企业技能工资管理条例新范本

精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档技能工资管理规定总则第一条目的为确定有关技能工资方面的管理方法，特制定本规定。第二条决定技能工资的要素技能工资根据下述要素综合确定：职工所具有的知识、经验、能力、体力、精力及其他在开展工作时所必需的综合技能。第三条技能工资的考察期间技能工资每年进行一次调整。每年×月为考察期，×月决定调整。第四条新参加工作者的技能工资新参加工作者，原则上在一年之内不享受技能工资。但对其中成绩优秀者，经特别审查，可支付给其技能工资。第五条技能工资的评审技能工资的评审，不局限于提薪。对于能力低下者，亦可实行降薪。第六条评审委员的任命任命评审委员，必须严肃、公正，不允许掺杂私心。第七条严守秘密评审委员对已进行的评审结果，必须严守秘密，不向他人泄露。第八条评审委员会的评审结果，经公司经理及有关方面负责人审查后予以公布，但任何人不得泄露各评审委员的立场。二、评审标准第九条技能工资的评审原则技能工资的评审，以过去一年内本人的技能水平及其工作成绩的审核为中心，在此基础上，评定技能等级。第十条技能工资的评审范围技能工资的评审，在职工现行的职务范围内进行。第十一条评审标准技能工资的标准，如下表-1所示等级部门经理科长副科长室主任一般职工辅助人员三、评审方法第十二条评审委员会技能工资的评审，由公司经理任命的技能工资评审委员会分管。评审委员会提出评审意见，由公司经理及有关部门负责人协商后确定。组成评审委员会的各委员，原则上由各有关部门负责人提名，经公司经理与有关部门负责人协商后确定。第十三条评审方法技能工资的评审，按各自的职务等级进行。对同一职务等级者进行比较对照，按业务种类分别进行考查，其具体内容在下一条及以后诸条中规定。第十四条工程人员评审要点工程人员的评审要点如下所述：(一)对工程的规划、部署、准备能力。(二)对转包者及作业人员的使用方法。(三)对最新工程施工法的知识掌握程度。(四)关于土木机械方面的知识和经验。(五)同与工程有关的客户、政府部门、地方管理机构等的交涉能力。(六)有关工程的报告、结算及其他事务的处理能力。(七)对安全保卫、防灾等的处置能力。(八)对材料、工具的使用方法的掌握程度。(九)对经费使用的妥切程度。(十)其他业务处理能力。第十五条经营人员评审要点经营人员的评审要点如下所述：(一)对新的经营方式的适应程度。(二)与现在的客户的交涉能力。(三)对工程的预见及对工程情报的处理方式的妥切程度。(四)争取定货技术及其努力程度。(五)与有关单位保持关系及信用的能力。(六)与客户保持关系及信用的能力。(七)对经费使用的妥切程度。(八)获取有利的工程的技巧及能力。(九)有关经营的报告、联络、结算及其他事务的处理能力。(十)其他业务处理能力。第十六条材料管理人员评审要点材料管理人员的评审要点如下所述：(一)是否购入了较好的(价格及质量)材料及工具。(二)机械设备及工具等的保管及管理。(三)资材是否做到经济使用、是否能正确地收货和发货。(四)有关机械设备及资材的收发及其他记录、计算的正确性。(五)能否争取有利的进货渠道。(六)对材料及机械器具等的消费是否建立了适当的消费管理。(七)契约、支付及其他交易的处理能力。(八)对机械工具、材料的正确使用知识及对使用者的指导能力。(九)与工程及经营方面的联络、磋商能力。(十)在运输业务及车辆管理方面的能力。第十七条事务人员评审要点会计、总务、人事及其他事务人员的评审要点如下所述：(一)开票、记账、计算、作表的正确性。(二)开票、记账、计算、作表的迅速性。(三)现金出纳、收支事务的正确性。(四)筹款状况的把握和联络能力。(五)工程、会计、人事及其他业务文件的系统处理和保管的正确性。(六)办公用品的购买、定货、收货、保管的正确性与迅速性。(七)银行交易及其他融资上的交涉能力。(八)内外联络、通知、传达等的正确性与迅速性。(九)能否亲切地对待工人和一般职员。(十)对所担任的事务性工作迅速、正确地处理能力。四、附则本规定自_____年_______月_______日起实施。(评审上的注意点)(一)评审中不应考虑自己的利害关系、不掺杂个人的感情、不顾及个人的面子，公正并且冷静地进行评审。(二)评审中要对每个人的事实，在调查的基础上进行评价，严禁无根据的评论、猜测，以及根据他人的传言和谣言进行判断。(三)评审的结果对被评审者本人的现在和将来都可能产生重大的影响，因此在评审中一定要慎重。(四)评审的结果，一定要保密。在正式公布前不向任何人泄露。