2023年一级建造师《建设工程项目管理》考试题库汇总800题（含详解）

PAGEPAGE4412023年一级建造师《建设工程项目管理》考试题库汇总800题（含详解）一、单选题1.关于工程监理单位工作性质的说法，正确的是（）。(2015真题)A、工程监理单位接受业主的委托必须保证项目目标的实现B、工程监理单位在组织上不能依附于监理工作的对象C、工程监理单位从事监理工作的人员均应是注册监理工程师D、工程监理单位以独立的第三方身份处理业主和承包商的冲突答案：B解析：本题考查的是监理的工作性质。工程监理的工作性质有如下几个特点：（1）服务性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，它提供的是服务，工程监理单位将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它也不可能承担由于不是它的责任而导致项目目标的失控；选项A是错误的。（2）科学性，工程监理单位拥有从事工程监理工作的专业人士-监理工程师，它将应用所掌握的工程监理科学的思想、组织、方法和手段从事工程监理活动；选项C是错误的。(3)独立性，指的是不依附性，它在组织上和经济上不能依附于监理工作的对象（如承包商、材料和设备的供货商等），否则它就不可能自主地履行其义务。(4)公平性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性，选项D是错误的。所以，选项B是正确的。2.在项目实施阶段，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A、项目选址B、可行性研究C、竣工验收D、物资采购答案：D解析：本题主要考查设计方进度控制的任务。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。另外，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标，施工和物资采购等工作进度相协调。综上所述，本题正确答案为D。3.工程质量数理统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（）。A、准确有效地找出问题及其原因之所在B、对一个质量特性或问题进行深入的原因分析C、对工程项目的总体质量进行评价D、反映质量的变动情况答案：B解析：2020/2019因果分析图法，也称为质量特性要因分析法，其基本原理是对每一个质量特性或问题，采用一定的方法，逐层深入排查可能原因，然后确定其中最主要原因，进行有的放矢的处置和管理。4.建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（）为依据。A、施工图预算成本B、工程概算成本C、施工预算成本D、施工结算成本答案：C解析：本题考核的是实施性成本计划。实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。综上所述，正确选项为C。5.在建设工程项目施工成本分析方法中，可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是（）。A、相关比率法B、比重分析法C、连环置换法D、动态比率法答案：C解析：本题主要考查建设工程项目施工成本分析。建设工程项目施工成本分析方法包括比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。C项：连环置换法是因素分析法的别称。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。所以C项正确。A项：相关比率法是指用两个以上指标的比例进行分析的方法，可以将两个性质不同而又相关的指标加以对比，求出比率，并以此来考察经营成果的好坏。这种方法无法用来分析各种因素对成本的影响程度。所以A项错误。B项：比重分析法是指相同事物进行归类分成若干项目，计算各组成部分在总数中所占的比重，是分析部分与总数比例关系的一种方法。这种方法无法用来分析各种因素对成本的影响程度。所以B项错误。D项：动态比率法是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度。这种方法无法用来分析各种因素对成本的影响程度。所以D项错误。综上所述，本题正确选项是C项。6.按照我国保险制度，建安工程一切险（）。A、由承包人投保B、包含执业责任险C、包含人身意外伤害险D、投保人应以双方名义共同投保答案：D解析：2020/2019按照我国保险制度，工程险包括建筑工程一切险、安装工程一切险两类。在施工过程中，如果发生保险责任事件使工程本体受到损害，已支付进度款部分的工程属于项目法人的财产，尚未获得支付但已完成部分的工程属于承包人的财产，因此要求投保人办理保险时应以双方名义共同投保。7.在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程（）的前提下，控制工程的进度。A、安全B、成本C、目标D、质量答案：D解析：2020/2019原文：在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。8.下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A、固定单价合同B、成本加固定费用合同C、固定价格合同D、最大成本加费用合同答案：A解析：本题主要考查固定单价合同的特征。A项：采用固定单价合同，承包商承担了较大的风险，主要有两个方面：一是价格风险，二是工程量风险。所以A正确。BD项：成本加固定费用合同和最大成本加费用合同均属于成本加酬金合同。这类合同是与固定总价合同正好相反，工程施工的最终合同价格将按照工程实际成本再加上一定的酬金进行计算。业主承担项目实际发生的一切费用，因此也就承担了项目的全部风险。故BD项错误。C项：总价合同包括固定总价合同和变动总价合同，没有固定价格合同这一说法。故C错误。综上所述，本题正确答案为A。9.某工程在第10周末显示的成本数据为：BCWS=33万元，BCWP=23万元，ACWP=22万元，按照赢得值原理，结论是（）。A、进度拖后，低于预算B、进度拖后，高于预算C、进度提前，高于预算D、进度提前，低于预算答案：A解析：本题考核的是赢得值法。已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算（计划）单价=23万元，计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算（计划）单价=33万元，进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）－计划工作预算费用（BCWS），当进度偏差（SV）为负值时，表示进度延误，当进度偏差（SV）为正值时，表示进度提前。费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）－已完工作实际费用（ACWP）。当费用偏差（CV）为负值时，表示项目运行超出预算费用，当费用偏差（CV）为正值时，表示项目运行节支。本题中，进度偏差（SV）=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=23－33=-10万元，为负值，表示进度延误。费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）－已完工作实际费用（ACWP）=23－22=1万元。为正值，表示项目运行节支。综上所述，本题正确答案为A。10.根据《建筑法》及相关规定，施工企业应交纳的强制性保险是（）。2016A、人身意外伤害险B、工程一切险C、工伤保险D、第三者责任队答案：C解析：本题考查的是意外伤害保险制度。工伤保险是属于法定的强制性保险。11.按照钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等进行领料限制，属于按()限额领料。A、工程部位B、单位工程C、分项工程D、分部工程答案：C解析：2020/2019额领料的形式：(1)按分项工程实行限额领料按分项工程实行限额领料，就是按照分项工程进行限额，如钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等，它是以施工班组为对象进行的限额领料。(2)按工程部位实行限额领料按工程部位实行限额领料，就是按工程施工工序分为基础工程、结构工程和装饰工程，它是以施工专业队为对象进行的限额领料。(3)按单位工程实行限额领料按单位工程实行限额领料，就是对一个单位工程从开工到竣工全过程的建设工程项目的用料实行的限额领料，它是以项目经理部或分包单位为对象开展的限额领料。12.某双代号网络计划中，若某项工作还需4天完成，该工作距离最迟完成时间点的天数为1天，则下列说法正确的是（）。