修理厂安全员岗位职责(共18篇)

修理厂安全员岗位职责（共18篇）第1篇：修理厂岗位职责岗位职责厂长岗位职责1、 全面负责企业的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作。2、 建立和完善企业的管理制度和组织机构，并落实各项工作责任制。3、 确定质量方针，建立质量目标。4、 经常性地向组织开展职工质量、安全教育。5、 建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转。6、 负责对厂内的各项管理工作进行评审，以期逐步改进、完善、提高。7、 保证获得和保持设施、设备、人员等必需的资源，满足生产的需要。副厂长岗位职责1、 严格执行安全生产的法律、法规、规章、规范和标准，组织落实相关管理部门的工作部署和要求。2、 制定本厂的安全生产规章制度、车辆维护、作业现场的操作规程和技术规范，围绕总体安全生产工作目标，提出本厂安全生产目标并组织实施。3、 督促、检查本厂安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。4、 加强安全生产和现场生产工作管理，制止违章指挥、违规操作、违反劳动纪律的行为；负责对生产工具（大型）的申报、审批。5、 组织有关部门对安全管理人员、特种作业人员进行安全技术培训、考核和继续教育、培训，坚持新工人入厂后的安全教育、培训，保证本厂安全管理人员、作业人员持证上岗率达到100%o6、 组织开展本厂安全生产竞赛活动、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或鼓励。7、 定期组织分析本厂安全生产形势，研究部署安全生产工作，认真听取意见和建议，接受群众监督。技术负责人岗位职责1、 负责贯彻执行上级和本厂有关技术管理的规章、制度；2、 负责建立和完善汽车维修的工艺流程，不断提高工作效率和维修质量；3、 负责维修设备和计量器具的采购、台帐、安装、使用、维修等管理工作；4、 协助做好职工的技能培训和考核工作；5、 按需要收集、保管有关的技术标准、汽车维修资料，并发挥其作用；6、 完成厂长分配的其它工作任务。安全部主任岗位职责1、 对本厂生产安全、消防安全、内部保卫负全面领导责任。2、 组织各部门贯彻执行国家有关安全生产、消防安全的法律、法规和政府主管部门制定的政策、规定。3、 在厂长及副厂长的领导下，主持制定本厂安全生产、消防安全、内部保卫的各项规章制度奖惩办法。4、 安排和布置本厂各层次和环节安全生产、消防安全、内部保卫的工作任务和责任。5、 检查、督促各科室、各环节安全生产、消防安全、内部保卫工作，及时解决安全工作中存在的各种问题。6、 组织公司安全工作会议，组织开展安全工作宣传和学习，有计划地开展安全和业务的技术培训。7、 发生安全、消防、内保事故，及时组织处置。办公室主任岗位职责1、在厂长领导下，负责组织、安排全室员工，完成各项工作任务。2、 负责督促、检查各科室对上级部门和本厂会议决定的贯彻执行情况。3、 深入调查研究，掌握本厂安全生产和基本建设情况，总结推广先进经验。4、 及时批办上级来文、来电、来函，并监督有关业务科室贯彻执行，审核本厂有关文件和材料。5、 按领导的要求，负责召集各种行政会议，组织草拟重大问题的转达、催办和落实情况。6、 负责安排督促办公室有关人员做好上级机关检查、指导工作和人员接待工作。7、 负责组织全室人员经常进行政治、业务学习，做好思想政治工作，提高政治素质和业务工作能力。8、 负责单位报刊、杂志的征订工作，对单位电话、档案，文印室、实行业务领导，督促和安排业务人员围绕企业中心工作搞好服务。车间主任岗位职责1、 领导全体员工遵守国家政策法令，服从指挥，严格执行本厂各项管理制度，率先模范遵守各项管理制度；2、 抓好车间生产调度管理，教育员工爱岗敬业，努力学习专业技术知识，优质高效切实做好售后服务；3、 抓好车间现场管理，质量管理，设备管理，安全生产、文明生产各项工作；4、 在本厂统一指挥下，搞好部门间团结协作，相互支持，教育员工加强团结，提高工作效率；5、 定期参加本厂业务会，汇报车间动态，总结提高，不断进取；6、 经常加强技术管理方面知识学习，提高自身业务素质以适应新时期工作需要。财务会计岗位职责1、 认真贯彻《企业财务通则》、《会计法》、《企业安全生产费用提取和使用管理办法》，严格按照规定标准足额提取安全生产费用。2、 严守财经纪律，建立健全原始台账，做好对账、报账工作，做到日清月结。3、 负责年度安全费用提取，落实应急演练、救援器材及物资（储备、维护〉安全生产检查、安全生产专项活动、各种竞赛活动、安全生产宣传教育、培训等各项安全生产经费的预算。4、 妥善保管各种票据和现金，防止失窃和损毁。5、 履行财务监督，认真审查报账凭证，对厂长负责，对不符合财务制度的一切开支坚决不得报销。6、 准确、及时、全面系统地上报财务报表，包括月、季、年度报表。7、 严格执行现金管理制度，现金收付必须由经手人在票据上签字，注明用途，经厂长批准后方可支付，不得挪用和垫付现金。维修质量检验员岗位职责1、 认真学习汽车维修质量检验有关法律、法规、规章；2、 严格执行国家及行业的有关汽车维修技术标准和其它相关技术标准；3、 负责进厂维修车辆的检验、检测、诊断工作；4、 负责维修车辆在维修过程中的各项检验工作，包括过程和竣工检验，严把维修质量关，并按规定的要求认真填写维修质量检验签证单和车辆技术档案；5、 负责维修车辆检测工作，及时进行质量分析，为不断改进质量提出意见和建议；6、 做好汽车维修质量状况的上传下达工作，当好领导的参谋，起到顾客和维修工、领导和职员工间的桥梁作用；7、 参与汽车返修或机务事故原因分析和质量判断；8、 秉公行使质量检验和技术鉴定的职权；9、 完成厂长分配的其它工作任务。安全员岗位职责1、 坚持'安全第一，预防为主'的方针，认真贯彻国家员工安全生产的方针、政策、法律、法规和上级主管部门颁发的规章制度。2、 提出本公司安全生产工作计划和工作目标，监督本所各岗位安全责任的落实，监督各项安全生产规章制度、安全措施、反事故措施思威落实。3、严格执行公司制度，定期召开安全工作例会，分析安全形势，研究安全工作，制定并落实安全管理办法，认真开展安全考核。4、 定期组织安全检查，搞好劳动保护和安全工器具的管理。5、 组织开展安全性评价和季节性安全检查，对检查中发现的问题与事故隐患，要及时提出整改意见，并详细做好记录，向领导汇报。6、 落实和监督安全生产的方针、政策贯彻情况，有关规章制度、上级安全文件、会议要求的执行情况，宣传安全生产的方针政策。7、 每年依据上级下达的残缺生产指标，结合本公司实际情况制订各项安全生产目标，层层落实安全生产责任制。8、 组织开展安全会议，每月进行一次安全分析、技术培训，并做好记录。9、 组织开展季节性及重点安全检查，对违章作业，安全措施和防护装置的状况，设备事故性缺陷和隐患及有关技术状况等进行检查，并提出处理意见，监督现场规程制度的执行情况。10、 做好安全分析和安全性评价工作，找出公司安全工作中的薄弱环节，并组织实施排除隐患。11、 每年制定劳动保护和安全工器具购置计划，监督安全工器具的管理使用情况，按规定进行定期实验。车间班组长岗位职责1、 服务管理，听从指挥，按维修单进行修车作业，爱岗敬业，做好售后服务工作；2、 维修车辆精益求精，质量第一，牢记本厂安全方针及服务宗旨，质量在我手中，顾客在我心中。3、 自觉遵守车间现场管理制度，安全文明生产责任制度，质量责任制度、设备工具使用制度；4、 加强团队意识，搞好班组、部门间团结，相互协作，互相支持，提高工作效率；5、 负责本班组的安全生产管理工作，负责本班组的维修质量工作，有权制止违章操作行为。6、 爱护企业财产，定期对本工位设备设施维护保养，确保设施设备运行状态正常。