表-2技能工资评审表（工程）年月日姓名职务等级项目评分简要评语(1)对工程的规划、部署、准备能力分(2)对转包者及作业人员的使用方法分(3)对最新工程施工法的知识掌握程度分(4)关于土木机械方面的知识和经验分(5)与工程有关的客户、政府部门、地方管理机构的交涉能力分(6)有关工程的报告、结算及其他事务的处理能力分(7)对安全保卫、防灾等的处置能力分(8)对材料、工具的使用方法的掌握程度分(9)对经费使用的妥切程度分(10)其他业务处理能力分合计分精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档考勤管理规定为促进本司员工自觉地遵守劳动纪律，提高劳动出勤率，确保正常的工作秩序，根据《劳动法》有关规定，结合我司工作的实际情况，制定本考勤规定。一、工作时间和休息、休假：本公司根据《劳动法》有关规定，结合技术开发和市场营运的特点及岗位工作需要，实行每周工作35小时标准工时工作制，合理安排员工休息，依法安排员工休假。二、考勤内容：上班时间：上午9:00―12:30，下午2:00―5:30，每日七小时。未经准假，上班时间应到而未到者，为迟到；未到下班时间，而提前下班者为早退。工作时间内，未经批准离开岗位办理与本岗位无关的事务或私事者，为擅离职守。无故迟到、早退、擅离职守时间超过60分钟或未经准假不到班者为旷工。各部门员工的值班和加班，由各部门经理安排并自行决定补休时间，在保证每天工作七小时的原则下，工作时间也可做适当的弹性调整。三、考勤规定：对于迟到、早退、擅离职守现象，应进行批评教育，属屡教屡犯的，给予适当的纪律处分，由上述行为造成企业损失或引起严重后果的，应作经济赔偿并追究当事人及相关人员的责任。对于旷工者，本人作出书面检讨，连续旷工15天以上或在12个月内累计旷工超过30天的，或旷工虽未达到上述天数，但屡教屡犯，一个月内累计旷工10次，或一年内累计旷工20次的应作除名处理。旷工按天数扣发工资，计算方法为：扣发旷工工资=工资总额/22*旷工天数*扣发旷工工资比例（100%）四、假期、待遇：公假凡属下列情况为公假经我司批准出差、参加会议、学习、培训以及依法参加社会活动；因工（公）负伤在医疗期内；国家法定的公共假日：元旦节一天、春节三天、国际劳动节三天、国庆节三天。工休假。普通人员按每星期五天工作休假制度，如因工作排班需要，可按月积休计假，员工个人积累工休假日一般不得超过十天。婚假职工符合法律规定结婚，经批准的假期。休假天数说明婚期3天假期工资、奖金照发，经批准超假的，超假部分按事假处理。如到外地（指配偶工作所在地）结婚的根据路程往返时间另核给假期。晚婚指男性25周岁，女性23周岁以上初婚。晚婚假加10天（三）、病假1、职工因患病或非因工（公）负伤，经医生证明不能工作的凭病假单核给的假期。2、病假须凭医院开出的病假单证明，无病假单的以事假或旷工处理。3、病假期不超过一个月的，工资按全额发放，病假期超过一个月的，由公司按相关规定酌情决定病假工资。(四)、事假职工尽量避免请事假，如因特殊情况的私事，必须由本人亲自处理，公司领导可根据工作安排情况酌情核给事假。事假按天数扣发工资，计算方法为：扣发事假工资=工资总额/30*事假天数*扣发事假工资比例（50%）(五)、年休假在本公司连续工作满一年以上的员工均实行带薪年休假。休假时间计算如下：入公司满一年，不满三年5天入公司满三年，不满五年7天入公司满五年以上14天病、事假累计超15天或工伤超过30天的员工，当年不享受年休假。年休假的假期应由我司根据工作情况统一安排，须经领导批准。休假时间，原则上一次使用，不得跨年度或累计使用。休年休假期间工资、奖金照发。六）产假、陪产假（男女职工须在公司工作满一年以上）1、女职工产假为九十天，其中产前休假十五天（即产前假十五天，产后假七十五天）。难产的，增加产假十五天。多胞胎生育的，每多生育一个婴儿，增加产假十五天。女职工怀孕流产的，公司将根据医务部门的证明，给予一定时间的产假。2、对实行晚育（指女24周岁生育第一胎的）的女职工，增加产假15天，领取《独生子女证》的增加产假35天。3、不满一周岁的婴儿的女职工，在每班劳动时间内有两次哺乳（含人工喂养）时间，每次三十分钟。多胞胎生育的，每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加三十分钟。如女职工每班劳动时间内的两次哺乳时间需要合并使用和往返公司家庭哺育，须事先办理审批手续。4、男职工有陪产假2天。5、职工违反婚姻法、计划生育规定等国家法律法规，不适用本产假、陪产假规定。6、产假、陪产假期间工资照发。五、请假手续及审批权限（一）、请假手续员工请假必须按审批程序办理请假手续，事先填写请假单，上报部门经理审批。未满复工时，应办理销假手续。病假或突发性事假，可由自已或亲属向公司部门负责人电话请假或续假，事后补书面手续，要求员工尽量提早进行请假手续，以免影响工作相关安排。（二）、假期审批权限各部门