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文档简介

一、施工总体部署一.总体概述:1)工程概况:1、工程名称:2、工程地理位置:3、建设单位(业主):4、建筑设计单位:5、建筑物标高:152M;6、结构类型:框架结构;7、地面粗糙度类型:A类;8、抗震设计烈度:七度;9、耐火等级:一级;2)工程概述:江苏省***管理综合楼为政府性办公大楼,占地面积6338平方米,建筑楼层32层,建筑总高度达到152米,整体建筑呈直筒状,六层以下为裙楼,33层以上为塔楼。外装饰工程包括:石材、铝板、玻璃幕墙、雨篷、大门、檐口、金属装饰件、屋顶钢结构、栏杆、外立面防雷、保温、与幕墙相关的防火封堵、与幕墙结合部位的防水、排水结构等。4)工程质量:必须符合《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)及相关设计、施工、验收规范、技术要求的规定。质量目标:达到国家优质工程“鲁班奖”。5)工期目标:计划开工日期:2006年月日(现场具备施工条件,接到书面通知一周内开工)计划竣工日期:2006年月日(按开工日期要求结束)计划工期:工期150日历天。6)编制依据及原则:设计、施工规范;甲方提供的招标文件;技术图纸;现场实际情况和业主提出的有关技术规定建筑施工安全技术手册上级颁发的有关施工操作规程、技术、质量、安全、文明管理等有关规程、规定文件和要求招投标设计方案7)对招标文件及合同条款的认同:我司承诺,将严格遵照招标文件和合同条款进行施工安装。对于乙供材料的品牌、规格及型号将根据最终确认的施工图和业主确认的样品进行封样,我司将按样品进行材料的采购和供应。二.施工组织总体情况介绍:根据工程的特点及现场情况,裙楼东、北、西面及主楼标准层以上(包括顶部钢结构)我司将搭设脚手架施工;主楼标准层使用吊篮施工,四个立面同时施工,脚手架及吊篮施工方案将单独申报。4)施工部署(1)施工总体流程确定方案抄平放线机械、人力、物资准备学习图纸和技术资料确定方案抄平放线机械、人力、物资准备学习图纸和技术资料准备工作学习操作规程和质量标准准备工作学习操作规程和质量标准检查材料是否符合设计要求操作人员参加技术交底检查材料是否符合设计要求操作人员参加技术交底现场结构是否符合施工要求中间抽查书面交底现场结构是否符合施工要求中间抽查书面交底防火防腐各项符合隐检要求施工自检防火防腐各项符合隐检要求施工自检特殊工艺符合甲方合理要求加固等措施符合特殊要求办理预检申报特殊工艺符合甲方合理要求加固等措施符合特殊要求办理预检申报质量目标符合设计造价要求办理隐检签证质量目标符合设计造价要求办理隐检签证局部封闭表面覆盖提前保护进行包裹清理现场局部封闭表面覆盖提前保护进行包裹清理现场成品保护自检目录成品保护自检目录主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试验报告质量评定记录主要原材料、成品、半成品、构配件、设备出厂质量证明和试验报告质量评定记录执行验收标准国家验收标准各项内容执行验收标准国家验收标准各项内容质量评定质量评定资料准备资料准备施工试验记录施工日志预检记录隐检记录结构验收记录技术交底设计变更洽商竣工资料施工试验记录施工日志预检记录隐检记录结构验收记录技术交底设计变更洽商竣工资料(2)项目组织机构项目经理部项目管理组织机构图(具体人员名称详见资格审查表)项目经理部项目设计负责人后勤保障测量组后勤管理运输组加工二组加工一组组装二组组装一组配套组安装四组安装三组二组一组三组安装二组二组一组一组二组安装一组质安组吊运组加工制作材料供应质量安全生产计划施工管理现场工程师设计工程师技术总负责人项目总指挥项目管理组织机构图拟投入的施工人员表项目设计负责人后勤保障测量组后勤管理运输组加工二组加工一组组装二组组装一组配套组安装四组安装三组二组一组三组安装二组二组一组一组二组安装一组质安组吊运组加工制作材料供应质量安全生产计划施工管理现场工程师设计工程师技术总负责人项目总指挥项目管理组织机构图机构项目工程师姓名职务职称主要资历、经验及及承担过的项项目总部项目主管大型工程决策、施施工管理,三三十余项技术负责人大型工程决策、施施工管理,三三十余项现场项目经理大型工程项目施工工管理二十余余项项目副经理大型工程项目施工工管理十余项项项目工程师大型工程项目施工工管理十余项项质量管理大型工程施工四项项材料管理安全管理计划管理2、项目经理部及主要技术人员配置为保证本工程在施工过程中做到有组织、有部署、自始至终的有序进行,我公司专门成立“江苏省建设管理综合楼”外装饰工程项目经理部,委派有丰富现场领导经验和管理经验的壹级项目经理***担任本工程的项目经理,并配备技术负责人王***、质量、安全、计划、材料会计、技术、预算、资料、施工员等一套强有力的项目管理班子,项目经理部在项目经理领导下,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目,从开工到完工全过程的施工管理、生产指挥调度、技术质量安全,是我公司派驻施工项目的全权代理,对作业层负有管理和服务的职能,以确保本工程质量和工期达到业主的要求。项目部组织机构图:项目经理项目经理项目副经理项目副经理材料员安全员质量员施工员设计负责人材料员安全员质量员施工员设计负责人施工六队施工五队施工四队施工三队施工二队施工一队施工六队施工五队施工四队施工三队施工二队施工一队1.主要人员职责1)项目总指挥——对整个工程进度和质量负责,项目经理定期向总经理汇报工程情况。特殊难度问题由总经理负责协调解决。2)技术负责人——a.对工程技术工作的计划、进度进行落实。b.负责投标方案的审核及执行情况,实现投标方案与深化设计的有效转化与衔接。c.负责审查工程设计方案的结构、工艺实施的合理性、经济性。d.组织设计评审,对设计过程进行控制,保证最终的设计质量。e.负责全过程技术工作的协调处理工作。3)项目经理——对工程全面负责。在施工现场具有绝对的领导权力,全面负责现场施工质量管理、安全管理、进度管理、现场文明施工管理,对于现场的资金、材料、人工进行合理的安排,根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。a.制定现场施工组织设计方案。b.与甲方、土建协调并做好施工准备。c.协调公司设计、供应、生产等各部门的进度,负责本工程的安装质量及施工进度。d.参加每周工地例会,做好记录并解决问题。e.制定现场安装方案,并将现场情况每周以书面形式反映给总经理。f.配合总包做好安全管理工作。4)现场施工员——:a.对上岗人员进行技术培训。b.现场技术文件、安装图纸、安装标准的贯彻执行。c.对现场安装时遇到的技术问题进行协调解决d.做好前期施工准备和后期保养项目工作,使工程如期完成。e.制定现场施工进度计划并调整进度计划。f.负责与甲方、土建协调并对交叉施工及产品保护负责。g.协调公司各部门及其它分包商的工作,对本工程的安装质量及施工进度负责。h.合理安排到达现场的材料、施工人员及施工设备,协助项目经理做好工作。i.参加每周工地例会,做好记录并解决问题。j.制定现场安装方案,并将现场情况每周以书面形式反映给项目经理。k.准备工程进度报告和照片记录。5)现场安全员——a熟悉当地政府和业主及总包单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。b.配合总包做好现场安全工作。c.制定并监督执行安全制度及安全操作规程。d.对上岗人员进行安全培训、考核,不合格者不许上岗。e.负责对特殊工种(例如电焊工、电工等)是否持证上岗进行检查,无证不准上岗。f.对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。g.对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查,发现隐患及时解决。