提高加气混凝土砌块有效利用率

提高加气混凝土砌块有效利用率2023/2/6前言

加气混凝土砌块具有质量轻、保温性能好，吸音效果好，且具有一定的强度和可加工等优点，作为围护结构的填充和保温材料，被广泛地应用于建筑中，受到世界各国的普遍重视，成为许多国家大力推广和发展的优选建筑材料。正是由于加气混凝土砌块具有良好的市场前景，为符合国家节约能源的发展思路，提高加气混凝土砌块在施工中的利用率显得刻不容缓。2023/2/6一、工程概况

本工程位于单县向阳路以南，护城堤路以北，共计八个单体建筑和一个地下车库，总建筑面积44811.43㎡，地上部分非承重墙体及车库墙体全部采用加气混凝土砌块，用量约为1836m³。2023/2/6二、小组概况小组名称天元建设集团有限公司512项目QC小组注册编号TYJTQC0512-2014课题名称提高加气混凝土砌块利用率课题类型管理型活动时间2015.11～2016.2活动频数1周/次小组成员姓名性别年龄文化程度组内任职组内分工马振华男33本科组长协调指导王军男28本科副组长组织策划董光正男27专科组员方案实施刘行武男29本科组员监督落实王贺男26本科组员方案实施孙克飞男27专科组员现场跟踪梁青男29专科组员成果整理

制表：梁青日期：2015年11月1日表一2023/2/6三、选课理由

制图：梁青日·期：2015年11月3日施工完成后垃圾清理费工费时。成本要求选题理由施工因素加气混凝土砌块在施工过程中因排版不合理，造成材料任意切割，浪费严重。其他因素公司要求确保质量的前提下，最大限度节约成本。社会因素加气混凝土砌块的大量应用，工人数量普遍增多，工人素质良莠不齐，施工浪费普遍增多与国家提倡节约资源相违背。提高加气混凝土砌块的利用率

综合以上理由，最后选定“提高加气混凝土砌块的利用率”作为本次小组活动的课题。小组课题确定以后，根据现场实际制定小组活动计划表（见表二）图一2023/2/6小组活动计划表

制表：梁青日期：2015年11月5日

时间步骤第一周第二周第三周第四周第五周第六周第七周第八周第九周第十周第十一周第十二周第十三周第十四周第十五周

选择课题

现状调查

调查分析得出结论

目标确定

要因分析制定对策

对策实施

效果检查巩固措施及推广表二计划线：实施现：2023/2/6四、现状调查

制表：梁青日期：2015年11月13日我小组对我公司及其他公司已施工完成的七项工程中加气混凝土砌块图纸需求量（扣除砂浆体积）和实际使用量做了统计分析并绘制表三。序号工程名称图纸需求量实际实际使用量超出总量超出总量百分比有效利用率1舜奥嘉园3860m³4213m³353m³9.1590.852银河湾小区4240m³4605m³365m³8.6191.493金信荣成2228m³2430m³202m³9.0790.934蓝钻庄园3248m³3540m³292m³8.9991.015环球·丹桂园1288m³1410m³122m³9.4790.536天阔逸城2880m³3160m³280m³9.7290.287汉峪金谷6200m³6724m³524m³8.4591.55表三2023/2/6

制图：梁青日期：2015年11月13日根据调查现状绘制有效利用率柱状图如下图所示：2023/2/6

制表：梁青日期：2015年11月20日经过统计发现加气混凝土砌块的有效利用率普遍在91%徘徊，低于93%（定额允许施工消耗量为7%），针对此种情况，我小组进行现场调查，调查结果统计表如下：影响加气混凝土砌块有效利用率的因素百分比序号影响因素项目名称平均值舜奥嘉园银河湾小区金信荣成蓝钻庄园环球·丹桂园天阔逸城汉峪金谷1进场材料不准确55365344.432多次搬运损耗2528222820271824.003排版不合理造成浪费2017181017172017.004切割随意2530343030332830.005返工浪费10510141381210.296施工正常损耗1515131215121814.29合计100100100100100100100100表四五、调查分析、得出结论2023/2/6

制图：梁青日期：2015年11月20日由表四绘制加气混凝土砌块有效率影响因素饼状图（图三），如下图所示:图三从左边饼状图可以发现切割随意、多次搬运损耗、排版不合理造成浪费是影响加气混凝土砌块有效率的三大因素2023/2/6六、目标确定我小组经过调查、分析、得出结论，切割随意、多次搬运、排砖不合理浪费是影响加气混凝土砌块有效率的三大因素，故小组组长马振华提出“傻瓜”砌墙概念，即：由项目技术人员将图纸中每一道墙体均提前采用CAD将墙体排砖图提前进行排列，并精确算出每一道墙体的砌体使用量，张贴于图纸中对应的实体结构中，并指令工人按照张贴的拍砖图进行运砖、砌墙，并选取尺寸使用较多砌块进行定点制作，随时检查砌块砌筑质量，避免造成切割随意、多次搬运、排版浪费等现象，争取将加气混凝土砌块的有效利用率提高至95%以上。故我小组决定将加气混凝土砌块有效利用率提高至95%作为本次活动的目标。2023/2/6目标可行性分析以往工程中加气混凝土砌块的有效利用率均在91%左右，然而影响加气混凝土砌块有效利用率的众多因素中切割随意占30%、多次搬运造成浪费占24%、排砖造成浪费占17%，三大因素共占据影响加气混凝土有效利用率的71%，故如果此三大因素得以彻底解决加气混凝土砌块的有效利用率将变为91%+71%x9%=97.39%,但可能由于外部因素较多，施工过程复杂，难免做到尽善尽美，但将加气混凝土砌块的有效利用率提高至95%完全可以做到。图四

