银行计划财务部经理竞聘演讲稿范文

第62页共62页银行方案财务部经理竞聘演讲稿范文银行方案财务部经理竞聘演讲稿范文。尊敬的各位领导、同志们：大家好！我叫xxx，毕业于xx学院xx专业，经济学学士，xx师。2000年9月入行，先后在xx、xx、xx等单位工作，现任xx分理处坐班主任。入行5年来，在各位领导和同志们的帮助下，我在会计工作岗位上不断成长，从经办到计财部会计管理岗位，再到基层会计主管，一路走来，认真工作，努力学习，积累了丰富的工作经历，也进步了管理程度，逐步成长为一名业务骨干。我愿意把所学所有发挥在现有岗位上，更愿意在一个崭新的岗位上发挥所长，并通过继续学习、不断进步，为支行的开展做出更大的奉献。所以我再一次站在了这里，竞聘xx支行计财部副经理的岗位。竞聘理由有以下三点：一、具有专业知识背景。我毕业于财院会计系会计专业，四年来对经济学科的根底课程和各种会计专业知识进展了全面的学习，参加工作后坚持学习专业知识，目前正在为获得注册会计师资格证书做准备。学校的系统学习和工作后的自学，使我熟知各种会计制度和会计处理方法，可以对各种财务报表进展分析^p，并具有一定的财务管理才能。从知识储藏来看，已根本具备了计财部经理所必需专业程度。二、具有相关工作经历。自入行以来，我先后做过以下工作：对公经办、联行、清算、清算中心记帐〔复核〕、支行统计、财务、出纳及坐班主任等，编制过各种会计报表及税表，撰写过支行《财务暨信贷方案执行情况分析^p》，对我行的经营状况及财务情况比拟熟悉，有利于帮助支行把握财务大局；对我行各个会计岗位的工作也较熟悉，有利于监管工作的开展。三、具有一定的管理经历。担任我行xx分理处坐班主任已有两年时间，管理程度逐步进步，由于工作措施得当，被评为支行04年度会计专业先进。假设可以竟聘上岗，我拟采取以下几点措施，做好计财部的各项工作。一、完善财务制度，改进工作方式，进步财务管理程度，对内做好财务预测和本钱控制，对外及时提供真实、准确的会计数据。1、根据农业银行财务制度及上级行要求，完善我行财务制度，标准财务审批和财务核算手续。2、借助科学的财务管理方法结合我行历史数据，做好各项指标完成情况预测，协助行领导把握经营大局。3、协助支行领导优化费用配置，并确保各项费用不打破上级行下达的限额；编制资金使用本钱一览表，重点对贴现票据再贴现的本钱情况进展计算，进一步降低资金本钱率。4、根据中期、期末财务报表数据结合支行经营实际，及时进展财务分析^p，指出存在的问题，并尽量提供有价值的、可行性较强的工作措施。5、及时编制、报送各种报表，并确保数字准确。二、结合支行实际情况合理调度资金，做好资金方案工作，力争进步资产收益率。受客观因素影响，我行利息收入规模已出现缩水，近期内要进一步扩大我行的盈利规模，势必从增加上存收入着手，我拟从以下两点抓起，做好资金方案、调度工作。1、准确预测存款增长趋势并结合信贷资金收回发放时间序列，合理搭配存款期限，充分实现上存资金收益化，增加往来利息收入，协助支行进一步扩大盈利规模。2、合理确定各单位库存，完善现金调拨方式，努力降低低收益资金占有量。三、加大培训、强化监管、实行岗位轮换，进步会计工作质量。1、加强培训力度。一是有方案的把财务制度、结算制度、票据法、综合应用系统知识等对监管员和坐班主任进展系统的培训，进一步进步监管岗位人员的业务素质。二是定期对重点岗位〔如滞后复核〕人员进展业务培训，以点带面，逐步进步一线员工的业务素质。2、强化监管，进步监管工作质量。一是实行监管员包干制度，将监管员业绩考评与包干分理处会计工作质量挂钩。二是重视坐班主任的监管作用，突出对坐班主任职责履行情况的检查。三是结合常规监管对重点环节进展专项监管。四是实行定期回头望，换人对监管员监管情况及基层单位整改情况进展检查，进步监管质量。五是实行奖优罚劣，结合我行业务量考核制定会计标准过失率，对超过正常过失率的单位进展处分，对无过失率的单位给予奖励。3、加强岗位轮换工作。一是定期实行坐班主任轮岗检查，使坐班主任通过在对调单位的工作和检查，互相学习，逐步进步本单位的会计管理和工作程度。二是定期推行柜员岗位轮换，有意识的培养综合型柜员，为我行下一步全面推行综合柜员制打好根底。四、细化分工，确保各项工作有序开展。计财部既担负财务、方案、统计等工作，为支行经营决策提供必要信息，又负责会计监管、计算机系统维护、及清算中心等工作，对基层负有指导的责任和效劳的义务，是与支行和基层联络最为严密的部门，每项工作也都与支行的业务经营息息相关。我将根据计财部的人员状况，合理分工，责任到人，不相容岗位做到互相制约，员工之间可以互相协调、互相配合，确保各项工作顺利完成。以上是我对做好计财部工作的一些粗浅见解，缺乏之处，敬请批评指正。无论竞聘结果如何，不管在那个岗位，我都会立足本职，继续努力工作。【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读银行财务部经理竞聘演讲稿银行财务部经理竞聘演讲稿【1】各位领导、各位职工代表：大家好!我是来自财务部的xx，现年36岁，大专学历(本科在读)。中共党员，1987年开始从事会计工作，具有会计师任职资格。我今天竞聘的职位是财务部副部长。我之所以竞争这个职位，是因为我具有以下几个优势：一、具有较全面、扎实的专业知识。我所学的专业是财务会计，自参加工作以来，先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间，我勤奋学习、刻苦钻研，不断丰富自己、进步自己。1992年获得助理会计师资格;1996年获得工程造价员资格，;2000年获得会计师资格。熟悉《企业会计制度》、《税法》、《本钱费用核算规程》等相关专业知识，纯熟掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。二、具有本岗位的工作经历。20xx年，我通过公开竞聘，担任财务科副科长，分管会计核算和财务分析^p工作。在工作中我严以律己、真诚待人，并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调，努力营造团结、竞争的良好气氛。通过近两年的工作理论，积累了一定的管理经历，使自己的业务才能、组织协调才能、领导部署才能都有了很大进步，本人认为可以胜任财务部副部长工作。三、有实实在在的工作业绩，主要表达在以下几个方面。1、协助部长制定了本厂20xx和20xx年度全面预算。每年年初，根据厂部制定的消费经营总目的，经过细致、周密的测算，制定了全年的消费经营预算。同时，对其实行动态管理，及时调整偏向，为领导的决策提供可靠的根据。2、审核会计凭证，组织上报各种财务报表。严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计根底标准的要求及行业和厂内有关财务规章制度，对材料、本钱费用等凭证进展逐笔审核、严格把关，并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。3、负责定期编制财务分析^p。每月对我厂的收入、本钱费用、税利进展分析^p;每季度对经济运行情况进展综合分析^p，将大量的报表数据转换为对决策有用的信息，及时、准确地提供应厂领导。4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速开展的一年，为了保持企业安康、稳步开展,在省公司的统一部署下，我厂由财务部牵头，并由我详细负责，组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进展了细致的清理核对，并经北京中税税务师事务所审计确认，共处理不良资产损失8900多万元，拧干了资产的水分，增强了企业开展的后劲。5、负责网上商城(物资采购)、网上结算付款的审核工作。每月根据物资部网上结算申请和月度资金方案，在物资采购网上逐笔审核，合格后在工行网上银行确认付款，保证了资金的快捷、平安结算。四、具有良好的道德品质。财务部作为企业的核心部门，掌管着企业的经济命脉，特别是烟草行业属于资金密集型企业，其部门领导必须具有良好的道德品质。多年来，我始终严格要求自己，无论做人或做事都光明磊落，不做任何有损企业利益的事情，并严格遵守财务规章制度，保守企业财会机密。各位领导、各位代表：假设我能继续留任，我将努力履行副部长的职责，除做好原分管的工作外，今年还将竭尽全力协助部长重点做好以下工作：1、全面推行国家局新公布的《烟草企业本钱费用核算规程》的应用。2、加快财务信息化建立。