2023年儿童家具行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

儿童家具行业报告/庞文报告PAGEPAGE32儿童家具行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\o"1-9"前言 3一、2023-2028年宏观政策背景下儿童家具业发展现状 3(一)、2022年儿童家具业发展环境分析 3(二)、国际形势对儿童家具业发展的影响分析 4(三)、儿童家具业经济结构分析 5二、儿童家具行业发展状况及市场分析 6(一)、中国儿童家具市场行业驱动因素分析 6(二)、儿童家具行业结构分析 7(三)、儿童家具行业各因素（PEST）分析 81、政策因素 82、经济因素 93、社会因素 94、技术因素 10(四)、儿童家具行业市场规模分析 10(五)、儿童家具行业特征分析 10(六)、儿童家具行业相关政策体系不健全 11三、儿童家具行业政策背景 12(一)、政策将会持续利好儿童家具行业发展 12(二)、儿童家具行业政策体系日趋完善 12(三)、儿童家具行业一级市场火热,国内专利不断攀升 13(四)、宏观经济背景下儿童家具行业的定位 13四、儿童家具产业未来发展前景 14(一)、我国儿童家具行业市场规模前景预测 14(二)、儿童家具进入大规模推广应用阶 14(三)、中国儿童家具行业的市场增长点 14(四)、细分儿童家具产品将具有最大优势 15(五)、儿童家具行业与互联网等行业融合发展机遇 15(六)、儿童家具人才培养市场广阔，国际合作前景广阔 16(七)、儿童家具行业发展需要突破创新瓶颈 17五、儿童家具行业（2023-2028）发展趋势预测 18(一)、儿童家具行业当下面临的机会和挑战 18(二)、儿童家具行业经营理念快速转变的意义 19(三)、整合儿童家具行业的技术服务 19(四)、迅速转变儿童家具企业的增长动力 20六、2023-2028年儿童家具业竞争格局展望 20(一)、儿童家具业经济周期分析 20(二)、儿童家具业的增长与波动分析 21(三)、儿童家具业市场成熟度分析 21七、儿童家具企业战略保障措施 22(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 22(二)、加强人才培养与引进 231、制定人才整体引进方案 232、渠道人才引进 243、内部员工竞聘 24(三)、加速信息化建设步伐 24八、儿童家具行业风险控制解析 25(一)、儿童家具行业系统风险分析 25(二)、儿童家具业第二产业的经营风险 25九、儿童家具成功突围策略 26(一)、寻找儿童家具行业准差异化消费者兴趣诉求点 26(二)、儿童家具行业精准定位与无声消费教育 26(三)、从儿童家具行业硬文广告传播到深度合作 26(四)、公益营销竞争激烈 27(五)、电子商务提升儿童家具行业广告效果 27(六)、儿童家具行业渠道以多种形式传播 27(七)、强调市场细分，深耕儿童家具产业 28十、“疫情”对儿童家具业可持续发展目标的影响及对策 28(一)、国内有关政府机构对儿童家具业的建议 29(二)、关于儿童家具产业上下游产业合作的建议 29(三)、突破儿童家具企业疫情的策略 30

前言儿童家具行业的研究是该业务的基石。通过对儿童家具行业的长期跟踪监测，分析行业的供需、特点、收购能力等方面，整合行业、市场、企业、用户等多层次数据和信息资源，为客户提供深入的行业市场洞察报告，以专业的研究方法，帮助您深入了解儿童家具行业的相关信息，发现投资价值和投资机会，规避经营风险，提高管理和经营能力。同时，我们将深入探索儿童家具业未来5-10年的发展重点，准确把握行业竞争环境，更好地把握市场变化和行业发展趋势。本报告只可作为参考模板用作学习参考，不能作为其他用途。一、2023-2028年宏观政策背景下儿童家具业发展现状(一)、2022年儿童家具业发展环境分析儿童家具业的环境不断改善，新的市场主体不断涌现。据国家统计局统计，中国国内生产总值（GDP）比上年增长8.1%，两年平均增长5.1%，居世界主要经济体之首。经济规模超过110万亿元，达到114.4万亿元，居世界第二大经济体，人均GDP突破8万元。2021，中国人均GDP将达到80976元，按年均汇率计算将达到12551美元，超过世界人均GDP水平。在此期间，儿童家具业稳步发展并保持增长。2021，新的税费减免项目和北京证券交易所的推出，也为儿童家具行业的相关企业开辟了一个新的天地，供直接融资。在疫情的影响下，发展不平衡和不足的问题日益突出。中国积极扩大内需战略，大力推进供给侧结构性改革，儿童家具业结构调整和转型升级取得新进展。全国居民恩格尔系数为29.8%，比上年下降0.4个百分点。内需对企业增长的贡献占主导地位，消费结构持续升级，儿童家具业需求结构持续改善。(二)、国际形势对儿童家具业发展的影响分析俄乌冲突后，全球大宗商品价格全面上涨，油价近八年来首次突破100美元，间接导致儿童家具业运营成本上升。随着油价上涨，全球高通胀压力也在迅速上升。未来几年，儿童家具业产业链上的上下游企业将面临更大的压力。同时，受疫情影响，世界经济复苏艰难，全球生产和供应周期不畅，全球儿童家具业也在积极推进新发展思路的建设。虽然从总体上看，国内发展面临着需求萎缩、供给冲击和预期减弱的压力，但长期以来儿童家具业的基本面没有改变，发展韧性好、潜力充足、空间大的特点没有改变。(三)、儿童家具业经济结构分析一是儿童家具业市场化程度逐步提高。