h.动火作业到总包处开动火证,动火作业完成后在现场巡查要超过半个小时,杜绝火灾的发生。6)现场材料员——a.负责制定现场材料供应计划。b.对进入现场材料的清点、保管、发放。c.负责现场材料的安全措施及现场文明施工。d.提出各种材料的补缺情况,并及时催要材料。e.负责现场材料的成品保护。f.负责材料运输工作。7)现场质检员——a.根据本工程的技术文件、图纸和行业标准,企业标准进行现场产品检验。b.对上岗人员进行质量标准培训及考核。c.对进场的半成品、材料进行检查,不合格品不准进场。d.负责对成品、半成品的保护措施的检查。e.在安装过程中,对检验不合格的安装部分有权作出返工或停工的决定。f.配合项目经理与监理、质监站完成隐蔽工程、分部工程及整体工程的质量验收工作。8)现场资料员——负责现场各类资料文件的收集、整理及归档工作。2.任务分工:设计:由公司设计技术部负责本工程的施工图深化设计,由公司总工程师负责校核审批后送审。构件加工:铝型材、钢构件、玻璃板块、石材板块由公司工厂负责加工生产,由工厂厂长负责加工生产、质量进度等全面管理,在厂长指令下,按照图纸和工地安装需要组织生产。工地施工安装:工地安装施工队设施工队长一名,副队长一名,负责执行项目经理所交的各项施工安装任务。(1)技术准备:1)公司由总工程师带领专业人员组成本工程设计小组,争取在较短时间内,高质量地完成与本工程建筑幕墙施工图纸的深化设计工作。2)在施工图纸深化设计完成并经审批后,召集所有参与施工人员对施工图纸进行深入细致的学习,使大家熟悉本工程的轴线尺寸、标高、结构布局、节点处理及连接方式等。3)幕墙性能试验:待施工图深化设计完成后立即着手进行幕墙性能试验,试件的制作安装由参与本工程的施工队负责。试件制作时,各部分构件的尺寸、所用材料及构造等应与实际幕墙相同,并有典型代表型,试验由具备检测资质的检测机构进行,检测时请业主、设计院、施工总承包、监理代表到现场监督指导。试验报告合格即可按图纸要求组织材料订购进行幕墙构件加工制作。4)现场准备:a.施工前对主体结构各轴线、各标高尺寸进行详细测量,及时消化或纠正主体结构尺寸偏差。b.幕墙安装前应检查埋件是否齐全,位置是否正确,并确保预埋件标高偏差:≤10mm,前后方向偏差≤20mm,左右方向偏差≤20mm。当发现预埋件遗漏或位置偏差过大无法利用时,应根据设计要求重新补下铁件。c.派外协技术工程师到生产加工厂家,检验每个加工件的质量和精度并抽样作拉力等技术检测。d.按甲方要求的进场时间,由项目经理带队,施工队长和首期主要技术人员到现场办公。e.人员安排、生活环境、工作、仓库场地落实到位。f.为保证安装工作顺利进行,与施工总包方及其他施工兄弟单位配合,制造一个良好的团结协调的气氛。g.制定施工进度计划表,按照工程期限将各施工项目的工作量,完成项目所需的时间,科学性地编排在时间表内,用于控制施工进度和调度工人及材料。h.开工前对工地实地勘察,了解施工现场环境交通运输等情况,核对施工空间与设计图纸有无误差。i.接通工地临时用水用电,临时用水应尽可能利用原有管道,临时用电一般用架空线路或电缆拖板形式。(2)材料准备:1)统计工程材料总用量,制订用料计划,列出明细表,按工期进度及时制订用料采购计划,并及时有序地供应其制作和安装,使其满足工期安装要求。2)工程使用的原材料、半成品、成品、构配件按规定进行检查,把好质量关,经抽检合格的产品才允许入库。3)材料堆放位置应事先安排,切勿任意堆放以致影响工期和材料管理的严密性。堆放时应注意以下几点:(1)不得影响施工,进行反复搬迁,损材费工。(2)分类堆放,便于使用。(3)易燃、易爆物品,分开堆放,严密看管,以保安全。(4)易碎、易潮、易污的材料,应注意堆放方法和采取保护措施,以免造成损耗及污染。(5)即用的材料进工地时应直接放置在工作面附近,以便节省搬迁的工序。(6)因本工程材料的周转场地少,材料进场需加强计划性,争取材料到场即安装,减少材料的周转、存放占地时间。(7)工地在楼层内设临时仓库配备仓库管理员,切实做好进场材料的签收工作,并按材料品种、数量进行登记,以备查验。3.施工部署:大楼施工过程采用各立面同步开展施工,由各作业队同时进行交叉施工,互不干扰。施工队可根据各立面在施工中进度情况,及时调配人力,做到灵活穿插。施工过程的具体方案如下:(1)作业分工:钢构件、连接件、石材板块、玻璃板块、铝板板块加工等在公司车间进行,根据工程进度需要由公司汽车队运往工地安装。构件在工厂加工,能确保加工精度,进度快,质量好。(2)施工展开程序施工作业组在不同同的工作面同同时展开工作作。我公司上上岗的现场操操作及安装工工人都是经过过许多大型工工程的各种幕幕墙安装施工工锻炼,具有有丰富的经验验,可进行各各种幕墙的施施工安装。为为了在保证质质量的前提下下加快施工进进度,各作业业面进行整体体放线,进行行同步作业。(3)施工中大楼楼采用吊篮进进行安装。作业队劳动力分为为制作和安装装两部分,其其中制作部分分在公司工厂厂内作业,平平均人数87人,安装队队在工地作业业,其动态分分布见施工进进度计划表。车间作业队劳动力力配置计划序号职务与工种级别人数备注1组长八72专职电工七43专职机修工八34下料组六55组装组六156注胶组七77铝板加工组七128半成品包装组六69搬运组六610五金件加工组六1811其它杂工四412合计87安装作业队人员素素质序号职务与工种级别资历1队长八六年以上带队作业业经验四个大型工程的带带队施工经验验2组长七六年以上带班作业业经验3专职电工六两年以上专职作业业经验4电焊工六三年以上专职作业业经验5放线工六三年以上专职作业业经验6安装工六三年以上专职作业业经验三个大型工程以上上作业经验7普工五二年以上作业经验验8油漆工五二年以上作业经验验9杂工四二年以上作业经验验(3)工程管理体系电工运输财务后勤组工程技术组职能部门总工程师仓库材料采购供应负责人项目经理施工员计划统计预算资料质检负责人质检员安全员安全负责人施工副队长施工队长项目副经理总指挥公司总经理电工运输财务后勤组工程技术组职能部门总工程师仓库材料采购供应负责人项目经理施工员计划统计预算资料质检负责人质检员安全员安全负责人施工副队长施工队长项目副经理总指挥公司总经理技术人员技术人员测量放线幕墙作业组测量放线幕墙作业组(4)安全管理流程安全员项目经理指挥部安全员项目经理指挥部加工厂测量组吊运组安装一组安装六组安装五组安装四组安装三组安装二组加工厂测量组吊运组安装一组安装六组安装五组安装四组安装三组安装二组二、确保工程质量的组组织机构1.质量保证体系的具具体内容1.1质量保证体体系

公司根据ISSO90011质量保证体体系的要求,采采取了全过程程的质量控制制加工后,检检验的质量保保证体系。内内容包括公司司制定的《执执行程序文件件》以及《幕幕墙设计、制制作、安装质质量控制标准准》、《生产产加工作业指指导书》。质质量标准不低低于国家相关关标准规定。1.2质量目标

本项工程质量完全符合《玻璃幕墙工程技术规范》(JGJ102-2003)。并按《建筑装饰施工及验收规范》及《建筑工程质量评定标准》检验。确保工程质量达到“优良”标准,工程创优目标:“国优鲁班奖”1.3质量保证手册公司的质量体系是是根据“GB、T190001-2000(idtISSO90011:20000)质量体系系,设计、开开发、生产、安安装和服务的的质量保证模模式”确定的。公司的质量保证手手册对20条体系要要素的要求所所作的描述,体体现了对体系系要素控制的的程度,它要要求把每一项项与质量有关关的活动按预预先确定的程程序进行,预预防为主,系系统管理,即即使存在缺陷陷也能及早发发现查明原因因,以防止再再发生,保证证向顾客提供供达到确认水水平的产品和和服务。公司司质量保证手手册是全体员员工贯彻公司司质量方针,履履行质量义务务的基本体系系文件,验证证质量体系运运行的有效性性是质量管理理部门的职责责。1.4职责划分公司执行以以总经理负责责整个工程质质量,以质安安部作为质量量控制具体执执行的职能部部门的质量管理体系。质质量从工程设设计、材料供供应、生产加加工、施工安安装的等几个个方面进行控控制。每个部部门均有详细细的质量控制执执行程序。并并有相应的人人员对质量负负责。设计部部向总工程师师负责幕墙工工程的整个技技术指导和监监督。供应部部由供应部长长负责材料的的质量,保证证所购材料符符合合同规定定。生产部门门由生产经理理负责幕墙构构件的加工质质量。项目经经理负责幕墙墙工程的具体体运作,对幕幕墙的安装质质量完全负责责。项目部下设设质检员、材材料员、施工工员、安全员员、电工等专职职人员,执行行专项职能。计划中心质质量各部门,对对项目部相应应职能工作人人员进行联络络、协调,确确保项目部各各项工作的展展开。