从管理的最基层做起，充分利用系统的一些共享资来进展管理和决策分析^p，逐步推行核算型会计向管理型会计的转变。3、加强预算管理，定期进展预算执行情况分析^p，充分表达以财务为龙头的管理作用。谢谢!银行财务部经理竞聘演讲稿【2】各位行领导、各位同事:大家好!我万分荣幸可以有时机站在这里，我今天竞聘的岗位是支行会计经理一职。我从94年大学毕业后，一直从事银行会计工作，一步步从基层做起，储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管，积累了丰富的会计工作经历和会计管理知识，熟悉各种相关的法律、制度、规定。在工作中始终严格自律，兢兢业业。在我行工作的一年多时间里，经过不断的培训和学习，已经熟悉和掌握了我行的各项会计规章制度，可以纯熟使用会计操作系统办理各类业务，参加完成了以下工作:营业部筹建，本、汇票业务及电子联行系统的申办与开通运行，帐户管理系统的建立，年终结算，新系统上线等。在做好本职工作的同时，协助领导对营业部的会计工作进展了组织和协调。这些都为我今后做好会计经理的工作打好了根底。假设行领导任命我为支行的会计经理，我将充分运用我的会计工作经历和会计管理知识，组织、协调和辅导柜员做好支行的会计工作，在工作中坚持原那么、老实正直、廉洁奉公，防范和控制好业务中的各类风险，做好营销效劳工作，协助行领导和外勤人员进展业务开拓工作，争取早日使支行成为我行开展的重要支柱。下面我简单介绍一下我对支行会计经理工作的一些设想。一、会计核算与营销并重假设说做好会计管理是会计经理的责任，那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧形式相比已发生了质的变化。行长在20xx年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必须率先认识到这一点，要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资才能强，区内企业科技含量高，开展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的开展时机和剧烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要采取各种措施，进步效劳质量，为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的效劳。二、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是效劳质量的进步，都有离不开人，离不开人的主观能动性。假设我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定实在可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进展最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作形式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，越级办理业务，发挥互相监视机制的作用，以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分，不能完成工作任务甚至出现过失的人员要扣分，以积分的多少表达每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况，做到公平、公正、公开。定期按积分情况进展考核，实现良性竞争，调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式，根底会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习情况进展考核，考核成绩会影响工作积分，努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式，为柜员学习综合业务知识创造条件，从而进步柜台人员的整体素质，为做好工作打好人员根底。最后要注意在工作中一定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零开始的有利条件，按标准做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创造有利条件。我拟从以下几方面入手:第一、在日常效劳方面，要严格按标准化效劳和限时效劳的标准进展考核，进步效劳效率，在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑效劳，热情效劳，不能仅仅满足做一个办理业务的机器，而要变被动效劳为主动效劳，努力为客户排忧解难，为不同客户提供个性化效劳。支行会计柜台的效劳宗旨是后台为前台效劳，所有人为客户效劳，力争在客户心目中树立我行银行的形象。第二、在宣传上，我认为要组织好柜台宣传工作，使柜台成为我行对外宣传的桥头堡，在宣传中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣传网上银行，积极推荐客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果，争取在营业厅设置网上银行宣传台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，可以亲身体验我行网上银行方便快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城经常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，相信一定会获得良好的效果。第三、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力搜集各种会计信息，做好分析^p工作，寻找我行的市场定位，研究实在可行的市场开发策略，为行领导的决策提供参考，为支行的业务开拓提供帮助，扩大会计效劳的深度。第四、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户，挖掘所有潜在的客户资，对吸存工作做得好的人员予以奖励，增加工作积分，做到全员面向市场。我的演讲完毕，总之非常感谢大家给我的这次时机，谢谢大家!银行财务部经理竞聘演讲稿分享各位领导、各位职工代表：大家好！我是来自财务部的___，现年36岁，大专学历〔本科在读〕。中共党员，1987年开始从事会计工作，具有会计师任职资格。我今天竞聘的职位是财务部副部长。我之所以竞争这个职位，是因为我具有以下几个优势：一、具有较全面、扎实的专业知识。我所学的专业是财务会计，自参加工作以来，先后担任过材料会计、税务会计、基建会计兼工程决算审核员、财务科副科长。在此期间，我勤奋学习、刻苦钻研，不断丰富自己、进步自己。1992年获得助理会计师资格；1996年获得工程造价员资格，；XX年获得会计师资格。熟悉《企业会计制度》、《税法》、《本钱费用核算规程》等相关专业知识，纯熟掌握电算化软件的应用和电子商务及网上银行的结算工作。二、具有本岗位的工作经历。XX年，我通过公开竞聘，担任财务科副科长，分管会计核算和财务分析^p工作。在工作中我严以律己、真诚待人，并主动加强和相关部门及同事间的沟通和协调，努力营造团结、竞争的良好气氛。通过近两年的工作理论，积累了一定的管理经历，使自己的业务才能、组织协调才能、领导部署才能都有了很大进步，本人认为可以胜任财务部副部长工作。三、有实实在在的工作业绩，主要表达在以下几个方面。1、协助部长制定了本厂XX和XX年度全面预算。每年年初，根据厂部制定的消费经营总目的，经过细致、周密的测算，制定了全年的消费经营预算。同时，对其实行动态管理，及时调整偏向，为领导的决策提供可靠的根据。2、审核会计凭证，组织上报各种财务报表。严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计根底标准的要求及行业和厂内有关财务规章制度，对材料、本钱费用等凭证进展逐笔审核、严格把关，并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。3、负责定期编制财务分析^p。