江苏住宅小区工程监理规划框架剪力墙

B12xx·xx样板区工程监理规划2012年3月30日至2013年10月28日内容提要：工程概况监理工作范围、目标和依据监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划监理工作内容、方法和措施监理工作制度和工作程序监理设施履行监理安全责任监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：xx省建设厅监制目录工程概况………………（3）一）项目基本情况……………………（3）二）工程特点…………（4）监理工作范围、目标和依据…………（4）一）监理范围…………（4）二）监理目标…………（4）三）监理依据…………（4）监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划………………（4）一）监理组织机构人员配备内………（6）二）监理人员岗位职责………………（6）三）人员进场计划……………………（8）监理工作内容、方法和措施…………（8）一）监理工作内容……………………（8）二）监理工作方法和措施……………（9）(一)质量控制…………（9）1、质量控制原则……………………（9）2、质量控制措施……………………（10）3、质量控制手段……………………（10）4、质量的事前事中事后控制………（11）5、影响质量因素的控制……………（13）6、施工工序质量控制………………（15）7、质量事故的处理…………………（17）（二）各分部工程质量控制措施………（19）1、土建工程（地基与基础分部、主体分部）的质量控制…………（19）2、建筑装饰装修分部工程的质量控制……………（22）3、建筑给水、排水及采暖分部工程的质量控制…（23）4、强弱电分部工程的质量控制……（24）5、通风空调工程的质量控制………（24）（三）进度控制措施……………………（27）1、进度控制的总任务………………（27）2、进度控制措施……………………（27）3、进度控制的主要方法……………（28）4、进度控制的内容…………………（28）5、进度的事前事中事后控制………（31）（四）投资控制措施……………………（32）1、投资控制的原则…………………（32）2、投资控制措施……………………（32）3、投资控制的内容…………………（33）4、投资的事前事中事后控制………（35）（五）合同管理措施……………………（36）1、合同管理所涉及的有关主要合同…………………（36）2、监理机构应做好的合同管理工作…………………（36）（六）信息管理、组织协调措施………（36）1、信息管理内容……………………（36）2、提交与业主的报告清单……………（36）3、组织协调及措施……………………（37）4、使用计算机进行辅助信息管理……（38）（七）安全和文明生产管理……………（38）1、安全和文明施工管理的主要内容………………（38）2、安全和文明施工管理的监理措施………………（38）（八）缺陷责任期的监理措施…………（39）(九)根据本工程特点制定的控制措施………………（40）1、建筑物垂直度、轴线、标高及沉降观测的控制要点及措施……（40）2、空调通风系统的监理控制要点及措施…………（41）3、给排水、消防工程质量控制要点及措施…………（43）4、电气工程质量控制要点及措施…………………（44）5、工程防漏控制要点及措施………（44）6、预防墙体裂缝的监理控制要点及措施…………（45）7、冬、雨季施工控制要点及措施……（46）8、保温节能控制要点及措施………（46）监理工作制度和工作程序……………（47）一）监理工作制度…………………（47）二）监理工作程序…………………（53）监理设施………………（53）七、履行监理安全责任……………………（55）附件：监理工作程序1—9…………………（57）一、工程概况一）项目基本情况○工程名称：xx.xx样板区○工程规模：面积：59283平方米○质量标准：合格。○项目投资：6000万元（以最终审计结果为准）○设计单位：xxxx建筑设计事务所○施工单位：xxxx建设工程有限公司○工程项目建设地点xx市中心城区，xx东路以南、xx路以西、xx路以北、xx北路以东。○耐火等级：二级（地下室一级）。○结构设计使用年限：50年，建筑结构安全等级为二级。○本工程抗震设防烈度：6度。○防水等级：屋面I级，地下室I级，地下室防水砼设计抗渗等级为0.6Mpa。○建筑室内0.00相当绝对标高5.150m(黄海高程)，室内外高差0.15米○本工程采用Φ600泥浆护壁钻孔灌柱桩，静压管桩，静压混凝土方○工程项目组成、规模、结构类型及装修如下表工程名称xx.xx样板区区构造物名称1#楼2#楼3#路层数地下停车场停车场停车场场地上框架5层框架5层框架16层结构类型基础筏板基础筏板基础筏板基础主体框架梁板柱框架梁板柱框架剪力墙楼地面地砖地面、水泥砂砂浆地面、防防滑地砖防水水地面、花岗岗岩地面（详详见单体设计计）屋面保温平屋面和坡屋屋面，保温采采用保温层在在防水层之上上的倒置式做做法：防水涂涂料及配筋砼砼防水（两道道），岩棉板板板保温（详详见单体设计计）。门窗门窗：彩色断热型型铝合金门窗窗装饰涂料外墙、混合砂砂浆内墙、涂涂料顶棚安装电气、给排水、暖暖通、弱电、消消防、电梯二）工程特点1、本工程地下室面积较大，加上施工界面难于直接控制，相应地，施工监理难度较大，应重点协调控制。2、本工程地下室采用深基坑开挖，基坑安全防护工作尤显重要。3、由于造型为不规则弧形，平面控制为本工程的重点之一。4、本工程体量较大，有暖通系统，应特别注意室内卫生环境和噪音的控制。5、本工程施工项目施工队伍较多，施工周期较长，应注意建筑施工的安全管理。6、本工程砼施工量较大且外形复杂，应重视砼外观质量的具体控制。7、本工程墙体为砼空心砌块，应有预防墙体开裂措施。8、卫生间设置预留洞口较多，应重点做好防渗漏监控。二、工程项目建设监理范围和总目标一）工程项目建设监理范围对工程项目(土建、安装工程等)实施投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理和组织协调工作。二）工程项目建设监理目标⑴投资目标：造价严格按照施工招投标合同控制，力争控制在预算造价范围内。⑵工期目标：2012年3月30日至2013年10月28日⑶质量目标：合格三）工程项目建设监理依据⑴工程项目外部环境调查研究资料A、自然条件包括：工程地质、工程水文、历年气象、区域地形、自然灾害情况等。B、社会和经济条件包括：社会治安、建筑市场状况、材料和设备厂家、勘察和设计单位、承建方、工程咨询和监理单位、交通设施、通讯设施、公用设施、能源和后勤供应等。⑵工程建设方面的法律、法规A、中央、地方和有关部门政策、法律、法规；B、工程所在地的法律、法规、规定及有关政策等；C、本工程建设的规范、标准：建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202—2002）；砌体工程施工质量验收规范（GB50203—2002）；混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204—2002）；屋面工程质量验收规范（GB50207—2002）；建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209—2002）；建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210—2002）；通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243—2002）；自动喷火灭火系统施工及验收规范（GB50261—2005）；综合布线系统电气特性通用测试方法（YD/T1013—1999）；建筑工程质量验收统一标准（GB50300—2001）；；设计施工图纸；建设工程监理规范（GB50319-2000）。