第一季度工作计划及总结精选10篇

第一季度工作计划及总结精选10篇第一个季度即将过去，再过去的一个季度里获得了一点斩获，即将来临下一个季度时间点，对工作搞一下总结，其目的是吸取教训，提升业绩，同时也必须制订不好下一个季度的工作计划。下面大编入大家收集整理了“第一季度工作计划及总结优选10篇，热烈欢迎写作与先进经验!第一季度工作计划及总结1一、市场部年终总结三原色市场部设立于20__年12月初。由于公司除店面运营以外其他营销方式并没构成可以参照的规章制度、营销策略、市场开拓方式和产品价格培训系统，市场部设立之初(第一周)主要以建立健全部门机制，熟识公司产品价格体系居多。团队建设方面;制订了详尽的全国营销中心计划、销售人员绩效考核标准、销售薪资制度、年度工作计划、团队文化等，由于公司销售人员招录在12月不是很理想，市场部销售团队成立碰到了非常大的问题。目前市场部市辖县，经理1名，客户经理1名，网络推展1名，只顺利完成了市场部团队建设计划的百分之二十。市场开拓方面;市场部12月对鑫乐汇商区、雷捷家居广场、102国道、纳丹堡商区、步行街商区展开了逐户的陌生造访。客户造访数量500余次，其中存有市场需求的客户50个。签下客户10个。其中102国道二次业务研发2个(片片鱼合约总额810元、东门饭店合同额140元)，余下8家为市场部业务拓展。12月市场部业绩总额20109元，刘春雨16020元，门宇坤4089元。销售业绩方面并不理想。虽然存有102国道改建信息统计数据、客户证实、效果图设计、招标办协同和天气等一些客观因素，但是市场部主要问题存有以下几点：1.产品科学知识和价格系统熟识程度比较，13年度必须强化。改良措施如下：部门内训对产品系统逐一展开分析并展开案例对也已，同时定期提出申请总经办展开详尽的产品及价格培训。2.客户经理工作强度比较，缺少思索能力和目标及时间管理能力。改良措施如下：13年元月已经开始市场部将不折不扣的继续执行既定安度市场营销计划，减少工作强度，建议市场部每一个员将业绩目标水解至每一天，每日工作计划表彰显当日业绩目标，意向客户数量目标，市场需求客户数量目标和客户造访数量目标，严苛按照每日工作计划展开市场大力推进，当天未完成目标计划次日加倍，已连续一周未完成目标计划的冠名50元蜕变基金。3.个人气质和素质尚待提升。改良措施如下：减少商务礼仪、沟通交流技巧的部门内训，并在培训后展开一对一的演练。由于冬季天气比较热，无法统一着正装。在气温适合的时候市场部全员建议穿皮鞋、西裤。(建议统一衣着、配戴工牌)。二.20__年工作总体计划在明年的工作计划中下面的几项工作做为主要的工作去搞：1)创建一支熟悉业务，高素质高效率而相对平衡的销售团队。人才就是企业最宝贵的资源，一切的销售业绩都源于存有一个不好的销售人员，创建一支具备凝聚力，战斗力、高素质的销售团队就是企业的显然。在明年的工作中成立一支人与自然，高效率的销售团队做为一项主要的工作去揪。2)完善部门市辖县，提升人员的素质、业务能力。13年度，期望获得公司与人事部大力支持，尽快顺利完成市场部销售人员招录。培育销售人员辨认出问题，总结问题目的是提升销售人员综合素质，在工作中能够辨认出问题总结问题并能够明确提出自己的观点和建议，业务能力提升至一个代莱档次。3)创建代莱销售模式与渠道。市场部将秉持以陌生造访居多、网络营销辅以的销售模式，搞好健全的计划。同时拓展代莱销售渠道。根据公司下发的销售任务，把任务根据具体情况水解至各个客户经理身上，再水解至每月，每周，每日;并在顺利完成销售任务的基础上提升销售业绩。我们将率领销售部全体人员竭尽全力顺利完成目标。4)顾全大局顺从公司战略。公司__年的发展就是与整个公司的员工综合素质、公司的战略方针、和个人的不懈努力就是密不可分的。提升执行力的标准，创建一支“亮剑”的销售团队与一个不好的工作习惯就是我们工作的关键。