每月对我厂的收入、本钱费用、税利进展分析^p；每季度对经济运行情况进展综合分析^p，将大量的报表数据转换为对决策有用的信息，及时、准确地提供应厂领导。4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速开展的一年，为了保持企业安康、稳步开展,在省公司的统一部署下，我厂由财务部牵头，并由我详细负责，组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进展了细致的清理核对，并经北京中税税务师事务所审计确认，共处理不良资产损失8900多万元，拧干了资产的水分，增强了企业开展的后劲。5、负责网上商城〔物资采购〕、网上结算付款的审核工作。每月根据物资部网上结算申请和月度资金方案，在物资采购网上逐笔审核，合格后在工行网上银行确认付款，保证了资金的快捷、平安结算。四、具有良好的道德品质。财务部作为企业的核心部门，掌管着企业的经济命脉，特别是烟草行业属于资金密集型企业，其部门领导必须具有良好的道德品质。多年来，我始终严格要求自己，无论做人或做事都光明磊落，不做任何有损企业利益的事情，并严格遵守财务规章制度，保守企业财会机密。各位领导、各位代表:假设我能继续留任，我将努力履行副部长的职责，除做好原分管的工作外，今年还将竭尽全力协助部长重点做好以下工作:1、全面推行国家局新公布的《烟草企业本钱费用核算规程》的应用。(FAN)2、加快财务信息化建立。从管理的最基层做起，充分利用系统的一些共享资来进展管理和决策分析^p，逐步推行核算型会计向管理型会计的转变。3、加强预算管理，定期进展预算执行情况分析^p，充分表达以财务为龙头的管理作用。谢谢!银行财务部经理竞聘演讲稿范文5篇银行财务部经理竞聘演讲稿范文(一)尊敬的各位领导、各位评委，你们好：我非常感谢行领导为我们提供了一个参与公平竞争，充分展示自我的银行财务经理竞聘的舞台。同时，也对各位领导和同事们对我一贯的关心、支持和帮助，表示最诚挚的谢意!下面，我将个人根本情况，主要工作业绩，竞聘优势和今后努力方向，向各位领导和评委汇报如下：一、个人根本情况和主要工作业绩我叫xxx，现年30岁，中共党员。94年12月参加农行工作，94年12月至XX年1月，在xxx营业所先后从事会计员和会计主管工作;XX年1月至今在城区办担任综合柜员。工作中，我爱岗敬业，遵纪守法，勤勤恳恳，任劳任怨，加班加点，无私奉献，尊重领导，团结同志，大胆进取，敢于负责，充分发挥了党员示范岗的模范带头作用，为城区办事处存款超亿元和被xx银监局评为良好网点做出了自己应有的奉献。近几年来，先后屡次被上级行评为优秀统计员、优秀会计员、优秀柜员和先进工作者。二、竞聘优势一是具有较为扎实的专业知识。参加农行工作___年来，我一方面虚心向老同志请出根本知识和业务技能，一方面自学了银行业务书籍，逐步熟悉和掌握了农行会出根本知识、内部业务和内控管理要领，进步了自己的政治素质和业务程度，拥有了为客户提供优质高效快捷效劳的本领和技能。二是有较为丰富的理论经历。___年的营业网点前台工作经历，使我纯熟掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程，掌握银行经营管理、财务会计等根本理论。三是有较强的工作才能。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养，踏实干事，老实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务才能、工作作风、组织协调才能、判断分析^p才能、详细处理会计工作中实际才能都有了显著进步。四是具有较强的业务技能。在县行举办的业务技术比赛中，先后两次荣获现金工程统计专业第一名，一次第二名。在县行组织的季度测试中，理论测试成绩均在90分以上，专业技能考核为优秀，业务量名列全县前矛，在XX年柜员考试中，被评为中级柜员。五是具有勇挑重担的勇气和才能。我除临柜办理日常业务外，还分担着掌管大库，现金整理，上介下拨，单独担负着城区办13家企业，3600多人的代发工资业务。三、今后努力方向假假设我可以银行大堂经理演讲稿，我的目的是：争取内部工作质量进入全县前六名。一是努力学习各种新知识，适应形势开展的需要，全面进步自身素质。二是履行职责，不断强化决策管理，标准操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展。三是拓展效劳理念，打造优质效劳品牌。全面施行效劳环境标准、效劳形象标准、柜台效劳标准、会计流程标准和检查催促标准，从客户的利益出发，永远把客户的利益和需求放在首位。四是坚持内抓管理、外抓营销并重，促进内控和业务共同开展。谢谢大家!!银行财务部经理竞聘演讲稿范文(二)尊敬的各位领导、评委、各位同事：大家好。本次我要竞聘选择的岗位是银行大堂经理竞聘演讲稿一职。一、主要工作业绩。一是参与制定了2023至2023年创三铁单位和会计根底工作标准化管理上等级的三期规划，组织开展了会计根底工作标准化上等级工作。二是以强化全面风险管理为重点，以防范会计操作风险为主要内容,采取现场监管和非现场监管相结合的工作方式。三是利用现有系统资，认真开展了非现场监管工作。四是组织并参与了2023年3月1日至2023年2月28日期间的反洗钱工作专项检查。五是结合会计标准活动年的开展。六是加强了固定资产管理，进步固定资产使用效率。七是认真开展了专项清理工作。二、竞聘本岗位的优势。首先，我有较强的专业理论才能。其次，我有丰富的会计管理工作经历。三是我具有较强的自律意识，坚持原那么。三、竞聘后的设想。假设本次银行信贷部经理竞聘报告成功，我将配合科长按照以下详细工作思路开展工作：加强会计根底工作，进步监管工作的质量。突出抓好重点业务、重点环节、重点时段的自律监管，落实监管工作措施，进一步进步监管工作效率。继续开展会计标准化上等级和会计根底工作创三铁活动，突出抓好标准化操作和各项内控管理措施的检查落实。通过开展创三铁上等级活动，打造一批会计根底工作真正过硬的营业网点和县级支行。3、加强会计事后监视管理工作。对各行会计事后监视中心运行情况做进一步检查，催促其实在履行工作职责。4、认真落实营业机构委派会计主管的工作职责。把会计主管委派作为强化内控管理，防范会计风险的重要举措，加大考核力度，确保委派会计主管认真履行职责。充分发挥好会计监控系统和可疑交易远程监控系统风险预警监视作用。按照省分行制定的两大系统《管理方法》的要求，落实好三项工作制度，即定期例会，半月简报和考核制度，催促县支行配齐预警人员，落实银行业务部经理竞聘工作职责，实在发挥风险预警功能。银行财务部经理竞聘演讲稿范文(三)各位行领导、各位同事：大家好!我竞聘的岗位是银行财务经理。我之所以竞聘支行会计经理，是因为我相信自己已经具备担任这项职务的根本条件。我从94年大学毕业后，银行财务经理竞聘范文一直从事银行会计工作，一步步从基层做起，储蓄、出纳、会计、交换、联行直到会计主管，积累了丰富的会计工作经历和会计管理知识，熟悉各种相关的法律、制度、规定。在工作中始终严格自律，兢兢业业。在我行工作的一年多时间里，经过不断的培训和学习，已经熟悉和掌握了我行的各项会计规章制度，可以纯熟使用会计操作系统办理各类业务，参加完成了以下工作：营业部筹建，本、汇票业务及电子联行系统的申办与开通运行，帐户管理系统的建立，年终结算，新系统上线等。在做好本职工作的同时，协助领导对营业部的会计工作进展了组织和协调。这些都为我今后做好会计经理的工作打好了根底。假设行领导任命我为支行的会计经理，我将充分运用我的会计工作经历和会计管理知识，组织、协调和辅导柜员做好支行的会计工作，在工作中坚持原那么、老实正直、廉洁奉公，防范和控制好业务中的各类风险，做好营销效劳工作，协助行领导和外勤人员进展业务开拓工作，争取早日使支行成为我行开展的重要支柱。下面我简单介绍一下我对支行会计经理工作的一些设想。一、建章建制、科学管理不管是规章、制度的执行和业务的操作，还是效劳质量的进步，都有离不开人，离不开人的主观能动性。假设我是支行的会计经理，我首先要做的是从内部管理工作入手，制定实在可行的岗位责任制，确定每个柜员的工作任务和岗位职责，做好岗位责任制的细分与量化。细分就是把每项工作进展最大限度地拆解，每个步骤都要有固定经办人员，并形成固定工作形式，对每个柜员负责的工作部分，以签定责任书的形式作出明确规定，不许越权操作，越级办理业务，发挥互相监视机制的作用，以严格的内部控制防范风险的发生。