A、该工作不影响总工期B、该工作可提前3天完成C、该工作会影响总工期3天D、该工作会影响总工期1天答案：C解析：2020/2019本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。因为该工作还需4天完成，距离最迟完成时间点的天数为1天，所以4－1＝3天，该工作会影响总工期3天。13.根据我国《建筑法》的规定，工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当()。A、要求设计单位立即改正B、报告施工单位要求设计单位改正C、报建设单位要求设计单位改正D、报告政府主管部门要求设计单位改正答案：C解析：2020/2019题考核的是监理的工作方法。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正。14.在企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括()。A、调配企业人力及机械设备B、调整项目投资目标C、审定危险性较大的工程专项施工方案D、调整项目技术负责人答案：D解析：2020/2019目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围内，行使以下管理权力：(1)组织项目管理班子；(2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；(3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；(4)选择施工作业队伍；(5)进行合理的经济分配；(6)企业法定代表人授予的其他管理权力。A错在只能管理项目，而不能管理企业，B投资目标是企业决定的，C审定方案，是技术负责人的事情15.某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000立方米，计划单价20元/立方米。到月底检查时，确认的承包商实际完成工作量4600立方米，实际单价25元/立方米，则该工程的费用绩效指数（CPI）为（）。A、0.8B、0.92C、1.09D、1.25答案：A解析：2020/2019用绩效指数（CPI）=已完工作预算费用（BCWP）/已完工作实际费用（ACWP），其中已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价，已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价，故代入数值，费用绩效指数（CPI）=4600×20/（4600×25）=0.816.不属于施工组织总设计中主要技术经济指标的是()。A、项目施工质量B、劳动生产率C、资源消耗的均衡性D、项目施工安全答案：C解析：本题主要考查技术经济指标。施工组织总设计的主要技术经济指标包括：项目施工工期、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、施工环境和施工效率，以及其他技术经济指标。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为C。jin17.职业健康安全管理体系的体系文件包括（）三个层次A、管理手册、程序文件、作业文件B、管理方针、管理手册、程序文件C、管理目标、管理手册、程序文件D、管理方针、程序文件、作业文件答案：A解析：2020/2019（七）体系文件编写体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。18.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（）。（2015）A、管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B、管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C、管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D、管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价答案：B解析：理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况和外部环境变化是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。19.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和()等工作进度相协调。（2012）A、项目选址B、可行性研究C、物资采购D、竣工验收答案：C解析：设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，设计方应尽可能使设计工作的进度与招标、施工和物资采购等工作进度相协调。20.在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（）以及验收所带来的法律后果作说明。A、时间、程序B、时间、地点C、人员、责任D、质量、进度答案：A解析：本题考查的是建设工程施工合同的分析。在合同分析中，应对重要的验收要求、时间、程序以及验收所带来的法律后果作说明。综上所述，正确选项为A。21.（2020年真题）下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。A、项目实施期管理总体方案策划B、项目实施的风险策划C、实施期合同结构总体方案策划D、生产运营期经营管理总体方案策划答案：B解析：P32-33A选项项目实施期管理总体方案策划和D选项生产运营期经营管理总体方案策划是属于项目决策阶段的管理策划；C选项实施期合同结构总体方案策划属于项目决策阶段的合同策划。故答案选B。22.关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。（2014）A、国际工程施工承包合同中，仲裁实行一裁终局制B、国际工程施工承包合同中，应首选诉讼作为解决争议的方式C、国际工程施工承包合同争议解决最有效的方式是协商D、FIDIC合同中，DAB提出的裁决是强制性的答案：C解析：在双方的合同中应该约定仲裁的效力，即仲裁决定是否为终局性的。如果合同一方或双方对裁决不服，是否可以提起诉讼，是否可以强制执行等。在我过，仲裁实行一裁终局制。协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。由于DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性，合同双方或一方对裁决不满意，仍然可以提请仲裁或诉讼。23.保险费的多少由（）决定。A、保险金额的大小和保险标的的性质B、保险金额的大小和保险费率C、保险标的的性质和保险责任的大小D、保险责任的大小和保险费率答案：B解析：2020/2019保险费的多少由保险金额的大小和保险费率的高低两个因素决定。24.建设项目管理的核心主体是()。A、工程总承包方B、工程咨询方C、施工总承包方D、业主方答案：D解析：2020/2019方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的管理往往是该项目管理的核心。25.最基本的安全管理制度，也是所有安全生产管理制度的核心是（）。A、安全生产责任制B、安全教育制度C、安全检查制度D、安全监察制度答案：A解析：本题主要考查建设工程安全生产管理。安全生产责任制是最基本的安全管理制度，也是所有安全生产管理制度的核心。综上所述，本题正确选项为A项。26.在PDCA循环中，P阶段的职能包括（）等。A、确定质量改进目标，制定改进措施B、明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C、采取应急措施，解决质量问题D、规范质量行为，组织质量计划的部署和交底答案：B解析：本题主要考查PDCA循环的含义。B项：由上表可知，明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案属于P阶段的职能，故B项正确。AC项：属于处置阶段的职能，故AC错误。D项：属于实施阶段的职能，故D错误。综上所述，本题正确答案为B。27.沟通过程的五要素包括（）。（2015）A、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道B、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道C、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法D、沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法答案：A解析：沟通过程的五个要素包括沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道。