【新版】二建《建设工程施工管理》知识点必练800题（含详解）

PAGEPAGE410【新版】二建《建设工程施工管理》知识点必练800题（含详解）一、单选题1.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按()分解的。A、成本组成B、项目组成C、工程类别D、工程性质答案：B解析：2021/2020教材P107页二、按施工项目组成编制施工成本计划的方法。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项包括多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成。因此首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。选B，按项目组成分解的。2.施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的，其中()是成本决策的前提。A、成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本考核答案：A解析：施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据可知选项A正确3.预算定额是编制概算定额的基础，是以（）为对象编制的定额。A、同一性质的施工过程B、建筑物各个分部分项工程C、扩大的分部分项工程D、整个建筑物和构筑物答案：B解析：预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。正确答案：B4.施工质量保证体系的运行，应以质量()为主线，以过程管理为重心。A、方针B、计划C、检查D、宗旨答案：B解析：2021/2020教材P158页施工质量保证体系的运行，应以质量计划为主线，以过程管理为重心。5.施工企业进行生产前，应当依照《安全生产许可证条例》的规定向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证。安全生产许可证的有效期为（）年。A、2B、3C、4D、5答案：B解析：2021/2020教材P196页安全生产许可证的有效期为3年6.(2019年)建设工程施工质量验收时，分部工程的划分一般按（）确定。A、施工工艺、设备类别B、专业性质、工程部位C、专业类别、工程规模D、材料种类、施工程序答案：B解析：分部工程的划分应按下列原则确定：①可按专业性质、工程部位确定。②当分部工程较大或较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。7.下列施工方进度控制的措施中，属于组织措施的是（）。A、优化工程施工方案B、制定进度控制工作流程C、应用BIM信息模型D、采用网络计划技术答案：B解析：施工方进度控制的组织措施如下。（1）应充分重视健全项目管理的组织体系。（2）在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。（4）应编制施工进度控制的工作流程。（5）应进行有关进度控制会议的组织设计。8.某施工项目地下水位较高，需要人工降水，由此产生的费用属于()。A、不可预见费B、措施费C、营业外支出D、管理费答案：B解析：措施费是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，一般包括下列项目：环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费、夜间施工增加费、二次搬运费、大型机械设备进出场及安拆费、混凝土、钢筋混凝土模板及支架费、脚手架费、施工排水、降水费、已完工程及设备保护费。其中人工降水产生的费用属于施工排水，降水为措施费的一种。可见，正确选项是B。9.关于项目目标动态控制的说法，错误的是()。A、动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值B、目标的计划值在任何情况下都应保持不变C、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏D、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制答案：B解析：在对项目目标进行动态跟踪和控制中，如有必要（即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现），进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。故目标计划值在任何情况下都应保持不变，错误。可见，正确选项是B。10.某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于()。A、施工组织总设计B、单项工程施工组织设计C、单位工程施工组织设计D、分部工程施工组织设计答案：C解析：根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为：(1)施工组织总设计；(2)单位工程施工组织设计；(3)分部（分项）工程施工组织设计。其中，单位工程施工组织设计是以单位工程（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等）为对象编制的。可见，正确选项是C。11.基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果，这是质量管理原则中（）的要求。A、持续改进B、过程管理C、以顾客为关注焦点D、循证决策答案：D解析：2021/2020教材P160页循证决策基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果12.质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过()等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。A、质量规划、质量控制、质量检查和质量改进B、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进C、质量策划、控制实施、质量监督和质量审核D、质量规划、质量检查、质量审核和质量改进答案：B解析：我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000-2008标准关于质量管理的定义是：在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。与质量有关的活动，通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。所以，质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，并在质量管理体系中通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施和实现全部质量管理职能的所有活动。从质量管理的基本环节也可以判断，质量管理包括策划和计划、控制、检查纠偏（保证改进）等环节，可见最符合题意的答案是B，其他选项存在质量管理过程不完整的情形。可见，正确选项是B。13.在项目建议书和可行性研究阶段确定建设项目投资可以依据（）。A、预算定额B、概算定额C、概算指标D、投资估算指标答案：D解析：2021/2020教材P59页5.投资估算指标投资估算指标通常是以独立的单项工程或完整的工程项目为计算对象编制确定的生产要素消耗的数量标准或项目费用标准，是根据已建工程或现有工程的价格数据和资料，经分析、归纳和整理编制而成的。投资估算指标是在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量时使用的一种指标，是合理确定建设工程项目投资的基础14.某工程合同总价1000万元，合同基准日期为2006年3月。固定系数0.2，2006年8月完成的工程款占合同总价的10％。调值部分中钢材、水泥价格发生了变化，钢材占工程价款的50％，水泥占工程款的10％。2006年3月钢材、水泥价格指数均为100，7月、8月钢材的现行价格指数分别为110和115，水泥现行价格指数分别为105和110，则2006年8月经调值后的工程款为（）万元A、105.5B、106C、108.5D、108答案：C解析：2021/2020教材P80页8月的工程款为1000×10%=100万元100×(0.2+0.5×1.15+0.1×1.1+0.2)=108.5第一个0.2是固定系数，不可调第一个0.5是钢材的比重，其调值为115/100第二个0.2是除钢材，水泥，固定部分外，剩余的0.2。15.关于建造师和项目经理的说法，正确的是()。