安全环保工作计划

安全环保工作计划时间一晃而过，又将迎代莱工作，代莱挑战，去为以后的工作搞一份计划吧。说道至写下工作计划坚信很多人都就是不无头绪、内心崩盘的状态吧!下面就是大编成给大家增添的关于安全环保工作计划，热烈欢迎大家前来参看!安全环保工作计划1为确保公司生产经营和建设发展存有一个安全平衡、洁净绿色的环境，存有计划、存有指导性地大力推进全年各项安全环保工作，按照公司的总体目标和建议，现制订20_年安全环保工作计划。一、总体思路：深入细致贯彻落实科学发展、安全发展、洁净发展观，秉持“安全第一，环境优先，综合治理”原则，秉持“月月存有主题、周周存有重点”的工作思路，以“双体系”更新居多线，重点狠抓“三秉持、三加强”，向管理标准化、精细化、程序化迈出，最终构成安全环保长效机制，为公司平衡、身心健康、持续发展提供更多强有力地确保。二、安全环保指标：1、全年轻伤以上事故、职业病发病率、环境污染事故为零。2、年千人身负重伤率为≤2‰。3、事故隐患自查率为、安全教育培训率为、特种作业人员上岗率为、事故“四不放过”处理率、“两单一制”执行率“五个100%”。4、环保设施主硅、同步运转率为分别达至98.5%以上。5、污水零排放，同时实现COD排放20吨。6、顺利完成上级污染排放任务，同时实现SO2排放量4000吨，烟粉尘1000吨。三、主要工作重点和措施(一)、秉持安全环保目标管理，全面落实责任，健全安全环保责任管理网络。(1)元月份，各单位均必须依据公司目标管理制订内部职业身心健康安全目标、环保目标和适当的管理方案。按照安全环保责任“纵到底、挖区边”的总体建议，健全安全环保责任体系，及时调整安全环保委员会，健全公司、厂级、车间、班组四级管理责任网络。逐步形成“公司统一领导，部门专业监管，单位全面负责管理，员工广为参予”的安全、环保工作新体制。(2)根据安全、环保工作行政负责制，推动单位主体责任、部室监管责任和属地管理责任全面落实，公司根据各单位和专业部室的安全环保职责，修改健全目标指标水解，稳步签定《安全环保目标承揽责任书》，各单位也必须逐级签定，把安全目标水解至车间、工段(班组)、个人，真正努力做到“安全生产，人人有责，人人负责管理”。(3)必须加强安全目标绩效考核力度，努力实现“四个零”安全目标(作业零违章、岗位零隐患、管理零缺陷、安全零事故)。稳步实行安全风险抵押金制度，科级及以上干部的安全风险抵押金推行公司审查备案派发制，各生产厂的安全、生产、设备科长的安全风险抵押金推行双重考核;员工安全风险抵押推行全员安全允诺，由各单位自主管理，自行制订考核办法，公司对全员推行年终安全奖制度。(二)秉持风险管理，重点积极开展职业身心健康安全和环境管理体系更新工作。20_年，必须严苛按照代莱体系标准规范，制订专门的更新方案，制订更新网络计划，从宣贯培训、文件基本建设至再证书审查等系统地积极开展各项工作，进一步将体系运转与日常管理有机融合出来，按照程序文件作业，有效地掌控风险和环境因素。(1)进一步增强全员风险意识，持续非政府全员积极开展“危险源识别、风险评价和风险掌控”活动，针对“四新技术”、检修作业更改内容，必须及时积极开展危险源识别和掌控，消解事故隐患，全力同时实现风险的预见预控。(2)加强体系运转审查力度，维持体系运转的有效性。每年度展开一次第三方审查，每季度展开双体系内部审查，每月展开一次重点要素审查，每次审查均必须制订审查计划和实施方案，对审查存有的严重不足展开闭环自查。(3)抓好体系文件的全面落实，全面大力推进安全生产标准化，提高执行力，真正努力做到思想上、管理上、操作方式上标准化、精细化、程序化。(4)进一步提高“两单一制”(即为检修安全作业单、工前危险预见单和安全证实制)运转的实效性，将“两单一制”运转重点向班组、工段深化。真正将岗位员工的危险预见预控能力以求提高，把“检修存有方案、抢险存有预案、作业存有措施”的指导思想落到实处。(5)稳步加强关键性危险源和不容忍受风险“三点三线”的监控(三点：锅炉及压力容器、细苯储罐区、煤气柜;三线：煤气管网线，皮带运输线、液态金属运输线)，严格执行五级风险监控制度，创建关键性危险源档案，健全各级记录，做好应急处理。(6)必须强化职业身心健康管理，创建职业身心健康管理人员队伍，建立健全职业卫生责任制和各项规章制度，做好职业危害掌控效果评价，做好劳动防护用品监管，做好职业危害监测和职业身心健康健康检查，建立健全职工职业身心健康档案，在轻微职业危害的作业岗位必须设置职业危害布告和警告标志。(7)秉持“分级属地管理”原则，强化有关方管理。各单位必须按照有关方管理程序文件建议，签定有关方安全环保管理协议，出示安全知会书，明晰双方安全环保管理职责，把有关方安全环保工作积极开展情况列入公司监管范畴，同时实现公司小安全。(三)、秉持预防为主，全员、全过程、全面地狠抓隐患排查环境治理。(1)首先必须从源头抓起，严苛全面落实新建、扩建、改建项目“三同时”制度，把隐患歼灭在设计图纸上、歼灭在施工中、歼灭在投产前。各种建设项目和大修项目必须展开安全环保论证，投产或复产前必须按照程序提出申请环评，制订环评表中，明晰环评人员，全面落实环评盖章、记录等。(2)积极主动大力推进技术创新，同时实现本质安全化。公司及各单位工艺、设备、规划等部门必须对滞后的或不合理的工艺、设备、环境布局展开改建，提升装置和环境的安全性能，精简优化生产系统，从而同时实现人机优势互补，增加员工碰触危险因素的曝露时间，从源头上掌控风险，用“机防”替代“人防”。