量化就是工作成绩数量化，建立工作积分考核制，工作做得好、表现突出的人员奖励工作积分，不能完成工作任务甚至出现过失的人员要扣分，以积分的多少表达每个人工作质量的好坏。随时公布积分情况，做到公平、公正、公开。定期按积分情况进展考核，实现良性竞争，调动起人员的工作积极性。其次要做好人员的培训和学习工作。主要采取两种学习方式，根底会计制度和技能的学习以自学为主，重要会计制度和新业务的学习以集中培训为主，定期对学习情况进展考核，考核成绩会影响工作积分，努力创造良好的学习风气。采取轮岗等方式，为柜员学习综合业务知识创造条件，从而进步柜台人员的整体素质，为做好工作打好人员根底。最后要注意在工作中一定要按制度办事，杜绝违规操作业务，利用支行会计工作从零开始的有利条件，按标准做好帐务组织和帐务处理，从开业之初就搭建好高新支行会计工作的良好框架，为支行会计工作的达标创优创造有利条件。二、会计核算与营销并重假设说做好会计管理是会计经理的责任，那积极营销就是会计经理的义务。新时期下的会计工作与以往的旧形式相比已发生了质的变化。行长在XX年财务会计工作会议上提出了会计人员客户经理化，指出这比专业客户经理具有不同比拟的优势，身为会计经理必须率先认识到这一点，要高度重视营销工作。该区是重庆一个新的经济增长点，吸引投资才能强，区内企业科技含量高，开展前景好，各家银行都在该区设立了支行一级的机构，支行在成立之初，就同时面临极好的开展时机和剧烈的市场竞争，这对会计经理而言，就意味着要采取各种措施，进步效劳质量，为客户提供比其它银行更加优质和更具特色的效劳。我拟从以下几方面入手：第一、在宣传上，我认为要组织好柜台宣传工作，使柜台成为我行对外宣传的桥头堡，在宣传中要有针对性，如针对该区企业科技含量高的特点，大力宣传网上银行，积极推荐客户使用网上银行办理业务。为增强宣传效果，争取在营业厅设置网上银行宣传台，安装一台电脑模拟网上银行操作，使客户在办理柜台业务时，可以亲身体验我行网上银行方便快捷的优势，同时这个布置也有利于树立我行高科技银行的品牌形象。另外宣传工作要走出柜台。该区的电脑城经常举办一些大型活动，要结合这些活动，组织现场开卡，现场办理网上银行等，相信一定会获得良好的效果。第二、在日常效劳方面，要严格按标准化效劳和限时效劳的标准进展考核，进步效劳效率，在一般情况下每个柜台前等待办理业务的客户不能超过两名。每个柜员在工作中都要做到微笑效劳，热情效劳，不能仅仅满足做一个办理业务的机器，而要变被动效劳为主动效劳，努力为客户排忧解难，为不同客户提供个性化效劳。支行会计柜台的效劳宗旨是后台为前台效劳，所有人为客户效劳，力争在客户心目中树立我行银行的形象。第三、支持和鼓励会计人员走出柜台找客户，挖掘所有潜在的客户资，对吸存工作做得好的人员予以奖励，增加工作积分，做到全员面向市场。第四、要充分利用新系统大前置、大集中的特点，努力搜集各种会计信息，做好分析^p工作，寻找我行的市场定位，研究实在可行的市场开发策略，为行领导的决策提供参考，为支行的业务开拓提供帮助，扩大会计效劳的深度。各位评委，各位领导，今天，站在这里的我，恰如在站台等候上车的旅客，手中的车票已经攒出了汗渍，但是，我相信沿着在座各位开拓的绿色通道，自己一定可以搭上今天的幸运快车!银行财务部经理竞聘演讲稿范文(四)尊敬的各位领导、评委、各位同事：我叫XX，今年43岁，大专文化程度，85年7月参加农行工作。85年7月至91年12月在市分行办公室从事打字员银行财务经理竞聘演讲稿、收发等文秘工作，92年至2000年先后在方案会计部从事机关财务、综合等工作，2000年8月任副科级监管员兼搞综合至今。本次我要竞聘选择的岗位是市分行方案会计部副经理一职。一、主要工作业绩。我自85年7月参加农行工作以来，在历届行领导的关心和同志们的帮助下，认真学习各项规章制度，刻苦钻研业务知识，严格遵守劳动纪律，特别在从事会计工作后，我不断适应业务开展需要，努力进步自身素质和业务才能，每年都能积极完成部室分配的各项工作任务，并尽职尽责地履行自己的工作职责，为陇南农行的业务开展做出了自己应有的奉献。一是参与制定了2023至2023年创三铁单位和会计根底工作标准化管理上等级的三期规划，组织开展了会计根底工作标准化上等级工作，并经省分行工作组考核验收文县支行被评为三铁单位，有三个县支行被确定为二级单位，有四个县支行为三级单位，完成了三期规化中的二期目的任务银行网点经理竞聘报告。二是以强化全面风险管理为重点，以防范会计操作风险为主要内容,采取现场监管和非现场监管相结合的工作方式，认真开展了各类专项检查和清理工作，使会计核算的质量和标准化管理程度有了一定进步。按照《陇南分行2023年方案财会工作安排意见》，制定下发了《2023年陇南分行财会监管要点》，突出抓了以7+3为主要内容的操作风险易发环节和账户、现金和反洗钱三项业务管理情况的监视;在部门的配合下制定了2023年上半年会计自律监管工作方案，着重对重要环节，重要岗位，重要人员，重点账户，英押、机、证的管理情况进展了检查。通过自律监管，落实整改，进一步强化了会计根底工作，标准了操作，有效防范了会计风险;处理落实了预警监控系统产生的预警信息银行业务经理竞聘报告，尤其是6-9月份在科室人员一人借调省分行，其别人员抽调下乡等人员严重缺乏的情况下，我加班加点，日均处理预警信息到达48条。另外，4-7月份按月对可疑交易远程监控系统运行情况进展了通报，对存在的问题以通报的形式下发各行和营业网点，提出今后工作要求。三是利用现有系统资，认真开展了非现场监管工作。通过财务报告信息系统对运送中现金、系统内往来资金、诉讼费挂帐等存在的风险隐患，以及科目使用不正确、应收利息核算不标准等问题下发26份《非现场监管表》，催促辖属支行限期进展整改，减少了风险隐患，使会计核算质量得到进一步进步;开展了营业机构会计出纳人员的调查摸底工作，对辖属20个网点会计主管临柜办业务，主管专职后缺22个柜员的问题及时向分行进展了反响，银行经理竞聘材料从头上防范了因人员装备不到位而引发经济案件的发生。四是组织并参与了2023年3月1日至2023年2月28日期间的反洗钱工作专项检查，对存在的44条问题，提出了35条整改意见，下发了9份整改意见书，催促县支行进展了限期整改。五是结合会计标准活动年的开展，在部门其它人员的配合下举办了一期51名财会监管员和会计主管参加的培训班，通过培训，使全行财会监管和会计主管的责任意识、风险意识和标准化监管意识得到了进一步进步，临柜人员掌握熟悉了新系统的操作方法，为数据上收工程的顺利进展奠定了坚实的基矗同时，根据省分行的安排，对委托贷款、委托业务资金进展了全面清理核查。六是加强了固定资产管理，进步固定资产使用效率。七是认真开展了专项清理工作。首先，配合科室其银行理财经理竞聘稿他同志重点抓了账务数据清理核对工作，确保了我行账务数据完全符合集中版账务标准要求，如期全面完成了数据清理工作任务。其次，对各营业机构历年来领用的业务印章、联行机具、相关资料，包括近年已撤并机构的业务印章进展了一次全面清理。共清理出各类停用业务印章825枚，联行编押机具及相关资料42个。八是认真搞好统计分析^p工作，为领导提供了真实、可靠的决策信息。二、竞聘本岗位的优势。首先，我有较强的专业理论才能。或许是执着追求、情有独钟的缘故，多年的会计工作理论，使我积累了一定的专业优势。十几年来，我在会计统计、会计风险监管等各项工作中从未出现过过失，并屡次受到部室领导和上级行的表扬。其次，我有丰富的会计管理工作经历。我在现有会计岗位上己亲身体验经历了农业银行会计制度的变革与开展，无论从过去的手工记账，还是到如今的电子化监控，我都能熟知每一个环节的操作过程，并银行理财经理竞聘书能通过监视检查发现会计管理中存在的隐患和问题，及时向领导提供可靠的风险防范应对策略。三是我具有较强的自律意识，坚持原那么。参加工作几十年来，我热爱自己的工作岗位，认真遵守国家法律法规和全行的各项规章制度，坚持财务会计制度，无论在检查和在线监测中，只要发现有违规操作现象的，无论是单位或是某一个员工，我都能及时指出，并要求限期进展纠正，在执行制度上从不打折扣，看面子，讲人情。同时，我在本职岗位上能严格要求自己方面，做到了从严自律，洁身自好，没有谋取一己之私。三、竞聘后的设想。假设本次竟聘成功，我将配合科长按照以下详细工作思路开展工作：加强会计根底工作，进步监管工作的质量。突出抓好重点业务、重点环节、重点时段的自律监管，落实监管工作措施，进一步进步监管工作效率。继续开展会计标准化上等级和会计根底工作创三铁活动，突出抓好标准化操作和各项内控管理措施的检查落实。通过开展创三铁上等级活动，打造一批会计根底工作真正过硬的营业网点和县级支行。