2021-2022年二级建造师之二建建设工程施工管理每日一练试卷B卷含答案

2021-2022年二级建造师之二建建设工程施工管理每日一练试卷B卷含答案单选题（共70题）1、不属于《国家信息化发展战略纲要》对施工类企业提出的要求的是（）。A.加强信息化基础设施建设B.推进管理信息系统升级换代C.推进“互联网+”协同工作模式，实现全过程信息化D.拓展管理信息系统新功能【答案】C2、根据《标准施工招标文件》中合同条款的有关规定，下列事件发生时，承包人既可以向发包人索赔费用，又可以索赔工期、利润的是（）。A.发包人提供资料错误导致承包人的返工或造成工程损失B.发包人要求承包人提前竣工C.承包人遇到不利物质条件D.发包人要求向承包人提前交付材料和工程设备【答案】A3、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性，此项措施属于施工方进度控制的（）。A.组织措施B.管理措施C.合同措施D.技术措施【答案】D4、下列不属于检验批验收时应符合的规定的是（）。A.观感质量应符合要求B.主控项目的质量经抽样检验均应合格C.一般项目的质量经抽样检验合格D.具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】A5、某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指数>1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用【答案】D6、《环境管理体系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素构成。A.策划、支持与运行、绩效评价、改进B.范围、环境方针、实施与运行、检查与纠正措施C.环境方针、策划、实施与运行、检查与纠正措施D.术语和定义、实施与运行、检查与纠正措施、管理评审【答案】A7、施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括（）。A.项目经理的年龄B.项目经理的姓名C.项目经理的授权范围D.项目经理的注册执业证书编号【答案】A8、项目经理部在计算索赔费用时，准确程度最高的方法是（）。A.预算费用法B.总费用法C.修正总费用法D.实际费用法【答案】D9、关于国际上施工企业项目经理的说法，错误的是()。A.项目经理是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人?B.项目经理是一个组织系统中的管理者?C.项目经理是一个管理岗位?D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作【答案】A10、根据《建设工程文件归档规范》GB/T50328-2014的要求，若文件保管期限是短期，则表示（）。A.工程档案保存20年以上B.工程档案保存20年以下C.工程档案保存10年以下D.工程档案保存10年以上【答案】B11、监理人应在收到承包人书面建议的（）天内作出变更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】B12、下列关于工程计量方法的描述，正确的是（）。A.凭据法指的是按照发包人提供的凭据进行计量支付的方法B.估价法是按照合同文件规定，依据承包人估算的已完成的工程量价值进行支付的方法C.断面法主要是用于取土坑或填筑路堤土方的计量D.分解计量法就是把一个项目按照项目类别进行划分计量，如土方工程、石方工程等【答案】C13、发包人应在专用合同条款约定的期限内，通过监理人向承包人提供的资料不包括（）。A.测量基准点B.测量基准线C.测量长度D.测量水准点【答案】C14、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域网的信息管理平台B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】B15、各级领导建立统一的宗旨和方向，并创造全员积极参与实现组织的质量目标的条件。这是质量管理原则中()的要求。A.以顾客为关注焦点B.循证决策C.领导作用D.改进【答案】C16、根据《建筑施工场界环境噪音排放标准》规定，夜间噪声限值为（）dB（A）。A.70B.65C.60D.55【答案】D17、施工方进度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等。其中，工程承发包模式主要影响()。A.工作之间的逻辑关系B.工程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】B18、下列关于农民工工资支付的说法正确的是（）。A.农民工工资应当以用实物或者有价证券等代替B.人工费用拨付周期不得超过3个月C.施工总承包单位、分包单位应当建立用工管理台账，并保存至工程完工且工资全部结清后至少2年D.分包单位拖欠农民工工资的，施工总承包单位先行清偿【答案】D19、关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（）。A.非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整B.某项工作进度超前，不需进行调整C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整【答案】D20、由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用新信息技术的手段进行信息管理，其核心手段是（）。A.基于局域网的信息管理平台B.基于互联网的信息处理平台C.基于互联网的信息传输平台D.基于局域网的信息处理平台【答案】B21、某建设项目监理机构的旁站监理员王某发现乙施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为，则旁站监理员王某()。A.有权向乙施工企业下达局部停工令B.