A、取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B、大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C、建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理答案：B解析：2021/2020教材P30页过渡期满后，大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。16.施工组织总设计的编制程序是()。A、编制施工总进度计划一拟订施工总体部署、施工方案→计算主要技术经济指标→施工总平面图设计→编制资源需求量计划B、施工总平面图设计→拟订施工总体部署、施工方案→编制资源需求量计划→编制施工总进度计划→计算主要技术经济指标C、计算主要技术经济指标→编制施工总进度计划→拟订施工总体部署、施工方案→施工总平面图设计→编制资源需求量计划D、拟订施工总体部署、施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→施工总平面图设计→计算主要技术经济指标答案：D解析：2021/2020教材P26页施工组织总设计的编制程序（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种的工程量；（3）确定施工总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。17.已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14天，最早开始时间为10天，工作C的最迟完成时间为16天，最早完成时间为14天，工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。A、5B、9C、7D、11答案：C解析：2021/2020教材P139页已知B的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=14-10=4天，C的总时差=16-14=2天，A的总时差=自由时差+紧后工作的最小总时差。依题意，A的总时差=5+2=718.某网络计划中，工作M的最早完成时间是第9天，最迟完成时间是第15天，工作的持续时间为4d，其所有紧后工作时间间隔最小值为2d。则该工作的自由时差为（）天。A、2B、3C、4D、5答案：A解析：2021/2020教材P139页自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，可以利用的机动时间。工作M与其紧后工作的时间间隔最小值为2d，则其自由时差为2d。19.某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。A、业主B、设计方C、施工总承包方D、项目监理方答案：C解析：施工总承包方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的总的责任，分包施工方承担合同所规定的分包施工任务，以及相应的项目管理任务。若采用施工总承包或施工总承包管理模式，分包方(不论是一般的分包方，或由业主指定的分包方)必须热爱施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。20.（2020年真题）根据（建设工程施工劳务分包公司（示范文本），下列合同规定的相关义务中，属于劳务分包人义务的是（）。A、组建项目管理班子B、投入人力和物力，科学安排作业计划C、负责编制施工组织设计D、负责工程测量定位和沉降观测答案：B解析：P246-248对劳务分包合同条款中规定的劳务分包人的主要义务归纳如下:（1）对劳务分包范围内的工程质量向工程承包人负责,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作。未经工程承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门]建立工作联系。自觉遵守法律法规及有关规章制度。（2）严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准。科学安排作业计划，投入足够的人力、物力，保证工期。21.工程项目施工质量保证体系的质量目标要以（）为基本依据。A、质量记录B、质量计划C、招投标文件D、工程承包合同答案：D解析：2021/2020教材P157页项目施工质量保证体系须有明确的质量目标，并符合项目质量总目标的要求；要以工程承包合同为基本依据，逐级分解目标以形成在合同环境下的各级质量目标。22.根据《中华人民共和国建筑法》，工程监理人员认为工程（），有权要求建筑施工企业改正。A、施工不符合工程设计要求的B、设计不符合建筑工程质量标准的C、设计不符合合同约定的质量要求的D、施工工期不符合工期目标的答案：A解析：2021/2020教材P44页工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求建筑施工企业改正。23.(2018年)施工单位在建设工程开工前编制的测量控制方案，需经（）批准后方可实施。A、施工项目经理B、总监理工程师C、甲方工程师D、项目技术负责人答案：D解析：项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施。24.根据建设工程项目施工成本的组成，属于直接成本的是（）A、工具用具使用费B、职工教育经费C、机械折旧费D、管理人员工资答案：C解析：本题考查的是施工成本管理的任务。直接成本是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费和施工机具使用费等。选项C属于施工机具使用费。其他几个属于企业管理费25.建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是()。A、自项目开始至项目完成指的是项目的寿命期B、项目策划的主要任务是项目定义C、费用目标对业主而言就是成本目标D、项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现答案：D解析：2021/2020教材P2页建设工程项目管理的概念，原文是项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。26.下列施工质量控制的工作中，属于事前质量控制的是()。A、隐蔽工程的检查B、工程质量事故的处理C、进场材料抽样检验或试验D、分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施答案：D解析：事前质量控制，即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。27.建设工程项目的总进度目标是在项目的()阶段确定的。A、决策B、设计C、招标D、施工答案：A解析：2021/2020教材P128页建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。28.公共信息包括法律法规和部门规章信息、市场信息以及自然条件信息。以下属于市场信息的是()。A、交通运输条件B、环境保护要求C、年最大风力D、材料价格表答案：D解析：2021/2020教材P277页二、施工项目相关的信息管理工作1.收集并整理相关公共信息（2）市场信息包括：材料价格表、材料供应商表、机械设备供应商表、机械设备价格表、新材料、新技术、新工艺、新管理办法信息表等。29.某工程网络计划共有十项工作，其中A工作为起始工作，其紧后工作为B，B工作的紧后工作为C，持续时间分别为3d、4d、4d，B工作的总时差为2d，则B工作的最迟开始时间为()d。A、3B、4C、5D、7答案：C解析：2021/2020教材P140页计算工作总时差总时差等于其最迟开始时间减去最早开始时间，或等于最迟完成时间减去最早完成时间，即最迟开始时间等于最早开始时间+总时差B为A的紧后工作，A的持续时间为3天，则B的最早开始时间为3天，则最迟开始时间=3+2=5天。30.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中费用目标相对于施工方而言是()。A、投资目标B、社会目标C、成本目标D、经济目标答案：C解析：2021/2020教材P2页“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。31.(2017年)建立工程项目施工质量保证体系的目标是（）。A、保证体系文件的严格执行B、控制产品生产的过程质量C、保证管理体系运行的质量D、控制和保证施工产品的质量答案：D解析：施工质量保证体系的内涵和作用：质量保证体系是为了保证某项产品或某项服务能满足给定的质量要求的体系，包括质量方针和目标，以及为实现目标所建立的组织结构系统、管理制度办法、实施计划方案和必要的物质条件组成的整体。工程项目的施工质量保证体系以控制和保证施工产品质量为目标。32.关于施工总承包模式特点的说法，正确的是()。