罗兰贝格-思与行：如何共创美好世界

月如何共创美好世界思与行引领思想塑造远景珍妮弗·道德纳CRISPR诺贝尔奖得主讲述基因编未来急诊医学为企业提供了一个新的决方案f塞巴斯蒂安·特龙人工智能和机器人企业家本期内容思与行353珍妮弗·道德纳诺贝尔奖得主和CRISPR基因编辑技术的先驱者。”蒂姆·伯纳斯·李本期内容如何共创美好世界如何共创美好世界4如何共创美好世界42苏珊娜·吉隆采访了赛的障碍。让生活更美好组织福祉的关合作带来的回28心理健康的商业案例工智能的益处智能可能小说中描写的那36人人都有的设计师基因使核酸或许很性化产品的开发48CRISPR：通往科学革命珍妮弗·道德纳分享了她对新基因编辑技术的机会和风险54观察医生和受益匪浅。Anewvisionforhealthcare如何共创美好世界痕累累那些受灾者凭经验制定并且开始蓬勃发展。68自动驾驶的雄心先驱塞巴斯将如82三个问题…作为可持续发展的作方式。80接受细胞疗法最新进展。74完整循环万维网的发明者蒂姆·伯纳斯·李联网的开放对有意要。步和可靠的新医疗案的实际交付之间的差距。用数字值得的问题8思与行35看看关于比特币的数据…投资回报率.万该数量并不包括事先在源代码设定中的.的波动特币在几个小时内暴涨和暴跌的程度。.亿美元个比特币只能换取两个披萨。诺蕾娜·赫兹 触式体验显然提供了更大的便利，但从社会 们快节奏的城市生活不再被与咖啡师的打趣或与同事在饮水机旁的闲聊所打破，那么孤立和断绝联系是否会不可避免地越来越多呢？此外，我们做的非接触式的事情越多，我们就越不善于和他人进行面对面的交流。因为正是人与人之间的相互摩擦让我 摆放垫子的位置这样简单的事情，也会迫使到他人的利益。因此，在一个越来越缺乏联系的世界里，包容性民主的基础正摇摇欲坠。如果我们只知道从 又怎能学会一起分享面包？概览赖以生存的流行语的再思考 诺赖以生存的流行语的再思考 诺蕾娜·赫兹学全球繁荣研究所的名誉教 与概览坏事斯图尔特·布兰德,行“污泥”应用行为科学来积极影响公得主理查德·泰勒和凯斯·没有投票的人从选举名单上去除是一种使投票更加困通过我们对最新行话的精掌握新的行业术语。连锁反应10思与行35概览连锁反应精精选阅读繁荣。女充分参与经济活动能够世界人民。会拥有更好的等指数是一个具有良好的I《妇女赋权的惊人潜力》均衡造成影响并使人们开始对替代材料感兴趣。。此类指令的城余波相似的崩盘事削减了产量。的产量难以满足需首要原因。最佳做法最佳做法如何…，。键是要把负面的经历变成成长的能简单以这样的状态进入下一份尔德(JeffreySonnenfeld)所发续三天每天花20分钟写下他们的找到新的工作。3511经济影响经济影响折点 空缺的欧盟国民也因支持高薪工人的概览如何共创美好世界如何共创美好世界如如何共创美好世界聚聚焦那些让生活和商业模式变得更好的健康保健创新。如何共创美好世界思与行3513史蒂芬·豪雅罗伯特·里格如如何共创美好世界产生的幸福指数和排名应该引发关于参与和扩大积极心理学益处的讨论。探索更多杰弗里·普费弗(JeffreyPfeffer)如何看待工作场所要想调查全世界人民对其生活的感受，还联合国编制的第九份《世界幸福报告》于人惊讶的适应力”。对于新冠的担忧并没有影响排名，而是使北欧国家以其更稳定的社会框架位居榜首。活，前哈佛大学讲师塔尔·本·沙哈尔(TalBen-Shahar)是该观点的最大支持者之强烈的倾向去探究问题。悲观主义者很可能在过去生存下来，那时我们是猎人也是猎物。”他解释说。他现在经营着一家幸福学院，并且教导高管和其他人如何解决生存焦虑和该领域所谓的整体“繁荣”之本·沙哈尔(Ben-Shahar)和其学术领域中的其他人鼓励人们专注于他们生活中的点点滴滴，并通过这些来培养积极的情绪。“情绪(通常是幸福感)是会传染的。我们也会变得更加慷慨，更加善良。”这位学者所说的“全人类幸福”包括五个智力、关系和幸福感。