(3)安全检查须要“三专”：专业提振、专项检查、专家参予。各单位必须多积极开展专项检查，各专业部门根据自己的安全职责和承揽的安全环保目标展开专业检查，不断缔造“综合治理、专业提振”安全管理新局面。同时，必须聘用专业技术人员为安全专家参予安全检查，并使隐患排查更存有深度。(4)稳步秉持四级安全检查制度，每季度全系列公司综合小检查，各二级单位每周一次检查，车间每天一次自查，班组每班“三密”(班前、班中、班后)，个人时时自查，除以上定期检查外，还要积极开展专项检查、节假日检查、季节检查和日常检查。各类检查必须按照安全生产标准化的建议，努力做到检查存有标准，标准可以继续执行，继续执行存有结果。(5)凡揭发的隐患必须践行“隐患并无大小”、“隐患就是事故”理念，严苛按照“三定四不发推”的原则，及时环境治理自查。因经济、技术条件不具备暂时无法自查的，隐患环境治理期间，必须实行可信的防水措施，同时狠抓“五全面落实”：责任、措施、期限、资金投入和预案，搞没的列入经济责任制考核。(7)必须创建隐患评价分析制度，对揭发的人的不能安全犯罪行为、物的不能安全状态和管理瑕疵等各类隐患展开系统根源分析，找到根本原因，采取有效措施，杜绝相似隐患重复发生。(7)强化全员参予密隐患力度，实行事故隐患投诉制度和隐患环境治理奖励制度，对主动排查环境治理隐患的，根据隐患等级展开申报、核实、评奖。(8)对检修(改建)项目的安全推行重点监督，特别就是临时性工作过程的事故严防，按照“谁检修谁负责管理”、“谁施工谁负责管理”、“区域检修负责人就是安全负责人”的原则，明确分工，瞄准责任，坚决执行“两单一制”制度。出席检修的单位必须制定安全方案，对参予检修人员展开安全交底、熟识工前预见内容等，严格执行“九不检修”、“六必须”、“六严禁”“四证实”制度，检修完结后推行分后区域证实制恢复正常生产，真正努力做到检修前防治准备工作妥当，检修中控制措施妥当，检修后试车(复产)证实妥当，同时实现安全检修、安全试车、安全复产。(四)、加强“双基”管理，全力大力推进“三项建设”。(1)加强基层管理，全力大力推进班组安全建设。今后三年，公司班组安全建设的思路就是：在前三年安全一流班组建设的基础上，积极开展“创先争优”活动，全力打造出“安全杰出班组”建设，以工前危险预见活动为手段，以“零事故”为终极目标，至20_年，同时实现公司安全杰出班组达标率100%的目标。首先，按照安全生产标准化测评标准，融合前几年安全一流班组建设情况，公司将修改健全班组安全建设方案，细化安全杰出班组评选环评标准，狠抓过程鼓励和促进，创建单位评选环评机制。公司每季度、单位每月分别展开一次评选环评，每年非政府一次安全杰出班组经验交流活动。其次，必须建立健全并认真落实工段(班组)安全会议、安全教育、安全检查、安全考核制度。必须抓好班前安全五分钟、工前危险预见活动，稳步实行全员安全允诺(誓词)，“手指口述”证实法，持续狠抓安全政企对子，师带徒活动，做好传、帮忙、拎工作，不断提升员工安全意识和安全技能。第三、各单位必须将工段长、班组长安全管理做为重点常抓不懈，今年重点强化工段长、班组长生产骨干安全培训，努力做到上岗上岗，不断提高班组长、工段长安全素质，提升基层安全自主管理水平。(2)、加强安全宣传教育培训，大力推进安全环保文化建设。安全环保工作计划2为贯彻落实"安全第一，预防为主"的方针，按照"统一领导、全面落实责任、分级管理、全员参予、持续改良"的原则，消解各类安全事故隐患，二要狠抓安全生产管理工作，顺利完成云维股份公司下发的安全环保目标、指标，通过强化和提升员工安全意识，消解各类事故隐患，提升变配电、供电设施、机泵、仪表、安全设施、测量和监测设备、消防器材及安全防水用具、放射源同位素料位、液位测量装置、视屏监控、有害易燃气体检测、变压报警、火灾报警系统装置的本质安全水平，保证公司生产设备装置安全可靠运转和电仪分厂20_年度安全生产管理目标、指标的同时实现，确保员工身体健康、家庭幸福和公司财产安全，按照上级职能部门的具体内容建议，融合电仪分厂安全、环保、标准化管理工作实际，制订20_年度安全环保工作计划，在云维股份公司安全环保部的业务指导下，顺利完成各项安全环保管理工作。一、指导思想深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》，以人为本，秉持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产工作方针。以全面落实各级人员安全生产责任制、完善和健全各项安全生产规章制度，加强员工的技术培训与安全教育培训，加强安全隐患排查环境治理力度，积极主动利用安全标准化和建立安全合格班组建设等一流科学管理理念和手段，促进岗位合格、班组合格、电气、仪表专业合格的基础性管理标准化管理，搞好劳动保护工作，确保员工身体健康、家庭幸福和公司财产安全，保证电仪分厂20_年度安全生产管理目标的同时实现。二、工作目标：1、全年杜绝社会性灾害事故;并无死亡事故、多人急性中毒事故;并无关键性火灾、核爆事故，并无关键性环境污染事故，并无关键性工艺、设备、误操作事故。全年并无丧生，轻伤≤0.8‰人;微伤≤1%人;重伤≤3‰人。2、按周、月、季度积极开展安全、环保小检查及节前安全、环保小检查。3、关键岗位"知会卡"、"安全警告标志"建卡率为100%。4、安全环保计划完成率≥100%。