竞聘演讲稿：银行部门经理竞聘演讲稿

第36页共36页竞聘演讲稿：银行部门经理竞聘演讲稿竞聘演讲稿：银行部门经理竞聘演讲稿。尊敬的各位领导、各位评委：大家好！非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理〔即党委宣传部部长〕。刚刚两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。我叫***，今年35岁，*党员，经济师。1989年7月**大学经济管理系本科毕业，分配到***支行工作；1989年10月开始在支行政工科从事宣传教育工作，对思想政治工作和党务工作比较熟悉，积累了比较丰富的基层行宣传教育工作经历；1994年开始在支行办公室工作，任支行办公室副主任、主任，兼任***支行共青团总支书记，；1997年底任支行行长助理，协助一把手进展综合管理；1999年1月调至分行宣传部，详细负责企业文化和职工教育工作，1999年2月通过竞标，任***部经理至今，是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合才能，有基层宣传教育和群团组织管理工作经历，觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。企业文化部〔也就是党委宣传部〕是党委的喉舌、是党委联络群众的桥梁和纽带，是*行精神文明建立的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用，做出自己的奉献，是我很久以来的愿望。假设这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣传部多年以来的优良传统，实在地履行部门职责，努力做好党的道路、方针、政策，金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作；系统地组织好精神文明建立和职工队伍建立；认真落实优质效劳的组织、督导工作；注重突出和创新*行企业文化特色；推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、标准化方向开展。基于对企业文化部部门职责的理解和认识，我会在今后的工作中，突出抓四个重点：一是培养职工“精、气、神”，重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把*行工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对*行的归属感、亲和力上，使*行企业文化特色深化人心，并成为员工的自觉行动。标准和统一CIS形象识别系统的制作和宣传展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与*行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，表达*行独特的特色文化。二是优质效劳上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必须树立*行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌效劳”，将其进展大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在效劳的专业化上，突出抓员工素质和效劳程度的进步，使职工成为“行家里手”、“多面手”，面对复杂的客户需求，培养复合型的人才。面向客户市场的需求，大力推广和完善效劳手段。引导员工改变“以我为中心”的效劳意识，开展“换位考虑”，把方便让给客户；延伸“一米线”后续效劳，扩大代理理财范围；让“客服____”真正热起来、使“投诉____”真正起到亮丑的作用；开展“行长〔主任〕接待日制度”，拉近管理层与客户之间的间隔；实在推行“首问负责制”，进步办事效率，杜绝推诿拖拉。三是党、团组织建立突出找“位子”。在党组织活动和党员教育中，发动党组织和党员找准自己的“位子”，使他们认识到“党员”不仅仅是一张标签，不仅仅是一年收一次党费，促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用，并承受群众和客户的监视。实在发挥共青团组织的积极作用，在系统内创立更多、更高层次的“青年文明号”和“青年岗位能手”；创造条件，及时发现和总结、推荐“十佳出色青年”人选；发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创立“青年文明号”和“青年岗位能手”，而且要让他们抑制评选后“船到码头车到站”的思想，让他们充分发挥典型示范作用，并且务必使自己向更高的目的迈进。四是抓“心理建立”。着眼于“先解决心情，再去做事情”，弄清员工所思所想，引导他们正确认识自己、正确对待困难，帮助员工确定人生目的。深化基层，调查研究，摸清动态，建立档案，进展个案分析^p和归纳总结，对症下药，有针对性地进展思想教育工作。