⑶政府批准的工程建设文件A、可行性研究报告、立项批文；B、规划部门确定的规划条件、土地使用条件、环境保护要求、市政管理规定等。⑷工程建设监理合同业主与本公司签定的本工程建设监理合同。⑸项目业主的正当要求在不超出合同职责范围的前提下，本公司将最大限度地满足业主的正当要要求。⑹工程实施过程中输输出的有关工工程信息A、方案设计、初步步设计、施工工图设计；B、工程实施状况；；C、工程招标投标情情况；D、重大工程变更；；E、外部环境变化等等。三、监理组织机构构、岗位职责责、人员配备备及进退场计计划针对项目特征和工工程特点，公公司组建了专专业配套、职职称结构合理理的适应本项项目的监理机机构(监理人员根根据工程进展展情况陆续进进退场)，其中项目目总监为注册册总监理工程程师。一）监理组织机构构见下图项目总监项目总监xxxx二）监理人员岗位位职责序号主要工作内容及事事项岗位及职责总监监理工程师监理员一前期1保持与业主密切联联系负责2监理规划主持制定,报批3监理工作运行体系系主持制定,签署4监理实施细则初审、审核、监督实施编制、实施按细则实施5建立项目合同体系系负责管理6建立项目信息体系系负责管理二实施过程7综合协调（现场协协调会）协协助参加8监理工作例会主持参加参加9监理日志建立建立、填写如实填写10实施动态报告（定定期或不定期）11现场质量控制组织负责旁站监理跟踪检查查12施审核参与审核13的行检查协助完善14设计变更及技术核核定单审核签署协助、签署15施工总平面图管理理协助管理协助管理协助管理16现场安全期检查检查17工序间交接审核、签署18承建方质检员、计计量员工作参加、检查19进场材料质保资料料监督检查审核、签署量料20进场设备质保资料料监督检查审核、签署按规定检查21有关材料、结构试试验报告监督检查审核、签署参加22工程计量、验方签署审核、有争议者参加负责、签署原始凭证23工程进度控制检查、分析、纠偏协助掌握并反馈信息24停工签证审核签署25费审核签署签26工程款支付审核签署提出意见27复审核签署参与28质量、责任、安全全事故组织处理参与及时报告29索赔事宜参与参与30合同重大争议与纠纠纷主持处理参与三工程验验收31分部分项工程验收收及单位工程预验收组织参加、签证参加32单项工程和项目竣竣工预验收报参加参加33单项工程和项目正正式竣工验收协助组织参加参加34竣工资料审核、签署、整理参加参加35工程结算书主持审核收集、整理四后期36监理资料审查分项分册整理收集、整理三）人员进场计划划人员进出场计划姓名桩基基础主体安装装饰备注√√√√√√√√√√√√√√√√√√四、监理工作内容容、方法和措措施一）监理理工作内容⑴、审查施工单位的的施工组织条条件、技术质质量、保证措措施方案及施施工进度计划划，并督促实实施；⑵、复核开工条件，签签署监理意见见；⑶、业主召开施工协协调会监理派派员参加；⑷、按工程技术标准准，跟踪监理理了解施工质质量、进度情情况并根据监监理范围督促促施工单位履履行承包合同同；⑸、督促施工单位严严格按规范施施工，审查技技术变更，控控制工程质量量和进度，核核查原材料质质量，认定工工程质量和数数量，验收工工程；⑹、组织设计交底及及图纸会审，力力争将常易发发生的错、漏漏、碰、缺等等问题解决在在施工之前；；⑺、审核总包方提出出的分包工程程项目及分包包单位资格；；⑻、协助编制用款计计划，复核已已完工程量，签签署工程付款款凭证；⑼、分阶段协调施工工进度计划，检检查施工进度度，及时提出出调整意见，控控制工程进度度；⑽、督促承包合同执执行，协同处处理合同纠纷纷和索赔事宜宜，协助解决决建设单位与与承建方之间间的争议；⑾、督促承建方经常常检查安全生生产、文明施施工；⑿、督促承建方整理理合同文件及及施工技术档档案资料；⒀、组织承建方对工工程进行验收收及竣工初验验，并督促整整改。对工程程质量提出评评估意见，审审签承建方提提出的全部工工程竣工验收收报告，协助助建设单位组组织竣工验收收；⒁、协助组织和参与与联动调试和和使用前的各各项准备工作作；⒂、缺陷责任期间如如出现工程质质量问题，应应参与调查研研究，明确发发生工程质量量问题的责任任，共同研究究弥补措施，并并督促实施。二）监理工作方法法和措施（一）质量控制1、质量控制原则⑴坚持质量第一原则则：建筑产品品作为一种特特殊的商品，使使用年限长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，监理工程师应自始至终地把“质量第一”作为对工程项目质量控制的基本原则。⑵坚持以人为控制核核心：人是质质量的创造者者，质量控制制必须“以人为核心”，把人作为为质量控制的的动力，发挥挥人的积极性性、创造性；；处理好与业业主、承建方方的关系；增增强人的责任任感；树立“质量第一”的思想；提提高人的素质质，避免人的的失误；以人人的工作质量量保工序质量量和工程质量量。⑶坚持以预防为主：：预防为主是是指要重点做做好质量的事事前控制、事事中控制，同同时严格对工工作质量、工工序质量和中中间产品质量量的检查。这这是确保工程程质量的有效效措施。⑷坚持质量标准：质质量标准是评评价产品质量量的尺度，数数据是质量控控制的基础。产产品质量是否否符合合同规规定的质量标标准，必须通通过严格检查查，以数据为为依据。⑸贯彻科学、公正、守守法的职业规规范：监理人人员在监控和和处理质量问问题过程中，应应尊重客观事事实，尊重科科学，客观、公公正，不持偏偏见，遵纪守守法，坚持原原则，严格要要求，秉公监监理。⑹坚持“上道工序不合格，不不得进行下道道工序”的原则：工程程实体质量是是在施工过程程中形成的。2、质量控制措施⑴组织措施：建立健健全项目监理理组织机构，完完善职责分工工及有关质量量监督制度，落落实质量控制制的责任。为为了圆满的完完成本工程的的监理任务，我我公司配备了了强有力的监监理班子。项项目总监具有有多年的工程程建设经验、丰丰富的监理经经历和很强的的组织协调能能力，项目监监理机构成员员都具备扎实实的专业技能能和丰富的监监理实践经验验，以及较好好的监理执业业道德和敬业业精神。⑵技术措施：通过审审核施工组织织设计和承建建方案使整个个施工过程安安全、科学、经经济、有序。严严格贯彻预防防为主，做好好事前、事中中和事后的质质量控制措施施。⑶经济措施及合同措措施：严格质质量检验和验验收制度，不不符合合同规规定的质量要要求的，拒绝绝签证工程款款。3、质量控制手段⑴旁站监督：这是现现场监理人员员经常采用的的一种主要的的现场检查形形式，即是在在施工过程中中现场观察、监监督与检查，注注意并及时发发现影响质量量因素的不利利的发展变化化、潜在的质质量隐患以及及出现的质量量问题等，以以便及时进行行控制。对于于隐蔽工程、薄薄弱环节、重重点部位，进进行旁站监督督更为重要。我我公司特别重重视旁站，严严格执行建设设部关于旁站监理理的有关文件件。⑵测量：它是建筑对对象几何尺寸寸、方位等控控制的重要手手段。施工前前监理人员应应对施工放线线及高程控制制进行检查，严严格控制，不不合格者不得得施工；有些些情况在施工工过程中应随随时注意控制制，发现偏差差，及时纠正正；中间验收收时，对于几几何尺寸等不不合要求者，应应指令承建方方处理。⑶试验：试验数据是是监理工程师师判断和确认认各种材料和和工程部位内内在品质合格格与否的主要要依据。每道道工序中诸如如材料性能、拌拌和料配合比比、成品的强强度等物理力力学性能以及及工程桩的承承载能力等，常常需通过试验验手段取得试试验数据来判判断质量情况况。对于承建建方的材料、构构配件试验，我我公司通常采采用见证送样样的方式以保保证试验的有有效性。