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2019年某配电设备安装企业组织结构及部门职责目录一、组织结构 2二、主要部门职责 31、 财务部 32、 人事行政部 33、 生产技术部 34、 业务部 45、 核算部 4

2019年某配电设备安装企业组织结构及部门职责一、组织结构

二、主要部门职责财务部（1）根据国家有关的法律、法规、政策和公司发展战略，制定企业财务管理的各项规章制度并监督执行，制定公司全年财务收支计划，组织资金调配与监管工作，负责成本核算管理工作，建立成本核算管理体制系，完成公司纳税管理、财务分析、财务报表编制等。人事行政部负责公司行政管理和日常事务，负责公司职员的招聘、录用、培训，职员人事档案的建立、保存、更新，协助各部门之间的综合协调，落实公司规章制度。负责各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导，建立合同台帐及合同资料的档案管理。负责制定绩效考核方案、薪酬福利体系，负责公司员工关系管理。生产技术部严格按照国家及地方现行有关施工规范、规程、标准规定，对工程实行质量监督和技术管理；组织对施工质量的检查和评定，确保施工质量；组织建设工程招投标及工程合同的商讨、拟定及签订工作；协调有关部门办理工程开竣工建设的相关审批手续；组织图纸会审、技术交底等，负责工程施工建设过程中的质量、进度、现场安全文明施工及投资控制管理等工作。业务部负责市场信息的收集、整理、反馈和跟踪，进行市场调研；制定公司的年度营销方针、目标和计划，对竞争对手的相关情况进行分析，研究营销策略；负责公司业务项目的合同谈判、合同签订、合同交底工作及工程款的回收等核算部负责投标工作、过程成本控制和项目结算。参与现场勘查和招标会，负责整合装修和机电的勘查信息，负责根据装修设计方案及机电设计方案对材料使用、品牌等提出建议，检查核对材料表；根据生产技术部提供的材料、设备清单编制造价清单；根据合同工作范围及深化后

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