制图：梁青日期：2015年11月22日2023/2/6七、原因分析切割随意多次搬运排砖不合理交底不清楚管理不严格物料堆放不到位现场条件限制不按要求施工工人素质差

制图：梁青日期：2015年11月23日图五造成切割随意、多次搬运、排版不合理因素关联图2023/2/6跟踪、检查不到位未进行班前教育技术人员对规范、图纸掌握不深入未制定健全管理制度施工前现场未进行合理规划八、要因确认经过原因分析找出末端因素即：未进行班前教育，未制定健全管理制度，技术人员对规范、图纸掌握不深入，施工前现场未进行合理规划。根据末端因素制定要因确认计划表，如下：表五2023/2/6要因确认计划表序号末端因素确认方法确认内容标准负责人验证时间1未进行班前培训检查核实检查施工培训记录，是否在各班组施工前组织工人培训，是否根据现场实际情况以及特殊部位进行细化工人岗前培训率100%王贺2015.11.252未制定健全管理制度检查核实管理制度中是否存在质量、材料、安全文明相统一的管理条例存在孙克飞2015.11.283技术人员对规范、图纸掌握不深入考试《砌体工程施工质量验收规范》、施工蓝图85分以上董光正2015.11.304施工前现场未进行合理规划检查核实施工现场临时布置图是否具体至每一分项工程具体至分项工程刘行武2015.11.30

制表：梁青日期：2015年11月24日2023/2/6

制图：梁青日期：2015年11月25日确认方法确认内容确认标准确认人确认时间检查核实检查施工培训记录，是否在各班组施工前组织工人培训，是否根据现场实际情况以及特殊部位进行细化。工人岗前培训率100%王贺2015.11.25验证情况小组成员现场调查情况对项目质量考核资料进行检查，对培训情况进行分析，培训内容未根据现场实际情况以及特殊部位进行细化，各工艺流程施工措施不明确，针对性不强。结论是主要原因一、施工人员未进行班前培训根据要因确认计划表制定要因验证表，如下：表六2023/2/6

制图：梁青日期：2015年11月30日确认方法确认内容确认标准确认人确认时间检查核实管理制度中是否存在质量、材料、安全文明相统一的管理条例。存在孙克飞2015.11.28验证情况小组成员未发现项目管理制度中否存在质量、材料、安全文明相统一的管理条例及相关管理办法。结论是主要原因二、未制定健全管理制度三、技术人员对规范、图纸掌握不深入确认方法确认内容确认标准确认人确认时间考试《砌体工程施工质量验收规范》、施工蓝图85分以上董光正2015.11.30验证情况通过考试发现技术人员对规范及图纸的掌握程度无法满足现场施工要求。结论是主要原因2023/2/6

制图：梁青日期：2015年11月30日确认方法确认内容确认标准确认人确认时间考试施工现场临时布置图是否具体至每一分项工程具体至每一分项工程刘行武2015.11.30验证情况施工现场临时布置图未包含加气混凝土砌块的堆放及加工位置。结论是主要原因四、施工前现场未进行合理规划经过要因验证发现未进行班前教育，未制定健全管理制度，技术人员对规范、图纸掌握不深入，施工前现场未进行合理规划四项均为主要原因。九、制定对策经过要因分析发现，“傻瓜”砌墙可以有效避免未进行班前教育，未制定健全管理制度，技术人员对规范、图纸掌握不深入因素，故我小组将采用“傻瓜”砌墙（即由项目技术人员将图纸中每一道墙体均提前采用CAD将墙体排砖图提前进行排列，并精确算出每一道墙体的砌体使用量，张贴于图纸中对应的实体结构中，并指令工人按照张贴的拍砖图进行运砖、砌墙）并选取尺寸使用较多砌块进行定点制作，随时跟踪检查，防止因工人素质差、不按照要求施工造成的损失，并且在施工前时提前规划好物料堆放地，并要求工人轻拿轻放，减少搬运损失。2023/2/6原因对应解决措施映射图“傻瓜”砌墙定点制作工人素质差

制图：梁青日期：2015年11月31日图六原因对应解决措施映射图2023/2/6提前规划物料堆放地切割随意未进行班前教育未制定健全的管理制度技术人员对规范、图纸掌握不深入跟踪检查不到位现场管理不严格交底不清楚物料堆放不到位多次搬运现场条件限制减少损耗排砖不合理不按要求施工十、对策实施1、针对未进行交底、未提前想好、工人心中没数、施工错误后返工、未找到最优方案我小组采取“傻瓜”砌墙措施。实施步骤：图纸审查CAD排砖计算砌体用量张贴排砖图给工人交底根据排砖图进行运砖砌墙2、针对工人素质差、不按要求进行施工我小组采取定点制作、跟踪检查、定岗定位的措施。3、针对物料堆放不到位、现场条件限制我小组采取提前规划物料堆放地、合理规划运输路线并采用合理运输工具，轻拿轻放尽量减少运输距离及运输次数的措施。2023/2/6实施资料：施工图纸CAD排砖图2023/2/6实施资料：排砖图张贴跟踪检查砌体按量运输2023/2/6实施资料：提前规