业主主在合同规定定中另有要求求的除外。⑷指令性文件：它是是运用监理工工程师指令控控制权的具体体形式。所谓谓指令性文件件是监理工程程师对承建方方提出指示和和要求的书面面文件，用以以向承建方指指出施工存在在的问题，提提请承建方注注意，以及向向承建方提出出要求或指示示其做什么或或不做什么等等等。监理工工程师的各项项指令都应是是书面的或有有文件记载方方为有效，并并作为技术文文件资料存档档。如因时间间紧迫，来不不及做出正式式的书面指令令，也可以用用口头指令的的方式下达给给承建方，但但随即应按合合同规定，及及时补充书面面文件对口头头指令予以确确认。⑸规定的质量监控工工作程序：规规定双方必须须遵守的质量量监控工作程程序，按规定定的程序进行行工作，这也也是进行质量量监控的必要要手段和依据据。例如，未未提交开工申申请单且未得得到总监理工工程师的审查查、批准的不不得开工；未经监理工工程师签署工工序质量验收收单予以质量量确认的，不不得进行下道道工序施工等等。⑹利用支付控制手段段：这是国际际上较为通用用的一种重要要的控制手段段，也是合同同赋予监理工工程师的权利利。从根本上上讲，国际上上对合同条件件的管理主要要是采用经济济手段和法律律手段。因此此，质量监理理是以计量支支付控制权为为保障手段的的。所谓支付付控制权就是是对承建方提提出支付任何何工程款项，均均需由监理工工程师出具支支付证明书，没没有监理工程程师签署的支支付证书，业业主不得进行行支付。工程程款支付的条条件之一就是是工程质量要要达到合同规规定的要求和和标准。如果果承建方的工工程质量达不不到要求的标标准，而又不不能按监理工工程师的指示示承担处理质质量缺陷的责责任，予以处处理使之达到到要求的标准准，监理工程程师有权采取取拒绝签署凭凭证的手段，停停止对承建方方支付部分或或全部工程款款，由此造成成的损失由承承建方承担。这这是十分有效效的控制和约约束手段。4、质量的事前事中中事后控制施工阶段质量控制制是工程项目目全过程质量量控制的关键键环节。工程程质量很大程程度上取决于于施工阶段质质量控制。其其中心任务是是要通过建立立健全有效的的质量监督工工作体系来确确保工程质量量达到合同规规定的标准。根根据工程质量量形成的时间间阶段，施工工阶段的质量量控制又可分分为质量的事事前控制、事事中控制和事事后控制。其其中，工作的的重点应是质质量的事前控控制。⑴质量的事前控制①确定质量标准，明明确质量要求求。②建立本项目的质量量监理控制体体系。③施工场地的质量验验收:A、现场障碍物的拆拆除、迁建及及清除后的验验收；B、现场定位轴线及及高程标桩的的测设、验收收。④审查承建方的资质质A、总承建方的资质质在招标阶段段业已进行了了审查，开工工时应检查其其工程主要技技术负责人是是否到岗到位位；B、审查分包单位资资质。⑤督促承建方建立并并完善质量管管理、质量保保证体系。⑥检查工程使用的原原材料、半成成品：A、审核工程所用材材料、半成品品的出厂合格格证明、技术术合格证或质质量保证书；；B、抽检材料、半成成品的质量；；C、对采用的新材料料、新型成品品，应检查技技术鉴定文件件；D、成的质检实督家保质施E、核查结构构件生生产厂家生产产许可证，考考察其生产工工艺；F、设备安装前，按按相应技术说说明书的要求求检查其质量量。⑦施工机械的质量控控制：A、对影响工程质量量的施工机械械，按技术说说明书查验其其相应的技术术性能，不符符合要求的，不不得在工程中中采用；B、检查施工中使用用的计量器具具是否有相应应的技术合格格证，正式使使用前应进行行校验或校正正。⑧审查承建方提交的的施工组织设设计或施工方方案：A、审查施工组织设设计或施工方方案，保证工工程质量有可可靠的技术和和组织措施；；B、结合监理工程项项目的具体情情况，要求承承建方编制重重点分部(项)工程的施工工工艺文件；；C、要求承建方提交交针对工程质质量通病制定定的技术措施施和为保证工工程质量而制制定的预控措措施；D、要求总包单位编编制“土建、安装装、装修”标准工艺流流程图；E、审核承建方关于于材料、成品品试件取样及及试验的方法法或方案；F、审核承建方制定定的成品保护护的措施、方方法；G、完善质量报表、质质量事故的报报告制度等。⑵质量的事中控制①施工工艺过程质量量控制包括现现场检查、旁旁站、量测、试试验等。②工序交接检查：坚坚持上道工序序不经检查验验收不准进行行下道工序施施工的原则，检检验合格签署署认可意见后后才能进行下下道工序施工工。③隐蔽工程检查验收收。④做好工程设计变更更及技术核定定的处理工作作。⑤工程质量事故处理理：分析质量量事故的原因因、责任；审审核、批准处处理工程质量量事故的技术术措施或方案案；检查处理理措施的效果果。⑥行使质量监督权，下下达停工指令令：为了保证证工程质量，出出现下述情况况之一者，监监理工程师有有权指令承建建方立即停工工整改：A、未经检验即进行行下道工序作作业者；B、工程质量下降经经指出后，未未采取有效改改正措施，或或采取了一定定措施，而效效果不好，继继续作业者；；C、使用原材料、构构配件不合格格或未经检查查确认者；或或擅自使用未未经审查认可可代用材料者者；D、未经监理工程师师审查同意而而擅自变更设设计或修改图图纸进行施工工者；E、未经技术资质审审查的人员或或不合格人员员进入现场施施工者；F、擅自转包工程者者；G、擅自让未经项目目监理机构审审查认可的分分包单位进场场作业者；H、没有可靠的质保保措施贸然施施工并已呈现现质量下降趋趋势者。⑦严格工程开工报告告和复工报告告审批制度。⑧进行质量、技术鉴鉴定。⑨对工程进度款的支支付签署质量量认证意见。⑩建立监理日志，组组织召开现场场质量协调会会，定期向业业主报告有关关工程质量动动态情况。⑶质量的事后控制①组织工程竣工预验验收和参加竣竣工验收。②组织对工程项目进进行质量评定定。③审核竣工图及其它它技术文件资资料。④整理工程技术文件件资料和监理理资料，并编编目建档。5、影响质量因素的的控制在工程建设中，影影响质量的因因素主要有“人、机械、材材料、方法、环环境”等五大方面面。因此，事事前对这五方方面的因素严严格控制，是是保证建设项项目工程质量量的关键。其其中人的因素素是影响质量量的关键，而而原材料、构构配件的质量量控制对最终终产品质量的的形成又具有有举足轻重的的影响。⑴人的控制：这里的的“人”，是指直接接参与工程建建设的决策者者、组织者、指指挥者和操作作者。为了避避免人的失误误，应充分调调动人的主观观能动性，增增强人的责任任感、质量观观，达到以工工作质量保工工序质量、促促工程质量的的目的，除了了加强政治思思想教育、劳劳动纪律教育育、职业道德德教育、专业业技术知识培培训、健全岗岗位责任制、改改善劳动条件件、公平合理理的激励外，还还需要根据工工程特点，从从确保质量出出发，本着适适才适用，扬扬长避短的原原则来控制人人的使用。在在工程监理质质量控制中，应应从以下几方方面来考虑人人对质量的影影响：①领导者素质（提高高工程质量的的关键）；②人的理论、技术水水平；③人的生理缺陷；④人的心理行为；⑤人的错误行为；⑥人的违纪违章。⑵材料、构配件的质质量控制：材材料（包括原原材料、成品品、半成品、构构配件）是工工程施工的物物质条件，没没有材料就无无法施工。材材料质量是工工程质量的基基础，不符合合质量要求，工工程质量就不不可能符合标标准。所以，加加强材料的质质量控制，是是提高工程质质量的重要保保证，是创造造正常施工条条件，实现投投资、进度控控制的前提。①材料质量控制的要要点:A、掌握材料信息，协协助业主优选选供货厂家，掌掌握材料质量量、价格、供货能力的的信息，选择择好供货厂家家，就可获得得质量好、价价格低的材料料资源，从而而可确保工程程质量，降低低工程造价。为为此，对主要要材料、设备备及构配件在在订货前，承承建方必须申申报，经监理理工程师论证证同意后，方方可定货。