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2019年某网店运营托管服务企业组织结构及部门职责目录一、组织结构 2二、主要部门职责 31、 财务部 32、 事业部 33、 研发部 34、 人力资源部 35、 行政部 46、 企业文化部 4

2019年某网店运营托管服务企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责财务部制定公司财务制度及相应的实施细则；组织公司资产资金、成本费用、收入往来、税务等财务核算及财务管理工作，全面监控和负责对公司财务的规划、预算和管理。事业部负责阿里巴巴平台招商入驻，协助其开展本地化电商培育、商圈建设、产品技术咨询服务；为中小企业客户提供网店操作管理、产品信息发布、营销推广增值服务、网店运营托管服务、网站视觉设计、第三方产品等；对客户进行分层和筛选，实现品牌共建。研发部根据公司的战略规划，围绕营销中心，开发新产品，改进现有产品的功能，以满足用户的需求。维护好行行出状元整个平台，根据运营的情况做好适当的升级工作。建立工程梯队，制定并实施研发人员的培训计划。人力资源部负责公司的人力资源管理与开发工作；根据公司每年战略需求组织实施招聘与甄选工作；做好人才梯队的储备与培养；完善公司薪酬和激励制度，定期进行员工考核；做好各类人事管理信息的建立、统计、分析、保管，搭建员工互动平台。行政部负责公司品牌推动和管理。资产、档案及文印资质的管理工作；做好水电、物业的管理；会务外联的管理，日常证照年检，办公环境、卫生、安全等后勤保障工作。企业文化部编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划；负责公司员工核心价值观的培养与考核，通过晨会、各类公司活动等

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