28.下列施工现场环境保护措施中，属于大气污染防治措施的是（）。2018真题A、禁止将有毒有害废弃物作土方回填B、工地临时厕所化粪池采取防渗漏措施C、禁止在施工现场焚烧各种包装物D、尽量采用低噪声设备和加工工艺答案：C解析：本题考查的是建设工程施工现场环境保护的措施。选项A、B，属于施工过程中水污染的防治措施；选项D，属于噪声污染的防治。29.指导责任事故，由于工程负责人片面追求施工进度，放松对（）的控制和验收，降低施工质量标准。A、规范标准B、质量标准C、图集标准D、设计标准答案：B解析：2020/2019（1）指导责任事故:指由于工程实施指导或领导失误而造成的质量事故。例如，由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准等。30.业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体进行项目建设的方式作为施工总包单位，称为()。A、施工总承包模式B、分包模式C、施工总承包管理模式D、EPC模式答案：A解析：2020/2019工任务委托的模式。业主方委托一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，经业主同意，施工总承包单位可以根据需要将施工任务的一部分分包给其他符合资质的分包人。31.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》GF-2003-0214，从事危险作业职工的意外伤害保险应由（）办理。A、发包人B、施工承包人C、劳务分包人D、专业分包人答案：C解析：2020/2019劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险，支付保险费用。32.根据《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，工程未经竣工验收。发包人擅自使用的，以（）为实际竣工日期。A、承包人提交竣工验收申请报告之日B、转移占有工程之日C、监理人组织竣工初验之日D、发包人签发工程接收证书之日答案：B解析：2020/2019工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。33.建设工程项目质量控制体系只用于（）。A、特定的建筑企业的质量管理B、特定的建设工程项目质量控制C、特定的组织的质量管理D、有特殊要求的建设工程项目质量控制答案：B解析：2020/2019建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制，而不是用于建筑企业或组织的质量管理，其建立的目的不同。34.一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是（）的关键。A、组织措施B、技术措施C、经济措施D、合同措施答案：B解析：2020/2019术措施不仅对解决施工成本管理过程中的技术问题是不可缺少的，而且对纠正施工成本管理目标偏差也有相当童要的作用。因此，运用技术纠偏措施的关键，一是要能提出多个不同的技术方案；二是要对不同的技术方案进行技术经济分析比较，以选择最佳方案。35.某按变动单价计价的土方施工合同，投标时约定的工程量为10000m3，其中人工费占比30%，工程量变化不调整单价，中标合同价为30万元；施工期间人工费平均上涨15%，竣工结算工程量为20000m3，其他条件均无变化，则竣工结算价为（）万元。A、31.35B、60C、62.7D、69答案：C解析：2020/2019当采用变动单价合同时，合同双方可以约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时可以对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整；当然也可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等本题考查的是单价合同。因为合同约定工程量变化不调整单价。最终工程量为20000m3，所以不考虑人工费调整时，结算价应为60万。然后通过调值公式进行调值，人工费占比30%，平均上涨15%，所以最终的结算价为60×（0.7+0.3×115/100）＝62.7（万元）。36.根据《合同法》的规定，下列合同中，属于委托合同的是（）。A、勘察合同B、设计合同C、咨询合同D、施工承包合同答案：C解析：2020/2019工程监理合同、咨询合同等属于委托合同。37.关于项目成本计划编制程序，下列选项中，正确的是（）。①预测项目成本；②针对成本计划制定相应的控制措施；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤确定项目总体成本目标；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。A、①—②—③—④—⑤—⑥B、①—③—⑤—④—②—⑥C、②—①—③—④—②—⑥D、①—⑤—③—④—②—⑥答案：D解析：项目成本计划编制应符合下列程序：①预测项目成本；②确定项目总体成本目标；③编制项目总体成本计划；④项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划；⑤针对成本计划制定相应的控制措施；⑥由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。38.建设产品的时代性和社会性决定了环境管理的（）。A、复杂性B、多变性C、多样性D、经济性答案：C解析：2020/2019产品的时代性和社会性决定了环境管理的多样性。39.在《建设工程安全生产管理条例》(国务院第3()3号令）中规定：对达到一定规模的危险性较大的分部（分项）工程编制专项施工方案，并附具（），经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。A、安全验算结果B、方案总体说明C、施工规范.标准D、安全操作规程答案：A解析：2020/2019下列达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施：1)基坑支护与降水工程；2)土方开挖工程；3)模板工程；4)起重吊装工程；5)脚手架工程；6)拆除爆破工程；7)国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。40.信息安全控制计划属于（）风险。A、组织B、经济与管理C、技术D、工程环境答案：B解析：2020/2019.经济与管理风险，如：(1)宏观和微观经济情况；(2)工程资金供应的条件；(3)合同风险；(4)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(5)事故防范措施和计划；(6)人身安全控制计划；(7)信息安全控制计划等41.使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。这体现了事故处理中的（）原则。(2015真题)A、事故原因未查清不放过B、事故责任人未受到处理不放过C、事故责任人和周围群众未受到教育不放过D、事故没有制定切实可行的整改措施不放过答案：C解析：本题考查的是职业伤害事故的分类。“事故责任人和周围群众没有受到教育不放过”原则的主要内容是：使事故责任者和广大群众了解事故发生的原因及所造成的危害，并深刻认识到搞好安全生产的重要性，从事故中吸取教训，提高安全意识，改进安全管理工作。42.下列不属于索赔依据的是（）。A、合同文件B、工程建设惯例C、法律、法规D、工程会议纪要答案：D解析：2020/2019索赔的依据主要是三个方面：（1）合同文件；（2）法律、法规；（3）工程建设惯例。43.某工程安全事故造成了960万元的直接经济损失，没有人员伤亡，关于该事故调查的说法，正确的是（）。2014A、应由事故发生地级省人民政府直接组织事故调查组进行调查B、必须由事故发生地县级人民政府直接组织事故调查组进行调查C、应由事故发生地设区的市级人民政府委托有关部门组织事故调查组进行调查D、可由事故发生地县级人民政府委托事故发生单位组织事故调查组进行调查答案：D解析：直接经济损失1000万元以下的属于一般事故，一般事故由事故发生地县级人民政府可以直接组织事故调查组进行调查，也可以授权或者委托有关部门组织事故调查组进行调査。44.采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将（）等一系列工作全部发包给一家承包单位。