B、合理地组织材料供供应，确保施施工正常进行行，协助承建建方合理、科学地组织织材料采购、加加工、储备、运运输，建立严严密的计划、调调度、管理体体系，加快材材料的周转，减减少材料的占占用量，按质质、按量、如如期地满足建建设需要。C、合理地组织材料使使用，减少材材料的损失，正正确地按定额额计量使用材料，加加强运输、仓仓库保管工作作，加强材料料限额管理和和发放工作，健健全现场材料料管理制度，避避免材料损失失、变质。D、加强材料检查验收收，严把材料料质量关。a、对用于工程的主主要材料，进进场时必须具具备正式的出出厂合格证、材材质化验单。如如不具备或对对检验证明有有怀疑时，应应补作检验；；b、工程中所有构件件，必须有厂厂家批号和出出厂合格证；；c、凡标志不清或认认为质量有问问题的材料、对对质量保证资资料有怀疑或或与合同规定定不符的一般般材料、应进进行一定比例例试验的材料料、需要进行行追踪检验以以控制和保证证其质量的材材料等，均应应进行抽检。对对于进口的材材料、设备和和重要工程或或关键施工部部位所用的材材料，则应进进行全部检验验；d、材料质量抽样和和检验的方法法，应符合《建建筑材料质量量标准与管理理规程》，要要能反映该批批材料的质量量性能。对于于重要构件或或非匀质的材材料，由现场场监理工程师师根据实际情情况酌情增加加取样的数量量；e、在现场配制的材材料，如混凝凝土、砂浆、防防水材料、防防腐材料、绝绝缘材料、保保温材料等的的配合比，应应先提出试配配要求，经试试配合格后才才能使用；f、对进口材料、设设备应会同商商检局检验，如如在核对凭证证中发现问题题，应在取得得供方和商检检人员签署的的商务记录后后，按期提出出索赔；g、高压电缆、电压压绝缘材料，要要进行耐压试试验。E、要重视材料的使用用认证，以防防错用或使用用不合格的材材料。a、及件前提看主货核是计b、对材料性能、质质量标准、适适用范围和对对施工的要求求应充分了解解，以便慎重重选择和使用用材料；c、凡是用于重要结结构、部位的的材料，使用用时应仔细地地核对、认证证其材料的品品种、规格、型型号、性能有有无错误，是是否适合工程程特点和满足足设计要求；；d、新材料的应用，必必须通过试验验和鉴定；代代用材料必须须通过计算和和充分的论证证，并要符合合结构构造的的要求；e、材料认证不合格格时，不允许许用于工程中中。有些不合合格的材料，如如过期、受潮潮的水泥是否否降级使用，亦亦需结合工程程的特点予以以论证，但决决不允许用于于重要的工程程或部位。②材料质量控制的内内容:A、材料质量标准：材材料质量标准准是用以衡量量材料质量的的尺度，也是作为验收收、检验材料料质量的依据据。不同的材材料有不同的的质量标准，必必须根据不同同的材料选择择相应的质量量标准。B、材料质量的检(试试)验a、材料质量检验方方法有书面检检验、外观检检验、理化检检验等四种。b、材料质量检验程程度根据材料信息和保保证资料的具具体情况，其其质量检验程程度分免检、抽抽检和全部检检查三种。c、材料质量检验项项目材料质量的检验项项目分："一般试验项项目"和"其他试验项项目"，现场监理理工程师根据据有关规定和和标准及工程程实际，决定定其他试验项项目的内容。d、材料质量检验的的取样材料质量检验的取取样必须有代代表性，即所所采取样品的的质量应能代代表该批材料料的质量。在在取样时，必必须按规定的的部位、数量量及采选的操操作要求进行行。现场监理理工程师对取取样和送检采采用材料见证证送样制度。C、材料的选择和使用用要求：材料料的选择和使使用不当，均均会严重影响工程质量量或造成质量量事故，现场场监理工程师师应结合工程程特点，根据据材料的性能能、质量标准准、适用范围围和对施工要要求等方面进进行综合考虑虑，慎重地来来选择和使用用材料。⑶方法的控制：方法法是实现工程程建设的重要要手段，方案案的制定、工工艺的设计、施施工组织的编编制、施工顺顺序的开展和和操作要求等等，都必须以以确保质量为为目的，严加加控制。因为为施工方案的的正确与否，直直接影响到工工程项目的进进度控制、投投资控制和质质量控制三大大目标能否顺顺利实现，因因此监理工程程师在参与制制定审核施工工方案时，必必须结合工程程实际，从技技术、组织、管管理、工艺、操操作、经济等等方面进行全全面分析、综综合考虑，力力求方案技术术可行、经济济合理、工艺艺先进、措施施得力、操作作方便，有利利于提高质量量、加快进度度、降低成本本。⑷施工机械设备选用用的质量控制制：施工机械械设备是实现现施工机械现现代化的重要要物质基础，对对工程项目的的施工进度和和质量均有直直接影响。在在施工阶段，监监理工程师必必须综合考虑虑施工现场条条件、建筑结结构型式、机机械设备性能能、施工工艺艺和方法、施施工组织与管管理、建筑技技术经济等各各种因素，参参与承建单位位机械化施工工方案的制定定和评审，使使之合理装备备、配套使用用、有机联系系，以充分发发挥建筑机械械效能，力求求获得较好的的综合经济效效益。从保证证施工质量角角度出发，监监理工程师应应着重从施工工机械的选型型、机械设备备的主要性能能参数和机械械设备的使用用操作要求等等三方面予以以控制。⑸环境因素的控制：：影响工程项项目质量的环环境因素很多多，有自然环环境（如地质质、水文、气气象）、现场场施工环境（场场地、空间、交交通运输）、工工程技术环境境（如图纸资资料、技术交交底等）、管管理环境（如如质量保证体体系、质量管管理制度）、劳劳动环境（如如劳动组合、工工具、工作面面）等，具有有复杂而多变变的特点，监监理工程师应应根据工程特特点和具体条条件，对影响响质量的环境境因素采取有有效的措施严严加控制。6、施工工序质量控控制由于施工过程是由由一系列相互互联系与制约约的工序所构构成，工序是是“人机料法环”等因素对工工程质量综合合起作用的过过程，所以对对施工过程的的质量监控，必必须以工序质质量控制为基基础和核心，落落实在各项工工序的质量监监控上。施工工过程中质量量控制的主要要工作应该是是以工序质量量控制为核心心，设置质量量控制点进行行预控，严格格质量检查和和成品保护。⑴工序质量控制的内内容①施工准备方面的监监控，如人员员是否持证上上岗，材料能能否使用，机机械能否满足足要求等；②对工序活动条件的的监控，如对对投入物料的的监控，对施施工操作或工工艺过程的监监控以及其他他方面的监控控。③对工序活动效果的的监控：它主主要反映在对对工序产品质质量性能的特特征指标的控控制上，主要要指对工序活活动的产品采采用一定的检检测手段，进进行检测，根根据检测结果果分析、判断断该工序活动动的质量（效效果）从而实实现对工序质质量的控制。其其监控步骤为为：实测、分分析、判断、纠纠正或认可。⑵工序活动质量控制制实施要点①确定工序质量控制制计划（该计计划是以完善善的质量体系系和质量检查查制度为基础础的）；②进行工序分析，分分清主次，重重点控制；③对工序活动实施跟跟踪的动态控控制；④设置工序活动的质质量控制点进进行预控。⑶设置质量控制点进进行预控质量控制点是指为为了保证工程程质量而确定定的重点控制制对象、关键键部位或薄弱弱环节。设置置质量控制点点是保证达到到工序质量要要求的必要前前提。设置质质量控制点就就是要根据工工程项目的特特点，抓住影影响工序施工工质量的主要要因素，对工工序活动中的的重要部位或或薄弱环节，事事先分析影响响质量的原因因，并提出相相应措施，以以便进行预控控。质量控制点分为见见证点和停止止点。对于见见证点，如果果监理方未能能在约定的时时间内到达现现场进行见证证和监督，则则承建方有权权进行该点后后工序的操作作和施工。而而对停止点则则不然，承建建方未经认可可不能越过该该点继续活动动。本工程的质量控制制点设置见专专业监理细则则。⑷施工过程中的质量量检查施工过程中，承建建方是否按照照设计文件要要求、技术交交底以及技术术操作规程和和质量标准的的要求实施，直直接涉及到工工程产品质量量能否达到要要求或标准。