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文档简介
企业年会策划方案五篇一、年会的意义
年会是企业重大节日!
1、年会的纲领:为了父母的微笑,我在努力的路上!
2、操办原则:怎么使职工有感觉就怎么来
3、企业的灵魂:经营好职工的动力,实现职工的幻想,顺便实现老板的幻想!
4、年会的核心:使职工明年在公司舍命做事!
5、年会的目的:
①拉动职工
a、是为了削减职工流失,用活动来留住职工;使职工兴奋实行行动,使更多的职工看到跟我们公司干的盼望;展现公司辉煌,使职工家庭更支持自己在公司干;所以年会肯定要与往年不一样,肯定要使职工有感觉;使职工明年赚到更多的钱!
b、是为了激发职工的动力、调动职工的积极性,使职工在新年伊始就对工作产生高度热忱,快速进入工作状态。
②拉动顾客
a、肯定要邀请一些我们的大客户来参与我们的年会,在年会的现场使我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展现我们的团队及公司文化,借此向客户传递一个印象!
b、可以邀请一些意向客户来参与我们的年会,在年会的现场使老客户做一个共享,以此来打动新客户,使新客户对我们公司产生一个良好的印象。
③拉动其他力气
a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展现我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信念及依靠度。
b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展现我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和奉献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等)。
二、会场的布置:
1、有好的音响和好的环境,能使大家一起就餐。
2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅(如:公司文化的展现,产品,愿景,使命,口号,以展架的形式展现在年会现场,并通过职工展现表达)。
3、座位安排结合天、地、师、君、亲的理念,如:第一排为年度业绩前十名及其父母。其次排为客户和嘉宾,其他座位按各部门划分。
4、会场前方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。
5、公司优秀职工和元老,总经理的照片做成展架放在会场两侧。
6、老板年会期间不用上台说话,而是坐在最终一排看全部职工展现、表演。
(会场布置以天、地、师、君、亲的原则,以此来激发职工的动力,当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片,内心深处肯定会发出一股剧烈的神圣感,内心自然会升起一股冲劲,所谓一念升起,所向披靡)
三、拟邀嘉宾
1、职工:要求全员必需参与,不行请假。
2、公司各部门领导
3、客户:尽量邀请重要的大客户,或者对公司有恩的客户。
4、优秀职工及主管父母:提倡孝文化。
5、重量嘉宾:地方领导或者行业内知名人士等(可提前说为神奇嘉宾)
四、岗位安排
1、成立特地会务组:
年会最重要的参加者是职工而非领导,所以全部领导必需为职工效劳,每上领导各自申请会务组职位,定好机制,假如不全身心付出怎么办!
1)会务总监:
2)场外:签到组二人(同时负责茶歇)
3)场内:
4)主持人:
5)男女dj:
6)负责在场后给全部前十名包括优秀职工颁奖时戴红花的:
7)灯光摄影:
8)物资:
9)白板组:
10)迎宾组:
11)礼炮手:
2、围绕流程进展选购。
所需要所需物资:红地毯,追光灯,花环,奖杯,奖牌,嘉宾胸花,礼炮,奖品,元老条幅,水,茶点等!必先提前两天配齐!
五、详细流程:
1、全员到签处处点名,安排岗位(要求会务组的全部成员必需着统一服装,特别岗位除外,例摄影)。
2、客户签到,(客户要佩戴胸花)走红地毯,签名(场外由主持人引导,红地毯两侧主管们热闹欢送伙伴们、嘉宾入场,由主持人引导进会场,会场门口宣布客户进场,聚光灯引导客户座位上(注:大屏幕和这期间场内必需放特别特别动感的音乐)(门口要有三位礼仪的人引位)
3、主持人上场,自我介绍及热场,介绍到场嘉宾
4、主持人带动全员先来一或两支开场舞(由全部的领导上前领舞!)