1.55质量保证阶阶段控制应对各阶段段执行质量控控制,控制阶阶段包括:合合同评审、初初步设计控制制(方案设计计控制)、材材料采购控制制、对可追溯溯性和标识性性控制、幕墙墙构件加工控控制、幕墙施施工过程控制制、幕墙施工工过程检验控控制、幕墙隐隐蔽工程控制制、幕墙竣工工验收和交付付使用控制、测测量设备的选选择,使用和和校准控制、试试验控制、不不合格产品控控制、纠正,预预防措施控制制、运输及防防护控制、质质量记录控制制、质量培训训控制、服务务程序控制。a.设计阶段:总总工程师要对对本部门从事事该项目的设设计人员的工工作质量负责责,控制整个设设计过程的质质量情况,确确保设计图纸纸的正确性。同同时,保证指指导生产的工工艺卡片编制制的正确性,工工艺卡片要具具有针对性、可可行性。工程程设计及工艺艺编制的方案案,要进行最最终的评审活活动,经评审审后方可进行行操作。此过过程判定的依依据为评审通通过记录,以以及图纸的会会签等,此过过程由质检部部派专人进行行监督考核。b.材料供应阶段段:供应部要要对本部门该该项目的材料料采购工作负负责,要严格格按照质量手手册中《物质质采购控制》程程序规定去采采购材料,以以确保原材料料的质量与供供货周期。质质检部对采购购回来的材料料要按照质量量手册中《进进货检验控制制》的程序规规定去进行检检验,不合格格材料坚决不不准进厂。此此过程的判定定的依据为质质检部材料检检验单。此过过程控制要点点:①生产厂家提供样品品,实验合格格后,收样、报报验。②进货后生产厂家要要提供质量证证明材料。③进货后由计划中心心抽样外委试试验,合格后后转入生产。c.生产加工阶段段:生产部要要对本部门该该项目的元件件加工和组装装工作负责,要要对加工质量量进行全面控控制,严格按按照质量手册册《工序控制制》进行组织织加工和组装装。控制要点点如下:①生产工人必须按照照加工图纸和和工艺卡片进进行生产加工工。②必须进行首检、自自检和互检。检检查时要确认认量检具的精精确度。③对加工后的产品要要进行标识。④加工前检查设备及及工装的完好好情况。加工工中不能野蛮蛮工作。d.加工检查阶阶段:质检部部要对加工过过程中的质量量检验工作负负责。对加工工质量进行全全面控制,控控制要点如下下:①进行首件专检及标标识。②对每道工序进行跟跟踪检验,确确保不合格产产品不转入下下序。③进行巡检、抽检,并并做抽检标识识,每批抽检检率为10%,每批批数量不少于于3件。④发现不合格品,按按质量手册《不不合格品控制制》程序处理理。e.安装阶段::工程项目部部要对本工程程的安装质量量负责,对安安装质量进行行全面控制。项项目部设有质质检员,负责责日常的施工工质量检查、记记录,并向监监理单位进行行沟通报验。公公司还设有工工程监察员,负负责对安装现现场质量、安安全、管理、文文明生产、各各种质量记录录等进行监督督检查。安装装过程控制要要点如下:①现场材料和构件摆摆放要符合要要求。②转接件安装处理要要符合规范,防防腐措施要切切实可靠。③转接件安装要可靠靠,安装精度度要在偏差范范围内,切实实做好防腐工工作。④龙骨安装必须控制制在内控标准准之内。⑤防火、防雷的处理理要符合规范范,满足设计计要求。以上要严格按照质质量手册《现现场安装过程程质量控制》和和《安装过程程检验控制》程程序进行操作作和控制。判判定的依据为为各种质量记记录及评定标标准。f.验收阶段:验验收前施工人人员应对大楼楼进行彻底的的清理和清洗洗。验收时,先先由公司组织织验收小组进进行验收,验验收合格后交交付业主方进进行最终验收收。本工程阶阶段验收质量量应全部为优优良,现场检检查得分率不不低于90%%,即工程必必须达到优良良等级。此过过程控制要点点如下:①现场竣工资料必须须齐全完备。②外装饰幕墙应清洁洁、完整、可可靠。1.6质量检验控控制幕墙构件件生产车间,在在制造每一块块构件时,其其每一道工序序的完成都要要经过自检----互检---专职检,这三道道严格的检测测体系,才能能进入下一道道工序的工作作。我们对产产品的质量的的把关,力求求完美无缺,使使每一个员工工的脑海里都都有“百年大计,质质量第一”的职业道德德。因为我们们知道最大限限度地维护了了业主的利益益,也就是维维护了我们自自己的利益的的辩证关系。质质保体系全体体成员在施工工班组进场前前,要了解建建筑师的图纸纸设计要求,并并充分熟悉图图纸。施工班班组进场即由由技术主管及及质控员对施施工工序进行行质量“三检”,完善“三检”制度。施工工班组在施工工前应认真熟熟悉深化图纸纸,熟悉各部部分专业施工工的说明要求求。现场施工工中碰到具体体问题应及时时向有关方面面联系,办理理技术核定手手续,严禁擅擅自修改图纸纸,严禁脱离离图纸施工。从从管理人员到到施工人员都都必须贯彻“百年大计,质质量第一”的思想,重视施工质质量,保证公公司的信誉,杜杜绝严重质量量问题发生。质质检员定期有有针对性地对对正在施工的的部位进行质质量评定,贯贯彻“严格把好质量关附:工工程管理体系系电工运输财务后勤组工程技术组职能部门总工程师仓库材料采购供应负责人项目经理施工员计划统计预算资料质检负责人质检员安全员安全负责人施工副队长施工队长项目副经理总指挥公司总经理电工运输财务后勤组工程技术组职能部门总工程师仓库材料采购供应负责人项目经理施工员计划统计预算资料质检负责人质检员安全员安全负责人施工副队长施工队长项目副经理总指挥公司总经理技术人员技术人员测量放线幕墙作业组测量放线幕墙作业组三、安全文明保证体系系一、安全组织机构构指挥部指挥部项目经理项目经理朱敏安全员安全员加工厂测量组吊运组安装一组安装六组安装五组安装四组安装三组安装二组加工厂测量组吊运组安装一组安装六组安装五组安装四组安装三组安装二组二、安全生产管理制制度及岗位责责任制目的:随着公司业务的不不断扩大和发发展,安全工工作也得到了了进一步的深深化和完善。建建立健全安全全生产责任制制,防患和杜杜绝安全隐患患的发生,保保证生产施工工现场作业过过程中的人身身和财产安全全,按照生产产建筑行业的的有关标准和和一些可行的的安全防范措措施,结合生生产施工现场场特点,制定定本公司的安安全生产管理理制度。适用范围:适用于本公司生产产、施工的安安全管理。职责:质安部负责监督实实施,并负责处理理已发生的安安全事故。4.工作内容:具体见见后。5.相关文件:JGJ59-999《建筑施工工安全检查标标准》JGJ130-22001《建筑施工工扣件式钢管管脚手架安全全技术规范》JG5027-992《高空处作作业吊篮安全全规则》JGJ33-20001《建筑机械械使用安全技技术规范》JGJ46-20005《施工现场场临时用电安安全技术规范范》《建设工程施工现现场管理规定定》(1991..12.5))《建设工程安全生生产管理条例例》6.