竞聘报纸发行站站长演讲稿

第48页共48页竞聘报纸发行站站长演讲稿竞聘报纸发行站站长演讲稿。尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！我叫吕x，我是东开发区发行站的一名投递组长，首先感谢领导提供了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次互相学习、互相交流的时机。今天竞聘的征订站长不是我们站长推荐的，是我毛遂自荐来竞聘的，我对自己很有信心，所以上来表现一下。1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为管理者，必须先做好人。一个____管理者，最多是件次品，而一个品德不好的管理者，那么是危险品。2、本人曾经有____年的发行经历，因为常年在发行一线工作，所以熟悉发行的各种环节流程，我在来商报以前，在中牟县郑州晚报发行站干过两年，本人曾协助晚报站在九龙镇成立一个分站，我是九龙站站长，在我在职的两年中，我们九龙镇的发行量占中牟县城发行量的一半，中牟只所以能被报社评为优秀发行站，我们九龙分站功功不可没。2023年5月我加盟东方今报，当年征订业绩突出，被评为百佳发行员，在以后连续三年被评为十佳发行员，曾经在报纸荣耀榜登载过我的照片。我屡次被郊县邀请去帮他们讲解示范订报纸，所以我对郊县的情况比较理解，去年我在新郑市作为副站长，曾经带着员工在新郑拼杀一年，站中大小业务都是我打理的，我跑遍了新郑市各个部门，新郑的各个大街小巷。所以新郑招站长，我觉得我是人选，没有人比我更理解新郑的情况，更理解我们的竞争对手，我想发自内心的说：给我一个施展才华的时机吧，我不会让领导绝望的，孙子兵法曰：知彼知己，百战不殆。3、我有饱满的工作热情。我将用的热情投入到工作当中去，让报社的业绩更上一层楼。当然自己还是有很多缺乏的地方，对报社章程及运作流程及领导引领的中心思想理解不够，必须认真学习贯彻执行。假设可以得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下几个方面着手工作：一、构建团队一个稳定强大的团队是可以出色完成各项任务的根本保障。一个真正的团队应该有一个共同的目的，其成员之间的行为互相依存，互相影响，并且能很好合作，追求集体的成功。一个优秀的团队必须是拥有创新才能的团队，团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断开展变化的要求。团队成员除了具有独立完成工作的才能之外，同时具有与别人合作共同完成工作的才能。构建一个优秀的团队需要时间、耐心和毅力。我将用以下方面：1、带人带心、管人管心，孙子兵法讲“预攻其身，先攻其心”，根据个人经历与实际验证以关心为出发点是途径，以真诚的心对待员工，放下身段诚善沟通就能获得员工的回应与合作，以身作那么进展教导式的引领团队，时常亲临工作一线带头去完善及理解工作存在的问题与在办公室命令指挥别人去做，所表现出效果是不一样的，唯有身先士卒带头向前，展现出自己的实力就能增强部属的信心，树立管理的威信，对待部属不但能为其师也能为其友，为师者当纠正其错误行为，以防止再次犯错，为友者那么要在工作生活上给予鼓励与支持，必须兼顾情与理，才能在部属没有戒心下真心面对共同向目的前进.2、培养员工：松下幸之助有句名言“出产品之前出人才”。故要出成绩之前必需拥有优秀的人员。那人才的培养将非常重要。在人才培训中思想上以“忠诚、敬业、务实”为重点，工作组织的高效率运转。做法是：营造站内文化。以公司文化作为根底来营造站内个性文化，及专项才能上以理论及理论相结合为中心。3、一切为荣誉而战，团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度，为了一个统一的目的，成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目的共同奉献。团队精神的根底是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组把“我站时我家，人人爱我站！”“站兴我荣，站衰我耻！”作为站内文化中心思想。二、发行站工作标准化建立郊县发行站作为报社发行中心的前沿阵地，存亡关乎报社将来。所以发行站那么应该成为报社的前沿堡垒，退可守、进可攻。应具备良好的稳定性和可持续开展性。个人想法如下：以中心规章制度为根本，制定出合理的方便执行的站内制度，以便约束范员工行为。站内员工中取其长处用之，集思广益勇于授权适当下放手中权利，让大家都参与进来，以便获取更好的管理形式及方法质量管理；三个进步：进步投递效劳质量、进步订报价格稳定性、进步员工自身素质。问题的搜集与处理；通过员工反映及自己理解搜集到的问题，将这些问题分类并分为4种情况处理：很重要很紧急、很重要不紧急、不重要很紧急、不重要不紧急；多与班长及员工交流倾听他们是如何处理目前出现的问题，让他们积极参与发现问题解决问题中去，表达主人翁精神。市场调查；站内各个片区都有着不同的特点，当片区出现变化时下到片区调查情况及分析^p原因，针对性做出有效的反响以保证终端客户及市场的稳定。站长不要认为自己是“官”，在站里高高在上卖弄权力，彰显“领导本色”。站长而是帮助同事更好的完成工作的人，是待同事亲去兄妹的人，是认真贯彻执行上级领导工作安排的人。站长更多的应是朋友、是同事、是兄弟、是知己。空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好这项工作，当好一名称职的发行站长。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对在商报开展的执著最求，更不会改变我对在座各位的尊重与欣赏。“给我一次时机，我将还您非常精彩！”这就是我永久不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们《河南商报》更上一层楼！【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读发行站站长竞聘演讲稿范文发行站站长竞聘演讲稿范文假设我是站长(演讲稿)尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！我是板桥站二班班长XXX，范文之演讲稿:发行站站长竞聘演讲稿。首先感谢领导提供了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展示自我、熟悉自己的机遇，更是一次互相学习、互相交流的时机。