分包工程协议书

———分包工程协议书分包工程协议书汇总6篇

在日常生活和工作中，许多地方都会使用到协议，协议的签订是双方或数方之间权利义务的最好规范。想写协议却不知道该请教谁？以下是我收集整理的分包工程协议书6篇，欢迎阅读，盼望大家能够喜爱。

分包工程协议书篇1

为强化工程管理，确保工程质量和建设工期，（甲方）将的施工完成与缺陷修理，交由（乙方）担当。经双方协商订立如下协议：

第一条工程名称及内容：

（一）工程名称：

（二）工程范围：

乙方自行超出本项目的行为无效，并应担当相应的法律责任与经济责任。乙方不得将本项目进行转包或与他人联营。不得自行收购定金、压金等。不得用项目进行抵押或替他人担保。

其次条建设工期

本工程合同工期不得超过甲方与业主签定的合同中所规定的工期。如需顺延或延误须取得业主的签证，否则视为违约。并担当赔偿因工期而造成的损失和违约责任。

第三条工程造价

工程造价元整（?），除因设计变更外均不修订总造价。

第四条利益安排

（一）甲方按乙方工程总价的5％提取管理费，乙方在年月日前将管理费一次交清。税金由乙方缴纳。

（二）合同签订后，乙方应按合同组建标段项目经理部。甲方关心乙方办理履约保函和预付款保函，银行保函抵押金首先由乙方筹措，不足部分由甲方垫付，待工程预付款到位后，乙方补齐甲方垫付的抵押金。

（三）项目部公章、财务章、项目经理名章由甲方负责刻制，乙方不许以甲方名义刻制任何印鉴，甲方帮助乙方依据业主要求建立项目专用账户，项目部公章、项目经理名章由乙方保管，财务章由甲方负责管理，需要时到甲方盖章。在工程施工期间，由项目部公章、项目经理名章管理带来的全部权利、义务，债权、债务均由乙方担当。工程交工后，乙方需将上述印鉴交还甲方。

第五条财务管理

（一）乙方实行单独核算、自担风险、自负盈亏、自负法律和经济责任。

（二）业主按工程承包合同支付的备料款、进度款等其他款项用转帐方式汇入甲方供应的帐户。为了确保上缴资金，实行“先缴后用”甲方根据经济责任承包比例扣除乙方上缴管理费和政府规定的其他税种，余款按进度返还给乙方，甲方不得无理拖欠乙方的税后余款。

（三）本工程实行质量保证金制度，责任期为两年,保证金的扣留按业主规定办理,在缺陷责任保证期内，由于乙方施工消失的一切质量问题均由乙方负责修复。若乙方不能如期对工程缺陷进行修复或不具备修复力量时，甲方有权另行组织队伍进行修复，发生的一切费用从乙方缺陷保证金中扣除。缺陷责任期满阅历收合格后，返还剩余部分保证金。

（四）乙方必需使用甲方供应的银行帐户，不得擅自与业主进行现金结算和在业主处提取工程款。

（五）该工程项目全部债权债务由乙方自行处理与担当，乙方自行购置拥有的各种施工机具、设备等固定资产全部权归乙方。

第六条工程质量标准：按业主与甲方签订合同的要求。

第七条工程管理

（一）甲方对乙方的业务经营、合同履约、质量与平安等实行管理与监督，并对乙方的违法、违约经营活动有权进行处理。

（二）乙方必需严格按技术规范、施工图、变更设计文件等施工,在施工期间（包括合同保修期内）如发生工程质量及各种纠纷等由乙方担当经济和法律责任，由此发生的一切费用由乙方担当。如乙方的行为造成甲方经济损失，乙方必需赔偿甲方全部经济损失。

（三）乙方应信守合同商定，按协议要求确保建设工期。如因乙方进场慢、组织不力、工期利用不当等缘由，未按协议规定的工期、阶段方案目标保质、保量的完成所承包的工程施工任务，均为乙方违约，每拖延一天，扣罚人民币壹万元，作为工期拖延罚金。未能按工程进度准时组织人员、设备进场，可能导致工期严峻拖延或在工程施工中进度严峻滞后，将影响工程整体方案时为严峻违约。甲方有权并无需取得乙方同意，收回部分或全部未完工程，必要时可终止协议的执行，另行支配施工队伍，由此造成的一切经济损失均由乙方担当。非乙方缘由引起的工期延误，乙方不担当任何责任。