他补充说，每个人都可以在这些方面努力，并体验到向外散发的积极影响。他补充到，首先要记住“幸福主要取情和寻求与他人的链接都能够帮助我们获得幸福感。“预测幸福的首要因素是我们与我们关心的人和关心我们的人在一起的情是我们获得幸福感的必备要素。称要优先考虑其人口的幸福，而不是提高国内生产总值，特别是要关注青年的幸福感。“幸福运动在很大程度上是可持续发展运动的延伸，”教授兼幸福联盟(TheHappinessAlliance)主任劳拉·穆西坎斯基(LauraMusikanski)说，该联盟收集并公布了有关这一主题的全球数据。“正在开发在不同背景下理解和使用这些测她指出，新西兰现在已经公布了它的—塔尔·本·沙哈尔(TalBen-3515和加拿大也做出了类似的努力。经济学家和政治家已经意识到，经济指标和个人福祉之间存在着强有力的联系。经济学往往提高人们的幸福感方面起到作用。穆西坎及你在社区中的安全感。”未解决的问题是是排名有什么重要性，以及如何最好地衡量个人感受。“这些数值本身是没有意义的，除非它们让我们思考沙哈尔(Ben-Shahar)说。穆西坎斯基补充说，通过电话或在线调查来收集数据存在缺陷，比如选择偏差。而在一次全面的间。约翰·哈文斯(JohnHavens)说，这些数据确实有用，他的书包括《入侵未来》 (HackingHappiness)和《人工智心》个人幸福必须被定义为关注人、地球和目的。“每个人都有价值，从他们出生的那一刻起，而这是一个关键信息。” (HeartificialIntelligence)。但前提是，我们不完全使用衡量标准来优化自己以获得经济上的成功。哈文斯说：“只要我们所有的技术都是以单一的底线或利润为iF如如何共创美好世界思与行35业文化需要将员工的身体和精神如何共创美好世界 (DyingforaPaycheck)一书中，杰弗瑞·菲佛(JeffreyPfeffer)教授对现代工作场所做出了可怕的评估。对白领员工的身心健康的肆意漠视，仿佛是一种有毒的议。雇员在选择工作对象时需要使用与压力有关的指标；雇主有义务衡量有风险的管理法的成本；政府需要对企业把员工健康变成负外部性的行为采取行动；同时，人们需要对雇主施加压力。球每年有75万人死于过劳工作。而这位直言不讳的学者所提出的关于企业如何对待员工健康问题的观点也没有博得多少关注。他说：“我是一个搞数据的人，我所看到的每一个数据都指向这样一个事实：疫情使情况变得更糟。抑女性劳动者糟糕的境遇、难以协调的工作与家庭生活，所有这些的风险因素都增加福？越来越多的首席执行官和组织开始讨这是个人幸福的合理延伸，但它远远不止提供免费瑜伽或在线治疗师。幸福工程是一项力争社会变革的全球联盟。该联计和运作为核心安置员工的持续过程和实一个组织中的心理健康还包括让员工对他们的工作有一种作用感和控制感，即有机并且让他们有能力进行创新和协作，这往往引发创新。参照这一愿景，亚马逊这样的跨国企业的做法不禁让人咂舌。尽管该公司的收入和利润创下新高，其年平均营库糟糕的工作条件而持续受到批评。更糟糕的是，该公司使用算法对办公室工作人员进行自动排名，据说其目标是每年更换“抑郁症和压力、对于经济的不安所有这些的风险因素都增加了。”——杰弗瑞·菲佛(JeffreyforaPaycheck)作者亚马逊内部称之为“无悔裁员”的过程，事实上可能对员工中造成不必要的压力。这可能是为何前首席执行官杰夫·贝佐斯(JeffBezos)最近说道：“我们需要一个更好的愿景，即如何为我们的员工创造价值。我们要成为地球上最好的雇主和最安全的工作场所。”库克曼承认，转型是持续的、非线性的，并可能因许多因素而脱轨或推迟，但高管和他们的态度会产生很大的不同。“领导者的承诺和存在，将提高员工幸福感引入组织文化是整体成功的最大决定因素之一。这并不是说这将是一帆风顺的，在一些方面，人们会抵制，闭塞，变得不知所措，甚至不参与其中。”