人力总监岗位主要职责5篇

Word-5-人力总监岗位主要职责5篇

在社会进展不断提速的今日，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该担当什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。大家知道岗位职责的格式吗？的我细心为您带来了5篇人力总监岗位主要职责，盼望能为您的思路供应一些参考。

人力资源总监岗位职责篇一

1、依据公司及业务进展战略，制定中长期人力资源整体战略规划，制定年度人力资源工作规划，并监督实施；

2、参加公司股权激励方案的设计，推动实施，协调实施过程中消失的各类问题、疑问及其他大事，并对实施结果进行评估和改进

3、负责公司股权激励方案的日常运营，包括：对接外管局、银行、税局，处理员工的各类股权激励相关询问，负责公司股权激励平台的运作和数据库的更新维护

4、负责完善公司人力资源相关管理制度和流程，建立和完善组织架构、定岗定编、岗位胜任力模型和价值评估体系；

5、负责绩效体系建设，详细包括完善营销、研发、生产系列员工的激励机制和考评体系；

6、负责人才梯队建设，详细包括人员继任方案、核心人才引进、人才储备，保障人才池的合理流淌；

7、负责培训体系建设，提升人才培育方面的造血力量，提升组织力量和核心竞争力；

8、动态监控公司整体及核心岗位的薪酬竞争力、成本支出及岗位价值匹配度；

9、推动集团企业文化建设，规范员工行为，提升员工忠诚度、责任心；

10、指导下属开展人力资源工作

人力资源总监岗位职责篇二

1、负责制定并实施企业的人力资源战略规划；

2、负责制定并组织实施公司有关人力资源年月度方案或专题方案；

3、负责组织机构和职能管理，定岗定编规划和掌握；

4、负责组织制定人力资源政策并监督管理；

5、负责组织公司部门职责权限的编制、实施指导与完善；

6、负责公司岗位规范化管理、负责定岗定编组织、审核和掌握；

7、负责进行人力资源需求分析，制定聘请方案并组织实施、负责选择聘请渠道并落实聘请方案；

8、负责建立并保持公司培训管理体系；

9、负责提出人才培育方案和关键岗位人才梯队建设；

10、依据公司要求建立绩效考核体系、指导各部门建立绩效考核指标及考核标准、组织实施绩效考核工作，追踪并组织实施绩效改善方案；

11、负责统计分析人力资源成本并报告；

12、负责处理员工与公司冲突，建立健全员工沟通渠道，建立、保持良好的劳资关系；

13、参加并协调解决员工之间的纠纷，营造和谐的工作环境；

14、执行有关职工养老、医疗、工伤、失业、生育保险等各种社会保障政策和规定。

人力总监岗位主要职责篇三

岗位职责：

1、高层管理职位，帮助决策层制定公司进展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项方案的实施；

3、建立并完善人力资源管理体系，讨论、设计人力资源管理模式，制定和完善人力资源及行政管理制度；

4、向公司决策层供应人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，掌握行政人力资源成本；

5、准时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；

6、负责公司的整体企业文化建设；

7、培育公司人才梯队，指导员工职业生涯规划；

8、完成公司上级支配的其他工作任务。

任职资格：

1、人力资源管理或相关专业全日制本科以上学历；

2、八年以上行政人力资源总监岗位工作阅历，五年房地产行业同等岗位；

3、了解现代企业人力资源管理模式和实践阅历积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深化的熟悉，熟识国家相关的政策、法律法规；

4、很强的方案性和实施执行的力量；有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导力量，责任心、事业心；

5、具备良好的人际交往力量、组织协调力量、沟通力量以及解决简单问题的力量。

行政人力资源总监岗位

人力资源总监岗位职责篇四

1、依据公司进展战略，帮助总裁组织制定短、中、长期人力资源工作规划并组织实施，支撑公司战略目标的达成；

2、建立和完善人力资源管理体系、优化人力资源管理模式，提升公司核心竞争力；

3、负责中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设，在公司内部推动核心人才梯队培育方案，指导规划员工的职业进展；

4、定期向高层决策者供应有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议，为公司重大决策供应人力资源信息支持；

5、负责公司人力资源部门日常工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。

人力资源总监岗位职责篇五

1、帮助决策层制定公司进展战略，负责其功能领域内短期及长期的`公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；

2、统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项方案的实施；

3、建立并完善人力资源管理体系，讨论、设计人力资源管理模式（包含聘请，培训，绩效、薪酬及员工进展等体系的全面