竞聘银行运营主任演讲稿

第52页共52页竞聘银行运营主任演讲稿竞聘银行运营主任演讲稿。尊敬的各位领导:大家好！首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自我的时机,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的理解和认识,能得到各位的信任与支持。这次我竞聘的第一志愿是运营部主管。首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势：从参加工作至今已十几年，我经历了我行从信誉社到商业银行开展至如今的齐鲁银行辉煌历程，是我行不断改革的十几年，也是自己不断成长、不断进步的十几年，熟悉我行的工作环境，积累了丰富的工作经历，热爱本职工作，有强烈的事业心、责任感。具备了良好的政治素质和道德品质,对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比较熟悉，银行业务和技能功底扎实。二、有较为丰富的理论经历，自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年，熟悉本岗位的职责、任务、操作程序,根本具备了一名岗位主管的工作素质和才能，面对新起点，我可以虚心请教，熟悉业务，较快的投入到新岗位的各项工作当中，将在原部门积累的工作经历和管理经历充分运用到如今的工作当中。三、在运营部半年多的时间里，对大额现金管理、反洗钱管理、业务印章管理等一系列规章制度进展了重新梳理，完成了624名柜员培训和点钞考核工作，组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动，组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛，工作中勤钻研、多考虑，较好的完成了领导交办的各项工作，在领导的严格要求下，我认为自己在业务管理、协调组织才能，处理问题的策略等方面都有了进一步进步。四、竞聘后的打算：首先我认为要进一步进步自身素质，作为一名岗位主管，应该具备较高的业务素质和管理经历，不但要对本岗位的各项工作了如指掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。同时，还应该协助领导做好部门的工作，当好领导的参谋和助手。第二、完善自身工作的业务操作流程，从可防范风险的角度考虑大额现金和反洗钱管理工作，更新工作理念，不能只限于如何满足监管部门的监管要求，而是从如何可以从业务操作方面发现风险，将风____生概率尽可能的控制在最小，加强对支行业务的检查监视，讲求工作方法，进步工作效率和工作质量。三、对先进银行现金管理情况进展调研，按照我行准事业部的要求合理匡算全行现金日均库存，讨论以科技手段提升现金管理的可行性，研究引进他行现金管理先进经历，力求限度的压缩全行日均现金库存占比，使现金资产收益实现化。假设此次竞聘不成功，说明自己还有差距，我会查找缺乏，积极改进，一如既往的做好自己的本职工作，服从组织分配，继续为我行的将来做出积极奉献。我的演讲完毕了，谢谢大家！F132.f132.更多演讲稿延伸阅读银行运营部主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导：大家好！首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自我的时机,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的理解和认识,能得到各位的信任与支持。这次我竞聘的第一志愿是运营部主管。首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势：从参加工作至今已十几年，我经历了我行从信誉社到商业银行开展至如今的齐鲁银行辉煌历程，是我行不断改革的十几年，也是自己不断成长、不断进步的十几年，熟悉我行的工作环境，积累了丰富的工作经历，热爱本职工作，有强烈的事业心、责任感。具备了良好的政治素质和道德品质,对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比较熟悉，银行业务和技能功底扎实。二、有较为丰富的理论经历，自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年，熟悉本岗位的职责、任务、操作程序,根本具备了一名岗位主管的工作素质和才能，面对新起点，我可以虚心请教，熟悉业务，较快的投入到新岗位的各项工作当中，将在原部门积累的工作经历和管理经历充分运用到如今的工作当中。三、在运营部半年多的时间里，对大额现金管理、反洗钱管理、业务印章管理等一系列规章制度进展了重新梳理，完成了624名柜员培训和点钞考核工作，组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动，组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛，工作中勤钻研、多考虑，较好的完成了领导交办的各项工作，在领导的严格要求下，我认为自己在业务管理、协调组织才能，处理问题的策略等方面都有了进一步进步。四、竞聘后的打算：首先我认为要进一步进步自身素质，作为一名岗位主管，应该具备较高的业务素质和管理经历，不但要对本岗位的各项工作了如指掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。同时，还应该协助领导做好部门的工作，当好领导的参谋和助手。第二、完善自身工作的业务操作流程，从可防范风险的角度考虑大额现金和反洗钱管理工作，更新工作理念，不能只限于如何满足监管部门的监管要求，而是从如何可以从业务操作方面发现风险，将风____生概率尽可能的控制在最小，加强对支行业务的检查监视，讲求工作方法，进步工作效率和工作质量。三、对先进银行现金管理情况进展调研，按照我行准事业部的要求合理匡算全行现金日均库存，讨论以科技手段提升现金管理的可行性，研究引进他行现金管理先进经历，力求最大限度的压缩全行日均现金库存占比，使现金资产收益实现最大化。假设此次竞聘不成功，说明自己还有差距，我会查找缺乏，积极改进，一如既往的做好自己的本职工作，服从组织分配，继续为我行的将来做出积极奉献。谢谢大家！有关银行运营主管竞聘演讲稿篇一：竞聘运营主管演讲稿尊敬的xx行领导：您们好！我叫xx，是农行xx分理处柜员。今天我怀着无比冲动的心情来参加运营主管竞聘。希望通过这个平台可以汇报工作，交流思想，进步才能，促进工作。我从事农行会计工作二十五个春秋，我深深挚爱这份工作。虽然一线工作很枯燥乏味，但我却毫无怨言。在这个三尺柜台上我度过了人生最美妙的青春年华，自己的一丝不苟和尽职尽责也让自己的人生非常充实，也充满自信。首先非常感谢行领导为我们提供了一个公平竞争、充分展示自我的舞台。同时也对各位领导和同事对我多年来的关心培养表示衷心的感谢！是您们的关爱和帮助让我一步一个脚印、扎扎实实走到今天；是您们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在历练中更加理性和成熟。