（四）已完工程及相关设施未交付业主之前由乙方负责爱护。发生损坏，乙方自费予以修复。

第八条材料管理

乙方承包工程所需材料由乙方自行选购,材料质量标准必需达到业主的要求

第九条平安生产

（一）工程施工中要加强平安生产的教育工作，建立健全平安生产的各项规章制度，如发生伤亡事故及各种纠纷等由乙方担当经济和法律责任，由此发生的一切费用由乙方担当。

（二）一旦发生事故，乙方不得隐瞒不报、谎报或有意拖延报告期限、破坏事故现场、阻碍调查工作的正常进行。在事故调查中，乙方应照实供应与事故有关状况、资料和证据，否则依据规定对乙方进行处理。

第十条竣工验收和交付使用

（一）工程竣工时，乙方应按交通部《大路工程竣工验收方法》和业主有关工程验收的规定预备全套技术资料（其费用由乙方担当），交由业主验收，并办理工程竣工验收单，交甲方备案。

第十一条其它

（一）关于施工用电、临时用地等事宜由乙方自行解决，费用由乙方担当。

（二）在工程施工中发生的运输便道的修建、现有交通设施的改造、现有乡村运输道路的维护保养和环境污染等费用一律由乙方担当，必要时甲方可以帮助。但甲方在帮助过程中不担当任何费用。

(三)合同未尽事宜按业主与辽宁五洲大路工程有限责任公司所签订的合同执行。

（四）本协议正本两份，甲、乙双方各执一份；副本四份，甲、乙双方各二份。

（五）本协议经双方签字后马上生效，工程缺陷责任期满，阅历收合格，结清全部款项后，随即失效。

甲方：

法人代表：

经手人：

日期:

乙方：

法人代表：

经手人：

日期：

分包工程协议书篇2

总包单位：

分包单位：

工程项目：

依据总分包双方自由协商，双方签订如下管理协议:

一、质量管理：

1、分包单位应留意现场成品或半成品的爱护工作，听从总承包单位的爱护措施及管理方法；未经许可，严禁随便凿打，若必需进行，应先提交切实可行的方案或措施送总承包单位技术负责人同意并报建设单位、监理单位备案后方可实施。

2、分包单位进场后，若要在屋面上施工或现场堆码材料，应与总承包单位办移交手续；若有损坏，分包单位担当全部责任。

3、为保证总分包单位准时搞好施工中的协作工作，总包与分包单位均用书面通知对方协作地点各部位，以明确施工部位。

4、分包单位施工前应认真核对外饰施工图与建筑实物的关系，如有不符，应准时与总承包单位联系。

二、平安管理：

1、根据谁施工谁负责的原则，分包单位现场施工人员对自身平安负责。分包单位应设置专职平安员，督促施工人员在施工中实行必要的措施，防止平安事故发生，并协作总承包单位按政府部门有关规定做好平安生产、文明施工管理工作。分包单位若在施工中发生的一切平安事故均由分包方自行负责并担当全部费用。

2、分包单位应每月制定创建平安文明工地方案，组织一次平安文明施工检查，并把检查结果汇报总承包单位。

3、分包单位进入施工现场人员必需戴好平安帽和工作卡，禁止穿高跟鞋、拖鞋，严禁赤膊、不戴平安帽进入施工现场；总承包单位对不戴工作卡、不戴平安帽、穿高跟鞋、拖鞋、赤膊进入施工现场者将作出50元/次的惩罚，并对违章者所在单位罚款200~1000元/次。

4、对分包单位进入施工现场后乱接电源、使用电炊具、烧水乌龟的状况，总承包单位将对其处以100~500元/次的罚款。

5、为搞好平安管理，总包、分包单位质安员应准时沟通联系由总包单位带头，组成平安检查小组，总包分包单位都有权对各单位的违章行为予以制止并按总承包单位规定的标准罚款，杜绝平安事故的发生并防止各单位平安员可能消失的对所属单位的偏袒行为。