5、放视频(全年回忆)
6、颁发嘉奖,主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、共享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)
a、业绩前十名(从十到一的挨次邀请前十名逐次走上讲台领奖)
b、最正确状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染四周的人,带动四周人的状态)
c、无私奉献奖(公司里平常悄悄无闻,但却悄悄的为公司奉献着,无怨无悔)
d、狼性团队奖(公司全部的部门参选,评比标准由公司商讨打算)
e、最上进职工奖(在公司最努力,最有动力,最有上进心的,最好是新职工,或是工龄一年以内的职工)
f、天使奖(此奖的人选应当是对公司职工关怀最多,大家有什么事都情愿和她去说,像天使一样关爱身边的人)
g、最大奉献奖(在过去的一年里,对公司有着某一方面的巨大奉献的.)
h、最正确状态奖(公司里状态最好最持续的,并且可以感染四周的人,带动四周人的状态)
i、晋升任命书
j、给客户颁奖
8、下半场入场两场热场舞
9、团队展现,向在场全部的人展现我们的团队,展现我们的文化,展现我们的状态,展现我们决心,展现我们的优势,势气,状态,礼仪。
10、使各部门定明年业绩目标。
11、地方领导发言或者相关领导发言(主持人肯定要把领导塑造到位,使领导快乐。可以提前与其沟通,也可以突然攻击,视领导的脾气来打算,核心是使其乐。
12、行业内重量嘉宾(神奇嘉宾)发言(同样主持人要提前预备,拟好塑造词,向当下师学习,向行业里的精英学习,更利于职工的进步和对此行业的理解。
13、公布新一年里公司的各项政策(可由副总公布,要有书面文件,最好是红头文件)
14、公布XX年的各项嘉奖机制(要清楚要透亮,要使人一目了然,不行模糊不清)
15、老板做总结鼓励性发言!将全场全部人推向顶点。(话不用太多,重在鼓励,塑造公司进展方向和进展前景,将现场全部的人点燃就可以了!)
16、主持人宣布大会正式完毕;
17、晚餐(中间可穿插一些文艺节目)
六、重点备注:
1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么!
2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必需给带花环;
3、每一个上台者都必要求走上红地毯;
4、每一位上台者聚光灯必需协作;
5、会务必需严谨每个一个环节,物资,人员的调配;
6、dj师、礼仪小姐和主持人对接每个环节;
7、颁奖此过程乃重中之重,乃大会的核心局部,公司想要到达哪些结果,就针对此类大事进行重大而盛大的仪式,全部获奖的人都有一到三分钟(做一个“时间到”的提示牌)的获奖感言,主持人提示感谢的话要少说!(每个领奖的人挑自己喜爱的人用自己最喜爱的方式给自己颁奖)。
8、感恩文化:
①感谢父母哺育之恩
②感谢客户帮忙自己实现幻想
③感谢公司给我们就业的时机
9、宣告年会完毕。
企业年会筹划方案篇2
年会筹划总框架内容:
一、年会筹划目的:组织年会的目的是什么?(塑造企业形象、稳固客户关系、增加内部员工分散力等。
二、时间按排:时间定在什么时候,详细到哪天、几点。
三、人员治理:人员的邀请,人数的统计,礼仪人员,后勤人员,签到人员,物料治理人员的组织。
四、地点选择:年会地点的选择,户外还是户内?
五、餐饮治理:餐饮的治理,吃什么?喝什么?