我们市场部在20__年存有信心，存有决意为公司创代莱光辉!第一季度工作计划及总结2__年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作建议，本着“您的令人满意，就是我们永远的崇尚”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为重”的公司管理理念，以“上水平，创效益，一棵品牌”做为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”做为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，积极开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作Hazaribag详细总结。总结经验和教训，找到严重不足，为__年的工作踢不好基础。1.人员管理清扫推行夜班后，员工情绪波动，积极开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通交流，平衡员工情绪，没影响至工作质量。根据各岗位工作市场需求情况，重点强化了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和建议，调整了班次和值守时间，在不能减少人员的情况下，基本满足用户了清扫的运转建议。现有人员14人，本年度共计9人辞职和调职()其中1人调职至库区，8人辞职。2.培训对新入职清扫人员展开了洁净理论培训并针对相同岗位展开实际操作培训，并使保洁员掌控清扫工作科学知识，达至写字楼清扫工作的建议。在对保洁员展开《清扫工作手册》培训的前提下，融合工作中的实际情况着重于了以下培训：清洁剂的分类和采用，洁净程序，洁净不锈钢饰物，家具的洁净，洁净烟灰盅，洁净壁纸，电梯的洁净维修保养，锈的处置。强化了员工考核制度的培训，创优和有关Eurotium科学知识的培训，创建了员工工作的责任心，目前员工已经能努力工作并按规定标准顺利完成，但在严格遵守工作纪律,犯罪行为谈吐等细节方面还须要监督管理，下一步将强化这方面培训并使之沦为习惯。经过不断的培训与磨练，清扫员工已适应环境现有管理摸式和工作程序，人员基本平衡。3.清扫工作模式方面在集团公司领导指导下推行“无人洁净”，“本色洁净”获得了较好的效果。在旧有的白班基础上分为两个班次，主要洁净工作放到夜班展开。在实行“无人洁净”的同时为确保卫生质量，强化了清扫巡查洁净频率。现有人员布局7f-16f一名保洁员基本能达至将随时产生的卫生问题在30分钟内化解，但在高峰期11f16f经常存有1小时保洁员无法步入男卫生间现象，引致卫生间韦祖兹。在“本色洁净”方面强化洁净频率，将原来的紧固的计划洁净改成现在的随时洁净，辨认出污脏立即洁净，恢复正常旧有本色，挑的了较好的效果，但洁净成本有所增加。将近一时期因二建好施工和市政道路施工，整体环境灰尘很大，虽然强化了洁净但整体卫生状况没达至建议，而且洁净成本有所增加，随着施工的完结将展开全盘洁净，以达至卫生标准。在确保电梯地毯卫生达至标准的建议，每20分钟吸尘一次。4.清扫工作顺利完成方面(1)顺利完成了清扫人员编制及工作模式的及时修改(2)顺利完成对大厦公共区域卫生日常保护工作。(3)顺利完成对崭新进驻楼层的垦荒工作。(4)顺利完成大厦石材晶软处置，地毯维修保养工作。(5)顺利完成大厦垃圾的清运工作。(6)顺利完成大厦外墙的2次冲洗。(7)顺利完成外围地面冲刷工作。(8)对b1车场每月两次的冲洗工作。(不负责管理日常清扫工作)(9)顺利完成特约洁净服务。库区石材地面2次晶面处置和地毯，床头，沙发的冲洗工作。3楼地毯的冲洗工作。