财会管理网络体系。并使财会管理工作在非政府结构上获得确保，在管理机制运转上通畅无碍。2、进一步完善健全财会管理制度。20____年度财会管理制度建设，必须以内掌控度居多线，将财务预算管理，货币资金管理、存货管理，固定资产管理、订货业务管理、销售业务管理，应收账款应付账款管理，计提资产资产减值准备工作和核销资产管理、资金支付管理，信誉管理和合约管理等规章制度，展开深入细致剖析资源整合，修改健全，并使之构成一套科学合理，有机融合，易于继续执行操作方式的规章制度。彻底清除过去存有的部分规章制度集中，相互不贯通，甚至就是发生冲突的现象。3、加强培训，不断提升财会人员整体素质和工作能力。20____年度，针对国家有关政策法规修改变化，集团公司产业调整和管理体制、机制及管理模块的资源整合，以及部分规章制度修正健全等情况，必须加强对各级财会人员的培训。全年力争开设各种业务培训班____期、培训人员____人次，举行各种业务座谈讨论会____次，出席人员超过____人次。并使全体财会人员的整体素质和工作能力提升一个崭新档次。4、强化基础管理工作，全面大力推进财务预算管理。20____年，必须全盘改变以资金调度会化解一切问题的事后掌控局面。必须推行“量入为出”以资金平衡居多线的财务策略，特别就是对新产品研发，技术改造等一系列的崭新上工程项目，一定必须遵从“先财政预算，后上马”的原则，避免资金链条脱落，影响正常的生产经营。同时必须重点在管理的模式化，同时实现流程再生，对敏感性指标掌控、继续执行、考核及信息反馈等方面搞好基础管理工作。5、加强筹融资力度，确保资金供应。20____年，对于集团财务中心来说，筹融资压力和难度就是比较小的，但必须践行信心，消除一切困难，顺利完成任务。全年自筹资金超过____亿元，其中信贷资金____亿元，拨用投资____万元。为了顺利完成任务，必须积极主动开拓融资渠道。干预地方商业银行和民营银行的控股有限公司、入股成立工作，同时适当创建信用担保公司，典当行公司等金融企业。6、管住用不好资金，充分发挥资金效益。20____年度必须顺利完成新产品和新项目研发建设资金____亿元，分配采用生产经营资金____亿，用作添置更新固定资产设备投资____亿元，继续发扬“精打细算，增收节支”的优良传统，认真学习研究有关政策法规，的确做好财务策划和税务筹划等工作，科学合理的节约各项费用支出。进一步切实做好各类资产管理工作，特别就是对于“关停并转”的企业，加大力度搞好结算和闲置资产处理和清扫催收工作。7、提升信誉度，刻画较好的企业形象。一个企业的信誉怎么样，就是关系到企业外部环境优劣，内部人心汇聚，还是低落的大事，从财会管理的角度启程，进一步理清企业与客户、企业与员工、企业与社会等方面的关系，充份培育和提高信誉关系。20____年度集团公司及各事业板块，必须全面积极开展商务审查业务，从法律事务方面著手，把不好合约签定关口，必须及时合理的创建各类客户信誉评价体系及档案资料、严格遵守信誉评价体系奠定的缴付货款顺序，保证诚信经营。20____年，在全面提高资金周转率的基础上，合理确认各大商业银行的现金流量、保证货款及时妥当，全年放大贷款规模____亿元，并使集团公司资产负债率上升至____%，股份公司力争股东股息达至____%。“说到做到”就是信誉较好的基础，筹办任何事情都必须说到做到，绝不食言。20____年在保证员工薪酬、社会保险及各项福利待遇都存有相同程度提升的基础上，确保及时办理和派发妥当。8、兼具各项工作，全面完成任务。20____年，财务中心必须在加强资本动作力度，做好资源资本化、并购重组和重点确保股票定向增发等方面，搞好各项协调与帮助性工作。加强信息化管理。财务管理尽快全面实施ERP，充分利用ERP建设对财会工作的促进作用，搞好财会信息搜集、整理、分析、评价及对内外提供更多财会信息服务。充分发挥内部审计工作职能，进一步增强审计工作职责、全面积极开展各项审计工作，20____年必须顺利完成经济绩效审计工作____项，辞职审计工作____项，专项审计工作____项。深入细致严肃查处各类违法乱纪犯罪行为。防止或挽救经济损失，提升各级人员遵纪守法、廉洁奉公意识(以上各项工作精心安排和数据，恳请参见20____年有关的生产经营计划，财务收支与计划及财政预算，资产更新计划等表格及基本建设计划和财政预算表明)。20____年，就是我们集团各项事业整体上不断快速发展，企业全面迈入新阶段的一年，我们各级领导和全体员工，必须共同携起手来，脚踏实地搞好各项工作，全面完成当年的各项生产经营等工作任务，用美味的成果，迎集团发展的光辉。财务年终工作计划怎么写下5一、狠抓员工培训工作，不懈努力并使每位员工在业务上、在职业道德上存有更大、更新的提升，主要方法就是：1、深入细致非政府本部门员工积极主动出席酒店各阶段的主题培训，积极参与其他部门的培训和自学。2、非政府不好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的收银员集中学习，学业务，学政策，并使财务人员工作计划全面落实具体内容，并在自学中总结成绩，打听差距。3、积极开展技能比武，今年我们将积极开展珠算比赛、收银结帐速度比赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。二、搞好日常财务基础工作，保证酒店经营工作正常运转，我们的主要工作任务就是：1、做好资金的搜集和运用，保证资金安全完备。重点抓外结、揪清欠，快速资金回笼，保证外吴厝庄资金回笼率仅95%以上。2、严格遵守会计制度，严苛按《会计法》展开核算，严苛搞好收银稽查工作。按月及时基本建设不好各类报表，做好月度分析。4、主动搞好各部门间的协同工作，努力做到行事存有商量，有事不扯皮。5、积极主动做好与财政、税务、银行等职能部门的关系，力争他们对酒店的最小积极支持。三、强化财务管理，力争在成本费用管理上存有代莱突破，主要措施存有：1、在酒店财务工作计划中更勤政一条：严谨财经纪律，秉持一支笔审核制度，强化成本费用掌控，不断完善各项管理制度，努力做到小开支存有计划，大支出存有掌控。2、在尽量满足用户经营市场需求的情况下，减少整个酒店的存货量。目前，酒店存货超过56万元之低，其中存有将近二十多万元就是酒店开业以来的积压工程配件和供货商获赠的酒水，针对这一现状，我们从四个方面著手。第一，我们深入细致展开物品清扫、分类，在半年内与工程部、采购部一起，实行充分利用或退款或变价处置的方式，共同处置不好仓库的积压。第二，我们根据酒店的经营须要，测算库存物资的最高库存限额，使我们的仓管人员存有规可寻。第三，我们的仓管人员在日常工作中一定努力做到诚清扫、诚申报，严格控制，保证酒店存货最高限额存量。第四，我们严格遵守和健全货物出入库相关手续和仓储看管制度。每月月末对畅销商品和供不应求商