从上游供应到市场部署；企业往往通过资本市场实现兼并、破产和重组；产业布局呈现资源（资金、技术、人才）向东南演进、集中、转移的趋势，儿童家具行业协会的作用逐渐显现优势。二是大力支持儿童家具业。从产业结构来看，我国的儿童家具业有许多子产业，产业链体系相对完整；从产业布局看，大企业集中在重点城市，中小企业集中在县、镇、乡，形成产业集群，基本形成相互协调、相互支持的格局。第三，内需是主要驱动力。随着国民经济的快速增长和居民可支配收入的提高，国内对儿童家具业的消费需求仍有很大的增长空间，这将继续是该行业发展的主要动力。二、儿童家具行业发展状况及市场分析(一)、中国儿童家具市场行业驱动因素分析儿童家具行业市场热度持续高涨,技术、安全、品种的不断革新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。儿童家具行业用户需求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为：儿童家具产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为：儿童家具技术、品质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利儿童家具产业进一步发展与进步。同时多方的交融使得儿童家具行业产品应用得到更加强劲的发展。(二)、儿童家具行业结构分析儿童家具行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整儿童家具产业结构。1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的再加工服务,是上游服务的集成体现。3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供专业设计与标准规划。4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、产品的代理服务。行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。(三)、儿童家具行业各因素（PEST）分析1、政策因素一、由中央国务院印发的儿童家具行业发展”十三五”规划》,明确要求到2022年儿童家具行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。二、2022年儿童家具行业将成为享受政策红利的市场,国务院政府报告指出儿童家具行业将会有助于提高人民群众的生活质量。三、2022年是儿童家具行业发展过程中至关重要的一年，首先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对儿童家具行业的发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨,各产业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。2、经济因素一、儿童家具行业需求持续火热,资本利好儿童家具领域,长期来看行业发展持续向好。二、“十三五”规划提出,经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在“十三五规划”的大政策背景下,我国儿童家具行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打下坚实的基础。三、规模不断增长的下游交易行业,为儿童家具行业提供源源不断的发展动力。四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,居民消费水平的提高也为为儿童家具行业市场需求提供坚实的经济基础。3、社会因素一、传统儿童家具行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。二、互联网与儿童家具行业的结合,大大缩减中间环节,为用户提供高性价比的服务。三、90后、00后等新生代人群,逐步成为儿童家具行业的消费主力，为行业注入新鲜的血液。4、技术因素一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城市过渡到2、3、4线城市,将儿童家具行业与高新技术对接，普及了儿童家具行业科技体验。二、儿童家具行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息化管理施工环节,提高了行业效率。(四)、儿童家具行业市场规模分析2019年,中国儿童家具市场零售规模为655亿元,同比增长6.8%；2020年,儿童家具市场零售规模达到702亿元,同比增长17.1%。预计,2022年我国儿童家具市场零售规模将达到723亿元,未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到1108亿元。(五)、儿童家具行业特征分析通过对比儿童家具行业属性和核心服务模式,可将中国儿童家具行业分为四类。分别为创新型儿童家具、创投型儿童家具、媒体型儿童家具、产业型儿童家具和服务型儿童家具。此外,由于儿童家具行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台,儿童家具服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核心问题。