有权责令乙施工企业立即整改C.应当报告建设单位并采取应急措施D.应当报告政府主管部门并采取措施【答案】B22、某建设项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是（）。A.反映项目管理班子内部各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工B.清晰地反映该项目的组织结构C.描述该项目每一个工作部门的岗位责任D.明确各项工作主办、协办和配合的部门【答案】D23、如果对方提出了索赔要求，则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是（）。A.分析合同错误，提出不同意见B.抓对方的失误，向对方提出索赔C.说明自身难处，赢得对方理解D.抓住客观原因，说明双方有责【答案】B24、关键工作指的是（）的工作。A.最迟完成时间与最早完成时间的差值最小B.网络计划中总时差最小的工作C.单代号网络计划中相邻工作时间间隔为零D.双代号网络计划中两端节点都为关键节点【答案】A25、在人口密集区进行较强噪声施工时，必须严格控制作业时问，一般避开（）作业。A.晚23点至次日早7点B.晚22点至次日早7点C.晚23点至次日早6点D.晚22点至次日早6点【答案】D26、影响项目目标实现的决定性因素是（）。A.人B.工具C.方法D.组织【答案】D27、根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000—2016的术语解释，凡工程产品未满足质量要求，就称之为()。A.质量不合格B.质量问题C.质量缺陷D.质量事故【答案】A28、对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，应严格执行“三检”制度，“三检”是指（）。A.自检、互检、交接检B.自检、互检、专检C.抽检、自检、互检D.自检、互检、第三方检测【答案】B29、某工作有2个紧后工作，紧后工作的总时差分别是3天和5天，对应的间隔时间分别是4天和3天，则该工作的总时差是（）天。A.7B.6C.8D.9【答案】A30、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中，若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则需设法调整。在此过程之前进行的工作是（）。A.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析【答案】A31、根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是（）。A.基本医疗保险B.工伤保险C.意外伤害保险D.失业保险【答案】C32、某个工作最短估计时间是5天，最长估计时间是10天，最可能估计时间是6天。根据三时估算法，该工作的持续时间是（）天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B33、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500—2013），关于暂列金额的说法，正确的是（）。A.已签约合同中的暂列金额应由监理工程师掌握使用B.已签约合同中的暂列金额应由承包人掌握使用C.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额归发包人所有D.发包人按照合同规定将暂列金额作出支付后，剩余金额由发包人和承包人共同所有【答案】C34、某建设监理公司在监理过程中发现安全事故隐患未及时要求施工单位整改，政府主管部门发现后责令该建设监理公司限期改正，但该建设监理公司逾期未改正，则应对其（）。A.依照刑法有关规定追究刑事责任B.降低企业的资质等级，吊销企业的资质证书C.责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款D.有关责任人进行经济和行政处罚【答案】C35、建筑材料运输过程中，属于途中自然减量的是（）。A.管理不善造成的损失B.非人力所能抗拒的自然灾害造成的损失C.装卸操作中换装造成的损失D.工作失职造成的损失【答案】C36、某合同工程于某年11月初办理了合同工程接收证书，2周以后，承包人提出提交最终结算申请单，并提出10月下旬尚有一费用超支索赔问题没有超过28天需要研究解决，在此事件中承包人（）。A.可以索赔，因为索赔事件发生没有超过28天B.可以索赔，因为工程还没有接受最终结清证书C.不可以索赔，因为此事件发生在接受工程接收证书之前D.不可以索赔，因为此事件发生在接受最终结清证书之后【答案】C37、关于法律法规变化引起合同价款调整，下列说法正确的是（）。A.基准日期后，因法律变化造成工程延期时，工期应予以顺延B.招标工程以投标截止日前7天为基准日C.因承包人原因造成工期延误，在工期延误期间出现法律变化的，由此增加的费用和延误的工期由发包人承担D.因法律变化引起的合同价格调整，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整【答案】A38、()的主要内容包括：企业的质量方针、质量目标；组织机构和质量职责；各项质量活动的基本控制程序或体系要素；质量评审、修改和控制管理办法。A.程序文件?B.质量计划?C.质量手册?D.质量记录【答案】C39、成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。以下属于成本计划的质量指标的是（）。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.责任目标总成本计划降低额C.设计预算总成本计划降低额D.设计预算成本计划降低率【答案】D40、关于对承包人索赔文件审核的说法，正确的是（）。A.监理人收到承包人提交的索赔通知书后，应及时转交发包人，监理人无权要求承包人提交原始记录B.