2023年电大特许经营概论期末考试机考多选

特许经营概论期末考试有三个类型！单选、多选、判断。二、多项选择题1、特许经营是指拥有（ABC

)等经营资源的公司以协议形式将其拥有的经营资源许可其它经营者使用的经营活动。Ａ、注册商标

B、专利C、专有技术

D、商誉２、特许经营的基本要素涉及（ABCD

）。Ａ、特许人必须是拥有注册商标、公司标志等经营资源的公司Ｂ、被特许人应当在统一的经营模式下开展经营C、被特许人应当向特许人支付相应的费用Ｄ、特许人和被特许人是协议关系，双方通过特许经营协议确立各自的权利和义务3、特许经营管理应注重的“四化”原则涉及(ABD)。Ａ、专业化

B、标准化C、规范化

Ｄ、简朴化４、特许经营按授予特许权的方式划分为(BCＤ）等类型。A、产品分销特许

B、代理特许Ｃ、二级特许

D、单体特许5、特许经营按特许双方的构成划分为（ABＤ

)等类型。A、制造商和批发商

Ｂ、制造商和零售商Ｃ、批发商与批发商

D、批发商与零售商6、特许经营公司获得成功的3个最重要条件是（ＢＣD

)。A、公司赚钱

Ｂ、完善的特许管理体系C、成功的商业模式

D、品牌的知名度和美誉7、我国特许经营发展中存在的症结有(ABCD

)。A、协议与契约意识差

B、特许经营规模化不够C、盲目扩张,忽视内部管理

D、缺少成熟的加盟体系8、我国特许经营公司现阶段面临的难题重要表现在(ABＣ

）。A、特许经营公司的知识产权无法得到有效保护Ｂ、店铺选址困难，商业地产有效供应局限性C、公司人力资源短缺，缺少专业人才D、特许经营规模化不够９、特许经营对特许人的优势有(ＡBＣD

）。A、不受资金限制，可以迅速扩张规模B、可以减少经营费用,集中精力提高公司管理水平Ｃ、可以获得政府支持，加快国际化发展战略Ｄ、可以获得整体竞争优势10、特许经营对受许人的优势有（ＡBCD

）。A、可以享受低成本进货、并保证货源和质量B、可以使用总部著名的商标或服务Ｃ、以较少的资本就能开展事业活动D、可以获得技术与管理的支持１1、公司家开设一家特许加盟店的资金比开设一家独立公司要少的因素是（ABC

）。A、特许加盟店不需要独立公司那么多库存，受许人可用较少资本启动业务Ｂ、新受许人能得到一些信贷、钞票或特许人存货及财政资源等形式的财政支持Ｃ、特许人为受许人提供的知识和经验能极大减少非赚钱性库存的风险D、受许人可以使用总部著名的商标或服务12、特许经营对社会的优势表现为（ABC

）。Ａ、提供更好的产品或服务

B、增长就业C、弘扬合作精神

D、引进了国外先进管理经验13、特许经营对特许人的劣势表现为（BC

)。A、经营受到严格约束,缺少自主权Ｂ、当发现加盟店店主不能胜任时，无法更换Ｃ、公司声誉和形象会受个别经营不好的加盟店的影响D、特许经营的无弹性14、特许经营对受许人的劣势表现为(AＢCD

）。A、经营受到严格约束，缺少自主权Ｂ、受许人预期落空C、分店发展速度过快时,总部后续服务跟不上D、受许人会受到特许人决策失误的牵连15、特许经营重要通过(BCＤ

）方式为社会增长了就业。A、使资源在全社会中得到更优配置B、特许经营自身造就了一批专门从事特许经营业务的职位C、特许人事业扩大,与相关公司业务增多,从而使原有人员不再失业Ｄ、特许经营使受许人因开展了新的业务而产生新聘人员1６、发展特许经营的重点涉及（ABCD