今天竞聘的征订站长不是我们站长推荐的，他以为我班长都做不好怎么可能做站长，但我对自己很有信心，所以上来表现一下。1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为治理者，必须先做好人。一个____治理者，最多是件次品，而一个品德不好的治理者，那么是危险品。2、自2023年至2023年在红塔团体销售科市场部工作期间，将学习到的理论通过实际运用得到升华并获得了很多珍贵的发行站站长竞聘演讲稿工作及治理经历。其营销、人事、行政等工作经历将会使站内工作及开展顺利进展。3、我有饱满的工作热情。我将用的热情投进到工作当中往，让公司的业绩更上一层楼。4、有爱心，热于助人；站里的同事感冒发热，我拿出自己平时预备的药倒上热水给同事喝药；同事的车放在外面二人不在，突然一阵大雨袭来我马上跑往把车扶近站里；还有一次同事在送报纸的时候扭到脚被我看见，上前往把同事扶坐下用手捏脚等等。当然自己还是有很多缺乏的地方和缺点举例如下：1、做发行这个行业不久，对其认知过于外表，以后必定专心体会、认真理解。2、对公司章程及运作流程及领导引领的中心思想理解不够，必须认真学习贯彻执行。3、刚来云南不久，对本地的地域文化及风俗习惯理解甚少，以后将多接触多交流，设身处地的融进本地的生活中往，为扎根在云南打下根底。假设可以得到领导和同道们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下几个方面着手工作：一、构建团队一个稳定强大的团队是可以出色完成各项任务的根本保障。一个真正的团队应该有一个共同的目的，其成员之间的行为互相依存，互相影响，并且能很好合作，追求集体的成功。一个优秀的团队必须是拥有创新才能的团队，团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断开展变化的要求。团队成员除了具有独立完成工作的才能之外，同时具有与别人合作共同完成工作的才能。构建一个优秀的团队需要时间、耐心和毅力。我将用以下方面：1、带人带心、管人管心，孙子兵法讲"预攻其身，先攻其心"，根据个人经历与实际验证以关心为出发点是途径，以真诚的心对待员工，放下身段诚善沟通就能获得员工的回应与合作，以身作那么进展教导式的引领团队，时常亲临工作一线带头往完善及理解工作存在的题目与在办公室命令指挥别人往做，所表现出效果是不一样的，唯有身先士卒带头向前，展现出自己的实力就能增强部属的信心，树立治理的威信，对待部属不但能为其师也能为其友，为师者当纠正其错误行为，以防止再次出错，为友者那么要在工作生活上给予鼓励与支持，必须兼顾情与理，才能在部属没有戒心下真心面对共同向目的前进.2、培养员工：松下幸之助有句名言"消费品之前出人才"。故要出成绩之前必须拥有优秀的职员。那人才的培养将非常重要。在人才培训中思想上以"忠诚、敬业、务实"为重点，工作组织的高效率运转。做法是：营造站内文化。以公司文化作为根底来营造站内个性文化，及专项才能上以理论及理论相结合为中心。3、一切为荣誉而战，团队精神夸大的是组织内部成员间的合作态度，为了一个同一的目的，成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目的共同奉献。团队精神的根底是尊重个人的爱好和成就，核心是协同合作，境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的同一，并进而保证组把"我站时我荚冬人人爱我站！南昌装修南昌墙绘""站兴我荣，站衰我耻！"作为站内文化中心思想。二、SEO发行站工作标准化建立发行站作为报社发行中心的前沿阵地，存亡关乎报社将来。所以发行站那么应该成为报社的前沿堡垒，退可守、进可攻。应具备良好的稳定性和可持续开展性。个人想法如下：以中心规章制度为根本，制定出公正的方便执行的站内制度，以便约束范员工行为。参与式治理：站内员工中取其优点用之，集思广益勇于授权适当下放手中权利，让大家都参与进来，以便获取更好的治理形式及方法。质量治理；三个进步：进步投递效劳质量、进步订报价格稳定性、进步员工自身素质。题目的搜集与处理；通过员工反映及自己理解搜集到的题目，将这些题目分类并分为4种情况处理：很重要很紧急、很重要不紧急、不重要很紧急、不重要不紧急；多与班长及员工交流倾听他们是如何处理目前出现的题目，让他们积极参与发现题目解决题目中往，表达主人翁精神。市场调查；站内各个片区都有着不同的特点，当片区出现变化时下到片区调查情况及分析^p原因，针对性做出有效的反响以保证终端客户及市场的稳定。站长不要以为自己是"官"，在站里高高在上卖弄权力，彰显"领导本色"。站长而是帮助同事更好的完成工作的人，是待同事亲往兄妹的人，是认真贯彻执行上级领导工作安排的人。站长更多的应是朋友、是同事、是兄弟、是知己。空谈误事，仿站实干兴邦。我固然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好这项工作，当好一名称职的发行站长。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴看参与成功。但我更重视参与的过程，由于对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对在云信开展的执著最求，更不会改变我对在座各位的尊重与欣赏。征订站站长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！我是板桥站二班班长XXX。首先感谢领导提供了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次互相学习、互相交流的时机。今天竞聘的征订站长不是我们站长推荐的，他认为我班长都做不好怎么可能做站长，但我对自己很有信心，所以上来表现一下。1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为管理者，必须先做好人。一个____管理者，最多是件次品，而一个品德不好的管理者，那么是危险品。2、自2023年至2023年在xx集团销售科市场部工作期间，将学习到的理论通过实际运用得到升华并获得了很多珍贵的工作及管理经历。其营销、人事、行政等工作经历将会使站内工作及开展顺利进展。3、我有饱满的工作热情。我将用的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。