思与行35库克曼建议，在将如何制度性提高员工福起。首先，要更密切地追踪诸如保留率和倦怠率等指标，并让那些能够帮助开发关于幸福、机构和工作与生活平衡的新衡量标准的专家参与进来。鉴于制度性变革的在几年的时间里进行小的改变，这样就不会使员工或资源不堪重负。总的来说，库克曼认为，尽管这场疫情带来了挫折和延误，但是它也是有帮助的，因为它“提高了组织中功能失调和不，这倒是让我颇为乐观。年轻人无法忍受对心理健康的漠视，也不种条件下工作至关重要。如如何共创美好世界如如何共创美好世界思与行35人类在对抗微生物和抵御各种衰竭性么将会有更大的进展。仍在不断增加的新冠死亡人数掩盖了医学上的一个划时代的成就。自20世纪初以来，发达国家已经成功地将预期寿命大幅，这主要是由于疫苗和抗生逊(StevenJohnson)所说，我们为自己从破伤风到小儿麻痹症，曾经导致数百万人死亡的疾病如今被疫苗控制住了。美元。再加上最近的科学突破，如治疗丙型肝炎、艾滋病毒和可能治疗新冠病毒的抗病毒药，越来越多的进步显现出来。曾参与世卫组织天花项目的美国流行病学家MAKING⃞LIFE⃞BETTER拉里·布莱特(LarryBrilliant)说：“我证明今天的世界比20世代或50年代的更好。”现代的奇迹，如mRNA疫苗、肿瘤免疫导向治疗以及用CRISPR技术进行基因编辑的潜力。他相信：“随着我们破解基因组，了解我们的基因和环境共同进化、共同工作的方式，我们将衍生出新的疗法。”布莱特还批评了为使所有人生活得更好而仍然缺少的营养，降低妇女的分娩死亡率和婴儿死亡然而，真正困扰布莱特的是全球同舟共济的共识正在消退。“我们拥有所有这些伟大的，或者可以说是神奇的工具，但二战后我们需要放弃一点我们的国家主权的梦想已经消失了。我们生活在一个离心的时期，民族主义在某种程度上几乎感染了每个国家。因此，我们应对的许多疾病实际上是全球化的负外部性，但我们没有足够的能力来处理这些问题。”科学家和公共卫生专家已经从最近的大流行病疫情中吸取了重要的经验教训，比如极其迅速地对病毒进行排序和开发疫苗。但布莱特强调，世界需要的不仅仅是实验室里的成功。它需要分享其进展的知的健康威胁，最令人鼓舞的例子是世卫组织计划制定一个“疫情防备和应对的国际条约”，以建立一个更强大的全球卫生架构。它思与行35思与行35接纳孤儿疾病。EMA1000种疾病受益于少量的科学知过药物进行治疗。疾病的影响。少有经济动力去投资和研究这些和授权。“一般病人在看了五到七个专家后，需要六到八年的时间才能获得诊断。当你考虑到一半以上的罕见病患者都是儿童，其中三分之一在五岁前便会死亡，这些时间的总和超过了一个人一生的时间。”全球基因组织(GlobalGenes)的首席执行官克雷格·马丁(Craig旨在通过在全球范围内收集和分人员和制药公司联结起来。随着生命科学变得越来越以数据些被忽视的病人提供了机会。让世界其他国家以可承受的价格开发和生产自己的药物，可能会改变局面，例如防治疟疾等疾病。一个经常被讨论的例子是印度，因为它已经提供了世界上一半的疫苗。马丁承认，“提高罕见疾病在公共卫生中的优先级是最大的挑战。”如如何共创美好世界20思与行35如如何共创美好世界更独立的自我照顾。探索更多博组客如何实现规模化的根本当涉及到像蛔虫和果蝇这样的模式生物学欧文分校的制药科学教授马赫塔布·贾法里(MahtabJafari)在近二十年来一直与这些寿命短暂的昆虫打交道，并表明一部分的植物化合物可以将它们的寿命延长四到五周。“这相当于将人类的寿命延长的模型，因为它们共享我们75%的疾病基单地由其推断到人类，因为有许多其他因素也导致了衰老。”健康期”，即生命中健康的年数。虽然科学在延长我们的寿命方面有很大的帮助，但对让人们健康地变老却没有给予足够的重视。相反，我们看到更多的老年慢性疾老年人口将急剧增加。人口普查局现在估岁以下的人。