修理工岗位职责1、 按派工单或用户现场要求进行维修作业，不得漏项；2、 严格执行汽车维护工艺规范和技术标准进行维修作业；3、 修理过程中严格执行自检、互检和专职检验为内容的"三检制”进行；4、 在就车维修作业时，如发现安全关键部位存在隐患或故障，应及时向客户说明，不得擅自处理；5、 严格按照各工位工序安全操作规程进行作业，杜绝事故发生；6、 管理好修理现场，做到零部件按规定摆放整齐有序，现场环境卫生清洁；7、 尽量满足用户提出的工期要求，必要时安排加班加点；八、完成好交办的各项临时性工作；8、 文明施工，客户至上，严格执行维修纪律，自觉做好现场收尾工作，保持公共场所的环境，注意“工完场清，物尽其用”节约用料，避免浪费；9、 努力学习，刻苦钻研，不断总结维修经验，努力提高自身思想素质和业务技术水平；10、 发扬主人翁精神，开动脑筋，积极提出合理化建议，为企业多做贡献；11、 搞好团结，加强合作，积极配合、完成其他工作；业务员岗位职责1、 负责本企业的业务的宣传、广告、营销工作。2、 负责调查客户的需求，接受车辆维修预约，听取用户的要求，收集征询对本厂服务及质量的反馈意见。3、 热情接待客户，默'信誉为本，顾客至上，质量第亠'为宗旨，评审和签订业务合同，并对合同的履行情况进行监督。4、 负责对合同的履行率、客户的诚信度进行记录、统计分析。建立客户管理信息，经常与客户保持沟通。5、 负责市场的调研和开拓工作。6、 负责顾客投诉的受理、处理、善后等工作。7、 跟踪车辆作业进展情况，经常与车间主管、组长、技工进行联络沟通,随时向顾客通报修车信息。8、 交车前确认顾客要求已经满足,，交车中向顾客解释费用结算依据，交车后进行质量跟踪。9、 完成厂长交办的其他工作。财务结算员岗位职责1、 负责贯彻、执行物价局等上级有关部门的方针政策。2、 负责维修车辆的工时费用结算。3、 负责依照材料清单和工时清单的费用按规范要求开具发票。4、 负责维修车辆费用结算单据（维修合同、工时清单、材料清单、发票等）的整理、归档工作。5、 完成厂长布置的其他工作。第2篇：修理厂岗位职责修理厂厂长岗位职责1•负责修理厂的全面工作，准时参加分公司的各种会议，做到上策下达，下情上报。2•建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限；负责监督和制定修理厂管理措施和考核办法，并监督执行。3、抓好本部门的安全生产。监督检查本部门员工的HSE的培训、执行情况。4•负责各种技术规范、操作规程、技术标准、修理制度的贯彻落实，按正规化、标准化、科学化要求组织生产。5•负责修理厂管理协调工作，保持设施、设备、人员等必需的资源，抓好安全生产、修理质量和设备管理。6、 负责做好本部门中方及当地人员管理工作（包括人员思想动态，人员思想工作，人员的技能情况，人员之间的协调、沟通）。7、 负责督察对当地员工的培训、考核实施情况。8、 负责对当地员工的应聘、解聘的审核，决定。9•负责材料成本的考核和控制工作。10•负责修理人员的奖惩管理措施的制定和落实。11.努力完成分公司下达的各项经济指标和其他工作任务。修理厂副厂长岗位职责协助厂长负责修理厂的日常工作，准时参加分公司的各种会议，做到上策下达，下情上报。2•建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限；负责监督和制定修理厂管理措施和考核办法，并监督执行。3、抓好本部门的安全生产。监督检查本部门员工的HSE的培训、执行情况。4•负责各种技术规范、操作规程、技术标准、修理制度的贯彻落实，按正规化、标准化、科学化要求组织生产。5•负责修理厂管理协调工作，保持设施、设备、人员等必需的资源，抓好安全生产、修理质量和设备管理。6、 负责做好本部门中方及当地人员管理工作（包括人员思想动态，人员思想工作，人员的技能情况，人员之间的协调、沟通）。7、 负责督察对当地员工的培训、考核实施情况。8、 负责对当地员工的应聘、解聘的审核，决定。9•负责材料成本的考核和控制工作。10•负责修理人员的奖惩管理措施的制定和落实。11•努力完成分公司下达的各项经济指标和厂长下达的其他工作任务。技术员岗位职责1、 贯彻执行分公司各项技术规范和维修操作规程，解决生产上的技术难题。2、 负责修理厂的技术，质量管理与技术指导等工作。3、 负责修理厂各种技术资料的统计、记录、工单、报表等检查工作的管理，并严格按照考核规定，进行考核。4、 负责维修工装设备的管理，并按计划进行设备检修，保养，每月进行一次，并有运转记录。5、 负责车辆维修计划编制、上报和处理修理过程中的有关问题，健全各种机件修理台帐，记录和技术档案6、 参与技术检验中的疑难问题、技术问题的会诊工作。7、 协同做好车辆的各种油料，冷却液的管理，按季节提出各种油料的标号、用量及冷却液的管理工作。6、负责制定员工年度、月度技能培训计划，并督促、落实计划的执行。8、 负责主持召集司助参加不正常损坏的鉴定工作，找出经验教训，提出处理意见和防止措施。负责填写鉴定报告。9、 掌握车辆损坏机件，提出预防和改进意见，以减少车辆损坏。6、 负责对外车辆的维修估工或估价和结算。7、 负责制定对当地员工培训计划，监督实施情况。8、 负责组织召集中方员工每周部门会议的召开。9、 负责对当地员工每周一次的工作会议的召集、召开工作。10、 有权建议职工的轮休、上岗与处理意见。11、 严格交接班制度，离岗须办理交接记录，遗留问题。生产管理员岗位职责1、 认真贯彻执行上级下达的各项生产任务。2、 负责维修现场的生产任务的下达，及时向班组分配工作任务。3、 负责监督维修现场工作进度，督促班组长按时完成任务。4、 负责维修现场的工作动态，包括工作进度、安全、人员的劳动纪律。5、 负责协调车辆进场计划，及时会同检验员进行车辆报修。监控进出车辆动态。6、 负责向办公室上报每天、每周生产情况，以便办公室及时填报日报、周报，上报运行部。7、 负责召集每周的班长碰头会，全面准确的把握生产动态，合理安排修保车间每天的各项生产工作，在生产过程中做好督促检查和协助工作。8、 负责协调修保车间各班组，尤其主、配修班组间的工作关系。5、 掌握生产速度，督促检查修保车辆；及时向修理厂主管领导反映生产情况，协助主管领导抓好生产工作的落实。6、 负责审核修理配件及材料，控制材料消耗，避免造成不必要的浪4费。7、 搞好修保车辆出厂检验工作。8、 抓好维修现场班组“三标”工作。对不接受教育、态度恶劣者，有权停止其工作，并建议修理厂给予处理。9、 负责监督、检查维修统计及分工员的工作。10、 负责做好维修现场管理、安全管理、人员管理方面的软件记录工作。11、 负责班组人员上岗与轮岗的调整及人员考勤的管理。有权对不服从工作安排或违反劳动纪律的人员提出处理意见或进行处罚。12、 协调好修理厂同各部门及基层单位的工作关系，保证修理厂生产任务的顺利完成。HSE监督员岗位职责1、 本着'安全第一，预防为主”的原则，全面负责修理厂各项安全工作，在安全巡查过程中，注意发现事故和不安全因素，及时制定（预防）措施进行整改。并做好巡查记录。2、 负责修理厂HSE两书一表的修订、起草工作，并监督落实执行情况。3、 负责在厂区各油品库，物资库房、专用工具库房等安全要害部位的安全管理工作和消防安全管理工作，并监督检查执行情况。兼职油库QHSE职责。4、 负责厂区各油库、计量器具，消防器材的台帐管理，并负责监督检查职能。5、 负责修理厂安全培训及安全管理工作，并监督检查各班组“三标”执行落实情况。6、 加强设备管理基础工作，设备安全运行工作，建立完善的设备管理台帐，各类资料的妥善保管。并监督检查执行落实情况，对存在问题提出整改要求。7、 负责修理厂各班组和各库房专用工具，消防器材，环境卫生，安全设施的检查管理。8、 具有对在工作中的“三违”、“习惯性违章”、及设备维护不达标等现象的处罚职责。9、 HSE监督员对修理厂固定设备日保情况检查，对设备维护不达标者有权作出处罚。10、 负责对新进员工的入场安全教育，每周对当地员工的安全培训、6轮休上岗人员的安全教育工作。11、 负责每周对维修现场的HSE检查工作，并对查出问题监督整改，并做好相关记录。12、 负责每天班前会的安全讲话。组织人员进行每月的厂区、库区的设备安全检查，对检查问题做出纠正措施和处理决定，做好检查工作的记录。13、 配合HSE部做好修理厂的各项安全工作。班组长岗位职责1、 服从领导的分配和指挥，协助好现场中方负责人的工作。2、 负责车辆定项检修保养工作，完成上级下达各项生产计划和各项任务；3、 负责工单的派发，并每天对工单中工作内容及时填写并对每项项修项目的修理人签字认可。