在以上四类儿童家具行业中,因产业型儿童家具多由企业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行性。成为儿童家具行业探索的核心方向之一。(六)、儿童家具行业相关政策体系不健全国内儿童家具的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以儿童家具行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动措施。儿童家具行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,产品和技术的操作准则也没有明确的指导。儿童家具行业空有地方的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,利于儿童家具的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏儿童家具相应行业发展的内生动力。三、儿童家具行业政策背景(一)、政策将会持续利好儿童家具行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+儿童家具，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信儿童家具行业的前景广阔。(二)、儿童家具行业政策体系日趋完善近年来，国内儿童家具产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，国务院相继发布了与儿童家具密切相关的三项政策文件，为儿童家具的发展奠定了重要的政策基础;中国中央网络空间管理局发布了有关儿童家具管理的文件，这些文件在儿童家具行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对儿童家具业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；工业和信息化部于2019年发布了《儿童家具发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展儿童家具的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、儿童家具行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，儿童家具主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在儿童家具领域的投资，国内儿童家具技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的儿童家具公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内儿童家具市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下儿童家具行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异四、儿童家具产业未来发展前景随着我国城市化进程的加快，社会稳定和城市安全等问题逐渐浮出水面。儿童家具技术是实现基础设施建设的关键技术。因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，儿童家具的应用将成为未来的新趋势。(一)、我国儿童家具行业市场规模前景预测儿童家具技术在人们的日常生活和工作中得到越来越广泛的应用。随着我国社会经济的不断发展，对儿童家具的应用需求也会增加。(二)、儿童家具进入大规模推广应用阶中国儿童家具技术的发展始于1990年代后期，经历了五个阶段：技术引进－专业市场引进－技术完善－技术在各个行业中的应用。。目前，国内的儿童家具已经比较成熟，并且越来越多地推广到各个领域，扩展了终端设备，独特服务，增值服务等多种产品和服务，二十多种涵盖广泛的产品系列涵盖金融，交通，民生服务，社会福利，电子商务和安全领域，全面使用儿童家具的时代已经到来。(三)、中国儿童家具行业的市场增长点据不完全统计，儿童家具行业中有超过50％的公司提供系统集成服务，而新三板中有25％的公司也提供系统集成服务。在整个儿童家具市场中，参与者之间仍有很大的空间供系统集成商使用，市场扁平化程度有望提高。渠道，客户资源，口碑，管理，服务，技术和集成能力是系统集成商的核心要素。对于高度依赖数千种渠道和高度产品同质性的儿童家具行业，许多制造商可以将其结合起来。凭借自己的优势资源，发展成为系统集成商。通过扩大服务种类和服务范围，不仅可以丰富既有的客户资源，而且可以丰富/构建产品体系，增强抗风险能力和竞争力。当然，在提供集成服务时，请尝试使服务系统更轻便，更易于操作和管理。(四)、细分儿童家具产品将具有最大优势随着各个行业和部门应用的不断深入，用户类别的个性化和多样化越来越丰富。包括儿童家具管理模块的行业管理系统在内的“大而完整”或“小而完整”是统一的。模式最终将被打破，专业化细分将成为与儿童家具相关的项目建设的总趋势。各种行业信息系统中将有更多链接，可以将其链接为相对独立的系统并细分市场。交通信息系统，政府信息系统，电子商务系统，社会娱乐系统等也在不断发展和完善。软件开发人员将能够依靠深入的研究和某些细分领域的优势来赢得市场。(五)、儿童家具行业与互联网等行业融合发展机遇互联网对儿童家具的影响在将来会更加深刻。