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第8页共8页工程部领班岗位职责[管理层级关系]直接上级:工程部经理直接下级:工程部主管[岗位职责]1、执行部门经理的工作指令,具体负责安全、能源利用和环境保护等综合管理,向部门经理负责并报告工作。2、安全管理(1)贯彻执行有关安全生产、劳动保护的政策法令,落实各项安全生产管理制度。(2)配合和协助各部门对员工进行安全生产宣传教育,提高生产安全意识,做好对锅炉工、电工、电(气)焊工和化学危险品保管员等特殊工种的培、复训和考核工作,严格执行持证上岗制度。(3)经常深入生产现场检查安全状况,协助解决各种不安全的隐患;参与酒店和上级主管部门组织的安全生产检查,并对发现的问题按“三定”(定措施、定期限、定职责人)原则进行整改。(4)参与酒店新建、改建和扩建工程的“三同时”审查、验收及试运转工作。(5)负责员工事故的调查分析、处理、统计和上报,认真贯彻“三不放过”的原则。3、能源管理(1)贯彻执行《能源法》及有关政策、法规,落实能源管理制度和奖惩条例。(2)参与编制年度节能计划,制订能耗定额和考核标准,严格监控耗用预算,努力提高能源利用率。(3)参与审查节能措施方案,做好基建和技术改善项目“节能篇”评估的申报工作,负责审核和评价节能项目的效果测定,做好各项能耗、能耗总量、万元营业额能耗等的统计分析。(4)负责计划用电、用水指标申请、调整和增容工作,组织开展用水平衡、用电平衡和锅炉热能平衡工作。(5)会同上级有关部门开展节能技术培训,配合本地区能源监察部门抓好能监工作,做好节能工作总结和节能先进材料的申报工作。4、环保管理(1)宣传和贯彻环保法令、法规,落实环保管理制度,不断提高员工环保意识。(2)经常检查和掌握“三废”排放状况,做好监测数据的整理和分析工作;参与“三废”治理项目的可行性分析,以及建设、验收等工作。(3)定期检查环保设施运行状况,及时督促进行保养和保修。(4)负责编制建设项目环境影响报告书和环境保护“三同时”送审单。(5)按时填报环境年度报表,确保数据准确。工程部岗位职责(二)[管理层级关系]直接上级:工程部主管[岗位职责]1、执行上级经理的工作指令,并报告工作。2、带领班组员工严格按照高压、低压用电管理制度和安全操作规范,做好日常工作。3、组织保员工做好电气装置的维修管理和技术革新工作,协同有关部门做好新装电气设备的竣工验收工作。4、参加电气故障和事故的分析会议,提出整改意见和防范措施。5、配合有关部门做好操作人员的业务技术和安全操作培训工作,提高操作人员的技术水平。6、负责变压器间、高、低压配电间的供电配套工作,做好计划用电、安全用电、节约用点的管理工作。掌握和分析每日能耗状况,做好能耗记录。7、带领和督促员工做好高、低压配电房的值班巡查维护工作,定期做好清洁工作。8、负责制定设施设备电气保养计划。9、负责提写电气备品、备件审购计划。10、负责员工的工作安排和考勤、考核,抓好礼貌班组建设。工程部岗位职责(三)机修班领班[管理层级关系]直接上级:工程部主管直接下级:机修工[岗位职责]1、执行上级经理的工作指令,并报告工作。2、按照设备维修操作规范和维修保养制度,负责做好设备检修及“三级保养”工作。3、负责安排检修业务工作,及时协调机修各工种之间技术业务工作。4、教育和督促机修工熟悉使用和保管好各种维修机械和维修工具,定期做好保养润滑工作,保证维修工作正常进行。5、掌握各种主要设备的备品备件状况,合理控制使用,适时编制申购计划,保证设备维修的需要。6、配合有关部门做好机修工的技术培训和特殊工种的定期复证工作。7、带领教育机修工树立为前台服务思想,进入前台检修时要注意礼貌和仪表仪容,维修结束,要做到人走场地清,不沾污地面、墙面和其他部位。8、配合上级经理对机修质量进行检查,尤其对主要设备检(维)修后,要进行试车(机),待运转正常后,方可交付使用。9、参与有关设备事故的分析会议,及时提出有效的防范、改善措施。10、负责员工出缺勤考勤和工作考核,做好礼貌班组建设。工程部岗位职责(四)空调、水泵房领班[管理层级关系]直接上级:工程部主管[岗位职责]1、执行上级经理的工作指令,并报告工作。2、带领班组员工严格执行冷冻机操作使用和维修保养规范及有关的管理制度,保证设备完好和正常运行。