A、勘察、设计、施工、监理B、设计、施工、材料和设备采购C、资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购D、资金筹措、勘察、设计、施工、监理答案：B解析：2020/2019建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上，一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程，具体可包括：勘察设计、设备采购、施工、试车（或交付使用）等内容。从具体的工程承包范围看，可包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等。45.某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（）。A、既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常执行B、将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天C、不影响其后续工作的继续进行，但使总工期延长1天D、不影响总工期，但使其紧后工作的最早开始时间推迟1天答案：D解析：本题考核的是总时差和自由时差的概念。总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。拖后4天不影响总工期，但是会影响最早开始时间。使最早开始时间推迟一天。综上所述，正确选项为D。46.对于验收不合格的工程，正确的做法是（）。A、不影响使用的，可以暂时交付使用B、不得交付使用C、经过一段时间检测后，未见明显异常可交付使用D、应报主管部门进行备案答案：B解析：2020/2019项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，是对施工过程质量控制成果的全面检验，是从终端把关方面进行质量控制。未经验收或验收不合格的工程，不得交付使用。47.道路上有一个坑，既要设置防护栏及警示牌，又要设置夜间警示红灯，这属于安全隐患处理的（）原则。A、单项隐患综合治理原则B、预防与减灾并重原则C、重点治理原则D、冗余安全度治理原则答案：D解析：本题主要考查事故隐患治理原则。本题中，路上有一个坑，既设置了防护栏及警示牌，又要设置了夜间警示红灯，在治理事故隐患时设置了多道防线，这属于安全隐患处理的冗余安全度治理原则。综上所述，本题正确选项为D项。48.在搭接网络计划中，当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项（）A、实际工作B、虚工作C、计划工期D、实际工期答案：B解析：2020/2019单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点(St)和终点节点49.（2015年真题）关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。A、建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B、建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C、建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D、建设工程管理工作是一种增值服务答案：D解析：建设工程管理包括开发管理、项目管理和设施管理，故A错误；建设工程管理涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理，故B、C错误。50.建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目（）的进度。A、实施阶段B、决策阶段C、项目全寿命周期D、使用阶段答案：A解析：本题主要考查了项目进度控制的任务。业主进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。综上所述，本题正确答案为A。51.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价，投资的计划值是（）。2017A、工程预算B、施工预算C、工程进度款D、工程决算答案：A解析：本题考查的是动态控制在投资控制中的应用。相对于工程合同价，工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。52.根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误是（）。A、节点编号不对B、逻辑关系不对C、有多个终点节点D、有多个起点节点答案：C解析：本题主要考查工程网络计划图的编制。双代号网络图中应只有一个起点和一个终点，起点的判断方法是只有向外的箭头，终点是只有向内的箭头。C项：该网络计划图有两个终点，违反只有一个终点的原则，本题终点编制存在错误，所以C项当选。A项：节点编号可以不按顺序编制，但箭尾节点的编号小于箭头节点的编号，本题节点编号不存在错误，所以A项不当选。B项：逻辑关系与表中所给一致，本题逻辑关系不存在错误，所以B项不当选。D项：只有节点一个起点，符合编制要求，本题起点编制不存在错误，所以D项不当选。本题为选非题，综上所述，本题正确选项为C项。53.环境管理的目的是保护生态环境，使（）。A、环境能够服务于人类经济社会的发展。B、工程项目施工场界内的污染得到有效防治。C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏。D、社会经济的发展与人类生存环境相协调。答案：D解析：2020/2019（二）建设工程环境管理的目的：环境管理的目的是保护生态环境，使社会的经济发展与人类的生存环境相协调。54.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006条文风险等级划分，下图中风险区A的风险等级为（）。2017A、7B、5C、3D、1答案：B55.下列行为中不符合暂停施工规定的是（）。A、工程师认为确有必要时，应以书面形式下达停工指令B、工程师应在提出暂停施工要求后48h内提出书面处理意见C、承包人实施工程师处理意见，提出复工要求后可复工D、工程师应在承包人提出复工要求后48h内给予答复答案：C解析：2020/2019（4）停工后复工的检查，因客观因素停工或处理质量事故等停工复工时，经检查认可后方能复工；56.根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定》(国发[2003]5号)，取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由()决定。（2012）A、建筑施工企业B、建设主管部门C、项目业主D、项目监理单位答案：A解析：大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任;但取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定。57.下列施工合同风险中，属于管理风险的是（）。A、业主改变设计方案B、自然环境的变化C、合同所依据法律环境的变化D、对环境调查和预测的风险答案：D58.某工程施工过程中，由于供货商提供的设备（施工单位采购）质量存在缺陷，导致返工并造成损失，施工单位应向（）索赔，以补偿自己的损失。A、业主B、工程师C、设备生产商D、设备供应商答案：D解析：本题主要考查工程索赔。如是施工单位负责采购，施工单位应对设备的质量向业主负责，供应商对设备向施工单位负责，设备质量一旦出现问题，施工单位应向设备供应商索赔；如是业主指定设备供应单位，设备质量一旦出现问题，承包商可对自己的损失向业主索赔。综上所述，本题正确选项为D项。59.业主方提出的涉及设计修改的工程变更，一般由（）发出。A、业主方B、设计方C、业主方和设计方共同D、工程师答案：D解析：2020/2019承包商提出的工程变更，应该交予工程师审查并批准；由设计方提出的工程变更应该与业主协商或经业主审查并批准；由业主方提出的工程变更，涉及设计修改的应该与设计单位协商，并一般通过工程师发出。60.在进行月(季)度成本分析时，如果存在“政策性”亏损，则应（）。（2016）A、增加收入，弥补亏损B、降低标准，防止再超支C、暂停生产，等待政策调整D、控制支出，压缩超支额答案：D解析：如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。61.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对（）的要求。A、成本目标B、项目目标C、项目划分D、成本分解答案：C解析：本题主要考查施工成本计划的编制。按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。综上所述，本题正确选项是C项。62.