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本文格式为Word版,下载可任意编辑——一位优秀班主任的治班之道一位全国优秀班主任没接一个新班昨天,高考劳绩出来了。有一位(班主任),她们班考的还不错。所谓不错的标准是,一是她高三接的班是文科最差的班,俨然高考有很好的劳绩。二是她们班全体能想到的学生都考好了,没有人拉下来。并且还出来几位黑马。这样的结果,已经屡屡证领略该班主任的实力。她的做法着实让我佩服。那么,她有哪此机要武器呢?她信奉的首条标准是一切以学生为中心。作为班主任,有两类处境。一类是让学生以班主任为中心,唯班主任的意志为转移,全体人都务必达成。班级内通常以严格的纪律约束。另一类是以学生为中心,不搞运动,不逼学生变更现有方法,对学生因材施教,在学生原来的根基上举行针对性的改造。两类手段都很好,第一类是变更学生的现有习惯。其次类是改造学生的现有习惯。第一类方法,我以前当班主任时,就是用这种方法。由于要变更,势必要引起学生的强烈对抗,要求班主任有很强的掌控才能和很好的气量加很好的精力。由于要变更一个人的习惯不是短期内能变更的,要长期不懈的努力才行。这种方法要以屡屡搞运动推行,效果才好。其次类方法,是在学生不知不觉中变更学生。但前提是,要先不动声色的了解每一个学生,掌管各自的特点后,再针对性改造,留存学生现有方法中好的片面,变更差的片面。这类方法,学生的对抗程度很小。达成了润物细无声的地步。她的其次个标准是浇树要浇根,育人要育心,并且她崇敬和关注每一个学生。她们班有一个学生因家家庭条件差抉择退学不上了,在她的奉劝下,这个学生又回到了学校,为了解决学生的实际困难,她找学校免除了该生的学费,并且该生还获得了赵校长资助的生活费。还屡屡陪该生到医院去看病。育人要育心。一开头,这个学生因退学导致劳绩一落千丈,但是在她的激励下,学生恢复了自信,劳绩越来越好,结果在高考中一举考好的优异的劳绩。她的第三个标准是不折腾。在不少人看来,犹如她带的班,在课外时间从外部看并不宁静。由于好多老师都习惯了对学生说一不二,多数处境下要求学生一声不吭。其实这是违背教导规律的。人不是机器,怎么能保持一声不吭呢?正是这一点,总让一些人认为她的班级“乱”,其实留心查看,你会察觉,她的班学生有没有说闲聊的?个别差生有,但是好的学生却是在议论问题。为了让一个差生不说话,导致让大家都不议论问题,这样的规定是不是有些本末倒置了?不说话,并不等同于在学习。让说闲聊的学生越来越多的参与到议论问题的队伍才是真刚要做的。再留心查看,你会察觉,她的处理事情的才能真的很强。在当班主任期间,她还没有由于自己管不了了,而把学生送到政务四处理的处境。她的第四个标准是明确目标,用切实可行的措施来保证。据我查看,她外观看,虽然不搞什么运动,但是她的目标却是很明确的,并且你会察觉,她针对学生的学习和生活,制定了大量切实可行的鼓舞和约束措施。正是这些切实可行的措施与前面三条的很好的搭配,才创造出这么好的劳绩。她的第五个标准是以大局为重。她着眼于全班的大局。例如,这一届她们班她教的这个学科根基差,她就说,逐渐来,不逼迫学生,她说,我的学科差点没关系,我想手段跟学生补上来,即使结果补不上来,顶多少拿点高考奖,但是我要是逼学生把我的学科硬搞上去了,整体却下来了,这样做又有何意义。以学生为中心,关注和崇敬每一个学生,不折腾,明确目

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