总之，假设我可以获得大家的信任，走上企业文化部经理这个岗位，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！谢谢大家！【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读银行部门经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是部经理〔即党委宣传部部长〕。刚刚两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。我叫***，今年35岁，中国____党员，经济师。1989年7月**大学经济管理系本科毕业，分配到***支行工作；1989年10月开始在支行政工科从事宣传教育工作，对思想政治工作和党务工作比较熟悉，积累了比较丰富的基层行宣传教育工作经历；1994年开始在支行办公室工作，任支行办公室副主任、主任，兼任***支行共青团总支书记，；1997年底任支行行长助理，协助一把手进展综合管理；1999年1月调至分行宣传部，详细负责企业文化和职工教育工作，1999年2月通过竞标，任***部经理至今，是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合才能，有基层宣传教育和群团组织管理工作经历，觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。企业文化部〔也就是党委宣传部〕是党委的喉舌、是党委联络群众的桥梁和纽带，是*行精神文明建立的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用，做出自己的奉献，是我很久以来的愿望。假设这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣传部多年以来的优良传统，实在地履行部门职责，努力做好党的道路、方针、政策，金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作；系统地组织好精神文明建立和职工队伍建立；认真落实优质效劳的组织、督导工作；注重突出和创新*行企业文化特色；推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、标准化方向开展。基于对企业文化部部门职责的理解和认识，我会在今后的工作中，突出抓四个重点：一是培养职工“精、气、神”，重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把*行工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对*行的归属感、亲和力上，使*行企业文化特色深化人心，并成为员工的自觉行动。标准和统一CIS形象识别系统的制作和宣传展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与*行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，表达*行独特的特色文化。二是优质效劳上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必须树立*行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌效劳”，将其进展大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在效劳的专业化上，突出抓员工素质和效劳程度的进步，使职工成为“行家里手”、“多面手”，面对复杂的客户需求，培养复合型的人才。面向客户市场的需求，大力推广和完善效劳手段。引导员工改变“以我为中心”的效劳意识，开展“换位考虑”，把方便让给客户；延伸“一米线”后续效劳，扩大代理理财范围；让“客服____”真正热起来、使“投诉____”真正起到亮丑的作用；开展“行长〔主任〕接待日制度”，拉近管理层与客户之间的间隔；实在推行“首问负责制”，进步办事效率，杜绝推诿拖拉。三是党、团组织建立突出找“位子”。在党组织活动和党员教育中，发动党组织和党员找准自己的“位子”，使他们认识到“党员”不仅仅是一张标签，不仅仅是一年收一次党费，促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用，并承受群众和客户的监视。实在发挥共青团组织的积极作用，在系统内创立更多、更高层次的“青年文明号”和“青年岗位能手”；创造条件，及时发现和总结、推荐“十佳出色青年”人选；发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创立“青年文明号”和“青年岗位能手”，而且要让他们抑制评选后“船到码头车到站”的思想，让他们充分发挥典型示范作用，并且务必使自己向更高的目的迈进。四是抓“心理建立”。着眼于“先解决心情，再去做事情”，弄清员工所思所想，引导他们正确认识自己、正确对待困难，帮助员工确定人生目的。