)。Ａ、发明条件对加盟店实行商品与资金的封闭运营B、集中区域选择加盟店C、重点发展已形成优势业态的加盟店

D、对加盟店实行与直营店同样的标准化管理1７、契约不合理终止时,要进行的损害补偿涉及(ＢCD

)。Ａ、合法利益

B、返还利益C、期待利益

D、信赖利益18、特许经营协作理论中协作的特性有（AＢＣD

)。A、协作的目的是明确的并且具有单一性Ｂ、协作是服务于自私的需要Ｃ、协作需要信任D、协作在主线性质上具有被动性和他治性１9、规模经济的因素在于（AＢC

)。A、专业化

B、学习效应C、价格谈判上的强势地位

D、可以不承担研发费用20、受边际报酬递减规律影响，公司追求规模收益的过程要经历(BＣＤ

）几个阶段。A、成本递增

B、收益递增C、成本递减

D、收益递减21、人们的消费活动随着工业化的发展越来越分散化,重要表现在（ABＣ

)。Ａ、消费的异质化

B、消费在空间上的分散C、消费在时间上的分散

D、消费者多样化22、特许经营的规模经营优势重要表现在（ＢＣＤ

）。A、特许经营有助于化解社会化大生产和社会化消费之间的矛盾B、规模经营导致公司平均成本减少,使公司拥有规模效益C、特许经营网点布局具有优势D、特许经营公司的规模经营具有显著的社会效益23、产权的属性涉及（AＢC

)几个方面。A、可分割性

B、可分离性C、不完备性

D、合法性2４、特许经营的产权安排形式有(BCD

）。A、产权分割

Ｂ、直营连锁C、自由连锁

D、特许连锁25、家族公司系统的三环模式把家族公司表达成(

ACＤ)三个子系统。Ａ、公司

B、管理层C、家庭

Ｄ、所有权26、我国特许经营家族公司的特性有(ABC

）。A、所有权与经营权紧密结合，决策权和管理权高度集中B、资金来源于家庭的财产积累C、产权关系简朴,产权主体明确D、运营机制灵活27、我国特许经营家族公司的优势有(ABＣＤ

)。Ａ、具有强烈的责任感与凝聚力

B、决策灵活迅速C、创业者有较强的使命感

D、管理成本低２８、我国特许经营家族公司的劣势表现在(ＢＣD

)。A、激励局限性

B、缺少有效的创新机制C、任人唯亲

Ｄ、个人独裁29、我国特许经营家族公司凝聚的纽带和创业的动力是以（

ＡBC）为基础的共同利益。A、血缘

Ｂ、亲缘C、姻缘

Ｄ、人缘3０、我国特许经营家族公司面临的治理问题有（ABＣD

)。A、产权归属模糊有效公司正常发展B、公司家自身理念和素质缺陷不利于公司治理水平改善C、过于依赖个别家族核心人物，决策权高度集中D、资本结构单一31、构建我国特许经营家族公司内部治理结构的基本原则是(ABＣD

)。A、人才原则

B、管理层原则C、家族原则

Ｄ、所有权原则32、特许经营家族公司健全的治理模式涉及（

ABＣD）几个内容。A、建立完善的用人机制和激励机制

B、注重公司家的选拔与培养C、建立完善公司内部各利益主体互相制衡的机制D、妥善解决家庭冲突33、根据有关法律法规及国际惯例规定，特许人除了应具有基本条件外，还应具有的条件有（AＢCD

）。A、具有完整、科学的投资计划和利润模式设计B、产品、服务或经营模式具有良好的获利能力或潜力C、具有高效、可靠的物流配送和信息管理系统D、具有对整个特许经营系统的运作进行管理和控制的能力3４、实行特许经营项目也许碰到的风险有（

ACD)。A、经营风险

B、自然灾害Ｃ、市场风险

Ｄ、政策和法律风险35、特许经营总部的基本职能涉及（BCD

）。A、组织管理职能

Ｂ、系统开发职能C、促销职能

D、采购配送职能3６、样板店有（ABＤ）几种形式。Ａ、特许经营总部建立与管理

B、区域主加盟商建立与管理Ｃ、单店加盟商建立与管理D、单店加盟商建立并由特许经营总部指定为样板店3７、特许权的组成要素有(AＢCD

）。A、有形物质

B、无形技术C、公司文化

D、重要约束38、特许经营体系推广的准备阶段涉及（

AD）几个环节。A、建立样板店

Ｂ、遴选加盟商C、签订特许经营协议

D、准备加盟商招募文献３9、制定特许经营推广规划的程序有(

ＢD)。A、拟定特许经营体系建设的工作目的B、成立项目决策小组C、进行时间和资源的估算D、制定总体推广规划4０、特许人公司信息披露的规章制度应涉及（ＡBCD

)。A、信息披露应当遵守的法律法规B、信息汇集与信息披露的基本原则C、管理信息披露的权利机构Ｄ、信息披露的形式和规定41、特许人向受许人进行信息披露应当涉及以下哪些内容?（ACD

）A、特许人及特许经营活动的基本情况B、受许人拥有经营资源的基本情况Ｃ、特许经营费用的基本情况D、向受许人提供产品、服务、设备的价格、条件等情况42、特许经营协议应当涉及的重要内容有(ABＣＤ

