2022 RGF 85后财务高管专题报告：新生代财务高管洞见

男女男女层的中坚力量，为了探寻这些新生代财务高管的的职业发展之道，我们在2022年5月至7月邀请了50+位85后财务高管参与了定向式的问卷调查，并将收集到的回复汇集们建议您谨慎参考其中内容。低于5千万低于5千万 高于100亿我不确定科技、媒体与电信消费品、零售及酒店业工业、制造及工程医疗健康与生命科学银行、保险及金融服务专业服务及业务流程外包2%2%2%2%民营企业国有企业2%15%15%15%1000人及以上24%11%11%2%48%52%学历背景04职业进阶的必经之路05财务职能的变化06重重挑战重重过关0804 外商独资/合…26%9%57%9%未来现在 外商独资/合…26%9%57%9%未来现在)出的是，财务高管的进阶之路上，拥有财务类相关专业的学历或许很重要但并不绝对必要。然而，我们在分析第一学历背景时发现，虽然有超过半数 开了晋升之门，这对于非名校毕业的后来者而言或相关类硕士非相关本科非相关硕士相相关类硕士非相关本科非相关硕士211大学非985/211985大学国外本科备相关学历背景和较高学历的人才在招聘中意味着更合培育成本，也正因此，名校毕业的财务相关类人才在无论哪种类型的企业中都更受青睐。值得注意的是，在外商独资/合资企业的新生代财务高管中，商科/财务/经济类硕士的占比高达57%，鉴于学历晋升的可能性，这或许也意味着外商独资/合资企业更愿意支持企业内的管理人员在职业道路上持续进步并提供相应的机会，帮助他们在本身持有的学位质企业内85后财务高管最高学历民营企业48%14%38%商科/财务/经济类本科非以上专业本科商科/财务/经济类硕士非以上专业硕士05未来现在30%是否未来现在30%是否基础上，财务相关类证书是财务领域人才进入名企获得更高薪酬四的财务高管持有至少一种财务相关类证书，最具含金量的CPA注册会计师证书的持有量在新生代财务高管中高达45%，其次为ACCA和CMA各占15%，更有8%的受访者持有至少2种财务相关类证书。总体而言，受访者所持有的财务相关类证书普遍具有较高的权威性与国际性，在耗费了巨大的精力、时间和金钱的投入后，这些证书为新生代财务高管的持。情况在学历和财务相关类证书的考取以外，另一备受雇主看重的背景经历是在海外的留学和工作经验，根据本次的调研结果，有28%的受访者具有海外留学经历，有30%的受访者具有海外工作经历，这其中没有必然的因果关联。而与受访者的第一学历院校相比，17%的新生代财务高管选经历进入行业后仅花费了1~5年的时间便达到了如今的高度(37%)，而近半新务公司工作时长为5年，这是一个较其他人员流动更为频繁的行业而言相对稳除去以上所提到的背景经历，我们也就工作背景进行了简单的调查：63%的受访者具备四大会计师事务所就职经历，24%的受访者曾有管理培训生的经历，与之相比投资银行的就职经历并没有出现在受访者的工作经历中。这既印证了财务领域内公认四大的权威性与受欢迎度，也能够看出这些具备四大经历的新生代财务高管在选择了外部的发展机会后有了更广阔工作经历工作经历28%28%未来现在未来现在带来的发展，在企业财务合规化推进和团队的培养与迭代。内，新生代财务高管为企业完成收并购、IPO、战略决策数首的跨部门联动中，部分受访者表示在业务场景中提供了量化的决策，更有甚者带动业务线扭亏为盈，进而保持一定层商业结构使得收支模式趋于更合理，综上所述是对理以及企业文化的带动和影响上新生代财务高管们同样带来了积受访者较为谦虚，但他们在提供疫情对业务影响的分析、创新能力的助益或是在指标上的超额达成方面都展现某TMT民企财务分析总监在过在过去几年内为企业完成了流程的规范，数据的透明化和战略决策数字化。某工业外企财务总监为企业多次从零到一搭建团队，完成业财融合，升级财务部门为企业多次从零到一搭建团队，完成业财融合，升级财务部门。06未来现在未来现在但财务高管的工作内容不完全以管理者的主观意志为转移，职务的变化同样受本身的左右。