深化基层，调查研究，摸清动态，建立档案，进展个案分析^p和归纳总结，对症下药，有针对性地进展思想教育工作。总之，假设我可以获得大家的信任，走上企业文化部经理这个岗位，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！谢谢大家！银行部门经理竞聘演讲稿合集银行部门经理竞聘演讲稿合集〔篇一〕尊敬的各位领导、各位评委：大家好！当我平静地坐在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时，内心不仅充满了舍我其谁的信心，同时也做好了勇于拼搏，敢挑重担的准备。这次能参与支行营业部营业经理岗位的竞聘，首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的时机！我现年35岁，大专文化程度，助理会计师专业技术职称。1990年9月进xx县x行，先后在支行会计科、房地产信贷部、信贷科、xx分理处、xx分理处工作，分别担任会计、信贷员、分理处副主任〔兼主办会计〕。此次竞聘是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。拿破仑说过：“不想当将军的士兵不是好士兵”。适逢这次难得的时机，我本着锻炼、进步的目的走上讲台，展示自我，承受评判。下面，我先简单的介绍一下自己。我叫xx，今年xx岁，本科学历。我于xx年毕业于深圳市财经学校，xx年毕业于深圳播送电视大学。工作后，我曾先后从事储蓄柜台员、会计、业务员等工作；xx年至今从事个人业务，并担任个人客户经理。多年来，我不断鼓舞自己、鼓励自己、挑战自己。凭借我对金融事业的热爱和自信，以及近两年的工作业绩，今天我走上讲台，经过权衡自己，我认为我有以下优势：首先，我具有一定的成绩，增加了竞聘的信心。在xx至xx年度，我成绩显著，并获得多项荣誉。荣誉的获得来自储蓄贷款、个人产品销售和保险销售三方面：储蓄贷款方面。xx年，我新增人民币储蓄存款700万元、港币25万元；完成个贷净投放990万元。xx年共发放个人贷款达4790万元。个人产品销售方面。xx年，销售汇利丰产品9万美元、本利丰产品150万人民币、开放式基金234万元；销售贷记卡163张，并获得分行第三季度个人业务银鹰竞赛贷计卡业务，个人营销二等奖。xx年，我销售人民币理财产品700万元；金穗贷记卡共201张，并荣获xx年7月支行贷记卡销售明星。保险营销方面。xx年，我完成保险销售任务110万元，并荣获第二季度中国农业银行，深圳东部支行保险营销明星，同时还荣获，个人营销保险精英奖二等奖。xx年，完成保险销售322万元，并获得参加，分行与美国友邦保险公司在海南岛举办的，培训顶峰会的资格。因此，我在个人客户经理排名中，xx年名列第xx年1至9月一直名列前茅。其次，我组织协调管理才能强。管理也是一种消费力。管理与协调才能对于营业经理来说，非常重要。可以说这几年的理论，使我深化地领悟到了理论与理论相结合的重要性，深切地感受到自己在业务知识、管理程度、领导才能等方面有了全方位的进步，使自己的脚步更加坚实。特别是个人客户经理的担任，使我在政治素质、思维理念和工作方式方法等各方面得到锻炼和进步。工作中，我也出色地完成了各级领导交办的工作任务，较好地履行了工作职责。再次，我具有较好的个人素质。我性格外向，喜欢沟通，语言表达才能强。对潜在客户，我能主动沟通，及时理解客户的需求，并尽力满足。同时，我勤勤恳恳、任劳任怨，对工作和学习精益求精，并积极参加政治、平安学习，努力做到“三个有利于”、“三个全面进步”。假设竞聘成功，让我走上营业经理的工作岗位。我将从多角度开展工作，实在做好营销、现场管理、营运管理、内控管理、考核管理和其他管理工作。详细我将做好以下工作：做好团结工作。多年的工作经历，使我认识到同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，我一定要摆正位置，正确认识和对待自己。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。努力把员工队伍带好，团结他们一道工作。做好管理工作。“创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴隆兴隆的不竭动力”在当今金融行业竞争日益剧烈的情况下，创新管理显的尤为重要。我将树立全新的管理理念，在实际管理中实现创新，详细我会在现场管理中求“细”、在营运管理中求“敬”、在内控管理上求“专”、在平安管理上求“严”。实在做好各项管理工作。做好效劳工作。我将树立全新的效劳理念，所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切效劳紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。一切效劳先于需求而动，以优质的效劳赢得客户，加强效劳营销系，工作的重视程度，把效劳提到一个重要议程。做好人员培训工作。我将结实树立以人为本的思想，进展系统化员工培训，并建立起优胜劣汰、能上能下，能进能出的人才鼓励机制，实行工效挂钩、奖优罚劣、奖勤罚懒，实在做到人尽其才，才尽其用，以进步员工整体素质，实现人力资的最优配置。