5、在岗通常员工安全教育培训课时≥24小时。7、员工年度安全教育考试率为≥100%;崭新员工安全培训考试率为超过100%;服兵役、开工安全培训率为超过100%;分厂中层、安全管理人员和特种作业人员上岗上岗率为100%。生产作业人员经培训合格后上岗率为100%。8、员工安全教育培训档案建档率为≥99%。9、各类安全检查执行率100%;关键性事故隐患监控率为超过100%;定期积极开展安全生产检查，年度事故隐患自查完成率≥98%。10、分厂职业病危害因素申报率为≥98%;职业身心健康监护健康检查率为≥98%;员工职业身心健康监护档案建档率为≥100%。11、关键环境因素危险源建档率为、检测率为、安全评估率为超过100%。_、关键、关键设备电气维护T5800定值的准确率≥100%。13、关键在线分析仪表、报警变压准确率≥100%。14、安全标准化内审和外检轻微不合乎项为零;年度安全合格班组合格率≥100%。15、按规定定期积极开展突发事件应急救援演练。三、主要措施：(一)、全面落实安全管理责任，推行安全环保工作管理人员、安全员分片包干制。1、杨瑞华：负责管理分厂安全生产的非政府领导工作，并具体内容负责管理有机、热电、水气电仪工段安全环保工作的监督、检查、指导。2、晏世伟：分管分厂安全环保的具体内容非政府管理工作，负责管理分厂安全环保工作的非政府、检查、考核，安全事故的处置，以及后勤、电石、水泥电仪工段及醋酸、联碱电仪工段安全环保工作的监督、检查、指导。3、张思云：分管分厂安全环保的具体内容业务管理工作，负责管理全系列分厂各部门、工段安全环保业务工作的监督、检查、指导。4、李强：负责管理技术组与全分厂的设备安全管理工作的监督、检查、指导。5、各工段长及分管技术员：负责管理本工段各项安全环保工作的非政府全面落实，对班组的安全环保工作展开监督、检查、指导。(二)、严苛全面落实安全生产"一岗双责"制，加强事故隐患排查环境治理力度，积极开展分厂与工段之间、工段与工段之间、工段与班组之间、班组与班组之间、班组与岗位员工之间的交叉检查:1、月密：由厂长率领分厂安全员、技术副组长、工段长展开全面检查，检查情况由分厂安全环保员汇总并做出当月安全环保工作总结和下月安全环保工作计划报云佩股份公司安全环保部。2、周查：由副厂长率领分厂安全员、技术副组长和工段长展开重点检查。3、日密：由工段长班前和班后对各班组所划归区域内变配电、供电设施及机泵、仪表、安全设施、监控和测量设备装置、消防、防水器材展开检查，班组长展开班前检查，组员按规定时间、路线、频次展开班中检查。4、巡回检查：由各岗位员工按规定时间、路线、地点、项目展开检查。5、搞好安全检查工作，抓好安全隐患自查。强化"三违"、"习惯性违章"等科学知识的`宣传教育，加强现场反违章力度，定期展开安全生产检查、搞好日常的、季节性的、专业性、"五一"、"十一"、"春节"等关键性节日前的安全检查工作，强化领导值守、保证节日安全，根据季节性变化积极开展各项专项安全生产的检查工作，例如夏季搞好防汛、防火、防暑降温工作，冬季施工搞好胸膈、防水、防雷，辨认出安全隐患后定专人、的定措施、的定期限按时顺利完成隐患自查任务，并搞好复查、考核和记录，对各类安全隐患自查项目展开监督管理，努力做到存有计划、存有全面落实、存有检查、存有意见反馈、存有考核。6、分厂级的安全隐患、标准化管理工作检查不合乎项情况由安全环保员在分厂安全讨论会上通报，各工段对于存有的安全隐患、安全标准化管理工作须要持续改良的项目务必及时展开自查，因技术、备品配件等原因管制暂时无法自查的实行防范措施及时意见反馈呈报分厂协同化解。(三)、强化员工安全教育培训，加强员工对所在岗位危险有毒因素的识别、评价和风险严防的教育，提升员工避免事故风险的能力。1、分厂、工段、班组应当融合分厂、工段、班组变配电、供电设施及机泵设备、仪表掌控设备装置工艺流程、生产特点、修理难点，每月积极开展一次员工岗位练兵活动，定期对非政府员工展开安全生产科学知识的培训，并使员工提升安全生产意识。培训内容包含思想教育和法规教育，负面宣传安全生产的重要性，挑选出典型事故展开分析，从事故的政治影响、经济损失、个人被害后果几个方面展开教育。通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位识别危险因素，明确提出控制措施活动，并使员工晓得本岗位和周围岗位存有哪些危险因素，使用什么样的控制措施，达至提升安全意识，掌控安全技能，进一步增强自我维护能力2、安全教育管理：(1)、搞好崭新员工、服兵役、复岗员工的二级、三级安全教育。(2)、搞好各岗位员工每月的二级、三级安全教育，课时各2小时，培训内容自行下发计划。3、各工段深入细致积极开展班组安全活动，每月2次，每次不少于1小时，活动内容另行通知，活动时间由工段、班组自行安排。4、在3月份非政府一次《电业安全工作规程(发电厂和变电所部分)》、安全技术、消防、岗位安全技术操作规程培训考试。5、在6月份全国"安全生产月"的活动中，积极开展全员安全生产宣传教育，非政府适度的安全生产稿件，以达至安全生产工作能深入人心的目的。6、各工段每年至少缴一篇安全生产稿件。6、狠抓劳动保护工作，及时派发劳动防护用品，教育员工恰当佩带和采用劳动保护用品。(四)、严格执行各项安全生产制度。每月定期举行安全生产业务工作会议，总结、化解、布置安全生产工作，并及时通报、协同、化解安全生产管理工作中发生的问题和隐患。