6、施工现场严禁打架斗殴，若有违者，总承包单位将对个人进行200元/次的罚款，并对违者所在有关单位按1000元/次的罚款进行惩罚。

7、分包单位进场后应按规定在有关场所挂设满意要求的灭火器具。

8、分包单位施工中严禁拆除平安防护，若因施工需要需经总承包单位签字认可后方可拆除，在分包单位平安员监督下进行施工，施工完毕后准时恢复并报请总承包单位验收认可。如有违反者，总承包单位将对违反者处以200元/次的罚款，并对违反者所在单位处以500元/次的罚款。

9、分包单位在进场前先缴纳5000~10000元平安生产抵押保证金至监理处，若分包单位被总承包单位处理罚款，则罚款必需在三天内以现金交于总包单位项目部，否则在平安生产抵押金中双倍扣除，当平安生产抵押金被全部扣完后分包单位必需重新缴纳抵押金，否则总承包单位可对分包单位拉闸断电并在生产、生活上不予协作。平安生产抵押金在分包工程全部竣工验收后进行结算并一次性退还给分包单位。

三、进度管理：

分包单位进场后，应向总承包单位提交分包工程合同复印件一份，同时递交施工项目部管理人员名单及联系方式，以便工作开展，分包单位施工前应将施工进度总方案交给总承包单位，月进度方案每月24日、周进度方案每周一上午12点以前交总承包单位办公室。并依据总包单位施工总进度方案以及调整方案在方案工期内进行实施。

四、后勤管理：

1、分包单位施工人员进场前2~3天在总承包单位登记注册，凭身份证复印件并领取出入卡（出入卡3元/个）；出入卡不得转借他人，若违反者没收出入卡并对违反者所在的分包单位处以200元/次的罚款。

2、施工现场外围出入口的保卫、治安工作由总承包单位统一管理，分包单位施工区域应设保卫、治安分管人员，人员名单在进场后2天内交总承包单位办公室。

3、进入施工现场的材料、机械设备和电缆电线等材料必需在总包单位保卫处登记注册，办理进场手续；不准私自带材料出施工现场，出场材料必需要有总包单位出具的出门条方能带出施工现场。

4、分包单位应严格施工人员的管理，严禁留宿外来人员。

5、分包单位住宿严禁在施工现场内，住宿区、办公区和作业区应严格分开。

五、材料管理：

1、分包单位进场的材料应在总承包单位指定位置堆码整齐。

2、总包单位租赁给分包单位需用的钢管、架料、竹跳板等材料，按市场价增加10%管理费计费。

3、本分包工程不使用的材料严禁进入本施工现场，违者后果自负；脚手架钢管、扣件、钢筋等材料进出场必需经总承包单位逐根检尺，清点后方可办理进出场手续，否则不准退场。

六、文明施工管理：

1、留意住宿周边的清洁卫生，生活垃圾要入垃圾桶，自觉清理，保持卫生。

2、对不爱惜清洁，乱倒垃圾，随地在施工现场小便的施工现场人员，总承包单位按50~200元/次对分包单位进行惩罚。

3、损坏公物、材料、成品，惩罚50~200元/次并根据原物回复。

4、分包单位所产生的建筑垃圾、生活垃圾、包装箱及社会垃圾物等不用的垃圾必需准时（2天内）自行运输到施工现场内总承包单位指定集中堆放点堆放，由总承包单位定期处理外运，各家分包在其施工期间按每月200元缴纳清洁费到总包单位。（每月1日由总包单位自行收取）。

5、分包单位进入施工现场，必需按总包单位及业主指定地点搭设工棚，搭设工棚的材料原则上自备，若租赁总包单位材料应与总单位材料部门支付相关费用；分包单位若不按指定的地点搭设工棚罚款100~500元。严禁分包单位擅自用彩条布、旧竹胶板、跳板搭设工棚。

6、分包单位必需协作总承包单位接受各级文明施工检查。若因分包单位的缘由造成各级文明施工检查没过关，则处以分包单位1000~5000元罚款。

七、生产、生活用水、电管理：

1、生产、生活用水、电费实行预缴制度，先缴费后使用。各分包单位进场时，先到总包单位财务部门预缴纳水、电费抵押金共计5000元，在总包单位指定的位置安装施工用水表及电表；水电费按月统计，并用现金向总承包单位缴纳，直至工程完工，否则总承包单位有权拉闸断电。工程竣工验收后一次性退还分包单位水电抵押金（或此条另协商）。