第一季度工作计划及总结320__年优质护理服务工作就是在去年积极开展“优质护理服务”活动的基础上，为进一步深化“优质护理服务”工作，以“提高职业素质、优化护理服务”为主题，以“二甲初审”为契机，提高服务水平，持续改良护理质量，以细致态度狠抓每项护理工作的全程质量管理，即为基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量就是重点,在总结上一年度积极开展“优质护理服务”活动经验的基础上，特制订20__年“优质护理服务”工作计划。一、指导思想我科将以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲初审”为契机,以“提高职业素质、优化护理服务”为主题，不懈努力为患者提供更多并无缝隙、连续性、安全、优质、令人满意的护理服务。二、工作目标以患者令人满意为总体目标，打牢基础，稳固成果，以病人的建议为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。进一步深化优质护理服务工作，提高服务，持续改良护理质量。三、工作措施1、修改各种制度、标准稳步健全修改我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。稳步健全修改质控检查标准与方法，健全护理不当事件呈报与督查制度，强化对危重病人的管理。2、全面提高职业素质、优化护理服务(1)强化基础理论科学知识的培训，并使护理人员综合素质及专业能力获得提升。从“三基三严”抓起，每月非政府一次业务培训，内容包含中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，加强基础护理及分级护理的全面落实并保证质量。(2)提升临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。(3)强化护理专业技术操作方式培训。稳固掌控护理基本技能，打牢基本功底，同时非政府积极开展护士技能操作方式竞赛活动，进一步强化训练，提高临床护理技能操作方式水平，从而提升护理服务。(4)强化护士礼仪规范自学。(5)实行各种形式的自学培训，以提升全院护理人员的业务素质，提升护士观测病情、全面落实护理措施、记录护理文书的能力。3、强化管理，保证护理安全(1)强化病人重点环节的管理，例如病人中转、更替、R疮等，创建并健全护理流程及管理评价程序。把握住护士交接班、每月一次的护理验血等关键环节，强化护理管理保证目标同时实现。(2)强化护理安全监控管理，每月非政府科室展开护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析探讨，分析出现的原因，应当汲取的教训，明确提出防范措施与改良措施。(3)强化科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔绝等展开不定期的抽检，对存有的问题立即表示并限期意见反馈，在每月的护士工作讨论会上展开总结;对优质护理病区展开质量掌控4、打牢基础护理切实做好基础护理，并使护理工作更加规范化。维持病床干净、并无异味、并无污迹，物品摆放整齐规范，赢液滴数与医嘱吻合，诚巡查输液病人，擅于观测病人，辨认出问题及时化解。5、严苛全面落实责任制整体护理(1)优质护理病区推行弹性轮班。工作忙碌时可以上班，闲时可以换班。(2)优质护理服务病区成立责任副组长1名、责任护士3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院至出院的各种化疗给药、病情观测、基础护理以及身心健康教育为患者提供更多已连续、全程的工作，切实做好优质护理服务。(3)全面履行职责护士职责。资源整合基础护理、病情观测、化疗、沟通交流和身心健康指导等，为患者提供更多全面、全程、已连续的护理服务。