工作二十多年来，我目睹了农行从手工到电子化，从国有到股份制，从单纯的效劳到全员营销等的改变，这都是我们农行开展上质的飞跃。我一直从事会计工作，特别是在曾都支行十年期间，我积累了丰富的工作经历。由于那时好多业务还是手工操作、人工清算。代发工资的发放、通存通兑的清算这两项工作重担，领导让我一人承担。我默默地欣然承受并全身心的投入。由于当时单位还不能挎盘，面对几万户的单位职工工资，我总是加班加点、核对无误、手工输入、及时发放到储户帐户上，从未出现任何过失，受到了储户的广泛好评，在社会上留下良好的口碑；当时通存通兑的清算，每天高达几百笔异地清算，我白天上班、晚上加班，把账本带到家里一笔笔勾对，做到完好无误、及时清算。有人说经历是一笔财富，而我认为它更是一种资，使自己的脚步更加坚实。我认真负责的工作态度受到了领导的表扬和同事们的称赞，我也多年被上级行评为先进工作者。一个人能否脱颖而出，固然需要他的才能超越众人，更需要他的态度比别人更积极。有这样一个小故事：三个工人在砌一堵墙。有人过来问：“你们在做什么？”第一个人发牢骚说：“没看见吗？砌墙！我正在搬运着那些重得要命的石头呢。这可真是累人啊”第二个人抬头苦笑着说：“我们在盖一栋高楼。不过这份工作可真是不轻松啊”第三个人满面笑容地说：”我们正在建立一座新城市。我们如今所盖的这幢大楼将来将成为城市的标致性建筑啊！想想可以参与这样一个工程，真是令人兴奋。”十年后，第一个人仍然在砌墙；第二个人坐在办公室里画图纸——他成了工程师；第三个人，是前两个人的老板。正所谓：“态度决定一切”。今年是我行提升品质经营、加快业务开展的关键年，它需要我们每位员工保持积极向上、认真负责的工作态度。运营管理是农行一项重要的根底工作，在我行经营管理中发挥着不可替代的作用，而做好运营主管的工作，对全行业务经营持续、快速、有效开展起到重要支撑作用。为此，我今天英勇站在这里承受挑战，应聘这个岗位，并将从以下几个方面做起：一是加强学习，全面进步素质。运营主管是一个业务性强、责任心强、原那么性强的岗位。我将努力学习新业务、各种法律法规以及银行的规章制度，以不断适应形势开展的需要。二是履行职责，不断强化决策管理，标准操作，防范操作风险，确保会计业务的正常开展。二、当业务开展的好助手。要做到通力合作，亲密配合，做到以诚待人，以理服人，扎扎实实的做好临柜业务的监视管理工作，防范操作风险。三是拓展效劳理念，打造优质效劳品牌，全面施行环境标准、效劳形象标准、柜台效劳标准、会计流程标准和检查催促标准。通过窗口效劳，全面展现农行新形象。四是坚持内抓管理，外抓营销，促进内控和业务共同开展。五是发挥参谋助手作用，加强团结协作，积极配合负责人工作，不断完善自己。回首自己的成长之路，我深深感到点点滴滴的成绩，都得力于领导和身边同事的厚爱与支持。竞聘主管一职，无论成败，我都会踏踏实实的奉献力量，认认真真的履行职责，扎扎实实的搞好工作，我的演讲完毕，谢谢大家!篇二：营运主管竞聘演讲稿各位领导、同仁们：你们好，首先感谢行领导和各位同仁的信任与支持！我来自xx支行的客户部主任xxx，今天参与非常荣幸能有资格参加这次营运主管的竞聘，心情非常冲动。我如今可以英勇而有信心的站在这演讲台上，体味到了行领导班子以人为本、与时俱进、锐意进取的创业精神，感觉到了我还行、能行，能胜任这一工作，也一定不会让各位领导与评委绝望。下面我开始剖析自己，推介自己，恳请评委们指正和大力支持。我自参加工作以来，先后从事过储蓄、事后监视、银行卡、出纳和会计等工作，并屡次被评为工作先进个人，特别是从事客户部主任工作以来，能认真学习专业知识、法律知识、财经法规，能积极与行领导亲密配合，通过系统内外无数次审计，均无出现违法、违纪现象，保证了集体利益，这点成绩的获得，固然与我对工作丝毫不敢懈怠、任劳任怨分不开的，但更多的是建行这片沃土培养和锻炼了我。目前，建行面临着谋求更大开展的良好的机遇。市场经济的大潮已把我们推向了潮头，物竟天择，流水不腐，建行这艘航船已处在了一个更高的起点上，准备扬帆起航。所以，我参加这次竟聘对我来说同样是一个难得的机遇，不管成功与否都将对我的人消费生深化的影响。营运主管是一个业务性强、责任心强、原那么性强的“三强”岗位，这必然要求从事该岗位的人员具有良好的业务素质和优秀的人格修养。我参加工作以来一直处于业务一线，无论是从事事后监视、银行卡、储蓄、出纳还是会计等业务，岗位的变换使我积累了丰富的工作经历，也符合我行业务向综合化开展的需要。特别是从事的事后监视工作，使我对该项工作有了更深的认识和纯熟的技能。目前，我从事客户部主任一职，负责我行贷款的发放、归还、收息、贴现、银承、委收、托收、查询以及对公客户的维护等系列工作，虽然这些业务烦琐，加之人手紧张，即使再苦再累。我对这些工作也要如履薄冰，丝毫不能有一点马虎和私心杂念，丝毫不能出现一点纰漏，更不能给我行带来任何损失。建行兴盛，我们有责。今天，我英勇的站到了演讲台上，恳请领导和同事们给我这次煅炼的时机。给我一点阳光，我将折射更多光芒。假设我有幸被行领导和同事们认可而被聘任，我将做以下几点打算：1、服从党委安排，及时进入角色，带好身边的人，实在履行好部门负责人职责，积极为建行的开展做奉献。在今天竞争剧烈的市场中，我行的各项业务全面开展，急需优质高效的工作业绩回报我行，因此，首先应服从行党委的工作安排，服从大局，树立“全行一盘棋”观念。工作中以身作那么，大胆管理，充分调动部门全体人员工作积极性，以饱满的激情全面完成工作任务。2、继续发扬自己勤奋好学、吃苦耐劳的优良作风。作为部门负责人，应全面掌握金融法律法规、银行专业知识和上级行的各项规章制度，勤奋好学，搞懂、学会，并及时传达贯彻落实。工作中坚持吃苦耐劳的优良作风，身先士卒，积极发扬“班长”的表率带头作用。3、团结友爱，共同协作，确保全年工作平安无事故。作为部门负责人，首先应加强合规经营意识，始终坚持“平安就是效益”观念，紧抓内控管理，严防工作隐患，确保各项业务快速、安康开展。其次坚持谈心制度，要实在关注身边人，常交心，常进展思想交流和沟通。本部门全体人员之间应搞好团结，发扬团队精神，坚决杜绝武断、专制。最后，充分利用好绩效考核体系，做到公平合理，奖惩清楚，形成一种团结友爱、人人都求积极上进的良好气氛。总之，一句话，“重在参与”。既然行党委英明决策，搭建了公开、公正、公平的竞聘舞台，我一定要积极的争取。无论结果如何，我都要衷心感谢各位评委的大力支持和帮助。我会一如既往，继续努力工作。我的演讲到此完毕，再次衷心的谢谢各位评委！篇三：银行运营部主管竞争上岗演讲稿各位领导、同事们：大家好!首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自我的时机,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的理解和认识,能得到各位的信任与支持。这次我竞聘的第一志愿是运营部主管。一、首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势：从参加工作至今已十几年，我经历了我行从信誉社到商业银行开展至如今的齐鲁银行辉煌历程，是我行不断改革的十几年，也是自己不断成长、不断进步的十几年，熟悉我行的工作环境，积累了丰富的工作经历，热爱本职工作，有强烈的事业心、责任感。