工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的()原则。A、服务性B、科学性C、独立性D、公平性答案：D解析：2020/2019平性，工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性。63.利用动态控制原理控制进度，下列选项中正确的是（）。A、首先应收集工程进度的实际值B、进度计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，而且比较时对应的工程内容应一致C、当发现进度目标偏离时，适当调整工程的进度目标D、对于重要的项目，进度控制的周期为一个月答案：B解析：2020/2019目目标动态控制的工作程序第一步，项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A错误。项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。C错误。进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为一旬或一周等。D错误。64.用直方图观察分析生产质量是否处于正常、稳定和（）以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。A、综合管理B、受控状态C、异常状态D、失控状态答案：B解析：2020/2019：（2）观察分析生产过程质量是否处于正常、稳定和受控状态以及质量水平是否保持在公差允许的范围内。65.下列网络计划中，工作D和工作F的时间间隔是（）。A、6B、4C、1D、0答案：D解析：2020/2019相邻两项工作i和i之间的时间间隔LAGi,j等于紧后工作j的最早开始时间ESj和本工作的最早完成时间EFi之差，即:LAGij=ESj-EFi=22-22=0。66.工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。A、设计工作流程B、物质流程C、信息处理工作流程D、管理工作流程答案：D解析：2020/2019作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程；(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程；(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。67.按照企业预算定额标准，选派项目经理阶段的预算成本计划是以（）为依据编制的。A、技术规程B、设计图纸C、合同价D、工程量清单答案：C解析：2020/2019、B、D是竞争性成本计划的编制依据。它是以合同价为依据。指导性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划，它是以合价为依据68.住宅工程需进行分户验收，验收合格后由（）出具《住宅质量分户验收表》。A、施工单位B、建设单位C、监理单位D、质量监督单位答案：B解析：2020/2019对于住宅工程，进行分户验收并验收合格，建设单位按户出具《住宅工程质量分户验收表》。69.政府建设主管部门对质量监督人员每（）进行一次岗位考核。A、6个月B、12个月C、18个月D、24个月答案：D解析：2020/2019省、自治区、直辖市人民政府建设主管部门每两年对监督人员进行一次岗位考核，每年进行一次法律法规、业务知识培训，并适时组织开展继续教育培训。70.根据《建设工程劳务分包合同（示范文本）》（GF—2003—0214），施工组织设计应由（）负责编制。A、劳务分包人B、工程承包人C、发包人D、工程师答案：B解析：2020/2019负责编制施工组织设计，统一制定各项管理目标，组织编制年、季、月施工计划和物资需用量计划表，实施对工程质量、工期、安全生产、文明施工、计量检测、实验化验的控制、监督、检查和验收。71.容易导致合同双方引发诉讼或仲裁、并最终导致其他费用增加的合同是（）。A、固定单价合同B、固定总价合同C、成本加固定酬金合同D、固定成本加酬金合同答案：B解析：2020/2019二、固定总价合同但是，工程变更和不可预见的困难也常常引起合同双方的纠纷或者诉讼，最终导致其他费用的增加。72.建设工程项目总承包的核心是()。A、项目目标的控制B、通过编制施工方案论证总进度目标实现的可能性C、通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性D、通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的答案：D解析：2020/2019题考核的是建设工程项目总承包的核心。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。73.采用工程总承包模式的大型建设工程项目，建设周期三年，其合同计价方式一般采用（）。（2015）A、固定总价合同B、单价合同C、成本加酬金合同D、变动总价合同答案：D解析：在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，超过的一般采用变动总价合同。74.在直方图的位置观察分析中，若质量特性数据的分布居中，边界在质量标准的上下界限内，且有较大距离时，说明该生产过程（）。2014A、质量能力不足B、易出现质量不合格C、存在质量不合格D、质量能力偏大答案：D解析：本题考查的是直方图的观察分析。质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。75.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）。A、比较B、预测C、分析D、纠偏答案：C解析：本题主要考查施工成本控制的步骤。施工成本控制的工作步骤：比较、分析、预测、纠偏、检查。（1）比较按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。（2）分析在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。这一步是施工成本控制工作的核心，其主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。（3）预测按照完成情况估计完成项目所需的总费用。（4）纠偏当工程项目，的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。（5）检查它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。C项：分析的主要目的在于找出产生偏差的原因，从而采取有针对性的措施，减少或避免相同原因的再次发生或减少由此造成的损失。76.招标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应当提交。招标人应当（）向中标人提供工程款支付担保。A、提前B、同时C、在开工后D、在竣工时答案：B解析：2020/2019招标文件要求中标人提交履约担保的，中标人应当提交。招标人应当同时向中标人提供工程款支付担保。77.施工承包企业按监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。A、建设单位B、监理单位C、施工承包企业D、监理单位和施工承包企业共同答案：C解析：本题考核的是施工质量计划的编制与审批。施工质量计划在审批过程中，对监理工程师审查所提出的建议、希望、要求等意见是否采纳以及采纳的程度，应由负责质量计划编制的施工单位自主决策。在满足合同和相关法规要求的情况下，确定质量计划的调整、修改和优化，并对相应知执行结果承担责任。综上所述，正确选项为C。78.预付款担保的主要形式是（）。A、履约担保书B、银行保函C、保留金D、履约保证金答案：B解析：本题主要考查预付款担保。预付款担保的主要形式为银行保函。其主要作用是保证承包人能够按合同规定进行施工，偿还发包人已支付的全部预付金额。如果承包人中途毁约，中止工程，使发包人不能在规定期限内从应付工程款中扣除全部预付款，则发包人作为保函的受益人有权凭预付款担保向银行索赔该保函的担保金额作为补偿。综上所述，本题正确选项是B项。79.某工程由于设计变更，工程师签发了停工一个月的暂时停工令，承包商可索赔的费用是（）。A、租赁机械折旧费B、机械台班折旧费C、自有机械台班费D、承包商损失费答案：B解析：2020/2019施工机械使用费的组成。施工机械使用费的索赔包括：由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费。窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算；如系承包人自有设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。