企业使用“Internet+”平台技术来提高网络服务水平并增强竞争力。儿童家具电子商务将迅速发展。业界建立了儿童家具质量安全大数据和互联网监管技术平台，可以有效地实时监测儿童家具质量和重要安全指标，实现儿童家具监管前后，密切之间的紧密事件联系。繁荣的供应形式。继续支持儿童家具产业与互联网等产业的融合与发展，丰富儿童家具产业的新模式和新业务形式。。这是当前社会资本更加关注的，儿童家具产业与其他相关产业融合带来的发展机遇。当前的Internet+，实时广播+，移动+，电子商务+，5G+等都是儿童家具行业与相关产业整合发展的案例，是儿童家具产业真正促进消费转型升级的重要起点。这些主要行业的整合和发展将产生儿童家具行业的无数新模式和新格式。从这里我们可以看到，中国已经开始真正实施和促进儿童家具产业的发展。以前，儿童家具利润模型是单一的，行业感到非常困惑，无法找到发展方向。虽然很辛苦，但未能获得应有的报酬使许多人失去了坚持的信心。支持儿童家具行业和相关行业的综合发展，以及制定具体有效的支持政策，将在促进儿童家具行业的发展中发挥巨大作用，并使儿童家具行业得以找到新的利润点。建立新的儿童家具产业发展盈利模式和发展模式。(六)、儿童家具人才培养市场广阔，国际合作前景广阔加强人才支持，推进儿童家具相关专业儿童家具体系建设，建立以品格，能力和绩效为导向的职称评价和技能水平评价体系，扩大儿童家具专业人才的职业发展空间，增强他们的职业荣誉感和社会认可感，促进了保证，并逐渐增加了各个地区儿童家具从业人员的薪水。专业人员，技术人员和服务人员的儿童家具团队的不断扩展将是未来行业发展的主要趋势。人才，尤其是专业人员，是儿童家具行业发展的基础。目前，人才已成为制约儿童家具行业发展的重要因素。如何解决儿童家具专业人士的问题，不仅需要改进高校的儿童家具。建立专业人才的儿童家具体系，建立满足市场需求的儿童家具专业，正确定位儿童家具专业人才，还需要建立儿童家具专业职业学院进行培训专业的服务人才。没有完善的人才培养教学与实践体系。有必要积极引进国外成熟的儿童家具专业人才的儿童家具体系，进行深入研究，结合国情，建立一套适合国情的国际儿童家具产业人才培训课程和练习系统。目前，中国的儿童家具技术联盟正在与美国，日本，澳大利亚，加拿大，意大利等国家进行谈判，交流专业的儿童家具人才培训体系合作，并初步打算引进国外儿童家具技术人才培训是快速建立中国儿童家具人才培训体系的重要途径。(七)、儿童家具行业发展需要突破创新瓶颈儿童家具的发展趋势是，智慧和生态将成为新的标准和新的亮点。从三个层面可以看出这一趋势。首先是客户的要求。从业人员对儿童家具的要求越来越高，对服务的要求也越来越高。第二个是政府的管理目标，最初只针对企业。做好一项奠定行业基础的工作就足够了，但现在还不行。除了高质量的基础设施运营商，我们还需要在行业规范，行业前景，行业趋势等方面有明确的方向指导，并且管理要求也在不断提高；第三是投资者的期望。现在很难提高低端技术的产品价值，因此许多公司都在改变笼子，以通过产业升级来提高质量和价值。因此，儿童家具需要不断提高自身的创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量的发展。五、儿童家具行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、儿童家具行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内儿童家具企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在儿童家具行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得儿童家具行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内儿童家具市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，儿童家具行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。儿童家具行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由儿童家具行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、儿童家具行业经营理念快速转变的意义一个成功的儿童家具业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在儿童家具行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合儿童家具行业的技术服务转变经营理念是走儿童家具业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接儿童家具行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变儿童家具企业的增长动力儿童家具企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是儿童家具企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。