紧密观测患者病情，及时与医师沟通交流，与患者沟通交流，对患者积极开展身心健康教育和康复指导，提供更多心理护理。(4)临床护理服务体现专科特色，依据科室特点多样服务，为病人提供更多人性化护理服务确保患者安全，推动患者康复。6、定期满意度调查(1)每月非政府举行工休座谈会，定期汇报患者对优质护理工作的意见和建议。(2)每季度展开患者满意度调查从护士的操作方式技术、仪容仪表、身心健康传教、制订整改措施，及时意见反馈。使患者从心里令人满意，建议每位护士践行较好的服务态度，把病人的令人满意做为工作的最终目标，尽可能的为病人提供方便，杜绝生、热、软、扯皮的想象出现，决不允许与与病人出现争执。7、强化患者身心健康教育：优质护理服务绩效考核措施，秉持客观、公平、官方原则，分配向一线护士弯曲，调动护士积极性。创建护理人员的绩效考核备案，依据责任护士出勤率、护理病人的数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评选活动，展开奖励补偿，对积极主动者、贡献小的护士在年终减少奖励力度。第一季度工作计划及总结4一、人力资源计划根据工程量和工序用工特点，即为基础、砂石料小运和交叉作业段用工量小，而组塔和非交叉作业段用工量较小，合理调配施工力量和人员共同组成结构，按照施工进度计划，人力资源合理缓急，努力做到经济高效率，管理科学，减少工程成本，防止窝工、人力资源短缺现象出现。二、技术准备工作1.项目总工负责管理该标段工程的技术准备工作工作，并负责管理施工技术资料的基本建设，并交项目经理审查，然后报监理工程师核准。2.项目总工负责管理非政府项目施工人员对施工图的审查。3.工程部在项目经理率领下熟识图纸，勘测施工现场，针对工程的特点，对施工技术重点、难点及危险点展开分析，制订解决方案和控制措施,对关键或重点工程,撰写专项施工方案或作业指导书。4.项目总工非政府在本标段工程中使用的新材料、新技术、崭新机具的推展采用。采用前揽项目经理核准，并获得监理单位、建设单位同意。5.项目总工对施工人员展开技术培训和安全交底。6.综合部负责管理施工牵涉的有关设计变更或其它文件管理。7.综合部负责管理按照监理单位及建设单位建议呈交各种技术资料。三、施工力量布局根据工程建议和特点，本标段工程拟将搭载以下人员：见到后附表四、材料资源计划(一)材料准备工作1.材料供需计划由项目经理非政府工程部基本建设。2.材料订货或准备工作由项目经理非政府物资部精心安排。3.物资部按规定提早展开物资比质比价，挑选大型的，信誉较好的厂商展开订货，并应当满足用户以下建议：本标段工程所用的材料质量都必须达至国家有关标准及行业标准。产品必须提供更多生产许可证、合格证、对存有安全证书建议的应提供更多安全证书合格证(复印件);建设单位提供更多的材料，也理应适当的证件，并由专人搜集、备案看管。材料应当按计划订货、供应。质安部和项目经理负责管理对其展开质量检查。(二)材料供应方式因本标段工程的主要材料全系列由项目法人单位提供更多,而我公司只负责管理提供更多基本辅材,所以我公司将根据实际情况,预先准备好所须要材料，防止因材料严重不足而影响施工进度。(三)材料供应管理工程动工前由物资部按施工进度精心安排制订工程原材料及器材的供应计划，由项目经理审核后实行。施工过程中随施工进度及时调整供应，同时积极主动与项目法人材料供应部门协作，搞好材料供应工作，以满足用户施工建议。五、机具资源计划(一)施工机具搭载1.项目经理根据工程实际情况，基本建设《项目施工用机具市场需求计划》提供更多机械、设备、工器具目录和须要时间。2.施工队短精心安排施工队质安部按规定对机械设备展开保护、检查，将合格的机械设备缴项目施工采用。3.工程车辆由项目经理根据工程具体情况自行调配，基础材料运输量小，车辆严重不足时，可以承租或委托存有资质的运输公司。