3、加强会计事后监视管理工作。对各行会计事后监视中心运行情况做进一步检查，催促其实在履行工作职责。4、认真落实营业机构委派会计主管的工作职责。把会计主管委派作为强化内控管理，防范会计风险的重要举措，加大考核力度，确保委派会计主管认真履银行客户经理竞聘书行职责。充分发挥好会计监控系统和可疑交易远程监控系统风险预警监视作用。按照省分行制定的两大系统《管理方法》的要求，落实好三项工作制度，即定期例会，半月简报和考核制度，催促县支行配齐预警人员，落实工作职责，实在发挥风险预警功能。进一步加强财会监管和会计检查。财会自律监管工作的重点是监视检查各县支行监管员、事后监视员职责履行情况，以及会计主管、财会监管员对会计监控系统核查落实情况。银行财务部经理竞聘演讲稿范文(五)尊敬的各位领导、各位同志：我叫***，**岁，毕业于****，**学历。**年进入**工作，先后在***、***从事过**、**等岗位工作;**年*月调入**部担任**至今银行计财部经理竞聘稿范文。我竞聘的岗位是银行计财部经理。本次参加竞聘***，是希望能在这一岗位上充分施展自身的才华，为公司的改革与开展作出更多奉献。我认为自已具有以下几方面优势：一、有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经历。我在大学期间主修金融专业，系统学习了《经济信息管理》、《货币银行学》、《会计学》、《西方经济学》等经济专业知识，为从事会计工作打下了坚实的根底。工作的9年时间里，我积累了丰富的业务实际操作经历，我从事过各类业务，纯熟掌握了业务的操作知识，全面系统认识了各项业务的会计流程和处理方法，并在担任计算机系统工作中，钻研有关会计知识和计算机新知识，将二者有机结合解决了账务系统中的一些实际问题，在工作中进步了自己的业务才能和解决问题的才能。二、有较强的计算机操作和管理才能。担任系统管理员期间，我较好的完成了计算机系统管理工作，在2000年被评为先进工作者。并攻读管理员后，将会计知识与计算机知识相结合，二是虚心好学，不断进步自身综合素质。开拓创新的进取意识。为了进步自己的知识层次，经过3年的刻苦努力，获得了中南财经大学自学考试本科学历。2000年被省总工会授予陕西省第九届职工自学成才鼓励奖称号;2023年荣获自学成才奖。到**工作后，我刻苦钻研计算机专业知识，本着干一行，爱一行，钻一行的宗旨，努力把本职工作做的最好，使自己的操作技能与管理应用技术得到快速进步。2023年，我利用业余时间，参考大量资料编写了报表转换程序，被**采用并在全省推广，此程序的推广阔大减少了统计人员的工作量，进步了统计数据的传输速度。三、我思想比拟活泼，爱好广泛，擅长承受新事物，勇于理论，具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂的斗志。假设我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，从以下几方面进入角色：第一、廉洁自律、勤政为公。要加深对三个把握住自己的学习和理解，净化自己的灵魂，陶冶自己的情操，在行使权利中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己，身先士卒、率先垂范。第二，摆正位置，当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通气、多谈心。正确对待自己的长处和短处，扬长避短，团结协作。做到：到位不越位，补台不拆台。第三，加强学习，进步素质。一方面加强政治理论的学习，不断进步自己的政治理论修养和明辨是非的才能。另一方面是加强业务知识和领导艺术的学习，坚持紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。第四，扎实工作，锐意进取。即要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又要注重在工作中角色的转换，探究经历：一是要有加快开展的意识。必需要牢牢把握住加快开展这一主线，重点做好四要：一要加快主体业务的开展，因为目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额;二要通过调整构造来控制规模扩展带来的风险;三要拓宽领域，把着眼点和重点放在新的效益增长点上，新的增长点就像一张白纸，谁进得早，谁就能画出最美的图画;四要抓住大开发的有利时机，加大力度，抢占市场致高点。二是大力开展业务，实现收入的多元化。要充分利用如今拥有的先进网络和操作平台，拓展新的业务品种，拓宽收入渠道。开展业务一是要靠品牌，靠信誉;二是靠根底设施条件，靠信息资共享，为客户提供效劳。要实现收入的多元化，重点要利用我公司的三大优势，大力开展业务。三是进步员工的综合素质。随着计算机系统的推广应用，对操作人员的业务素质要求越来越高，所以要对员工重点抓好岗位培训，抓好综合素质的进步，要大力推进用工和分配的市场化，创新薪酬的分配管理方式，建立合理的考核机制，确保工作正常运行和工作效率的不断进步，增强同业竞争才能。四是要重视对电子化的推广工作。比尔盖茨曾经坦言：假设不对电子化做出迅速的反响，将成为21世纪即将____的恐龙。此话虽有些危言耸听，但不能不引起我们的高度重视。因此要树立科技兴业的思想观念，推进电子化进程。加快推广步伐，促进业务的安康开展。财务部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好!我是财务部的晓张，今天我演讲的题目是假设我是财务部经理。首先，感谢公司为我们提供这样的一个竞聘时机，让我们有锻炼自己、展示才华、进步素质舞台。面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心，这种信心来于两个方面，一是对自己才能充满信心;二是对企业的将来充满信心，我为可以在这样一个有目的、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪!我竞聘这个职位，有三个原因，一是基于对这个职位的理解和对自身素质与才能的认识;二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经历，来为我公司的开展奉献自己的一份力量;三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负做一个出色的职业经理人。我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势和优势;二是我担任财务部经理以后对一些详细工作的粗浅想法。一、我的优势和优势：先说我的优势;1、我的财务管理工作经历：我于1992年毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近20年来，先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料消费企业从事财务工作，非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外，我有10余年财务总监、财务主管的工作经历，得到了前任企业各级领导和同事的认可，有良好的口碑。2、我的管理程度：日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作，编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。多年的财务工作，锻炼出较强的洞查力，可以发现工作中的疏漏，从而健全各环节的监控制度，为企业控制损失和破绽。3、我的组织协调才能对内：能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与考虑，找出工作环节中存在的缺乏、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做好其他兄弟部门的效劳工作。对外：与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交朋友，使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件，例如：监管部门或税务部门的突击检查，可以处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。