A、施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B、项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平C、在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制D、业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调答案：C解析：（2）施工总进度计划的编制、控制和协调由施工总承包单位负责，而项目总进度计划的编制、控制和协调，以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由业主负责。故A项错误。项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。业主对施工总承包单位的依赖较大。故B项错误。业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小，对业主比较有利。故D项错误。（2）在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制33.(2018年)关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是A、承担施工任务并对其质量负责B、与分包方和供货方直接签订合同C、承担对分包方的组织和管理责任D、负责组织和指挥总承包单位的施工答案：C解析：本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。选项A,施工总承包管理方不承担施工任务，选项B，施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订；选项C，不论是业主方选定的分包方，还是经业主方授权由施工总承能管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任；选项D,负责组织和指挥分包施工单位的施工。34.(2018年)建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是（）。A、提出问题B、决策C、执行D、检查答案：A解析：本题考查的是施工管理的管理职能分工。管理是由多个环节组成的过程，（1）提出问题；（2）筹划；（3）决策；（4）执行。35.某分部工程双代号网络计划如右图所示，根据绘图规则要求，该图的错误为()。A、节点编号错误B、逻辑关系颠倒C、有多个起点节点D、有多个终点节点答案：D解析：2021/2020教材P138页（7）双代号网络图中，只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外）。节点6和节点7均为终点节点36.关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。A、业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B、建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段C、供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D、建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标答案：C解析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者。故A项错误。详见建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。故B项错误。建设项目工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。故D项错误。正确答案：C37.施工质量要达到的基本要求是（）。A、施工建成的工程实体按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013关专业验收规范检查验收应达到优良B、施工建成的工程实体按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013关专业验收规范检查验收应达到合格C、全国和地方（部门）的建设主管部门或行业协会设立的“中国建筑工程鲁班奖（国家优质工程）”D、以“某某杯”命名的各种优质工程奖答案：B解析：2021/2020教材P153页施工质量达到的最基本的要求是：施工建成的工程实体按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001和相关专业验收规范检查验收合格38.目测法用于施工现场的质量检查，可以概括为“看、摸、敲、照”。对浆活是否牢同、不掉粉的检查，通常采用的手段是()。A、看B、摸C、敲D、照答案：B解析：2021/2020教材P163页目测法的手段可概括为“看、摸、敲、照”四个字。所谓看，就是根据质量标准要求进行外观检查。例如，清水墙面是否洁净，喷涂的密实度和颜色是否良好、均匀，工人的操作是否正常，内墙抹灰的大面及口角是否平直.混凝土外观是否符合要求等；摸，就是通过触摸手感进行检查、鉴别。如油漆的光滑度，浆活是否牢同、不掉粉等；敲，就是运用敲击工具进行音感检查。如对地面工程、装饰工程中的水磨石、面砖、石材饰面等，均应进行敲击检查；照，就是通过人工光源或反射光照射，检查难以看到或光线较暗的部位。例如管道井、电梯井等内的管线、设备安装质量，装饰吊顶内连接及设备安装质量等。39.在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是（）。A、施工组织设计的编制情况B、监理规划审批手续C、参与工程建设各方主体的质量行为D、临时设施的完成情况答案：C解析：2021/2020教材P183页二、开工前的质量监督监督机构应制订工作计划并组织实施。在工程项目开工前，在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。40.生产安全事故一般按其造成的人员伤亡或直接经济损失划分等级，其中造成10人以30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故为（）。A、较大事故B、重大事故C、一般事故D、特别重大事故答案：B解析：2021/2020教材P210页1.特别重大事故30人以上死亡，100人以上重伤，1亿元以上直接经济损失；2.重大事故10-30人以下人死亡，50-100人以下重伤，5000万以上一亿元以下直接经济损失；3.较大事故3-10人以下死亡，10-50人以下重伤，1000-5000万元以下直接经济损失；4.一般事故3人以下死亡，10人以上重伤，1000万元以下100万元以上直接经济损失。41.分部工程验收时，各方分别签字的质量证明文件在验收后3天内，应由（）报送工程质量监督机构备案。A、建设单位B、监理单位C、施工单位D、设计单位答案：A解析：建设单位应将施工、设计、监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。正确答案：A42.制定的风险控制措施计划应该在实施前予以评审，评审的内容不包括()。A、预防性测定指标是否符合监视控制措施计划的要求B、更改的控制措施是否使风险降至可允许的水平C、是否产生了新的危险源D、是否已选定了成本效益最佳的解决方案答案：A解析：2021/2020教材P204页风险控制措施计划在实施前宜进行评审。评审主要包括以下内容：(1)更改的措施是否使风险降低至可允许水平；(2)是否产生新的危险源；(3)是否已选定了成本效益最佳的解决方案；(4)更改的预防措施是否能得以全面落实。43.土石方工程采用混合单价方法计价，其中土方工程实行总价包干，包干价20万元，石方工程实行单价合同，该工程有关的工程量和价格资料如下表所示。则该工程的结算价款是（）万元。A、87.2B、88.2C、92.0D、93.0答案：C解析：总价包干20万。单价合同以实际工程量为准，3000*240，结算价为20+72=92万元44.由于业主原因引起承包商索赔施工机械闲置费时，当机械设备是从外部租赁的，索赔费用标准一般按照设备的（）计算。A、台班费B、台班费与进出场费用C、机械折旧费D、租赁费答案：D解析：2021/2020教材P85页因窝工引起的设备费索赔，当施工机械属于施工企业自有时，按照机械折旧费计算索赔费用；当施工机械是施工企业从外部租赁时，索赔费用的标准按照设备租赁费计算。45.进行管理职能分工、调整项目管理班子人员，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。A、经济措施B、技术措施C、组织措施D、管理措施答案：C解析：2021/2020教材P28页项目目标动态控制的纠偏措施：1．