表单QR/JW-188-06项目经理部部安全、质量量月考核评分分表QR/JW--18-055项目部月安安全汇报表QR/JW-188-03安全管理检检查评分表QR/JW-118-02机械安全检检查评分表QR/JW-188-07施工用电检检查评分表QR6.2--04生产施工人人员三级教育育记录卡QR/JW--18-011班组日安全全上岗记录QR/JW-118-08安全活动日日讲评记录QR/JW-118-09焊接机械验验收单QR/JW-188-10电焊工程安安全技术交底底QR/JW-188-04班前安全教教育交底QR/JW--18-111高空吊篮使使用安全交底底QR/JW-188-12吊篮使用情情况表QR/JW--18-133安全隐患整整改通知书QR/JW--18-144安全处罚通通知书QR/JW226-01事故登记表表QR/JW-119-01综合车间安安全生产检查查台帐4.1总则为贯彻“安全第一一,预防为主主”的方针,建建立健全安全全生产责任制制和群防群治治制度,确保保在生产施工工现场生产作作业过程中的的人身和财产产安全,减少少事故的发生生,生产施工工现场应结合合工程的特点点,建立相应应的安全生产产保证体系。建筑幕墙是近年来来才进入我们们国家的一种种档次较高,亮亮丽、大方的的外墙装饰形形式,是一个个城市、一个个建筑群体时时尚、堂皇、典典雅和富有现现代化气息的的一种表现,同同时它也是建建筑物主体的的外围护结构构,按饰面层层材料可分为为:玻璃幕墙墙、铝板幕墙墙、石材幕墙墙、彩钢板幕幕墙及其它板板材幕墙。按按外露线条可可分为:明框框幕墙、隐框框幕墙和半隐隐框幕墙。它它的主要部分构成为为:预埋件、幕幕墙框架与预预埋件之间的的连接件,主主梁、横梁、防防火系统、避避雷系统等,饰饰面层板通过过一定的方式式固定在框架架结构上,从从而构成幕墙墙的实体结构构。建筑幕墙墙主要是高空空施工作业,因因此它对生产产施工从业人人员的劳动和和安全防护要要求的更高、更更严。4.2劳动保护劳动保护概念:就就是保护劳动动者在生产劳劳动过程中的的安全与健康康,在生产劳劳动过程中,危危及劳动者安安全与健康的的因素很多,归归纳起来可分分为直接的和和间接的两大大类。所谓直直接的因素如如高空堕落、物物体打击、电电击电伤、机机械伤害、水水灾、火灾及及有毒有害作作业发生的职职业病害等。所所谓间接的因因素,如劳动动者工作时间间过长或劳动动强度过大,致致使过度疲劳劳而发生的事事故或后果,要要消除在生产产劳动过程中中可能出现的的不安全因素素就要:.1不断改善劳动条件件,使机器、设设备和工作环环境达到安全全要求。.2预防各种安全隐患患的发生,保保证劳动者能能在安全、卫卫生的环境中中从事生产劳劳动。.3制定合理的劳动时时间和休息制制度,实行劳劳逸结合,保保证劳动者有有足够的体息息时间。.4针对员工的生理特特点和身体状状况,安排合合适的工作,保保护解决员工工在劳动生产产过程中可能能引起的一些些安全问题。建筑装饰施工的劳劳动保护:建建筑业是国民民经济发展的的支柱产业之之一,建筑业业的生产活动动环境一般比比较恶劣,受受气候和地理理环境的影响响、人为等的的影响很大,所所以劳动保护护工作就更为为复杂和艰巨巨。.1产品的固定性。建建筑装饰产品品是就地施工工,一切生产产活动都是围围绕着建筑物物、构筑物来来进行的,这这样就在有限限的场地上集集中了大量的的工人和建筑筑材料,设备备、机具进行行作业,作业业环境和各种种作业的重叠叠和交叉造成成现场安全问问题异常复杂杂。.2产品的多样性。建建筑物的使用用功能是多种种多样的,外外形更是千姿姿百态,而在在不同的地区区,不同的气气候条件下,产产品更有差异异,产品的多多样性造成了了安全问题的的多样性。.3生产的流动性。建建筑工人的生生产具有流动动性,工人在在工地范围的的各项施工对对象之间流动动,施工队伍伍从一个建设设区到另一个个建设区的流流动,以及生生产的工人也也因多种因素素而自行的流流动,造成了了劳动保护和和教育的复杂杂性与困难性性,也同时产产生了安全方方面的可预见见性及可控制制差。.4生产周期长、变化化因素多。露露天作业受自自然气候条件件影响大,一一个项目短则则几个月,长长则半年甚至至更长时间才才能竣工,酷酷暑严寒,风风吹日晒,自自然条件,技技术条件及社社会条件多方方面的影响,因因此劳动保护护安全管理也也是多层次的的,随季节而而变化的。.5立体交叉施工和高高空、手工操操作危害性大大,在建筑装装饰施工过程程中,往往需需要立体交叉叉进行,组织织比较复杂,加加之高空作业业劳动,消耗耗体力大,往往往会引起意意外伤害事故故。劳动保护的指导方方针劳动保护的指导方方针是“安全第一,预预防为主”,安全生产产是企业的头头等大事,而而且是客观规规律的必然要要求,是企业业能不断壮大大发展的根本本保证,是安安全生产管理理的一项长期期指导原则。.1确立保护人的安全全和健康是第第一位的原则则,尽最大努努力避免人员员伤亡,贯彻彻安全生产法法规,决不做做有损于安全全生产的事情情。.2当生产任务同安全全发生矛盾时时,坚决贯彻彻“生产服从安安全”的原则,在在排除不安全全因素后再进进行生产。.3把安全生产工作作作为考核项目目的一项重要要内容,管生生产的必须管管安全,安全全抓不好的项项目不可以评评为先进,也也不能升级使使用。.4在进行新项目工程程施工前,首首先要确保安安全设施的投投入,保证安安全设施与工工程项目同时时设计、同时时施工、同时时投入和使用用。.5采用现代的安全管管理方法,严严格的安全管管理措施,提提高劳动者的的安全保障,运运用科学先进进的技术手段段来预测、防防范危险隐患患的产生,达达到预防事故故发生的效果果。4.3建筑装饰的的劳动保护内内容建筑外装饰的生产产施工,是工工伤事故易发发的生产活动动,必须建立立健全各项安安全生产规章章制度,以保保证国家有关关的劳动保护护法律、法规规得到落实实实施,劳动者者的人身安全全得到保证。安全生产责任制::安全生产责责任制是企业业各级领导、职职能部门、工工程技术人员员、岗位操作作人员在劳动动生产过程中中层层负安全全责任的一种种制度,它是是企业岗位责责任制的一个个重要组成部部分,也是企企业劳动保护护的核心,它它是实现“安全第一,预预防为主”方针的具体体体现,它是是企业实行安安全工作综合合治理齐抓共共管的依据,使使安全工作层层层有人负责责,事事有人人管理,实现现“横向到边,纵纵向到底”的责任落实实要求。.1安全组织:公司成成立安全生产产委员会,由由各级主管领领导亲自负责责,坚决落实实“管生产的必必须管安全”的原则,委委员由各级工工程、技术、安安全、保卫、生生产等部门的的领导担任,项项目部设立安安全管理小组组。并设立专专、兼职安全全员,安全员员应持证上岗岗,各级安全全岗位上的人人应保持相对对稳定,要建建立安全值班班制度,认真真履行安全值值班的职责。.2各级人员的安全生生产责任制::①项目经理的安全责责任制:a)对工程项目安全生生产负全面领领导责任,是是项目安全的的第一责任人人;b)在项目施工生产过过程中,认真真贯彻落实安安全生产方针针、政策、法法规和各项规规章制度,结结合项目特点点,提出有针针对性的安全全管理要求,严严格执行安全全考核指标和和安全奖惩办办法;c)认真落实施工组织织设计中安全全技术管理的的各项措施,严严格执行安全全技术措施审审批制度、施施工项目安全全交底制度和和设施、设备备交接验收使使用制度;d)领导组织安全生产产检查,定期期研究、分析析项目施工中中存在的不安安全的问题,并并加以落实解解决;e)发生事故时,保护护好现场,及及时上报,并并认真的查明明原因,吸取取教训,落实实整改措施。②施工队长安全责任任制:a)认真执行上级有关关安全生产规规定,对所管管队伍的安全全是负直接领领导责任;b)认真执行安全技术术措施,针对对生产任务特特点向班组进进行详细安全全交底,并对对安全要求随随时检查落实实情况;c)经常检查施工现场场内的各项防防护设施、设设备的完好和和使用情况,发发现问题及时时处理,不违违章指挥操作作;d)组织施工队伍学习习安全操作规规程,开展安安全教育活动动,指导并检检查职工正确确使用个人安安全防护林护护用品;e)发生工伤事故及未未遂事故和隐隐患要立即停停工,并上报报有关领导。③施工员的安全责任任制:a)熟悉安全生产有关关管理规定和和安全技术操操作规程;b)认真落实施工中的的各项安全技技术措施,要要把安全技术术措施渗透到到施工方案等等各个环节中中;c)检查施工组织设计计施工方案的的安全,技术术措施的执行行情况,做好好单位工程的的安全技术交交底工作;d)参加各种安全设施施、设备的验验收,发现问问题及时提出出改进意见。