具备了良好的政治素质和道德品质,对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比较熟悉，银行业务和技能功底扎实。二、有较为丰富的理论经历，自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年，熟悉本岗位的职责、任务、操作程序,根本具备了一名岗位主管的工作素质和才能，面对新起点，我可以虚心请教，熟悉业务，较快的投入到新岗位的各项工作当中，将在原部门积累的工作经历和管理经历充分运用到如今的工作当中。三、在运营部半年多的时间里，对大额现金管理、反洗钱管理、业务印章管理等一系列规章制度进展了重新梳理，完成了624名柜员培训和点钞考核工作，组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动，组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛，工作中勤钻研、多考虑，较好的完成了领导交办的各项工作，在领导的严格要求下，我认为自己在业务管理、协调组织才能，处理问题的策略等方面都有了进一步进步。四、竞聘后的打算：首先我认为要进一步进步自身素质，作为一名岗位主管，应该具备较高的业务素质和管理经历，不但要对本岗位的各项工作了如指掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。同时，还应该协助领导做好部门的工作，当好领导的参谋和助手。第二、完善自身工作的业务操作流程，从可防范风险的角度考虑大额现金和反洗钱管理工作，更新工作理念，不能只限于如何满足监管部门的监管要求，而是从如何可以从业务操作方面发现风险，将风____生概率尽可能的控制在最小，加强对支行业务的检查监视，讲求工作方法，进步工作效率和工作质量。三、对先进银行现金管理情况进展调研，按照我行准事业部的要求合理匡算全行现金日均库存，讨论以科技手段提升现金管理的可行性，研究引进他行现金管理先进经历，力求最大限度的压缩全行日均现金库存占比，使现金资产收益实现最大化。假设此次竞聘不成功，说明自己还有差距，我会查找缺乏，积极改进，一如既往的做好自己的本职工作，服从组织分配，继续为我行的将来做出积极奉献。我的演讲完毕了，谢谢大家!银行运营部岗位竞聘演讲稿银行运营部岗位竞聘演讲稿各位领导、各位同事：大家好！感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行营业部主任职务。我现年**岁，*党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的理论经历。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原那么，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向____学习，向专家们学习，向同志们学习，向理论学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。假设有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。一、提升效劳层次，丰富效劳内涵。效劳是永久的主题。要提升效劳层次，要丰富效劳内涵。对客户我们必须用“心”效劳，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨效劳”，建立***制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。二、正视薄弱环节,迎难而上.针对营业部经营管理根底脆弱、鼓励约束机制不强、思想作风不硬的现状，我认为要发扬团队精神，要具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神，把开展作为主题，并将业务开展的内涵和方式作为重要内容提出，全面确定了营业部的经营指标，并将指标目的化，明确开展思想和经营目的\经营运作方略，在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫.要重点抓经营带管理，促进经营工作快速开展；下抓管理促经营，推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外，结合营业部的情况，认真抓好责任、方案、考核、费用、五级分类、人力资等10项管理工作，同时注重制度创新，以制度促经营。三、创立企业文化，营造安康向上、发奋有为的文化气氛，为客户打造品牌效劳。要让营业部每一位员工树立“争一流经营，创银行”的理念，贯穿着以实际行动落实**行长的讲话和全行员工大会的精神.以高昂的热情，忘我的精神投身到日后的经营理论中去，要以知耻后勇、开拓创新、努力进取，忘我工作的发奋精神，让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。各位领导、同志们，上述几点是我对工作的考虑，只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的开展添砖加瓦，积极工作。谢谢！银行运营部岗位竞职演讲稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下的讲话演讲稿|元旦演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞各位领导、各位同事：大家好!感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机!为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合支行营业部主任职务。我现年**岁，*党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。我的优势：一是工作经历丰富。参加工作以来，我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职，积累了较为丰富的理论经历。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭，无论干什么，都把事业放在心上，责任担在肩上，尽职尽责，埋头苦干，全身心地投入。多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原那么，主持公正，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，擅长听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候，我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中，我干过x年的xx，干过x年的xx,无论是在业务学习中，还是在业务管理上，我都坚持走到哪里就学到哪里，向____学习，向专家们学习，向同志们学习，向理论学习，以肯于钻研的学习精神，不给自己留疑问，无愧于领导和同志们的理解和信任。