2、分包单位施工用电必需在总承包单位一级配电箱上接出，并配制合格的二级配电箱，里面安装合格的电表进行计量，在各施工区域时，再用符合规范的安排电箱（与总承包单位的配电箱要用标识分开）接至施工地点。

3、总承包单位有权对分包单位的日常生产、生活用水电进行监督，若分包单位因担心全的生产、生活用水电等造成对总承包单位发生损失，由分包单位担当直接责任。

4、分包单位的电费以每月抄电表计量，电价暂按供电局供应的单价计费，线路损耗按各分表进行摊销（或此条另协商）。

5、分包单位进场人员所用的生活、生产水费按每人20元/月计费，已安装电表的生活用电按电表计费，未安装电表的分包单位生活用电费按每人20元/月计费。分包单位将人员点数照实报送总包单位，由总包单位核实人数，若有瞒报一经查实，其生活用水、电费收取基数为：［实报人数+10×（瞒报人数）］×（20+20）。或此条另协商。

6、分包单位有义务节省用水，用电，不得铺张能源，否则总包单位一经发觉有类似现象，处以分包单位50元/次罚款。

7、各分包单位进场前向总包单位按200元/月交纳水电管理费。

八、资料的管理：

全部分包的工程项目，工程技术资料一律由分包单位指定专职档案员负责收集、编制、完善，对数量不多的分包单位的技术资料准时供应给总包单位。对数量较多的分包单位的技术资料，待工程完工后，由分包单位组卷装订成册移交总包单位汇总。分包单位的技术资料完成质量由分包单位负责。

九、其他：

1、分包单位施工用水及现场用电必需装表后开头使用，若有未装表就使用，经总承包单位查实，一律按偷水、偷电处理，并对违反单位处以500元/次的罚款。

2、分包单位水电费、管理费于次月1日主动以现金方式交总包单位财务部门。

3、为便于双方的平安管理工作，各种罚款费用均收取现金，由各受惩罚人单位收取后交总承包单位。

4、进场分包单位应遵守总包单位的各项规章制度并听从总包单位协调管理。

5、涉及工程生产协调急需或必要的、分包单位现场负责人应按时参与总包单位的生产协调会。分包单位不请假、无故不参与总包单位涉及分包单位生产协调会者，罚款200元/次。

6、分包单位若违反了分包单位管理制度，则总承包单位有权进行拉闸断电，并对分包单位进度款不予签字。分包单位自行负责由此造成的一切损失。

7、未尽事宜，另行协商。

总包单位盖章：

项目负责人签字：

分包单位盖章：

项目负责人签字：

分包工程协议书篇3

承包方（甲方）：责任人：分包方（乙方）：责任人：风险提示：

分包合同条款内容应当规范、详细、具备可操作性，否则，假如承包人、分包人的合同水平和法律意识都比较低或差异大时，则订出的合同内容不全，权利义务不均衡，那么这些都在以后施工过程中产生的纠纷埋下伏笔，在订立分包合同时，可以询问专业律师，避开某些条款遗漏，或者设计不严谨，造成不必要损失。甲方将________________项目的拆旧工程交由乙方承包。为明确双方的权利和义务，经共同协商，全都同意签订本协议。