80.建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于()。A、业主方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益B、监理方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益C、项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益D、设计方的利益和建设项目工程总承包方本身的利益答案：C解析：2020/2019考察的是建设项目工程总承包方的项目管理服务。建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求。81.在网络计划执行过程中，若某项工作比原计划拖后，当拖后的时间大于其拥有的自由时差时，则肯定影响（）。A、总工期B、后续工作C、所有紧后工作D、某些紧后工作答案：D解析：2020/2019自由时差是所有紧后工作最早开始时间中最小值与本工作最迟完成时间的差值，因此超过了自由时差，不会影响所有紧后工作，只会影响某些紧后工作。所以D正确。82.投标人在投标过程中，应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中，下列（）可将其列入永久性工程之外的项目报价中。A、对旧有建筑物和设施的拆除费用B、施工现场水、电、燃气费用C、附属设施费用D、业主现场办公室各项开支答案：A解析：2020/2019永久性工程是指合同的标的物——建设工程项目及其附属设施，但是为了保证工程建设的顺利进行，不同的业主还会对承包商提出额外的要求。这些可能包括:对旧有建筑物和设施的拆除，工程师的现场办公室及其各项开支、模型、广告、工程照片和会议费用等。如果有的话，则需要将其列入工程总价中去、弄清一切费用纳入工程总报价的方式，以免产生遗漏从而导致损失。83.下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是（）。A、分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施B、隐蔽工程的检查C、工程质量事故的处理D、进场材料抽样检验或试验答案：A解析：2020/2019事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制订施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。84.当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，监理工程师应坚持的原则是()。A、最大限度的维护业主的合法权益B、最大限度的维护承包商的合法权益C、在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益D、在不损在业主的合法权益时，维护承包商的合法权益答案：C解析：2020/2019题考核的是工程监理的公平性。工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性。85.运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制，首先进行的工作是()。A、分析并确定影响投资控制的因素B、分析投资构成，确定投资控制的重点C、收集经验数据，为投资控制提供参考值D、进行投资目标分解，确定投资控制的计划值答案：D解析：2020/2019用动态控制原理控制投资的步骤如下。1.项目投资目标的逐层分解项目投资目标的分解指的是通过编制项目投资规划，分析和论证项目投资目标实现的可能性，并对项目投资目标进行分解。2.在项目实施过程中对项目投资目标进行动态跟踪和控制(1)按照项目投资控制的要求，收集项目投资的实际值。(2)定期对项目投资的计划值和实际值进行比较。86.关于横道图进度计划的说法，正确的是（）。A、各项工作必须按照时间先后进行排序B、可用于计算资源需要量C、不能将工作简要说明直接放在横道上D、尤其适用于较大的进度计划系统答案：B解析：2020/2019原文：横道图用于小型项目或大型项目的子项目上，或用于计算资源需要量和概要预示进度，也可用于其他计划技术的表示结果。87.根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。A、勘察.设计.施工.采购.试运行B、决策.设计.施工C、决策.设计.施工.采购D、设计.施工.采购.试运行.运行管理答案：A解析：2020/2019程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包”（引自《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358—2005)88.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A、3人死亡，10人重伤，10人急性工业中毒，直接经济损失2000万元B、8人死亡，直接经济损失1亿元C、8人死亡，40人重伤,10人急性工业中毒，直接经济损失1000万元D、2人死亡，90人重伤,30人急性工业中毒，直接经济损失6000万元答案：C解析：89.下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。2016A、收集与项目风险有关的信息B、监控可能发生的风险并提出预警C、确定各种风险的风险量和风险等级D、向保险公司投保难以控制的风险答案：D解析：本题考查的是项目风险管理的工作流程。选项A属于风险识别；选项B属于风险控制；选项C属于风险评估。90.某工程发生坍塌事故，造成8人死亡，重伤5人，直接造成经济损失700万元，此类事故为（）。A、特别重大事故B、重大事故C、较大事故D、一般事故答案：C解析：本题主要考查工程事故的分类。建筑工程事故等级分类：（1）轻微事故，死亡0人，重伤0人，直接经济损失0元，上报县级，企业处理；（2）一般事故，死亡1至2人，重伤1至9人（包括急性工业中毒，下同），直经损100万至900万，上报市级，县级处理；（3）较大事故，死亡3至9人，重伤10至49人，直经损1000万至5000万，上报省级，市级处理；（4）重大事故，死亡10至29人，重伤50至99人，直经损5000万至1亿，上报国务院，省级处理；（5）特别重大事故，死亡30人以上，重伤100人以上，直经损1亿以上，上报国务院，国务院处理。上述每一类只要满足其中一个条件即属于该类事故，本题中事故造成8人死亡，符合较大事故中的第一个条件，所以为较大事故。综上所述，本题正确答案为C。91.施工合同交底是指由合同管理人员组织相关人员（）。A、参与起草合同条款B、参与合同谈判和合同签订C、研究分析合同中的不妥之处D、学习合同的主要内容和合同分析结果答案：D解析：本题考核的是合同交底的目的。合同交底是指由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等。综上所述，本题正确答案为D。92.建设工程履约担保的有效期是指（）。A、从收到中标通知书到保修期结束B、从工程开工之日到工程竣工交付之日C、从签订合同之日到工程竣工交付之日D、从收到预付款之日到保修期结束答案：B解析：2020/2019所谓履约担保，是指招标人在招标文件中规定的要求中标的投标人提交的保证履行合同义务和责任的担保。这是工程担保中最重要也是担保金额最大的工程担保。履约担保的有效期始于工程开工之日，终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日。由于合同履行期限应该包括保修期，履约担保的时间范围也应该覆盖保修期，如果确定履约担保的终止日期为工程竣工交付之日，则需要另外提供工程保修担保。93.政府质量监督的性质属于（）行为，是为了保证建设工程质量，对责任主体和有关机构履行质量责任的行为以及工程实体质量进行监督检查。A、建筑法B、行政执法C、行政法规D、安全法答案：B解析：2020/2019：政府质量监督的性质属于行政执法行为，是主管部门依据有关法律法规和工程建设强制性标准，对工程实体质量和工程建设、勘察、设计、施工、监理单位（以下简称工程质量责任主体）和质量检测等单位的工程质量行为实施监督。94.关于组织工具的说法不正确的是()。A、反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式B、反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图C、在建设工程项目管理中，反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图D、可以明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与的组织工具是合同结构图答案：D解析：2020/201918组织结构模式可用组织结构图来描述，组织结构图（图1Z201032-1)也是一个重要的组织工具，反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系)。