前年，我主动为自己“充电”，考上了湖南财经学院的在职研究生，并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法，在管理和改革中也有自己的见解和方法。假设有幸得到各位领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行责。一、提升效劳层次，丰富效劳内涵。效劳是永久的主题。要提升效劳层次，要丰富效劳内涵。对客户我们必须用“心”效劳，做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨效劳”，建立***制度，熟悉掌握客户信息，把顾客看作是自已的亲戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作变成传递温馨的窗口，树立支行的良好形象。二、正视薄弱环节,迎难而上.针对营业部经营管理根底脆弱、鼓励约束机制不强、思想作风不硬的现状，我认为要发扬团队精神，要具有高度的责任感，使命感和自我牺牲精神，把开展作为主题，并将业务开展的内涵和方式作为重要内容提出，全面确定了营业部的经营指标，并将指标目的化，明确开展思想和经营目的\经营运作方略，在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫.要重点抓经营带管理，促进经营工作快速开展;下抓管理促经营，推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外，结合营业部的情况，认真抓好责任、方案、考核、费用、五级分类、人力资等10项管理工作，同时注重制度创新，以制度促经营。三、创立企业文化，营造安康向上、发奋有为的文化气氛，为客户打造品牌效劳。要让营业部每一位员工树立“争一流经营，创银行”的理念，贯穿着以实际行动落实**行长的讲话和全行员工大会的精神.以高昂的热情，忘我的精神投身到日后的经营理论中去，要以知耻后勇、开拓创新、努力进取，忘我工作的发奋精神，让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。各位领导、同志们，上述几点是我对工作的考虑，只要我能聘上，我会为此卖力。但假设我竞聘不上，也请领导和同志们放心，我会一如既往地干好本职工作，为支行的开展添砖加瓦，积极工作。谢谢!银行运营部主管竞争上岗演讲稿各位领导、同事们：大家好！首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自我的时机,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的理解和认识,能得到各位的信任与支持。这次我竞聘的第一志愿是运营部主管。首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势：从参加工作至今已十几年，我经历了我行从信誉社到商业银行开展至如今的齐鲁银行辉煌历程，是我行不断改革的十几年，也是自己不断成长、不断进步的十几年，熟悉我行的工作环境，积累了丰富的工作经历，热爱本职工作，有强烈的事业心、责任感。具备了良好的政治素质和道德品质,对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比较熟悉，银行业务和技能功底扎实。二、有较为丰富的理论经历，自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年，熟悉本岗位的职责、任务、操作程序,根本具备了一名岗位主管的工作素质和才能，面对新起点，我可以虚心请教，熟悉业务，较快的投入到新岗位的各项工作当中，将在原部门积累的工作经历和管理经历充分运用到如今的工作当中。三、在运营部半年多的时间里，对大额现金管理、反洗钱管理、业务印章管理等一系列规章制度进展了重新梳理，完成了624名柜员培训和点钞考核工作，组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动，组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛，工作中勤钻研、多考虑，较好的完成了领导交办的各项工作，在领导的严格要求下，我认为自己在业务管理、协调组织才能，处理问题的策略等方面都有了进一步进步。四、竞聘后的打算：首先我认为要进一步进步自身素质，作为一名岗位主管，应该具备较高的业务素质和管理经历，不但要对本岗位的各项工作了如指掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。同时，还应该协助领导做好部门的工作，当好领导的参谋和助手。第二、完善自身工作的业务操作流程，从可防范风险的角度考虑大额现金和反洗钱管理工作，更新工作理念，不能只限于如何满足监管部门的监管要求，而是从如何可以从业务操作方面发现风险，将风____生概率尽可能的控制在最小，加强对支行业务的检查监视，讲求工作方法，进步工作效率和工作质量。三、对先进银行现金管理情况进展调研，按照我行准事业部的要求合理匡算全行现金日均库存，讨论以科技手段提升现金管理的可行性，研究引进他行现金管理先进经历，力求限度的压缩全行日均现金库存占比，使现金资产收益实现化。假设此次竞聘不成功，说明自己还有差距，我会查找缺乏，积极改进，一如既往的做好自己的本职工作，服从组织分配，继续为我行的将来做出积极奉献。谢谢大家，我的演讲完毕了。2023年银行运营部主管竞争上岗演讲稿各位领导、同事们：大家好!首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自我的时机,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的理解和认识,能得到各位的信任与支持。这次我竞聘的第一志愿是运营部主管。一、首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势：从参加工作至今已十几年，我经历了我行从信誉社到商业银行开展至如今的齐鲁银行辉煌历程，是我行不断改革的十几年，也是自己不断成长、不断进步的十几年，熟悉我行的工作环境，积累了丰富的工作经历，热爱本职工作，有强烈的事业心、责任感。具备了良好的政治素质和道德品质,对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比较熟悉，银行业务和技能功底扎实。二、有较为丰富的理论经历，自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年，熟悉本岗位的职责、任务、操作程序,根本具备了一名岗位主管的工作素质和才能，面对新起点，我可以虚心请教，熟悉业务，较快的投入到新岗位的各项工作当中，将在原部门积累的工作经历和管理经历充分运用到如今的工作当中。