“在一个理想的贾法里这样总结她的研究。她在欧文大学创立了健康期科学中心，作为多学科研究和公共推广的虚拟中心。“我们需要首先育人们营养、先不谈果蝇，关于人类寿命是否存在自然极限的争论还远远没有被解决。已知世界上最长寿的人在法国去世，享年122岁，而百岁老人的数量不断增加。根据联合国的预估，1990年世界上有95,000名我们可以预计到2100年将有大约2500万延寿派相信，我们已经拥有足够的科学知识，可以通过修复衰老造成的损害来延长技术”的倡导者奥布里·德·格雷(Aubrey的生物机制也开始出现问题，其副作用会影响心理和身体功能。他是SENS研究基金会的首席科学官，希望从源头上修复损害。“我们不需要减缓损害的产生或使身基本上已经完成了使命，从现在开始我们问题在于操纵那些替换和清除衰老细胞的过程，那些停止分裂并丧失功能的细胞，它们可能会损害附近的细胞和组织。“我们将看到一场真正的抗衰老之战，”德格“我们需要首先关注我们的生授21雷预测说，“我们将有十年或更多的准备重新设计基础设施和激励计划。”治理自然衰败似乎触手可及，但它并没有解决越来越多的老年人既虚弱又感到孤独的深层问题。荷兰企业家和前护士乔斯·德·布洛克(JosdeBlok)认为，老年人护就创立了博组客(Buurtzorg)，以优化家庭该组织已在30多个国家开展人和护理人员共同陪伴时，人们需要的专在荷兰，他的方法已经成为了国家标准，人均年家庭护理时间从2014年的168的84小时。“如果我们与网络中的人有更多的自我管理，便可以缩小护理差距”。博组客(Buurtzorg)正通过移动性、营养和健康生活将其重点从个人扩大到集体预防。它正在试验为慢性疾病患者提供住房，使他们成为社区的一个由于远程医疗和其他方面的进步，医院里大约有一半的工作可以在家里完成，没有墙壁的医院。你仍然会有一个专家中心，但专家和护士将在医院的墙内和墙外占据主导地位，博组客(Buurtzorg)将布洛克解释说，“它应该是关于生活质量在第32页中探讨了人工智能如何成为了新医疗重要部分。22思与行35合作班尼特·沃伊斯罗伯特·里格23如如何共创美好世界现它有90%的有效性。随着其他疫苗获得批准，更多的好消息随之而来。的25.2%，已经接受了至少一剂新冠病毒疫苗。鉴于还有数十亿人在等待中，这听起来可能不是很多，但根据国际制药商协会联合会(IFPMA)全球健康执行董事詹姆斯·安德森(JamesAnderson)的说法，供应量正在迅速增长。截止至2021年底，将生产110亿这场疫情还没有结束，在较贫穷国家中，99%的人仍在等待接种疫苗，人们仍然在担心新变种的出现会阻止情况的好转，但有许多疫苗计划比预测进行得要好，这引发了一个在商业案例研究中不常出现的问题。什么是正确的？什么因素使这些突破成为可 (Pfizer)和德国生物新技术公司(BioNTech)一夜之间的成功实际上是基于多年的努力。德国生物新技术公司(BioNTech)的疫苗是基于一种新兴的但尚未被批准的基因工程技术，该技术操纵信使核糖核酸 (mRNA)以刺激产生对抗病毒所需的抗体。如如何共创美好世界思与行352020年3月：随着新冠疫情蓄势待新技术公司(BioNTech)和辉瑞公司(Pfizer)宣布，他们在4.3万2“大多数创新学者同意，私人投资—斯蒂芬·瓦格纳(StefanWagner),欧洲管理技术学院(ESMT)副教授斯蒂芬·瓦格纳(StefanWagner)说，几十年来，科学家们一直在努力开发mRNA疫苗技术。这位柏林欧洲管理和技术学院(ESMT)的副教授认为，去年疫苗胜利的最重要经验教训是国家支持研究的价值。如多数创新学者都同意，私人投资没有产生足够的这类合作亿美元kENUP金会的数疫苗和治资总量。95%占比。71%发疫苗思与行35有听说过新冠病毒的时候，中国科学家发布了新冠病蓝图。