每天及时上交中方现场生产管理员。4、 负责班组每天工作的进度、质量的监督检查。5、 负责现场安全工作的监督，和人员管理，制定每日工作计划。6、 保持场地整洁，正确使用和妥善保管好各种工具和厂区固定设备，消防设施。7、 负责协助管理人员按时组织班组各成员学习公司各项管理规章制度及每次的安全技术培训。并带头模范遵守；8、 团结带领班组成员严格按照维修作业现场“三标作业要求”做好文明生产9、 严格遵守安全操作规程，检查督促班组成员按时按量完成工作任务，搞好安全生产；10、 负责对每天班前会的记录工作和参加班会人员的签字确认工作。11、 负责对轮休换岗人员工具、物品及遗留工作交接的监督检查。12、 做好修旧利废，严格杜绝浪费，降低修理成本；13、 工作完毕应认真填写好各项工作记录；14、 兼职班组安全员的一切职责。车辆进出厂检验岗位职责1、 贯彻执行车辆技术标准和定期保养制度，认真检验进厂车辆和竣工后的出厂车辆，严把质量关。同时，做好记录和技术档案。2、 负责车辆进出场的报修、过程检验、以及车辆出场的质量检验和出厂合格证的开具。3、 负责车辆归厂后的检查、监督工作，对归厂车辆存在问题做好记录，及时向技术部反映、汇报，及时制定维修计划。4、 对维修出厂车辆出现返工的维修问题，负有监督、检查不力的管理责任。5、 及时发现各种车辆的技术问题，提出修理建议和工艺要求，提高完好率。6、 研究和掌握车辆损坏规律，提出改进和统一整修建议，确保车辆性能的完好。7、 负责对新车技术的研究工作和解决有关技术疑难问题及索赔项目存在问题的原始记录。8、 对发生机件事故的车辆，技术鉴定前要有损坏记录，并参与机件事故的技术鉴定和处理工作。9、 有权对车辆机具的不正常损坏提出处理的建议。并提出整改的合理化建议。10、 负责分公司车辆设备检查验收工作，及事故车辆和整修车辆工作完工后检查验收。11、 协同判断各总成维修后返修工作及判断车辆的疑难响声，提出解决意见。修理厂过程检验岗位职责过程检验员的主要职责就是深入车辆修保现场，对维修作业和保10养作业过程进行现场监督和检测。其工作的主要目的就是严把维修质量关。过程检验工作是车辆现场管理工作中的主要环节，现场监督的质量控制，是维修保养质量的重要保证。对车辆维修质量进行现场督查，防止维修质量不合格的现象发生。3•对各班组维修作业项目进行全过程检验，对承修零件磨损、变形、裂纹情况，配合间隙大小，有调整要求的调整数据，重要螺栓螺母扭矩进行检验；对涉及转向、传动、制动等安全部件进行严格的检查；对不符合技术要求的部件,应进行修复、更换，以确保过程作业的质量,做好过程检验记录。4•严格认真督查维修人员的操作符合规范，工艺、程序、技术、装配符合标准。5•对维修过程中产生的疑难问题进行分析研究，并根据情况做出正确的分析判断，及时解决技术难题。6•不断加强自身技术素质，探索积累丰富的实际经验，积极完成各项任务。7•对领用材料进行严格把关，严格遵守材料领用制度，有效地降低和控制车辆成本。8•按照公司车辆维护一、二级保养项目车辆保修项目进行严格检查，合格后方可开据检合格证；未经过程检验的车辆，修保厂检验员有权拒绝进行竣工检验。汽车修理工（主修工）岗位职责1、 负责进厂车辆定项检修拆装修理工作。严格依照保修单项目维修，凡维修过的项目必须排除原有的故障，符合汽车修理规范要求。2、 严格按照作业规范和工艺规程进行作业，坚持做到“漏报不漏修”。2、 严格按定项检修作业范围和进厂报修的项目进行修理。3、 爱护使用和妥善保管工具和专用机具。4、 严格遵守安全操作规程、不野蛮作业。搞好安全生产。5、 车辆修理完经技术检验人员检验试车出厂。之后将填好的工时工单、合格证交维修主管。6、 杜绝浪费，降低修理成本。7、 负责管好、用好修保机具、工具，保持场地整洁，坚持文明生产。保管好未装配上车之零配件以防丢失。8、 认真对待岗位技术培训，做到懂结构，懂原理、懂性能、懂用途、会操作、会维护、会排除故障。钳工岗位职责1、 服从中方管理员的分配和指挥，服从班组长的安排，积极配合生产，保证完工后自己所承修的各项工作。2、 承担本单位各车型部分零部件的加工、修制、修复，配合主修班组工作。做到及时、高效、保质、保量。3、 加工、制作、修理零部件、配件时严格执行自检、互检，然后交给检验人员验收，不断提高修理、制作质量，做到出手过硬。4、 严格执行安全规章制度，遵守钳工岗位技术操作规定，熟练的按钳工岗位的技术规范和安全规范进行工作，不违章作业，做到安全生产，文明生产。5、 要本着增产节约的原则，对可修不可修的零部件，一定要修，搞好修旧利废，降低成本。6、 爱护、正确使用及妥善保管工具和专用机具设备。7、 下班时认真填写好工单记录，打扫清理工间、机具、工作台，整理好工具。电焊工岗位职责1、 服从中方管理人员的分配和指挥，服从班组长的安排，保证完成自己所承担的各项工作。2、 承担本分公司各型车辆修理中的配合焊接、各种修制品的焊接，做到保质、按时完成焊接任务。3、 严格执行安全生产规章制度和技术操作规定。4、 对所使用的电焊设备进行定期维护保养和每天的例行检查工作。并做好设备每天的设备运行及维护记录。5、熟练掌握电焊工安全操作规程，做好文明生产，安全生产。汽车电器修理工岗位职责1、 服从中方管理员的分配和指挥，服从班组长的安排，完成报修车13辆有关电器修理项目的检查、拆装、修理，并装复，保证完成所承担的各项工作。2、 承担本单位各车型的整车线路的修理（包括电源和电器的检查修理），保证整车线路的完好，不影响车辆的出厂。3、 积极配合主修做好进厂车辆的电器线路的检修和故障的排除。4、 积极配合主修做好车辆的气路问题的检修。5、 精心维护和正确使用设备、仪器、仪表和正规操作，使用硅整流、可控硅充电机必须认真检查电源输出与电瓶连接是否牢固，严禁过载回无负荷运行。6、 严格遵守按规章制度和安全操作规程，保证安全生产、文明生产。7、 管理使用好所配的电工工具及仪表。交电工岗位职责1、 服从领导，认真工作，保证生产质量、工作质量，坚守工作岗位，积极配合，熟悉本岗位安全技术操作规程和安全生产规程。2、 负责本公司、本车间的高、低压线路、电机和电气设备的安装、修理与保养工作。3、 认真学习和掌握先进的电力技术，熟悉所辖范围内的电力、电气设备的用途、构造、原理、性能及操作维护保养内容。4、 严格遵守电路技术规程与安全规程，保证安全供电，保证电气设备正常运转。5、 按规定佩带好劳动保护用品，正确使用设备工具、防护用品。6、 严格执行规章制度，停、送电安全及时、准确。7、 经常深入现场，巡视检查电气设备状况及其安全防护，严禁班上睡觉。8、 每日对营地营房和厂区线路及用电设备进行检查，对查出的问题要及时解决。9、 积极做好营区供电和供排水系统的检查和维护工作，确保项目部营地和厂区的用电用水需求。10、 每日对营地营房和厂区线路及用电设备进行检查，对查出的问题要及时解决。并做好检查整改记录。11、 每天及时开启和关闭营区夜间照明设备。了解各用电设备的性能和工作原理。12、 定期对设备进行维护保养，保证生产、生活用电。发现问题和隐患及时地上报处理。认真填写电气设备修理记录（检修项目、内容、部位、所换零部件、日期、工时、备件材料消耗等项）积累好原始资料。13、 坚持做好每天的巡查工作和记录，做好每周电器接地的检查记录工作。14、 负责对外点和营地发电设备的管护，电力的输送。15、 熟悉发电机组发电的操作规程，熟悉发电组维护知识确保发电机组正常运行。16、 掌握所使用的工具、量具、仪表的使用方法并精心保管，节约使用备件、材料、油料。搞好文明生产，做好交接班记录。17、 无违章操作，不留事故隐患。工作期间应互相配合，厉行节约。15工作终止应按正规程序办理交接手续。发电工岗位职责1） 负责电力的输出、切断工作。2） 负责每日对电力设备或发电机组运行中情况检查工作并做好运行记录。3） 负责对发电机组的正常维护、清洁工作，及时了解保养情况反馈保养期。4） 熟悉发电机组的操作规程和注意事项，严格正规操作，避免机组不正常损坏。5） 熟悉并掌握发电机组的正常维护、保养规程。严格按照发电机组维护保养规程执行。6）负责每日对发电机组的例行检查维护。保持发电机组清洁。7）负责每日对发电机组及周围电气线路的例行检查，确保电气线路完好无破损、裸露现象。