)。A、特许人、受许人的基本情况Ｂ、产品或者服务的促销与广告宣传Ｃ、特许经营的内容、期限D、特许经营费用的种类、金额及其支付方式４3、督导人员的资格条件涉及（ＡBC

）。A、有基层工作经验

B、有丰富的专业知识C、有良好的沟通能力

D、有良好的人品44、特许人向商务主管部门备案时应当提交(ＡBＣＤ

）。A、市场计划书

Ｂ、特许经营操作手册C、特许经营协议样本

Ｄ、营业执照复印件４5、受许人应尽的义务有（ACD

）。A、必须维护总部的商标形象Ｂ、地区专营权C、应当履行与经营业务相关的事项D、应当承担加盟金、保证金等费用46、受许人在加盟特许经营之前,要对特许人的（

AＢCＤ）进行评估。A、所在的行业

B、竞争力状况

C、管理水平

D、可提供的支援47、受许人购买特许经营权的基本程序有(ＡＢＣＤ

）。A、行业调查

B、特许经营公司调查Ｃ、自我评估

D、签订特许经营协议４8、特许人与受许人关系的实质是(ＢCD

)。Ａ、长期合作与共存的关系B、特许人向受许人提供的服务Ｃ、特许人和受许人彼此明确双方的责任和义务D、双方之间开展实质而有效的沟通49、特许人对受许人的责任和义务有(AＢD

)。A、进行适当的试点经营，并证明此业务是有利可图的B、提供有效的初始服务，帮助受许人建立起业务C、帮助受许人建立规章制度Ｄ、提供后续支持服务50、特许人和受许人之间存在的重要问题有(BCD

)。A、商品开发能力差Ｂ、加盟契约不明确，总部有单方面优势C、出现违反有关法规的现象D、总部的经营方针与加盟者对制度的期待不一致５１、特许人和受许人之间沟通的方式有(

AＢＣD）。Ａ、人员接触

B、书面沟通

C、督导员定期访问

D、会议沟通５2、特许经营管理沟通的对象重要划分为（ＡBＣ

）几个方面。A、沟通主体

B、沟通信息系统Ｃ、信息渠道或媒体D、潜在消费者53、特许经营店铺经营网点选择时，客流分析的内容有（

ABCＤ)。Ａ、客流目的、速度和滞留时间

B、客流规模C、竞争对手

D、地形特点54、特许经营公司门店运营管理的目的重要有(

AB）。Ａ、销售的最大化

Ｂ、损耗的最小化C、承担适当的社会责任

D、支出最小化55、特许经营完整的培训系统按纵向层次可划分为（BCD

)等几个层次。A、专业知识培训

B、在职培训

Ｃ、一岗多能的培训

D、职前培训56、特许经营加盟单店经营过程中在防止顾客流失方面应做好（CD

）方面的工作。A、吸引新顾客,使头回客变成回头客

Ｂ、合理解决顾客抱怨C、制造顾客购买氛围

D、和不同的顾客打交道57、特许经营公司门店经营目的的评价内容涉及（ABCＤ

）等几个方面。A、目的进度均衡度

B、门店内的协作情况C、门店经营目的的实现限度

D、目的对策有效性５８、门店经营收益改善的对策重要涉及（AC

）。A、提高营业额

Ｂ、减少损益平衡点C、减少损耗

D、妥善规划资金的来源与运用5９、特许经营公司组织结构设计的规定有(ABＣD

）。A、精干高效相统一

B、指挥管理要统一C、管理幅度要适当

D、岗位规范要明确60、特许经营公司品牌战略的内容重要涉及(ABCD

）。Ａ、品牌化决策

B、品牌的辨认与界定C、品牌延伸规划

D、品牌模式选择61、特许经营客户服务管理的内容有(BＣD

)。A、特许经营的法律法规服务

Ｂ、对区域加盟商的成功服务C、加盟商信息库的建立

D、加盟商服务管理规划62、特许经营对于加盟商投诉的解决原则是（ABD

）。A、防止原则

Ｂ、及时原则

C、满意原则

D、责任原则答案：ABD63、特许经营所需用的法律服务有（

ABCD)。Ａ、协议签订前洽商中的法律服务B、经营过程中的法律服务C、特许经营关系解除后的善后问题D、加盟前的专业征询及资信调查64、特许经营国际化的措施涉及(

ＡCＤ）。Ａ、根据目的国市场状况，采用不同的特许经营进入方式B、加入国际特许经营协会C、选择合适的国际市场扩张途径Ｄ、通过本土化策略更好的融入目的国市场６5、以下哪几项属于人力资源管理体系5Ｐ模型的内容？（AＢCD