各部门、工段负责人和安全员每月必须主动出席安全生产业务工作会议或活动。会议或活动必须以自学领会上级有关安全生产指示精神和有关的法律、法规为重点，融合公司、分厂的有关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。(五)、狠抓消防安全管理工作。1、根据云维集团防雷办公室和云维股份公司安全生产管理委会办公室防雷工作重点建议，明晰重点防雷部位和区域，进一步强化动火作业的管理。2、定期展开消防器材及安全防水用具、视屏监控、有害易燃气体检测、变压报警、火灾报警系统装置检查，搞好检查、保护、校验和测验工作。3、完善和健全电仪分厂义务消防员队伍非政府，积极开展消防安全应急演练活动，提升员工队伍防雷应急打火能力。安全环保工作计划3一、指导思想20_年，华油实业公司身心健康安全环保工作秉持以科学发展观为统率，稳固践行“安全第一，环保优先，以人为本”的理念，认真落实油田公司身心健康安全环保工作部署，按照“一个大力推进”、“三个提高”、“六项建设”、“八个加强”的总体建议，全面落实责任，深化风险管理，打牢身心健康安全环保基层基础工作，不断完善身心健康安全环保长效机制，为公司持续平衡发展提供更多稳固确保。二、目标和指标奋斗目标：零危害、零污染、零事故。安全生产工作目标：六个杜绝：杜绝导致很大社会影响的安全事故;杜绝很大工业生产火灾、核爆事故;杜绝轻伤(1人)以上的安全责任事故;杜绝交通死亡事故(同等及以上责任);杜绝一次轻易经济损失3万元(消防事故损失掌控在2.8万元以下)以上事故;杜绝急性职业病危害事故和放射治疗事故。四个全面：全面落实安全生产责任制，全面大力推进hse管理体系有效率运转;全面整治事故隐患，全面强化应急管理工作。三个不逊于：工业生产员工身负重伤率为不少于千分之一，交通事故轻伤(同等及以上责任)不少于一人，有毒作业场所危害因素指标不少于国家规定的标准。两个保证：确保重点单位、关键装置、沃埃尔部位的生产安全，保证公共涌入场所的安全。一个党建：党建油田公司安全生产一流单位。环境保护工作目标：杜绝关键性及以上责任环境事件;工业污水排放达标率100%，修井作业废水回收率100%;无污染作业率为100%;存有往下压废气排放量达标率100%;油泥处理率达至100%;“三废”处置设施运转率为、主硅、有效率达至98%;绿化覆盖率大于40%。身心健康安全环保各项工作指标掌控在油田公司下发的掌控指标之内。三、主要工作任务20_年，公司身心健康安全环保工作必须努力做到：“一个大力推进”、“三个提高”、“六项建设”、“八个加强”。(一)一个大力推进：强力大力推进有感于领导、直线责任、属地管理1、强力大力推进有感于领导。有感于领导就是各级领导通过以身作则的较好个人安全犯罪行为，并使岗位员工真正认知至安全生产的重要性、感受到领导搞好安全的示范性，感悟到自身搞好安全的必要性。公司每一名领导干部特别就是各级非政府的副职领导必须深刻领会有感于领导本质内涵，自觉自学掌控hse科学知识和管理技能，提升弘扬有感于领导的能力。必须在工作中主动努力做到“八个亲自”：亲自制订个人安全行动计划，认真落实和实行;亲自策划举行hse工作会议，研究化解生产中hse关键性问题;亲自非政府积极开展hse审查，及时发现并改良hse管理薄弱环节;亲自非政府积极开展hse危害识别、风险评价与掌控工作，促进全员识别、分级管理、系统评价、监督实行;亲自宣贯hse理念，讲授法律法规和hse有关科学知识;亲自至联系点积极开展hse活动并核对意见反馈单，化解基层单位hse管理活动中存有的问题;亲自展开安全经验互动活动，促进活动广泛开展;亲自检查考核副职履行职责情况，严格执行副职hse责任全面落实。将领导干部全面落实“八个亲自”建议列入至hse体系审查和领导干部安全环保家访中和个人业绩考核中，促进领导干部深入细致弘扬有感于领导。2、强力大力推进直线责任。直线责任就是全面落实企业各级一把手对安全环保全面负责管理，一级对一级，层层抓落实;公司将全面修改各级领导干部的职责，明晰业务和领域范围内的安全环保工作及分担的安全环保责任，全面落实各项工作的负责人对各自分担工作的安全环保负责管理，努力做到谁工作谁负责管理、谁管理谁负责管理、谁非政府谁负责管理。公司与科级单位和机关职能部门，科级单位与基层队，基层队与班组必须层层签定《安全环保责任书》，明晰安全环保目标，严苛安全环保业绩考核。设立hse分委会。按照公司领导分工，成立党群系统、生产和安全环保、法规和物管、科技和市闻经营和财务、资产和人事等六个hse分委会。hse分委会主任由公司分管领导出任，成员由有关部门和单位领导共同组成。明晰hse分委会职责和工作流程，创建工作讨论会、关键性问题评议等工作机制。科级单位必须根据公司hse分委会成立模式，于2月底前顺利完成hse分管小组成立工作。各分管小组对业务范围内的安全环保工作正数直线责任。公司hse分委会和基层单位的分管小组成员必须按照集团公司《hse管理原则建议》深入细致履行职责管理职责，对本系统分管业务范围内的安全环保工作正数领导责任。各分委会和管理小组必须根据分管业务特点，指导业务部门对业务范围内的操作方式标准、技术规范积极开展适用性评价，及时清扫补发文件，修改健全有关标准;非政府积极开展危害识别与评价，全面识别本系统存有的危害因素，分级评价，制订控制措施并监督实行;积极开展工艺安全分析和工作前安全分析，强化对安全环保关键节点的掌控;强化源头掌控,设计方案基本建设必须明晰生产作业、施工过程中hse危害因素控制措施，强化设计方案论证，严苛展开技术交底，抓好施工过程管理，严格监督检查，对重点项目必须实行全过程监控。