4.基础模板、横跨架所用材料由物资部迪阿尔库，随时满足用户现场市场需求。5.机具、车辆推行“三检制”，强化保护和维修保养，提升主硅，合理安排运输，增加空车行使，提升利用率。6.本标段工程施工工器具布局表中见到后附表六、施工场地及道路计划施工场地及道路挑选原则，由项目经理，非政府有关人员展开协同，明确提出场地和道路的采用计划和采用的具体内容时间，在对现场展开深入细致勘察，通过比较，挑选出施工场地与在划设的摆线段挑选施工场地。由项目经理亲自领导，合理安排各桩号的施工顺序，运输更易者邓文渊施工，运输较难者先修路后施工，同时必须兼具基础、杆塔原材料的大运、小运和架线用原材料、设备运输道路的修筑。七、公共关系计划由项目经理负责管理非政府项目部有关人员设立工作小组，由技术部具体内容负责管理，按照国家法规、当地标准、合约和设计技术建议，积极主动举行施工协调会、洽商可以，实行一切有效率措施做好地方关系，在施工临时占地约、横跨物主办权等方面同地方或主管部门达成一致一致意见，解决;同时在青苗索赔、(横跨物翻建、塔基征地、树木采伐、)等方面积极主动协调项目法人、项目监理部工作，确保施工按计划顺利完成。八、其它资源配置计划公司将根据工程特点，布局工程所需的其它资源，通讯设备的准备工作工作由项目经理部物资部负责管理展开，公司财务部仓库协调搞好所须要设备的选型和添置工作。项目经理部应当布局电话机、传真机、计算机，以同时实现各部门之间的通讯及数据联系。安全设备由项目经理非政府质安部展开布局各种安全防水用具，各种围栏及警示牌。第一季度工作计划及总结5随着市场份额的不断扩大和客户类别的减少，我们的销售及管理工作的质和量必须尽快提升，东莞的市场就是非常有限的，相对过去今年的市场竞争存有力度，我们必须剖析市场细分市场，融合公司的优势选准方法，从细节做起全力以赴，以销售工作助推本区的品牌运作。根据去年的销售工作，市场反应的问题如下：一、市场方面1、客户保护：家访不及时，沟通交流方法太单调，软性口碑无动力不能及客户所须要。2、客户研发：一贯踢价格牌，没有能够彰显出来公司的综合优势。3、市场动向：信息收集比较，影响与客户的沟通交流。4、竞争对手：根据各自的优势和资源都在调整市场策略紧随我们。5、客户类别分析：学会抓大放小用不好二八法则，一切从细节做起。二、管理方面1、三月份起至“粤弱酒业有限公司”将正式宣布投入使用，我公司所有对外文件或单据都将印上“粤弱酒业有限公司”各部门的相对印章。2、出入库商品必须存有详尽的明细表台帐和管理制度，特定产品成立最高库存量。3、细化备货流程，保证商品的备货质量。4、创建客户花名册，以月份为单位成立客户的销售曲线示意图等。三、销售资金回笼方面本月资金回笼比前期存有不良现象发生，例如：金鸿商行和宏州酒业，一定必须杜绝此现象再次发生，以现款合作居多，特定客户确认不好时间应当及时收款，每月底外欠款严禁低于五万元。四、第一季度的工作重点1、市场研发：(1)展现与我公司合作的优势。(2)阐释公司的经营理念。(3)阐释公司的发展战略。2、保护客户：(1)对于老客户和紧固客户，必须经常保持联系，在存有时间有条件的情况下，送来一些大礼物或招待客户，不好平衡与客户关系。(2)在具有老客户的同时还要不断从各种渠道赢得更多客户信息和市场行业信息。3、强化自学，提升自己的管理水平端正自己的被管理意识。必须存有不好业绩就得强化业务学习，拓展视野，多样科学知识，实行多样化形式，把搞业务与交流技能结合。4、红酒略。五、第一季度对自己存有以下建议1、每月必须减少两个崭新客户，还要存有三个潜在客户。2、一周一小结，每月两大结，看一看存有哪些工作上的犯规，及时废止下次不要犯。3、见到客户之前必须多介绍客户的状态和市场需求，再搞好准备工作工作才有可能不能遗失这个客户。4、对客户无法存有谎报和蒙骗，这样不能存有忠心的客户。