因因此，监理人人员必须在施施工过程中，加加强现场的监监督与检查，以以保证在施工工过程中工程程对象始终全全面地处于监监理人员的监监控之下，确确保工程质量量，避兔导致致工程质量事事故。监理工程师在施工工过程中重点点进行以下几几方面的质量量监督与检查查：①施工过程中的旁站站监督和现场场巡视检查在施工阶段，许多多工程的质量量问题是由于于现场施工或或操作不当或或不符合规程程、标准所致致，虽然有些些施工操作不不符合要求的的工程质量，在在表面上似乎乎影响不大，或或外表上看不不出来，但却却隐蔽着潜在在的质量隐患患与危险。例例如，浇筑混混凝土时振捣捣时间不够或或漏振，将会会影响混凝土土的密实度和和强度，而只只凭抽样检验验并不一定能能完全反映出出实际情况。此此外，抽样方方法和取样操操作如果不符符合规程及标标准的要求，其其检验结果同同样不能反映映实际情况。上上述不符合规规程或标准要要求的违章施施工，只有通通过监理人员员的现场旁站站监督与检查查，才能发现现问题与得到到控制。因此此在施工过程程中，监理工工程师将加强强对现场的巡巡视、旁站监监督与检查，及及时发现违章章操作和不按按设计要求、不不按施工图纸纸、施工规范范、规程或质质量标准施工工的现象，对对不符合质量量要求的应及及时进行纠正正和严格控制制。②在施工过程中严格格实施技术复复核性检验技术复核性检验是是施工阶段技技术管理制度度的组成部分分，要求在分分项工程施工工中，在承建建方自检的基基础上，对各各项技术工作作进行复核性性检查，严格格把关，及早早发现问题，及及时纠正，防防患于未然。监监理工程师应应把技术复核核性检验工作作看作是一项项经常性的工工作任务，并并始终贯穿于于整个施工过过程中。A、复核工作的主要内内容，可概括括为三方面内内容：隐蔽工程的检查验验收隐蔽工程必必须在被遮蔽蔽或覆盖前，经经过监理人员员检查、验收收，确认其质质量合格后，才才允许加以覆覆盖。坚持隐隐蔽工程的检检查验收，是是防止质量隐隐患和质量事事故的重要措措施。工序间交接检查验验收前道工序序完工后，经经监理人员检检查，签字确确认其质量合合格后，方可可允许下道工工序继续施工工。这样逐道道工序交接检检查，一环扣扣一环，环环环不放松，整整个施工过程程的质量就能能得到保证。交交接检查制度度还适用于：：施工班组之之间的交接检检查，有关专专业施工队之之间的交接检检查，以及不不同承建方之之间的交接检检查。若各项项检查与核查查均已通过，则则现场监理工工程师即签字字确认。若发发现其施工质质量与施工图图纸、技术交交底或施工规规范、操作规规程不符，则则以书面形式式通知承建方方，指令其进进行处理、改改正或返工。工程施工预检工程施工预预检的目标和和对象主要是是针对在该工工程施工之前前已进行的一一些与之有密密切关系的工工作质量及其其正确性进行行复核。因为为这些工作如如果存在质量量问题或一旦旦出现质量问问题，就将给给整个工程质质量带来难以以补救的或全全局性的危害害。因此，为为了确保工程程质量，防止止可能发生重重大质量事故故，通常对各各分部分项工工程的位置、轴轴线、标高、预预留孔洞的位位置和尺寸、管管线的坡度等等都要进行复复核，未经预预检或预检不不合格，不得得进行下道工工序施工。B、复核的程序，可分分为以下三个个步骤：承建方向监理工程程师提交有关关质量资料当某一工序序或分项工程程完工后，承承建方应将有有关质量文件件及必要的说说明，以及隐隐蔽工程记录录等一同递交交现场监理工工程师。监理工程师检查、复核现场监理工工程师或有关关监理人员，对对照承建方提提交的质量文文件进行检查查、量测或试试验等复核工工作。认可或整改若若经检查、复复核后证明其其质量符合要要求，则监理理工程师予以以书面确认。若若发现与施工工图纸或技术术规程、标准准等不符，则则以书面形式式指令承建方方改正或返工工。③严格执行对成品保保护的质量检检查A、成品保护的要求监理人员对对承建方所承承担的成品保保护工作的质质量与效果进进行经带性的的检查。对承承建方进行成成品保护的基基本要求是：：在承建方向向业主或建设设单位一方提提出其工程竣竣工验收申请请或向监理工工程师提出分分部、分项工工程的中间验验收时，其提提请验收工程程的所有组成成部分均应符符合与达到合合同文件规定定的或施工图图纸等技术要要求的质量标标准。B、成品保护的一般方方法根据需要保保护的建筑产产品的特点不不同，可以分分别对成品采采取“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”等保护措施施，以及合理理安排施工顺顺序来达到保保护成品的目目的。7、质量事故的处理理由于工程质量不合合格和质量缺缺陷，而造成成或引发质量量损失、工期期延误或危及及人的生命和和社会正常秩秩序的事件，统统称为工程质质量事故。它它具有复杂性性、严重性、可可变性和多发发性的特点。由于影响工程质量量的因素众多多而且复杂多多变，经常难难免会出现某某种质量事故故或不同程度度的质量缺陷陷。因此处理理好工程质量量事故，认真真分析原因、总总结经验教训训，改进质量量管理与质量量保证体系，使使工程质量事事故减少到最最低程度，是是工程质量控控制的重要内内容和任务。监监理工程师应应充分重视工工程质量不合合格将可能带带来的严重后后果，切实加加强对质量风风险的分析，及及早制定对策策和措施，重重视对质量事事故的防范和和处理，避免免已发事故的的进一步恶化化和扩大。⑴工程质量事故处理理的依据进行质量事故处理理的主要依据据有以下四方方面：①有关质量事故实况况的资料②有关具有法律效力力的、得到有有关当事各方方认可的合同同文件③有关的技术文件和和档案④有关的建设法规其中前三项是与特特定的工程项项目密切相关关的具有特定定性质的依据据，第四项法法规性依据，是是具有很高权权威性、约束束性、通用性性和普遍性的的依据，他们们对于工程质质量事故的处处理都具有很很重要的作用用。⑵有关质量事故实况况的资料主要要来自以下几几个方面①承建方的质量事故故调查报告内内容包括：质量事故发生的时时间、地点；；质量事故状况的描描述；质量事故发展变化化的情况程度度(是否继续扩扩大范围，是是否已经稳定定等)；有关质量事故的观观测记录。②监理机构调查研究究所获得的第第一手资料，用用来与承建方方所提供的情情况对照、核核实。⑶有关合同文件所涉及的合同文件件包括:工程承包合合同；设计委委托合同；设设备与器材购购销合同；监监理合同等。有关合同文件在处处理质量事故故中的作用，一一是考察施工工过程中有关关各方是否按按照合同有关关条款实施其其活动；二是是界定质量责责任的重要依依据。⑷有关的技术文件和和档案①有关的设计文件在处理工程质量事事故中，其作作用一方面是是可以对照设设计文件，核核查施工质量量是否完全符符合设计的规规定和要求；；另一方面是是可以根据所所发生的工程程质量事故情情况，核查设设计中是否存存在问题或缺缺陷，成为导导致质量事故故的其它原因因。②与施工有关的技术术文件和档案案、资料，主主要包括:施工组织设计或施施工方案、施施工计划。施工记录、施工日日志等。有关建筑材料的质质量证明资料料。现场设备材料的质质量证明资料料。工程质量事故发生生后，对事故故状况的观测测记录、试验验记录或试验验报告等。例例如，对地基基沉降的观测测记录；对建建筑物倾斜或或变形的观测测记录；对地地基钻探取样样记录与试验验报告；对混混凝土结构物物钻取试样的的记录与试验验报告等。其它有关资料。⑸有关的建设法规①设计、承建方资质质管理方面的的法规②建筑市场方面的法法规③建筑承建方面的法法规④关于标准化管理的的法规⑹质量事故处理的一一般程序①当发现工程出现质质量缺陷或事事故后，监理理工程师首先先应以“监理工程师师通知单”或“监理工程师师指令单”的形式通知知承建方，并并要求停止有有质量缺陷部部位或与其有有关联部位及及下道工序的的施工。必要要时，还应要要求承建方采采取防护措施施。同时，要要及时上报主主管部门。