对早期的两种冠状病毒，SARS和MERS的研除了学术关系，疫苗的开发还取决于许多新的行联合会(IFPMA)成员承诺共享生产能力，各公司开始创建新的开发和生产联盟，有些是源于先前存在的条件。德国生物新技术公司(BioNTech)曾与辉瑞公司(Pfizer)在其他mRNA相关项目上有过合作。然而，具体细节并不容易制定。辉瑞公司首席执行官艾伯特·布拉(AlbertBourla)在2021年5月的《哈佛商业评论》杂志上写道，他的公司和德国生物新技术公司(BioNTech)直到2020年底才制定出他们合作关系的所有细节。这种协议不仅复杂，而且疫苗发明者和制造商不得不同时执行多项协议。德国生物新技术公司(BioNTech)的mRNA疫苗有280个组成部分，由19个国家的多个供应商生产。制造需要50,000个步骤，正在生产的疫苗在完成之前可能会在多达六个不同的地点之间移动。据国际药品制造商协会联合会(IFPMA)称，自疫情开始以来，业内已经建立了大约300个合作伙伴关系。面对如此复杂的情况，首席执行官的信心和果断在维持势头方面发挥了作用。与许多政府领导人不同，当新冠病毒的威胁出现时，布拉和其他制药公司司真的不能浪费时间；他们必须在一个充满巨大的不断、迅速的行动。”如如何共创美好世界如如何共创美好世界合作思与行35合作辉瑞公司(Pfizer)也不例外。3月16日，在德国生物新技术公司(BioNTech)与辉瑞公司取得联系，并告知距离其测试20种不同的mRNA候选疫苗后仅过去了技术公司(BioNTech)一起开发疫苗，即使这意味着法国鲁昂诺欧商学院创业和战略教授高拉夫·古普塔 (GauravGupta)说，这是一个大胆的行动，也许政府卫生机构的大量疫苗预订单使它变得容易了些。古普败所造成的后果就变得微不足道。”政府药品监管部门也做出了努力。柏林欧洲管理和技术学院(ESMT)的瓦格纳说：“能够如此迅速的主要原因是快速的审批程序。”安德森补充说，“传统上，公司会做一个大型研究，然后给监管机构提供大量的数据，并让它进行监管。然后，监管机构会研究6或12个月，再做出回复。”在疫情期间，监管机构经常与申请人同步工作，这也加快了审批速度。事实证明，这种新方法要快得多。“它确实提高了效率，并有助于加速交付。”安德森解释说，“这肯定会在未来发挥作用，我认为是一种积极的方法。因为如果我们能够使所有的药物开发更加有效，更加迅速，同时保持必要的安全、质量和疗效水平，这对每个人都是好事。”然而，布拉没有为该项目寻求政府资助的研究支持，因为他担心可能会需要更多的申请和批准，这会延迟辉瑞(Pfizer)和德国生物新技术公司 (BioNTech)的进展。尽管人员不足，物流组织也以创纪录的时间完成特兰大UPS医疗服务副总裁克雷格·阿诺德(CraigArnold)说，“从一开始，这些讨论就涉及多个利益相关者，包括政府、疫苗生产商、物流供应商、非政府组织、联合国机构和卫生当局。”阿诺德说，“我们已经成功地将每一个人聚集在一起，以六西格玛企业管理战略的质量快速推进，但可以肯定的是，协调是具有挑战性的。”“我们已经成功UPS医疗保健服务副总裁除了通常情况下向基础设施薄弱的国家运送疫苗的困难之外，供应链专家还面临着mRNA疫苗带来的额：将血清保持在-20℃，甚至更低的温度。起初，至少在没有大医院的国家，这被认为是一个不可逾越的障碍，但UPS找到了一个能够制造便携式超低温冷冻机的制造商。“极端的需求和挫折迫使人们进行创即使没有那么大的压力，选择性的合作也能在格(AdamM.Brandenburger)和巴里·J·纳勒布夫 (BarryJ.Nalebuff)在20世纪90年代将这种策略称在一个狭窄的领域联合起来，通过合作获得收益，同时60万的总剂量。27在其他方面保持原有的对立关系。虽然这在一个成熟从这一举措中获得的最大经验教训之一是，把更大的目标放在首位能够得到回报。正如辉瑞公司的布我们从未考虑投资回报。”而这种投资很可能会在未来得到丰厚的回报。