一、施工内容及工程量

1、施工内容：

2、拆除标准：

3、承包方式：

3、材料归属：施工中拆下的各类废旧材料归______方全部，由______方自行处理。

二、工程价款及结算方式

1、工程价款：双方商定项目总金额：____________元

2、结算方式：拆除范围内建筑物，完成及其他清理工作后，一次性付清工程款。

三、施工日期

1、本合同工程定于________年____月____日开工，于________年____月____日竣工。

2、因不行抗力或天气影响等因素不能按时开工或竣工时，甲乙双方可以重新商定开工或竣工日期。

四、双方职责甲方：

1、乙方进场后，甲方向乙方进行施工交底，交待清晰施工现场四周地下障碍物与在施工中需留意的事项并供应有关技术资料。

2、负责协调切断通往被拆除区域内的水源、电源、热源、燃气、通信等线路。

3、协作乙方对施工人员进行平安教育。

4、甲方指定为工程项目负责人，负责协调施工中有关事宜并监督乙方的施工全过程。

5、受到甲方验收通知后，准时组织人员验收，验收完成后，按期支付价款。乙方：

1、负责编制施工方案，制定平安、环保措施，

2、乐观协作甲方的工作，听从甲方现场管理人员的指挥，敬重甲方的管理制度。

3、仔细贯彻执行国家有关部门对建筑施工提出的各项要求和规定，做到文明施工、平安、按期完成施工任务。

4、必需严格根据相关法规条文施工作业，留意环保要求：掌握噪声，避开担心全因素发生。

5、乙方指定为工程项目负责人，全权负责工程拆除事宜并准时向甲方通报工程拆除有关状况。

6、工程完工后，准时向甲方发出验收通知。

五、违约责任：任何一方违反本合同规定，均应担当其责任。违约方应赔付守约方因此受到的全部损失。另交付工程款的_______%作为违约金。

六、其他：

1、本合同签字生效后，甲、乙双方如有未尽事宜或对合同条款修改，需经双方协商同意并签订补充协议，补充协议和本合同具有同等效力。

2、本合同自甲乙双方的法定代表人或授权托付代理人签字并加盖各自公章之日起生效。

3、本合同一式_______份，甲乙双方各执_______份，具有同等法律效力

4、合同执行中发生纠纷，双方应做好协商解决，协商解决不成的可向合同履行地人民法院起诉。风险提示：

分包合同有关工程量变更及单价调整，不行抗力大事的损失担当，相应工期，竣工验收条件、方法、标准，结算的条件、标准，质保金比例、支付，违约责任等必需与总包合同商定的相应内容全都，特殊要坚持大多数分包合同的结算必需在总包合同结算之后进行，降低资金支付风险，防止因分包合同的不全都造成总包单位额外损失的发生。

建议在起草或者签订分包合同之前，可以询问专业的律师看法，以防止风险消失。

甲方：住址：联系方式：合同履行地：

签订时间：________年____月____日

乙方：住址：联系方式：合同履行地：

签订时间：________年____月____日

分包工程协议书篇4

合同编号：

甲方(总包方)：乙方(分包方)：

甲方托付乙方担当的施工，为明确双方职责，保证该工程按甲方与业主所签订的总承包合同的正常履行，依据《中华人民共和国合同法》的有关规定,经双方协商,达成如下分包协议书条款,共同恪守。

一、工程概况

1、工程名称：

2、工程地点：

3、工程分包范围及工程量：（工程量可另附页）

二、分包方式：

三、分包协议价款与支付

1、合同价款：按实际洽商填写总额及单价（可另附页）

2、付款方式：

（1）预付款：按实际洽商填写

（2）进度款：按实际洽商填写

a、工程量计算方法：施工现场实际完成量及设计图纸、甲方与业主签订的合同。对工程量的确认，必需由甲方有关技术人员、工程部

经理及项目经理共同签字后作为结算依据。乙方必需严格按设计及甲方的要求施工，因乙方缘由造成的额外工程量增加，甲方不予认可，并按相应项目的甲供材数量扣回相应的费用。

b、乙方在每月日以前，必需向甲方项目经理部报送经有关部门审核会签的每月完成的.工程进度表并附任务单，由项目经营人员审核办理工程量确认，作为工程进度款的支付依据，待甲方收到业主拨付的工程进度款后按审批量的%支付给乙方。乙方不能在规定的时间供应附任务单的工程进度表，导致工程进度款不能按时支付的，由乙方自行担当责任。

c、按乙实际完成的工程进度结合甲方在该工程总的收款比例扣除各项应扣款项后，以银行转帐、汇款等非现金形式支付给乙方，乙领取工程款后应开具工程发票。d、乙方收到甲方支付的工程款后，必需准时支付职工或民工工资及材料商货款。否则由此产生的相关问题由乙方自行负责，甲方不负责任何连带责任。在工程实施过程中，乙方不能以任何理由将自己所属的经济、法律纠纷带至甲方项目部；若发生此类事情，造成不良后果和影响的，则对乙方进行5-10万元罚款，所产生的后果、法律责任以及给甲方造成的经济损失均由乙方负责。