4、有爱心，热于助人；站里的同事感冒发烧，我拿出自己平时准备的药倒上热水给同事喝药；同事的车放在外面二人不在，突然一阵大雨袭来我马上跑去把车扶近站里；还有一次同事在送报纸的时候扭到脚被我看见，上前去把同事扶坐下用手捏脚等等。当然自己还是有很多缺乏的地方和缺点举例如下：1、做发行这个行业不久，对其认知过于外表，以后必定用心体会、认真理解。2、对公司章程及运作流程及领导引领的中心思想理解不够，必须认真学习贯彻执行。3、刚来云南不久，对本地的地域文化及风俗习惯理解甚少，以后将多接触多交流，设身处地的融入本地的生活中去，为扎根在云南打下根底。假设可以得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下几个方面着手工作：一、构建团队一个稳定强大的团队是可以出色完成各项任务的根本保障。一个真正的团队应该有一个共同的目的，其成员之间的行为互相依存，互相影响，并且能很好合作，追求集体的成功。一个优秀的团队必须是拥有创新才能的团队，团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断开展变化的要求。团队成员除了具有独立完成工作的才能之外，同时具有与别人合作共同完成工作的才能。构建一个优秀的团队需要时间、耐心和毅力。我将用以下方面：1、带人带心、管人管心，孙子兵法讲“预攻其身，先攻其心”，根据个人经历与实际验证以关心为出发点是途径，以真诚的心对待员工，放下身段诚善沟通就能获得员工的回应与合作，以身作那么进展教导式的引领团队，时常亲临工作一线带头去完善及理解工作存在的问题与在办公室命令指挥别人去做，所表现出效果是不一样的，唯有身先士卒带头向前，展现出自己的实力就能增强部属的信心，树立管理的威信，对待部属不但能为其师也能为其友，为师者当纠正其错误行为，以防止再次犯错，为友者那么要在工作生活上给予鼓励与支持，必须兼顾情与理，才能在部属没有戒心下真心面对共同向目的前进.2、培养员工：松下幸之助有句名言“出产品之前出人才”。故要出成绩之前必需拥有优秀的人员。那人才的培养将非常重要。在人才培训中思想上以“忠诚、敬业、务实”为重点，工作组织的高效率运转。做法是：营造站内文化。以公司文化作为根底来营造站内个性文化，及专项才能上以理论及理论相结合为中心。3、一切为荣誉而战，团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度，为了一个统一的目的，成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目的共同奉献。团队精神的根底是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组把“我站时我家，人人爱我站！”“站兴我荣，站衰我耻！”作为站内文化中心思想。二、发行站工作标准化建立发行站作为报社发行中心的前沿阵地，存亡关乎报社将来。所以发行站那么应该成为报社的前沿堡垒，退可守、进可攻。应具备良好的稳定性和可持续开展性。个人想法如下：以中心规章制度为根本，制定出合理的方便执行的站内制度，以便约束范员工行为。参与式管理：站内员工中取其长处用之，集思广益勇于授权适当下放手中权利，让大家都参与进来，以便获取更好的管理形式及方法。质量管理；三个进步：进步投递效劳质量、进步订报价格稳定性、进步员工自身素质。问题的搜集与处理；通过员工反映及自己理解搜集到的问题，将这些问题分类并分为4种情况处理：很重要很紧急、很重要不紧急、不重要很紧急、不重要不紧急；多与班长及员工交流倾听他们是如何处理目前出现的问题，让他们积极参与发现问题解决问题中去，表达主人翁精神。市场调查；站内各个片区都有着不同的特点，当片区出现变化时下到片区调查情况及分析^p原因，针对性做出有效的反响以保证终端客户及市场的稳定。站长不要认为自己是“官”，在站里高高在上卖弄权力，彰显“领导本色”。站长而是帮助同事更好的完成工作的人，是待同事亲去兄妹的人，是认真贯彻执行上级领导工作安排的人。站长更多的应是朋友、是同事、是兄弟、是知己。空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好这项工作，当好一名称职的发行站长。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对在云信开展的执著最求，更不会改变我对在座各位的尊重与欣赏。“给我一次时机，我将还您非常精彩！”这就是我永久不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们《云南信息报》更上一层楼！电管站站长竞聘演讲稿电管站站长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：大家好！记得一位哲学家曾说过，“倘假设船帆遇不到风，充其量只是一块普通的帆布。”我今天站在这里承受组织的挑选，我愿做一块博击风浪的帆布，为我们电力公司的开展做出积极的奉献。今天我要竞聘的工作岗位是电管站站长。首先借此时机，我要对在座各位领导和同志们多年来的关心、培养和帮助，表示衷心的感谢。是你们的关爱和帮助，让我一步一个脚印，扎扎实实地走到了今天；是你们的鼓励和支持，让我战胜了诸多困难，在砺炼中更加理性与成熟。下面，我向大家简要介绍一下我的个人情况，让大家对我的理解更加全面，更加客观。我叫xxx，今年xx岁，中____员，助理会计师职称。我于xxxxxx年xxx高中毕业，xxxxxx年5月考入xxx食品厂工作；xxxxxx年7月至xxxxxx年12月在xx食品厂工作；xxxxxx年1月至xxxxxx年12月调xxx当保管兼出纳工作，由于工作的突出于xxxxxx年1月调入xxxx当政工干事，同时考入xxxxxx专科会计电算化的xx三年学习；xxxxxx年1月至xxxxxx年12月在xxx当政工干事；xxxxxx年1月至xxxxxx年12月在xxxx当统计工作；xxxxxx年1月调入水电站任售电报账员工作，同时我在xxxxxx年7月1日又在xxxxxx参加经济管理两年的本科学习；xxxxxx年9月由于电力企业发生变化，由团场的水电站纳入了xxxx电力公司，我被聘为xxxx电力公司223电管站的报账员。我深知：一份耕耘，一份收获。工作中我总是兢兢业业、勤勤恳恳，认真完成领导安排的每一项工作，并力争做多最好，所以我屡次受到领导和同事的肯定。我曾屡次获得“三八红旗手”的荣誉称号。人们常说：机遇总是垂青于有所准备的人。