④安全员岗位责任制制:a)认真学习国家的有有关安全生产产法规、方针针和政策,掌掌握施工安全全基本知识和和安全技术操操作规程,熟熟知公司的有有关安全管理理制度及应做做内容,积极极配合项目经经理做好项目目施工安全管管理工作。b)在项目经理领导下下参与编制项项目施工安全全保证计划、措措施和责任制制,并负责安安全保证计划划及过程的运运行、检查与与整改防范工工作。c)对项目施工过程的的安全动态进进行全方位的的监控,发现现隐患要及时时整改,上报报项目经理,严严格安全纪律律,制止违章章作业,并对对责任人处以以罚款和教育育。d)要经常对项目施工工人员进行安安全思想教育育、安全知识识和常识教育育,做好三级级安全教育和和上岗安全交交底,以及安安全协议和安安全承诺书的的签订工作,对对特殊危险施施工部位要有有专项的针对对性安全交底底内容。e)做好现场机械安全全验收、运行行记录,检查查施工现场的的安全用电,严严格按照工用用电的有关安安全规定执行行,加强临边边防护的安全全检查,排除除一切安全隐隐患的发生。f)认真保管安全生产产保证体系资资料,保证资资料的完整、齐齐全、整洁,将将每月的安全全执行情况书书面上报公司司质安科。⑤班、组长安全责任任制:a)认真执行安全生产产各项规章制制度和安全技技术操作要求求,合理安排排班组人员工工作,对本班班组人员在生生产施工中的的安全和健康康负责;b)组织班组人员学习习安全技术操操作规程,监监督检查班组组人员正确使使用个人安全全防护用品,不不断提高施工工人员的自保保能力;c)认真落实施工人员员的安全交底底,做到班前前有要求,班班后有小结,班班中有检查的的“三上岗一讲讲评”活动,不违违章指挥不冒冒险蛮干;d)经常检查班组作业业现场安全生生产状况,发发现问题及时时解决,并上上报上级有关关领导;e)认真做好新工人的的岗前安全教教育;f)发生工伤事故、未未遂事故及安安全隐患,立立即上报上级级领导。⑥施工操作人员岗位位责任制:a)认真学习、严格执执行安全操作作规程,模范范遵守安全生生产规章制度度;b)积极参加安全活动动,认真执行行安全交底,不不违章作业,服服从安全人员员的监督指导导;c)发扬团结友爱精神神,在安全生生产方面做到到互帮互助、互互相监督,对对新工人要积积极传授安全全生产知识,维维护安全设施施和防护用具具,做到正确确使用,不准准随意拆改;;d)对不安全作业要积积极提出意见见,并有拒绝绝违章操作指指令的权利;;e)发生伤亡和未遂事事故及安全隐隐患要立即上上报领导。安全生产教育:安全生产教育,一一般叫做预防防事故教育,各各级领导必须须把安全教育育工作列入重重要议事内容容,它是劳动动保护的一个个重要方面,也也是搞好企业业安全生产,提提高人民思想想素质和企业业经济效益的的建设性工作作。.1思想政治教育,教教育职工从思思想上认识到到劳动安全保保护对企业建建设和自身安安全的意义,树树立安全生产产的责任感的的自觉性。.2劳动纪律教育,使使全体职工懂懂得纪律是提提高企业管理理水平,合理理组织劳动,提提高生产力的的重要条件,也也是保证施工工人员安全施施工和身体健健康的重要前前提。.3方针政策的教育,使使参加施工的的各级人员了了解党和国家家的安全生产产方针及有关关的劳动保护护法规,使大大家正确全面面理解,认真真贯彻执行,确确保安全生产产的顺利进行行。.4安全知识教育:它它分为一般生生产安全技术术知识教育和和特殊工种的的建筑装饰施施工安全技术术和专业范围围内的详细安安全技术和安安全操作规程程。.5典型教育和事故教教训教育:通通过典型经验验教育、案例例的教训教育育,使安全教教育更具说服服力,教育更更加深刻、生生动,是防止止事故发生的的重要方法。.6法制教育:使施工工人员懂得,在在安全防护、操操作和指挥上上,在施工生生产过程中,什什么是守法,什什么是违法,什什么是犯了重重大责任事故故罪,什么是是玩忽职守罪罪,从而提高高人们遵纪、守守法、执法的的自觉性。安全生产教育方法法:.1三级教育:三三级教育是指指项目部、施施工队及班组组三级的安全全教育,是项项目部对分配配到施工现场场前的人员进进行首次安全全教育,合格格者向下分配配,不合格者者要补课,直直至合格。施施工队教育是是对被分配到到施工队以后后、来上岗以以前所进行的的安全教育,经经考试合格后后分配到班组组,新工人被被分配到班组组后,未开始始工作前要进进行班组安全全教育指定师师徒关系,在在劳动过程中中由师傅教导导安全操作方方法。.2特殊工种的专门教教育:是对特特殊工种工人人,进行专门门的安全技术术训练,这是是保证安全生生产、防止工工伤事故发生生的重要措施施。.3经常性的安全教育育:采取多种种多样,工前前、工后,安安全会议、安安全交底、广广播、黑板报报、事故现场场会、分析会会、专题讲座座、展览等力力求生动活泼泼,有针对性性地把事故消消灭在萌芽状状态。安全检查:是落实实安全规章制制度,消除安安全隐患的必必要手段,通通过检查发现现问题,查出出隐患,采取取有效措施,堵堵塞漏洞,把把事故消灭在在萌芽状态,再再通过检查互互相学习、取取长补短、交交流经验、共共同提高,通通过检查给忽忽视安全生产产的思想敲起起警钟,即时时纠正违章指指挥、违章作作业的冒险行行为。.3经常性安全检查::各级领导和和专兼职安全全员应经常深深入施工现场场对各种设施施安全装置以以及有无违章章指挥、有无无违章作业等等行为进行随随时随地的检检查,发现问问题及时处置置。.4专业性检查,根据据施工进展情情况和安全生生产存在的带带有普遍性的的问题,可以以组织专业人人员进行机械械、设备、用用电、吊篮等等安全专项检检查,并可以以提出继续使使用、停止使使用等结论性性意见。.5班前、班中、班后后检查:重点点是查班组生生产安全情况况和使用的手手动工具、电电动工具、机机械吊篮及安安全带、安全全帽等使用情情况,发现问问题及时提出出,确保生产产施工作业的的安全。安全全检查要有领领导、有组织织、有计划、有有重点的进行行,要有明确确检查的方式式和方法,明明确检查的目目的和要求,对对检查出来的的问题必须做做到条条有落落实、件件有有交代,做到到检查整改工工作的“三定”“五不准”。①“三定”是:对检查出来的的问题要定措措施、定时间间、定负责人人落实整改。②“五不准”:a)应由班组负责人整整改的不准推推给车间主任任;b)应由队长负责整改改的不准推给给项目部;c)应由项目部、车间间负责整改的的不准推给工工程部;d)应由工程部负责整整改的不准推推给分管领导导;e)应由分管领导负责责整改的不准准推给总经理理。事故的调查和处理理:国家在对对事故报告中中规定对工伤伤事故规定了了两个条件::一是生产施施工区域;二二是和生产施施工有关。.1伤亡事故等级可划划分为:轻伤伤事故、重伤伤事故、多人人事故、急性性中毒、重大大伤亡事故、多多人重大伤亡亡事故和特大大伤亡事故等等。.2发生事故应立即将将事故发生的的原因、时间间、地点、经经过等上报项项目经理和上上级有关部门门,由上级有有关领导会同同有关部门进进行调查处理理,同时要保保护好现场,抢抢救伤员,保保持冷静。.3对伤亡事故要认真真调查处理,做做到“找不出原因因不放过,群群众没受到教教育不放过,没没有制定出防防范措施不放放过,没有查查出责任人的的责任不放过过”。对伤亡事故故的报告要及及时、准确、完完整。4.4施工现场安安全防护建筑筑装饰工程施施工由于高处处作业多、立立体交叉作业业多、作业面面变化作业多多、受气候变变化影响多等等特点,极易易发生堕落和和受物体打击击等事故,再再加上安全生生产管理和安安全防护技术术落后于其他他行业,施工工中的大量手手工操作,也也阻碍了相关关的防护技术术和安全管理理措施的施行行,使很多事事故隐患还不不能真正的做做到防患于未未然。因此安安全防护技术术在安全生产产中具有十分分重要的意义义,对提高企企业的施工技技术水平和管管理水平、降降低事故发生生率、提高企企业经济效益益和推动企业业的施工现代代化建设都有有深远的意义义。脚手架及其安全防防护:在建筑筑装饰工程中中,脚手架是是具有特殊的的重要性的。