组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素（如各工作部门）之间的指令关系。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工。P29：合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。P28：工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。95.对于总价合同，下列说法中，正确的是（）。A、对于固定总价合同，承包商承担了价格的风险，业主承担了工程量的风险B、固定总价合同，合同价格在各种情况下均不能调整C、对于变动总价合同，通货膨胀的风险由业主承担D、一周内停电超过7小时，可以对合同价款进行调整答案：C解析：2020/2019三、变动总价合同:因此，通货膨胀等不可预见因素的风险由业主承担，对承包商而言，其风险相对较小，但对业主而言，不利于其进行投资控制，突破投资的风险就增大了。96.某抢险救灾工程，工期紧迫，无法按常规编制招标文件，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A、成本加固定比例费用合同B、成本加奖金合同C、成本加固定费用合同D、最大成本加费用合同答案：A解析：2020/2019（二）成本加固定比例费用合同工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。97.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。A、项目建设的总目标B、如何实现项目的目标C、项目建设的指导思想D、如何组织项目的建设答案：D解析：本题主要考查建设工程项目实施阶段策划的主要任务。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。综上所述，本题正确答案是D项。98.工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法可以划分为（）。A、事件网络计划和工作网络计划B、单平面网络计划和多平面网络计划C、肯定型网络和非肯定性网络D、随机型网络计划和分级型网络计划答案：A解析：2020/2019工程网络计划按工作和事件在网络图中的表示方法，可划分为：（1）事件网络；（2）工作网络。99.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标（）。A、比较B、管理C、控制D、规划答案：C解析：本题主要考查项目管理的任务。项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。综上所述，本题正确选项是C项。100.（2019年真题）建设工程固体废物的处理方法中，进行资源化处理的重要手段是()。A、减量化处理B、回收利用C、填埋处置D、稳定固化答案：B解析：P245-249回收利用是对固体废物进行资源化的重要手段之一。粉煤灰在建设工程领域的广泛应用就是对固体废弃物进行资源化利用的典型范例。101.下面关于工程网络计划的表述中，正确的是（）。A、单代号搭接网络计划属于肯定型网络计划B、双代号网络计划属于非肯定型网络计划C、双代号时标网络计划属于非肯定型网络计划D、双代号网络计划属于事件网络计划答案：A解析：本题考核的是工程网络计划。A项：单代号搭接网络图必须正确表述已定的逻辑关系。所以A项正确。B项：双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系，属于肯定型网络计划。所以B项错误。C项：双代号时标网络计划和双代号网络图计划一样属于肯定型网络计划。所以C项错误。D项：双代号网络计划属于工作网络，以节点表示工作的网络计划。所以D项错误。综上所述，正确选项为A。102.已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作的自由时差为5d，则A工作的总时差为（）d。A、1B、3C、7D、10答案：C解析：2020/2019本题考核的是总时差的计算。总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作总时差所得之和的最小值。本工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值就是自由时差。工作A的总时差=min{（14-10+5），（16-14+5））=7d。103.依据建设工程产品的特性，建设工程职业健康安全与环境管理的特点是（）。A、复杂性、多变性、协调性、持续性、经济性B、单一性、多变性、协调性、动态性、经济性C、固定性、复杂性、协调性、持续性、合理性D、协调性、多变性、针对性、持续性、经济性答案：A解析：本题主要考查建设工程职业健康安全与环境管理。（1）建筑产品的固定性和生产的流动性及受外部环境影响因素多，决定了职业健康安全与环境管理的复杂性；（2）产品的多样性和生产的单件性决定了职业健康安全与环境管理的多变性；（3）产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理的协调性；（4）产品生产的阶段性决定职业健康安全与环境管理的持续性；（5）产品的时代性和社会性决定环境管理的经济性。综上所述，本题正确选项是A项。104.关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。2017A、业主.承包商谁能更有效的降低风险损失，则应由谁承担相应的风险责任B、承包商在工程合同风险分配中起主导作用C、业主.承包商谁承担管理风险的成本最高，则应由谁来承担相应的风险责任D、合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费答案：A解析：本题考查的是工程合同风险分配。A选项，属于工程风险分配的原则即：谁能最有效地（有能力和经验）预测、防止和控制风险，或能有效地降低风险损失，或能将风险转移给其他方面，则应由他承担相应的风险责任。105.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是（）。A、项目经理是项目管理班子的负责人B、项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位C、项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调答案：C解析：2020/2019际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：(1)项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；(2)项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；(3)在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；(4)项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。106.（2019年真题）根据《建设工程安全生产管理条例》对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案,经施工单位技术负责人和（）签字后实施。A、项目经理B、项目技术负责人C、业主方项目负责人D、总监理工程师答案：D解析：P213-221在《建设工程安全生产管理条例》中规定:对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施。107.工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()（2013）A、施工进度计划B、施工总平面图C、施工部署和施工方案D、工程概况答案：C解析：施工部署及施工方案包括(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案；(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。108.下列关于安全生产管理预警体系的描述错误的是（）。