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文档简介
第7页共7页餐厅领班工作职责1、做好餐厅主管的助手,对上级分配的任务要求按质、按量、按时完成;2、发挥带头人作用,对自己严格要求,对属下热情帮助,耐心辅导,搞好现场培训,并带领属下员工严格按操作规范进行接待,遇有重要客人要亲自服务;3、熟悉菜牌、熟记每天供应的品种;4、抓好员工纪律,服务态度,了解员工思想情绪、业务技术水平和思想作风;5、落实每天卫生工作计划,保持餐厅整洁;6、开餐前检查餐台摆设、台椅定位情况、餐前准备,开餐后检查服务员的迎宾站位,收餐后的检查餐具备放情况;7、当值领班检查门、水、电、空调开关等,做好安全和节能工作。餐厅领班工作职责(二)1、开餐前合理分配服务员工作,发挥带头作用;2、餐前检查摆台、清洁及餐用具的储备情况;3、协调沟通前厅、传菜及厨房的工作;4、及时关注餐厅内宾客用餐及需求情况;5、店内突发情况对接及处理;6、协助店经理完成其他日常管理事宜;餐厅领班工作职责(三)1、负责来访宾客的接待、餐饮服务;2、按照餐厅工作流程及时完成各项准备工作;3、爱护餐厅设施设备,确保每套餐具的整洁、干净以及足够使用的数量;4、保持餐厅环境整洁,客人用餐期间和结束后及时清理台面;5、熟悉餐饮服务流程标准及餐饮操作流程标准。餐厅领班工作职责(四)1、协助经理不断改进完善工作标准和服务程序,并督导实施;2、负责西餐厅工作人员调配,班次安排和员工的考勤,考核,保证在规定的营业时间内,各服务点上都有岗、有人、有服务;3、按照西餐服务规程和质量要求,负责西餐厅的管理工作,并于西厨房保持密切联系,协调工作;4、掌握市场信息,了解客情和客人需求变化,做好业务资料的收集和积累工作,并及时反馈给西厨房及有关领导;5、了解西厨房货源情况及供餐菜单,组织和布置餐厅服务员积极做好各种菜点及酒水的推销;6、负责餐厅费用控制和财产,设备和物料用品管理,做好物料用品的领用,保管及耗用账目;7、保持餐厅设施、设备整洁,完好,有效,及时保修和提出更新添置意见;8、负责处理客人对餐厅服务工作的意见、建议和投诉,认真改进工作;9、了解各国风俗习惯,生活忌讳;10、坚持让客人完全满意的服务宗旨,加强餐厅服务现场管理,检查和督导餐厅员工严格按照服务规程,做好餐前准备,餐间服务和餐后结束工作并抓好员工的岗位业务培训;11、召开班前会,分配任务,总结经验;餐厅领班工作职责(五)1、在餐厅部经理领导下做好餐厅管理工作。2、负责检查、核对总台及订餐处____通知单,核实用餐人数。3、负责召开每天的班前会,下达具体任务并布置其它工作。4、认真学习业务技能,开餐期间,随时注意餐厅动态,遇有VIP客人或重点宴会要亲自上台服务,起带头作用。5、营业中遇有突发事件或投诉,要及时向上级领导汇报。6、负责每天检查服务人员的服务质量是否标准化、程序化、规范化。7、落实财产保管工作,并做到每周检查。8、负责做好本部门员工的考勤、考核工作。9、检查本部门环境卫生及宿舍卫生情况。10、做好本部门的传菜员与厨房的沟通、衔接工作。11、完成领导交办的其它工作。餐厅领班工作职责(六)1、做好餐厅主管的助手,对上级分配的任务要求按质、按量、按时完成;2、发挥带头人作用,对自己严格要求,对属下热情帮助,耐心辅导,搞好现场培训,并带领属下员工严格按操作规范进行接待,遇有重要客人要亲自服务;3、熟悉菜牌、熟记每天供应的品种;4、抓好员工纪律,服务态度,了解员工思想情绪、业务技术水平和思想作风;5、落实每天卫生工作计划,保持餐厅整洁;6、开餐前检查餐台摆设、台椅定位情况、餐前准备,开餐后检查服务员的迎宾站位,收餐后的检查餐具备放情况;7、当值领班检查门、水、电、空调开关等,做好安全和节能工作。餐厅领班工作职责(七)1.协助餐厅经理督导餐厅的日常运营与服务质量,对员工进行业务培训;2.积极带领小组成员主动地接待每一位客户;3.确保餐厅服务质量与日常运营顺利开展;5.定期向经理汇报工作。餐厅领班工作职责(八)领班是保证酒店餐厅服务运营工作正常进行的关键人员之一,领班通过协助经理或餐厅部长开展对基层服务员的督导、培训,对物资设备的安排使用,保证以舒适的就餐环境、优质的食品和良好的服务来吸引客源,通过向客人提供规范化的优质服务,来获得最佳的经济效益和社会效益,同时确保服务质量的不断提升。领班有权调配所属员工的工作,可以对所辖范围员工提出奖惩、晋升或调换工作岗位的建议权;同时,领班也需要以身作则,搞好服务工作,为员工树立高品质服务的榜样。