在有些问题上你和客户就是一至的。5、必须不断加强业务方面的自学，多看电视，玩游戏查询有关资料，与同行们交流，向他们自学更好的方式方法。6、对所有客户的工作态度都必须一样，但无法太低三下气。给客户一不好印象，为公司践行更好的形象。7、客户碰到问题，无法置之不理一定必须尽全力协助他们化解。必须先做人再经商，使客户坚信我们的工作实力，就可以更好的顺利完成任务。第一季度工作计划及总结6一季度，我位居在工委、管委的恰当领导下，认真贯彻继续执行上级的各项方针政策，秉持解放思想、勇于创新，紧紧围绕年度工作目标，狠抓落实，较好地顺利完成了各项工作。x月x日，我位居举行了一季度工作总结会议，对前段时间的工作展开全面总结分析并明晰下步工作目标。一季度，我们重点搞了以下几方面工作一、进一步强化工作人员的素质教育。一季度以来，我们非政府全体工作人员认真学习管委有关文件精神，深刻地领会刘书记在管委中层以上干部会议精神实质和内涵。融合今年金融危机的严峻形势，践行过紧日子的思想，严格控制各类开支。二要转型工作作风，按照年终制订的考核目标，明晰人员分工和各自工作职责。进一步健全了工作、自学、执勤等考核制度。通过自学，全体工作人员在政治素质、业务素质以及工作的积极性、主动性、精神面貌上加了明显提高。二、深入细致搞好计划生育清扫、核实等工作。计生工作形势异常紧迫，为保证顺利完成年度工作目标，根据计生重新部署并融合我位居实际，一季度我们主要搞了以下几方面：一就是明晰今年计生工作三小任务：1、严苛全面落实育龄妇女新机制哺乳节育措施;2、以强化居委会日常管理工作为重点;3、力争年内并无计划外生育。二就是x月x日已经开始，我位居对辖区内定居育龄妇女以及流动人口展开本年度第一次分散清扫、核查工作，目前基本完结;三就是自x月x日已经开始非政府_年春季妇科检查。为圆满完成这一工作，我们积极主动调动各方力量非政府妇查，有些予以协调的，我们就多次上门搞工作，保证其能及时出席。本次妇查人数x人，实查x人，妇查率超过x%。其中x人未出席体检。具体情况x人移居外地，无法联系;另外x人我们通过各种渠道动员其出席体检，但她们就是予以协调。我位居已将名单呈报计生。四就是日常管理工作。努力做到规范、严苛，各类报表努力做到了及时规范准确无误。三、搞好安全、卫生管理工作。一季度以来，我们强化了与物业公司、派出所警区的联系，严苛检查考核制度。一季度卫生检查x次，优良率x%以上;狠抓区内安全教育工作，融合“两节”期间，为保证社会各界居民节日安全，共展开安全检查x次，及时确定安全隐患一处，并帮助警区抓获归案贩毒团伙x处为，消解了安全隐患，保证区内并无危害公共安全事件，治安案件发案率较去年同期也显著上升。四、不懈努力狠抓社会治安综合治理工作。为确保“两会”的胜利举行，营造较好的社区环境，一季度我位居共清扫_标语x余条，与公安机关联手严厉打击_非政府的猖狂犯罪行为;搞好区内转业军人、_练习者的思想工作，未发生矛盾及信访、信访工作问题。五、及时顺利完成上级信访部门的临时性、阶段性工作。我们积极主动充分发挥工作的积极性、主动性，及时顺利完成了第二次经济普查工作、流动人口、出租房屋专项清扫工作、年终社区支部总结会、迎上级检查等工作。无因自身原因，导致工作晚点或犯规。各项工作，受有关部门及领导的一致赞誉。总结一季度，我位居虽然获得了一定的成绩，但与领导的建议除了差距，后面的工作依然很繁重，尤其就是在社区管理、计生管理方面难度很大。下一季度中我位居将重点强化以下几方面:在搞好日常管理的同时，进一步强化居委会的非政府建设、制度建设，加强社区的管理和服务职能。第一季度工作计划及总结7第一季度，我在镇党委、政府的恰当领导下，时刻维持着报国有力的精神状态，首先应当著重自身自学，勤于思考，把自学当做一种学识，当做一种责任，从工作实际和自身知识结构启程，缺什么，迁调什么，须要什么，学什么，努力做到用最新的科学知识武装头脑，从而提升分析问题的能力，解决问题的能力，统筹规划协同能力。