三、在运营部半年多的时间里，对大额现金管理、反洗钱管理、业务印章管理等一系列规章制度进展了重新梳理，完成了624名柜员培训和点钞考核工作，组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动，组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛，工作中勤钻研、多考虑，较好的完成了领导交办的各项工作，在领导的严格要求下，我认为自己在业务管理、协调组织才能，处理问题的策略等方面都有了进一步进步。四、竞聘后的打算：首先我认为要进一步进步自身素质，作为一名岗位主管，应该具备较高的业务素质和管理经历，不但要对本岗位的各项工作了如指掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。同时，还应该协助领导做好部门的工作，当好领导的参谋和助手。第二、完善自身工作的业务操作流程，从可防范风险的角度考虑大额现金和反洗钱管理工作，更新工作理念，不能只限于如何满足监管部门的监管要求，而是从如何可以从业务操作方面发现风险，将风____生概率尽可能的控制在最小，加强对支行业务的检查监视，讲求工作方法，进步工作效率和工作质量。三、对先进银行现金管理情况进展调研，按照我行准事业部的要求合理匡算全行现金日均库存，讨论以科技手段提升现金管理的可行性，研究引进他行现金管理先进经历，力求限度的压缩全行日均现金库存占比，使现金资产收益实现化。假设此次竞聘不成功，说明自己还有差距，我会查找缺乏，积极改进，一如既往的做好自己的本职工作，服从组织分配，继续为我行的将来做出积极奉献。我的演讲完毕了，谢谢大家!2023年银行运营部主管竞争上岗演讲稿各位领导、同事们：大家好!首先感谢行党委给我们提供了这个公平竞争、锻炼自我的时机,在这里希望通过我的竞聘演讲使领导对我有一个全面的理解和认识,能得到各位的信任与支持。这次我竞聘的第一志愿是运营部主管。一、首先谈一下自己竞聘现金与反洗钱岗位的优势：从参加工作至今已十几年，我经历了我行从信誉社到商业银行开展至如今的齐鲁银行辉煌历程，是我行不断改革的十几年，也是自己不断成长、不断进步的十几年，熟悉我行的工作环境，积累了丰富的工作经历，热爱本职工作，有强烈的事业心、责任感。具备了良好的政治素质和道德品质,对国家的金融政策、我行的各项规章制度、现金业务流程都比较熟悉，银行业务和技能功底扎实。二、有较为丰富的理论经历，自己在出纳保卫部综合岗位上工作多年，熟悉本岗位的职责、任务、操作程序,根本具备了一名岗位主管的工作素质和才能，面对新起点，我可以虚心请教，熟悉业务，较快的投入到新岗位的各项工作当中，将在原部门积累的工作经历和管理经历充分运用到如今的工作当中。三、在运营部半年多的时间里，对大额现金管理、反洗钱管理、业务印章管理等一系列规章制度进展了重新梳理，完成了624名柜员培训和点钞考核工作，组织了反假宣传月、反洗钱宣传活动，组织全行柜员点钞技能培训和点钞技术比赛，工作中勤钻研、多考虑，较好的完成了领导交办的各项工作，在领导的严格要求下，我认为自己在业务管理、协调组织才能，处理问题的策略等方面都有了进一步进步。四、竞聘后的打算：首先我认为要进一步进步自身素质，作为一名岗位主管，应该具备较高的业务素质和管理经历，不但要对本岗位的各项工作了如指掌，对所从事的专业工作要得心应手，要有敏感性和洞察力。同时，还应该协助领导做好部门的工作，当好领导的参谋和助手。第二、完善自身工作的业务操作流程，从可防范风险的角度考虑大额现金和反洗钱管理工作，更新工作理念，不能只限于如何满足监管部门的监管要求，而是从如何可以从业务操作方面发现风险，将风____生概率尽可能的控制在最小，加强对支行业务的检查监视，讲求工作方法，进步工作效率和工作质量。三、对先进银行现金管理情况进展调研，按照我行准事业部的要求合理匡算全行现金日均库存，讨论以科技手段提升现金管理的可行性，研究引进他行现金管理先进经历，力求最大限度的压缩全行日均现金库存占比，使现金资产收益实现最大化。假设此次竞聘不成功，说明自己还有差距，我会查找缺乏，积极改进，一如既往的做好自己的本职工作，服从组织分配，继续为我行的将来做出积极奉献。我的演讲完毕了，谢谢大家!竞聘银行主任演讲稿尊敬的各位领导各位同事：大家好，我演讲的题目是“强化营销，争创一流佳绩。”我叫，大专学历，1998年进入建行，一直工作在个银岗位，自2023年以来一直担任所长职务。2023年5月担任人民路分理处主任，当时，该所已经停业一年，客户流失严重，存款余额已经跌落到3300万元。我带着所员主动出击，扩大宣传，积极营销，开业后8个月新增存款2300万元，在一季度个银业务“金鸡报新春，建行送惊喜”的旺季营销活动中，真抓实干，积极进取，各项指标都完成了上级行下达的任务，获得全市综合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400万元，借记卡、贷记卡、电子银行等业务都已超额完成全年任务。我竞聘的岗位仍是人民路分理处主任，我认为自己具有如下优势：一、爱岗敬业，与优质客户及代工单位已经建立了良好的合作关系。二、乐于奉献，勇于开拓，廉洁自律，具有良好的职业道德。三、___年的基层管理使自己积累了丰富的工作经历和处理各种问题的应变才能。假设竟聘成功，我将围绕分行所定任务指标开展以下几方面工作：一、做好VIp客户效劳的开展和管理工作分行核定我所总行VIp客户指标15人，现已完成3人，任务还很艰巨。我所位于商业区，流动人口多，周围他行营业网点众多，为了占领更多客户资，我们要广泛深化社区宣传，并设立理财窗口，在做好柜面效劳的同时，建立[-找各类范文，到]客户信息档案，细分客户群体，设专人管理。以理财为主线，通过我行“利得盈”、“汇得盈”、“乐当家理财卡”“贷记卡“等高端产品在加强现有VIp客户维护和管理的同时，在群众客户和优质代工单位中培养、挖掘更多的VIp客户。将任务指标分配到人，根据每位所员维护和挖掘客户的多少给予不同的奖励。二、强化市场营销前台人员固有的营销方式与建行不断推出的新产品跟不上，通常是单一营销某种产品或者只单纯办理业务。我所制定了定期学习制度，将各种新产品的功能、特点介绍给大家，通过学习培训，对产品的理解认可，使大家转变观念，紧紧围绕以实现价值化为核心，以创造经济增加值为目的，针对不同客户，实行差异化营销，在营销中注意组合搭配，对富裕客户重点营销，实行上门效劳，亲情问候等，提升优质客户对我行的依赖度。三、大力开展中间业务经初步测算，中间业务收入创造的费用前经济增加值高达60%以上，远远超过资产和负债业务。首先我所以“速汇通”实时到帐，功能全面的特点，大力营销给个体工商户，同时组合营销借记卡和电子银行业务，既增加了速汇通手续费收入，又扩大了借记卡发卡量。其次以创造经济增加值为目的，调整存款构造，将客户两年以上定期存款逐渐引导为基金、保险业务，制定考核鼓励措施，调动所员营销的积极性，扩大中间业务收入，争取年底到达25万元。四、加强内控、防范风险随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟，作为网点负责人要把防范风险放在首位，对所员加强风险防范教育，进步认识，使大家形成尊规守法的良好习惯，把各项规章制度真正落实到位。