组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；2．管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项日目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；3．经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，弗采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；4．技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。46.（2020年真题）关于网络计划线路的说法,正确的是（）A、线路可依次用该线路上的节点代号来表示B、线路段是由多个箭线组成的通路C、线路中箭线的长度之和就是该线路的长度D、关键线路只有一条，非关键线路可以有多条答案：A解析：P134-148一般网络图有多条线路，可依次用该线路上的节点代号来记述，A正确。线路是由箭线和节点组成的通路，B错误。线路中各项工作持续时间之和就是该线路的长度，C错误。在各条线路中，有一条或是几条线路的总时间最长，称为关键线路，D错误。47.合同变更，即双方当事人依法对合同的内容进行修改的时段应是在()。A、工程开工以后合同履行完毕以前B、合同成立以后和工程竣工以前C、合同成立以后和履行完毕以前D、合同成立以前和履行完毕以后答案：C解析：2021/2020教材P259页“合同变更是指合同成立以后和履行完毕以前由双方当事人依法对合同的内容所进行的修改”。48.施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A、2B、12C、24D、48答案：C解析：2021/2020教材P46页施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。49.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业的分包单位，丙企业则为该工程项目业主认定的专业分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是()。A、甲企业只负责完成自己承担的施工任务B、丙企业只听从业主的指令C、丙企业只指挥乙企业的施工D、甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工答案：D解析：2021/2020教材P6页第三行：不论是业主方选定的分包方，或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。50.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是()。A、进行项目管理任务的详细分解B、绘制工作流程图C、明确项目管理工作部门的工作任务D、确定项目组织结构答案：A解析：2021/2020教材P17页编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等管理任务进行详细分解，51.（2018年）政府投资工程的承包人向发包人提出的索赔请求，索赔文件应该交由（??）进行审核。A、造价鉴定机构B、造价咨询人C、监理人D、政府造价管理部门答案：C解析：对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件应该交由工程师（监理人）审核。52.(2013年)某分部工程的成本计划数据如下表所示，则第五周的施工成本计划值是（）万元。A、75B、80C、125D、155答案：D解析：第五周：30+45+80万元；53.施工质量管理体系文件主要由质量手册、程序文件、质量记录和质量（）构成。A、目标B、计划C、控制D、评审答案：B解析：2021/2020教材P160页质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。54.在影响施工质量的五大因素中，建设主管部门推广的高性能混凝土技术，属于()的因素。A、方法B、环境C、材料D、机械答案：A解析：2021/2020教材P154页施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。从某种程度上说，技术工艺水平的高低，决定了施工质量的优劣。采用先进合理的工艺、技术，依据规范的工法和作业指导书进行施工，必将对组成质量因素的产品精度、强度、平整度、清洁度、耐久性等物理、化学特性等方面起到良性的推进作用。比如建设主管部门在建筑业中推广应用的多项新技术，包括地基基础和地下空间工程技术、高性能混凝土技术、高强钢筋和预应力技术、新型模板及脚手架应用技术、钢结构技术、建筑防水技术以及BIM等信息技术，对消除质量通病保证建设工程质童起到了积极作用，收到了明显的效果。55.与施工项目相关的公共信息包括法律、法规和部门规章信息、市场信息以及自然条件信息。以下属于市场信息的是（）。A、交通运输条件B、环保要求C、年最大风力D、材料价格表答案：D解析：2021/2020教材P277页二、施工项目相关的信息管理工作（2）市场信息包括材料价格表，材料供应商表，机械设备供应商表，机械价格表，新材料、新技术、新工艺、新管理方法信息表。56.对全国建设工程安全生产实施统一监督管理的部门是()。A、国务院技术监督管理部门B、国务院建设行政主管部门C、国务院劳动和社会保障部门D、国务院安全生产监督管理部门答案：B解析：(3)国务院建设行政主管部门对全国的建设工程安全生产实施监督管理。57.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF1999-0201）规定，承包人根据合同约定或监理人指示进行的现场材料试验，应由()提供试验场所、试验人员、试验设备器材以及其他必要的试验条件。A、承包人B、发包人C、设计人D、监理人答案：A解析：2021/2020教材P239页承包人根据合同约定或监理人指示进行的现场材料试验，应由承包人提供试验场所、试验人员、试验设备器材以及其他必要的试验条件。58.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201），如果干扰事件对建设工程的影响持续时间长，承包人应按监理工程师要求的合理间隔提交()。A、索赔意向通知B、中间索赔依据C、中间索赔报告D、索赔声明答案：C解析：如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师（监理人）要求的合理间隔（一般为28天），提交中间索赔报告，并在干扰事件影响结束后的28天提交一份最终索赔报告。否则将失去该事件请求补偿的索赔权利。可见，正确选项是C。59.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业自行分包的分包单位，丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位，这三家企业在施工及管理中的正确关系是（）。A、甲企业只负责完成自己承担的施工任务B、丙企业只听从业主的指令C、丙企业可指挥乙企业的施工D、甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工答案：D解析：2021/2020教材P6页施工总承包方是工程项目施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务外，还负责组织和指挥它自行分包和业主指定的分包施工单位和业主指定分包施工单位，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。60.以下关于费用绩效的说法，正确的是()。A、当费用绩效指数SPI小于1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后B、当费用绩效指数SPE大于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快C、当费用绩效指数CPI小于1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快D、当费用绩效指数CPI大于1时，表示节支，即实际费用低于预算费用答案：D解析：2021/2020教材P112页3.费用绩效指数（CPI）费用绩效指数=已完成工作预算费用/已完成工作实际费用。当费用绩效指数CPI＞1时，表示节支，及实际费用低于预算费用。61.施工合同实施偏差分析的内容包括:产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析以及()。