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浅析:58同城申请IPO赶集网何去何从?
分类网站虽然从年头而论时间不短,但可惜的是依然是困境重重。细数下来至少这些问题,不论上市与否,都是分类网站的隐痛。信息陈列,无法专注不管是赶集还是58,最大的感觉就是“博而不纯,杂而不精”,作为一个信息聚合平台,信息分门别类,但又不够优质。具体到每个特定的领域,无法专注做到深入,业务层太薄,对于用户和商家服务都极其有限,无法在业务层面形成足够壁垒,极容易受到竞争对手的侵蚀。流量依赖严重流量上,对于导航站和搜索引擎的流量依赖巨大,特别是对于SEM(搜索引擎营销)的依赖,导致了高居不下的营销成本。每年花费数以亿计的营销费用,却对这类流量缺少本质上的控制力,其结果必然是最终沦为苦力工厂,将大部分的利润上缴。垂直业务扩展瓶颈在重点垂直业务如招聘、租赁、二手汽车等相对集中的高利润空间领域,招聘有前程无忧、智联招聘,租赁有安居客、搜房,二手汽车有易车网,这些领域都已经有成功上市公司卡位且竞争激烈,很难想象玩票的方式介入能有大的作为。剩下的领域,可以想见都是鸡肋型的领域,一定有肉,能不能吃到,需要的是功力。新模式探索艰难赶集和58在团购业务大举扩张,丢兵弃甲铩羽而归,说明即使是进入相对清晰模式的市场,也困难重重。而不论是尝试短租或是其他的新业务模式,想以此建立开辟新领域,建立护城河,困难也是不言而喻的。新老玩家的蚕食大众点评、丁丁网、豆瓣东西、一嗨租车,随手都能找到一堆从各种角度撕开分类信息网站外衣的尝试;而O2O这个词的高烧不退,加之移动化大潮,以APP为最主要应用场景的环境,给小公司更多的生存空间。分类网站这层薄薄的煎饼,会有更多的人盯着并尝试着撕掉一块做成卷饼。赶集网如何面对58同城面对58同城的IPO,赶集更是两难处境。多年来给人印象一直是业界老二,苦苦追逐58同城步子。随着58同城提交IPO,不管是否成功,赶集网都将面临尴尬的窘境。58同城上市成功之后,具有资金优势的58将使赶集陷入更绝望的长期鏖战;如果58同城上市不成,再因为资金问题赶集成功逆袭,但对于市场地位不如58同城的赶集而言,从将来上市估值及分类网站市场的整体发展前景来看,都绝对不是什么好事。不过,互联网不乏这样的欢喜冤家的例子,视频、旅游、招聘行业已经有模板可以借鉴,所以,赶集至少有三条路。第一条路,土豆之路。面对盈利无望苦苦鏖战的局面,可以与土豆一样,选择与58同城相拥取暖,结束内斗守住分类信息的市场,虽然壮士断腕,但也算功成身退;第二条路,艺龙之路。虽然上市,但苦苦鏖战,虽然偶有斩获,但短时间无法乾坤逆转;第三条路,智联之路。精益求精的提升自身运营能力,实现盈利,先稳妥的活下来,最后伺机而动,或小富即安,或揭竿而起,生死一战。在流行拼爹的年代,找个干爹也绝对是个靠谱的选择。BAT三家大佬都对O2O业务虎视眈眈,手握地图服务,并持续积极布局。如果价格合适,可能性也不是没有。百度推荐度4星★★★★从赶集的角度,百度一直是其非常重要的流量入口,如果百度收购,从去哪儿、爱奇艺的成功案例来看,赶集极有可能迅速超过58同城而翻身;从百度的角度,赶集的本地信息对于LBS而言,是一个不错的基础信息来源,加强源头的控制力,有利而无害。尤其是中间页战略,赶集其实是一个非常不错的中间页战略试验场,赶集的业务覆盖面广泛,能快速的通过百度倒流,更深入的尝试垂直业务模式,能大大加快中间页战略的实施速度。阿里推荐度3星★★★从赶集的角度,淘宝商业会员、交易记录、支付记录方面积累的大量数据及解决方案,对于解决赶集目前最棘手的虚假及垃圾信息问题,会有不少帮助。而在流量方面,必然会面对百度的反制。从阿里的角度,在线下业务拓展上,又多一块布局,其线下商家资源能对阿里有所补充。同时,对于擅长数据分析有缺少搜索入口的阿里而言,O2O战略在战术层面能有更精准的打击力度。腾讯推荐度2星★★从赶集的角度,腾讯庞大的用户群无疑对于赶集是有帮助的,配合现
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