只有努力学习熟习各方面的科学知识，就可以更好地为人民服务，其次就是严于律己，不断加强个人修养，践行恰当的人生观，以端正的品行，高尚的人格去获得别人的认同和积极支持。一、计划生育工作。计划生育就是当前农村工作的重点，也就是难点，针对新形势下的计生工作，我们及时转型了观念，调整了工作思路，认真落实党委、政府的计生政策，充分发挥不好“四位一体”的工作机制，搞好日常监测工作，着力提升计生工作被动局面。第一季度以来，我村绝育1基准，下欠7例还在搞工作，准备工作绝育，上环已上9基准，下欠2例暂无法上。计生各项指标正常，但计生工作就是动态的，我们还要时刻维持冷静的头脑，稳步做好计生工作。二、新农保工作。在新农保工作中，由于我村外出来人员较多，新农保续保任务难度小，我村两委班子齐心协力，首先展开任务全面落实，各片晚、晚催收，在3月底顺利完成了90%的续保任务。并荣获全镇第二名进度奖。三、植树造林及兴修水利工作。我村没造林任务，但我村在两委共同努力下，一个绿化村庄任务已圆满完成(廿五石自然村庄)。水利开凿工作，我村开凿了井冲大塘一口，土方6千多方。水利开凿与镇里布置的任务还有些缺乏，力争今年下半年多兴几口当家塘。四、其它工作。环境整治工作。现以展开常态管理，但我村始终把环境整治工作很揪态度暧昧。努力做到分段村干周严格执行，月查阅，并使管理路段并无白色垃圾存有。并且积极开展了9个自然村庄环境清扫工作。其次社会治安工作。在“中央两会”期间，我村在镇综治委的领导下，深入细致贯彻落实社会治安及WW工作，由于我村紧邻集镇，宅基地问题矛盾注重，大多信访都就是宅基地纠纷引发的，因此我们必须时刻维持冷静的头脑，搞好信访工作预案，把矛盾化解在原始社会状态。但与上级建议还差距甚远，今后我们将更加不懈努力搞好信访工作及WW工作。五、在投资理财方面。推行村帐镇管，民主投资理财制度，为了进一步大力推进民主投资理财工作，秉持每次退库都必须经过村两委审查，举行监督委员会议对当季度发票展开每笔核查，努力做到准确无误。六、在廉洁自律方面。我必须自觉拒绝接受镇纪委的督促检查，努力做到警钟长鸣，不断进一步增强自律意识和拒腐防变能力，同时自己也必须虚心接受群众监督，聆听群众意见，对照廉洁自律规定和有关规章制度，经常性对照检查，必须严苛按照财纪纪律、继续执行集体探讨同意的各项制度，身先士卒，充分发挥不好模范带头促进作用。第一季度工作计划及总结8三个月以来,我牢记服务领导、服务机关、服务群众的工作职责，不怕困难、团结一致帮助，较好地顺利完成了各项工作任务。现将这几个月来的工作总结如下：一、强化自学，不断提升思想政治素质和业务水平。乡党政办公室做为综合性的办公室，分担的工作职责较多，工作又十分小事，搞出来千头万绪，这就建议办公室的人员必须存有较低的思想政治素质和业务水平就可以胜任，否则工作出来就可以无从下手，顾此失彼。今年以来，我认真学习党的各项方针政策，不断提升自身的思想政治素质;认真学习公文文学创作、如何搞好办公室工作等业务知识。通过自学，想要政治素质和业务水平存有了非常大的提升，各项工作有条不紊积极开展，并获得了较好的工作效果。二、加强锻炼，搞好领导分配的各项工作任务。20_年第一季度，我始终秉持严格要求自己，勤奋努力，认真完成领导信访部门的各项任务，不懈努力搞好本职工作。1.深入细致协调顺利完成村“两委”换届选举工作。去年年底至今年2月份，我乡展开了村“两委”换届选举工作。在议会选举过程中，从推举村民议会选举委员会、选民备案至初选、正式宣布议会选举，我们都本着“严苛依法办事、时时有据可查、极力杜绝漏洞”的原则，精心组织，周密部署，努力做到一个步骤不省略，一个细节不忽略。从议会选举之前的宣传工作、明白卡的制作至议会选举之时选票的制作与派发、议会选举之后计票与统计数据等各个环节我都参予其中，认真负责的顺利完成了分配的各项工作。