A、不同项目合同偏差的对比B、偏差的跟踪情况分析C、合同实施趋势分析D、业主对合同偏差的态度分析答案：C解析：2021/2020教材P261页合同实施偏差分析的内容包括:产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析、合同实施趋势分析。62.(2015年)某工程因施工需要，需取得出入施工场地的临时道路的通行权，根据《标准施工招标文件》，该通行权应当由（）。A、承包人负责办理，并承担有关费用B、承包人负责办理，发包人承担有关费用C、发包人负责办理，并承担有关费用D、发包人负责办理，承包人承担有关费用答案：C解析：发包人的责任义务，提供"七通一平"。63.关于项目目标的动态控制，下列说法正确的是（）A、项目管理最基本的方法论是过程控制论B、项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏C、定期进行目标的计划值和实际值得比较属于主动控制措施D、事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施答案：B解析：2021/2020教材P28页项目目标动态控制的核心是，在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。64.下列组织工具图，表示的是()。A、项目结构图B、组织结构图C、合同结构图D、工作流程图答案：B解析：2021/2020教材P13页图2Z101022-1组织结构图。65.实施性施工成本计划应当以()为主要依据编制。A、预算定额B、施工定额C、概算定额D、估算指标答案：B解析：2021/2020教材P102页三、实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。66.根据《标准施工招标文件》，关于施工合同索赔程序的规定，正确的是（）。A.设计变更发生后，承包人应在14天内向发包人提交索赔通知B.索赔事件持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告C.承包人在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书D.索赔意向通知发出后42天内，承包人应向监理人提交正式索赔报告A、AB、BC、CD、DE、E答案：C解析：根据合同约定，承包人认为有权得到追加付款和（或）延长工期的，应按以下程序向发包人提出索赔：（1）承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后28天内，向监理人递交索赔意向通知书，并说明发生索赔事件的事由。承包人未在前述28天内发出索赔意向通知书的，丧失要求追加付款和（或）延长工期的权利；（2）承包人应在发出索赔意向通知书后28天内，向监理人正式递交索赔通知书。索赔通知书应详细说明索赔理由以及要求追加的付款金额和（或）延长的工期，并附必要的记录和证明材料；（3）索赔事件具有连续影响的，承包人应按合理时间间隔继续递交延续索赔通知，说明连续影响的实际情况和记录，列出累计的追加付款金额和（或）工期延长天数；（4）在索赔事件影响结束后的28天内，承包人应向监理人递交最终索赔通知书，说明最终要求索赔的追加付款金额和延长的工期，并附必要的记录和证明材料。67.根据《建设工程施工现场管理规定》，对施工现场泥浆水进行处理的要求是()。A、未经处理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水设施B、未经处理不得直接排入城市排水设施和河流C、在无其他污染物的情况下，可直接排入城市排水设施和河流D、在泥浆水中不含砂石的情况下，可直接排入城市排水设施和河流答案：B解析：倒数第三行：妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流68.(2019年)根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》，必须由劳务分包人办理并支付保险费用的是（）。A、为租赁使用的施工机械设备办理保险B、为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险C、为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险D、为从事危险作业的职工办理意外伤害险答案：D解析：劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险，并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险。支付保险费用。69.下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的说法中，正确的是（）。A、城市轨道交通地下工程比较特殊，不必实施动态风险管理B、风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。C、风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收。D、因工程较特殊，风险管理可不编制风险控制预案答案：B解析：2021/2020教材P40页9.1.3城市轨道交通地下工程施工风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。9.1.4城市轨道交通地下工程施工风险管理实施的主要阶段宜包括：施工准备期、施工期、车辆及机电系统安装和调试、试运行和竣工验收。”70.(2019年)根据《建设工程监理规范》，关于土方回填工程旁站监理的说法，正确的是（）。A、承包人应在施工前24小时书面通知监理方B、监理人员实施旁站监理的依据是监理规划C、旁站监理人员仅对施工过程跟班监督D、旁站监理人员到场但未在监理记录上签字，不影响进行下一道工序施工答案：A解析：施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。71.施工企业准备现场材料、签发任务书、进行经济核算的依据是()。A、施工预算B、施工图预算C、投标报价D、生产成本答案：A解析：2021/2020教材P104页施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，它也是施工企业改善经营管理、降低生产成本和推行内部经营承包责任制的重要手段；72.编制施工组织总设计时，施工准备工作计划的编制应在完成()后确定。A、施工准备工作计划B、施工总平面图C、资源需求量计划D、主要技术经济指标答案：C解析：2021/2020教材P26页施工组织总设计的编制程序（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种的工程量；（3）确定施工总体部署；（4）拟定施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。73.(2016年)对于采用新材料、新工艺及新设备的工程项目，承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外，还应编制（）。A、工程建设监理实施方案B、工程建设监理大纲C、工程建设监理实施细则D、工程建设监理实施规划答案：C解析：对于使用新材料，新工艺、新技术、新设备的工程以及专业性较强，危险性较大的分部分项工程，应编制工程建设监理实施细则。74.施工项目经理部定的某分部分项工程成本计划，属于（）成本计划A、战略性B、竞争性C、指导性D、实施性答案：D解析：2021/2020教材P102页实施性成本计划以项目实施方案为依据，落实项目经理成本目标为出发点。75.工程建设监理规划编制完成后,必须经()审批批准。A、业主B、总监理工程师C、监理单位技术负责人D、专业监理工程师答案：C解析：2021/2020教材P44页监理规划编制完成后,必须经监理单位技术负责人审核批准。76.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-20030213），不属于承包人责任和义务的是（）。A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底B.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合C.负责提供专业分包合同专用条款中约定的保修与试车，并承担由此发生的费用D.随时为分包人提供确保分包工程施工所要求的施工场地和通道，满足施工运输需要A、AB、BC、CD、DE、E答案：C77.施工成本计划作为成本控制的依据，需要包括的内容之一是()。A、实现控制目标的措施B、预算收入目标C、成本支付的情况D、工程变更目标答案：A解析：2021/2020教材P109页因为施工成本计划是根据施工项目具体情况而制定的成本控制方案，它应包括成本控制目标、实现控制目标的措施和规划等。78.(2016年)影响施工质量的五大要素是指人、材料、机械及（）。