我很赞同这句话，在上台之前我综合权衡了一下我自己，认为自己具有如下竞聘优势：第一，我具有严谨塌实的工作作风和丰富的工作经历。参加工作以来我始终以严谨塌实的工作作风开启工作，工作中无论事情大小我都认真对待。我受过高等教育，深深懂得“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”的道理。我xx多年的工作生涯中从事过多项工作，不同的工作经历使我积累了丰富的工作经历，同时，到电力系统工作也有xx年的时间了，刚到本公司时，我发挥自己的优势和潜能，用较短的时间熟悉了各项工作流程，如今多各项程序也比较熟悉，在工作中我也可以把获得的经历灵敏多变地加以应用，进步工作效率。第二，我具有良好的素养和创新精神。作为女性，我个人的特点是耐心与细致，我本人具有丰富的感情，可以与领导和同事们打成一片，使我工作起来更加得心应手，工作的历练，使我具备了爱岗敬业、踏实工作、勇于奉献的职业道德和修养。我擅长接触一些先进的、科学的思想，具有较强的创新意识。我自信在工作中我可以不断开拓新的场面，创造崭新的工作业绩。第三，我具有较强的沟通、组织、协调才能。学过管理学的我，性格较外向开朗，为人热情大方，善解人意，擅长与各种类型的人沟通交流。特别是到我公司工作的几年，更加锻炼了我的沟通、协调与组织才能，对于工作中出现的各种棘手问题，都可以及时做出妥善、合理的处理，并受到领导和同事的普遍好评。所以，就沟通、组织、协调才能而言，我不会辜负领导和同事们的信任。第四，我具有积极的工作态度。参加工作以来，无论在什么岗位上，我都努力争取进步，努力做得更好。我时常提醒自己，一个人的岗位有不同，才能有大小，虽不能惊天动地，但务必兢兢业业，这是做工作之根本。在xxxxxx年年底的民主考评中，我的优称率是100%。在今后的工作中，我仍将一如既往地干下去。假设承蒙领导厚爱，让我走上电管站站长的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，勤奋工作，把自己的本职工作做好。详细将做到以下几点：一是真诚讲团结，做好站内的管理工作。多年的工作经历，使我认识到同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，我一定要摆正位置，正确认识和对待自己。在生活上多关心同事，做到多理解，多鼓励、多支持。努力把员工队伍带好，进一步健全内部管理制度，使员工有章可循，知道自己干什么，怎么去干，使员工工作效率进一步进步。二是知人善任，进步人员素质。1，要任人为贤，要有正确的用人观念，将热爱本职工作、有文化、责任心强、吃苦耐劳、秉公办事的同志作为考察的对象。用人关键是育人，动之以情，晓之以理，导之以行，推心置腹，耐心细致地交心。2，对德才兼备的人员明责授权。我们的工作具有严肃、独立、分散的特点，体量员工难度，对他们导向。对那些如鱼得水，得心应手的电工尽可能提拔层次，变换岗位，激发上进心，启动一点，影响一片，树立正气，增强机构活力。3，要言传身教，身先士卒，掌握工作信息，重视业务知识，对单位要有危机感，紧迫感，不仅要把握电管站如今，更重要地要把握住和开展电管站的将来；布置任务要明确，职责和任务边界不清，工作人员无所适从，会影响工作情绪和工作效能。三是夯实根底，做好电网的运营维护工作我要建立健全电网运营维护的各项规章制度，重视并加强技术监视和电网技术改造工作，下大力气做好电网的运行维护管理，保障电网平安稳定运行和各项消费任务的完成；同时，要认真审查十一五电网规划及配网规划，提出修编电网规划的意见和建议；另外还要结合实际，定期分析^p运营过程中存在的问题，加强电网调度管理工作，完善各类调度预案。四是我将努力进步自身素质建立，为电力事业奋斗终生。打铁先要自身硬。假设我可以竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断进步业务才能，增强自身综合素质。在为电力事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一颗热诚的心奉献给我国伟大的电力事业。我是一个平凡的人，拥有的是一颗平凡的心，此次竞聘，我渴望成功，渴望进步，哪怕是一点小小的进步也会让我更加感受到自身的进步，生活的美妙，假设我竞聘成功，我愿意用真心和热心更好的去工作，用细心和耐心更好的为我们电力的开展奉献自己的力量！最后，我想说，作为电管站站长，目前或许我不是最优秀的，但我一定做最努力的，请大家信任我，考验我！请大家支持我，谢谢大家！竞聘征订站站长演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！我是板桥站二班班长xxx。首先感谢领导提供了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次互相学习、互相交流的时机。今天竞聘的征订站长不是我们站长推荐的，他认为我班长都做不好怎么可能做站长，但我对自己很有信心，所以上来表现一下。1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为管理者，必须先做好人。一个____管理者，最多是件次品，而一个品德不好的管理者，那么是危险品。2、自XX年至XX年在xx集团销售科市场部工作期间，将学习到的理论通过实际运用得到升华并获得了很多珍贵的工作及管理经历。其营销、人事、行政等工作经历将会使站内工作及开展顺利进展。3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。4、有爱心，热于助人；站里的同事感冒发烧，我拿出自己平时准备的药倒上热水给同事喝药；同事的车放在外面二人不在，突然一阵大雨袭来我马上跑去把车扶近站里；还有一次同事在送报纸的时候扭到脚被我看见，上前去把同事扶坐下用手捏脚等等。当然自己还是有很多缺乏的地方和缺点举例如下：1、做发行这个行业不久，对其认知过于外表，以后必定用心体会、认真理解。2、对公司章程及运作流程及领导引领的中心思想理解不够，必须认真学习贯彻执行。3、刚来云南不久，对本地的地域文化及风俗习惯理解甚少，以后将多接触多交流，设身处地的融入本地的生活中去，为扎根在云南打下根底。假设可以得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下几个方面着手工作：一、构建团队一个稳定强大的团队是可以出色完成各项任务的根本保障。一个真正的团队应该有一个共同的目的，其成员之间的行为互相依存，互相影响，并且能很好合作，追求集体的成功。