2.精神文明工作。党政办分工我主要负责管理精神文明建设的材料，第一季度以来，我乡精神文明建设主要积极开展了以下几项活动：积极主动非政府积极开展第十一个“公民道德建设月”活动，认真学习文件精神，精心安排部署分散活动方案;积极开展乌什塔拉乡首届道德模范评选活动;积极主动非政府参予“天翼杯”精神文明科学知识竞赛，精神文明建设和“3·15”国际消费者权益有奖科学知识猜谜活动;动员出席“春暖三月雷锋精神”读书征文大赛活动。同时深入细致筹划建立自治区级精神文明机关的各项工作，顺利完成精神文明责任体系水解，按部就班准备工作各项材料工作。3.团委工作。主要帮助专职副书记搞好团的自身建设和基础工作，负责管理志愿者服务活动和其他日常工作。第一季度以来，团委主要积极开展了如下活动：非政府青年志愿者出席“自学雷锋努力奋斗青春给力和硕”为主题的学雷锋志愿服务活动和“爱国卫生日活动”;深入细致非政府展开“来到青年”活动。4.办公室其他工作。同时在办公室还负责管理会务通告、会场布置以及办公室日常工作。办公室工作可以说道就是服务性工作，既必须对外也必须对内服务。在工作中必须努力做到“三勤”，即为嘴勤、手勤、脚勤：在招待群众到访办事时，必须主动查问与否存有须要办理的事情，碰到筹办没法的证明材料冷静向其表述确切，或协助联系经办人;收集整理材料时，全面精确的介绍各方面工作的积极开展情况，及时总结汇总，向领导汇报。总结第一季度的工作，我在思想上、自学上、工作上都获得了非常大的进步，蜕变了不少，但也冷静地认识到自己的不足之处：首先，在理论自学上远比较深入细致，尤其就是将理论运用至实际工作中去的能力还比较缺乏;其次，在工作上，工作经验尚深，尤其就是在办公室睡的时间多，深入细致村里的时间过太少，导致调研比较，情况介绍潘序伦，给工作增添一定的影响，也有利于尽快蜕变;再次，在工作中主动向领导汇报、呈报的多，相对来说，为领导出来主意、想要办法的时候太少。在以后的工作中，我一定会扬长避短，消除严重不足、认真学习、发愤工作、积极进取、尽快蜕变，把工作搞的'更好，为人民群众搞的更多，贡献搞的最小。第一季度工作计划及总结9时间例如流水匆匆，20_年第一个季度就在我没特别注意的时候，悄悄的离去。总结这一个季度的工作，我存有很多的斩获，但是犯下了不少的错误，获得的和丧失的差不多成正比，工作上也就是不功不过，所以须要不断地总结使自己的工作更加的成功。一、工作上。1、根据公司年初列举的计划，调整了在20_年中工作的方向，同时根据公司对客服的新建议，不断的调整和发生改变工作方式和方法，深入细致的严格遵守公司的新制度。2、在每周的讨论会上我能及时搞好记录，同时明确提出自己的意见，为整体共同进步出来一份力。3、平时搞好自己的日常任务，接待客人礼貌热情，姿态大方，不断秉持提高自己的形象。二、自学上。1、在手边准备工作书籍，在歇息时能充份的利用时间，不收紧自身的自学。2、通过不断的练提升自身的业务能力，认真的观测杰出的前辈在工作时就是怎么做的，想要他们自学。三、存有的问题及改良方向。1、因为自身对时间不太_，所以经常搞事情可以有一点延期，无法将发生的问题及时处理。在接下来的工作中，我必须时刻的深思自己，手脚快速并且精确的处置不好平时的任务。2、因为代莱一年存有代莱发生改变，我在适应环境这些代莱规定时无法较好的忘记，一些规范和之前不太一样，所以我在工作时就可以有所偏差，这就是我在接下来的工作中须要不断完善的一点。在每天工作之前，对着存有变化的地方增进记忆，谋求不能发生存有犯规。3、因为拖延症，将没略过的事情延后回去搞，要到很着急时就手忙脚乱，就可以失效。在第二个季度我会规划不好自己的时间，确保按时保质保量的搞好每件任务。第一个季度就这样平平淡淡的过去，我虽然没出现什么大错，但是也没作出什么