无无论是结构施施工还是外装装幕墙施工,一一般都离不了了脚手架,它它的搭设质量量和安全验收收,关系到施施工人员的人人身安全,关关系到工程进进度,质量与与企业的经济济效益,一定定要引起重视视。.1安全使用的“十二二道关”:①人员关:有高血压压、心脏病、癫癫病、晕高、视视力差等不适适合进行高处处作业的人员员,未取得高高空特种作业业上岗证的人人员,均不得得从事脚手架架的高空作业业施工。②材质关:脚手架使使用的材料、扣扣件等必须符符合国家规定定,经验收合合格后才能使使用,杜绝钢钢、木、钢竹竹混合使用,杜杜绝假冒伪劣劣和不合格的的产品。③尺寸关:架子的搭搭设,必须按按规定的立杆杆、横杆、剪剪刀撑、护身身栏等间距尺尺寸搭设。各各杆件接头的的错开长度,不不能低于要求求的搭设要求求长度。④地基关:地基必须须为夯实硬地地坪,立杆垂垂直地面下垫垫50mm厚的的通板加绑扫扫地杆,有排排水沟防止积积水,高层脚脚手架的基础础要经过正确确计算,采取取加固措施。⑤防护关:架子内侧侧与墙的距离离必须符合要要求,外侧必必须设两道护护身栏和一道道挡脚板,或或采用一道护护身栏和立挂挂安全网,下下口封严。⑥铺板关:脚手板必必须满铺、铺铺牢。不得有有探头板和飞飞跳板,要经经常清除板面面杂物,脚手手板必须和小小横杆用铁丝丝绑牢。⑦稳定关:要按规定定高剪刀撑,20米以上宽度不得超过七根立柱,水平夹角为40度到60度,脚手架必须按楼层与墙体结构筋焊接牢固,每层拉结点的垂直距离不得超过四米。水平距离不得超过6米,不准使用柔性拉结材料。⑧承重关:脚手架的的搭设必须符符合规定的荷荷重要求,使使用时每平方方米的载重不不得超过200Kggf/m2。⑨上、下关:必须有有供工人安全全行走而搭设设的合格斜道道和阶梯,严严禁施工人员员沿脚手架攀攀爬上下。⑩雷电关:脚手架高高于周围避雷雷设施的,必必须安装避雷雷针,其接地地电阻不得大大于4欧,严禁跨跨越35KV及以上带电电设备,10KV以下水平和和垂直距离不不应小于1..5米,并应有电电气工作人员员现场监护。eq\o\ac(○,11)挑剔关:对对安全平网用用的挑梁、架架、杆是否符符合规定要求求,要认真检检查把关。eq\o\ac(○,12)检验关:脚脚手架搭好后后,必须经过过有关人员验验收合格后才才能上架施工工作业。高层层脚手架应分分段验收,大大风、大雨、雪雪后要认真检检查,确认无无安全隐患后后方可继续使使用。.2多立杆式双排脚手手架的搭设和和安全使用要要点:①脚手架搭设范围内内的地基要平平整、夯实,做做好排水处理理,立杆垂直直插入底座,在在底座下垫厚厚度不少于550毫米的长条木木板,在脚手手架底部2000毫米处沿立杆杆加绑扫地杆杆。②幕墙装修脚手架的的立杆间距不不得大于1..5米,大横杆间间距不得大于于1.5米,大横杆间距距不得大于11.8米,小横杆间距距不得大于11.5米。③脚手架外排立杆离离墙距离一般般为2-2.5米,里排立杆离离墙距离为500-6000毫米。④脚手架必须垂直于于地面,当架架高在30米以下时,立立杆的重量偏偏差不大于架架高的1/200。架高在30米以上时,立立杆的垂直偏偏差不大于架架高的1/500,同时全高高垂直偏差不不大于100毫米。大横杆杆在每一面脚脚手架范围内内的纵向水平平偏差不大于于该片架总长长的1/300,同时应不不大于50毫米。⑤脚手架必须按楼层层与墙体或墙墙柱拉结,每每层拉结点水水平距离不得得超过6米,垂直距离离不得超过44米,拉结使用用材料强度要要符合有关要要求强度,不不准使用柔性性材料进行拉拉结,同时在在拉结点处设设可靠支顶。⑥钢管脚手架的立杆杆和大横杆的的接头应采用用对接接头,相相邻的两根立立杆的接头应应错开,并不不在同一步脚脚手架内,同同一步脚手架架内外和上、下下相邻的两根根大横杆的接接头应错开,并并不在同一跨跨间和同一步步内。⑦为了增加脚手架的的整体稳定性性,架体大横横杆要交圈,在在搭设脚手架架时,大横杆杆应搭在立杆杆的里边,其其原因是使里里外两根立杆杆同时受的偏偏心弯矩方向向相反,产生生抵消作用。⑧凡高度在20米以以上的外脚手手架,纵向必必须设置剪刀刀撑,其宽度度不得超过7根立杆,斜斜杆与地面的的夹角应为45度到60度,以保证证脚手架的稳稳定性。⑨脚手架各杆件用扣扣件互相连接接伸出的端头头,均应大于于100毫米,以防止止杆件滑脱。扣扣件螺栓的松松紧必须适度度,要求紧固固力矩控制在在40-500N.M之间,最大大不超过60N.M,以保证每每只扣件能够够承受4900N的垂直荷载载。⑩脚手架的操作层必必须满铺脚手手板,脚手板板离墙面距离离不得大于1150毫米,不得有有空隙和探头头板、飞跳板板,作业层脚脚手板的下一一步脚手架要要设一道隔层层板或水平安安全网,操作作层外侧应设设1.2米高的两道护护身栏杆和1180毫米高的挡脚脚板,或设一道护护身栏并挂安安全立网,安全网下口口要封严,操作层脚手手板应对接,接头下方必必须设双排小小横杆,小横杆间距距离为200-2550毫米。eq\o\ac(○,11)搭设的脚手手架必须满足足施工高度的的需求,建筑筑物顶部为坡坡屋面的脚手手架应高于挑挑檐板1.5米.建筑物顶部部为平屋面的的脚手架应高高于平屋面或或女儿墙顶11米,高出部分要要设两道护身身栏,并立挂安全全网,安全网下口口必须封绑牢牢固。eq\o\ac(○,13)高度在200米以上的高大大脚手架,必必须有设计、计计算、详图、搭搭设方案,并并经上一级技技术负责人审审批后才能搭搭设,搭设后后必须经有关关人员检查验验收并签字认认定合格才能能投入使用。eq\o\ac(○,14)不得在脚手手架上拉设缆缆风绳和设置置起重扒杆,如如确需要进行行少量材料的的垂直提运时时,应进行验验算,并采取取必要的加固固措施。eq\o\ac(○,15)脚手架拆除除时,应划出出作业区,设设围栏、竖立立警戒标志,地地面有专人指指挥,拆除顺顺序应由上而而下,后搭先先拆,一步一一清,严禁上上下同时作业业,戴好安全全帽,系好安安全带,当拆拆至底部最后后一道拉结时时,应事先临临时加固,严严禁往下投扔扔,拆除附近近如有外电路路线行人道时时,要采取隔隔离措施,严严防触电或伤伤及行人。吊篮及其安全防护护:高空吊篮篮是垂直升降降作业的施工工机械,也是是对施工操作作人员要求最最高,对技术术机械性能要要求最严的作作业施工机械械,它主要有有吊篮平台装装置、悬挂装装置、提升装装置、安全装装置及电气装装置等部分组组成。.1高空吊篮使用安全全规定:①从事吊篮高空施工工作业人员必必须按规定有有高空作业证证,持证上岗岗,并且身体体健康,严禁禁患有高血压压、贫血病、心心脏病、精神神病、癫痫病病及深度近视视眼和不适宜宜高空作业的的人员从事高高空作业。②吊篮施工作业工人人可用的材料料应放置稳妥妥,工具应随随手装入工具具袋内,严禁禁高处抛物。③凡六级风及以上风风力、雷雨天天、大雪、大大雾等恶劣天天气候,应禁禁止吊篮高处处作业。④吊篮必须严格按设设备额定人数数配备施工人人员,操作人人员不准少于于2人,严格控控制机械材料料荷载,工具具荷载,严禁禁超载。⑤操作人员上机施工工作业必须正正确使用安全全帽、安全保保险带和安全全绳,安全保保险带应锁扣扣挂在安全绳绳上。⑥吊篮不得作垂直运运输机械及其其它用途,不不得任意拆除除吊篮扶手栏栏及安全装置置,不得在吊吊篮平台内使使用脚板、高高凳、竹梯等等蹬高工具。⑦施工作业人员上下下吊篮必须在在吊篮处于停停止状态,吊吊篮运行过程程中严禁使用用电机制动器器和手刹车装装置。吊篮运运行到工作面面,应做好平平衡稳定措施施,然后关闭闭电源开关,关关闭控制箱后后才能施工。⑧吊篮使用中发生故故障或突然停停电,应及时时关闭电源开开关,用手动动刹车、电机机制动器和手手摇柄将吊篮篮停至安全位位置。⑨施工人员使用吊篮篮结束后,将将吊篮停至在在安全位置,并并切断电源开开关,关闭控控制箱门,关关闭电源总开开关后方能离离开,每天必必须做好使用用记录。.2安全装置①下降时的自动限速速装置。②运行电机制动,紧紧急手刹制动动装置。③上行端点限位保护护装置。④提升断绳超速保险险装置。