一个优秀的团队必须是拥有创新才能的团队，团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断开展变化的要求。团队成员除了具有独立完成工作的才能之外，同时具有与别人合作共同完成工作的才能。构建一个优秀的团队需要时间、耐心和毅力。我将用以下方面：1、带人带心、管人管心，孙子兵法讲“预攻其身，先攻其心”，根据个人经历与实际验证以关心为出发点是最正确途径，以真诚的心对待员工，放下身段诚善沟通就能获得员工的回应与合作，以身作那么进展教导式的引领团队，时常亲临工作一线带头去完善及理解工作存在的问题与在办公室命令指挥别人去做，所表现出效果是不一样的，唯有身先士卒带头向前，展现出自己的实力就能增强部属的信心，树立管理的威信，对待部属不但能为其师也能为其友，为师者当纠正其错误行为，以防止再次犯错，为友者那么要在工作生活上给予鼓励与支持，必须兼顾情与理，才能在部属没有戒心下真心面对共同向目的前进.2、培养员工：松下幸之助有句名言“出产品之前出人才”。故要出成绩之前必需拥有优秀的人员。那人才的培养将非常重要。在人才培训中思想上以“忠诚、敬业、务实”为重点，工作组织的高效率运转。做法是：营造站内文化。以公司文化作为根底来营造站内个性文化，及专项才能上以理论及理论相结合为中心。3、一切为荣誉而战，团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度，为了一个统一的目的，成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目的共同奉献。团队精神的根底是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组把“我站时我家，人人爱我站！”“站兴我荣，站衰我耻！”作为站内文化中心思想。二、发行站工作标准化建立发行站作为报社发行中心的前沿阵地，存亡关乎报社将来。所以发行站那么应该成为报社的前沿堡垒，退可守、进可攻。应具备良好的稳定性和可持续开展性。个人想法如下：以中心规章制度为根本，制定出合理的方便执行的站内制度，以便约束范员工行为。参与式管理：站内员工中取其长处用之，集思广益勇于授权适当下放手中权利，让大家都参与进来，以便获取更好的管理形式及方法。质量管理；三个进步：进步投递效劳质量、进步订报价格稳定性、进步员工自身素质。问题的搜集与处理；通过员工反映及自己理解搜集到的问题，将这些问题分类并分为4种情况处理：很重要很紧急、很重要不紧急、不重要很紧急、不重要不紧急；多与班长及员工交流倾听他们是如何处理目前出现的问题，让他们积极参与发现问题解决问题中去，表达主人翁精神。市场调查；站内各个片区都有着不同的特点，当片区出现变化时下到片区调查情况及分析^p原因，针对性做出有效的反响以保证终端客户及市场的稳定。站长不要认为自己是“官”，在站里高高在上卖弄权力，彰显“领导本色”。站长而是帮助同事更好的完成工作的人，是待同事亲去兄妹的人，是认真贯彻执行上级领导工作安排的人。站长更多的应是朋友、是同事、是兄弟、是知己。空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好这项工作，当好一名称职的发行站长。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对在云信开展的执著最求，更不会改变我对在座各位的尊重与欣赏。“给我一次时机，我将还您非常精彩！”这就是我永久不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们《云南信息报》更上一层楼！车站站长岗位竞聘演讲稿篇一：烟草站副站长岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、同仁们：大家好！在竞争剧烈、机遇与挑战并存的今天，我问过自己：我还能为公司做些什么？适逢这次竞争上岗，我本着检验、学习和进步的目的走上了今天的演讲台，希望能寻找到下一步人生的目的。我要感谢这个时代，是时代给了我又一次时机；也要感谢在坐的各位，是你们给我无比的勇气和信心。在此预祝各位同台展示自我的同事们心想事成。我叫，出生于上世纪70年代末，大专学历，中共党员，参加工作，此前在任副站长一职。___年来在领导的关心和同事们的关心下，兢兢业业，先后做过烟技员、仓库保管员、报账会计、县系统管理员、基层站副站长等职位，___年我体到会了从事这份工作的责任和荣耀，也体会到了其中的艰辛和不易，更为可以在这个队伍中一天天成长起来、成熟起来而倍感自豪。五年前，我站在这里挑战了一回自己，从一名普通职工走上烟站副站长的管理岗位。今天，我又要向自己提出一个新的挑战，我要竞争一个新的岗位：客户效劳分部副主任。国际成功大师卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”下面我向大家推销一下自己，经过综合权衡，我认为在这次竞聘中自己有如下几点优势：一、我认为，只有具备____员的博大胸怀，才能做到顾全大局、淡泊名利；只有具备“大事讲原那么，小事讲风格”的团结精神，才能营造团结和谐的气氛；只有创造一个心齐气顺的工作环境，才能充分调动人的工作积极性，只有让每个人的潜力得到发挥，股室的工作才能更上一层楼。所以我做到尊敬领导，团结同事，关心别人。二、有丰富的根底工作经历，有良好的工作作风。我从进入烟草行业，多年烟草一线的锤炼使我积累了丰富的工作经历，让我对烟草的各个方面都有着较为深化的理解；十多年的基层工作磨练，从领导和同事身上潜移默化的学到不少知识，也养成了及时总结成功经历和失败教训的良好习惯，不断开拓创新的进取精神，又培养了我令行制止的工作作风。三、具有吃苦耐劳，坚决不移的坚强性情。我今年33岁，正处于干事创业的黄金时期，同时，通过以前的工作也表现出了我思想活泼、喜欢创新的工作精神。客户分部责任重大，工作过程需要具有思维缜密、头脑活泼、处事可以果断、干练；所有这一切我都具备，相信我能干好此项工作。作为副职，必须理解正职的主要工作思路和目的，全面可靠地保障政令的畅通无阻，作为副手，一切都有要以部门领导的工作思路和目的为中心开展做好自己的工作。四、做过信息系统管理员，懂电脑，懂系统流程，对无纸化办公能纯熟操作。当然，我也有很多缺乏的地方，如今这10分钟之内，我实在无法向各位领导汇报各项详细工作怎样组织。，但已经明确了今后努力的方向，希望能以工作实绩相报，不辜负各位的厚望。如真能成功入围，我将会从以下几个方面入手去做好我的本职工作：第一，我要胸怀全局，搞好团结。