〔篇二〕尊敬的各位领导，各位同事：大家好!我叫，今年xx岁，xx文化。xx年来在营业网点和储蓄事后监视工作岗位上，从事的都是储蓄会计工作。今天我本着锻炼自己，为xx银行效劳的宗旨站到这里，竞聘xx银行xx分理处委派会计主管一职。营业网点会计工作具有专业性、广泛性、附属性、效劳性和琐碎性等特点，从委派会计主管应当具备的根本条件和业务素质要求看，就知道这一工件的艰巨性。刚刚参加竟聘演讲的几位同志，每个人都有自己的优势。我要说，我的优势就在于五个方面：一是有较为扎实的专业知识。自xx学院毕业后参加工作以来，我始终不忘学习专业知识，不断地丰富自己、进步自己。参加了我行组织的政治理论和市场经济、金融管理等知识的学习。使我的政治素养和业务程度不断进步。二是有较为丰富的理论经历。xx年的营业网点前台和xx年后台事后监视工作经历，使我纯熟掌握各项柜面业务操作流程和计算机前台操作技术及各项业务管理规定与操作规程，掌握银行经营管理、财务会计等根本理论知道。深知营业网点从业务办理到凭证整理归案，经营风险防范的主要在于是制度的执行与落实，知道委派会计主管工作的职责任务，明白做委派会计主管所必备的素质和要求。三是有较强的工作才能。我在日常生活和定好支行日常检查方案，按月组织对支行进展重点检查及半年一次的全面检查或专项检查，对检查出的问题及时进展纠正。催促落实好整改上级检查及外部审计等发现的问题，重点做好拒员卡的日常管理检查，在用印签卡、抵质押物的核对，帐户的对帐，确保帐卡帐实帐帐相符;三是做好支行日常前台拒面工作，对重点会计业务按照规定严格进展管理。财会人员岗位变动时重要物品、单证的监交工作，对大额进出款项进展严格管理，以管理提升效益。四开拓进取，创新工作方法。创新永远是我们工作的灵魂。随着我行业务的迅速开展，中国xx银行全面施行的股份制改革，这是贯彻落实党的十七大和十七界四中全会精神，加快金融改革，促进金融业安康开展的重大决策，也是我国金融业一次全新的改革理论，通过股份制改造，我行将成为资本充足，内控严密，运营平安，效劳和效益良好的现代金融企业。因此，对于不断创新基层内部管理，完善会计监视机制，创新会计信息质量和风险防范才能工作将成为我们的重点工作。围绕以上方面，在工作中我将重点对支行业务开展过程当中存在的问题进展专题分析^p研究，提出整改意见，落实好整改情况;配合支行负责人协调好与上级行及当地与财会活动有关部门之间的关系;施行好会计根底标准化等级管理创新。五拓展效劳理念，打造优质效劳品牌。本着“银企双赢共谋开展”的效劳宗旨，秉承“心系万家银行业务拓展”的效劳理念，追求“我与银行共开展”的效劳目的，坚持做到定期或不定期组织财会人员进展业务知识和操作技能的学习和培训工作，以纯熟的技能为客户效劳。配合支行对综合实力强、经营管理标准、业绩良好、有品牌优势、资信良好的企业和个体商户，尤其是资信20强的企业，加强就是管理的深化内涵，为xx银行业务的增长奠定了坚实的根底和良好的环境。尊敬的各位领导，各位评委，在我的竞聘演说完毕时，我还想说的是，我也许还不成熟，也许还有这样那样的欠缺，我会努力努力再努力，不断完善自我，追求自我，超越自我，做一个全面开展的人。西方一位哲学家说过：给他一个支点，他会把地球撬起来。我要说的是：给我这个职位，我一定会做得更精彩!〔篇三〕各位领导同志们：你们好!今天能站在这里承受组织的挑选，心情非常冲动，感谢行领导为我们创造这次公平竞岗的时机!我叫xx，现年xx岁，大专文化，中____员。xx年进展工作，现任xx营业所三级主管。我今天竞聘的职务是公司业务部经理，下面我向在坐的各位汇报自己参与竞聘的条件和优势：一、勤于学习，自身素质过硬在中国人民解放军xx____三年的服役和锻炼，夯实了我自身政治素质这根桩，连续三年获____嘉奖，并荣耀的参加了中国____。进展十余年来，我在不断的加强自身政治修养的同时，为进步业务素质，时时处处向老同志学习，向先进学习，学习他们的敬业精神和业务技能，并通过自学以优异的成绩获得了经济管理专业的大专文凭。十年磨一剑，最终使自己从一名门外汉锻炼成为一名政治素质硬.业务素质精的工作能手。二、爱岗敬业，工作作风踏实我始终认为：干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的责任心。十余年来，无论在哪个，无论在干什么工作，我都把事业放在心上，责任担在肩上，尽心尽责用心工作。多年来组织的培养，领导和同志们的支持和帮助，造就了我敢于坚持原那么，主持公正，照章办事，作风正派，求真务实，胸怀坦荡，谦让容人，擅长团结，并擅长听取群众意见的品格，尤其是在关键时刻，自身更具有迎难而上，勇挑重担，敢担责任和风险的气魄。三、经历广多，工作经历富足以前的锻炼不必多讲，就入行十余年的经历而言，我先后担任过xx办事处出纳员，办公室基建处质检员，营业部信贷员，专项信贷部内勤，不良资产清收大队队长，客户三部客户经理和xx营业所二级主管兼柜员。特别是在从事清收不良贷款工作期间，我所负责的清欠小组，全体组员群策群力，团结拼搏，乐于奉献，仅一年的时间内就获得了现金收回双呆贷款192万元，盘活100万元，保全6000余万元的业绩，我个人也因此被评为先进工作者和市级清收能手，另外，在客户三部工作的半年时间内，我个人揽储额达580万元，其中定期350万元。