除上述业务才能外，我有近10年的党龄，可以处处以党员的标准做事、做人，工作上求精求细、力求尽善尽美，具备良好的职业道德和心理素质。通过我对优势的介绍，相信各位领导脑海中，对我已经有一个良好的印象，但从实际情况出发，我参加这次竞聘有一定优势存在。我是一个新员工，虽然经过三个月的学习，我对企业及工作运转流程有了相当的理解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相比，还是有很大差距。我会在尽短时间内，业务程度赶超其他同事，融入到公司开展的大潮中来，与公司一同成长!一句话：我有决心以出色的工作，将优势转化为优势!二、下面我说一下，假设我是财务部经理，我对一些详细工作的粗浅想法自从来到公司以后，我就将自己的身心融入这个企业，所言、所行、所思、所想，一切都围绕企业而延展。结合我公司的详细情况，我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋，为公司开展献计献策。我担任财务部经理，在完本钱职工作的同时，将推动以下工作的进展。1、假设我是财务部经理，将继承我部门的优良传统，将会计根底标准做扎实。将内部控制与内部审计相结合，每月进展凭证自查自检、互查互检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最根底的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的标准性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展。未雨绸缪，根底工作做好，可以躲避税务检查中的问题，降低税收风险。2、假设我是财务部经理，要加强业务培训和新法规的学习，进步财务人员业务素质。恰逢公司出台的岗位考核方法，针对不同的岗位(出纳、会计)整理出测试题目，分别进展考核。出纳工作根底标准要细致入微，而会计工作要求掌握更高层的会计实务、税法方面的知识，出纳应知应会的、会计必须会，而会计应知的、出纳不必须懂，因此，要分开层次考核。财务部门工作性质具有较强的专业性，政策、法规、税收比率经常变，方案在每个月的非结账时间段，组织部门员工共同学习房地产业务知识、税收法律知识，进步人员的综合素质，以满足公司开展的需要。3、假设我是财务部经理，要协助财务总监，做好目的化管理协议的考核工作。运用数值将公司整体目的细化，通过目的值与实际值的比照，让各部门清楚地理解工作效率、各项预算的进展程度，实际值偏离预算轨道时，找出原因及补救方法，只有各部门的小目的完成，才能保证公司整体大目的的实现。年底严格按照预算的执行情况，兑现奖惩方法，没有规矩不成方圆，预算管理在企业将来开展中，将占据越来越重要的位置。4、假设我是财务部经理，协助财务总监，做好税收筹划。税收筹划既符合法律规章，又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策，是站在纳税人立场上做出的，于对利润最大化的追求。房地产行业所涉及的地税税种12种之多，综合税负比拟高。税种多、涉及的知识就多，要求我们必须纯熟掌握国家的税收政策、会计法规，运用技巧、理合法的避税。但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情，而是全公司的事情，从买地、合作开发签订的每一份合同开始，把简单的事情复杂化，把税收问题考虑全面。5、假设我是财务部经理，协助财务总监，拓宽公司融资渠道。房地产公司是资金密集型企业，资金链条非常重要。在国家政策不断变化的情况下，企业要准备充足的资金，以不变应万变，所以公司开展各项融资非常重要。我公司与霍煤的合作，就是房地产融资一个成功案例，令同行羡慕不已。灵敏运用多种金融工具拓宽融资渠道：合法的民间借贷;自有资金与银行贷款相结合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结合。方案财务部经理竞聘演讲稿最新尊敬的各位领导，各位评委，同事们：大家好！我叫＊＊＊，1961年出生，大专学历，经济师。现任方案财务部经理。随着我国参加ＷＴＯ，我们国有银行股份制的改革正在紧锣密鼓地进展。也正是迎着这股强劲的改革之风，我们迎来了与＊＊支行的合并。年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，今天面对新朋老友，我非常冲动。我确信，此次合并是进步我们核心竞争力的必由之路。的黎巴嫩诗人纪伯伦曾说过：“让你的理想高于才干，你的今天才有可能超过昨天，你的明天才有可能超越今天。”今天，正是为了实现心中的理想，更为了自己至爱的财务工作，我才坚决地走上竞聘的讲台，参加方案财务部经理的原岗竞聘。在这里我毫无保存地向大家敞开心扉，希望用我的才干赢得这个职位，用我的真诚赢得大家的喝彩！为了便于大家对我有一个全面的理解，我先简单介绍一下自己的经历：我1982年毕业于长春市卫校，1987年改行到农行，先后做过出纳员、农贷会计，1993年从基层调到县级支行做出纳员，会计辅导员，1998年任会计科副科长主持工作，2000年至今做方案财务部经理。虽然我是“半路出家”，但凭借着我对银行工作的热爱和永不服输的精神，我勤奋学习，刻苦钻研，很快熟悉了业务，做农贷会计期间由于以科学的方法对贷款借据管理的较好，被上级行做为试点单位进展推广；1990年我被评为市行先进工作者，1991年我是省行先进，1992年是行两个文明建立先进标兵。下面我简单分析^p一下竞聘此岗位的优势所在：第一，我熟悉业务和管理工作。我2000年开始做方案财务部经理，屈指算来已经有六个年头了。六年的工作理论使我探究出了一套行之有效的业务管理和团队建立的方法。我所在部门一直是行里的先进单位，所抓的会计工作是省行认定的会计根底工作二级达标晋级单位。可以说我就象熟悉自己掌心的纹路一样熟悉财务部的各项工作。第二，我对自己要求严格，勤奋刻苦，不懈追求。我深知自己不是科班出身，要尽快成为行家里手，就必需要付出比常人多的多的时间和精力。为了尽快熟悉业务，我1993年开始参加吉林税务学院金融专业的函授学习，并获得了较好的成绩。同时我还不断涉猎新的金融知识和管理理念，使自己的思想紧跟时代开展的脉搏。第三，我具有良好的意志品质。白山黑水的严寒造就了我不怕吃苦，不惧困难，敢于承受挑战，不断开拓创新的坚毅品格；同时，我为人谦和，擅长表达和沟通，具有良好的人际关系根底；另外，我还具备女同志所特有的心思缜密，细致入微，可以换位考虑，在工作中贯穿以人为本的管理理念。今天，我假设可以以真诚、自信和才能赢得大家的信任，得以挑起财务部部长的重任，我将更加严格要求自己，戒骄戒躁，率先垂范，全力以赴做好以下以下工作：第一，加强学习，转变观念，应对挑战我要带着大家加强学习，统一思想认识。我们要进一步树立会计核算永远是财务工作的重点的理念，明确加强会计核算管理，逐步进步会计根底工作程度是重中之重的理念。同时要加强业务学习，吐故纳新，不断进步财务部全体同志的业务才能。另外，还要学习参加ＷＴＯ后，新的金融形势为我们带来的新的理念和作法，不断创新工作方法，进步工作效率。第二，加强管理，向管理要效益，以管理促效益要进一步加强管理，以严格的规章制度进展管理和约束，堵塞破绽，降低本钱。只有加强管理，整合优势，减少内耗，才能使我部门的工作步入良性循环的快车道。向管理要效益是我工作的指针，通过管理产生一加一大于二的效果那么是我在管理上不懈追求的目的。同时我还要结合两家银行合并的实际情况，搞好部门内部的团结，在坚持制度约束的根底上，对部门施行人性化管理，关心职工疾苦，与职工交朋友，努力把财务部建立成为有向心力和凝聚力的和谐团队和能打硬仗的坚强集体。第三，做好财务部的日常管理工作在财务管理上，我要严格执行财务制度，严肃财经纪律，定期为领导经营决策提供真实准确的会计信息，定期作好财务分析^p，为领导当好参谋，算好帐。同时，我还要做好：组织编制实现全辖财务收支和经济指标方案，负责财务管理，加强本钱核算，加强资产负债管理，降低非生息资产，监视内部资金使用等常规工作。还要认真贯彻落实上级行文件精神，确保及时准确地传到达位，而且要协调好部门间的工作，并出色完成行长交办的其他事项。