⑤漏电保护,控制回回路采用36伏安全电压压的电气安全全装置。.3使用前操作人员做做到:①检查电源接点,合合上漏电开关关(QF)观察指示示灯HL亮。②通过选择开关调整整吊篮平台水水平位置。③检查限位器开关(SF)下限位开开关滑轮报警警器鸣叫,平平台不能上升升说明正常。④用手抓住安全钢丝丝绳向上快速速抽动,听到到喀嚓一声,钢钢丝绳锁住,说说明正常。⑤检查提升装置,超超速锁连接处处。⑥检查电机制动器及及手刹装置工工作是否正常常。.4紧急情况下的安全全措施:①遇到断电时,首先先应关闭电源源,以免来电电时发生意外外。②断电时下降步骤为为:必须两台台提升装置同同时操作。a)右手合上手刹装置置手柄,刹住住平台;b)左手将电机制动旋旋钮按逆时针针方向旋转至至制动释放状状态;c)缓慢松开手刹装置置手柄;d)平台在自重和载荷荷的作用下自自然下降,降降至可靠位置时先合合上手刹装置置手柄,同时时顺时针方向向旋紧电动机机制动器旋钮钮,电机置于于制动状态,平平台就能安全全停止,最后后将手刹装置置向上推,松松开手刹制动动即可。eq\o\ac(○,3)断电时平台上升步步骤:必须两两台提升装置置同时操作。a)打开提升装置盖上上的橡皮罩,将将手摇手柄花花键孔插入提提升装置转动动轴的花键齿齿啮合;b)合上手刹装置,逆逆时针旋转旋旋钮,释放电电机制动器;;c)缓慢松开手刹装置置,以逆时针针方向转动摇摇手柄,平台台即能上升(反反之下降)上上升时右手切切记抓牢手柄柄,同时左手手抓住手刹车车手柄以防不不测;d)到达预定位置时,首首先合上手刹刹装置,旋紧紧电机制动旋旋钮,取下手手摇柄,推上上手刹车手柄柄,套上盖子子橡皮罩即可可。电焊机安全操作技技术:.1严格遵守“十不烧烧”规程操作,必必须持证上岗岗,要有动火火许可证方可可操作。.2操作前应严格检查查,所有工具具、焊机、电电源开关及线线路是否良好好,金属外壳壳应有安全可可靠接地,进进出线应有完完整的防护罩罩,进出线端端应有铜接头头焊牢,并安安装空在降压压保险装置。.3每台焊机应有专用用电源控制开开关,开关的的保险熔丝应应为该机的1.5倍,严禁用用其它金属丝丝代替保险丝丝,完工后要要切断电源。.4电焊机的弧火花堕堕落点必须控控制,与易燃燃品的距离不不少于10米,与易爆物物品的距离不不少于20米,并有隔离离防护措施。.5清除焊渣时,面部部不应正对焊焊纹,防止焊焊渣溅入眼内内。.6按有关安全施工规规定安全用电电,电线不准准乱拖乱拉,电电源线均应与与安全架扎牢牢。.7焊割点周围和下方方应采用防火火措施,并应应指定专人防防火监护。4.4..4卷扬机使用用安全技术4.4.4.1必须有专人持证操操作,经常检检查机械运行行情况及电气气线路是否正正常,下班时时应把吊物落至地面面,以免发生生危险。4.4.4.2交接班时应把机械械运行状况交交代清楚,做做好记录,接接班人员必须须在完成各项项接班事项后后才能开始工工作。4.4.4.3卷扬机使用前,对对于制动装置置必须保证运运行可靠,应应进行空载和和负载试运行行。4.4.4.4卷扬机正转变反转转时,应先停停车,再按反反转按钮,禁禁止不停车直直接按反转按按钮,必须设设置灵敏可靠靠的超高限位位装置。4.4.4.5卷扬机要前有桩、后后有锚、平稳稳牢固,支搭搭防雨,防护护操作棚,卷卷扬机上使用用的钢丝绳磨磨损断丝达10%,必须报废废更换,操作作时严禁在钢钢丝、卷扬机机上跨越,以以防事故发生生。4.4.4.6夜班操作时,应设设有足够的照照明,保证司司机操作时能能清楚看到吊吊物。4.4..5手持电动工工具使用安全全技术4.4.5.1作业前的检查应符符合下列要求求:①外壳、手柄不出现现裂缝,破损损。符合电动动机械质量要要求。②电缆、软线及插头头等完好无损损,开头动作作正常,保护护接零连接正正确牢固可靠靠。③各部防护罩齐全牢牢固,电气保保护装置可靠靠。4.4.5.2在潮湿地段或在金金属框架等导导电良好的场场所作业时,必必须使用双重重绝缘或加强强绝缘的电动动工具。4.4.5.3机具起动后就空载载运转,应检检查并确认机机具联动灵活活无阻,作业业时,加力应应平稳,不得得用力过猛。4.4.5.4严禁超载使用,作作业中应注意意音响及温升升,发现异常常要立即停机机检查。在作作业时间过长长,机具温升升超过60℃时,应停机机,待自然冷冷却后再行作作业。4.4.5.5作业中不得用手触触摸刀具,钻钻头等,发现现其有磨钝,破破损情况时,应应立即停机修修整式更换,然然后再继续进进行作业。4.4.5.6机具转动时不准撒撒手不管。4.4.5.7使用冲击电钻式电电锤时,应符符合下列要求求:作业时应掌握电钻钻或电锤手柄柄,打孔时先先将钻头抵在在工作面上,然然后开动,用用力适度,避避免晃动,转转速若急剧下降降,应减少用用力,防止电电机超载,严严禁用木杠加加压。钻孔时,应注意避避开混凝土中中的钢筋。作业孔径在25mmm以上时,应应有稳固的作作业平台,周周围应设防护护。4.4.5.8使用射钉枪时要符符合下列要求求:严禁用手掌推压钉钉管和将枪口口对准人。击发时,应保持原原射击位置数数段伸后,再再退出射钉弹弹。在更换零件或避开开射钉枪之前前,射枪内均不不得装有射钉钉弹。4.4.5.9使用拉铆枪时应符符合下列要求求:被铆接物体上的铆铆钉孔应与铆铆钉滑配合,并并不得过盈量量太大。铆接时,当铆钉轴轴不拉断时,可可重复扣动板板机,直到拉拉断为止,不不得强行抽断断或撬断。作业中,接铆头子子或并帽若有有拉动,应立立即拧紧。4.4.6气瓶安全使用技术术:4.4.6.1工作前应检查用具具压力表等是是否完好.检查周围有有无易燃物,易爆和油类类物质,并应远离电电源,有专人看管管火情,配有灭火器器。4.4.6.2氧所瓶禁止火烤,夏夏季应有防日晒措措施,氧气瓶瓶禁止粘污油油脂,氧气瓶瓶,乙瓶禁止止平放,各种种气瓶应有标标识,气瓶间间距不小于55米,距照火不不小于10米,宜有隔离离措施。4.4.6.3在高空切割下来的的构件零头不不准往下扔,特别注意构件沦落的方向和范围,下面设专人防护,并系上安全带,扣好安全扣再进行操作。4.4.6.4氧气瓶,乙炔瓶应应轻拿轻放,不不得碰撞,不不得从车上往往下扔、滚,不不得一人用肩肩扛氧气瓶,必必须两人抬或用专用用小车运送,瓶瓶身应有两个个胶皮圈和瓶瓶帽。4.4.6.5氧气瓶、乙炔瓶集集中使用,储储存物地点应应设瓶架,保保证瓶直立,上上部须有棚盖盖,周围无火火源,氧气瓶瓶、乙炔瓶必必须分开存放放。4.4.6.6焊接物残材料时,或或者在特殊环环境中进行切切割时,应根根据不同情况况,制定安全全技术操作规规程。4.4.6.7所有的气焊工具,设设备,包括氧氧气瓶、乙炔炔瓶、胶皮等等均应按不同同要求定期进进行安全技术术检查,不合合格者一律禁禁止使用。4.4.7测量放线安全技术术:4.4.7.1测量放线人员携带带仪器进入现现场时,禁止止跑、跳、跨跨越,要注意意地面是否有有尖锐物,危危害物品,以以防人员受伤伤。4.4.7.2进入工地测量放线线必须戴安全全帽,注意周周围的机械,电电气设备,防防止意外事故故发生。4.4.7.3雨后测量放线,必必须注意防滑滑等隐患,高高空作业时,仪仪器安装在牢牢固的建筑物物或构筑物上上,仪器周围围的孔,洞事事先要盖好,不不稳固的地方方,禁止安放放仪器,安放放仪器的上方方不得有人工工作。4.4.7.4在高空上放线时,必必须系好安全全带,锁好安安全扣,把衣衣袖、裤角扎扎好,不得穿穿硬底鞋。4.4.7.5在高空用线坠吊线线时,线坠必必须拴牢,遇遇大风,雨,雪雪,寒冷等异异常天气不得得施工,预防防放线不准,发发生意外事故故,线坠下不不得有人,防防止伤人。4.4.7.6在高空,地面立标标尺,放线,用用钢尺丈量尺尺寸时,必须须注意上下左左右的电源线线路等情况,防防止伤人。4.4.8油漆,涂料易燃品品施工安全技技术:4.4.8.1施工操作人员对所所用的油漆,涂涂料的性能及及安全措施应应有基本的了了解。并在操操作中严格执执行劳动保护护制度,按章章操作。4.4.8.2操作人员如发现有有头晕,恶心心等症状,应应立即离开施施工地点到空空气新鲜的地地方休息,情情况严重者应应立即送往医医院检查。