以上成绩的获得无疑是领导和同事们支持和帮助的结果，也更是自身才能和工作经历的表达。这次竞聘假设有幸再次得到领导和同志们的信任和支持，我将迅速找准自己的位置，尽快进如角色，将从以下几个方面开展好工作：1：不断的加强政治学习和业务学习，努力将自身素质进步到一个新层次，积极探究新形式下公司部工作的新渠道和新思路，力争使公司部的全面工作再上新台阶。2：坚决服从行党委领导，紧紧围绕我行总体工作部署，充分发挥主观能动性，积极挖掘并充分利用社会关系等各方面的优势资，制订明确的工作方案，卓有成效的开展业务工作。3：团结部室同志，当好行长的得力助手和参谋，为工作多提好建议，多想好思路，多出金点子，带头在部室里掀起争先创优的工作热潮。假设这次竞岗不能如愿，我也决不怨天忧人，更不会消极工作。因为通过这次竞岗活动，使我更清楚的看到了自身的缺乏和“软区”，更能使我改进今后的学习和工作。也何况参与这次竞岗的目的不只是为了争“官”，而是借这次活动的平台向领导和同志们展示一下自己勇挑工作重担，敢于承担责任和风险的精神相貌!在此，向多年来支持.关心帮助我成长的领导和同志们致以我最诚挚的感谢!(鞠躬)今天和明天，请大家继续支持我关心我，谢谢！我坚信：我们xx的明天更美！银行部门经理的竞聘演讲稿恭敬的各位带着、各位评委：大家好！特别感谢分行党委为我们供给如许一个亮相自我、查验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理〔即党委宣扬部部长〕。刚刚两位竞聘者做了特别高雅的演讲，使我在为他们喝采的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗亭我也有本身的特点和优势。我叫***，本年35岁，中共党员，经济师。1989年7月**大学经济办理系本科毕业，分派到***支行工作；1989年10月入手下手在支行政工科从事宣扬教诲工作，对思维政治工作和党务工作比较熟悉，积聚了比较充裕的基层行宣扬教诲工作经历；1994年入手下手在支行办公室工作，任支行办公室副主任、主任，兼任***支行共青团总支布告，；1997年底任支行行长助理，帮助一把手进展综合办理；1999年1月调至分行宣扬部，详细当真企业文化和职工教诲工作，1999年2月经过议定竞标，任***部经理至今，是构造二支部第七党小组组长。本人有精良的构造和和谐笔墨综合本领，有基层宣扬教诲和群团构造办理工作经历，觉得本身可以胜任企业文化部经理这个岗亭。企业文化部〔也便是党委宣扬部〕是党委的喉舌、是党委关联群众的桥梁和纽带，是*行精神文明构筑的排头兵和方向舵。能在这个岗亭上阐扬本身的效用，做出本身的奉献，是我好久以来的欲望。假设此次我有幸在竞聘中胜出，我将承袭宣扬部多年以来的精良死板，切当地践诺部分职责，竭力做好党的途径、目的、政策，金融工作大政目的和上级行党委决议精神的宣扬教诲工作；系统地构造好精神文明构筑和职工步队构筑；当真落实优良办事的构造、督导工作；珍视凸起和立异*行企业文化特点；鞭策构造党务工作和团构造工作向有效果和系统、典范化方向成长。基于对企业文化部部分职责的明白和认识，我会在今后的工作中，凸起抓四个重点：一是培养职工“精、气、神”，重点放在培养职工的一种盼望、一种凝集力。践诺“人道化”的教诲和办理机制，构造式样多样的主题活动，培养和鼓励员工茂盛向上的盼望，使职工用心致志地投入工作、享福工作，保存精良的精神状况和工作热忱，保存猛烈的忠诚度和敬业精神，不是把*行工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“奇迹”。强化企业文化理念的感性植入和推行普及，企业文化理念的教诲，重点放在增加员工对*行的归属感、亲和力上，使*行企业文化特点深切民气，并成为员工的自发举动。典范和结合CIS形象识别系统的建造和宣扬亮相，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜台表里形象标识、宣扬牌、宣扬栏、展板等等与*行形象有关的硬件方法，整合成一个有视觉进攻力的集体，表现*行独特的特点文化。二是优良办事上凸起抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必须建立*行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培养本身的“品牌员工”、“品牌办事”，将其进展大力大举宣扬和形象包装后，向社会推出这些特点品牌，使这些品牌成为大家心目中的首选。在办事的专业化上，凸起抓员工本质和办事程度的进步，使职工成为“大家大家”、“多面手”，面对纷乱的客户需求，培养复合型的人才。面向客户市场的需求，大力大举推行和美满办事手段。指导员工变化“以我为中间”的办事意识，展开“换位思虑”，把便利让给客户；延长“一米线”后续办事，扩大代办理财范畴；让“客服____”真正热起来、使“投诉____”真正起到亮丑的效用；展开“行长〔主任〕欢迎日轨制”，拉近办理层与客户之间的间隔；切当践诺“首问当真制”，进步办事效果，杜绝推诿拖沓。