3、强力大力推进属地管理。属地管理就是必须全面落实每一位领导对分管领域、业务、系统的安全环保负责管理，全面落实每一名员工对自己工作岗位区域内的安全环保负责管理，包含对区域内设备、作业活动及承包商的安全环保负责管理，努力做到谁的领域谁负责管理、谁的区域谁负责管理、谁的属地谁负责管理。推行属地管理区域负责制。以生产岗位为基点，以生产现场和施工现场为单元，对基层岗位员工的属地展开详尽的分割，标示出每块区域、每台设备和每条工艺的安全环保负责人，剥夺属地主管准确、明晰的安全环保职责，将属地安全环保责任全面落实至岗位和员工。同时加强属地内的业绩考核，推动属地安全职责的有效率全面落实。加强属地管理责任意识，全面落实属地职责，分担属地责任。安全环保工作计划4一、20_年身心健康安全环保工作目标死亡事故：0关键性环境污染事故：0火灾核爆事故：0千人轻伤率为<1二、主要工作。1.各单位就是安全环保的责任全面落实的主体，各部门一把手就是安全环保第一责任人，由车间主任(部门负责人)至班组至个人的管理体系，分级负责管理，分级施控，保证工作落到实处，深入细致全面落实安全生产责任制。2.强化EHS宣传、教育、培训工作，进一步增强意识，提升技能，培育具备公司特色的安全环保文化。通过安全宣传栏宣传、培训室培训、现场演练等多种形式搞好安全环保宣传工作，并使员工提升安全意识，熟练掌握安全技能。3.规范动火等现场作业，对动火现场展开严苛检查与监护。不办理动火相关手续严禁动火。动火之前必须通告车间(部门)安全员，然后通告车间主任(部门负责人)，然后公司安全员展开现场检查审核后方可以动火。4.强化安全巡查，全面落实隐患自查。对不按规范操作方式的员工给与严苛警告，情节严重者展开严苛行政处罚。及时搜寻事故隐患，创建隐患排查、自查报告制度，有效率掌控风险，对辨认出的隐患及时自查。5.深入细致积极开展安全生产允诺活动，各级管理者和全体员工必须对全年安全生产工作作出允诺并签定安全责任书。6.结合实际情况，区分相同层面，搞好安全防水、应急预案演练、急救技能等方面的培训工作。7.强化消防管理工作。强化县丞，对消防设施和器材展开统一管理，创建保护台帐，定期检查保护。8.强化环保管理，严格执行公司偷排管理办法，秉持环保考核。上开不好环保装置，稳步展开工艺优化，保证环保装置正常运转，并对其展开定时巡回检查。做好环保宣传教育，提升全员环保意识。9.对各个车间展开偷排审查，查清排污量和特征污染物，杜绝乱排在随地问题，制订公司内部的排放量标准，不定期对各个车间的偷排展开抽查，制订奖罚制度对抽检偷排的单位展开行政处罚。10.总结EHS管理体系运转经验与严重不足，自学推展杰出的身心健康安全环境管理经验，不断完善EHS管理体系。安全环保工作计划5为强化安全生产监督管理工作，全面落实《安全生产法》及有关安全生产法律法规和规章制度，切实加强安全生产宣传教育，营造"安全管理，人人有责"的浓郁氛围，促进职工自觉反对"三违"犯罪行为。尽心勤勉、齐心协力搞好20_年度安全生产工作，确保员工身体健康及公司财产的安全。现根据本分厂生产的实际情况，特制订20_年安全环保工作计划。一、指导思想认真落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，稳固践行"安全发展、环境发展和可持续发展"观，以"汪、粗、实、崭新、恒、魏"管理理念为中心，以全面落实各级人员安全生产责任制、完善和健全各项安全生产规章制度，提高安全生产标准化管理水平为关键内容，加强员工的技术培训与安全教育培训，加强安全隐患排查力度，强化风险管理，构筑身心健康安全环境，打造出人与自然安全文化，不断完善身心健康安全环保长效机制，确保安全生产管理目标的同时实现。二、安全环保工作目标"零危害、零事故、零污染"。三、主要工作及措施1、深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》、以《安全生产法》、《职业病防治法》、《环境保护法》为准则，全面落实安全生产、环境保护责任制，健全全员、全系列岗位的安全管理体系，确保安全环保工作非政府妥当、责任妥当、措施妥当、管理妥当。2、稳步秉持动态的危险因素辨识与风险评价机制，加强风险辩识和风险掌控，合理展开工作精心安排，强化协同、沟通交流，狠抓横跨区域作业、交叉作业的管理，严苛审核程序，杜绝事故隐患、避免各类事故出现，真正同时实现"四不危害"，确保广大职工人身安全和身体健康。3、全面大力推进安全环保宣传、安全文化建设、员工安全身心健康培训教育，深入细致非政府全体员工出席全国"安全生产月"、"安康杯"、"六。五"世界环境日，"11.9"消防安全日活动，充分利用各种宣传工具，搞好安全生产、环境保护宣传工作，努力提高全员安全环保身心健康意识。4、秉持"安全生产、人人有责"的原则，全面落实安全生产责任制，深入细致积极开展安全生产允诺活动、各级管理人员和全体员工层层签定安全生产责任书，把责任水解全面落实至工段、班组和个人，并与年终考核挂勾，使每个人都明晰自己的安全生产责任，努力做到人人存有专责、事事有人管、齐心协力、管一方安全保与一方平安。