A、方法与环境B、投资额与合同工期C、方法与设计方案D、投资额与环境答案：A解析：影响施工质量的主要因素有"人、材料、机械、方法及环境"等五大方面，即"4M1E":79.工程网络计划中,工作E有两项紧后工作G和H,已知工作G和工作H的最早开始时间分别为25和28,工作E的最早开始时间和持续时间分别为17和6,则工作E的自由时差为()。A、1B、2C、3D、5答案：B解析：2021/2020教材P141页工作E紧后工作的最早开始时间=min{25,28}=25,工作E最早开始时间和持续时间分别为17和6,即工作E的最早完成时间=17十6=23,所以工作E的自由时差=紧后工作的最早开始时间-本工作最早完成时间=25-23=2。80.()是城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收的必要条件，是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。A、工程质量控制资料B、竣工图C、工程施工技术管理资料D、施工文档资料答案：D解析：2021/2020教材P284页施工文档资料是城建档案的重要组成部分，是建设工程竣工验收的必要条件，是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。81.(2015年)施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。A、①-②-③-④B、②-①-③-④C、②-①-④-③D、①-③-②-④答案：B解析：本题考查的是施工进度控制的任务。施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划；组织施工进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。82.(2019年)工程施工职业健康安全管理工作包括：①确定职业健康安全目标；②识别并评价危险源及风险；③持续改进相关措施和绩效；④编制技术措施计划；⑤措施计划实施结果验证。正确的程序是（）。A、②-①-④-⑤-③B、①-②-④-⑤-③C、①-②-⑤-④-③D、②-①-④-③-⑤答案：A解析：工程施工职业健康安全管理应遵循下列程序：①识别并评价危险源及风险；②确定职业健康安全目标；③编制并实施项目职业健康安全技术措施计划；④职业健康安全技术措施计划实施结果验证；⑤持续改进相关措施和绩效。83.建立各级文明施工岗位责任制，属于施工现场文明施工的()措施。A、组织B、管理C、经济D、技术答案：A解析：2021/2020教材P214页1.文明施工的组织措施(2)健全文明施工的管理制度：包括建立各级文明施工岗位责任制、将文明施工工作考核列人经济责任制，建立定期的检查制度，实行自检、互检、交接检制度，建立奖惩制度，开展文明施工立功竞赛，加强文明施工教育培训等。84.将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，该种施工成本计划的编制方式属于()。A、按施工成本组成编制B、按项目组成编制C、按工程进度编制D、按合同结构编制答案：B解析：2021/2020教材P106页按施工成本组成分解的施工成本计划是将成本分解为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费，故选项A不正确；按工程进度编制的成本计划应与项目的进度联系起来，故C不正确；施工成本计划的编制方式中不包括“按合同结构编制”的成本计划，故选项D也不正确；将项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解为分部工程和分项工程，应属于“按项目组成”编制施工成本计划的方法。85.缺陷责任期自()日期起计算。A、计划开工B、实际开工C、实际竣工D、计划竣工答案：C解析：2021/2020教材P243页缺陷责任期缺陷责任期自实际竣工日期起计算。在全部工程竣验收前，已经发包人提前验收的单位工程，其缺陷责任期的起算日期相应提前。86.工程项目正式竣工验收完成后，由()在《竣工验收鉴定证书》中做出验收结论。A、建设单位B、施工单位C、监理单位D、验收委员会答案：D解析：【考点】施工项目竣工质量验收。施工项目竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节，是对施工过程质量控制成果的全面检验，是从终端把关方面进行质量控制。未经验收或验收不合格的工程，不得交付使用。工程项目竣工验收工作，通常可分为三个阶段，即竣工验收的准备、初步验收（预验收）和正式验收。竣工验收由建设单位组织，验收组由建设、勘察、设计、施工、监理和其他有关方面的专家组成，验收组可下设若干个专业组。对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理环节等方面做出全面评价，形成经验收组人员签署的工程竣工验收意见。A、B、C都只是验收组织的一个方面。可见，正确选项是D。87.关于建设工程项目总进度目标的说法，正确的是（）。A、建设工程项目总进度目标的控制是施工总承包方项目管理的任务B、项目实施阶段的总进度指的就是施工进度C、在进行项目总进度目标控制前，应分析和论证目标实现的可能性D、项目总进度目标论证就是要编制项目的总进度计划答案：C88.在进度计划编制方面，施工方应视()的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划。A、施工进度控制和施工质量控制B、项目的特点和施工进度控制C、项目的内容和项目特点D、项目的内容和施工质量控制答案：B解析：2021/2020教材P131页在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划，以及按不同计划周期编制的计划，如年度、季度、月度和旬计划等。89.建设工程实行施工总承包的，由施工()单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案。A、发包B、分包C、总承包D、监理答案：C解析：2021/2020教材P284页(2)建设工程实行施工总承包的，由施工总承包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案，各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后，及时移交总承包单位。90.(2017年)根据九部委《标准施工招标文件》，关于承包人索赔期限的说法，正确的是（）。A、按照合同约定提交的最终结清申请单，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔B、按照合同约定接收竣工付款证书后，仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C、按照合同约定接收竣工验收证书后，无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔D、按照合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔答案：A解析：承包人提出索赔的期限：1.承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。2.承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔。提出索赔的期限自接受最终结清证书时终止。91.根据现行《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），应建设单位要求对结构件进行破坏性检验发生的费用应由（）列支。A、施工单位企业管理费B、建设单位工程建设其他费C、施工单位其他工程费用D、建设单位预备费答案：B解析：2021/2020教材P50页检验试验费是指施工企业按照有关标准规定，对建筑以及材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用，包括自设试验室进行试验所耗用的材料等费用。不包括新结抅、新材料的试验费，对构件做破坏性试验及其他特殊要求检验试验的费用和建设单位委托检测机构进行检测的费用，对此类检测发生的费用，由建设单位在工程建设其他费用中列支92.某建筑公司承担一高层住宅的施工任务，技术交底应在施工作业前由()进行交底。A、项目技术负责人向承担施工的负责人B、项目经理向承担施工的负责人C、企业总工程师向项目技术负责人D、监理工程师向项目技术人员答案：A解析：2021/2020教材P166页项目开工前应由项目技术负责人向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底。技术交底资料应办理签字手续并归档保存。93.建设工程施工项目开工前编制的工程测量控制方案应由()批准后实施。