三是党、团构造构筑凸起找“位子”。在党构造活动和党员教诲中，筹划党构造和党员找准本身的“位子”，使他们认识到“党员”不但仅是一张标签，不但仅是一年收一次党费，促使党员在各自的岗亭上阐扬本身的前锋典范效用，并接纳群众和客户的监视。切当阐扬共青团构造的自动效用，在系统内建立更多、更高层次的“青年文明号”和“青年岗亭妙手”；创设前提，及时觉察和总结、保举“十佳出色青年”人选；阐扬短时间公约制职工在团构造活动中的主力军效用。不但要觉察、总结保举团构造和团员青年建立“青年文明号”和“青年岗亭妙手”，并且要让他们抑制评比后“船到船埠车到站”的思维，让他们富裕阐扬典范树范效用，并且必须使本身向更高的目的迈进。四是抓“心理构筑”。着眼于“先办理心情，再去办事变”，弄清员工所思所想，指导他们准确认识本身、准确对待坚苦，救助员工肯定人生目的。深切基层，查看讨论，摸清动态，建立档案，进展个案分析^p和概括总结，有的放矢，有针对性地进展思维教诲工作。总之，假设我可以获得大家的相信，走上企业文化部经理这个岗亭，我将经心尽责、尽力以赴地把工作做好！感谢大家！银行部门经理竞聘演讲稿范文更多相关内容请参考以下链接：竞聘演讲稿国旗下演讲稿建党节演讲稿七一演讲稿师德师风演讲稿三分钟演讲稿尊敬的领导、同事们：大家好！我愿为我们支行今后的生存和开展作出自己更大的奉献。所以，我决心竞聘行长办公室主任岗位，希望得到大家的支持！我今年**岁、*党员、政工师职称、大学学历、学士学位;8年行龄。假设竞聘成功，我将尽职尽责，创造性地组织开展好行长办公室的各项工作，按照公司治理机制的要求，明确职责、完善制度、加强效劳、进步效率，培养团队精神，努力塑造全新的行长办公室形象，以优异的成绩回报各位的信任与重托！力争做到：1、党务工作：协助行领导做好员工的政治思想工作。牵头搞好中心组学习，积极创立学习型银行;积极扩大党员队伍，充分发挥党支部的战斗堡垒作用，积极创立先进党支部。2、人事工作：发现人才、培养人才，建议行领导，做到人尽其才，使员工的个人价值得到充分的发挥和锻炼。3、政务工作：沟通上下，联络内外，充分发挥桥梁和纽带作用，文书处理工作平安及时，档案管理工作到达级先进程度。4、后勤事务：争取行领导的重视与支持，保证后勤效劳，努力做到及时、周全、到位。5、平安保卫：培养遵章守纪、严格认真的工作精神，增强平安防范意识，树立“精神抖擞，业务一流”的守押队伍形象，确保平安无事故，争当市级内保先进集体。6、纪检监察：按照四项制度要求，监视检查各个部门的工作，与各个部门一起铲除滋生案件的温床，堵塞发惹事故的破绽。7、工会工作：围绕银行中心工作，积极组织开展安康活泼的文体活动;抓好业务练功;监视文明优质效劳，充分展现我们中国银行良好的社会形象。关心员工的工作和生活，充分表达银行的人文关心。我在思想上努力追求“实事求是、谦虚慎重、团结同志”的好作风;在学习上努力追求“勤奋刻苦、不耻下问、甘当学生”的好精神。我将同身边的同志一道，时刻加强思想品德修养和党性修养，努力追求完善的人格;经常与办公室同志共同学习，共同讨论疑难问题，从而统一思想，进步认识，步调一致，与大家一起全心全意、心情舒畅地做好办公室的各项工作。我将努力当好行领导的参谋助手，协助行领导贯彻执行我党关于金融工作的道路、方针和政策，做到依法合规经营。同时，理解群众的思想、意见和要求，及时向领导班子反映，做好上情下达、沟通协调工作。我将努力做到明辨是非，坚持真理，敢讲实话，公正正派，严于律己，勇于负责，不随波逐流。我将以身作那么，努力培养开拓意识和创新精神，追求“雷厉风行、细致周到、精益求精、埋头苦干”的好风格;培养“温和有理，节省节约、不搞特殊化”的好品德。办公室的工作，我们将做到“各项制度健全、人员职责明确，工作标准详细，工作任务做到年有目的，季有安排，月有方案，操作性强，加强监视检查、奖罚清楚、确保人人履职到位。同时，还应分清主次“弹好钢琴”，进一步进步工作效率。努力把办公室带成一个管理有方、保障有力、工作有序、和谐高效的集体。我知道自己的缺点和缺乏，很多同志做得比我好。所以，我诚恳欢迎并虚心承受大家的批评和帮助！同时，有大家的支持，我有信心和决心努力使办公室的工作进步到一个新程度，进入一个新层次，到达一个新境界！假设竞聘失败，我也会坦然面对现实，在新的岗位上积极努力地工作，为我们支行的生存和开展作出自己应有的奉献！因为银行是我无悔的选择，与大家共事我感到由衷地快乐！借此时机，我深深感谢各位同事对我以往工作的关心、支持和帮助！谢谢大家！银行部门经理竞聘演讲稿竞职演讲尊敬的各位领导、各位评委：大家好！非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理〔即党委宣传部部长〕。刚刚两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。我叫***，今年35岁，*党员，经济师。