2019年某配电设备安装企业组织结构及部门职责_第1页
2019年某配电设备安装企业组织结构及部门职责_第2页
2019年某配电设备安装企业组织结构及部门职责_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2019年某配电设备安装企业组织结构及部门职责目录一、组织结构 2二、主要部门职责 31、 财务部 32、 人事行政部 33、 生产技术部 34、 业务部 45、 核算部 4

2019年某配电设备安装企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责财务部（1）根据国家有关的法律、法规、政策和公司发展战略，制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行，制定公司全年财务收支计划，组织资金调配与监管工作，负责成本核算管理工作，建立成本核算管理体制系，完成公司纳税管理、财务分析、财务报表编制等。人事行政部负责公司行政管理和日常事务，负责公司职员的招聘、录用、培训，职员人事档案的建立、保存、更新，协助各部门之间的综合协调，落实公司规章制度。负责各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导，建立合同台帐及合同资料的档案管理。负责制定绩效考核方案、薪酬福利体系，负责公司员工关系管理。生产技术部严格按照国家及地方现行有关施工规范、规程、标准规定，对工程实行质量监督和技术管理；组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量；组织建设工程招投标及工程合同的商讨、拟定及签订工作；协调有关部门办理工程开竣工建设的相关审批手续；组织图纸会审、技术交底等，负责工程施工建设过程中的质量、进度、现场安全文明施工及投资控制管理等工作。业务部负责市场信息的收集、整理、反馈和跟踪，进行市场调研；制定公司的年度营销方针、目标和计划，对竞争对手的相关情况进行分析，研究营销策略；负责公司业务项目的合同谈判、合同签订、合同交底工作及工程款的回收等核算部负责投标工作、过程成本控制和项目结算。参与现场勘查和招标会，负责整合装修和机电的勘查信息，负责根据装修设计方案及机电设计方案对材料使用、品牌等提出建议，检查核对材料表；根据生产技术部提供的材料、设备清单编制造价清单；根据合同工作范围及深化后

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论