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文档简介
第3页共3页计量装接班班长的安全职责1、
班长是本班组安全第一责任人,对本班组人员在生产作业过程中的安全和健康负责;对所管辖设备的安全运行负责。2、
负责本班组工作范围内的安全规章制度的贯彻落实工作,并经常深入相关现场和班组,检查“两票三制”和其他安全措施的执行情况,严肃查处违章违纪行为。3、
负责制定并组织实施控制异常和未遂的安全目标,应用安全性评价、危险点分析和预控等方法,及时发现问题和异常,采取合理安全措施。4、
组织实行标准化作业,认真开展施工前一小时培训工作,对生产现场安全措施的合理性、可靠性、完整性负责。5、
贯彻执行安全规程规定和标准,及时对现场规程提出修改建议,及时制止违章违纪行为;组织学习事故通报,吸取教训,采取措施,防止同类事故重复发生。6、
严格执行班组军事化管理,确保安全生产顺利进行。7、
主持召开好班前、班后会和班组安全日活动,并督促做好安全活动记录。8、
督促工作负责人做好每项工作任务(新装、校表、表计故障处理、抄表等)事前的技术交底和安全措施交底工作,并做好记录。9、
对全体工作员工进行经常性的安全思想教育;协助做好岗位安全技术培训、新上班人员的安全教育培训;积极组织本所人员参加急救培训,做到人人能进行现场急救。10、
组织开展和参加定期安全检查、“安全生产月”和专项安全检查活动,落实上级下达的各项反事故技术措施。11、
经常查看本所工作场所(每天不少于一次)的工作环境、安全措施、设备工器具的安全状况,对发现的隐患做到及时登记上报和处理,对本所人员进行正确使用劳动防护用品进行监督检查。12、
支持本所安全员履行自己的职责,对本所发生的事故、障碍、异常、未遂、违章,及时登记上报,并组织分析原因,总结教训,落实改进措施。13、
参加或组织制订新传个、校验、故障处理、计量施工项目的安全技术组织措施,按规定报批后组织实施。14、
监督和贯彻落实军事化管理,严格执行工作现场站队“三交”和“红马夹”监督制度。计量装接班班长的安全职责(二)一、严格执行油品计量、卸油操作规程,认真做好油品计量,卸油、记录工作。二、卸油作业时必须坚守岗位,防止跑冒油事故的发生。三、作业时严格遵守防爆防静电规定,上岗须按规定着装,爆炸危险区域严禁使用非防爆器具。四、按规定进行每日计量工作,对油品进行封闭式管理。发现油品大亏大盈时应及时报告上级并迅速查找出原因。五、熟悉本岗位防火要求及措施,做到四懂四会,负责油罐区范围的安全,及时排除安全隐患,确保安全生产。六、会同驾驶员核对油罐车油品交运单记载的品种、数量,并检查确认油罐车铅封是否完好,检查确认储油罐计量孔密闭良好,监视、观察卸油管线、相关闸阀、过滤器等设备的运行情况,随时准备处理可能发生的问题。七、每日检测储油罐存油量,正确运用计量及计算方法,做好数据记录,并将结果及时交记帐员做帐。及时清除油罐中的积水。八、按月对临时经营场所内油品进行计量盘点,填制库存及损溢报表,及时查明非正常盈亏原因。损耗处理必须实事求
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