以身作那么，坚持授权制度，杜绝越权操作。平时对所员多催促检查，做到有错必究，违规必罚。多组织学习，吃透各业务的风险点，减少操作风险，保证各项业务安康稳定开展，争创一流佳绩。以上是我的工作思路，请大家批评指正，无论竞聘成功与否，我都会百倍努力，无私奉献，实现自己的价值。谢谢大家银行网点主任竞聘演讲稿：银行竞聘演讲稿银行网点主任竞聘演讲稿：银行竞聘演讲稿各位领导、海府支行、南方航空分理处的各位同事，晚上好！我叫***，来自***。中央财经大学金融专业四年的大学生涯让我学会了深沉的金融知识，也让我可以在变化的经济环境中掌握如何应用它们；九年的一线工作经历，让我对业务精通、对客户效劳韵熟、对一线管理积累了丰富的经历和方法，从2000年到2023年，连续四年绩效考核A+，2023年海南省中行青年岗位能手、2023-2023连续两年获先进主任称号。基于以上的经历，我在深思熟虑之后，决定参加南方航空分理处主任的竞骋，我有足够的信心和才能当好南方分理处这个家长。南方航空分理处在海口地区还是个小不点，仅仅比琼山某几个网点大一点点，目前存款余额8000多万元。面对着这个小不点，我想以多措施、多手段、多形式对它催“大”、催“肥”，让它茁壮安康地成长。对于南方分理处，我的目的是一流的员工队伍、一流的才能素质、一流的优质效劳、一流的业务程度、一流的开展速度，实现这五个“一流”就可以造就一流的网点和持续开展才能。这是我们“5+1”的战略。为实现这个“5+1”的战略，我制订了“4+1”的战术。我的措施是“四点一线”以开展业务为出发点，以优质效劳为根底点，以员工成长为根本点，以控制风险为立足点，围绕着创立合谐网点以主线来开展我在南方分理处的工作，扎扎实实，脚踏实地，带着大家，实现我们的目的。一、开展业务为出发点。第一招根据南方分理处的地理位置和当前实际情况，业务开展必须强调其根底性，务必扎实，强调零售业务和公司并重，重点开展个人理财，进步客户数量，增加业务品种，扩大业务影响力为当务之急，做强做大，为下一步推动中间业务打下根底。抓大不放小。通过多种途径抓大客户，利用多种信息抓大客户，扩大南航的大客户群体，在抓大客户的同时，也不能冷落了小客户，分理处的主要效劳对象还是千家万户的小客户，特别是附件的居民是我们储蓄存款的主要客户，我们就要将他们一网打尽。扫街扫铺。方案将从南大桥到龙昆南大转盘这一条街和沿街铺面做为目的，通过扫街扫铺将他们统统扫进南方航空的大门，从而夯实开展的根底，有了足够的客户，我们就能得到开展，就不会因个别大客户用款或资金变动而导致存款的大起大落。客户分类效劳分层。按照不同类别的客户，针对不同的需求、偏好、特点、利润奉献度，建立详细的客户信息，进展细致分类，差异性效劳，到达双方共赢的目的，维护、开发和稳固客户群。建立网点客户经理。与客户分类、效劳分层相配套，建立网点营销队伍，对有营销特长的员工因才施用，柜员精心、安心、用心在业务操作和优质效劳上；营销人员那么对客户一对一的效劳。二、优质效劳为根底点。第二招效劳是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点，促进效劳的深层次、高程度、全方位开展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的停留在微笑效劳，要在效劳质量上下功夫，要提升效劳层次，丰富效劳内涵，对客户我们必须用“心”效劳，做到诚心、热心、细心、耐心，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。椰树门支行向来是文明优质效劳的先进单位，现已成为中行文明优质效劳的品牌，作为营业部主任，在抓文明优质效劳上也积累了丰富的经历和方法，使用“拿来”，就可以在短时间内产生良好的效果，我的目的是在1-2年内将南方航空分理处建立成为全省乃至中行系统文明优质效劳的一面旗帜、一个典型。三、员工成长为根本点，第三招西方经济学家波什曾说过“爱你的员工吧！他会百倍爱你的单位”，作为管理者，我始终认为员工是单位的主人，我要依靠大家，帮助大家，让大家都能得到进步和进步，大家进步和进步的同时就是南方分理处在进步和晋级，我们的业务在进步和晋级。当前金融市场日新月异，新产品层出不穷，没有开放的思路、开展的目光无法适应银行业的开展。对于分理处而言，主任起着带头的作用，员工才真正起决定的作用，进步全体员工的综合业务素质和才能将是一个网点长远开展的保证。我将凭借着营业部工作中积累的经历，将创立学习型组织，进步员工综合素质和才能作为我工作的重心之一。大力开展岗位培训，采取多种形式进步临柜人员的业务才能，如创办学习园地、充分利用每日晨会、每周例会等；创造自学的气氛，培养员工自学的才能，自我学习，互相交流，共同进步；加强业务技能的培训，抓好零售柜台业务和中文录入的测试；进步柜员业务操作才能、理解才能和柜台营销才能，向个人理财业务全能柜员开展。在普通性培训的根底上，还将为每一位员工提供更多的、更适宜开展的培训时机，让每一位员工都能找到自己的定位，实现人生的追求和梦想，关心员工的成长和生活困难，支持他们不断为自己的目的奋斗，为员工创造良好的成长环境，创造合谐的工作气氛，让大家工作安心、舒心、放心，使每一位员工觉得在南方航空工作是一种骄傲、是一种自豪。四、控制风险为立足点，第四招内控缺失造成的损失大家是有目共睹的，作为南方分理处的主任，我将亲自抓内控建立，我们绝不能走有了问题才治理的老路，加强内部管理，明确岗位职责，严格标准各项规章制度与业务开展同样重要，对于基层网点来说，内控重点在于控制储蓄风险和结算风险。为控制风险，首先将进展内部操作流程的整合，建立高效率、互相制约的操作形式，从规章和人员安排上防风险，促业务。其次要加强风险意识和法律观念的灌输，树立人人知风险、控风险场面，让员工对风险点了如指掌，对法律，树立员工莫伸手、伸手必被捉的法律意识，以法律的威严，使心“歪”的员工端正思想。第三是经常对风险点进展检查，及时纠正不良苗头，理解员工的思想动态和行为动态，从头上确保无案件发生。我在此郑重承诺，假设我是南方航空的主任，绝不能有一起案件、一起重大过失。俗话说：三个臭皮匠顶个诸葛亮，南方分理处有十余个精明的臭皮匠，再加上我这个领头的“大”皮匠，一定能赛过昔日的诸葛亮，一定能创出一片蔚蓝的天空。南方分理处的同仁要相信自己、相信我，成功一定属于南方分理处，成功一定属于中行人。我的演讲完毕，请大家多多指教，谢谢大家！银行主任竞聘演讲稿各位领导、各位同事：大家好，首先作一个，本人朱，现年31岁，在工行营业部工作，中国____党员，大专文化，助理师。我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工，近两年来，深切感受到改革的浪潮迎面而来，我们不能也不应该回避。随着中国参加世贸组织，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒适服上班的日子不复存在了，我们面对的是日益剧烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，工行要生存要开展，靠的是我们每一位热血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。