多年的工作经历告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正位置，正确认识和对待自己，胸怀全局，我会尊重分部主任的领导，不越权，不越位；积极考虑，建言献策；团结股室所有同志，共同做好分部工作。第二，我要以身作那么，进步自身素质。打铁先要自身硬。假设我可以竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断加强自我创新才能与自我约束才能，不断进步工作才能和管理才能，增强自身综合素质客户分部工作融理论性、政策性、业务性于一体，对工作人员的素质要求较高。今后一定加强各方面知识的学习，向书本学，向周围的行家手里学。在坐的各位过去是我的老师，今后还是我的老师。在奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向，把一颗热诚的心奉献给我心爱的烟草事业。第三，我要与时俱进，开拓创新。树立全新的效劳理念，我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切效劳紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。一个民族没有创新，她就不能进步；一个单位没有创新，她就不能前进。我将努力推进分部各项工作的创新各位领导，各位同仁，今天，站在这里的我，恰如在站台等候上车的旅客，手中的车票已经攒出了汗渍，但我相信沿着在坐各位开拓的绿色通道，自己一定可以搭上今天的幸运快车。最后，我表个态，假设领导和大家还是一如既往的对我以支持和信任，请投我一票吧，我将珍惜这个时机，用心，用情、用信干好工作。反之，我也将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会坚守承诺，扎实做事。篇二：发行站站长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！我是板桥站二班班长[xxxxx]。首先感谢领导提供了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次互相学习、互相交流的时机。今天竞聘的征订站长不是我们站长推荐的，他认为我班长都做不好怎么可能做站长，但我对自己很有信心，所以上来表现一下。1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为管理者，必须先做好人。一个____管理者，最多是件次品，而一个品德不好的管理者，那么是危险品。2、自XX年至XX年在红塔集团销售科市场部工作期间，将学习到的理论通过实际运用得到升华并获得了很多珍贵的工作及管理经历。其营销、人事、行政等工作经历将会使站内工作及开展顺利进展。3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的业绩更上一层楼。4、有爱心，热于助人；站里的同事感冒发烧，我拿出自己平时准备的药倒上热水给同事喝药；同事的车放在外面二人不在，突然一阵大雨袭来我马上跑去把车扶近站里；还有一次同事在送报纸的时候扭到脚被我看见，上前去把同事扶坐下用手捏脚等等。当然自己还是有很多缺乏的地方和缺点举例如下：1、做发行这个行业不久，对其认知过于外表，以后必定用心体会、认真理解。2、对公司章程及运作流程及领导引领的中心思想理解不够，必须认真学习贯彻执行。3、刚来云南不久，对本地的地域文化及风俗习惯理解甚少，以后将多接触多交流，设身处地的融入本地的生活中去，为扎根在云南打下根底。假设可以得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸中选的话，我将会从以下几个方面着手工作：一、构建团队一个稳定强大的团队是可以出色完成各项任务的根本保障。一个真正的团队应该有一个共同的目的，其成员之间的行为互相依存，互相影响，并且能很好合作，追求集体的成功。一个优秀的团队必须是拥有创新才能的团队。篇三：竞聘副站长演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家早上好，首先非常感谢组织和领导给予的这次竞聘时机，让我可以站在这里展现自己，2023年毕业于华北科技学院，2023年进局参加工作，现任沿川子收费站副站长。我这次我准备竞聘副站长岗位的第一志愿是：沿川子收费站副站长；第二志愿是：隆德收费站副站长。到今年我参加工作6年时间了，虽然工龄不长，但是我在单位的工作经历却很丰富，2023年起我担任站工会____工作，那时蒿店收费站的车流量很大，有时，收完一天费身体已经很疲惫了，任然要加班把工会需要的资料整理完好，虽然辛苦我毫无怨言、认认真真干好工作。同时不忘本职工作因为收费额高过失少，在2023年被评选为分局先进工作者。2023年起我又担任站监控班长工作，起初我对收费设备的维护维修还很生疏，但是，我没有气馁，虚心向其他站的监控班长请教学习加上自己的钻研，渐渐我从一名初学者到后来我已经可以很纯熟解决车道收费设备故障和监控设备故障，同时，在党建工作和工会工作资料整理上也得到了锻炼提升，我的工作也得到了站领导和同事的认可，在2023年和2023年我再次被评选为分局先进工作者。今年，我有幸参加局组织的公开选拔站长副站长考试，我认真准备考试并获得成功，被组织任命为沿川子收费站副站长。以上这些成绩的得来都离不开组织和领导培养以及同事的支持、帮助，作为一名刚刚步入新岗位的我，我的经历还缺乏，需要提升的地方还很多，但是请组织和领导放心，在今后的工作中我将继续保持谦虚慎重、认认真真的工作态度，以“三严三实”为指导，以“三提四转”为准那么，抓好岗位练兵效劳提升工作，通过实际工作发现问题解决问题不断的提升自己，奉献自己的绵薄力量，各位领导、各位评委，请相信我会努力当好一名合格的副站长。假设这次我能成功竞聘副站长，我服从组织对岗位的调剂。我的演讲完毕！谢谢大家农村供水站站长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：大家好！今天，我可以登上公开竞选农村供水站站长的讲台，我感到非常荣幸和冲动，在此，我感谢处领导给了我参与公平竞争的珍贵时机！更感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量！农村平安人饮工程工程的启动，给我们增添了新的活力。