3、在上级经理的指导下,负责做好冷冻机的技术改造和中、大修项目的实施及竣工验收工作。4、协助上级经理做好冷气供应的计划和协调工作,掌握和分析冷冻机房每一天能耗状况,做好节能工作和能耗记录。5、带领和督促员工定时做好冷冻机设备的巡查工作,并做好运行记录;做好冷冻机房的安全防范和清洁卫生工作。6、配合有关部门做好冷冻机操作人员的技术培训工作,不断提高操作人员的业务技能。7、认真搞好冷冻机故障和事故分析及技术资料的汇集归档工作。8、负责员工的工作安排和考勤、考核,抓好礼貌班组建设。9、做好交接班工作,交接清楚并有记录。工程部岗位职责(五)维修班领班[管理层级关系]直接上级:工程部主管[岗位职责]1、执行上级经理的工作指令并报告工作。2、带领员工落实报修的泥、木、漆、管工、沙发、地毯、铜、白铁工工作,并对每个报修项目的修理状况进行监督和追踪检查,确保工作质量,及时做好考核记录。3、熟悉酒店设备和管道的布局,坚持“以养为主,抢修为辅”的原则,组织员工定期对营业场所的设备和管道等进行巡视检查、保养。4、沟通协调与有关部门的联系和其他工种间的工作关系。5、负责对泥、木、漆、管工等工种的维修材料和工具的管理工作。6、按月编制维修工作状况表,及时汇报工作状况。7、负责员工的出勤考勤,抓好礼貌班组建设。工程部领班岗位职责(二)1.严格监控相关项目操作流程进行操作,保证操作质量。2.监控流程中各关键环节的操作水平,保证日常运输过程安全。3.控制车辆运行状况。4.管理货物运输过程并控制车辆运营成本。5.配合客服部门完成对货物的跟踪服务。6.合理建立对自有车队及合作运输商的考核;项目数据统计汇总。工程部领班岗位职责(三)1、根据公司的安装项目管理流程,做好分管安装项目的土建勘察和与甲方的联系及安装开工前各环节的准备落实工作。2、按工程进度和项目要求做好安装队的组织落实及电梯安装分包合同的签订。3、根据合同规定和土建情况,制定安装进度计划,协调合同甲方、土建总承包商和监理单位,保证工程按计划实施完工;4、做好电梯安装开工告知,并按要求准备好向质检部门提交的进行电梯监督检验的全部资料;5、对分管项目电梯的发运、安装、调试等计划负责,确保分管项目电梯能及时交付给用户;6、对电梯进场人员进行安全教育,并根据公司的现场安全管理规定,严格监督,指导工地安装人员执行安全操作规程,做好安全隐患的风险评估,制定预防措施,及时报告安全险肇和事故;7、根据公司的电梯安装质量管理规定,严格监督、指导工地安装人员执行安装、调试工艺和过程质量控制规定,保证电梯的安装质量符合公司的质量验收标准;8、根据公司的工作流程,协助质量检验工作,完成安装电梯交质检部门的监督检验、向维保部门的移交以及交付客户使用工作;9、填写、收集电梯安装过程各项记录,按项目做好电梯安装工程的记录资料归档工作;10、负责电梯有关工程图纸的绘制与审核,为公司业务发展和谈判提供相应的技术支持;11、根据合同规定,按期收回分管项目设备和安装应收账款;12、完成公司领导安排交办的其他工作。工程部领班岗位职责(四)1.负责项目的市场开拓。2.完成下达的租赁业务规模及利润指标。3.在项目立项、信息收集、项目评估、论证到合同签订的全过程中,负责公司内部及外部程序的推进和管理。4.负责签约项目租赁期结束前的具体执行、管理和监控,包括对承租人、租赁项目及租赁物件跟进等信息的收集反馈,时刻关注项目所处行业或区域的动态信息并及时报告。5.负责在租赁期间对承租人不间断地协调管控,确保到期租金按期足额收回。6.负责发展、维护和协调各种业务合作关系,确保项目的积极拓展和正常运行。7.与其他部门就项目的运行积极协调与合作,包括项目调研安排、资金安排、商务运作、信息收集和信用调査安排及出险后期处理等方面工作。工程部领班岗位职责(五)1.负责跟踪研究业界各种宽带互联网应用的业务模式。2.负责各种宽带互联网应用的产品发展规划。3.负责宽带互联网应用产品的规范、设计和开发。4.负责基于各种宽带视频终端开发适合市场需求的宽带内容和应用。5.负责组织业内宽带视频终端厂家的定制化生产。6.负责定制化生产的各种宽带视频终端的市场推广。工程部领班岗
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