水暖电内部班组劳务承包协议

水暖电内部班组劳务承包协议根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳务法》及北京市关于建筑安装工程有关法律法规，为提高工人的积极性，增加班组的经济效益，实行班组承包制，并再了解本工程概况，施工方案，现场施工条件，住宿条件及本工程风险有一定预见性的基础上，结合本工程具体特点，遵循平等自愿、公正和诚实信用的原则，双方就建设工程劳务合作事项协商一致，订立本协议：一、承包项目工程概况1、承包工程名称：1、2号办公用房及地下车库2、总建筑面积：M23、结构层次：地下一层，地上三~七层4、质量管理目标：优良，争创北京市结构长城5、工期管理目标：2008年月日至2008年月日6、工程地点：通州区****镇****西大街二、结算面积计算方法及报价所含内容1、（阳台不做阳台栏板按阳台水平投影面积的四分之一计算建筑面积；阳台做完阳台栏板及分户板的按阳台水平投影面积的二分之一计算建筑面积；夹层不计算建筑面积；各种造型结构不计算建筑面积；建筑面积计算的尺寸以砼墙外墙皮尺寸为标准，砼墙外保温层、挂件、装饰面等不计算建筑面积；采光井、雨棚、挑沿、空调板、飘窗及设备层、各种装饰梁柱、雨罩、门头、汽车坡道、自行车坡道、残疾人坡道不计算面积。除上述说明外，其余遵照2001年度北京市建设工程预算定额建筑面积计算规则有关规定计算。2、报价所含内容水电工预埋：元/㎡，工作内容：1、2号办公用房及地下车库工程开工到主体结构封顶砼结构、二次结构预埋、预留。所含总体内容为：给排水、采暖、动力、照明、防雷接地、消防、通风、弱电工程（只做预埋管、盒，管内穿钢丝引线、图纸全部内容。生活区及施工现场临时设施临电、临水全部内容）。1、负责进入现场的各种材料的装卸，现场的人工运输、按照管理人员指挥分类码放和施工过程中各类材料的整齐堆放，做倒现场不乱，干活有条有理等一切相关工作。2、负责各种预埋件的预埋，作到尺寸准确，预埋合格。预留和拆除清理，拆完后把现场清理干净，并封堵好洞口，做到文明施工，安全第一。不影响下道工序的施工和结构验收。如不合格由施工班组承担一切责任和损失的赔偿。4、乙方有义务配合甲方迎接各类集体性的文明施工、大型的检查活动。5、如不履行义务的班组，按不服从管理处理，由甲方派人履行，其发生工日按每人每工日八十元计算，从乙方工程款中扣除发放给新派。三、以上报价还含以下费用：1、施工过程中的设计变更、洽商;2、施工过程中的不可避免的工程技术间隙、窝工费用，必要的开会教育、学习用工费用。3、施工过程中使用的工具费、劳保费及医疗保险费用，合法参施人员的施工手续证件费用，职工养老保险、意外伤害保险费用、职工工伤保险费用、个人调节税费用等。4、工程施工机械机具拆装卸操作，进场工程材料、周转材料的装卸、二次搬运。5、本报价己考虑创“长城杯”“北京市文明安全工地”“文明生活社区”的费用，承包范围内无任何签证点工。6、自然气候、灾害，政府有关规定影响造成停窝工费用。四、工程质量、安全（1）本工程属于内部承包项目,在任何时候都必须是一个整体共同对外,接受上级部门的检查和监督,服从项目管理,为了提高公司信誉和管理水平,决定在办事处、公司每次质、安检查中表扬一次奖励人工费的0.5%,给奖金一次奖人工费的1%;如批评一次罚人工费的0.5%,罚款一次扣人工费的1%;（2）承包人应对所有进场人员进行安全法规教育及加强管理，人员进场后提供身份证复印件，所有人员必须登记造册。在施工过程中乙方严格督促其施工人员的安全意识，安全教育，承包价格中已含其安全风险、施工操作等一切费用。如出现任何安全问题均有责任方负责处理，并承担其相应费用。（3）为加强现场人员的控制与掌握，发包人每天对承包人的人员出勤进行考核。承包人每天必须与发包人考勤员签字对比进行认可，遇期没签字，以发包人考勤为准，考勤员每个星期的星期天将考勤签字表自留底一份并报一份与项目经理审查、备案。（4）乙方应与其确定劳动关系的工人，必须认真审查，签订劳动合同。保证提供年龄在18—45周岁，符合施工要求的人员，不准使用在逃人员、通缉犯、残疾人、精神病患者、传染病患者和保释候审人员，同时不得私招乱雇。同时应根据实际情况，如乙提供准确的人员花名册，如人员花名册不实，在施工过程中发生意外情况，甲方概不负责。由此产生的一切后果由乙方自负。