古希腊哲人说：“给我一个支撑点，我会把地球支起”，这是对生活的自信；而我如今要说：“给我一个时机，我会干出我的荣耀”，这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道：此次竞聘意味着有一部分人会成功，而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘，无论成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，迎难而上！我的演讲完毕，谢谢大家！财务部经理竞聘演讲稿范例尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是财务部的晓张，今天我演讲的题目是————假设我是财务部经理。首先，感谢公司为我们提供这样的一个竞聘时机，让我们有锻炼自己、展示才华、进步素质舞台。面对这次机遇与挑战，我对自己充满信心，这种信心来于两个方面，一是对自己才能充满信心；二是对企业的将来充满信心，我为可以在这样一个有目的、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪！我竞聘这个职位，有三个原因，一是基于对这个职位的理解和对自身素质与才能的认识；二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经历，来为我公司的开展奉献自己的一份力量；三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。我的竞聘演讲有以下两方面内容，一是我在本次竞聘中的优势和优势；二是我担任财务部经理以后对一些详细工作的粗浅想法。一、我的优势和优势：先说我的优势；1、我的财务管理工作经历：我于1992年毕业于财务管理专业，目前是中级职移用，近20年来，先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料消费企业从事财务工作，非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外，我有10余年财务总监、财务主管的工作经历，得到了前任企业各级领导和同事的认可，有良好的口碑。2、我的管理程度：日常管理工作中，我养成了钻研、创新的习惯，曾与计算机编程人员合作，编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件，该软件目前在东北地区销量近百套。多年的财务工作，锻炼出较强的洞查力，可以发现工作中的疏漏，从而健全各环节的监控制度，为企业控制损失和破绽。3、我的组织协调才能对内：能与内部机构保持良好的协作关系，从而得出为管理者提出合理建议的灵感；通过沟通与考虑，找出工作环节中存在的缺乏、并在权限范围之内全力解决；找准位置、做好其他兄弟部门的效劳工作。对外：与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络，交朋友，使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件，例如：监管部门或税务部门的突击检查，可以处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。除上述业务才能外，我有近10年的党龄，可以处处以党员的标准做事、做人，工作上求精求细、力求尽善尽美，具备良好的职业道德和心理素质。通过我对“优势”的介绍，相信各位领导脑海中，对我已经有一个良好的印象，但从实际情况出发，我参加这次竞聘有一定优势存在。我是一个新员工，虽然经过三个月的学习，我对企业及工作运转流程有了相当的理解，但就房地产这项新业务，与其他老员工相比，还是有很大差距。我会在尽短时间内，业务程度赶超其他同事，融入到公司开展的大潮中来，与公司一同成长！一句话：我有决心以出色的工作，将优势转化为优势！二、下面我说一下，假设我是财务部经理，我对一些详细工作的粗浅想法自从来到公司以后，我就将自己的身心融入这个企业，所言、所行、所思、所想，一切都围绕企业而延展。结合我公司的详细情况，我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋，为公司开展献计献策。我担任财务部经理，在完本钱职工作的同时，将推动以下工作的进展。1、假设我是财务部经理，将继承我部门的优良传统，将会计根底标准做扎实。将内部控制与内部审计相结合，每月进展凭证自查自检、互查互检工作，从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最根底的工作抓起，细化财务报账流程，加强财务工作的标准性、合理性和合法性，保障和促进各项业务的顺利开展。未雨绸缪，根底工作做好，可以躲避税务检查中的问题，降低税收风险。2、假设我是财务部经理，要加强业务培训和新法规的学习，进步财务人员业务素质。恰逢公司出台的岗位考核方法，针对不同的岗位〔出纳、会计〕整理出测试题目，分别进展考核。出纳工作根底标准要细致入微，而会计工作要求掌握更高层的会计实务、税法方面的知识，出纳应知应会的、会计必须会，而会计应知的、出纳不必须懂，因此，要分开层次考核。财务部门工作性质具有较强的专业性，政策、法规、税收比率经常变，方案在每个月的非结账时间段，组织部门员工共同学习房地产业务知识、税收法律知识，进步人员的综合素质，以满足公司开展的需要。3、假设我是财务部经理，要协助财务总监，做好目的化管理协议的考核工作。运用“数值”将公司整体目的细化，通过目的值与实际值的比照，让各部门清楚地理解工作效率、各项预算的进展程度，实际值偏离预算轨道时，找出原因及补救方法，只有各部门的小目的完成，才能保证公司整体大目的的实现。年底严格按照预算的执行情况，兑现奖惩方法，没有规矩不成方圆，预算管理在企业将来开展中，将占据越来越重要的位置。4、假设我是财务部经理，协助财务总监，做好税收筹划。税收筹划既符合法律规章，又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策，是站在纳税人立场上做出的，于对利润最大化的追求。房地产行业所涉及的地税税种12种之多，综合税负比拟高。税种多、涉及的知识就多，要求我们必须纯熟掌握国家的税收政策、会计法规，运用技巧、理合法的避税。但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情，而是全公司的事情，从买地、合作开发签订的每一份合同开始，把简单的事情复杂化，把税收问题考虑全面。5、假设我是财务部经理，协助财务总监，拓宽公司融资渠道。房地产公司是资金密集型企业，资金链条非常重要。在国家政策不断变化的情况下，企业要准备充足的资金，以不变应万变，所以公司开展各项融资非常重要。我公司与霍煤的合作，就是房地产融资一个成功案例，令同行羡慕不已。灵敏运用多种金融工具拓宽融资渠道：合法的民间借贷；自有资金与银行贷款相结合；自有资金与机构投资相结合；自有资金与基金相结合。6、假设我是财务部经理，要推动公司的管理向信息化迈进——OA、ERp的逐步施行。大家知道，做一流的企业，离不开高科技。举例说明：沃尔玛在全球的4000多家门店，通过它的网络可在１小时之内，对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍，效率之高令人瞠目结舌。原因是，沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务网络。高效在强大的技术支持下，如今的沃尔玛已形成了“四个一”，即：“天上一颗星”；“地上一张网”；“送货一条龙”；“管理一棵树”—利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联络在一起。万科集团使用了本钱管理系统后，使得工程的单位本钱误差〔实际结算本钱与目的本钱的差异〕由原来的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。伴随今后2－3年战略目的的实现，我公司的综合实力将会位居通辽市第一，会增设许多旗县分支机构、分公司，假设使用一体化管控系统，可以实现的结果：管理层各位领导足不出户，就能看到各分公司的房屋销售情况；各项工程进度、工程款支付情况；各地分支机构统一结算，虽业务量增加、人员保持不变；施行动态本钱管理后，可以展现全工程动态明细表，实时反映并监控动态本钱，大大进步了企业在控制本钱方面的作为；加大管理层的管理幅度，尽早理解企业的整个经营状况，及时做出正确的决策。7、假设我是财务部经理，建议公司组建审计部门。