1989年7月**大学经济管理系本科毕业，分配到***支行工作；1989年10月开始在支行政工科从事宣传教育工作，对思想政治工作和党务工作比较熟悉，积累了比较丰富的基层行宣传教育工作经历；1994年开始在支行办公室工作，任支行办公室副主任、主任，兼任***支行共青团总支书记，；1997年底任支行行长助理，协助一把手进展综合管理；1999年1月调至分行宣传部，详细负责企业文化和职工教育工作，1999年2月通过竞标，任***部经理至今，是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合才能，有基层宣传教育和群团组织管理工作经历，觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。企业文化部〔也就是党委宣传部〕是党委的喉舌、是党委联络群众的桥梁和纽带，是*行精神文明建立的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用，做出自己的奉献，是我很久以来的愿望。假设这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣传部多年以来的优良传统，实在地履行部门职责，努力做好党的道路、方针、政策，金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作；系统地组织好精神文明建立和职工队伍建立；认真落实优质效劳的组织、督导工作；注重突出和创新*行企业文化特色；推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、标准化方向开展。基于对企业文化部部门职责的理解和认识，我会在今后的工作中，突出抓四个重点：一是培养职工“精、气、神”，重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行“人性化”的教育和管理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把*行工作作为一种“职业”，而是把它作为一种“事业”。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对*行的归属感、亲和力上，使*行企业文化特色深化人心，并成为员工的自觉行动。标准和统一CIS形象识别系统的制作和宣传展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与*行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，表达*行独特的特色文化。二是优质效劳上突出抓“三化”。即品牌化、专业化、市场化。要在市场竞争中脱颖而出，我们必须树立*行自已的品牌，除了打造品牌金融产品，我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、“品牌效劳”，将其进展大力宣传和形象包装后，向社会推出这些特色品牌，使这些品牌成为公众心目中的首选。在效劳的专业化上，突出抓员工素质和效劳程度的进步，使职工成为“行家里手”、“多面手”，面对复杂的客户需求，培养复合型的人才。面向客户市场的需求，大力推广和完善效劳手段。引导员工改变“以我为中心”的效劳意识，开展“换位考虑”，把方便让给客户；延伸“一米线”后续效劳，扩大代理理财范围；让“客服____”真正热起来、使“投诉____”真正起到亮丑的作用；开展“行长〔主任〕接待日制度”，拉近管理层与客户之间的间隔；实在推行“首问负责制”，进步办事效率，杜绝推诿拖拉。三是党、团组织建立突出找“位子”。在党组织活动和党员教育中，发动党组织和党员找准自己的“位子”，使他们认识到“党员”不仅仅是一张标签，不仅仅是一年收一次党费，促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用，并承受群众和客户的监视。实在发挥共青团组织的积极作用，在系统内创立更多、更高层次的“青年文明号”和“青年岗位能手”；创造条件，及时发现和总结、推荐“十佳出色青年”人选；发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。不仅要发现、总结推荐团组织和团员青年创立“青年文明号”和“青年岗位能手”，而且要让他们抑制评选后“船到码头车到站”的思想，让他们充分发挥典型示范作用，并且务必使自己向更高的目的迈进。四是抓“心理建立”。着眼于“先解决心情，再去做事情”，弄清员工所思所想，引导他们正确认识自己、正确对待困难，帮助员工确定人生目的。深化基层，调查研究，摸清动态，建立档案，进展个案分析^p和归纳总结，对症下药，有针对性地进展思想教育工作。总之，假设我可以获得大家的信任，走上企业文化部经理这个岗位，我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！谢谢大家！银行企业部门经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理〔即党委宣传部部长〕。刚刚两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。我叫，今年35岁，中共党员，经济师。