4.4.8.3油漆,涂料,胶带带,泡沫棒等等大多易燃物物应隔离放置置,并有专人人负责,要远远离火源,胡胡消防隔离措措施,易燃物物附近绝对禁禁止放和使用用电源,火源源取暖等杜绝绝事故发生。4.4.8.4在使用机械设备进进行作业时,事事先应检查机机械各部位有有无可能有隐隐患产生。通通过试运行确确认安全后,才才能正式操作作。工作结束束后要将机械械清洗干净,防防止事故发生生。4.4.8.5使用现场的照明灯灯具,应用玻玻璃罩保护,防防止漆雾等沾沾上灯泡而引引起爆炸事故故发生。4.4.8.6高空作业时,要系系好安全带,戴戴好安全帽,以以防跌落,脚脚手板要有足足够的宽度,搭搭接处要牢靠靠。4.6生产施工用电安全全技术随着生产建筑规模模的不断扩大大和科学技术术的发展,生生产施工现场场的用电设备备种类日益增增多,使用范范围也随之扩扩大。在生产产施工工程中中,为确保电电气的安全,必必须建立建全全各种规章制制度,配备电电气安全检查查人员,既要要有安全用电电的组织措施施,又要有相相应的安全技技术措施。4.6.1接地和接零,各种种电器必须按按设备要求配配置接地或接接零,杜绝疏疏漏。所有接接地或接零处处必须保证可可靠的电气连连接,保护线线PE必须采用用绿/黄双色线,严严格与相线,工工作零线相区区别,杜绝混混用,电器设设备在正常情情况下,不带带电的金属设设备,框架均均做保护接零零。4.6.2配电箱:4.6.2.1配电箱及其内部开开头器件的安安装应端正牢牢固,固定式式配电箱中心心点距地面的的垂直距离应应大于1.4m,小于1.6m,移动式配电电箱不准置于于地面上,随随意拖拉,应应固定在起架架上,箱底与与地面的垂直直距离大于0.8m,小于1.6m。4.6.2.2配电箱内的开关,电电器应安装在在金属或木质质的绝缘安装装板上,然后后整体紧固在在配电箱箱体体内,金属箱箱体,金属安安装以及箱内内电器不应带带电的底垫、外外壳等必须做做保护接零。4.6.2.3配电箱的进出线口口应设在箱体体的底面,并并加护套保护护,进出线应应分路,不得得随外力,并并做好防水弯弯,导线束不不得与箱体的的进出线口直直接接触,进进入开关箱的的电源线严禁禁用插头连接接,不准违反反“一机、一闸闸、一漏、一一箱”的规定。4.6.2.4配电箱内开关及仪仪表应排列整整齐,连接牢牢固,绝缘良良好,绑扎成成束,箱内不不得放置杂物物,箱体应用用红漆喷上警警示标志,下下班后应拉闸闸断电,锁好好配电箱门。4.6.2.5配电箱周围2m之之内不得堆放放杂物,并应应经常巡视检检查,发现问问题及时处理理。4.6.2.6电缆线路应采用架架空铺设,严严禁沿地面明明敷,避免机机械损伤和介介质腐蚀。4.6.2.7电缆穿越建筑物,道道路,易受多多种情况的损损伤,必须加加套子保护,与与其它垫力管管道的平行间间距不小2m,交叉距离离不小于1m.。4.6.3施工照明:4.6.3..1露天装设的的灯具应采用用防水式灯具具,距地面距离离不低于3m,每个灯具具应设熔断器器,不准使用用绝缘老化或或破损的照明明器具和器材材。4.6.3..2现场为潮湿湿的工作环境境时,照明线线路不能拴金金属脚手架上上,如确需安安装在脚手架架上时,必须须用绝缘物与与其隔离开,距距离工作面的的交度在3m以上。4.6.4漏电保护开关:生生产施工现场场临时用电的的线路一般比比较零乱,电电气设备经常常移动,手持持电动工具种种类多,使用用广泛及金属属导电物随处处可见,在用用电设备上安安装漏电保护护开关,可以以有效地防止止触电事故发发生。4.6.4..1漏电保护开开关与被保护护设备的相数数应一致,无论是接零零系统还是接接地系统对于于Ⅰ、Ⅱ类手持电动动工具,施工工作业的电气气机具等都必必须安装漏电电保护开关。4.7防火灾安全技术措措施火灾原因往往是复复杂的,突发发的,事故的的后果,往往往要比其他工工伤事故的后后果严重的多多,它容易造造成多人伤亡亡事故和特大大伤亡事故,给给国家财产和和企业造成巨巨大损失,给给人的生命,周周围环境和生生态造成巨大大危害。4.7.1防止火灾的基本技技术措施:4.7.1.1消除火源:防火的的基本原则应应建立在消除除火源的基础础上,生产建建筑施工现场场到处都是可可燃物质。而而且不缺乏助助燃的空气,只只有消除火源源才能有效地地预防火灾的的发生。4.7.1.2控制可燃物:对于于生产施工中中的容易燃烧烧的可燃物应应进行严格控控制和管理,是是防止火灾发发生的重要措措施,对各种种不同的易燃燃易爆物,应应专门采取有有效措施,分分别存放,严严格管理各存存放点之间要要加以隔离,距距离应符合有有关安全要求求。4.7.1.3隔离空气:将可燃燃物与周围的的空气隔开就就能马上使燃燃烧停止,如如不同的灭火火剂,湿被,黄黄沙等,都能能达到灭火的的目的。4.7.1.4冷却:将燃烧物的的温度降至着着火点以下,燃燃烧即可停止止,如常用的的水浇和干冰冰进行降温灭灭火。4.7.1.5隔绝火源与可燃物物:采取措施施将火源和可可燃物隔离开开来,防止产产生新的燃烧烧条件,阻止止火灾的扩大大。4.7.2防火安全措施:4.7.2.1生产施工场所应根根据工程情况况成立消防机机构,配备消消防器材,在在生产施工场场所防火负责责人和安全部部门的领导下下,负责日常常消防工作。4.7.2.2建立防火工作档案案,定期组织织防火工作检检查,每年对对职工进行不不少于一次防防火教育,能能掌握防火知知识,使用防防火器材。4.7.2.3生产施工现场要有有明显的防火火宣传标志,设设置消防通道道,配备足够够的消防器材材,并做到布布局合理,消消防器材不能能任意挪用。4.7.2.4施工搭设的临时建建筑应符合防防火要求,不不得使用易燃燃材料,不准准存放易燃,可可燃材料,因因施工需要进进入工程现场场的易燃材料料应计划限量量进入,并应应采取可靠的的防火措施,杜杜绝火种以防防火灾。4.7.2.5坚持防火安全交底底制度,在进进行电气焊,油油漆及其他危危险作业时,要要有具体的防防火措施,在在作业前要向向作业人员认认真交底。4.7.2.6冬季施工时,保温温材料的存放放和使用必须须采取防火措措施,有关部部门确定的重重点工程和交交层建筑不得得采用可燃保保温材料。4.7.3电气火灾安全措施施:4.7.3.1正确设计和选择导导线截面和设设备的保护装装置,以应线线路长期在超超负荷条件下下工作,当熔熔断器或自动动开关用于保保护某段线路路时,被保护护电路可能出出现的最小短短路电流,应应不小于熔丝丝额定电流的的4倍,或自动动开关瞬时脱脱扣电流的1.5倍。4.7.3.2加强电气线路和设设备运行情况况的巡视和检检查,尤其是是大电流通过过的接头处,可可用变色漆或或示温蜡片等等观察,监视视如发现接头头松动或过热热应及时处理理,开关触头头等应经常检检查,发现氧氧化,烧蚀应应及时修理或或更换。4.7.3.3各种电器具应绝缘缘良好,保证证通风散热,开开关及熔电器器的选择应大大于熔丝电流流,功率大于于1KW的电动机应应有热继电器器作过载保护护。4.7.3.4电器线路、设备、开开关和电垫、照照明器具等与与可燃物应保保持必要的安安全距离。以以防电弧,电电火花等引起起火灾危险场场所,应按规规定要求架设设电气线路和和采用防爆电电器设备。4.7.4焊接作业的防火安安全技术:4.7.4.1从事焊接的操作人人员必须进行行过专门培训训,持证上岗岗,严格招待待用火审批制制度,操作前前必须申请办办理用火申请请手续,经安安全部门审批批,批准,领领取用火证后后方可操作。4.7.4.2用火应采取定时,定定位,定人,定定措施的管理理办法,若部部位变动或超超过规定时间间仍须继续操操作,应事先先更换用火证证,用火证只只限规定时间间操作人员使使用,并要随随身携带,以以备检查。4.7.4.3焊割操作不准与油油漆等易燃易易爆操作同部部位和同时间间交叉作业,严严禁在有火灾灾,爆炸危险险的场所进行行焊割作业。4.7.4.4电焊机必须设立专专用地线,不不准将地线搭搭接在建

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