8）做好发电机组的运行检查记录和维护保养记录。9）做好发电机组燃料的储存和定时燃料加注工作。10）做好轮休换岗的设备、运行记录、工具的交接工作。交接前必须完成对设备的清洁维护工作。车工岗位职责1、 服从中方管理员的分配和指挥，负责本单位各车型、各种设备的零配件修复件的加工，保证完成自己所承担的各项生产任务。2、 认真执行交接班制度：交任务，交质量、交设备、交资料、交卫生。交接班后按规定给轨面注入润滑油，使机床低速运转3—5分钟，方可高速运转；开车前应先对设备各部规定的顶点逐一巡回检查和十字作业保养。3、 在工作中采用查、听、摸、闻的方法巡回检查，严格执行机床安全操作规程和技术规程及设备维修保养制，爱护和使用好机床、工、卡、量、刀具，保证设备正常运转做好安全生产。4、 认真进行日保、周保和月保，不仅对机床做调整、紧固、润滑和防腐，还要随时排除故障。并做好记录。5、 对加工件的质量负责，严格遵守加工工艺流程和操作规程。6、 工作完毕须将各部操作杆，离合器送至空挡位置，并切断电源，清除切屑、灰尘及赃物加注润滑油。7、 认真填写设备维护保养记录和设备运行记录。润滑站加油工岗位职责1、 服从物资管理员的指挥和工作分配，润滑站的油品存储情况要及时向物资管理员反映2、 油料到库保管员要做好入库验收记录记录，严禁变质或不合格油17品入库。3、 加油工应定期对储存油料进行检查发现问题及时汇报；记录好油料的（内、外部）发放记录和用油单位车辆司机的签字记录。4、 每天做好润滑站内的清洁工作，做好加油设备的例行维护和保养；5、 每天做好库内容器的密封和清洁工作。对于外借容器必须要在严格清洁后方可进库。6、 严格正规操作，做到正确使用好设备；7、 做好油品发放记录，并定期核算、汇报油品存量情况。8、 做好每月油料帐务的处理，积极配合财务部门核销油料账目。9、 做好轮休换岗前的油品盘点交接工作。10、 坚决杜绝油品加注器混用、油品混装的现象，由此产生的不良后果将受到处罚或处理。110、做好油库的消防安全工作，对库内消防器材要定期检查是否损坏或失效。严禁库区周围堆放易燃易爆物品或杂物，严格执行消防安全规定，严禁烟火。汽车修理工（轮胎工）岗位职责1、 负责进厂车辆的轮胎检修拆装修理工作，认真完成上级下达的生产计划和各项任务。2、 服从管理人员的指挥和工作分配，负责车辆轮胎的检查和维修工作；3、 严格遵守《土库曼斯坦分公司汽车轮胎管理制度》和各项操作规程，做好安全生产；4、 车辆轮胎修理完须经检验方能出厂，并认真填好工单交于厂办公室。5、 车辆轮胎修理完毕，应认真详实填写轮胎更换记录，并由司机签字确认；6、 对于轮胎的更换，必须向技术办公室申报，经鉴定无误后方可进行轮胎修补更换。6、 严格用料节约和修旧利废原则，降低维修成本。负责工具、修保机具的使用和保管；对于不正常损坏的要予以赔偿。7、 做好换岗的交接工作对所管设备及工具认真交接，并填写交接记录，经班组长及中方人员确认后方可换岗轮休。7、保持场地整洁，坚持文明生产。内勤岗位工作职责本岗位工作人员应本着恪尽职守，求真务实的工作作风，严格执行本岗位职责：一、 做好后勤日常事务工作，负责文件收接、下载，按规定范围转达，收存、归档工作二、 负责有关技术办公室文件的收发、登记、呈送、催办、归档及文档保管等工作。草拟本部门有关规章制度及有关文件、信件、总结、纪要、决议等文稿。二、 协助部门领导安排部门会议，负责会议记录，以及会议议决事项的催办。协助部门领导接待部门内外客人。三、 负责办公室电话记录，转达工作。记录和传达重要电话内容，负责收发各类邮件，以及领导书面或电话形式通知的转达。四、 负责办公用品的领取，使用，管理和维护，责任到人。五、 负责各类数据表格的制定，数据的统计。编制每个月、季、年度维修、设备管理情况的统计表。将结果上报部门领导和公司领导。六、 负责部门日、月报表的制定、上报工作。七、 负责部门办公室技术设备、维修资料的填写、规整、上报工作。六、 负责处理办公室各类文字处理工作七、 负责本部门文件归类、工作计划、检查，考核资料、工资奖金发放、对外结算资料等档案整理、保存工作。严格遵守保密制度。八、 严格考勤制度，并按时如实上报人事。九、 做好应聘人员的登记、初选、汇总工作，联系应聘人员，安排面试，确定试用期等相关事宜。并负责员工信息动态追踪管理工作。八、完成所属领导交给的临时任务。修理厂统计核算岗位职责1•认真执行《统计法》、《会计法》的各项规定，严禁违反统计纪律。2•负责维修车辆的工时费用结算，负责依照材料清单和工时清单的费用按规范要求开具发票。3•负责维修车辆费用结算单据（维修合同、工时清单、材料清单、发票等）的整理、归档工作。4•及时为上级和本单位领导提供必需的各类数据。建立健全各种台帐、报表、原始记录，及时做好经营数据的收录工21作。6•做好阶段性的经营情况基础数据统计，为单位的经营管理和生产发展提供依据。7•按时如实上报统计资料、报表，不虚报、瞒报、伪造、篡改和弄虚作假，不拒报、迟报和误报。8•负责全厂员工的考勤记录及汇总工作，做好正常的请销假及员工转岗的登记上报工作，按时上报考勤、工资。9•负责本单位人员动态、考勤、台帐，确保准确无误。10•负责单位各类文件收发、保管、调用工作，确保不丢损。11•检查劳动纪律执行情况，从实际出发，提出改进建议，按规定及时办理员工奖惩有关事宜。12•严格按照有关文件办理探亲及其他各种假期的请销手续，不发生违纪行为。22第3篇：修理厂厂长岗位职责修理厂厂长岗位职责全面负责修理厂的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作，认真执行公司的有关规定以及各项规章制度并对服务站的日常站务工作情况负责；建立和完善修理厂的管理制度和组织机构并落实各项工作责任制，负责服务站业务的管理工作。组织业务接待、业务洽谈，负责业务开发，发展新用户；确定质量方针建立质量目标，制定相关服务质量管理制度并监督实施落实责任到个人，带领全站服务人员认真做好质量保修工作，以及整车的技术服务工作，负责组织专人对进厂车辆实行三检（进厂检验、过程检验、出厂检验）。经常性的开展职工质量和安全生产教育；督导服务站各部门的日常活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取措施，确保正常运转；建立和完善厂内机构的设置，明确职责和权限，保持员工的内部沟通，确保正常运作，加强管理确保服务站各部门和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系，坚决维护公司的企业形象及信誉，认真为用户做好售后服务工作，打造红扬服务品牌形象；参与组织重大、疑难的质量问题和纠纷处理，对用户提出的合理问题要求及时解决，实事求是送贴心致每一位用户，维护用户及公司的利益和信誉。积极配合销售活动有义务做好销售产品宣传推广扩大产品市场份额；为确保服务质量定期检查督促维修车间合理使用和维护维修设备、工具，检查督促操作者要按照设备、工具的使用章程使用操作；检查督促设备维修工具的日常维护保养，禁止设备带病运行确保维修工具的正常使用，保证获得和保持设施，设备，人员等必须的资源，满足生产的需要。组织职业发展和培训工作，提出培训要求，确保服务站人员能够不断的适应岗位需求负责对厂内形象以及环境卫生的改善；增收节支负责厂内业务费用的预算，负责向公司提报季度、年度工作总结。第4篇：修理厂厂长岗位职责修理厂厂长岗位职责1、修理厂厂长岗位职责全面负责修理厂的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作，认真执行公司的有关规定以及各项规章制度并对服务站的日常站务工作情况负责；建立和完善修理厂的管理制度和组织机构并落实各项工作责任制，负责服务站业务的管理工作。组织业务接待、业务洽谈，负责业务开发，发展新用户；确定质量方针建立质量目标，制定相关服务质量管理制度并监督实施落实责任到个人，带领全站服务人员认真做好质量保修工作，以及整车的技术服务工作，负责组织专人对进厂车辆实行三检（进厂检验、过程检验、出厂检验）。