e、工程进度款根据主合同同比例支付，付至合同价款的90%时，甲方停止付款，待乙方现场临时设施撤离、清场完成并交付符合甲方及业主要求的竣工资料后，付至工程结算总价的95%，留5%作为质量保修金，待质保期满后无质量异议时结付。质保金不计息。(详细已甲方和业主签的总合同为主)

f、施工用水、用电按表计量（或按相关规定执行）结算，在乙方每月进度款中扣除。

四、工期：

1、开竣工时间：，乙方担当的工程开竣工时间以甲方的指令为准，工期的考核按甲方编制的施工总进度方案进行。

2、本工程的工期除人力不行抗拒的因素外，一律按甲方要求的时间为准，不得调整。

3、非甲方缘由造成工期延误，每延误一天按分包价款的3‰扣罚（不低于相应的业主关于工期拖延的罚款规定），因甲方缘由造成工期延误，经甲方确认后则工期顺延，但费用不另增加。

五、质量标准：1、本工程质量目标为合格，并应符合国家有关标准、规范规定，满意业主及甲方要求；单位工程质量合格率100％，质量优良率达到80％以上；若乙方的施工质量阅历收达不到标准，甲方则按本工程总造价的％赐予惩罚（不低于相应的业主的有关规定）并自行整改到位，整改发生的费用由乙方自负；情节严峻的，酌情以清退出场处理，并不予办理结算及付款，所产生的后果、法律责任以及给甲方造成的经济损失均由乙方负责。

2、工程施工中，甲方可依据乙方施工的详细状况做出停工、整改直至终止合同的打算，除非按自然法则不能实施，乙方均应严格执行。

3、乙方应针对本工程建立一套切实可行的质量保证体系，甲方有

权对其质量保证体系的任何方面进行审核，并有权要求实行订正措施。乙方遵行该质量保证体系并不免除乙方按合同商定所应担当的职责、义务和责任。

4、在工程质量的检查、检验中，若发觉乙方施工的工程不符合质量要求，需整改或返工的，乙方应无条件在甲方要求的时间内完成整改或返工，并担当相应的责任和费用。

5、对于乙方在施工过程中消失的质量问题、质量事故，按有关规定需进行罚款处理的，甲方有权依据管理部门的罚款单在乙方的工程进度款中直接扣罚；若被业主罚款的，乙方则应直接将罚款交到业主有关部门；而甲方则依据其情节轻重，影响大小，可再次向乙方进行罚款处理。

6、工程完工后，首先由乙方组织自检，达标后将有关资料上报甲方，份数按主管单位要求上报，由甲方对乙方已完工程进行质量专检和验评。

7、乙方在施工中消失重大质量事故，必需准时以书面形式上报甲方，并编制出处理方案，经甲方及有关单位或部门确认后方能实施，其责任及费用均由乙方担当。

8、乙方应做好交付工程后保修期内的保修工作。乙方在接到修理通知之日后3天内到达现场，供应保修服务，保修服务费用已包含在工程款中。如甲方未在商定的期限内派人返修，甲方将自行或托付他人进行保修服务，因此发生的全部费用由乙方担当，该费用也无需乙方审核，甲方有权从保修金中扣除。在保修服务过程中，乙方对派往现场服务的人员的平安负责。

9、在国家规定的工程合理使用期限内，因乙方的缘由造成人身和财产损害的，乙方担当损害赔偿责任。

六、甲方的主要责任

1、负责编制工程的施工组织设计和施工进度网络方案，报业主与监理方审批后，组织总体实施。

2、每月（周）向乙方下达月（周）施工进度方案，并对本月所完成的施工进度、质量、平安、文明施工等进行考核。甲方依据考核状况有权对乙方的分包范围进行调整。调整范围及内容以书面形式为准。若乙方不能完成月（周）方案，项目经理有权书面指令对其乙方分包工程范围进行删减或终止分包合同，乙方人员无条件接受并担当由此给甲方造成的一切损失；合同对分包工程范围未详细明确时，须签定补充协议，且相关签证单以甲方项目经理签字为准。