监理人根据发包人的授权，在收到索赔通知书的60天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应在索赔处理结果答复后28天内完成赔付D.承包人不接受索赔处理结果的，应直接向法院起诉索赔【答案】C41、完成合同以外的零星工作，现场签证费用的计价方式采用计日工单价计算，此时提交现场签证申请的时候，应提交的材料不包括（）A.工作名称，内容和数量?B.投入工人的姓名、工龄?C.投入设备的型号，台数?D.材料类别和数量【答案】B42、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A.实施阶段B.决策阶段C.项目全寿命周期D.使用阶段【答案】A43、下列不属于索赔费用的计算方法的是（）。A.实际费用法B.修正实际费用法C.总费用法D.修正总费用法【答案】B44、施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。A.成本预测B.成本分析C.成本考核D.成本计划【答案】D45、关于建设工程项目进度计划系统构成的说法，正确的是（）。A.进度计划系统包括对同一个项目按不同周期进度计划组成的计划系统B.进度计划系统是对同一个计划采用不同方法表示的计划系统C.同一个项目进度计划系统的组成不变D.同一个项目进度计划系统中的各进度计划之间不能相互关联【答案】A46、当实行()时，签订的合同一般采用成本加酬金合同。A.平行承发包模式B.施工总承包模式C.施工总承包管理模式D.EPC模式【答案】C47、索赔报告中，旨在解决索赔权能否成立的关键部分是（）。A.总述部分B.论证部分C.索赔款项（或工期）计算部分D.证据部分【答案】B48、采用修正总费用法计算索赔费用的计算公式为（）。A.索赔金额＝直接费＋间接费＋利润B.索赔金额＝实际总费用－投标报价估算总费用C.索赔金额＝某项工作调整后的实际总费用－该项工作的报价费用D.索赔金额＝直接费＋间接费＋利润＋税金【答案】C49、关于竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划三者区别的说法，正确的是（）。A.指导性成本计划是项目施工准备阶段的施工预算成本计划，比较详细B.实施性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划C.指导性成本计划是以项目实施方案为依据编制的D.竞争性成本计划是项目投标和签订合同阶段的估算成本计价，比较粗略【答案】D50、对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。A.调整管理方法和手段B.调整项目组织结构C.调整资金供给方式D.调整施工方案【答案】D51、工程合同风险分配中，对风险分配起主导作用的主体是（）。A.业主B.监理C.设计方D.承包商【答案】A52、供货方项目管理的目标不包括（）。A.供货方的成本目标B.供货方的进度目标C.供货方的质量目标D.供货方的投资目标【答案】D53、关于安全生产管理制度，下列说法中正确的是（）。A.应贯彻“安全第一，预防为主”的方针建立健全安全生产责任制度和群防群治制度B.安全生产管理制度的核心是政府安全生产监督检查制度C.安全生产许可证有效期2年，期满需要延期的，企业应于期满前2个月办理延期手续D.建筑面积1万㎡以上的工地至少配备3名以上专职安全人员【答案】A54、某监理人员进行旁站监理时，发现施工活动可能危及工程质量，该人员报告后，应由（）下达局部暂停施工指令。A.监理员B.监理工程师C.项目经理D.总监理工程师【答案】D55、根据《标准施工招标文件》中“通用合同条款”的规定，不属于发包人违约情形的是（）。A.由于工程施工，给项目周边环境与生态造成破坏B.发包人拖延批准付款申请和支付凭证，导致付款延误C.监理人无正当理由没有在约定期限内发出复工指示，导致承包人无法复工D.由于资金周转困难，发包人无法继续履行合同【答案】A56、（）是建设工程产品由设计转化为实物的第一步。A.工程测量放线B.建立施工测量控制网C.标高基准控制D.施工平面布置【答案】A57、施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中，应由（）对管理体系进行系统评价。A.施工企业技术负责人B.施工企业安全部门负责人C.项目经理D.施工企业的最高管理者【答案】D58、下列属于施工成本控制经济措施的是（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本C.密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会D.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策【答案】D59、在网络计划中，工作N最迟完成时间为第25天，其持续时间为6天。该工作三项紧前工作的最早完成时间分别为第10天、第12天和第13天，则工作N的总时差为（）天。A.6B.9C.12D.15【答案】A60、信息技术的应用有利于提高进度信息处理的效率、有利于提高进度信息的透明度、有利于促进进度信息的交流和()。A.项目质量管理水平的提高B.项目安全管理水平的提高C.项目投资效益的提高D.项目各参与方的协同工作【答案】D61、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－2017－0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，保修期的起算时间为（）。A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.竣工验收合格之日【答案】B62、关于缺陷责任的说法，错误的是（）。A.缺陷责任期自竣工验收合格之日起计算B.缺陷责任期最长不得超过2年C.缺陷责任期内，发包人对已接收使用的工程负责日常维护工作D.