A、项目经理B、公司技术负责人C、公司总工程师D、项目技术负责人答案：D解析：二、测量控制项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后实施94.由于承包人原因使工程未在约定的工期内竣工的，对原约定竣工日期后继续施工的工程进行价格调整时，涉及原约定竣工日期价格指数与实际竣工日期价格指数，则调整价格差额计算应采用()。A、原约定日期的价格指数B、实际竣工日期的价格指数C、原约定竣工日期价格指数与实际竣工日期价格指数中较低的一个D、原约定日期的价格指数与实际竣工日期价格指数的平均值答案：C解析：2021/2020教材P80页承包人工期延误后的价格调整。由于承包人原因未在约定的工期内竣工的，则对原约定竣工日期后继续施工的工程，在使用价格调整公式时，应采用原约定竣工日期与实际竣工日期的两个价格指数中较低的一个作为现行价格指数。95.（2018年）根据《质量管理体系基础和术语》，工程产品与规定用途有关的不合格，称为（??）。A、质量通病B、质量缺陷C、质量问题D、质量事故答案：B解析：根据我国《质量管理体系基础和术语》GB/T19000—2016的术语解释，凡工程产品未满足质量要求，就称之为质量不合格；与预期或规定用途有关的不合格，称为质量缺陷。故答案为B。96.下列关于质量保证体系的说法中，错误的是（）。A、工程质量保证体系就是以控制和保证施工产品质量为目标B、工程质量保证体系的运行是以质量计划为主线C、质量保证体系是企业内部的一种管理手段D、质量保证体系的内容包括项目的质量目标和项目施工质量两部分答案：D解析：2021/2020教材P157页质量保证体系的内容：其内容主要包括以下几个方面：1.项目施工质量目标、2.项目施工质量计划、3.思想保证体系、4.组织保证体系、5.工作保证体系。97.编制某施工机械台班使用定额，测定该机械纯工作1小时的生产率为6m3，机械利用系数平均为80%，工作班延续时间为8小时，则该机械的台班产量定额为()m3A、38.4B、48C、60D、64答案：A解析：施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数。代入计算：=6×8×80%=38.4m3，选A98.根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441—86)规定，重伤指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过（）工日。A、2000B、4000C、6000D、8000答案：C解析：2021/2020教材P209页(2)重伤，指损失工作日等于和超过105个工作日的失能伤害，重伤的损失工作日最多不超过6000工日。99.下列建设工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是（）A、重视信息技术在进度控制中的作用B、采用网络计划方法编制进度计划C、分析工程设计变更的必要性和可能性D、编制与进度相适应的资源需求计划答案：C100.(2014年)根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2013]44号)，下列费用中，应计入措施项目费的是（）。A、检验试验费B、总承包服务费C、施工机具使用费D、工程定位复测费答案：D解析：工程定位复测费是指工程施工过程中进行全部施工测量放线和复测工作的费用。101.某基础工程，施工合同约定的计日工每工日工资标准为40元。在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行造成承包商8人窝工5天，而承包商由于劳动力计划安排不当导致5人窝工10天，窝工费按照日工资标准的80%计算，则承包商可提出的人工费索赔为()元。A、1280B、1600C、2880D、3600答案：A解析：2021/2020教材P85页承包商提出的人工费索赔，只包括由于业主原因造成的承包商8人窝工5天，故索赔额为：8×5×40×80%=1280元。102.下列定额，属于企业定额的是()。A、施工定额B、预算定额C、概算定额D、概算指标答案：A解析：主要考察的是：建设工程定额的分类，施工定额是以同一性质的施工过程一-工序，作为研究对象，表示生产产品数量与时间消耗综合关系编制的定额。施工定额是施工企业（建筑安装企业）组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业定额的性质。选A103.某大型工程施工项目发生质量事故，造成20人死亡，直接经济损失为8000万元，此类事故为()。A、一般事故B、较大事故C、重大事故D、特别重大事故答案：C解析：2021/2020教材P175页重大事故是指造成10以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上一亿元以下直接经济损失的事故。104.某地下室施工合同约定，计划2月份开挖160000m3，合同单价均为85元/m3。到2月底，经确认实际开挖土方180000m3，实际单价为72元/m3，则该工程的以工作量表示的进度偏差（sv）为（）万元。A、234B、-234C、170D、-170答案：C解析：2021/2020教材P112页进度偏差SV=已完工作预算费用（BCWP）-计划工作预算费用（BCWS）=85×（180000-160000）=170万元。105.(2014年)双代号网路计划中的关键线路是指（）。A、总时差为零的线路B、总的工作持续时间最短的线路C、一经确定，不会发生转移的线路D、自始至终全部由关键工作组成的线路答案：D解析：双代号网络图中，自始至终全部由关键工作组成的线路是关键线路，故选项D正确，注意，如果本题问的是单代号网络图，或者没有明确是双代号网络图，则选项D不正确。选项A，时差是工作的时差，一般不说线路的总时差，而且关键线路上工作的总时差不一定为0，只有计划工期等于计算工期时关键工作的总时差才为0，故选项A错误；选项B，关键线路应该是总的工作持续时间最长的线路，而不是最短；选项C，关键线路在执行过程中，可能发生转移。故选D。106.（2020年真题）发承包双方在合同中约定直接成本实报实销，发包方再额外支付一笔报酬，若发生设计变更或增加新项目。当直接费超过原估算成本的10%时，固定的报酬也要增加。此合同属于成本加酬金合同中的（）。A、成本加固定比例合同B、成本加奖金合同C、成本加固定费用合同D、最大成本加费用合同答案：C解析：P255-257成本加固定费用合同：根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销。如果设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的一定比例（如10%）时，固定的报酬也要增加。107.(2013年)双代号网络图中，工作是用（）表示的。A、箭线及其两端节点编号B、节点及其编号C、箭线及其起始节点标号D、箭线及其终点节点标号答案：A解析：双代号网络图中，每一条箭线表示一项工作。箭线的箭尾节点表示该工作的开始，箭线的箭头节点表示该工作的完成。工作名称标注在箭线的上方，完成该项工作所需要的持续时间标注在箭线的下方，双代号网络图工作的表示方法和其箭尾和箭头处两个圆圈中的号码来表示，故称为双代号表示法。108.（2020年真题）政府质量监督机构参加工程竣工验收会议的目的是（）A、签发工程竣工验收意见B、对工程实体质量进行检查验收C、检查核实有关工程质最的文件和资料D、对验收的组织形式、程序等进行监督答案：D解析：P182-183在竣工阶段，监督机构主要是按规定对工程竣工验收工作进行监督：（1）竣工验收前，针对在质量监督检查中提出的质量问题的整改情况进行复查，了解其整改的情况。（2）竣工验收时，参加竣工验收的会议，对验收的组织形式、程序等进行监督。109.设计阶段建设监理工作的主要任务一般不包括()。A、编写设计要求文件B、组织建设工程设计招标C、拟订设计委托合同D、参与施工合同的商签答案：D解析：2021/2020教材P42页设计阶段建设监理工作的主要任务以下内容视业主的需求而定，国家并没有作出统一的规定：(1)协助编写工程勘察设计任务书；(2)协助组织建设工程设计方案竞赛或设计招标，协助业主选择勘测设计单位；(3)协助拟订和商谈设计委托合同；(4)配合设计单位开展技术经济分析，参与设计方案的比选；(5)参与设计协调工作；(6)参与主要材料和设备的选型（视业主的需求而定(7)审核或参与审核工程估算、概算和施工图预算；(8)审核或参与审核主要材料和设备的清单；(9)参与检査设计文件是否满足施工的需求；(10)设计进度控制；(11)参与组织设计文件的报批等110.下列工程施工现场水污染处理的做法，正确的是()。A、现场水磨石作业产生的污水随地排放B、运输车辆清洗处设置沉淀池C、用餐200人以上的食堂产生的污水直接排人市政污水管网D、油漆与其他材料混放在一起答案：B解析：(1)施工现场搅拌站的污水、水磨石的污水等须经排水沟排放和沉淀池沉淀后再排人城市污水管道或河流，污水未经处理不得直接排人城市污水管道或河流。B符合题意111.