3、依据工程的详细状况，项目经理可按程序发出要求乙方马上执行的指令，乙方如有异议也应执行。如甲方发出错误的指令，并给乙方造成经济损失的，则甲方应赐予乙方相应的补偿，但因乙方违反分包合同引起的损失除外。

4、负责协调业主与监理方的关系，准时解决设计和施工问题，制造正常施工的良好外部环境。若因乙方缘由需进行专项协调时，协调费等相关费用由乙方担当。

5、负责组织工程的交工验收、对业主方总结算，审查并上报一切有关工程及经济资料。

6、负责工程款的准时足额回收，并按协议书的商定准时足额拨付工程款。

甲方(总包方)：

乙方(分包方)：

分包工程协议书篇5

甲方（承包人）：乙方（分包人）：风险提示：

分包合同条款内容应当规范、详细、具备可操作性，否则，假如承包人、分包人的合同水平和法律意识都比较低或差异大时，则订出的合同内容不全，权利义务不均衡，那么这些都在以后施工过程中产生的纠纷埋下伏笔，在订立分包合同时，可以询问专业律师，避开某些条款遗漏，或者设计不严谨，造成不必要损失。依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其它相关法律、行政法规，遵循公平、自愿、公正和诚恳信用的原则，承包人和分包人双方就分包工程施工事项经协商达成全都，订立本合同。

一、工程名称：

二、分包工程范围：

三、工程单价：

四、质量要求：按设计和施工规范进行施工，质量达到优良。

五、工期要求：按业主要求工期：开工日期________年____月____日，竣工日期________年____月____日，合同总工期为____日。

六、平安要求：乙方对施工平安负责，在施工中严格按施工平安生产规范进行，做到平安生产无事故。

七、结算方式：工程竣工验收____日内，乙方提交结算材料，甲方予以审核结算。

八、付款方式：甲方按业主工程施工计量认证后的拨款额_____%支付乙方工程款，工程完工后支付乙方工程款为业主拨付额的_____%，余款待工程竣工验收合格后按业主拨款额结算。风险提示：

允许分包的工程范围应当在依据招标文件，分包的工程不得超过总工程量的30％。各项专业工程分包的总量超过承包人合同工程总量的30％的，或者专业工程分包管理费超过30％的（招标文件规定的税费除外），这是底线，逾越底线均认定为违法分包。同时，这里也强调分包工程不得再次分包，凡再次分包也被认定为违法分包。

另外，建设工程主体结构的施工必需由承包人自行完成，承包人假如存在违法分包的工程，当消失不符合规定的质量标准造成的损失，那么承包人也应当担当连带赔偿责任。

九、指令和打算

1、就分包工程范围内的工作，承包人随时可以向分包人发出指令和打算，分包人应执行承包人发出的全部指令和打算。

2、就分包工程范围内的工作，分包人应执行经承包人确认和转发的建设单位或监理单位发出的全部指令和打算。如分包人与建设单位或监理单位发生直接工作联系，将被视为违约，并担当违约责任。风险提示：

驻工地代表实质上是建设单位派驻施工单位对该工程施工质量施工进度及造价等与施工发生一切亲密联系诸方面和施工单位共同管理的代理人，是保证合同工期的实现的重要角色，发包方和承包方在选择驻工地代表的时候应当谨慎选择，以保障分包工程的顺当进行。

十、承包人驻工地代表

1、承包人驻工地代表姓名：___XXXXX_____，联系电话___XXXXX_____。

2、承包人驻工地代表的职权：按合同商定向分包人发出指令，履行分包合同商定的职权和义务。

3、承包人代表可授权详细的管理人员行使自己的部分权利，并在认为有必要时可撤回授权，授权和撤回均应提前通知分包人。

4、承包人如需更换驻工地代表，应提前通知分包人，后任连续行使前任的职权，履行前任的义务。

十一、分包人驻工地代表

1、分包人驻工地代表姓名：___XXXXX_____，联系电话___XXXXX_____。

2、分包人驻工地代表的职权：按分包合同商定和承包人批准的施工组织设计、施工作业方案、工期掌握方案、质量标准和承包人指令要求施工，遵守承包人、建设单位和监理单位的各项规章制度，履行分包合同中规定的其他全部职责和义务。