②承建方接到通知后后，在监理工工程师的组织织参与下，尽尽快进行质量量事故的调查查，写出调查查报告。③在事故调查的基础础上进行事故故原因分析，正正确判断事故故原因。④在事故原因分析的的基础上，研研究制订事故故处理方案。⑤确定处理方案后，由由监理工程师师指令承建方方按既定的处处理方案实施施对质量缺陷陷的处理。⑥在质量缺陷处理完完毕后，监理理工程师应组组织有关人员员对处理的结结果进行严格格的检查鉴定定和验收，写写出“质量事故处处理报告”，提交业主主，并上报有有关主管部门门。（二）各分部工程程的质量控制制1、土建工程（地基基与基础分部部、主体分部部）的质量控控制⑴基础、主体结构质质量控制重点点①建筑物定位、轴线线位置、楼层层层高②结构尺寸③钢筋型号、数量、直直径、间距、位位置和接头、锚锚固长度④混凝土强度、配合合比、坍落度度和试压强度度⑤砖砌体砂浆标号（配配合比），内内、外三度⑥门窗孔洞位置、预预埋件及预埋埋管线数量及及定位⑦抗震构造措施⑵施工测量质量控制制目的是体现使建筑筑的定位、构构造尺寸、高高程设置完全全符合设计要要求，为此监监理工程师须须审查承建方方的测量放线线方案，并予予以签认。承承包人的一切切定位放线工工作须先自检检，在合格的的基础上再提提请监理人员员验线。①施工测量工艺流程程测量仪器检定检校校→校测起始依依据→ 场地控制网网测设→建筑物定位位放线→ 基础放线 →建筑物的垂垂直控制→ 建筑物的沉沉降观测。②监理工作内容A、测量所用的仪器和和钢尺，除其其精度等必须须符合工程要要求外，还应应按国家的规规定送计量检检定部门检定定，检定合格格方能使用，承承包人应向监监理提交检定定合格证的复复印件。B、校测依据：建筑红红线、水准点点及平面控制制点等，应有有业主、设计计单位、承包包人和监理共共同在现场指指定并有书面面确认。承包包人为施工而而设置的测量量网点，其所所有测量成果果的精度，必必须符合要求求，并将测试试资料和附图图报监理审批批，控制网点点的数量与布布设应满足施施工测量与沉沉降观测的要要求，并应妥妥善保护，严严防损坏。C、建筑物垂直控制监监理程校轴后筑各精到上首层以放垂依监应或量监证⑶钢筋分项工程质量量控制监理工程师应从钢钢筋的材料质质量、加工、绑绑扎工艺等方方面监督，使其符合设设计图纸和规规范要求。注注意做到：①按照图纸，明确钢钢筋的品种、材材质、制作、安安装要求和某某些部位特殊殊要求。掌握握规范对有关关钢筋构造措措施的规定，及及时答疑和妥妥善处理设计计变更或代换换。②做好原材料检验，保保证钢筋的品品种、规格符符合设计要求求。③钢筋焊接应按规程程对操作工人人、焊接材料料和焊接质量量进行检查测测试，结果应应符合规范要要求。④对已成型的钢筋进进行检查，要要求承包人对对存在的问题题进行纠正，承承包人在自检检合格后，应应申请校验。⑤钢筋绑扎过程中应应巡视检查，并并要求承包人人纠正存在的的问题。⑥监理在钢筋隐蔽验验收前，应对对照设计图纸纸检查钢筋的的规格、数量量、间距、长长度、搭接长长度、锚固长长度、接头设设置、保护层层、加密范围围等，是否符符合设计和规规范要求，还还应对某些重重点部位（如如节点、孔口口等）的构造造或加强措施施及支架设置置着重检查。⑷混凝土分项工程质质量控制砼质量不仅与组成成的原材料有有关，还与配配合比，特别别是水灰比、外外加剂的种类类、掺量和制制作工艺，如如搅拌、运输输、成型、养养护工艺、温温控、龄期等等诸多因素有有关。监理过过程中，要全全面考虑上述述诸多因素的的影响，从组组织上、技术术上采取措施施，确保砼工工程的质量。模板分项此此分项是决定定混凝土外观观成型的主要要因素。监理理工程师应从从审核施工组组织设计的模模板工程开始始，综合考虑虑承包人所选选择的模板和和支撑系统是是否合理，提提出审核意见见。模板及支支撑系统应满满足结构尺寸寸正确、承载载能力、刚度度和稳定性满满足要求、装装拆、操作便便利、接缝严严密不漏浆，其其质量验收按按规范要求进进行。模板安安装结束后，应应书面报监理理工程师签认认。承包人可可根据砼增长长情况，按规规范规定时间间决定侧模的的拆除，对于于底模，则应应按规范规定定时间或征得得监理工程师师同意后，方方可拆除，以以防止意外。混凝土分项事前监监理审查施工组组织设计、检检查砼生产设设备和施工机机具，原材料料的管理与检检测，审查砼砼配合比，签签发砼浇筑申申请表。混凝土分项事中监监理事中监理的的重点是工序序检验，内容容包括：检查查砼的生产过过程，如生料料称量、加水水量、顺序、搅搅拌时间、坍坍落度制样等等，砼的运送送、砼的浇筑筑、接槎、振振捣、施工缝缝的留置及处处理，对配筋筋密、埋件多多、接头等部部位要予以特特别注意。混混凝土浇筑后后要认真养护护，保持润湿湿，避免气温温急剧变化的的损坏和砼正正在硬化过程程中过早受外外力作用，在在混凝土强度度未达到1.2N／mm2前不允许践践踏或作业。试试块制作应在在监理见证下下进行，另外外监理可以根根据约定进行行平行抽检（随随机抽检制作作试块）。混凝土分项事后监监理混凝土试块块应按章养护护并及时送检检，拆模后应应向监理报验验，检查混凝凝土外观质量量和砼结构尺尺寸的偏差是是否符合规范范要求。如发发现混凝土有有蜂窝、麻面面、露筋等缺缺陷，承包人人应报请监理理检查，视其其严重程度进进行处理。如如其影响结构构性能，则应应会同设计单单位共同研究究处理。试块块试验完成后后应将资料报报表汇编、归归档，适时对对完成的工程程量组织检查查验收。⑸砌砖分项工程质量量控制督促承包人制定切切实可行的技技管措施，通通过巡视检查查发现问题，及及时责令承包包人纠正或返返工。①事前监理A、熟悉图纸，对各部部位砌体的配配筋、预留洞洞、预埋件的的位置做到心心中有数。B、复核承包人测放的的墙体平面尺尺寸和标高。C、审查砖样、出厂合合格证明及试试验报告，符符合要求方可可准许使用。D、审查砂浆配合比，检检查水泥、黄黄砂、石灰膏膏等原材料的的质量和有关关试验报告。E、检查有关施工设备备准备情况。②事中监理A、砂浆应按照试验室室配合比调整整施工配合比比，计量要准准确，投料按按顺序，搅拌拌时间不小于于90秒。严禁使使用微沫剂，稠稠度符合规范范要求，强度度、保水性、和和易性均要符符合要求，分分层度不大于于2cm。应按按规范要求制制作砂浆试块块，适时进行行强度测定和和评价。制备备好的砂浆应应在3-4小时内用完完，隔日砂浆浆不得使用。B、砖砌体施工时基底底应清理干净净和湿润。砖砖的含水率应应控制在10-155%，干砖禁止止上墙。应检检查承包人对对墙体垂直度度、平整度、标标高的控制措措施，不准不不定皮数杆不不拉线，只凭凭观感砌砖。C、外墙应同时砌筑，尽尽量避免留槎槎。当须留槎槎时，其部位位、形式应按按照施工验收收规范执行。D、墙体的砌筑形式应应符合规范要要求，不允许许有竖向通缝缝。若留直槎槎，必须按规规定放置拉结结筋。E、砌体灰缝的厚度或或宽度不小于于8mm，不大大于12mmm，一般宜控控制在10mmm。水平灰灰缝砌筑砂浆浆饱满度不小小于80%。横、竖灰灰缝内砂浆应应充填饱满。F、砌体中的预埋件、预预留洞以及配配筋均应符合合设计要求和和有关施工验验收规范规定定。埋置的木木砖必须经防防腐处理，数数量应符合设设计要求或有有关施工验收收规范规定。单单砖墙或轻质质隔墙要用混混凝土砖，确确保固定牢固固。G、抗震设防的砖砌体体，应符合相相应的构造要要求。③事后监理砌体完成后，要按按规定对砂浆浆强度、灰缝缝、留槎、错错缝、接槎、拉拉结筋、构造造柱、墙面、轴轴线位置、标标高、垂直度度、平整度、洞洞口尺寸、外外墙上下窗口口偏移等进行行检查，其偏偏差应符合规规范要求。对砌体存在的表面面缺陷，可按按规定作必要要的处理。重重大缺陷，承承包人应将处处理方案报监监理工程师审审核批准。砌体施工过程中的的所有检验数数据应真实、可可靠，表格、记记录均应整理理、编目、归归档。