六、节目筹划:预备哪些节目,员工内部节目还是邀请专业演出团队表演。
七、节目编排:员工内部节目的编排,有哪些节目,是否需要专业培训,在哪培训,员工演出服装租赁,扮装师邀请等。
八、亮点筹划:亮点在哪,他是否能引起全场的轰动效应,是否能给来宾带来回味无穷的感觉。
九、活动流程按排:领导上场时间按排,节目时间按排,晚会整体时间掌握。
十、活动现场掌握:活动现场总控由谁负责,现场效果的把控。
十一、场地布置:现场需要布置成什么效果,热闹盛大还是文静大方或表现企业文化、品牌风格等。
十二、预算掌握:总预算掌握,餐费预算掌握,节目预算掌握等。
十三、物料的治理:演出服装治理,酒水治理,礼品治理,公司资料治理等。
十四、背景板、舞台设计搭建:背景、舞台设计搭建是否请专业公司完成。
十五、灯光音箱设备:灯光、视频、音箱酒店是否有供应,如供应是否能满意晚会的需要,或到专业公司租赁设备等。
年会筹划活开工作分工内容介绍:
(一)文案组(负责人:xxx)
1、负责主持人形象设计,串词、祝酒词起草、审核;
2、总经理讲话稿起草、审核;
3、开场ppt制作,年会期间全部音乐搜集。
(二)会场布置组(负责人:xxx)
1、负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作;
2、负责鲜花或花篮的选购/租赁;
3、现场摄影、dv摄像、照相;
4、负责与酒店工作人员协作调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑,并播放年会现场全部节目伴奏带及颁奖音乐和进场ppt等;
5、会场安全检查(消防、电源、设备等)。
(三)节目组(负责人:xxx)
1、负责完成对全部节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作;
2、负责节目的编排及演出的挨次和流程连接;
3、负责联系租用或购置节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化装等;
4、负责小嬉戏的供应、抽奖奖项设置等;
5、负责安排文艺节目评委及奖项设置;
6、负责确定颁奖人员。
(四)迎宾组/礼仪组(负责人:xxx)
1、年会进场入口处迎接嘉宾,并引领入座;
2、负责嘉宾、参会人员的签,并发放年会礼品(做好登记);
3、负责协作抽奖奖品、文艺表演奖品的发放;
4、负责年会过程中放礼炮。
(五)后勤组(负责人:xxx)
1、负责年会选址、预订、费用申请与结算;
2、负责年会相关会议组织,各小组预备工作进度检查等;
3、负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购置、预备、保管及发放;
4、负责桌席人员的安排,桌号指示牌制作及摆放;
5、负责与酒店工作人员的沟通、协调工作。
企业年会筹划方案篇3
企业年会筹划,是多数企业每年年底都要做的工作。大多数企业都会在年底举办企业年会,对这一年的业务和运行做一个回忆和总结,并将企业的下一年的目标以及企业文化灌输给全体员工。企业年会并不是高层的一个总结会,它并不严厉,主要是与员工进展零距离的沟通,使员工体会到来自企业而非上级领导的关心,并对企业文化有更精确的领悟。
企业年会是一个具有人事职能的聚会。在年会上对嘉奖员工,使得大家放松地在一起消遣和沟通,让员工感觉到辛苦一年,该休息、收获一下了。平常不太有时机接触的员工也可以借助年会与公司领导或者其它部门的同事们沟通。
企业年会不仅可以增加企业分散力,鼓舞士气,还可以为来年规划打好的根底。企业通常会选择特地做这方面的拓展公司,做企业年会筹划方与执行,解放全部包括人事行政的员工。
有些企业的年会内容比拟单一,不太注意形式,主要是讲讲话,聚聚餐,抽抽奖。三四个小时就OVER了。而要想到达一个全方位目标,就是势必要参加其他元素。如,把全体员工集中在一个生疏地方,做一个超过一天的任务活动。如此的安排既能到达企业治理层对员工层重要信息传递的目的,又能够让员工在企业年会中尽情放松,促进彼此之间的沟通,保持开心而积极的心态,为来年的工作奠定良好的根底。简单一点的企业年会,通常分成会议和几个不同的消遣工程环节,有些甚至还会有,与企业相关的社会热点话题进展争论的内容。
指定负责人