工程审计以基建工程为标的，以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随着我公司与政府合作工程的开展，工程审计不可或缺。工程审计需要验证各种资料所反映的基建工程工程的真实情况，因此，建议在团队中找才能较强者〔即懂财务又懂工程〕担任。以上，是我竞聘成功后对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全面或者是不成熟的，并不是我刻意保存或者草率，而是一些想法需要在实际工作中进展验证和完善。我把自己的优势和优势展现出来，也把对今后工作的一些想法呈献给大家，请各位领导和同事支持我！我会尽快将优势变小、将优势再扩大，在今后的工作中，怀着一颗感谢之心努力工作，回报领导和同事的信任；假设竞聘落选，我也会继续努力，争取不错过下一次的时机！谢谢大家！财务部副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是xxx.，我今天竞聘的岗位是财务部副经理。我毕业于xxx职工大学计算机财务管理专业，中级会计师职称。xxxx年4月调入国储库，一直担任财务科副科长职务。作为一个党员，自己可以积极参加政治活动，认真学____的方针政策和业务知识，思想上要求进步，并且具有良好的职业道德。在办理会计事务时可以坚持原那么，依法办事，确保了会计数据的准确和平安保密。几年来，我通过努力工作，积累了会计及主管会计工作的经历。已经可以纯熟使用相关财务软件，熟悉国家财务制度和相关政策法规。在国储库的几年中，严格执行财务纪律，加强会计监视职能，和大家一起从根底工作、会计核算、日常管理等方面，都力求做到更好。由于工作的需要，我积极协调职能部门，保持了同银行、税务等部门的友好关系。为国储库与职能部门工作的顺畅奠定了根底。财务部副经理，实际上就是会计工作。是一个企业的管家。会计工作的好坏直接影响着企业的利益，甚至影响到企业的开展。所以，我要继续勤奋学习，练就一身过硬的专业技能。在各位领导的关心下，在各位同事的大力支持下，我有决心、有信心进一步干好会计工作。一、作为一名会计，要有敏捷的思维、清醒的头脑、工作的细心、专业的知识，加上自己的责任心，才可以胜任好这项工作。通过这次竞争来展示自我，给自己更大的压力，假设我可以竞选成功，将会在库领导班子的直接带着下，按照严格管理，严格制度，严格责任的要求，我将全力以赴开展工作，进一步加强财务管理，按照会计工作标准和内部管理需要，搞好本钱核算和财务分析^p，定期及时地向财务总监及主要领导报告财务收支状况，为领导提供有价值的财务资料。三、求团结、增力量、讲协作、顾大局。财务部每一位同事都是兄弟姐妹，每位同事都来自不同的地方，是国储库这条红色的纽带把我们凝聚在一起，相识就是缘。要理解人、宽容人，要和谐相处。财务部要与各个部门搞好配合，搞好协作。站在全库的高度看问题。统一思想，统一认识。拧成一股绳。我们只要团结起来，就会增添无穷的力量，只要严格执行财务制度，尽心尽力干好本职工作，各个都是好同志。我们的目的只有一个，那就是积极为企业着想，当好红管家。四、尊重上级，服从领导，听从指挥。财务部不仅单纯的为领导效劳，更要让领导感到可靠，可信，放心。做每一件事，都要认真听取领导意见。遇特殊事项，需要会下沟通的要及时沟通，需要解释的要认真解释。跟上领导的步伐，与领导保持高度一致。另一方面要加强学习，一是书本学习，一是理论学习。只有不停的学习，才能更好更快的进步。才能把我们的工作做得更好。今天，我承受各位同事的评议，承受组织的挑选，承受各位领导的检阅。假设我获得成功，我将以今天作为起点，百尺竿头，更进一步！绝不辜负各位同事对我的关心，绝不辜负组织对我的培养，绝不辜负各位领导对我的厚爱。不管怎样，无论这次竞选是否成功，我都感谢大家对我的支持和帮助，我会在以后的工作中认真总结经历，不断进取。谢谢大家！会计财务部副经理竞聘演讲稿写好竞聘演讲稿的核心问题是竞聘者对自己竞聘的岗位要有一个全面深化的理解与认识，要围绕着竞聘岗位写文章，对岗位认识理解的层次不同，标准、起点不同，那么演讲稿的质量那么不同。下面是会计财务部副经理竞聘演讲稿，。【会计财务部副经理竞聘演讲稿】尊敬的各位领导、各位同志：大家好，今天有幸参加科级干部公开竞聘演讲，我感到非常快乐。这是公司人事改革的详细表达，是领导对我的信任和鼓励，是同志们对我的支持，在此，我首先要表示诚挚的谢意!本次参加竞聘xxx，是希望能在这一岗位上充分施展自身的才华，为公司的改革与开展作出更多奉献。我认为自已具有以下几方面优势：一、有专业的会计理论知识和丰富的会计工作经历。我在大学期间主修金融专业，系统学习了《经济信息管理》、《货币银行学》、《会计学》、《西方经济学》等经济专业知识，为从事会计工作打下了坚实的根底。二、有较强的计算机操作和管理才能。担任系统管理员期间，我较好的完成了计算机系统管理工作，，二是虚心好学，不断进步自身综合素质。开拓创新的进取意识。三、我思想比拟活泼，爱好广泛，擅长承受新事物，勇于理论，具有开拓创新精神、具有蓬勃向上的朝气，精力旺盛，工作热情高、干劲足，具有高昂的斗志。假设我有幸竞聘成功，我将不负众望，不辱使命，从以下几方面进入角色：第一、廉洁自律、勤政为公。要加深对三个把握住自己的学习和理解，净化自己的灵魂，陶冶自己的情操，在行使权利中、在生活作风中、在人际交往中牢牢把握住自己，身先士卒、率先垂范。第二，摆正位置，当好配角。在工作中我将维护领导的核心地位，配合一把手做好分管工作，多通气、多谈心。正确对待自己的长处和短处，扬长避短，团结协作。做到：到位不越位，补台不拆台。第三，加强学习，进步素质。一方面加强政治理论的学习，不断进步自己的政治理论修养和明辨是非的才能。另一方面是加强业务知识和领导艺术的学习，坚持紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。第四，扎实工作，锐意进取。即要发扬以往好的作风，好的传统，埋头苦干，扎实工作，又要注重在工作中角色的转换，探究经历：一是要有加快开展的意识。必需要牢牢把握住加快开展这一主线，重点做好四要：一要加快主体业务的开展，因为目前我们的收入主要是靠主体业务的拓展来扩大整个效益的份额;二要通过调整构造来控制规模扩展带来的风险;三要拓宽领域，把着眼点和重点放在新的效益增长点上，新的增长点就像一张白纸，谁进得早，谁就能画出最美的图画;四要抓住大开发的有利时机，加大力度，抢占市场致高点。二是大力开展业务，实现收入的多元化。要充分利用如今拥有的先进网络和操作平台，拓展新的业务品种，拓宽收入渠道。开展业务一是要靠品牌，靠信誉;二是靠根底设施条件，靠信息资共享，为客户提供效劳。要实现收入的多元化，重点要利用我公司的三大优势，大力开展业务。三是进步员工的综合素质。随着计算机系统的推广应用，对操作人员的业务素质要求越来越高，所以要对员工重点抓好岗位培训，抓好综合素质的进步，要大力推进用工和分配的市场化，创新薪酬的分配管理方式，建立合理的考核机制，确保工作正常运行和工作效率的不断进步，增强同业竞争才能。四是要重视对电子化的推广工作。比尔盖茨曾经坦言：假设不对电子化做出迅速的反响，将成为21世纪即将____的恐龙。此话虽有些危言耸听，但不能不引起我们的高度重视。因此要树立科技兴业的思想观念，推进电子化进程。加快推广步伐，促进业务的安康开展。【拓展】关于竞聘演讲稿的写作：1、气势要先声夺人竞聘演讲的一个重要特征就是具有竞争性，而竞争的本质，是争取听众的响应和支持。而做到这一点的有效方法之一，就是要有气势，气盛宜言。这气势不是霸气，不是骄气，不是傲气，而是浩然正气。有了渊博的才识、正大的精神和对党的事业和人民的深沉的感情，作者就不难找到恰当的语言表达形式。2、态度要真诚老实竞聘演讲其实就是毛遂自荐。自荐，当然应该将自己优良的方面展示出来，让别人理解自己。但要注意的是，在展示时，态度要真诚老实，有一分能耐说一分能耐，不能为了自荐成功而说大话，说谎话。3、语言要简练有力老舍先生说：简练就是话说得少，而意包含得多。竞聘演讲虽是宣传自己的好时机，但也决不可长篇累牍。应该用简练有力的语言把自己的思想表达出来。4、内心要充满自信著名演说家戴尔卡耐基曾说过：不要怕推销自己。只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。当你充满自信时，你站在演讲台上，面对众人，就会沉着不迫，就会以最好的心态来展示你自己。当然，自信必须建筑在丰富的知识和经历的根底上。这样的自信，才会成为你