我们应该积极响应党的政策，尽快解决灌区绝大多数群众的饮水状况，解决农村群众饮水中存在的平安隐患，解决农村群众呼声越来越高的吃水难问题，另一方面，通过水厂的建立为灌区的水费收入、增加就业岗位、进步职工生活程度、实现可持续开展迈出了可喜的一步。灌区饮程度安工程前期准备工作已经就绪，随着该工程工程的逐步建立、逐步施行将彻底改变灌区群众吃水难的历史，对构建和谐社会创造良好的开展环境，为建立经济开展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主的社会新农村建立具有非常重要的意义。目前，摆在我们面前的任务是水厂的建立、主管道铺设和进村入户等一系列问题。好何建立好、管理好水厂，选出一个能胜任这个站长的人是我们建好这个水厂的前提。虽然这方面我没有足够的经历，但我相信只要勤奋学习、踏实工作，在工作中磨练自己，增长才干，不断借鉴、探究、创新、完善，就会建立好，管理好，使灌区群众早日吃上平安卫生的选自来水。我对我们即将建成的水厂的前景充满了信心。假设这次我能竞聘成功，我将牢记“一个原那么”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。牢记“一个原那么”。就是服从上级领导决策，在工作中率先垂范，努力工作，树立良好的工作作风。作为一名基层管理人员，我将平等对待每一位员工，以诚相待，努力为职工排忧解难；遇到困难，奋勇上前；对待工作，埋头苦干；对待同事，互帮互助；对待利益，先大家后小家，带头在自己的岗位上干出特色，养成“艰辛奋斗，迎难而上”的工作作风。实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和详细工程管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新场面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作方案，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建立成为行业一流消费点。抓好“三项工作”。一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：首先要优化管理流程和业务流程。流程的标准化和优化的根底工作，就是指组织构造设计、职能分解、岗位设置、岗位描绘等，只有根底工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程实际上是标准化的内部运作机制。其次是提升职工的整体执行技能。要提升职工的整体执行技能程度，主要通过在内部进展持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核方案的时候，一定要明确每个培训工程和考核指标的指向，执行技能培训的目的就是提升职工的执行力。再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要进步职工的满意度，调动他们的工作积极性。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的鼓励机制，构建良好的职业开展通道，营造以人为本的文化气氛。二是夯实根底，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好气氛。首先要做好调查研究，要经常深化基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到互相支持配合，分工不分家。其次要关注职工心声，亲密联络群众，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与职工、职工与职工的关系；要合理使用人，擅长鼓励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个互相信任、互相帮助、互相理解的和谐工作环境。三是加强自身建立，提升自身素养。首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断进步政治理论和管理程度，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己。在日常工作中注重“三勤”：脑勤、腿勤、嘴勤，把工作做实做优。各位领导、各位评委、各位同事，今天，我站在这个演讲台上，既是竞争站长这个岗位，也是学习锻炼的一次机遇。我希望通过自己的知识机能和工作经历表达自身价值，为灌区振兴和开展奉献自己的一份力量，以实际行动投身到灌区人事制度改革当中。面对大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力、责任的所在。我深知：前路漫漫，与我相伴而行的可能有坎坷，但你们的鼓励和信任将在我心中永久，并且成为我战胜困难、超越自我的力量泉！古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，也不可以一时之失意而自坠其志”。作为这次竞聘的积极参与者，我希望在竞争中获得成功，但我决不回避失败，无论成败与否，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，一如既地往勤奋学习，努力工作！我的演讲完了，谢谢大家！播送站站长竞聘演讲稿大家晚上好！我是来自会计203班的许XX，在播送站担任播音工作，至今已有一学期的时间，今天我竞选播送站站长一职。首先，请允许我感谢站内所有的家人可以给予我这样一个竞选的时机，不管今天最终的结果怎样，我都会感到很快乐，因为我挑战了自己，而成功在于挑战。其实作为播送站的一员，我们深知自己有太多的缺乏，我们只是硅湖这个大家庭的普通一员，与大家唯一不同的是，我们在社团招新时选择了播送社，仅此而已，之前听很多学长说过，学校的播送设备是今年才正式投入工作的，不得不成认，我们真的很幸运，当然在我们深感幸运的同时，心里也不免会有一份担忧，我们为播送站的付出，是否真的可以得到大家的认可，就是抱着这样一种试试看的心态，播送站投入了试播阶段，第一次播音时坐在话筒前心里的那份紧张是如今无法用适宜语言形容的,播音完毕后期待着周围时不时会有同学提及播送站的那份渴望也是之后无法用语言形容的。