经常性的开展职工质量和安全生产教育；督导服务站各部门的日常活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取措施，确保正常运转；建立和完善厂内机构的设置，明确职责和权限，保持员工的内部沟通，确保正常运作，加强管理确保服务站各部门和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系，坚决维护公司的企业形象及信誉，认真为用户做好售后服务工作，打造红扬服务品牌形象；参与组织重大、疑难的质量问题和纠纷处理，对用户提出的合理问题要求及时解决，实事求是送贴心致每一位用户，维护用户及公司的利益和信誉。积极配合销售活动有义务做好销售产品宣传推广扩大产品市场份额；为确保服务质量定期检查督促维修车间合理使用和维护维修设备、工具，检查督促操作者要按照设备、工具的使用章程使用操作；检查督促设备维修工具的日常维护保养，禁止设备带病运行确保维修工具的正常使用，保证获得和保持设施，设备，人员等必须的资源，满足生产的需要。组织职业发展和培训工作，提出培训要求，确保服务站人员能够不断的适应岗位需求负责对厂内形象以及环境卫生的改善；增收节支负责厂内业务费用的审核，负责向公司提报季度、年度工作总结。2、修理厂厂长岗位职责一、 应精通本车间生产过程工艺要求，带领全车间员工按时保质、保量完成公司下达的各项任务和指标。二、 负责全车间设备的维护，安全生产和生产的现场管理工作。三、 合理调配各工序生产人员和原辅材料的定额工作，以及生产任务的分解工作。四、 严格执行公司下达的生产工艺指令，严格督促检查各工序执行情况，掌握生产进度。五、 坚持质量第一的方针，抓好上下工序的交接工作，杜绝不合格品进入。六、 对新职工进行宣传教育工作，以身作则，当好传帮带的榜样，文明生产，为员工努力创造一个文明的工作环境。七、 确保生产计划按时完成，对完成任务负有责任。3、汽车修理厂经理（厂长）岗位职责全面负责企业的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作。2•建立和完善企业的管理制度和组织机构，并落实各项工作责任制。确定质量方针，建立质量目标。4•经常性地向组织开展职工质量、安全教育。5•建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限，保持内部沟通，确保正常运转。6•负责对厂内的各项管理工作进行评审，以期逐步改进、完善、提高。7•保证获得和保持设施、设备、人员等必需的资源，满足生产的需要。4、 汽车修理厂厂长岗位职责1、 认真制定落实本厂的经营目标、发展规划。定时向主管部门的汇报各项工作进展。2、 了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态，适时提出本厂的发展规划、服务市场、广告宣传、特殊服务等方针、计划。3、 密切配合总公司策划和实施企业形象设计。4、 不断强化修理厂内部管理机制，制定实施有效措施、制度，充分调动全厂员工的工作积极性，全面完成各项经济技术指示。采取切实措施，提高企业管理水平，逐步推进企业进步和现代化的管理。5、 全面负责质量体系的建立实施、完善和持续运行。督促、检查全厂质量体系文件的有效实施，推进质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉处理，使质量体系不断改进和完善，确保实现本厂的质量目标。6、 负责协调解决厂内重大技术质量问题，了解检查各类投诉的解决和落实情况，做到每日一次检查，每周一次小结，及时签署意见。7、 严格控制、合理配备各类人员，努力提高企业人员素质，组织好职工的技术培训，搞好职工生活福利和安全工作。8、 每年至少对市场和顾客的需要，维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定。5、汽修厂长岗位职责一、 厂长是汽修厂第一责任人，对汽修厂的安全生产、经济效益承担全面责任。二、 组织学习国家的有关法律和法令，展开爱国、爱企业、爱岗位的宣传、教育，提高职工思想素质。三、 掌握全厂维修生产的运行状况，了解职工的思想和技术素质，精心组织生产，逐步改善生产条件和工作环境。四、 掌握厂财务状况，随时了解款项的进出，控制成本，提高效益。五、 负责制定有关安全生产、文明生产的规章制度、办法和规定，并组织检查执行情况，观察实施效果。六、 组织每月一次的文明检查，及时汇总并安排整改。七、 组织每月一次的厂务会，总结当月的安全生产、文明生产、经济效益情况，发现问题及时调整。八、 组织并参与作业事故及维修质量事故的调查、分析、处理工作。九、负责联系业务、对外交涉以及对配件厂商的审核、决定。十、负责生产、管理人员的聘用及岗位变动的审批。第5篇：修理厂厂长岗位职责修理厂厂长岗位职责1•坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理工作向总经理负责。全面负责修理厂的生产经营、产品质量和安全生产等各项日常工作，认真执行公司的有关规定以及各项规章制度。3o建立和完善修理厂的管理制度和组织机构并落实各项工作责任制，明确职责和权限，保持员工的内部沟通，确保工作运作，加强管理确保各部门和员工职责。保证维修质量，确定方针建立质量目标，制定相关维修质量管理制度并监督、实施责任到个人，带领全厂员工认真做好维修质量工作，以及整车的技术服务工作，负责组织专人对进厂车辆实行三检（进厂检验、过程检验、出厂检验）经常性的开展维修质量和安全生产教育；督导修理厂各部门的日常工作，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，提高工作效率。6•负责修理厂业务的管理工作。组织业务接待、业务洽谈，了解市场行情开展新业务，以满足客户要求。参与组织重大、疑难的质量问题和纠纷处理，对客户提出的合理问题要求及时解决。为确保服务质量定期检查督促维修车间合理使用和维护维修设备、工具，检查督促操作者要按照设备、工具的使用章程使用操作；检查督促设备维修工具的日常维护保养，禁止设备带病运行确保维修工具的正常使用，保证获得和保持设施，设备，人员等必须的资源，满足生产的需要。组织技术和员工培训工作，提出培训要求，确保修理厂人员能够不断的适应岗位需求负责对厂内形象以及环境卫生的改善；10o负责员工绩效考核，对于不遵守管理制度、不服从管理安排，并工作态度恶劣的处理400元以下的处罚，情节严重上报总经理、主管部门开除。11•增收、节约各项开支，负责向公司提报季度、年度工作总结。第6篇：修理厂厂长岗位职责篇1：修理厂岗位职责修理厂厂长岗位职责1•负责修理厂的全面工作，准时参加分公司的各种会议，做到上策下达，下情上报。2•建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限；负责监督和制定修理厂管理措施和考核办法，并监督执行。3、 抓好本部门的安全生产。监督检查本部门员工的hse的培训、执行情况。4•负责各种技术规范、操作规程、技术标准、修理制度的贯彻落实，按正规化、标准化、科学化要求组织生产。5•负责修理厂管理协调工作，保持设施、设备、人员等必需的资源，抓好安全生产、修理质量和设备管理。6、 负责做好本部门中方及当地人员管理工作（包括人员思想动态，人员思想工作，人员的技能情况，人员之间的协调、沟通）。7、 负责督察对当地员工的培训、考核实施情况。8、 负责对当地员工的应聘、解聘的审核，决定。负责材料成本的考核和控制工作。10•负责修理人员的奖惩管理措施的制定和落实。11•努力完成分公司下达的各项经济指标和其他工作任务。修理厂副厂长岗位职责协助厂长负责修理厂的日常工作，准时参加分公司的各种会议，做到上策下达，下情上报。2•建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限；负责监督和制定修理厂管理措施和考核办法，并监督执行。3、抓好本部门的安全生产。监督检查本部门员工的hse的培训、执行情况。4•负责各种技术规范、操作规程、技术标准、修理制度的贯彻落实，按正规化、标准化、科学化要求组织生产。5•负责修理厂管理协调工作，保持设施、设备、人员等必需的资源，抓好安全生产、修理质量和设备管理。