1989年7月**大学经济管理系本科毕业，分配到***支行工作；1989年10月开始在支行政工科从事宣传教育工作，对思想政治工作和党务工作比较熟悉，积累了比较丰富的基层行宣传教育工作经历；1994年开始在支行办公室工作，任支行办公室副主任、主任，兼任***支行共青团总支书记，；1997年底任支行行长助理，协助一把手进展综合管理；1999年1月调至分行宣传部，详细负责企业文化和职工教育工作，1999年2月通过竞标，任***部经理至今，是机关二支部第七党小组组长。本人有良好的组织协调和文字综合才能，有基层宣传教育和群团组织管理工作经历，觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。企业文化部〔也就是党委宣传部〕是党委的喉舌、是党委联络群众的桥梁和纽带，是*行精神文明建立的排头兵和方向舵。能在这个岗位上发挥自己的作用，做出自己的奉献，是我很久以来的愿望。假设这次我有幸在竞聘中胜出，我将秉承宣传部多年以来的优良传统，实在地履行部门职责，努力做好党的道路、方针、政策，金融工作大政方针和上级行党委决议精神的宣传教育工作；系统地组织好精神文明建立和职工队伍建立；认真落实优质效劳的组织、督导工作；注重突出和创新*行企业文化特色；推动机关党务工作和团组织工作向有效率和系统、标准化方向开展。基于对企业文化部部门职责的理解和认识，我会在今后的工作中，突出抓四个重点：一是培养职工精、气、神，重点放在培养职工的一种朝气、一种凝聚力。推行人性化的教育和管理机制，组织形式多样的主题活动，培养和激发员工蓬勃向上的朝气，使职工聚精会神地投入工作、享受工作，保持良好的精神状态和工作热情，保持强烈的忠诚度和敬业精神，不是把*行工作作为一种职业，而是把它作为一种事业。强化企业文化理念的感性植入和推广普及，企业文化理念的教育，重点放在增进员工对*行的归属感、亲和力上，使*行企业文化特色深化人心，并成为员工的自觉行动。标准和统一cis形象识别系统的制作和宣传展示，使得*行的招牌、行名、行徽、行服、柜台内外形象标识、宣传牌、宣传栏、展板等等与*行形象有关的硬件设施，整合成一个有视觉冲击力的整体，表达*行独特的特色文化。部门经理竞聘演讲稿尊敬的领导：我是xx部的xxx，1987年从xxx校毕业进入公司开始工作至今已有十九年的工作经历。多年来我在工作中勤勤恳恳，踏踏实实，不仅屡次受到领导的表扬也得到了同志们的认可。我非常热爱本职工作,并向往着成为一名合格的管理人员.由于以前自己思想不够成熟,只简单的想做好份内的工作,积极进取不够，近年来看到事业的迅速开展；企业的蒸蒸日上；xx部的日益壮大,我自己也随着改革的大潮改变了观念,有了更高的追求,目确实定之后我一直为之努力；为之奋斗。感谢部领导对我们这些年龄偏大的老同志的关心和鼓励,给我们这次时机参加竞聘,我要珍惜和把握这个时机,使自己可以在今后的工作更好的发挥作用,展现才能.我也曾在管理的岗位工作过，使我对这个岗位有了一定的认识和体会，这个岗位是最基层的管理者,所谓管理就是通过别人来完成工作使命,在影响管理行为的管理要素中,管理者在管理活动中处于主导地位,在客观条件相近的两个组织中,决定管理工作好的关键因素就是管理者,管理者才能的上下,对保证组织目的的实现和管理效能的进步,起着决定性的作用。管理的本质就是追求效率,因此,管理者的管理才能从根本上说就是进步组织效率的才能,这个岗位既有自己的详细工作又有对本区域工作进展合理的安排和管理的责任,所以是一个多层面、多角色的岗位.在员工面前要当好五类角色,即管理者、领导者、教练、变革者和绩效伙伴,面对松散的管理形态要利用一切时机提升影响力和瞬间管理的才能.作为管理者首先要以身作那么、爱岗敬业,一切出发点和最终效果都要以公司利益为原那么,用自己的言行来影响和带动大家更好地完成公司方案,为公司追求更高的效益.我们看到目前在相当一部分人员中有着不满情绪、消极怠工,而这种情绪和状态的蔓延对我们整个队伍是一个非常不利的侵蚀和削弱,如何改变这种状况光靠思想教育和制度制约是远远不够的,要有一大批战斗在第一线、直接与员工接触、直接与客户接触的优秀管理人员用自己良好的素质和可行的手段进展直观的言传身教,要从细节入手、以点带面,形成一个良好的气氛.自己有着多年的工作经历和良好的心态,以及与人沟通,与人相处的才能，在同事中有良好的口碑，爱学习、善积累，有较强的解决问题和处理问题的才能。本人可以处理个人利益与集体利益的关系，并有较强的奉献精神，我愿意并且可以在新的岗位上更好的工作，为xx部的建立尽自己最大的力量。银行部门经理竞聘演讲辞银行部门经理竞聘演讲辞文章标题：银行部门经理竞聘演讲辞尊敬的各位领导、各位评委：大家好！非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我、检验自我的舞台。我竞聘的职位也是企业文化部经理〔即党委宣传部部长〕。刚刚两位竞聘者做了非常精彩的演讲，使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。不过，竞聘这个岗位我也有自己的特点和优势。我叫***，今年35岁，中____员，经济师。1