(2016年)施工企业在投标报价时，周转性材料的消耗量应按（）计算。A、周转使用次数B、摊销量C、每周转使用一次的损耗量D、一次使用量答案：B解析：本题考查的是周转性材料消耗定额的编制。定额中周转材料消耗量指标，应当使用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用；摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。112.对施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处的处理意见通常不包括（）。A、质量问题整改通知单B、行政处分通知单C、局部暂停施工指令单D、临时收缴资质证书通知单答案：B解析：2021/2020教材P183页（3）监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行查处。根据质量监督检查的状况，对查实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”；对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。113.（2017年）对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是（）。A、设计单位B、施工单位C、建设单位D、监理单位答案：C解析：建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目总承包方项目管理的任务)。正确答案：C114.(2017年)下列施工现场作业行为中，符合环境保护技术措施和要求的是（）。A、将未经处理的泥浆水直接排入城市排水设施B、在大门口铺设一定距离的石子路C、在施工现场露天熔融沥青或者焚烧油毡D、将有害废弃物用作深层土回填答案：B解析：A项，未经处理的泥浆水、污水不得直接排入城市污水管道或河流。C项，在施工现场不得在露天熔融沥青或者焚烧油毡。D项，禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。115.根据施工合同示范文本的规定，图纸会审和设计交底应由（）组织。A、总监理工程师B、发包人C、承包人D、设计单位答案：B解析：2021/2020教材P285页1.图纸会审记录文件图纸会审记录是对已正式签署的设计文件进行交底、审查和会审，对提出的问题予以记录的文件。项目经理部收到工程图纸后，应组织有关人员进行审查，将设计疑问及图纸存在的问题，按专业整理、汇总后报建设单位，由建设单位提交设计单位，进行图纸会审和设计交底准备。图纸会审由建设单位组织设计、监理、施工单位负责人及有关人员参加。设计单位对设计疑问及图纸存在的问题进行交底，施工单位负责将设计交底内容按专业汇总、整理，形成图纸会审记录。116.施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发()。A、质量问题整改通知单B、局部暂停施工指令单C、临时收缴资质证书通知书D、全面停工通知书答案：C解析：2021/2020教材P183页(3)监督机构对在施工过程中发生的质量问题、质量事故进行査处。根据质量监督检査的状况，对査实的问题可签发“质量问题整改通知单”或“局部暂停施工指令单”，对问题严重的单位也可根据问题的性质签发“临时收缴资质证书通知书”等处理意见。117.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），施工企业为高空、井下、海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于()。A、施工项目的直接费B、施工企业须向业主索赔的费用C、施工企业管理费D、施工企业间接费中的规费答案：D解析：图2Z102011工伤保险费属于间接费中的规费正确选项是D118.(2014年)根据《标准施工招标文件》，关于暂停施工的说法，正确的是（）。A、由于发包人原因引起的暂停施工，承包人有权要求延长工期和（或）增加费用，但不得要求补偿利润B、发包人原因造成暂停施工，承包人可不负责暂停施工期间工程的保护C、因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时，承包人可以先暂停施工，并及时向监理人提出暂停施工的书面请求D、施工中出现一些意外需要暂停施工的，所有责任由发包人承担答案：C解析：A选项：由于发包人原因引起的暂停施工造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和(或)增加费用，并支付合理利润。B选项：不论由于何种原因引起的暂停施工，暂停施工期间承包人应负责妥善保护工程并提供安全保障。D选项：责任方承担。119.下列进度控制措施中，属于管理措施的是()A、编制施工进度控制的工作流程B、应用互联网进行进度计划C、制定进度控制工作流程D、选择先进的施工技术答案：B解析：2021/2020教材P150页施工方进度控制的管理措施：应重视信息技术（包括相应的软件、局域网、互联网以及数据处理设备等）在进度控制中的应用。120.根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后()日内支付工程结算价款。A、7B、14C、28D、42答案：C解析：承包人应在收到分包工程竣工结算报告及结算资料后28d内支付工程竣工结算价款，无正当理由不按时支付，从第29d起按分包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。121.施工单位控制施工工作进度的依据是()。A、业主方缩短工期的要求B、施工承包合同对工期的要求C、建筑工程工期定额D、同类工程最短工期的记录答案：B解析：2021/2020教材P129页施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度，这是施工方履行合同的义务122.下列关于施工企业项目经理工作的表述中，正确的是（）。A、项目经理是一个专业人士的名称B、项目经理应常驻施工现场C、项目经理可同时在两个项目中任职D、项目经理组建的项目部是企业工程管理系统中的一个独立的子系统答案：B解析：2021/2020教材P31页建筑施工企业项目经理，是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。国家已取消了项目经理的资质标准，他只是一个工作岗位的名称；项目经理常驻施工现场；不能同时在两个项目中任职；此外，过分强调项目部的独立性会产生太多问题。123.某工程在施工过程中，地下水位比较高，若在雨期进行基坑开挖，遇到连续降雨或排水困难，就会引起基坑塌方或地基受水浸泡影响承载力，这属于（）对工程质量的影响。A、方法的因素B、施工作业环境因素C、现场自然环境因素D、施工质量管理环境因素答案：C解析：2021/2020教材P154页施工现场自然环境因素：主要指工程地质、水文、气象条件和周边建筑、地下障碍物以及其他不可抗力等对施工质量的影响因素。例如，在地下水位高的地区，若在雨季进行基坑开挖，遇到连续降雨或排水困难，就会引起基坑塌方或地基受水浸泡影响承载力等；在寒冷地区冬期施工措施不当，工程会因受到冻融而影响质量；在基层未干燥或大风天进行卷材屋面防水层的施工，就会导致粘贴不牢及空鼓等质量问题。124.根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），项目经理因特殊情况授权其下属人员履行某项工作职责时，应至少提前()天书面通知监理人。A、5B、7C、14D、28答案：B解析：3.2.5项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职能的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人同意。125.（2020年真题）发承包双方在合同中约定直接成本实报实销，发包方再额外支付一笔报酬，若发生设计变更或增加新项目。当直接费超过原估算成本的10%时，固定的报酬也要增加。此合同属于成本加酬金合同中的（）。A、成本加固定比例合同B、成本加奖金合同C、成本加固定费用合同D、最大成本加费用合同答案：C解析：P255-257成本加固定费用合同：根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销。如果设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的一定比例（如10%）时，固定的报酬也要增加。126.根据《建设工程项目管理规范》GB/T50236-2006，下列属于项目经理应履行的职责的是（）。A、准备结算资料并组织工程竣工验收B、制定有效的安全、文明和环境保护措施并组织实施C、主持编制项目管理规划大纲D、参与选择物资供应单位答案：B解析：2021/2020教材P34页4.6.1项目管理机构负