承包人不能在合理时间内修复缺陷的，发包人可自行修复或委托他人修复【答案】A63、运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值B.施工成本目标的逐层分解C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.调整施工成本目标【答案】B64、施工进度计划的调整应包括工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及（）的调整。A.施工管理组织B.合同约定工期C.工程量D.施工技术方案【答案】C65、某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】B66、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中，若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则需设法调整。在此过程之前进行的工作是（）。A.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析【答案】A67、某施工项目因80年一遇的特大暴雨停工10天，承包人在停工期间按照发包人要求照管工程发生费用2万元，承包人施工机具损坏10万元，已经建成的永久工程损坏损失20万元，之后应发包人要求修复被暴雨冲毁的道路花费2.5万元，修复道路时因施工质量问题返工费用1万元，根据《建设工程施工合同（示范文本）》，以上事件产生的费用和损失中，承包人应承担（）万元。A.21.0B.13.5C.11.0D.10.0【答案】C68、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），机上司机（司炉）和其他操作人员的人工费属于建筑安装工程费用的（）。A.人工费B.施工机具使用费C.现场管理费D.企业管理费【答案】B69、在建设工程施工过程的质量验收中，检验批的合格质量主要取决于（）。A.主控项目的检验结果B.资料检查完成、合格和主控项目检验结果C.主控项目和一般项目的检验结果D.资料检查完整、合格和一般项目的检验结果【答案】C70、下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的有（）。A.评价项目进度管理的组织风险B.学习进度控制的管理理念C.进行项目进度管理的职能分工D.工程物资采购模式的选择【答案】C多选题（共20题）1、下列各项属于风险评估工作的有（）。A.分析各种风险因素发生的概率B.收集与施工风险有关的信息C.分析各种风险的损失量D.确定各种风险的风险量和风险等级E.编制施工风险识别报告【答案】ACD2、根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），下列应计入建筑安装工程材料费的有（）。A.材料原价B.材料的运输损耗费C.库存材料盘亏D.材料运杂费E.新型材料试验费【答案】ABD3、下列关于工程质量保证金的说法中，正确的有（）。A.承包人已经提供履约担保的，发包人可同时预留质量保证金B.承包人原则上采用质量保证金保函的方式提供质量保证金C.发包人累计扣留的质量保证金不得超过工程价款结算总额的3%D.发包人在退还质量保证金的同时，应支付相应的利息E.质量保证金的扣留原则上应在工程竣工结算时一次性扣留【答案】BCD4、项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有（）。A.组织项目管理班子，选择施工作业队伍B.调配并管理进行工程项目的人力、资金、机械设备C.对工程项目施工进行有效控制D.严格财务制度，加强财经管理E.确保工程质量和工期，实现安全、文明生产【答案】CD5、下列属于项目目标的事前控制的有（）。A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素C.对存在偏差的目标进行纠偏D.针对影响目标实现的因素制定有效的预防措施E.收集实际值【答案】BD6、下列施工进度控制的措施中，属于技术措施的有()A.调整施工作业人员B.优化施工技术C.改变施工方法D.改变施工机械E.应用信息处理技术【答案】BCD7、下列关于纠偏措施的说法不正确的是（）。A.采用先进的施工机械代替原来的施工机械属于技术措施B.设置奖惩措施属于经济措施C.更换项目经理属于管理措施D.重新分配任务属于组织措施E.调整项目组织结构属于管理措施【答案】C8、下列损失中，属于建设工程人身意外伤害险中除外责任范围的有（）。A.被保险人不忠实履行约定义务造成的损失B.项目建设人员由于施工原因而受到人身伤害的损失C.战争或军事行为所造成的损失D.投标人故意行为所造成的损失E.项目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的财产损失【答案】ACD9、根据《建设工程质量管理条例》，关于施工质量控制的责任，下列说法正确的有（）。A.建设单位对建设工程的施工质量负责且应建立质量责任制B.总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责，总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任C.施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录D.施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程，应当负责返修E.建设单位应当建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训【答案】BCD10、下列施工企业员工的安全教育中，属于经常性安全教育的有（）。A.事故现场会B.安全活动日C.岗前三级安全教育D.张贴安全生产招贴画E.改变工艺时的安全教育【答案】ABD11、施工进度计划的调整应包括()。A.工程量的调整B.工期的调整C.工作(工序)