一、竞聘优势1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。从自我素质方面来看，我是从____回来的，经过____这所大学校的磨练，养成吃苦耐劳、办事果断、令行制止的好作风。在____从事新闻报道工作，因工作突出荣立三等功一次受嘉奖屡次，去年，营业部创星级网点，我充分发挥自己的特长，在《如皋日报》对营业部进展的宣传，获得了良好的效果。进展以来，能不断完善和提升自我，认真学习各项业务知识，尽快适应银行工作。95年通过全国成人高考并获得江苏省财经高等学校大专学历，目前正向本科进军，98年通过江苏省英语、计算机等级考试，2000年通过国家人事部考试，被聘为助理会计师。2、有着较强工作责任心和进取心。进展以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大过失，98年被评为支行“优秀行员”。我总觉得作为年青人总该有点追求，更何况面对日趋剧烈的竞争，想逃避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。3、我深化懂得这一岗位的重要性。将西门储蓄所升格为分理处，充分表达了行党委、行长室对该分理处的高度重视和对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目的、不负众望，确保任务实现。4、可以看到自己的弱点。业务程度有待进一步进步，储蓄业务没有接触过，但我相信我有才能尽快适应。管理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。二、目的和任务这次竞聘假设成功，我将进一步解放思想，带着各位同事进步结算质量，搞好优质效劳，挖掘市场潜力，争取优质客户，创始分理处新场面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分理处创办成三星级网点。三、详细措施作为新建分理处要确保目的任务实现，我认为主要要做好以下几方面工作：1、思想总揽全局，做好表率。作一个带头人要有全局观念，要从多方面考虑问题，协调各方面关系，在行党委、行长室的领导下，向目的任务冲刺。在内务管理方面同样要兼顾全面，如制度执行、平安保卫、环境卫生等。管理对我来说是一个全新的课题，熟话说得好，正人先正已，自己要做好表率，从各方面严格要求自己，吃苦在前，享受在后。2、统一思想，发挥团队作战精神。以绩效考核为动力，充分调发开工的积极性。借分理处升格的东风，利用新业务系统的先进的硬件多渠道、全方位开展揽存增存工作。鼓励员工找关系、拉关系、抓关系，献计献策，建立完善揽存信息网络，捕捉每条信息。作为我本人更要主动出击，寻找客户、存款。3、挖掘优质客户，寻找新的增长点。客户是商业银行开展的根底，没有一个稳定的“黄金”客户群，银行业务的开拓就成了无之水、无本之木。因此，要在挖掘客户上狠下功失，确保任务的实现。一是充分利用我行结算的优势，面向乡镇寻找开户单位。目前，信誉社的结算功能相比照拟滞后，不能适应用户的需求，而我行的网点主要集中在城里和少数镇，可以从中挖掘不少优质客户。二是挖他行存款，瞄准单位找关系，全面出击。加强效劳，全面提升跃进路分理处的知名度。4、效劳是银行的生命线。要使第一位员工认识这一点，促进效劳的深层次、高程度、全方位开展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的停留在微笑效劳，要在效劳质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。5、内抓管理，外树形象。“没有规矩不成方圆”，加强员工政治思想理论和业务操作制度的学习，用制度来标准行为，进步工作效率，同时，找准客户需求与我行制度的结合点，效劳好客户，锻炼出一支业务过硬，作风优良的队伍。充分利用宣传工具，鼓励员工反映好人好事在新闻媒体上进展报道，扩大社会影响。各位领导、各位评委，我来参加这次竞聘是责任感和使命感的驱使。不管成功与否，我将一如既往为工行发挥自己的光和热。谢谢大家！运营主管竞聘演讲稿【运营主管竞聘演讲稿】尊敬的各位领导、各位评委：大家好!今天，可以站在这里参加竞聘，我感到非常荣幸。首先感谢行领导和同志们给我提供了这个展示自我、回忆自我的时机，谢谢大家!我叫xx，今年岁，学历，会计学专业，会计师职称。具有会计师资格证书，以及银行业从业资格考试的公共根底、个人理财及风险管理等多种资格证书。我于年参加工作，曾先后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监视、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等工作。年至今从事工作。在参加竞聘之前，我曾经问了自己三个问题：1我为什么要参加此次竞聘?2我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里?3假设竞聘成功，我能为专卖局做些什么?我想对这三个问题的用心考虑和解答，是我做好工作的先决条件。下面，我就向各位汇报一下自己对这三个问题的考虑结果。一、我为什么要参加此次竞聘?我的答复是，因为我热爱这份工作，并且有做好这份工作的强烈信心。爱因斯坦曾经说过：兴趣是最好的老师，信心是成功的泉。我想，要想做好任何事情，兴趣和信心都是不可或缺的。入行XX年来，我始终以一颗爱岗敬业之心老实做人，勤恳做事，脚踏实地地耕耘着，不仅赢得了领导和好事们的好评，还先后被评为办事处及支行的先进分子、省行优秀存款员、优秀国内结算专管员，曾获会计竞赛团体二等奖。特别是担任部委派分行财会主管期间，我的工作得到了省行部、部及分行的好评，年及年上半年绩效考核均为a。我对金融工作的感情越来越深沉，我深深地热爱着这份充满挑战的工作。正是出于对工作的至爱，多年来，我爱岗敬业，无私奉献，在工作中获得了出色的成绩，而且我坚信，这份热爱还将引领我在新的工作岗位上为我行的开展做出更大的奉献。这就是我参加这次竞聘的初衷。二、我凭什么参加此次竞聘，我的竞争优势在哪里?我相信事实胜于雄辩，下面我结合自己的工作经历，从以下三个方面进展汇报：首先，我有扎实的专业理念根底和文字功底。大学里，我系统地学习了会计学等各方面的理论知识。参加工作后，我也没有放弃任何学习的时机，而是不断的努力，不断的进步，先后获得了各种专业证书。与此同时，我还具有扎实的文字功底，曾草拟了《方法》及《协议书》，特别是在分行担任委派财会主管期间，分行方案财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。其次，我熟悉银行业务，具有丰富的理论经历。入行以来，我从根底做起，先后在多个岗位的磨练，不仅熟悉我行相关业务操作及规定，而且对行业务流程了熟于胸。无论干什么，我都干得非常出色，获得过嘉奖。多岗位知识与经历的积累，使我对全行的工作有了整体性的认识，识别风险的才能得到了进步。我在担任支行业务经理负责人这一年的时间里，支行的过失率大幅下降，并有8个月实现了柜面业务零过失。