2、建筑装饰分部工工程的质量控控制⑴施工准备阶段的质质量控制①对装饰材料、构配配件及设备、器器材的质量控控制A、装饰材料采购质量量控制对一些易引引起表面色差差变化的装饰饰材料，如石石材、瓷砖、高高档装饰板等等，订货时宜宜一次订齐或或备足货源，以以免由于分批批采购而出现现花色差异，质质量不一。B、装饰材料进场质量量控制。C、装饰材料存放条件件的控制如轻钢龙骨骨存放不当，会会被外力作用用而出现变形形；饰面板受受潮后易发生生霉变。②对装饰施工队伍及及其技术人员员的控制③对施工方案、方法法和工艺的控控制对施工组织织设计应着重重审查以下几几点内容：A、是否注意处理建筑筑与主体结构构的关系；B、局部构造和施工工工艺是否符合合要求（装饰饰工程质量集集中表现在：：装饰效果、施施工精致和材材料质量等三三方面）；C、安装工程中水、暖暖、电、空调调工程是否给给予足够的重重视。⑵施工阶段的质量控控制①工序质量的控制是是承建方质量量管理的核心心，也是监理理工程师质量量控制的基础础和重点。A、督促施工单位做好好技术交底工工作；B、加强巡视检查的力力度，争取及及时发现问题题；C、狠抓承建方质量管管理保证体系系的建立和落落实。②施工过程检查A、加强施工过程中旁旁站监督；B、在施工过程中严格格实施技术复复合性检验如施工前预预检、隐蔽工工程的检查验验收、工序交交接检查验收收。③成品保护检查采用“防护”、“包裹”、“覆盖”、“封闭”及“合理安排施施工顺序”来达到成品品保护的目的的。④设置适当的质量控控制点。⑶施工过程中形成的的产品质量控控制做好分项分部工程程的验收工作作。⑷楼地面分项工程质质量控制（以以混凝土地面面工程为例）①材料质量必须合格格。②底层面必须清洁、湿湿润、粗糙，铺铺砼时先刷素素水泥浆，随随刷随铺，防防止发生空鼓鼓。③适时压光，细心养养护砼铺筑经振振实、刮平、抹抹光后，待水水泥开始初凝凝、表面水分分转干后开始始压光，间隔隔2小时左右再再次压光，共共3次，压光后12小时进行洒洒水养护，养养护时间不应应少于7天。④混凝土（水泥砂浆浆）面层的质质量要求：A、面层的材质、强度度、密实度应应符合设计及及规范要求。B、面层与基层结合应应牢固，无空空鼓。C、面层表面密实洁净净，无裂缝、脱脱皮、麻面和和起砂现象。D、有坡度、地漏的房房间、阳台，应应找出１—２％的坡度度，做标筋坡坡向出水处，地地漏标筋应做做成放射状，以以保证流水坡坡向。⑸抹灰分项工程质量量控制①一般抹灰按土建标标准、操作工工序和质量要要求，分为普普通、中级、高高级三级。装装饰工程中抹抹灰一般采用用中级抹灰即即可。墙面处处理还需作腻腻子批平。②装饰抹灰施工前应应将水电管道道、洞槽，用用1：3水泥砂浆或或C15细石砼填嵌嵌密实，墙体体增补砌筑完完成再进行抹抹灰。③抹灰前应按设计图图纸要求进行行技术交底，检检查抹灰基层层表面的平整整度、垂直度度，局部凸出出或凹进处应应提前处理,,以确定抹灰灰层的总厚度度。④抹灰工程所用材料料的品种、规规格、色泽，均均应符合设计计图纸及样板板的要求。⑤水泥应按出厂日期期先后顺序堆堆放和使用。⑥砂：宜用中砂，砂砂的含泥量不不超过5%。如超过必必须事先进行行淘洗。如含含杂质太多，必必须经过5mm孔径筛子子筛去。⑦石灰膏：应用块状状生石灰集中中淋制，要经经过3mmX3mm孔径筛子子过筛，在沉沉淀池中熟化化时间，一般般不少于15天，用于罩罩面时应不少少于30天。⑧胶粘剂：如“8001”胶等制品，作作为基层结合合层砂浆的外外加剂。⑨水：抹灰砂浆用水水应是可饮用用水。无自来来水地区可用用清洁河水、井井水，不得用用污水。3、建筑给水、排水及及采暖分部工工程的质量控制⑴给水系统监理重点点控制①审查给水系统的施施工方案；A、重点查验给水管及及附件材料的的质保资料、测测试报告、新新型材料的质质量鉴定文件件，对部分重重要材料应进进行抽样复测测，确保原材材料质量合格格；B、系统水压试验进行行旁站观测。⑵排水系统监理重点点控制①审查排水系统的施施工方案；物道高水；③系统的闭水、通水水、通球试验验进行旁站检检查。⑶消防系统监理重点点控制①严格控制进场设备备的质量，且且必须是有消消防准用证的的产品方可使使用；②严格控制消火栓的的安装验收；；③大于100mm的消防防管道一般采采用法兰连接接，热镀锌后后二次安装，之之后不得再进进行烧焊；④镀锌钢管的埋地部部分必须做防防腐处理；⑤系统的水压试验旁旁站检查。4、强弱电分部工程程的质量控制⑴严格设备、材料的的报验，其中中尤其应控制制：①低压电器、电电缆、电线应应同时具有产产品合格证和和国家电工委委员会的安全全认证证书；；②触电保安器器的安全性能能试验。⑵消防用电采用双电电源供电，现现场是否能满满足规范规定定的双电源供供电：“当一个电源源发生故障时时，另一个电电源应不致同同时受到损坏坏。”⑶核查消防设备的用用电是否在最最末一级配电电进行自动切切换。⑷查验室内照明是否否由二路不同同的电源供电电，在照明灯灯具中应设置置应急照明。⑸查验桥架及管线在在穿越建筑物物沉降缝处是是否均设置了了沉降缝接线线盒。⑹建筑物避雷带的所所有接地引下下线进行接地地电阻值的复复测，若阻值值不能满足要要求，则必须须采取相应的的补救措施，在在达到要求后后方可进行下下一道工序的的施工。⑺严格按照设计说明明的要求，对对消防系统进进行整体调试试，确保所有有消防设施的的电气控制可可靠，运行正正常。5、通风空调工程的的质量控制⑴善体履过监①协助业主审查施工工单位的资质质。②检查安装材料、零零部件及其设设备的出厂证证明、技术合合格证及质保保证书，监督督施工方对主主要材料进行行复试，不合合格的材料和和设备严禁在在工程中使用用。③对主要施工机具应应查验其技术术性能，计量量和检试器具具在使用前应应进行校验。④检查施工环境的管管理措施。⑤监督施工单位严格格按规范、标标准和管理程程序施工。⑥故处安施作止整复⑦加强施工过程中的的巡视检查，组组织中间及分分部工程竣工工验收，并签签证有关验收收记录。⑵预埋孔洞及预埋件件的施工预留的孔洞和预埋埋的吊杆，其其垫铁标高和和坐标偏移、风风管安装后的的水平度和垂垂直度应达到规范要要求。它不仅影响风风管的外观质质量，且易与与其它管道，设备备相碰，情况况严重的可造成返工工。为避免返工，需做到到：①视剪对核②核对暖通施工图纸纸中风管与土土建图纸中的的标示是否相相符，如有遗遗漏或不相符符之处，应将将问题解决办办法记载在图图纸会审纪要要上，以便于于施工。③在不影响土建结构构和建筑美观观的条件下，适适当加大预留留的孔洞，保保证风管穿墙墙、楼板留有有一定的余量。如设设计无要求，钢制套管的的内径尺寸，应应以能穿过风风管的法兰为准。水水管预留孔洞洞应比该管径径大2#。④吊垫时确位在上保准⑤选派有经验的施工工人员与土建建施工人员配配合，把已确确定的风管走走向、标高、坐坐标位置在施施工现场及时时复核。⑶风管的制作与安装装对镀锌板风管施工工质量的监控控，矩形风管管的刚度不够够，风管的大大边上下有不不同程度下沉沉，两侧面小小边稍微向外外凸出，有明明显的变形，系系统运转时易易造成风管表表面颤动产生生噪音，除此此以外，也降降低风管的使使用寿命，避避免这一情况况需做到：①制作风管的钢板厚厚度，必须符符合设计图纸纸要求或遵守守现行的《暖暖风空调工程程的验收规范范》中的有关关规定。②矩形风管的咬口，除除板材采用单单平咬口外，其其他应根据所所使用的不同同系统风管，采用不同的形式，使使咬缝在四角角部位，以增增大风管的刚刚度，焊缝应应作外观检查查，不应有气气孔、砂眼、夹杂、裂纹等缺陷陷，焊接后钢钢板应校正。③6应措④矩形弯头角度不准准确，表面不不平，咬口不不严，增加漏漏风量，避免免这一情况的的措施有：A、矩形弯头的展开宽宽度应加折边边咬口的余量量，展开长度度应留出法兰兰角钢的宽度度和翻边量。B、必须控制弧度的准准确性。C、严格掌握咬口的宽宽度并延长保保持宽度相等等，以保证弯弯头的外形尺尺寸。