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文档简介
精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档员工招聘与录用办法
第一章
总
则第一条
以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才,特制定本办法第二章
公司招聘和录用政策第二条
公司招聘录用原则:
精心组织策划,全面科学考评,善于发现人才,严格择优录用,宁缺勿滥。第三条
公司不定期成批招聘录用,不零星招聘,以利职前培训。录用外地人员须经当地劳动人事机关同意。第三章
招聘申请第四条
各部门、下属企业根据业务发展、工作需要和人员使用状况,提出员工招聘要求,填写招聘申请书,报人事部。第五条
人事部为公司负责统一招聘的职能部门,依据各部门招聘申请汇总情况,提出公司招聘计划,报分管总经理、副总经理批准。第六条
人事部在编制招聘计划时,须优先从公司内部选择调配人才。第四章
招聘方式和挑选第七条
公司招聘方式有:1.
通过新闻媒介(报纸、电视、电台)发布招聘信息;2.
通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘;3.
从各类人才库系统中检索;4.
大中专、职业学校毕业生推荐;
5.在职员工介绍;6.
管理顾问公司介绍;7.
知名人士介绍;8.
通过人才中介公司(猎头公司)寻找;9.
与教育培训机构联合培养;10.
离职员工复职;11.
其他。第八条
员工招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应聘意向者填写应聘人员登记表。第九条
员工的挑选。公司成立招聘组负责对人员的筛选,至少由3人组成,分别来自人事、用人部门、公司领导或聘请外部人力资源专家。
1.
初选。人事部对所有应聘材料通览后,挑选初步合格者,寄发面试通知书。2.
面试。招聘组对面试人员进行考查,填写面试记录表;有必要时,可对面试者进行笔试、面试、专业技能测定、个案研究,以及笔相学
、外语能力的测试。3.
录用。招聘组对所有复试者作出评价,提出录用或不录用意见,经公司领导批准后,发送录用通知书。对不录用者,最好发函通知,并致谢。
第十条
了解应聘人员的一般期望因素:1.
较高的待遇与福利;
2.
便捷的工作地点;3.
优雅的工作环境;4.
公司声望;5.
行业的发展性和前景;6.
良好的人际关系和雇佣关系;7.
开明的领导;8.
具挑战性、喜爱的工作;9.
快捷的晋升机会;10.
面试已给应聘者良好的形象;11.
国内或国外培训、进修机会;12.
公司正规,制度规章完备。第十一条
面试注意事项:1.
安排好适当时间;2.
安排安静、雅洁、舒适场所;3.
主持者事先熟悉招聘要求;4.
与应聘者的对话,明确主题;5.
要分配充分的面试时间;6.
培养坦诚、轻松、融洽的气氛;7.
随时记录面试重要事项;8.
注意控制时间及场面;9.
列举发问之重要范围;10.
核实应聘人填写事项的真实性。第十二条
面试提问的要点:1.
请其简述家庭背景;2.
陈述过去的经历;3.
应征本职位的动机;4.
在校喜欢之科目;5.
请剖析自己的优缺点;6.
陈述自己喜欢向别人谈及的往事;7.
请分析所投入行业之现状与未来展望;8.
请设想有机会重新选择什么行业;9.
请其自述加盟公司将做出什么贡献;10.
请其界定成功与失败之涵义;11.
询问其喜欢哪类领导;12.
询问业余爱好、休闲活动、书籍;
13.
询问其待遇要求;14.
询问其人生目标及安排。第十三条
涉及录用、面试须澄清的事项:1.
待遇和福利;2.
录用条件;3.
是否愿意调换工作岗位、地点;4.
出差和旅行问题;5.
报到日期;6.
能接受录用答复的期限;7.
其他特殊工作要求。第五章
录
用第十四条
发出录用通知时,附注报到须知。第十五条
应聘人录用后,须进行健康检查,被录用人有严重疾病的,取消录用资格。第十六条
应聘人被录用,如在发出录用通知15天内不能正常报到,可取消录用资格;特殊情况经批准后可延期报到。第六章
报
到第十七条
新进员工携录用通知书和其他材料到人事部注册报到。报到事项有:1.
签订试用合同;2.
签订遵守规章和保护公司秘密、知识产权承诺和连带责任保证书;3.
申领工作证和员工手册;4.