5、强化对关键性危险源、压力容器、特种设备推行严格监控，进一步健全重点沃埃尔部位、关键设备的监控措施，针对已制订的各类事故应急救援预案展开具体内容全面落实，融合本单位实际搞好应急预案的自学和演练，提升员工应付突发性事故和严防事故的能力。6、严格执行安全生产检查制度。依据有关规定、标准展开深入细致的日常检查与专项检查和综合检查，强化班组、生产现场、检修施工现场及外协单位人员的安全管理。及时搜寻、自查、消解各种安全隐患、创建隐患排查、自查报告制度。7、深入细致搞好三级安全教育、全员安全教育和特定工种安全教育及日常安全培训，按规定非政府不好特种作业人员的安全培训调查取证、初审工作，确保特种作业人员100%有效率上岗上岗。8、深入细致持续积极开展清洁生产，实行技术、经济及环境可取的清洁生产方案，提升资源综合利用率为，把清洁生产与优化生产工艺，设备运转管理，装置合格等融合出来，杜绝走、冒著、几滴、凿现象，进一步减少物耗，增加污染物的排放量，优化生产生活环境质量。安全环保工作计划6根据上级文件精神，融合我镇实际20_年度已积极开展了一系列专项整治活动，获得了一定整治效果：1、顺利完成了辖区内的32家工矿企业的自查，保证废水等达标排放。2、辖区内的山塘水库全部选择退出精养鱼，全面推行了人摆天养。3、对沿岸1000米内规模养殖企业展开自查(建好沼气池)、迁址或停用，08年已停用养殖企业6家。4、顺利完成辖区内生活污水直排口生化污水处理池建设4个，即将全部投入使用。5、积极开展对辖区内孔目江两岸植被恢复正常活动，加强造林绿化力度，08年已栽树55万余棵，其中杉树20余万棵，杨树15万余棵、湿地松10万余棵，其他10万余棵。6、全镇08年度已全部选择退出棉花栽种。7、工业企业24家已全部自查妥当;18对煤矿按环保建议已全部建好废水沉淀池，目前并无废水直排现象;欧里水泥厂除尘装置已全部投入使用并投入使用，总投资200多万元;玉雪钙业投资150多万元已按环保建议投入使用了沉淀池、废水中和池和粉尘搜集装置，工业废水中和后循环利用，并无废水直排。安全环保工作计划7为贯彻落实"安全第一，预防为主"的方针，按照"统一领导、全面落实责任、分级管理、全员参予、持续改良"的原则，消解各类安全事故隐患，二要狠抓安全生产管理工作，顺利完成云维股份公司下发的安全环保目标、指标，通过强化和提升员工安全意识，消解各类事故隐患，提升变配电、供电设施、机泵、仪表、安全设施、测量和监测设备、消防器材及安全防水用具、放射源同位素料位、液位测量装置、视屏监控、有害易燃气体检测、变压报警、火灾报警系统装置的本质安全水平，保证公司生产设备装置安全可靠运转和电仪分厂20_年度安全生产管理目标、指标的同时实现，确保员工身体健康、家庭幸福和公司财产安全，按照上级职能部门的具体内容建议，融合电仪分厂安全、环保、标准化管理工作实际，制订20_年度安全环保工作计划，在云维股份公司安全环保部的业务指导下，顺利完成各项安全环保管理工作。一、指导思想深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》，以人为本，秉持"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产工作方针。以全面落实各级人员安全生产责任制、完善和健全各项安全生产规章制度，加强员工的技术培训与安全教育培训，加强安全隐患排查环境治理力度，积极主动利用安全标准化和建立安全合格班组建设等一流科学管理理念和手段，促进岗位合格、班组合格、电气、仪表专业合格的基础性管理标准化管理，搞好劳动保护工作，确保员工身体健康、家庭幸福和公司财产安全，保证电仪分厂20_年度安全生产管理目标的同时实现。二、工作目标：1、全年杜绝社会性灾害事故;并无死亡事故、多人急性中毒事故;并无关键性火灾、核爆事故，并无关键性环境污染事故，并无关键性工艺、设备、误操作事故。全年并无丧生，轻伤≤0.8%人;微伤≤1%人;重伤≤3%人。2、按周、月、季度积极开展安全、环保小检查及节前安全、环保小检查。3、关键岗位"知会卡"、"安全警告标志"建卡率为100%。4、安全环保计划完成率≥100%。5、在岗通常员工安全教育培训课时≥24小时。7、员工年度安全教育考试率为≥100%;崭新员工安全培训考试率为超过100%;服兵役、开工安全培训率为超过100%;分厂中层、安全管理人员和特种作业人员上岗上岗率为100%。生产作业人员经培训合格后上岗率为100%。8、员工安全教育培训档案建档率为≥99%。9、各类安全检查执行率100%;关键性事故隐患监控率为超过100%;定期积极开展安全生产检查，年度事故隐患自查完成率≥98%。10、分厂职业病危害因素申报率为≥98%;职业身心健康监护健康检查率为≥98%;员工职业身心健康监护档案建档率为≥100%。11、关键环境因素危险源建档率为、检测率为、安全评估率为超过100%。_、关键、关键设备电气维护T5800定值的准确率≥100%。13、关键在线分析仪表、报警变压准确率≥100%。14、安全标准化内审和外检轻微不合乎项为零;年度安全合格班组合格率≥100%。15、按规定定期积极开展突发事件应急救援演练。三、主要措施：(一)、全面落实安全管理责任，推行安全环保工作管理人员、安全员分片包干制。1、杨瑞华：负责管理分厂安全生产的非政府领导工作，并具体内容负责管理有机、热电、水气电仪工段安全环保工作的监督、检查、指导。