3、分包人未经承包人同意，不得擅自更换驻工地代表。分包人如有违反，将被视为违约，并担当违约责任。

4、如分包人驻工地代表违反分包合同规定的各项职责和义务，或承包人认为分包人驻工地代表不称职，承包人有权要求分包人更换驻工地代表。分包人应予执行。

十二、承包人工作

1、供应现场必要的施工条件。

2、供应图纸资料并进行技术交底，编制施工组织设计、设计方案及总工期掌握方案，审查并批准分包人编制的分包工程施工进度方案和施工作业方案。

3、指导、监督和检查分包人的工程技术、质量、工期、平安生产和文明施工等管理工作，准时解决和订正施工中消失的各种问题。

4、协调分包人与建设单位、监理单位及其他分包单位的关系。

十三、分包人工作

1、根据承包人通知的时间准时进场，严格根据施工图纸、施工验收规范、质量检验标准和施工平安操作规程进行施工，听从承包人、建设单位和监理单位的管理、监督与检查，对分包工程的施工技术、工程质量、工期进度、平安生产和文明施工全面负责，确保各项指标的实现。

2、严格根据环境爱护标准施工，遵守建设单位和承包人关于现场文明施工和环境爱护的各项规章制度和管理规定。作业面做到工完场清，保持现场清洁整齐，材料使用及摆放符合施工现场规定。凡属分包工程施工管理责任范围内发生的罚款，均由分包人担当。

3、确保现场平安检查符合有关规定，并实行严格的平安防护措施，杜绝各类事故发生，担当由于自身平安措施不力造成的事故责任和因此发生的一切费用（包括给承包人造成的损失）。风险提示：

假如是承包人负责选购材料、工程设备的，应根据设计和有关标准要求选购，并供应产品合格证明及出厂证明，对材料、工程设备质量负责，应在材料和工程设备到货前24小时通知监理人检验，禁止使用不合格的材料和工程设备。

十四、设备和材料

1、分包方应根据相关操作规程合理使用承包人供应的设备，并负责该部分设备的日常养护、维护，保证设备处于良好的状态。如因分包人使用不当造成设备损坏，分包人负责修理，并赔偿承包人损失（包括但不限于承包人向第三人担当的违约责任）。

2、承包人供应的材料数量由承包人和分包人依据分包工程施工图纸核定。承包人依据分包人编制并经承包人批准的材料需用方案和进场方案支配材料进场。

3、由分包人供应的材料、设备，分包人必需向承包人供应材料、设备的产品合格证明、有关试验资料并经承包人验证合格后方可进场使用。分包工程结算时，分包人必需向承包人供应所使用材料的原始购料票证。

十五、工期延误

1、分包人应当根据分包合同商定的开工日期开工。因下列缘由之一造成分包工程工期延误，经承包人确认，工期相应顺延：

（1）承包人未按分包合同商定供应图纸、开工条件、设备设施、施工场地，分包人虽以书面形式提出申请，但仍未从承包人处收到施工所需的图纸、开工条件、设备设施、施工场地，以至影响施工造成停工的。

（2）分包人应在

（1）款商定状况发生后____日内，就延误的工期以书面形式向承包人提出报告。承包人在建设单位同意延长总包合同工期的基础上予以确认。分包人在规定时限内未提交顺延工期报告的，视为该状况未影响工期。

2、分包人不能按分包合同商定的竣工日期或承包人同意顺延的工期竣工的，应担当违约责任。

十六、质量检查与验收

1、分包人应随时允许并协作承包人或监理单位进入分包人施工场地检查工程质量。

2、分包工程质量应达到分包合同商定的工程质量标准。工程质量达不到商定的质量标准，分包人应担当违约责任。

十七、合同价款与支付分包人按时完成分包工程并通过验收后，分包人应向承包人提交分包工程完整的竣工结算资料。承包人与建设单位办理完成全部工程结算手续后，待承包人收到建设单位支付的工程结算款后____日内，承包人将扣除分包工程保修金和其他应扣款项外的分包工程结算款支付给分包人

十八、合同解除：乙方有下列情形的，甲方有权解除合同：

1、没按设计规范要求施工，监理下发整改通知达三次的；

2、延期十天没有进场施工，