和一项业务一样,筹划企业年会需要独立的一个小组。一般年会小组成员是各个部门的活泼份子参与。小组负责整个年会的前期筹划和后期执行。小组首要任务就是推选一名总负责人,组织并安排工作内容和时间治理。成员之间要求力量、资源互补搭配,由于是从各个部门临时抽调的人员,全部总负责人必需能够发扬每个人的特长,在短期内组成一个团结确定主题
年会主题确定了筹划方向。拟定精彩的、现实的、吻合企业定位的主题,首先需要对企业的市场状况、品牌状况以及活动目的进展充分的了解,特殊是通过年会传递的信息。依据选定好的主题,会场的布置等安排都可以围绕主题去绽开。总之,其目的是造就现场的气氛,要既像一家人聚会般的温馨,也需要热闹的高潮。筹划年会要有出人意料和与众不同的创意,给全部参与人一个惊喜。而创意的表达也表现于一个具有感染力的活动主题,能贯穿整个活动的活动主线。
选择时间和场地
接下来就是确定时间和场地了。时间的选定是特别重要的,即可以不耽搁工作,又可以聚拢全部的人。而场地的选择也要合理,主要参照年会的人数及内容设置的需要。同样是百人年会,假如没有简单的表演等,那么现场只要一个简洁的主席台及10个圆桌;假如有表演、嬉戏、颁奖及特邀嘉宾一些互动的内容,则要有舞台、灯光、音响、视频等。所以说一般年会可以选在酒店宴会厅,但为了突出特色,到达更好的效果,有时会选在酒吧,甚至海边,野外。
规划内容
企业年会必定要有领导致辞,颁奖,才艺表演,抽奖,互动嬉戏等内容才够充分。有时也会邀请一些知名的嘉宾来参与。但总体上,年会活动要想做得出彩,创意必需贯穿每个环节。企业年会是领导和员工相互增进了解的平台,那么让每个人留下深刻的印象就显得非常重要了。把握社会热点,与社会大大事做好关联,从而提升企业员工对活动的关注度与承受程度。借助这些社会热点话题进展发散和延展,依据企业的特点,进展活动的筹划。除此之外也要增进活动的有用性,促进全部员工的参加和沟通,细心安排的活动环节,如设置许多的头脑竞技型的内容。这些都是和企业的进展策略、渠道政策相关的。活泼了现场气氛,同时也调动了员工之间的积极性,而通过这样的消遣环节,也能加深员工对企业的认知程度的加深。总体上还要把握好互动效益,通常来说,互动需要有较强的参加性、消遣性和鼓励性。固然互动环节还得有一些趣味性,能够让企业员工relax,以到达年会作为企业内部沟通平台的最大化目的。
安排工作
做好规划就要开头实施了,实施前负责人要依据大家本身的特长来安排工作。有组织力量的人会去要鼓舞大家共同参加进来,排练演出才艺,安排练习场,联系服装化装等一切相关的工作。还要有人负责选购活动物品,有人协调场地等等。假如需要邀请嘉宾还要有人特地负责。可以邀请重要的客户或社会上的知名人士来参与,不仅能让客户感到收到重视,更能让客户了解公司的实力以及员工的素养。提前彩排,提前布置会场,安排舞台区、嘉宾区(餐区)、VIP室、候场区、化装区、交淡区及吸烟区等等。以前,企业年会是自己的员工来负责整体的流程设置,但是现在绝大局部企业会启用更专业的拓展公司,让年会举办的更专业更精彩。
活动的根底治理工作
预备工作能否得到实现的最关键的一步就是活动治理。
活动前的预备
活动前期的预备工作详细包括对全部工作人员进展活动前的培训和执行方案的讲解,并在活动前对全部活动用的设备进展调试,尤其是演示用的电脑和PPT文件投影的效果等,对全部需要留意的问题进展一一排查。
活动期间需要留意的事项
1.人员调配:对活动期间的全部工作人员应做到明确分工,责任到人,保持通畅准时的沟通;
2.活动挨次:活动的治理和掌握包括对演出的催场、候场,舞台道具的预备,对整个活动时间等的把握都尤为重要。
另:
1.这里没有提及媒体的一个操作,是由于公司年会仅为公司内部的活动,但也不排解极少企业把公司年会作为推广宣传的一种手段。在此也不必多说。
2.要开展一个有意义并且能带来良好的效果的年会,必需加强治理和掌握,并且融入一些制造性的东西,包括年会节目的选定,增加一些开放性思维的年会嬉戏等。
企业年会筹划方案篇4
时间:20xx年1月1日
地点:xx度假村
参与人数:全体人员
参与部门:公司内全部部门
所需时间总计:2小时
一、活动目的
1、增加员工的分散力,提升公司的竞争力
2、对XX年工作进展总结,对获得的业绩进展分析
3、制定新一年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标