其实这一段时间的试播，我们经历了很多，有包容，有支持，有理解，当然也有不理解，抱怨，甚至还会有训骂声，那时的我们也曾有过绝望，有过委屈,那段时间我们顶着很大的压力，尽管知道播送站并不是让很多人认可，却照旧每天晚上要整理稿件到很晚，早晨天刚朦朦亮就起床播音，就是在这样的环境里，我们成员间彼此鼓励，把大家的不理解一点点的化作我们前行的动力，这个学期就快要完毕了，播送站也会暂时停顿为大家播音，有太多话想说，此时化作一句真挚的感谢，感谢硅湖的校友们对于播送站这段试播期间的关注。日落月升，转瞬之间校园播送站不知不觉中走过了一个学期。过去的日子里，在院团委领导及有关老师的关心和指导下，在播送站全体同学的共同努力下，播送站各个部门的工作才能更上了一个台阶。播送站承担着全校的播送宣传任务，在引导校园言论、反映学生的精神相貌、活泼和促进校园文化生活、促进校园精神文明建立方面发挥着重要作用。我们用高昂的热情和实际行动证明了我们对校园播送事业有高度的责任感和事业心。大家在这里可以互相催促，互相学习，使播送站真正成为进步开展、安康成长、施展才华的平台。在校园主持人大赛中，由我们播送站派出的同学担任节目主持人。本着为学校主持工作增添新颖血液的同时也为了锻炼新站员的目的，我们不断派出新站员做为大型活动的节目主持人。在这个学期的晚会尤其是硅湖之春文化艺术节开幕式，闭幕式晚会上,我们播送站不仅仅在主持才能方面有很大进步，而且播送站全体站员之间的合作也到达了一个新的高度。播送站负责每天的播音工作，我们的节目定位于校园文化建立，大学生素质教育，大学生就业，以及美文诗歌欣赏等栏目。除了例行的播音工作外，我们还负责及时传达学院的最新动态假设大家降大任于我，那么我上任后，首要做的就是把我们所有的站员团结起来，使大家以一颗团结的心为播送站效劳，总之，假设我能担任站长职务，一定会让播送站处处充满和谐，因为任何一个部门拥有和谐的气氛才能使工作有条不紊的进展。当然，我假设不能从这次竞选中胜出，我也不会气馁，只会更加努力的工作，因为下届站长肯定有胜我之处，我会汲取经历充实自己，辅佐他更好的开展播送站，才能不背于自己的思想，为学院效劳，对我而言，我也会将此作为新的起点，改正缺点，走向人生更新的路。我的妈妈曾经告诉过我说，一个人有多少资本，有多少财富并不重要，重要的是他的上进心可以带给自己和身边的人更多的幸福。我不想用太多的语言来为竞选润色，因为行胜于言，任何语言在实际行动面前都会显得空洞，所以我会用行动证明自己，证明你们的选择不会错！请大家支持我，谢谢家人们。供水站站长的竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、亲爱的同事们：大家好！今天，我可以登上公开竞选农村供水站站长的讲台，我感到非常荣幸和冲动，在此，我感谢处领导给了我参与公平竞争的珍贵时机！更感谢多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导、各位同事，是你们给了我参与这次竞岗演说的勇气和力量！农村平安人饮工程工程的启动，给我们增添了新的活力。我们应该积极响应党的政策，尽快解决灌区绝大多数群众的饮水状况，解决农村群众饮水中存在的平安隐患，解决农村群众呼声越来越高的吃水难问题，另一方面，通过水厂的建立为灌区的水费收入、增加就业岗位、进步职工生活程度、实现可持续开展迈出了可喜的一步。灌区饮程度安工程前期准备工作已经就绪，随着该工程工程的逐步建立、逐步施行将彻底改变灌区群众吃水难的历史，对构建和谐社会创造良好的开展环境，为建立经济开展、生活宽裕、村容整洁、乡风文明、管理民主的社会新农村建立具有非常重要的意义。目前，摆在我们面前的任务是水厂的建立、主管道铺设和进村入户等一系列问题。好何建立好、管理好水厂，选出一个能胜任这个站长的人是我们建好这个水厂的前提。虽然这方面我没有足够的经历，但我相信只要勤奋学习、踏实工作，在工作中磨练自己，增长才干，不断借鉴、探究、创新、完善，就会建立好，管理好，使灌区群众早日吃上平安卫生的选自来水。我对我们即将建成的水厂的前景充满了信心。假设这次我能竞聘成功，我将牢记“一个原那么”，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。牢记“一个原那么”。就是服从上级领导决策，在工作中率先垂范，努力工作，树立良好的工作作风。作为一名基层管理人员，我将平等对待每一位员工，以诚相待，努力为职工排忧解难；遇到困难，奋勇上前；对待工作，埋头苦干；对待同事，互帮互助；对待利益，先大家后小家，带头在自己的岗位上干出特色，养成“艰辛奋斗，迎难而上”的工作作风。实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和详细工程管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变，即从中层干部“正确地做事”的思维方式向企业领导者“做正确的事”、主动开拓工作新场面的思维方式转变。围绕我厂品牌置换、用工制度改革和技改工作，结合实际制订工作方案，有安排，有检查，保证各项工作落到实处，做优做精我厂，把我厂建立成为行业一流消费点。抓好“三项工作”。一是全面提升执行力。这主要从三个方面着手：首先要优化管理流程和业务流程。流程的标准化和优化的根底工作，就是指组织构造设计、职能分解、岗位设置、岗位描绘等，只有根底工作完善后，设置的运作流程才是通畅的、高效的。有效的运作流程实际上是标准化的内部运作机制。其次是提升职工的整体执行技能。要提升职工的整体执行技能程度，主要通过在内部进展持续的职业化训练，通过执行技能培训和对职业技能运用的考核来实现。职业化训练重要的是在做培训和考核方案的时候，一定要明确每个培训工程和考核指标的指向，执行技能培训的目的就是提升职工的执行力。再次就是提升员工的工作意愿。从根本上说就是要进步职工的满意度，调动他们的工作积极性。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的鼓励机制，构建良好的职业开展通道，营造以人为本的文化气氛。二是夯实根底，凝聚人心，营造有利于各项工作的良好气氛。首先要做好调查研究，要经常深化基层，不断掌握新情况，研究新问题，同时要加强团队协作，与班子成员协调好关系，做到互相支持配合，分工不分家。其次要关注职工心声，亲密联络群众，做到以诚待人，以情动人，以理服人。通过多向沟通，协调好领导与职工、职工与职工的关系；要合理使用人，擅长鼓励人，真正关爱人，用人所长，容人所短，做到全厂员工一条心，努力营造一个互相信任、互相帮助、互相理解的和谐工作环境。三是加强自身建立，提升自身素养。首先要加强政治理论和业务知识的学习，不断进步政治理论和管理程度，胜任本职工作。其次要时刻保持清醒的头脑，处处严格要求自己。在日常工作中注重“三勤