对于制药业来说，正迎来疫苗开篇章。mRNA疫苗产生了各种新的机会，包括疟疾疫苗研发的可能性。UPS也经常发现，通过其非营利性基金会完成的公司与Zipline(一家致力于空中运送紧急医疗服务的无人机初创公司)的合作始于非营利性企业，但最终发展成为营利性合作伙伴。存温度的送新冠疫离。“这不是我们做这些项目的原因，但这是一个顺带MAKINGMAKING杰夫·波尔顿(GeoffPoulton)罗伯特·里格(RobertRieger)心理健康思与行心理健康 2016年2月，詹姆斯· 劳特利奇(James Routledge)写下了一 篇他斟酌了几个月的博 客文章。四年前，他从 奇开始感到费力。他说：“直到我从中摆脱，我才意识到我是如何被它吞噬的。”在发布文章的几天后，他收到了数百条私信，这些人拥有着和他相似的经历，而在此之前他们一直保持着沉默。“在心理健康方面仍然有很多过时的错误观点和刻板印象。”美国精神病学协会(APA)罗(DarcyGruttadaro)说，“人们觉得为是一种软弱的表现。这在工作中尤为明显，因为我们倾向于重视力量和适应性等特质。”如果不加以治疗，其影响可能是毁灭性的，正如2020年底Zappos创始人谢家华的悲惨死亡所展示的那样。个频繁连接的时代，工作和心理如此重要。对“平衡工作与生活”的追求始终是一种空想；这两者不是独立的实体，而是相互联系、不断发展，新冠病毒的出现无情地强调了这个事实。这场疫情是对员工的心理健康的严峻考验。核心工作者忍受着工作量的增加和感染病毒的风险所带来的额外压力，而那些能够在家工作的人可能因为隔离、家庭教育或工作时间的跳跃而垂死挣扎。各个部门的工作保障面临比以前更多的不确定性。Unmind是一个数字化的工作场所心理健康平台。据其报道，超过四分之三的公司收到越来越多员工的请求，希望能够提供有关心理健康的支持。然而，尽管焦虑和孤独的程度创下新高，许多工人说他们没有得到足够的心理健康支持。一项英国调查发现，85%的人认为他们雇主并不会优先考虑这点。只有20%的美国工人说他们的雇主提供了额外的心理健康服务。尽管许多公司似乎都在关注这些问题，但大多数公司都只是口头上说说而已。接受平庸且有时毫无意义的方法，但低估工人福利的重要性，这是十分危险的。格鲁塔达多说，首先，因为心理健康问题极为普遍，每年每四个人中就有一个受到影响。其次，因为员工的心理健康影响到企业的许多领域，从生产力和业绩到保有如如何共创美好世界财务统计的结果令人震惊。据估计，像抑郁症和焦虑症这样的常见疾病使全球经济每年损失1万亿美元。从2011年到2030年，与精神障碍相关的全球经济产出累计损失预计为16.3万亿美元。其次会产生的后果，如出勤率、缺勤率和不必要的离职率，可使雇主每年为每个雇员花费2000美元。然而，就工作能力和经济贡献而言，在治疗上每投资一美元，就会有四美元的回报。新冠疫情也是一个重要的提醒，提醒我们心理健康远不是一个二元的问题。在格兰特(AdamGrant)称“无精打采”是“因为员工的心理健康影响到企业的许多领罗 (DarcyGruttadaro)，失它使你的动力减弱，扰乱你的专注尽管有许多负面影响，疫情无疑给工作中的心理健康问题带来了亟需的关注。行病，并大大加快了对有适当资金和功能完善的全球心理健康生对于企业来说，这意味着的不仅仅是偶尔的瑜伽或冥想课程。今年2月，全球健康基金会英国惠康基金会(WelcomeTrust)的心理健康总监米兰达·沃珀特 (MirandaWolpert)写道，在支持心理健康方面，企业需要了解真正有效方法背工作场所心理健康方面取得进展，我们需要企业尽力去衡量和评估干预措施的影响。”这意味着拥有数字工具和数据基础设施来评测心理健康，并提供有意义的结果。我记得埃隆·马斯克(ElonMusk)曾说过一句著名的话：没有人能靠每周工作40小时来改变但研究表明，每周工作超过55小时对提高工作绩效毫无帮助。