⑤法兰互换性差，表表面不平整，矩矩形法兰旋转转180°后，与同规规格的法兰孔孔不能重合，对对角线不等，内内边尺寸超过过允许偏差，影影响风管、部部件在施工现现场的正确组组装，避免这这一情况产生生的措施有：：A、法兰下料尺寸必须须准确，矩形形法兰的内边边尺寸允许偏偏差为+2mm，不平平整度不应大大于2mm；B、保垂角得5C、法兰口缝的焊接应应采用先点焊焊后满焊的工工艺；D、要验规于mE、为便于穿装螺栓，螺螺孔直径应比比螺栓直径大大1.5mmm。⑥风管安装不平不直直，风管法兰的接口口间距不均匀匀，漏风量过过大，避免这这一情况产生生的措施：A、水平风管安装后水水平度的允许许偏差为每米米不大于3mmm，总偏差差不大于200mm，垂直直风管安装的的垂直度允许许偏差为每米米不大于2mmm。B、矩形风管可以调整整或更换法兰兰，使其对角角相等，将风风管表面和平平整度控制在5-10mmm范围内，对对矩形风管横横向拉线，用用尺量其凹凸凸的高度。C、如偏差较小，可以以增加法兰垫垫片厚度，并并掌握法兰螺螺母拧进度调调整增厚的法法兰垫片并保保证完整性，对对接的垫片必必须用密封胶胶粘结，保护护风管连接后后的密封性。但但各个螺栓的的螺母必须保保持松紧度一一致，偏差较较大的法兰则需要要返工重新找找方，翻边铆铆接。风管安安装应逐节吊吊装，不能在在地面连接后一起起吊装。⑦支架、吊架预埋件件不牢固，变变形影响系统统安装后的稳稳定性，其防治措施有有：A、预埋铁件的埋入部部分和预埋钢钢套管一样，不不得涂刷红丹丹漆或沥青漆漆等防腐涂料料，预埋铁件件上的铁锈和和油污必须清清除。B、定架根负C、必筑情要⑷部件制作与安装（本本工程所用通通风部件均为为定型产品，故故对制作无特特殊要求。）①风管的调节装置（如如多叶阀），应应安装在便于于操作的部位位。②应的得倒上流头迎在中执的器系毕运将防中③各类风口的安装应应平整，位置置正确，转动动部分灵活，与与风管的连接接牢固，同一一房间内标高高一致，排列列整齐。④防火阀应有独立的的支吊架。⑸设备安装①通风机的安装A、通风机的开箱检查查。根据设备装箱清单单，核对叶轮轮、机壳和其其他部位的主主要尺寸、进进风口、出风风口的位置是是否与设计相相符。叶轮旋转方向应符符合设备技术术文件的规定定。进风口、出风口应应有盖板严密密遮盖，检查查各切削加工工面，机壳的防锈锈情况和转子子是否发生变变形或锈蚀、碰碰损等。B、通风机的金属风管管、出风口等等装置应单独独支撑、并与与基础或其他他建筑连接牢牢固，风管与与风机连接时时，法兰面不不得硬拉和别别劲、机壳不不应承受其他他机件的重量量，防止机壳壳变形。C、风机安装前应根据据设计图纸对对设备基础进进行检验，地地脚螺栓灌注注时应采用与与基础同等级级砼。D、风机的机轴必须保保持水平，位位置与标高应应与设计图纸纸相符。（三）进度控制措措施1、进度控制的总任任务在满足工程项目建建设总进度计计划要求的基基础上，审核核或编制施工工进度计划，并并对其执行情情况加以动态态控制，以保保证工程项目目按期竣工交交付使用。2、进度控制措施⑴组织措施①落实进度控制的责责任，建立进进度控制协调调制度；②审查承建方施工管管理组织机构构、人员配备备、资质、业业务水平是否否适应工程需需要，并提出出意见。⑵技术措施①建议承建方建立施施工作业计划划体系，并增增加同时作业业的施工面；；②建议承建方采用高高效能的施工工机械设备；；③建议承建方采用施施工新工艺、新新技术，缩短短工艺过程和和工序间的技技术间歇时间间。④审核承建方提出的的工程项目总总进度计划，并并督促其执行行；⑤审查承建方年、季季、月度的进进度计划并督督促其执行；；⑥要求承建方每月225日前申报每每月的进度计计划及工程量量报表，监理理工程师审核核月进度计划划和月工程量量报表作为支支付工程进度度款依据；⑦监理工程师对进度度计划和实际际完成计划定定期进行比较较，找出影响响进度的因素素，并报总监监理工程师，对对客观原因造造成的进度拖拖期应及时调调整并备案。对对影响进度的的主要因素，可可进行统计和和分析，以便便从总体判定定是否属于正正常状态。⑶经济措施①对由于承建方的原原因拖延工期期者进行必要要的经济处罚罚，对工期提提前者实行奖奖励；②提请业主注意资金金及时到位。⑷合同措施按合同要求及时协协调有关各方方的进度，以以确保项目形形象进度的要要求。3、进度控制的主要要方法⑴管理技术方法主要指监理工程师师的规划、控控制和协调。⑵经济方法①在施工承包合同中中强调工期和和进度的条款款；②通过业主的提前工工期奖励、拖拖延工期罚款款的约定实施施进度控制。⑶行政方法通过承建单位的上上级领导的行行政命令实现现工期控制。4、进度控制的内容本工程项目监理机机构对工程施施工进度控制制从审核承建建方提交的施施工进度计划划开始，直至至工程项目缺缺陷责任期满满为止。其工工作内容主要要有:⑴编制施工阶段进度度控制工作细细则由项目总监组织专专业监理工程程师审核或编编制施工总进进度计划。项项目实施进度度计划为项目目实施过程中中起控制作用用的工期目标标，它是确定定工程承包合合同条款的依依据。施工进度控制工作作细则是由工工程项目监理理机构中进度度控制监理工工程师负责编编制的具有实实施性和操作作性的监理业业务文件。本本文件属于工工作细则的依依据之一。其其主要内容包包括:①施工进度控制目标标分解图；②施工进度控制的主主要工作内容容和深度；③进度控制人员的具具体分工；④与进度控制有关各各项工作的时时间安排及工工作流程；⑤进度控制的方法((包括进度检检查日期、数数据收集方式式、进度报表表格式、统计计分析方法等等)；⑥进度控制的具体措措施(包括组织措措施、技术措措施、经济措措施及合同措措施等)；⑦施工进度控制目标标实现的风险险分析；⑧尚待解决的有关问问题。⑵审核或编制施工总总进度计划监理工程师需对总总承建方（如如果承建方为为总承建方）提提交的施工总总进度计划进进行审核。施施工进度计划划审核的内容容主要有:①进度安排是否符合合工程项目建建设总进度计计划中总目标标和分目标的的要求，是否否符合施工合合同中开、竣竣工日期的规规定；施工总总进度计划中中的项目是否否有遗漏，分分期施工是否否满足分批动动用的需要和和配套动用的的要求。②施工顺序的安排是是否符合施工工程序的要求求。③劳动力、材料、构构配件、机具具和设备的供供应计划是否否能保证进度度计划的实现现，供应是否否均衡、需求求高峰期是否否有足够能力力实现计划供供应。④业主的资金供应能能力是否能满满足进度需要要。⑤施工进度的安排是是否与设计单单位的图纸供供应进度相一一致。⑥业主应提供的场地地条件及原材材料和设备，特特别是国外设设备的到货与与进度计划是是否衔接。⑦总分包单位分别编编制的各项单单位工程施工工进度计划之之间是否相协协调，专业分分工与计划衔衔接是否明确确合理。⑧进度安排是否合理理，是否有造造成业主违约约而导致索赔赔的可能存在在。监理工程师在审查查施工进度计计划的过程中中发现问题，应应及时向承建建方提出书面面修改意见，并并协助承建方方修改。其中中重大问题应应及时向业主主汇报。如果业主最终不是是选定一家总总承建方，则则需监理工程程师在与业主主充分协调的的基础上，编编制施工总进进度计划，以以此控制各承承建方的进度度。⑶按年、季、月编制制工程综合计计划在按计划编制的进进度计划中，监监理工程师着着重解决各承承建方施工进进度计划之间间、施工进度度计划与资源源(包括资金、设设备、机具、材材料及劳动力力)保障计划之之间及外部协协作条件的延延伸性计划之之间的综合平平衡与相互衔衔接问题，并并根据上期计计划完成情况况对本期计划划作必要的调调整，从而作作为承建方近近期执行的指指令性计划。⑷下达工程开工令总监理工程师根据据业主和承建建方双方关于于工程开工的的准备情况，选选择合适的时时机发布工程程开工令。注注意要及时发发布工程开工工令，因为从从发布工程开开工令之始，加加上