申领办公用品和其他用品;5.
填写员工登记表。
第七章
附
则第十八条
本办法由人事部解释、补充,经公司总经理办公会议通过生效。精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档员工招聘与录用办法
第一章
总
则第一条
以人为本是公司成功的首要因素。为吸引和保留优秀人才,特制定本办法第二章
公司招聘和录用政策第二条
公司招聘录用原则:
精心组织策划,全面科学考评,善于发现人才,严格择优录用,宁缺勿滥。第三条
公司不定期成批招聘录用,不零星招聘,以利职前培训。录用外地人员须经当地劳动人事机关同意。第三章
招聘申请第四条
各部门、下属企业根据业务发展、工作需要和人员使用状况,提出员工招聘要求,填写招聘申请书,报人事部。第五条
人事部为公司负责统一招聘的职能部门,依据各部门招聘申请汇总情况,提出公司招聘计划,报分管总经理、副总经理批准。第六条
人事部在编制招聘计划时,须优先从公司内部选择调配人才。第四章
招聘方式和挑选第七条
公司招聘方式有:1.
通过新闻媒介(报纸、电视、电台)发布招聘信息;2.
通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘;3.
从各类人才库系统中检索;4.
大中专、职业学校毕业生推荐;
5.在职员工介绍;6.
管理顾问公司介绍;7.
知名人士介绍;8.
通过人才中介公司(猎头公司)寻找;9.
与教育培训机构联合培养;10.
离职员工复职;11.
其他。第八条
员工招聘应有明确的职位、岗位职责和学历、经历、技能、年龄等要求。有应聘意向者填写应聘人员登记表。第九条
员工的挑选。公司成立招聘组负责对人员的筛选,至少由3人组成,分别来自人事、用人部门、公司领导或聘请外部人力资源专家。
1.
初选。人事部对所有应聘材料通览后,挑选初步合格者,寄发面试通知书。2.
面试。招聘组对面试人员进行考查,填写面试记录表;有必要时,可对面试者进行笔试、面试、专业技能测定、个案研究,以及笔相学
、外语能力的测试。3.
录用。招聘组对所有复试者作出评价,提出录用或不录用意见,经公司领导批准后,发送录用通知书。对不录用者,最好发函通知,并致谢。
第十条
了解应聘人员的一般期望因素:1.
较高的待遇与福利;
2.
便捷的工作地点;3.
优雅的工作环境;4.
公司声望;5.
行业的发展性和前景;6.
良好的人际关系和雇佣关系;7.
开明的领导;8.
具挑战性、喜爱的工作;9.
快捷的晋升机会;10.
面试已给应聘者良好的形象;11.
国内或国外培训、进修机会;12.
公司正规,制度规章完备。第十一条
面试注意事项:1.
安排好适当时间;2.
安排安静、雅洁、舒适场所;3.
主持者事先熟悉招聘要求;4.
与应聘者的对话,明确主题;5.
要分配充分的面试时间;6.
培养坦诚、轻松、融洽的气氛;7.
随时记录面试重要事项;8.
注意控制时间及场面;9.
列举发问之重要范围;10.
核实应聘人填写事项的真实性。第十二条
面试提问的要点:1.
请其简述家庭背景;2.
陈述过去的经历;3.
应征本职位的动机;4.
在校喜欢之科目;5.
请剖析自己的优缺点;6.
陈述自己喜欢向别人谈及的往事;7.
请分析所投入行业之现状与未来展望;8.
请设想有机会重新选择什么行业;9.
请其自述加盟公司将做出什么贡献;10.
请其界定成功与失败之涵义;11.
询问其喜欢哪类领导;12.
询问业余爱好、休闲活动、书籍;
13.
询问其待遇要求;14.
询问其人生目标及安排。第十三条
涉及录用、面试须澄清的事项:1.
待遇和福利;2.
录用条件;3.
是否愿意调换工作岗位、地点;4.
出差和旅行问题;5.
报到日期;6.
能接受录用答复的期限;7.
其他特殊工作要求。第五章
录
用第十四条
发出录用通知时,附注报到须知。第十五条
应聘人录用后,须进行健康检查,被录用人有严重疾病的,取消录用资格。第十六条
应聘人被录用,如在发出录用通知15天内不能正常报到,可取消录用资格;特殊情况经
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