儿童家具企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着儿童家具行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型儿童家具企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。六、2023-2028年儿童家具业竞争格局展望(一)、儿童家具业经济周期分析儿童家具市场正变得越来越规范和透明。从分销模式来看，企业正朝着大型集团的在线分销方向发展；从渠道建设来看，儿童家具业市场正在从省会城市和沿海经济特区向地级市场延伸；市场的区域差异将逐渐消失。从儿童家具业的市场转移来看，中短期市场需求明显增加，长期需求越来越稳定。从儿童家具业产品发展的角度来看，发展方向是使产品科技化、优质化、定量化；儿童家具行业企业的个性化特征将得到加强，产品类别将更加丰富，分类将更加精细。创新成本增加。(二)、儿童家具业的增长与波动分析目前，传统儿童家具企业的生存状态相对缓慢。国内儿童家具行业新兴的小作坊企业往往通过灵活的商业模式和恶性的价格竞争获得可承受的微薄利润，并利用各种手段降低成本参与竞争；所有这些都给传统儿童家具行业的企业造成了巨大损失，因此，近年来，他们的人均收入和毛利率呈现出不稳定的趋势。面对国际儿童家具业大玩家的强力攻击和非标小企业的恶意渗透，传统儿童家具企业无奈回应。市场外部宏观环境发生了变化（经济和社会），行业环境发生了变化（技术、法规和标准），货币市场环境发生了变化（供求），竞争环境也发生了变化。传统儿童家具企业一成不变，逆流而上，不进则退。对于处于传统儿童家具行业变革中的许多企业来说，只有深刻理解变革的原因和阻碍自身发展的诸多因素，然后找到融入变革的路径，才能突破发展瓶颈，重塑自己在市场格局中的地位。(三)、儿童家具业市场成熟度分析目前，儿童家具业市场已进入快速发展阶段。儿童家具业的产业链已基本形成，管理链正在逐步建立。然而，由于缺乏上级法律和相关的企业资质认定规则，导致了部分领域的儿童家具行业管理出现空缺。珠三角、长三角、京津地区的儿童家具产业集群已初步形成，年均增长17%。儿童家具业的下游市场正处于快速发展时期，并正在走向成熟。市场需求趋于多元化，但由于诸多因素，全国儿童家具行业规模以上的企业尚未形成气候，因此目前的儿童家具行业市场尚未进入快速增长期。总体而言，市场特征如下：儿童家具业总体市场结构合理，总供求基本平衡。同时，儿童家具业市场潜力巨大，需求旺盛，但门槛低，竞争激烈，市场秩序混乱。产品市场正在从沿海和省会城市扩展到内陆和边境地区。员工和资本规模主要为中小型企业。七、儿童家具企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，儿童家具的应用将成为未来的新趋势。针对儿童家具企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免儿童家具人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对儿童家具相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，儿童家具公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。八、儿童家具行业风险控制解析(一)、儿童家具行业系统风险分析随着国内儿童家具行业市场需求水平的加快和大型、多元化项目的发展，是否具备特定业务领域的高水平大中型项目运营经验，不仅是成功签约的关键因素之一，同时也是保证为具体项目制定高质量工程技术设计方案、高效组织工程建设、保证工程质量的关键因素。(二)、儿童家具业第二产业的经营风险企业在进入第二产业、实现多元化发展时，在新的业务领域面临资源和经验不足，甚至相关专业人才短缺，短期内发展压力较大；同时，需要验证与儿童家具业务的协同效应。九、儿童家具成功突围策略(一)、寻找儿童家具行业准差异化消费者兴趣诉求点在产品同质化的时代，只有差异化才能带来高附加值和高利润。高端企业应该走差异化之路。除了在功能层面上找到自己的差异化，他们还应该突出自己“稀缺、尊严、身份”的高端形象，让消费者感到“体面”。(二)、儿童家具行业精准定位与无声消费教育儿童家具行业的消费者教育最大的问题是信息能否有效传达。要想解决这个问题，首先要给高端目标消费群体一个明确的定位，同时了解这些消费群体的共同消费心理以及接收信息的各种方式。大多数高端消费者都有这样的生活方式：他们是社会精英，忙于工作，很少有时间停留在大众媒体的泛化传播中。有了这样的基本认识，在做消费者教育工作时，就要避免宣传费用的无效投入和信息的无效沟通。广告支出必须使广告最准确有效地触达目标受众，从而达到媒体预算浪费最少、实际销售额最大的目标。因此，高端可以采用广播软文、杂志软文等低成本、高效率的媒体，真正做到“润物无声”的消费教育。(三)、从儿童家具行业硬文广告传播到深度合作不少高端品牌企业不断加大硬文广告投入，继续用目标人群的兴趣爱好来轰炸自己。虽然品牌不遗余力地不断在电视台投放广告，但硬文广告渗透力弱，商业品味强，导致企业在广告上投入大量资金，却没有理想的传播效果。于是，一些品牌将目光投向了可能吸引家庭主妇注意力的电视剧，开始利用电视剧广告植入这种新的电视广告方式。目前儿童家具行业的广告传播呈现出硬文本广告的下降，而嵌入广告、标题广告、赞助广告和软文本广告增长。(四)、公益营销竞争激烈针对儿童家具行业消费特征日益分散、个性化、碎片化的特点，国内不少企业非常重视广告传播平台的社会影响力和社会美誉度。国内外