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文档简介
第4页共4页质量部岗位职责划分一、目的为了规范质量部的工作,同时明确质量相关人员的职责权限,特制订本岗位职责。二、适用范围适用质量部所有工作人员。三、岗位职责分类1、质量部主管岗位职责①全面负责质量部日常工作。②根据公司战略规划制定品质管理实施计划,负责质量管理体系的推进及在本厂的维护、保持和有效运行。③结合公司质量管理实际和产品质量标准,制定原材料、外协件、工序产品、成品检验规范,明确检验方式、检验程序及不良品处理等事项。④把握品质控制重点,制定关键、特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行。⑤按照公司规定要求,妥善处理顾客投诉,力求公正、客观。⑥牵头组织有关部门对质量事故的调查分析,提出处置建议,防范类似事故的再度发生,同时建立质量事故台帐。⑦负责生产过程工作质量的检查,及时处理产品实现各过程的品质问题,确保公司的品质能够满足客户的需求。⑧负责本部门员工思想动态和团队建设。⑨做好本部门与其它部门的配合工作。⑩组织制定质量管理制度和岗位责任制。2、质检主任岗位职责①负责制定本部门工作计划,随时检查执行情况,并做好总结工作,按生产计划安排好检验工作,确保及时、准确地报出检验结果。②负责在制品生产全过程的质量管理和控制检验。③领导所属人员认真检验、把好质量关,根据质量技术标准,结合产品图纸或有关技术文件对产品或半成品作出合格与否的裁决;④敢于坚持原则,在重大质量问题上态度明确,在出现难以裁决的困难问题上,向公司主管汇报。⑤每天早晨召开检验班组会议,及时掌握公司范围内的质量动态。⑥不定期考评检验员的工作能力及工作成绩。⑦支持、建立和完善与检验工作有关的质量保证体系。⑧深入班组,传达质量专业知识,教育和培养职工,提高全员质量意识。⑨指导和管理所属成员的检验工作。⑩妥善处理不良品及报废品。3、质检员岗位职责:①负责公司所有工序产品的在线检验及成品的出厂检验。②检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件,了解受检产品的结构,性能及使用要求。③按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。④严格批量产品的检验工作,检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见。⑤对关键、特殊工序品质的控制、检验与监督。⑥检验员有权拒检某些严重违反技术要求,不负责任、粗制滥造的产品,以免不良产品的大批量出现。⑦向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据,根据产品或零部件存在的问题,分析原因,提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。⑧按照工艺流程卡,技术标准条件(图纸要求)做好每个项目的检查记录,防止错检、漏检,及时发现产品中出现的不良品并打上标记,要求并监督车间采取有效措施认真管理,防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。⑨签发产品或部件合格与否的质量证明。4、实验员岗位职责:①负责公司所有原材料的进厂检验。②负责公司外协件进厂材质方面的检验。③负责公司范围内检验仪器、量规、卡尺的日常管理与校正。④对原材料、外协件检验方法和标准提出改善意见或建议。⑤日常检验中的检验报告及时分发到各相应部门。⑥日常检验中数据要保证准确无误,记录保持完好无损。⑦定期对所负责检验项目进行整理总结,发现原料供应过程中原料的质量变化状况,并保持所有记录。⑧定期向主管领导报告本阶段实验室检验工作执行情况。质量部岗位职责划分(二)1、协助公司建立质量管理战略并执行,为公司质量管理决策提供信息支持。2、提供建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行,推进业务流程标准化;3、制定公司质量管理计划,并有计划地推进、实施;4、制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程;5、根据公司整体质量状况组织质量控制方案和工作计划,负责物资采购、产品生产、出入库总检等环节全程质量监督,并填写质量检验记录。6、参与产品设计、工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量;7、配合研发、技术人员进行新产品试制及质量控制;8、监控生产工艺状态,对生产工艺参数的改变对产品的影响进行认定,并论证设定的合理性;9、定期评估解决的生产工艺或质量控制方案;10、汇总、存档各项质检记录及相关资料,分析物资采购、生产过程、成品产品质量问题原因,并提出改进方案、推动相关部门及时解决;11、协助跟踪产品的使用情况,处理客户反馈的质量问
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