2、晏世伟：分管分厂安全环保的具体内容非政府管理工作，负责管理分厂安全环保工作的非政府、检查、考核，安全事故的处置，以及后勤、电石、水泥电仪工段及醋酸、联碱电仪工段安全环保工作的监督、检查、指导。3、张思云：分管分厂安全环保的具体内容业务管理工作，负责管理全系列分厂各部门、工段安全环保业务工作的监督、检查、指导。4、李强：负责管理技术组与全分厂的设备安全管理工作的监督、检查、指导。5、各工段长及分管技术员：负责管理本工段各项安全环保工作的非政府全面落实，对班组的安全环保工作展开监督、检查、指导。(二)、严苛全面落实安全生产"一岗双责"制，加强事故隐患排查环境治理力度，积极开展分厂与工段之间、工段与工段之间、工段与班组之间、班组与班组之间、班组与岗位员工之间的交叉检查:1、月密：由厂长率领分厂安全员、技术副组长、工段长展开全面检查，检查情况由分厂安全环保员汇总并做出当月安全环保工作总结和下月安全环保工作计划报云佩股份公司安全环保部。2、周查：由副厂长率领分厂安全员、技术副组长和工段长展开重点检查。3、日密：由工段长班前和班后对各班组所划归区域内变配电、供电设施及机泵、仪表、安全设施、监控和测量设备装置、消防、防水器材展开检查，班组长展开班前检查，组员按规定时间、路线、频次展开班中检查。4、巡回检查：由各岗位员工按规定时间、路线、地点、项目展开检查。5、搞好安全检查工作，抓好安全隐患自查。强化"三违"、"习惯性违章"等科学知识的宣传教育，加强现场反违章力度，定期展开安全生产检查、搞好日常的、季节性的、专业性、"五一"、"十一"、"春节"等关键性节日前的安全检查工作，强化领导值守、保证节日安全，根据季节性变化积极开展各项专项安全生产的检查工作，例如夏季搞好防汛、防火、防暑降温工作，冬季施工搞好胸膈、防水、防雷，辨认出安全隐患后定专人、的定措施、的定期限按时顺利完成隐患自查任务，并搞好复查、考核和记录，对各类安全隐患自查项目展开监督管理，努力做到存有计划、存有全面落实、存有检查、存有意见反馈、存有考核。6、分厂级的安全隐患、标准化管理工作检查不合乎项情况由安全环保员在分厂安全讨论会上通报，各工段对于存有的安全隐患、安全标准化管理工作须要持续改良的项目务必及时展开自查，因技术、备品配件等原因管制暂时无法自查的实行防范措施及时意见反馈呈报分厂协同化解。(三)、强化员工安全教育培训，加强员工对所在岗位危险有毒因素的识别、评价和风险严防的教育，提升员工避免事故风险的能力。1、分厂、工段、班组应当融合分厂、工段、班组变配电、供电设施及机泵设备、仪表掌控设备装置工艺流程、生产特点、修理难点，每月积极开展一次员工岗位练兵活动，定期对非政府员工展开安全生产科学知识的培训，并使员工提升安全生产意识。培训内容包含思想教育和法规教育，负面宣传安全生产的重要性，挑选出典型事故展开分析，从事故的政治影响、经济损失、个人被害后果几个方面展开教育。通过发动员工亲自对本岗位和周围岗位识别危险因素，明确提出控制措施活动，并使员工晓得本岗位和周围岗位存有哪些危险因素，使用什么样的控制措施，达至提升安全意识，掌控安全技能，进一步增强自我维护能力2、安全教育管理：(1)、搞好崭新员工、服兵役、复岗员工的二级、三级安全教育。(2)、搞好各岗位员工每月的二级、三级安全教育，课时各2小时，培训内容自行下发计划。3、各工段深入细致积极开展班组安全活动，每月2次，每次不少于1小时，活动内容另行通知，活动时间由工段、班组自行安排。4、在3月份非政府一次《电业安全工作规程(发电厂和变电所部分)》、安全技术、消防、岗位安全技术操作规程培训考试。5、在6月份全国"安全生产月"的活动中，积极开展全员安全生产宣传教育，非政府适度的安全生产稿件，以达至安全生产工作能深入人心的目的。6、各工段每年至少缴一篇安全生产稿件。6、狠抓劳动保护工作，及时派发劳动防护用品，教育员工恰当佩带和采用劳动保护用品。(四)、严格执行各项安全生产制度。每月定期举行安全生产业务工作会议，总结、化解、布置安全生产工作，并及时通报、协同、化解安全生产管理工作中发生的问题和隐患。各部门、工段负责人和安全员每月必须主动出席安全生产业务工作会议或活动。会议或活动必须以自学领会上级有关安全生产指示精神和有关的法律、法规为重点，融合公司、分厂的有关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。(五)、狠抓消防安全管理工作。1、根据云维集团防雷办公室和云维股份公司安全生产管理委会办公室防雷工作重点建议，明晰重点防雷部位和区域，进一步强化动火作业的管理。2、定期展开消防器材及安全防水用具、视屏监控、有害易燃气体检测、变压报警、火灾报警系统装置检查，搞好检查、保护、校验和测验工作。3、完善和健全电仪分厂义务消防员队伍非政府，积极开展消防安全应急演练活动，提升员工队伍防雷应急打火能力。安全环保工作计划820_年，环保工作必须在县委县政府的恰当领导下，深入细致贯彻落实科学，以实行大增计划，激战三年，打造出崭新_x为提示，以同时实现天蓝、地绿、水清为已出任，紧扣_x经济大局，攻坚克难，踢不好环境治理排放攻坚战。1、“两区一线”环境治理必须获得崭新成果。一就是以环保部华北稽查中心两次暗查的14家污染企业为突破口，积极开展104国道沿线及周边企业专项整治。查清污染企业底数，制订污染企业整治方案，积极开展专项整治行动，严肃查处违法违规行为、办妥环保审核相关手续、环境治理不合格企业、迁址电镀及金属加工生产企业、关闭环境治理无力回天和不符合国家产业政策的企业，并使104国道两侧六乡镇环境治理获得显著实效。