）A、识人

B、育人

C、选人

D、用人66、特许经营公司人力资源管理的具体内容有（

AＢD)A、绩效评价

B、安全与健康C、建立现代公司制度

D、报酬6７、工作分析时使用的6W１H分析公式中的W涉及（ＢCD

)。Ａ、WＨICH

Ｂ、WHＯ

C、ＷHERE

Ｄ、WＨY68、特许经营公司招聘计划一般涉及（

ABD)内容。Ａ、人员需求清单

Ｂ、招聘的截止日期

C、招聘人员薪酬

Ｄ、应聘者考核方案69、按照培训与工作的关系划分，特许经营公司员工培训分为(CＤ

)。A、知识更新培训

B、提高业务能力培训C、职前培训

Ｄ、在职培训70、特许经营公司员工培训与开发的技术与方法有(ＡBCD

)。A、角色扮演法

B、案例研究

Ｃ、网上培训

D、工作轮换7１、特许经营公司绩效考评的原则有(ABD

)。A、明确化、公开化原则

Ｂ、反馈原则C、效益原则

D、客观评价原则7２、市场营销作为一种社会管理过程是基于(AＢCD

）等核心概念的运用之上的。A、需要、欲望和需求

Ｂ、效用、费用和满足C、互换、交易和关系

D、市场７3、使得顾客获得更大顾客让渡价值的途径有（ＡD

）。A、增长顾客总价值

Ｂ、增长顾客总成本Ｃ、减少顾客总价值

Ｄ、减少顾客总成本7４、常见的目的市场选择模式有(

ＡＢＣ）。A、单一市场集中化

Ｂ、选择性专业化C、产品专业化

D、差异性选择７5、新产品的开发方式可归纳为(ACD

)。．A、创新

B、购买

C、移植

D、改善76、公司在市场营销过程中，常用的定价策略有（AＢＣ

)。A、折扣定价策略

B、心理定价策略

C、地理定价策略

D、成本定价策略７７、特许经营公司促销的目的有(ABCD

)。A、提高公司知名度,树立门店形象

B、提高销售业绩，扩大营业额C、清理滞销商品,加速资金运转

Ｄ、与同行竞争７8、特许经营公司的促销要素有（

ＣD）。A、促销计划

B、促销公司C、顾客需求特性

D、促销商品79、特许经营公司的促销效果重要从(BＣD）方面来评估。A、供应商配合状况评估

B、促销主题配合度C、促销创意与促销目的的差距

D、促销商品选择的对的与否80、公司财务管理的基本任务是(ＡＢCＤ)。A、做好各项财务收支计划、控制、核算、分析和考核工作B、依法合理筹集资金C、有效运用公司各项资产D、分派公司收益,协调各方面的经济关系,以最终实现股东财富最大化8１、有关财务管理目的的代表性观点重要有（BCＤ

）。A、经济效益最大化

B、利润最大化C、资本利润率最大化或每股利润最大化

D、公司价值最大化82、公司财务管理的基本环节涉及(

ABC)。A、财务预测

B、财务计划

C、财务控制

D、财务监督8３、公司筹资的目的有（

ABD）。Ａ、满足临时资金周转所需

B、偿还债务C、投资所需

D、扩张发展8４、特许经营公司的成本费用重要是（ＡＢCD

)。A、商品采购成本

B、经营费用

C、管理费用

D、财务费用85、加强特许经营公司财务管理的方法有(BD

)。A、运用现代信息技术实行公司财务的分析与管理B、控制财务开支C、建立和完善适应现代特许经营经营发展的财务管理系统Ｄ、规范财务制度８６、特许经营公司财务分析常用的方法有（ＢC

）。A、报表分析法

B、比率分析法C、趋势分析法

D、表格分析法87、反映特许经营公司营运能力的指标有(

AＣD）。A、总资产周转率

B、资产负债率

C、应收账款周转率

Ｄ、存货周转率88、物流合理化的目的是（ABCD

）。A、距离短

B、时间少

C、质量高

Ｄ、费用省8９、现代物流管理的目的涉及(ABC

)。A、安全性目的

B、库存控制目的

C、规模优化目的

D、经济目的90、库存合理化包含的内容涉及(

ACD)。A、库存硬件配置合理化

B、成本最小化C、库存结构符合生产力发展的需要

D、组织管理合理化9１、实行流通加工合理化重要考虑(ABCD

)几个方面。Ａ、流通加工与合理商流相结合

B、流通加工与合理运送相结合