五、工期同项目部组织计划安排，每延期一天竣工罚款承包人工费总价0.5%，同时，施工过程中拖延小段生产计划同项目部组织计划安排，每延期一天竣工罚款承包人工费总价0.1%，服从项目部处罚。六、材料管理由工种提前五天提供实需材料计划,使用过程中实行限额领料,应注意节约材料,严禁人为浪费或因质量问题返工,材料节约按节约材料价值的30%~50%奖励乙方,材料浪费按材料价值观100%处罚乙方.七、人工费结费按公司规定，途中每月只发300元生活费，结构五层封顶经项目部审核、甲方验收合格后按公司规定做工资表付至已完人工费的30%，其余年终按乙方实际完成合格工程量经项目部、公司审核、审批后年终统一发放到承包人或个人签字付给,分配中发现任何问题均由乙方承担负责(如中途结算等均由承包人自行解决与公司无关),第一责任人为乙方负责人。八、其它双方约定1、如由于乙方原因,在施工过程中,确实无法达到甲方对工期、质量、文明安全施工指标，乙方应无条件服从甲方清退施工对队伍或调减部分施工项目、工程量安排，否则不予办理结算和付款，由此造成的一切损失均由乙方承担。如果由于乙方自动退场，乙方自行承担其甲方损失，甲方平时所付资金作为乙方的最终结算款，甲方不承担由此带来的任何经济责任。2、由于乙方施工队伍素质差或管理不善，将要对工期、质量、文明安全施工造成影响时，甲方有权将乙方承包范围发包给其它单位施工，其调整项目范围、价格扣减按照甲方与新进队伍承包协议、承包价格直接从乙方产值中直接扣减。其发生的损失均由乙方承担。3、由于乙方施工队伍素质差或管理不善，已给工程进度或工程质量带来一定问题，但乙方又无有效改善措施，甲方有权终止合同并辞退乙方，乙方应在接到退场通知书后三日内无条件退场。甲方平时已支付款视为乙方最终结算款。给甲方造成的损失由乙方承担。4、乙方施工中，因施工质量差造成结构偏差并使装修时剔凿、抹灰加厚及因乙方原因造成的返工、加固等，除承担因此而造成的劳务费外，还应赔偿材料费、机械费和由此造成的一切损失。5、因乙方在施工中出现的安全、质量、消防行政等事故，甲方有权立即予以清退乙方，乙方并承担因此而造成的一切经济损失及经济处罚。6、各工种必须做好自检、互检、交接检及专业相关手续,手续齐全方可进行下道工序,如因手续不全而引起下道工序的延误,其费用由该工种承担,如无专业检查手续,年终则不予结算.7、各工种必须保证参施人员的素质与稳定,满足甲方对本工程进度要求;8、提供乙方施工人员住宿、食堂、厕浴及照明生活设施;9、进入施工现场不佩带安全帽、工作证处以罚款10元/次,在施工现场内吸烟、打架、赌博、偷盗、随地大小便,按情节轻重对乙方处罚500—2000元/次的罚款,个人处以200—1000元/次的罚款,情节严重直至扭送公安机关处理;10、对随意破坏施工现场内各种设施、机械、电气设备、安全防护设施等违规行为,按情节轻重对其以500~1000元罚款,造成重大损失的,依法追究作业工种及责任人相关责任,承担其相应费用;11、施工过程中，对于随意浪费材料及未做到活完料尽场地清的违规操作行为，对作业工种处以100~500元/次的罚款，对个人处以10~50元/次的罚款，垃圾中发现一个扣件罚款10元/个，对得不到甲方允许随意锯木板、模方、钢管等，发现一次罚款500元；12、施工方法、安全生产、消防保卫工作提出创新或及时上报处理，对作业工种给予200~1000的奖励，个人给予100~500元/次奖励。13、所用材料由乙方提前五天提供实需材料计划，在施工使用过程中实行限额领料，同时注意材料节约，如因人为浪费或因质量返工造成的一切损失均由乙方承担，在结算价值中扣除，同时视情节严重程度及影响给预1000~5000元/次的罚款。14、施工现场严禁自行烧饭，不允许使用电饭褒、电炒锅等，严禁乱拉乱接，发现一次罚款500元，在乙方结算产值中扣除，由甲方大伙房统一管理。15、乙方管理人员负责人每天至少在现场不低于八个小时,遇有事情必须向项目部负责人请假,工程施工时,施工现场乙方必须有一名管理人员在场(不论白天施工还是夜间施工),同时在岗作业工种班长必须在施工现场内。以上要求如达不到要求，乙方负责人1000元/次、现场指挥班长500元/次罚款，其金额在结算总价中扣除。16、乙方施工现场严禁打架斗殴，不管什么原因，每发生一起打架行为给1000～5000元罚款。17、乙方结算时，甲方只针对协议签字人（即乙方承包人）进行结算。八、本协议一式三份,公司、项目部、乙方各持一份。如甲方与总包或业主单位《施工