6、 负责做好本部门中方及当地人员管理工作（包括人员思想动态，人员思想工作，人员的技能情况，人员之间的协调、沟通）。7、 负责督察对当地员工的培训、考核实施情况。8、 负责对当地员工的应聘、解聘的审核，决定。9、 负责材料成本的考核和控制工作。10•负责修理人员的奖惩管理措施的制定和落实。11•努力完成分公司下达的各项经济指标和厂长下达的其他工作任务。技术员岗位职责1、 贯彻执行分公司各项技术规范和维修操作规程，解决生产上的技术难题。2、 负责修理厂的技术，质量管理与技术指导等工作。3、 负责修理厂各种技术资料的统计、记录、工单、报表等检查工作的管理，并严格按照考核规定，进行考核。4、 负责维修工装设备的管理，并按计划进行设备检修，保养，每月进行一次，并有运转记录。5、 负责车辆维修计划编制、上报和处理修理过程中的有关问题，健全各种机件修理台帐，记录和技术档案6、 参与技术检验中的疑难问题、技术问题的会诊工作。7、 协同做好车辆的各种油料，冷却液的管理，按季节提出各种油料的标号、用量及冷却液的管理工作。6、负责制定员工年度、月度技能培训计划，并督促、落实计划的执行。8、 负责主持召集司助参加不正常损坏的鉴定工作，找出经验教训，提出处理意见和防止措施。负责填写鉴定报告。9、 掌握车辆损坏机件，提出预防和改进意见，以减少车辆损坏。6、 负责对外车辆的维修估工或估价和结算。7、 负责制定对当地员工培训计划，监督实施情况。8、 负责组织召集中方员工每周部门会议的召开。9、 负责对当地员工每周一次的工作会议的召集、召开工作。10、 有权建议职工的轮休、上岗与处理意见。11、 严格交接班制度，离岗须办理交接记录，遗留问题。生产管理员岗位职责1、 认真贯彻执行上级下达的各项生产任务。2、 负责维修现场的生产任务的下达，及时向班组分配工作任务。3、 负责监督维修现场工作进度，督促班组长按时完成任务。4、 负责维修现场的工作动态，包括工作进度、安全、人员的劳动纪律。5、 负责协调车辆进场计划，及时会同检验员进行车辆报修。监控进出车辆动态。6、 负责向办公室上报每天、每周生产情况，以便办公室及时填报日报、周报，上报运行部。7、 负责召集每周的班长碰头会，全面准确的把握生产动态，合理安排修保车间每天的各项生产工作，在生产过程中做好督促检查和协助工作。8、 负责协调修保车间各班组，尤其主、配修班组间的工作关系。5、 掌握生产速度，督促检查修保车辆；及时向修理厂主管领导反映生产情况，协助主管领导抓好生产工作的落实。6、 负责审核修理配件及材料，控制材料消耗，避免造成不必要的浪费。7、 搞好修保车辆出厂检验工作。8、 抓好维修现场班组“三标”工作。对不接受教育、态度恶劣者，有权停止其工作，并建议修理厂给予处理。9、 负责监督、检查维修统计及分工员的工作。10、 负责做好维修现场管理、安全管理、人员管理方面的软件记录工作。11、 负责班组人员上岗与轮岗的调整及人员考勤的管理。有权对不服从工作安排或违反劳动纪律的人员提出处理意见或进行处罚。12、 协调好修理厂同各部门及基层单位的工作关系，保证修理厂生产任务的顺利完成。hse监督员岗位职责篇2：修理厂厂长岗位职责修理厂厂长岗位职责全面负责修理厂的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作，认真执行公司的有关规定以及各项规章制度并对服务站的日常站务工作情况负责；2.建立和完善修理厂的管理制度和组织机构并落实各项工作责任制，负责服务站业务的管理工作。组织业务接待、业务洽谈，负责业务开发，发展新用户；3.确定质量方针建立质量目标，制定相关服务质量管理制度并监督实施落实责任到个人，带领全站服务人员认真做好质量保修工作，以及整车的技术服务工作，负责组织专人对进厂车辆实行三检（进厂检验、过程检验、出厂检验）。经常性的开展职工质量和安全生产教育；督导服务站各部门的日常活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取措施，确保正常运转；5.建立和完善厂内机构的设置，明确职责和权限，保持员工的内部沟通，确保正常运作，加强管理确保服务站各部门和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系，坚决维护公司的企业形象及信誉，认真为用户做好售后服务工作，打造红扬服务品牌形象；参与组织重大、疑难的质量问题和纠纷处理，对用户提出的合理问题要求及时解决，实事求是送贴心致每一位用户，维护用户及公司的利益和信誉。积极配合销售活动有义务做好销售产品宣传推广扩大产品市场份额；为确保服务质量定期检查督促维修车间合理使用和维护维修设备、工具，检查督促操作者要按照设备、工具的使用章程使用操作；检查督促设备维修工具的日常维护保养，禁止设备带病运行确保维修工具的正常使用，保证获得和保持设施，设备，人员等必须的资源，满足生产的需要。组织职业发展和培训工作，提出培训要求，确保服务站人员能够不断的适应岗位需求负责对厂内形象以及环境卫生的改善；9.增收节支负责厂内业务费用的预算，负责向公司提报季度、年度工作总结。篇3：修理厂管理制度和岗位职责修理厂管理制度第一节总则一、为了逐步完善和加强修理厂管理，促使公司修理厂逐步走向规范化、制度化、健全化，为培养和建设一支具有良好素质和敬业精神的修理团队，为公司车辆营运提供有力的后勤保障，堵截安全隐患，提高工作效率，促使公司取得安全效益双丰收。三、 建立安全操作规程和防火消防应急方案，当出现事故时启动应急预案，赶赴现场，必须将损失降到最低程度，有序组织人员逃离现场，保护好现场。四、 爱岗敬业，团结进取。热爱自己的本质工作，自觉遵守员工行为和公司各项管理制度，树立良好的工作作风，以高度的责任感承担起公司赋予的重任。五、 积极学习、开拓创新。积极参与公司开展的各种学习和业务培训以及技术考核，不断提高自身的业务技术水平，提升自身素养。六、 爱护公物，廉洁奉公。在平时工作中严加看管修理工具，爱护公司财务物，保持作业场所整洁卫生。第二节人员配备和薪资管理制度一、 修理厂组织架构根据公司修理厂实际情况及结合公司绩效考核目标，明确修理厂人员岗位职责，完善岗位问责制度，谁负责谁承担。具体分工如下：修理厂厂长：主持修理全部工作安全生产第一责任人，负责修理厂财务账目、报表、审核、经费支出审批资金管理工作。修理厂副厂长一：负责修理厂维修质量检验、安全生产、技术指导、技能培训等工作。并出台相应的质量、安全、技术等方面的规章制度，并落实执行。每月最少组织一次维修人员技能、安全生产、司机驾驶技能、车辆维护等培训，每月对公司所有车辆进行一次行车检查登记，并做好整改通知书，下达限期整改。修理厂副厂长二：负责修理厂对外业务和人员招聘、考核、劳动纪律管理。处理修理人员劳资纠纷、工伤保险审报索赔、人员分工安排等工作。出台相应的人员招聘、考核、纪律等方面的规章制度，并落实执行。监管大岭山车队修理厂全部工作。质检员：负责维修质量检验、落实执行维修质量检验制度、建立车辆维修档案、拭定车辆保养作业计划、人员分工安排、监管大朗车队修理厂全部工作。财务：负责修理厂账目管理/编制修理厂财务报表，根据公司制定的绩效考核方案，建立配件材料每日出库限额台账，核算修理成本，负责材料采购、外出加工、并负责樟木头公司修理厂晚班全部管理工作。班组长:负责修理厂本组的维修进度、维修质量、人员安排、工具管理。仓管：负责修理厂配件仓库的收发、整理、申报、登记等工作。文员：负责修理厂的文件档案、整理、填报、协助财务部做好配件材料成本核算工作。二、 维修车辆台数及人员分配一、 樟木头：总共维修车辆108台，根据绩效考核要求6台学生车工时费材料费减半，实际按400元/台计算工时费车辆共105台，合计42000元，材料费按900/台计算车辆67台，合计60300元。