二就是注重狠抓大邱庄及周边地区的水污染环境治理工程。全面实施大邱庄及周边区域水污染环境治理方案，并在现有污水处理厂升级改建的基础上再建好两个大型污水处理厂，提升大邱庄及周边地区污水缴纳率为和污水处理率为;同时积极开展84台燃煤设施烟气除尘的双重环境治理，化解烟尘及二氧化硫抽检排放量问题。三就是继续抓好子牙地区拆旧污染专项环境治理工作，必须按照县政府《关于严禁步入子牙环保产业园内第七类固体废物至园区外回收加工的同意》，严厉查处外货内销，内货外流，烧线污染的违法行为，进一步提升子牙及周边地区的空气质量。2、电镀企业清扫整顿工作必须获得新进展。全面落实县委_播发_x号《_x县规范和推动电镀行业身心健康发展的暂行办法》文件精神，大力推进三个电镀分散控制区建设。在顺利完成第一批唐官屯、大丰堆上、团泊、梁头四乡镇70家电镀企业整治的基础上，实行严苛措施，全面进行其余14乡镇153家企业的整治工作。对顺利完成限期无力回天企业、未经容许私自建设企业，必须下发关闭处置同意;对已被查禁停用，后又死灰复燃企业，必须私自拆毁生产设施;对原地整治企业，必须下发限期自查，逾期无法顺利完成的，必须下发关闭处置同意;崭新上电镀企业，必须步入集控区。区外旧有电镀企业不容许不断扩大新增产能，废水排放量必须严苛达至环保规定标准，无法合格的必须依法停用。3、中小企业污染整治必须实行崭新行动。必须按照“停用一批、限期治理一批、改建迁址一批”的原则和先易后难、先城郊后乡村，先国道、后园区的整治思路，以维护群众身心健康整治违法偷排企业为充分利用，全方位、分后步骤实行整治计划，全面积极开展中小企业整治工作，提高企业清洁生产水平和能力，努力实现中小企业污染环境治理设施覆盖率百分之百、排放量达标率百分之百的目标。4、生态建立工作必须获得崭新突破。必须积极主动大力推进生态县、迷人乡镇、生态村建立工作。一就是促进实行生态县建立10项重点工程建设，严格执行项目责任单位按期顺利完成工程建设，大力推进生态县建立步伐，二是以一镇三村的试点示范点为先导，至2010年底以前，全县80%的乡镇基本建设顺利完成乡镇环保规划，实行环境优美乡镇建立工作。三就是以《_x县农村环境综合整治规划》为指导，以国家“以奖代迁调、以奖促治”政策为充分利用，建设西双塘村生活污水处理东站，为西双塘村建立国家级生态村建立条件。5、二氧化硫和化学需氧量排放必须同时实现崭新目标。一就是实行设施排放，以大邱庄区域燃煤企业烟气环境治理为重点，铺展企业烟气环境治理工程，力争年内顺利完成60台燃煤设备的烟气环境治理;同时积极主动促进_x新城西城污水处理厂建设、华静污水处理厂升级改建、_x开发区北区污水处理厂建设等排放项目，为2010年的.排放工作，减少代莱支撑点;二就是实行结构减至，融合电镀企业清扫整顿工作，查禁停用环境治理无力回天、私自建设和死灰复燃的电镀企业;促进电镀集控区建设步伐，鼓励电镀企业向三个集控区分散;三就是实行环境管理排放，积极开展环保专项行动，查禁停用违法偷排中小企业，为崭新上重大项目留出发展空间。四就是全面落实主要污染物总量辖区负责制，水解排放任务至部门、至乡镇，强化排放工作的效能监察，构成排放工作的合力，保证化学需氧量年排放量降到吨，二氧化硫降到吨。安全环保工作计划9长期以来，我厂始终把环保工作做为企业的头等大事去揪，不断完善环保运转规章制度，总结环保设施运转经验。在生产运转过程中，秉持可持续发展理念。节能环保消耗，限度增加污染物的排放量。通过一系列卓有成效的工作，我厂的环境获得了非常大提升，废水污染物排放量大于《国家污水综合排放量标准》，为了更好的把我厂环保工作搞好，特制订2019年工作计划如下：1、严苛按照国家环保建议，秉持“预防为主，预防融合”的环保方针，进一步加大力度，搞好环境保护工作，同时实现生态效益和经济效益的双赢目标。展开保护环境、节约资源意识教育，并使全厂构成了“我必须环保”、“我为环保”的良好环境。2、实行清洁生产、积极开展节能降耗，提升资源利用效率。环保先行，末端环境治理不收紧，发展循环经济、把发展循环经济放到关键边线;积极开展资源综合利用，变废为宝。3、绿化美化环境，营造幸福的工作生活环境。规范管理，持续改良企业环境绩效。企业环境保护工作的精髓就是持续改良、持续实行，只有起点，没终点。搞好企业的环境保护工作，必须与规范的具备持续改良管理功能的环境管理体系工作有机融合出来。4、全面落实节水、节电、节焦、资源综合利用项目，以技术创新为动力，使用一流的污染环境治理技术，环境治理生产过程排放量的污染物，全面完成排放计划;使用一流的工艺技术与设备，改良管理，提升综合利用率为，进一步实行循环经济，以低消耗、高排放量、高效率同时实现企业可持续发展。5、尽量利用其他专业统计数据尚无的各种资料，对环境保护工作展开系统全面的分析研究，总结成绩，找到矛盾，明确提出建议。6、通过环境统计分析，充分反映出来我厂环境保护与经济的比例关系与否合理，为制订环境保护措施提供更多参照依据。7、并使全厂职工介绍自身的环境权利和义务，从而进一步增强爱好环境、保护环境的自觉性和积极性，充分行使法律剥夺的知情权、参与权、表达权、监督权，对各类环保公共事务展开深度参予，大力支持环保工作的积极开展。总之，环境问题必须从大处着眼，大处抓起，如今国家正在大力宣传和提倡节能减排，全民行动，在我们企业就更须要政府、民众和企业同心协力搞好污染防治和生态维护工作，就可以把