这一切经历与成绩的积累，都使我有信心有才能担负起运营团队主管重任。再次，我具有组织、协调与沟通才能。在担任财会科副科长期间，我曾协助科长把整个科组织成具有较强凝聚力和战斗力的团体，财会科也屡次被评为先进科室;在担任支行系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作，曾负责组织、指导该系统的上线推广工作;而担任委派财会主管期间，我负责方案财会部的全面工作，在和内审部门，外审部门打交道的过程中，很好地协调了与各部门的关系。三、假设竞聘成功，我能为营销部做什么?虽然我认为自己具备一定的优势，但我深知，个人的力量只是沧海一粟，微缺乏道，只有发扬团队协作精神，发挥群体的智慧和力量，才能使我们的工作更上层楼。因此，假设我这次可以得到大家的信任支持，荣耀中选，我将配合领导从以下几个方面开展工作：第一、摆正位置，当好三种角色在今后工作中我将自己定位好，明确自己的责任，扮好三种角色。三种角色即助手、领导和朋友。一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，交融而不迎合;思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是与职工多沟通，熟悉管理中心的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作方案和目的，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。第二、进步效劳意识，做好效劳工作，用我们高质量的效劳，为财富中心提供强有力的后勤保障。做好效劳工作，做好财富管理中心的后勤保障效劳和行政综合事务是我们的主要职责，假设做好效劳以优质的效劳，始终是我考虑的问题。详细来说，我将做好三效劳工作，实在做好为领导服好务，为中心服好务，为客户服好务的各项工作。我将把为领导分忧和为财富中心效劳有机结合起来，努力在、、上坚持原那么性下的灵敏性，头脑要清，手脚要勤，待人要诚，心胸要宽，办事要公，言行要慎，力争不让领导布置的事情在这里延误，不让传递的批件在这里积压，不让各种过失在我们中心，不让前来办事的同志在这里受到冷落，不让部门的形象在我们中心受到影响，发挥好中心的作用。第三、以精细化管理为手段，以工作重点为打破口，积极推进财富管理中心的各项工作。当前国际和国内经济形势严峻，这给我们金融业带来新的挑战，如何做好精细化管理，创新工作方法，对各个财富中心来说，都显得极为重要。而做好检查、考核统计、分析^p和绩效管理等工作的重点，就是进一步加强对人才队伍的培训工作。人才是财富中心所有工作的主力军，工作人员的工作才能和程度和我们的业绩息息相关。首先，要加大他们的专业知识的培训，以前沿的工作理念和工作方式、方法武装他们的头脑，使他们明确要向谁，以什么样的态度，怎样去更好的工作，提升效劳档次。其次，制定适宜工作人员管理和鼓励特点的考核鼓励管理体系和规章制度，奖勤罚懒，以最大程度地鼓励工作人员，打造一支特别能战斗的人员队伍。与此同时，我将结合单位改革开展的实际，在定岗定员定职责的同时，优化工作流程，减少工作程序，健全规章制度，搞好目的管理，从我到办事员都有事可做，从处理到行政后勤效劳都有章可循，努力消除效劳保障工作中的缺位和越位现象，进步工作的主动性和预见性，确保工作高效有序的运转及上级各项决策署落到实处。尊敬的各位领导，评委，此次竞聘，我为成功而来，假设我的坦诚、自信与才能可以得到大家的认可，我将倍加珍视这一机遇，倍加努力工作，以自己的工作业绩回报大家的信任与厚爱。诚然，竞争就意味着必然有人会被淘汰，我作好了充分的心理准备，成功的结果固然令人心醉，但追求成功的过程同样魅力无限，今天，无论结果如何，我都要说我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩!我的演讲完毕，谢谢大家!【运营主管竞聘演讲稿】尊敬的各位领导、各位评委：大家好!我叫xx，现任xx部门委派xx支行业务经理负责人。两千多年前,古希腊哲人就在德尔裴太阳神庙的石柱上篆刻下了认识自我的伟大命题。今天，正是因为在认识自我的根底上，我走上了公开公平公正竞争的pk台，充分展现自我，努力超越自我，积极竞聘运营主管竞聘，期盼得到各位的信任、鼓励和支持。下面，我简单做个自我介绍。经过综合权衡，我自认有如下优势。优势之一，我有扎实的专业理念根底。大学里，我系统地学习了银行会计主管竞聘学等各方面的理论知识，曾获三好学生标兵称号。xx年作为优秀大学毕业生进入xx银行，并先后考取了全国中级会计师资格、银行业从业资格考试的公共根底证书、风险管理证书及个人理财证书，这些都使本人具备了从事多个相关岗位工作所必备的扎实专业理论根底。优势之二，我熟悉银行业务，具有丰富的理论经历。入行以来，我从根底做起，先后经历了储蓄、联行、企业结算、会计、事后监视、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等多个岗位的磨练，不仅熟悉我行相关业务操作及规定，而且对行业务流程了熟于胸。无论是储蓄出纳、国内结算、会计、授信，还是内控，内控方面，我都干得非常出色，获得过嘉奖。多岗位知识与经历的积累，使我对全行的工作有了整体性的认识，识别风险的才能得到了进步。我在担任*支行业务经理负责人这一年的时间里，支行的过失率大幅下降，并有8个月实现了柜面业务零过失。这一切经历与成绩的积累，都使我有信心有才能担负起运营团队主管竞聘重任。优势之三、我具有组织、协调与沟通才能。我在担任财会科副科长期间，我曾协助科长把整个科组织成具有较强凝聚力和战斗力的团体，财会科也屡次被评为先进科室;在担任*支行*系统上机的业务指导工作及系统切换日的指挥工作，曾负责组织、指导该系统的上线推广工作;而担任委派财会主管期间，我负责方案财会部的全面工作，在和内审部门，外审部门打交道的过程中，很好地协调了与各部门的关系。而在成为业务经理负责人后，与外部客户沟通、协调的才能更得到交效加强。优势之四，我还有一定的文字综合才能。我曾拟主管竞聘书多份文件，曾根据优质客户的需求，草拟了《xx方法》及《xx协议书》，该方法和协议书已通过省行xx处和xx处的审查;同时我还负责xx行xx工作的总结上报工作;撰写设立xx支行的可行性报告等。特别是在xx分行担任委派财会主管期间，由于人手少，xx分行方案财会部的各类报告几乎是出自我一人之手。我的任职目的是：通过积极理论以客户为中心的经营理念，针对新兴市场和客户需求为细分客户群体提供差异化的产品和优质的效劳，为客户创造了良好的投资回报。进而提升我行效益。单位运营主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！今天，可以站在这里参加竞聘，我感到非常荣幸。首先感谢行领导和同志们给我提供了这个展示自我、回忆自我的时机，谢谢大家!我叫，今年岁，学历，会计学专业，会计师职称。具有会计师资格证书，以及银行业从业资格考试的公共根底、个人理财及风险管理等多种资格证书。我于年参加工作，曾先后从事储蓄、联行、企业结算、会计、事后监视、财会科副科长、委派财主管和业务经理负责人等工作。年至今从事工作。在参加竞聘之前，我曾经问了自己