二、 大朗：总共维修车辆69台，实际按400元/台计算工时费车辆69台，合计27600元，材料费按900/台计算车辆69台,合计62100元三、 大岭山：总共维修车辆107台，根据绩效考核要求12台加班车工时费材料费减半，实际按400元/台计算工时费车辆101台，合计40400元，材料费按900/台计算车辆79台（合营车22台除外），合计71100元四、 以上实际按400元/台计算工时费车辆共275台，合计工时费总额****元，材料费按900/台计算车辆215台，合计材料费总额****元，两项总额****元人员配备表三、修理厂管理人员绩效考核方案根据总部于2011年10月将樟木头公汽公司、大岭山公汽公司、大朗90台车队三个修理部整合统一管理方案和下达的《2012年修理厂绩效考核方案》任务，结合以往各事业部修理厂负责管理状况和出现的各种问题整合管理之后范围更广难度更大，所以2012年整合运作后必须重新调整管理思路、优化管理程序、创新管理制度等措施，篇4：汽车修理厂人员岗位职责和管理制度汽车修理厂人员岗位职责和管理制度目录1、 汽车维修企业工作流程图22、 服务承诺33、 汽车维修质量管理制度34、 顾客抱怨受理制度35、 维修车辆进出厂登记制度46、 汽车维修质量检验制度47、 竣工出厂合格证管理制度58理制度595 10备管理制度6 11制度6 12制度713714制度815理系统制度816规程917规程918全操作规程1019作规程1020作规程1021使用守则1122全技术要求1123安全操作守则1224工安全操作守则1325、 汽车维修档案管、计量器管理制度、检测仪具和设、人员技术培训、环境保护管理、安全生产制度、配件材料管理、计算机服务管、压床安全操作、钻床安全操作、空气压缩机安、砂轮机安全操、举升机安全操、乙烘气瓶安全、氧气瓶使用安、汽车维修机工、汽车维修飯金、汽车维修漆工安全操作守则1326、 汽车维修电工安全操作守则1327、 汽车维修胎工安全操作守则1428、 汽车维修检验试车安全操作守则29、 气焊作业安全操作守则1530、经理(厂长)岗位职责1531、 技术负责人岗位职责1532、 质量检验员岗位职责1633、 业务员岗位责任制1634、 结算员岗位职责16汽车维修企业工作流程图14服务承诺本厂热情为用户服务，承诺做到以下各点，请广大顾客监督执行•1.二级维护车辆24小时以内竣工出厂，大修车辆一星期内出厂.2.维修车辆使用配件不以假充真，以旧充新,以副品充正品.3•合理收费.4.车辆竣工出厂后质量保证期为：小修：一级维护：二级维护：大修：厂汽车维修质量管理制度为提高车辆的维修质量，加强全厂职工的质量意识，杜绝质量事故的发生，制定如下制度。1•质量管理机构本厂成立质量管理领导小组，由分管厂长负责。具体质量管理工作由生产技术部门负责。2•质量机构职责全面负责全厂质量管理工作，贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范天《汽车维护出厂技术条件》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定，贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度，确定质量方针，制定质量目标，对全厂维修车辆进行监督、检查、考核，对维修技术、质量问题进行分析，并提出整改方案。建立健全内部质量保证体系，加强质量检验，进行质量分析。收集保管汽车维修技术资料及工艺文件，确保完整有效，及时更新。制定维修工艺和操作规程。负责车辆档案管理工作。负责标准计量工作。负责设备管理维修工作。负责汽车的检验工作。提高汽车维修质量。负责质量纠纷的质量分析工作。3•对维修车辆一律进行三级检验，严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验，严格执行竣工出厂技术标准，未达标准不准出厂。认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。4•材料仓库应严把配件质量关，严格做好采购配件的入库验收工作。5•严禁偷漏作业项目。一经发现，即严肃查处。顾客抱怨受理制度顾客对本厂的服务质量、汽车维修质量、工时材料费用的结算等有意见或异议时,可用电话或书面形式向厂方经理或副经理投诉。(投诉电话：)厂方接到顾客的投诉后应即由负责生产的厂长或副厂长召集投诉处理小组成员进行调查处理一般情况下在24小时内给顾客以答复，并向顾客详细说明答复的理由。顾客如对厂方的答复不满意或不同意，可继续向市运管处投诉。(投诉电话51920)维修车辆进出厂登记制度1•维修车辆进厂维修，由业务部门负责在进厂登记本(或电脑)上做好登记工作，记录进厂时间、车型、车牌号、驾驶员姓名、车辆所属单位、驾驶员报修项目、车辆装备的齐全情况(如有缺件应详细记录)、油箱中存油量等内容。一般情况下，随车工具等与车辆维修无关的物品由托修方自行保管。如需置于车内，应清点登记并上锁。登记完毕后双方经手人员共同签字，办理车辆移交手续。业务部门应对进厂车辆进行标识，待修车、在修车、竣工车应分别在不同区域停放，以免发生意外。顾客车辆由厂保卫部门负责看管。车辆修竣检验合格后，由厂方通知托修人验收付款，然后由业务部门与托修人当面按进厂时登记清单清点交接。交接双方在交接单上签字。交接完毕后由业务部门在出厂登记本中做好记录，并开具出厂证，厂门卫凭出厂证查对车牌号后放行出厂。汽车维修质量检验制度进厂检验维修车辆进厂后，检验员应记录驾驶员对车况的反映和报修项目，查阅车辆技术档案，了解车辆技术状况，检查车辆整车装备情况，然后按照《汽车维护、检测、诊断技术规范》(gb/tl8344-2001)的要求择项进行维修前的检测，确定附加作业项目，并把检验、检测的结果填写在检验签证单上，未经检验签证的车辆，作业人员应拒绝作业。过程检验在维修作业的全过程中，都要进行过程检验。过程检验实行维修工自检、班组内部互检及厂检验员专检相结合的办法。过程检验的主要内容是零件磨损、变形、裂纹情况；配合间隙大小；有调整要求的调整数据；重要螺栓螺母扭矩。对涉及转向、制动等安全部件更须严格的检查。对不符合技术要求的部件，应进行修复、更换，以确保过程作业的质量寸程检验的数据由检验员在检验签证单上完整记录，未经过程检验签证的车辆，厂检验员有权拒绝进行竣工检验。3•竣工检验竣工检验由检验员专职进行。必须严格按《汽车二级维护竣工出厂技术条件》逐项进行检验签证，必要时进行路试。竣工检验的结果应逐一填写在检验签证单上，未经竣工检验合格的车辆不得送检测站检测，不得出厂。检验标准：《汽车维护、检测、诊断技术规范》(gb/tl8344—2001)《营运车辆综合性能要求和检验方法Mgb/18565-2001) (3)《车辆运行安全技术条件Mgb7258-2005)竣工出厂合格证管理制度竣工出厂合格证是汽车二级维护质量合格的凭证。竣工出厂合格证由检验员统一管理。核发出厂合格证时，应认真填写［汽车维修竣工证］销号单，销号单应妥善保管，使用完毕后及时送交运输管理核发部门核销。3•竣工出厂合格证凭质检员签发的“汽车维修检验签证单”和汽车综合性能检测站检测合格的“汽车综合性能检测报告”核发。竣工出厂合格证在发放使用中应严格把关，坚决杜绝假维护、假修理、假发票等现象的发生。4•没有经检验员签署的汽车维修检验签证单，或汽车综合性能测不合格的车辆，都不得开具竣工出厂合格证。汽车维修档案管理制度汽车维修档案管理工作，是汽车维修的基础管理工作，也是企业生产、技术管理的基础工作。1.汽车维修档案由业务部门负责收集、整理、保管。汽车大修、总成大修、汽车二级维护的维修档案一车一档，一档一袋，档案内容包括维修合同、检验签证单、竣工证存根、工时清单、材料清单等；汽车一级维护、小修的资料在维修登记本中保存。维修档案应保持整齐、完整。一车一档装于档案袋中，不得混杂乱装。档案袋应有标识，以便检索。3.档案放置应便于检索、查阅，同时防止污染、受潮、遗失。4•车辆维修竣工后，检验员应在车辆技术档案中记载总成和重要零件更换情况及重要维修数据（如气缸、曲轴直径加大尺寸）。5•单证入档后除工作人员外，一般人员不得随意查阅，更改，抽换。如确需更正应经有关领导批准同意。6.车辆维修档案保存期2年。计量器管理制度企业的计量工作是企业生产活动的一个组成部分，做好企业计量工作，对保证汽车维修质量具有重要作用。为进一步加强计量管理工作，根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量管理条例》等文件精神，特制订本办法。本厂使用的计量器具分a、b两类.a类：千分尺、游标卡尺、百分表、千分表、各种压力表、温度计、水平仪、万用表等；各类汽车检测仪器。