4、表彰工作优秀的公司员工,通过鼓励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到将来的工作中。
5、加强三店员工的沟通与沟通
二、年会主题
专心前行●辉煌20xx
三、年会安排
1、年会形式
领导致辞、表彰优秀员工、表演节目穿插嬉戏抽奖活动同时聚餐
2、年会人员安排及职责
1)会场总负责:xxx
主要工作:总体协调,人员调配
2)筹划、现场协调:xxx
主要工作:年会筹划、会议节目安排、舞台协调、现场资讯采集;
3)人员分工、布场及撤场安排:xxx
主要工作:人员的调配,布尝撤场时的相关事宜安排;
4)活动主持:xxx
主要工作:依据活动流程进展活动主持。
5)员工签到、物品预备:xxx
主要工作:负责员工签到、领取抽奖券和小礼品、奖品、荣誉证书、抽奖箱等相关物品的预备和传递
6)音乐灯光:xxx
主要工作:负责年会背景音乐、节目音乐的播放与切换
7)现场照相、录像:xxx
主要工作:现场活动的拍照与录制
四、会场布置
1、会场内(现场不让进展布置)
a.用投影仪投影出背景
主要内容:本公司的logo及年会主题b.用彩带、气球与鲜花等点缀会场c.将桌椅排放成u字型
2、会场外a.指示牌
制作一个礼仪小姐的指示牌,设置签处处。
五、年会流程
1、主持人开场白,邀请领导致辞;
2、表彰优秀员工;
如:奖项及获奖名单、优秀团队奖等
3、员工文艺汇演、嬉戏(穿插进展);
a.演知名单
1)xx部门
1、节目形式:诗歌朗读
2、节目时间:2分钟
3、参加人员:全体售前员工(销售、市尝财务)
2)xx部门
1、节目形式:xx2、节目时间:xx3、参加人员:xx
3)xx部门
1、节目形式:大合唱2、节目时间:xx3、
参加人员:xx4)xx部门
1、节目形式:xx2、节目时间:xx3、
参加人员:xx
b.嬉戏内容(获胜者有小礼品)
活动后嬉戏奖、参加奖1、松鼠大树
目的:促进团队合作力量,活泼现场气氛,增进协调性和。
要求:(1)事先分组,三人一组。二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;没成对的学员担当自由人。
(2)自由人可以对大家进展发号施令,自由人的口令有三个:第一个口令:自由人喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必需离开原来的大树,重新选择其他的大树;自由人就扮演松鼠并插到大树当中,落单的人就变成了新的自由人。其次个口令:自由人喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必需离开原先的同伴重新组合成大树,并圈住松鼠,自由人同时快速扮演大树,落单的人就变成了新的自由人。第三个口令:自由人喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人可以做松鼠,松鼠也可以做大树,自由人亦快速插入队伍当中,落单的人就变成了新的自由人。
(3)听到自由人的口令之后,大家快速行动,不要成为自由人,由于自由人是一种落后者的角色。
(4)2个自由人的时候,相互商议共同喊出口令。
2、踩气球
目的:活泼气氛,增进协调性和协作力量。
要求:人数为十名,男女各半,一男一女组成一组,共五组。
步骤:当场选出十名员工,男女各半,一男一女搭配,左右脚捆绑三至四个气球,在活动开头后,相互踩对方的气球,并保持自已的气球不破,或破得最少,则胜出。
3、007嬉戏
目的:这个嬉戏也是考验反响力量。笑声比拟多。要求:(1)大家站成一圈,5-10人为佳。(2)a任意指一个人(b)说“0”,b接着任意指一个人(c)说“0”,c接着任意指一个人(d)说“7”。d则需要表现出被枪打中的神态,最少要大叫“啊”,d旁边的两个人需要举起手来,表示惊吓投降。
(3)d不能举手,需要发声,而旁边2人只能举手,不能发声,否则都是错。(4)一次错误产生后,由错误人重新开头。可屡次重复。(5)一般错误的最多的那个人有“奖”或罚了。
4、中间穿插一、二、三、幸运奖的幸运抽奖;
一等奖:2名、二等奖:4名、三等奖:6名、幸运奖:10名
5、公司员工大合影
6、会餐;
会餐环节,老板和总经理向全体员工敬酒,致新年贺词;
六、活动
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