，这不BP是另外一个故事。而财务专业人才所被期望精通的综合素质技能不仅限于此，在单务更好地履行资源规划和财务管理的必要素养。BP在过去几年在过去几年内，财务的业务触角的重要性被强化，市场的快速变动也要求财务更加灵活动态。计专业总监过过去5年内从单纯的专业职能转变为管理职能，对综合素质要求更高了。0708未来现在未来现在代财务高管在过去5年为职业发展作出的努力向上沟通70%增加项目经70%53%跳53%47%培养人才47%32%32%32%23%学23%寻求转岗2%其他年的时间里，新生代财务高管们面临了无数来自内部与外部的进步与突破，可以看出大部分的受访者在近五年内求进为基调，同时以内部向上沟通或是增加项目经验为主。值得注意的是，半数受访者在5年内团队与团队管理者10前所未有的疫情挑战11 预算管理和财务分析财务核算和财务报告风险控制战略规划 资本运作(包括收并…其他过去未来 预算管理和财务分析财务核算和财务报告风险控制战略规划 资本运作(包括收并…其他过去未来年轻团队与团队管理者也质企业内团队成员年龄构成85后为主民营企业其他90后为主其他90后为主的主要职责在管理团队之余，新生代财务高管的职责也包含人才管理10过去未来过去未来前所未有的疫情挑战在国内包括上海在内的数个省份出现疫情反复的情况下，不少新生代财务高管强调了疫情对于所在行业和自身工作内容的影响，且大部分为负面的影响(90%)，鉴于受访者就职企受雇于外商独资/合资企业的受访者认为所在企业受到疫情对经营的影响较受雇于民营企业的受访者所感受到的更为严重。在疫情彻底消退前，新生代财务高管们不断思考如何在大环境的影响下作出改变选择正确的道路，而这也是疫情前从未有过的全新挑战。经营造成的影响4%中度影响轻度影响没有影响对11过去未来过去未来各行业受疫情封控影响情况由于社会面人员流动受限，消费品、零售和酒店行业受疫情封控的影响最大——该行业37%的受访者表示受到1%4%2%1%1%4%2%1%%9%2%4%37%42%16%19%28%49%31%工业、制造及工程35%21%35%21%32%24%33%36%40%336%40%32%科技、媒体与电信%50%35%15%%2%50%35%15%%22%48%4%11%其他没有影响对我们的业务有积极影响影响极大中度影响没有影响对我们的业务有积极影响12给财务从业者的建议14新生代新挑战16职业发展的分岔路口17面对机遇如何选择18过去现在过去现在高级财务总监高级财务总监走财务技术路线的，四大八大必须需要深耕一个行业。要做成须要跳出财务人员的条条框框思监监财务总监在丰富经历，但需间的历练与大浪淘沙后，仅有一部分的财务行业从业者在竞争中成为了管理层的一员。他们不仅仅拥有广泛的知识储备和丰成功者所特有的品质特征。良好的沟通能力、问题解决能力和责任心以及业务专业性是新生代财务高管们认为质，除这些素养之外其他的与品行或业务相关的特质均获得了起码半数较高的认同。我们也得到了这些行业内入这个行业并有所建树的年轻人更加切实的建议，与成为财务高管的必备特质相比，这些建议更多地结合了新14过去现在过去现在不可或缺的特质责任心沟通能力勤习能力业务专业性数字敏感性15过去现在过去现在同前2年的发展相比，我们在不同受访者对于未来2年将会面临的挑战所有所准备的回答中看到了许多相似的片段，基于这些相似的内容衍生出了很多不同的独到见解。但也有受访者认为会在未来2年受到技术发展信息化的影响，对于来自外部的不确定性他们也着重强调了疫情不可抗力的冲击与后疫情时代的变动，甚至随着管理团队的越来越年轻化，00后的加入也让新生代财务高管需要与新时代新思维进一步磨合。面对这些挑战，同样还有一如既职责范围变化扩大后疫情业务连带财务变革技术发展信息化更为年轻的新生代新思维新生代新挑战定性人才转型公司内部架构变动16过去现在过去现在职业发展的分岔路口部晋升退休对于下一步职业发展的打算表明了大部分人在发部机会，但也不惧于接受来自外部的挑战与突破。有1715