b类：各种钢卷尺、钢直尺等测长仪和直角尺、量角器等。a类计量器由生产部门负责管理；b类计量器由使用者负责保管。a类计量器必须登记造册，记录计量器的名称、规格、购置日期和检定、维修记录。计量器应实行统一专人保管或有使用人负责保管。除非持证计量员，任何人不得随意拆卸计量器。a类计量器必须定期进行检定，根据实际使用强度制定检定周期表，按周期表的日期准时送有关部门检定，保管好检定合格证。已超过检定周期的计量器不准继续使用。保证计量器的受检率达100%。保管人应定时做好计量器的清洁、防锈、防潮等维护工作。检测仪具和设备管理制度检测仪具和设备是维修生产活动不可缺少的基础设施，它们的技术状况完好与否直接影响车辆的维修质量，必须做好检测仪具和设备的采购、验收、登录、使用、维护、修理等管理工作。2•检测仪具和设备由生产技术部门统一管理。按照企业发展和生产的实际需要，制定采购计划，此前预先做好择优选型和采价工作，采购计划应经厂长批准后实施。3•仪具和设备到货后应组织有关人员进行验收，验收合格后，应即登录入册。4•新设备投入使用前应先按照使用说明书的要求进行安装调试。5•检测仪具和设备应实行专人保管，责任落实。对设备技术状况组织定期检查，奖惩分明。6.制定检测仪具和设备的维护计划，并按计划采购好易损件，准时做好维护工作。保检测仪具和设备的完好技术状况，出现故障，应即组织人员进行修理，严禁带病工作。8•应根据检测仪具和设备的使用说明书和使用要求制订安全操作规程，操作规程贴挂上墙。9•检测仪具和设备的操作人员要做到四懂（懂原理、构造、性能、用途），三好（管好、用好、维护好），四会（会正确使用、会维护保养、会一般检修、会排除故障）。10.加强设备安全管理，采取有效措施，消除设备隐患，防止重大事发生，对已发生的设备事故，应当根据“三不放过”（事故原因分析不清、事故责任未清，与群众未受教育、没有防范措施不放过）的原则进行严肃处理.人员技术培训制度人力资源是企业竞争力中最主要的因素，人的综合素质又是人力资源中的主要因素。各种形式的培训是提高人员素质的有效途径，随着汽车技术的日新月异，新产品、新技术、新装备、新材料、新工艺不断涌现，培训和学习是没有止境的。1•培训形式：上岗培训：由行业主管部门和学校联合主办，通过对本行业相关法律法规、职业道德、安全知识的教育，取得上岗资格证。技术等级培训：由行业主管部门联合劳动部门共同举办，包括汽车修理各工种的初级、中级、高级工培训，考核合格由劳动部门发给技术等级证书。篇5：修理厂厂长岗位职责（1）修理厂厂长工作岗位职责1、 全面负责修理厂的生产经营、产品质量和安全生产等各项日常工作，认真制定落实本厂的经营目标、发展规划。一切服从总经理的工作指示，认真坚决执行其工作指令，定时向总经理、主管部门汇报各项工作进展。2、 了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态，适时提出本厂的发展规划、服务市场、开展新业务，以满足客户要求。3、 不断完善修理厂管理制度，制定实施有效措施、制度，充分调动全厂员工的工作积极性，全面完成各项经济技术指示。采取切实措施，提高企业管理水平，逐步推进企业进步和现代化的管理。4、 负责修理厂维修质量体系的建立实施、完善和持续运行。督促、检查全厂维修质量体系文件的有效实施，推进质量体系建设。负责主持管理评审重视客户的意见和投诉处理，使质量体系不断改进和完善，确保实现本厂的质量目标。5、 负责协调解决厂内重大、疑难的质量问题，了解检查各类投诉的解决和落实情况，做到每日一次检查，每周一次小结，及时签署意见。6、 严格控制、合理安排各类人员岗位，努力提高企业工作效率和人员素质，组织员工的技术培训和管理培训工作，搞好职工生活福利和安全工作。7、 负责员工绩效考核，对于不遵守管理制度、不服从管理安排，并工作态度恶劣的处理400元以下的处罚，情节严重上报总经理、主管部门开除。8、 每年至少对市场和顾客的需要、维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定。第7篇：修理厂厂长岗位职责修理厂厂长工作岗位职责1、 全面负责修理厂的生产经营、产品质量和安全生产等各项日常工作，认真制定落实本厂的经营目标、发展规划。一切服从总经理的工作指示，认真坚决执行其工作指令，定时向总经理、主管部门汇报各项工作进展。2、 了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态，适时提出本厂的发展规划、服务市场、开展新业务，以满足客户要求。3、 不断完善修理厂管理制度，制定实施有效措施、制度，充分调动全厂员工的工作积极性，全面完成各项经济技术指示。采取切实措施，提高企业管理水平，逐步推进企业进步和现代化的管理。4、 负责修理厂维修质量体系的建立实施、完善和持续运行。督促、检查全厂维修质量体系文件的有效实施，推进质量体系建设。负责主持管理评审重视客户的意见和投诉处理，使质量体系不断改进和完善，确保实现本厂的质量目标。5、 负责协调解决厂内重大、疑难的质量问题，了解检查各类投诉的解决和落实情况，做到每日一次检查，每周一次小结，及时签署意见。6、 严格控制、合理安排各类人员岗位，努力提高企业工作效率和人员素质，组织员工的技术培训和管理培训工作，搞好职工生活福利和安全工作。7、 负责员工绩效考核，对于不遵守管理制度、不服从管理安排，并工作态度恶劣的处理400元以下的处罚，情节严重上报总经理、主管部门开除。8、 每年至少对市场和顾客的需要、维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定。第8篇：修理厂厂长岗位职责修理厂厂长岗位职责全面负责修理厂的生产经营、产品质量和安全生产等各项工作，认真执行公司的有关规定以及各项规章制度并对服务站的日常站务工作情况负责；建立和完善修理厂的管理制度和组织机构并落实各项工作责任制，负责服务站业务的管理工作。组织业务接待、业务洽谈，负责业务开发，发展新用户；确定质量方针建立质量目标，制定相关服务质量管理制度并监督实施落实责任到个人，带领全站服务人员认真做好质量保修工作，以及整车的技术服务工作，负责组织专人对进厂车辆实行三检（进厂检验、过程检验、出厂检验）。经常性的开展职工质量和安全生产教育；督导服务站各部门的日常活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取措施，确保正常运转；建立和完善厂内机构的设置，明确职责和权限，保持员工的内部沟通，确保正常运作，加强管理确保服务站各部门和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系，坚决维护公司的企业形象及信誉，认真为用户做好售后服务工作，打造红扬服务品牌形象；参与组织重大、疑难的质量问题和纠纷处理，对用户提出的合理问题要求及时解决，实事求是送贴心致每一位用户，维护用户及公司的利益和信誉。积极配合销售活动有义务做好销售产品宣传推广扩大产品市场份额；7.为确保服务质量定期检查督促维修车间合理使用和维护维修设备、工具，检查督促操作者要按照设备、工具的使用章程使用操作；检查督促设备维修工具的日常维护保养，禁止设备带病运行确保维修工具的正常使用，保证获得和保持设施，设备，人员等必须的资源，满足生产的需要。组织职业发展和培训工作，提出培训要求，确保服务站人员能够不断的适应岗位需求负责对厂内形象以及环境卫生的改善；增收节支负责厂内业务费用的审核，负责向公司提报季度、年度工作总结。第9篇：修理厂员工岗位职责副厂长岗位职责：协助厂长负责修理厂的日常工作，准时参加分公司的各种会议，做到上策下达，下情上报。2•建立、完善厂内机构设置，明确职责和权限；负责监督和制定修理厂管理措施和考核办法，并监督执行。3•抓好本部门的安全生产。监督检查本部门员工的的培训、执行情况。4•负责各种技术规范、操作规程、技术标准、修理制度的贯彻落实，按正规化、标准化、科学化要求组织生产。5•负责修理厂管理协调工作，保持设施、设备、人员等必需的资源，抓好安全生产、修理质量和设备管理。6•负责督察对当地员工的培训、考核实施情况