下面,我们就针对酒店餐厅的领班这一岗位,分享他们主要的岗位职责和工作内容,希望对餐厅领班岗位职责的明确和工作的开展有所帮助。一、餐厅领班的岗位职责餐厅领班的直接上级是餐厅经理或部长,管理的主要对象是餐厅的全体员工,其主要的岗位职责有:1、每日班前看交接薄及留意当日公共区域主管提示。2、合理指挥和安排人力,管理好本班人员的工作班次。3、检查本班人员出勤情况、准备工作是否合格就绪,并对服务员当天的工作,纪律等方面进行考核登记,并及时向主管反映;4、检查所辖范围的清洁保养效果。5、随时检查员工的工作情况,检查清洁用品及器具等,并及时进行调整,发现异常情况及时汇报。6、指导及评估下属的工作质量。7、负责员工的业务培训,提高他们的清洁保养技术。8、完成上级布置的其他任务。9、协助经理制定服务标准和工作程序,并确保这些服务程序和标准的实施。10、根据客情,负责本部门员工的工作安排和调配,作好交接班工作,编排员工班次和休息日,负责对员工的考勤工作。11、在营业期间,负责对整个餐厅的督导、巡查以及对客沟通工作。12、负责实施前厅员工的业务培训计划,负责下属员工的考核和评估工作。13、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉,主动征求客人意见,及时向经理反馈相关信息。14、检查结账过程,指导员工正确为客人结账。15、督导服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品,做好清洁卫生保养工作,及时报送设备维修单,控制餐具损耗,并及时补充所缺物品。16、督导员工遵守饭店各项规章制度及安全条例,确保就餐环境清洁、美观舒适。17、每星期一将上周的每个员工关于上述问题汇总填写考核综合表呈交部长;18、必须每日填写交接班记录;19、处理服务中发生的问题和客人投诉,并向餐厅部长汇报;20、监督检查所属下级工作质量、工作标准、服务态度等完成情况。21、配合餐厅部长对下属员工进行业务培训,不断提高员工的专业知识和服务技巧;22、做好本班组物品的使用、管理;23、检查员工秩序及各种规章制度的执行情况;24、对员工进行工作指导及现场培训;25、制定并组织完成定期大清扫计划;26、及时完成上级下达的指令或发现问题脱离时汇报;27、对上级做出的现场决定,应及时记录并由上级本人签字生效;28、对以上各项的情况应分别记入工作日志;29、随时留意客人动向,督导员工主动、热情、礼貌待客;30、要求服务员熟悉菜肴特点,善于推销菜肴与酒水;31、完成餐厅部长临时交办的事项。二、领班的工作内容1、餐前准备工作(1)了解当天各宾客的订餐情况,了解宾客的生活习惯和要求。(2)根据当天的工作任务和要求分配部属的工作。(3)开餐前集合全体部属,交代当天的订餐情况,客人要求及特别注意事项。(4)检查工作人员的餐前准备工作是否完整;调味品、配料是否备齐;餐厅布局是否整齐划一,门窗灯光是否光洁明亮,餐台布置是否整齐美观;对不符合要求的要尽快做好。2、开餐期间工作(1)客人进餐期间,领班要站在一定的位置,细心观察,指挥值台员为客人服务。(2)对重要的宴会和客人,领班要亲自接待和服务。(3)对客人之间,客人与值台员之间发生的矛盾要注意调解,妥善处理,但不准介入客人之间的矛盾与争吵,自己处理不了的要及时报告经理处理。(4)客人就餐完毕需要督促值台员将帐单汇总交给客人结帐,防止漏单。(5)开餐过程中,注意对部属进行考核,对服务好的或者差的,效率高或低等均要记录,在餐后进行奖励或批评。3、收市后的工作(1)收餐具:收餐后,督促值台员按收市工作程序及标准迅速收拾台面餐具,集中到备餐间送洗碗间清洁消毒。(2)布台:收好餐具,换上干净的台布,按摆台规格摆台,恢复餐厅完好状态。(3)清洁餐厅:做好上述工作后,搞好餐厅卫生,保持餐厅的洁净美观。(4)部属做完上述工作后,要进行全面检查,检查合格后通知员工下班。(5)将当天的工作情况及客人反映、开餐中出现的问题,重要宴会和客人进餐情况,客人投诉等等做好记录并向经理报告当天工作。点评:不是所有的服务员都能够升职成为领班,他不仅需要我们热爱服务工作,工作踏实、认真,有较强的事业心和责任感;还要求我们熟悉餐厅管理和服务方面的知识,具有熟练的服务技能,有较高的处理餐厅突发事件的应变能力及对客沟通能力;另外还要我们熟悉宴会、酒会、自助餐的服务程序,能够协助经理进行各种形式的宴会、酒会、冷餐会、茶话会、展览会等等的设计布置及安排;熟悉和掌握本餐厅的菜点品种和价格;熟
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