A、预警系统建立的目的是实现必要的未来预测和预警B、Ⅱ级预警表示受到事故的严重威胁，用蓝色表示C、预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥D、预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故危机管理三个活动阶段答案：B解析：2020/2019预测系统建立的目的实现必要的未来预测和预警。Ⅰ级预警，表示安全状况特别严重，用红色表示。Ⅱ级预警，表示受到事故的严重威胁，用橙色表示。Ⅲ级预警，表示处于事故的上升阶段。用黄色表示。Ⅳ级预警，表示生产活动处于正常状态，用蓝色表示。109.已知A.B工作的紧后工作为C.D，其持续时间分别为3天、4天、2天、5天，AB工作的最早开始时间为第6天、4天，则D工作的最早完成时间为第（）。A、10天B、11天C、13天D、14天答案：D解析：本题主要考查双代号时标网络计划时间参数的计算。某工作的最早完工时间等于其所有的紧前工作最早完工时间的最大值加上该工作的持续时间，本题中，D工作的紧前工作是A和B，A工作最早完工时间=最早开始时间+持续时间=6+3=9B工作最早完工时间=最早开始时间+持续时间=4+4=8D工作的最早完工时间=max{A工作最早完工时间，B工作最早完工时间}+D工作的持续时间=max{9,8}+5=9+5=14综上所述，本题正确选项为D项。110.建设工程项目管理的运行机制由施工成本核算制与（）共同构成。A、项目质量责任制B、安全生产责任制C、成本目标责任制D、项目经理责任制答案：D解析：本题主要考查施工成本核算。项目管理必须实行施工成本核算制，它和项目经理责任制等共同构成了项目管理的运行机制。综上所述，本题正确答案为D。111.关于工程合同风险分配的说法，正确的是（）。A、业主、承包商谁能更有效地降低风险损失，则应由他承担相应的分配风险责任B、承包商在工程合同风险分配中起主导作用C、业主、承包商谁承担管理风险的成本最高则应由谁来承担相应的风险责任D、合同定义的风险没有发生，业主不用支付承包商投标中的不可预见风险费答案：A解析：B选项，业主在工程合同风险分配中起主导作用；C选项，业主、承包商谁能更有效地降低风险损失，则应由他承担相应的风险责任；D选项，如果合同所定义的风险没有发生，业主多支付承包商投标中的不可预见风险费，承包商取得超额利润。112.关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。（2014）A、关键线路上的工作全部是关键工作B、关键工作不能再非关键线路上C、关键线路上不允许出现虚工作D、关键线路上的工作总时差均为零答案：A解析：选项B非关键线路上也有可能有关键工作；选项C关键线路上允许有虚工作；选项D应为“总时差为0的工作为关键工作”。如果计划工期大于计算工期，那么关键线路上的总时差＝计划工期－计算工期113.建设工程项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行建设工程项目质量控制系统不同层次和范围的规划，是依（）原则建立建设工程项目质量控制系统。A、分层次规划的原则B、总目标分解的原则C、质量责任制的原则D、系统有效性的原则答案：A解析：2020/20191.分层次规划原则项目质量控制体系的分层次规划，是指项目管理的总组织者（建设单位或代建制项目管理企业）和承担项目实施任务的各参与单位，分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划。114.下列建设工程项目进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A、选择合理的合同结构B、选择工程承发包模式C、确定各类进度计划的审批程序D、优选工程项目设计、施工方案答案：C解析：2020/2019应编制项目进度控制的工作流程，如：（1）定义项目进度计划系统的组成；（2）各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序等。A、B选项属于管理措施，D选项属于技术措施115.编制施工项目成本计划的关键是确定（）。A、目标成本B、预算成本C、平均成本D、实际成本答案：A解析：本题主要考查施工项目成本计划的编制。施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。结合施工组织设计的编制过程，通过不断优化施工技术方案和合理配置生产要素，进行工、料、机消耗的分析，制订一系列节约成本和挖潜措施，确定施工成本计划。综上所述，本题正确选项为A项。116.在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A、持续改进B、管理评审C、系统评审D、内部审核答案：D解析：本题考核的是职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行。D项：内部审核是组织对其自身的管理体系进行的审核，是对体系是否正常进行以及是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价。故D项正确。A项：持续改进是增强和满足质量要求能力的循环活动，使企业的质量管理走上良性循环的轨道。所以A项错误。B项：管理评审是由组织的最高管理者对管理体系的系统评价，判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效，由此决定是否对管理体系做出调整，包括方针、目标、机构和程序等。所以B项错误。C项：系统评审不属于职业健康安全管理体系与环境管理体系，故C项错误。综上所述，本题正确答案为D。117.关于安全生产教育培训的说法，正确的是（）。（2018年真题）A、企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗B、项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施、安全员协助C、班组级安全教育由项目负责人组织实施、安全员协助D、企业安全教育培训包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育答案：D解析：本题考查的是安全生产教育培训制度。选项A，企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗；选项B，项目级安全教育由项目级负责人组织实施，专职或兼职安全员协助；选项C，班组级安全教育由班组长组织实施。118.根据物资采购管理程序，物资采购首先应（）。（2014）A、进行采购策划，编制采购计划B、明确采购产品或服务的基本要求C、进行市场调查，选择合格的产品供应单位D、采用招标或协商等方式确定供应单位答案：B解析：采购管理应遵循下列程序：(1)明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；(2)进行采购策划，编制采购计划；(3)进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；(4)采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位r(5)签订采购合同；(6)运输、验证、移交采购产品或服务；(7)处置不合格产品或不符合要求的服务；(8)采购资料归档。119.某工程双代号网络计划如下图，其计算工期是（）天。A、11B、13C、15D、22答案：D解析：本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。其关键线路为①→③→④→⑤→⑥→⑧，工期为7+9+6=22天。参见教材37。120.根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。（2015）A、被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B、赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C、被保险人是项目法人和承包人D、赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡答案：C解析：第三者责任险的被保险人是项目法人和承包人。121.关于施工合同跟踪的说法，错误的是（）。（2015）A、承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行跟踪、监督和检查B、合同执行者本身对合同计划的执行情况进行跟踪、检查和对比C、合同跟踪的内容和业主是否及时给予了指令、答复等D、可以将工程任务发包给专业分包完成，并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪、检查和对比答案：D解析：施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人）的履行情况进行的跟踪、监督和检查，二是合同执行者（项目经理部或项目参与人）本身对合同计划的执行