然而，我们已经习惯性且无论面临着什么样的挑战，领导者必须保持强大和坚韧。当然，公司的最高领导层中本来就有很多适应性极强的领导者，但更高的薪水并不能解决心理健康方面的问题。马修·库珀(MatthewCooper)在2020年底宣布，他将卸任硅谷金融科技公司EarnUp的首席执行官，同时发表了一篇关于焦虑、抑郁和自杀意念的深刻的个人叙述，而他的职业生涯加剧了这些问题。“正如你所想象的那样，我有很多理由可以解释，为什么不公开写这些东西可以免去许多麻烦。但也正是这些原因，让我觉英国金融科技独角兽企业Monzo的创始人汤姆·布洛姆菲尔德(TomBlomfield)宣布他将辞职。他也曾与自己的心理健康作过斗争，特别是在疫情期间。的。你可能会发现很多关于高管因身体疾病而辞职或转职的报道，但很少有关于心理健康的报道。詹姆斯·劳特利奇(JamesRoutledge)认为情况正在发生改变。他播公司和许多初创公司的员工提供咨询和心理健康在损失146万业每年因抑郁缺勤和假性出的损失。疗工作>80%善程度。提升空间64%主所提供数量。思与行35脆弱看作是弱点，而是开始了解到展示脆弱是创造信任和与联结团队的一种方式。”对于年轻的工作者来说，这尤其重要。千禧一代和Z世代更愿意讨论心理健康问题，但也更担心因心理健康问题而请假的后果。美国精神病学协会最近的研究显示，59%的18至29岁的员工和54%的30至44岁的员工担心因心理健康问题请假会遭到报复，而在45至64岁的人中，只有39%的人会有这样的担忧，他们认为需要证明自己的可能性要低得多。格鲁塔达罗说，现在是艰难的时期，但也创造了新的机会，通过前所未有和与众不同的方式来解决员工的需我们可以将其分为三大领域：提高员工对心理健康相关问题的认识和教育；提供获得服务和支持的机会；最后，最重要说。“关注员工的心理健康不仅仅是人力资源部门的责任。这对领导者来说是一个机会，来表明他们正在构建拥有关爱文化的封面故事中讨论了总体幸福感如如何共创美好世界32思与行35哈尔·霍德森(HalHodson)罗伯特·里格(RobertRieger)健康技术 界上最优 秀的人类游戏玩家的 实现任务的广有关科幻的典例是《星际迷航》中的医用三录仪，它可以扫描人体并自动做出诊断。多年来，人工智能似乎已经准备帮助生产此类设备，或者正在往这个方向前进。苹果在其手表中应用人工智能来监测试图在医院部署智能算能在理论上具有解读医疗扫描结果的潜力。但总体而言，人工智能在医疗保健领域的应用进程缓慢。然而，获得大型数据集是发展人工智能的先决条件，而在健康领域，这些数据集往往是混乱的，或者是由于隐私政策而被禁止使用的，或者两者都是。埃里克·托波尔(EricTopol)说，人工智能在医疗保健领域的发展一直十分缓慢，部分原因是因为“医学的发展就像糖浆般寸步难行”。托波尔是加利福尼亚州拉霍亚斯克里普斯研究所的一名医生和研究科学家，他是《深度医学》(DeepMedicine)一书的作者，该书介绍了深度学习在医疗保健中的应用，多年来他一直在跟踪人工智能在医疗保健中的应用。他看到了进步的迹象，即使公众的关注都在于充满未来感、由技术驱动且配备着自主医生机器人的诊所[见方框第34页]，这也是人工智能仍未被应用于医疗的部分原因。迄今为止的创新主要在于直接向消费者销售的产品中。英国连锁药店Boots正在销售一种尿路感染(UTI)的家用检测试剂盒，它依靠智能手机上的机器学习软件，对尿液标尺的变量进行视觉分析，从而诊断出尿路感染。在这种情况下，一个14美元的试剂盒和一部智能手机可以取代看医生诊断。变，这是糖尿病的一种并发症，高血糖会损害眼睛后的血管。一家名为IDx的公司已经在美国各地的杂货店安装了机34思与行35健康技术如如何共创美好世界器，当一个人看向机器时，机器会快速扫描眼睛，找出疾病的蛛丝马迹。如果早期能够被发现，糖尿病视网膜病变很容易被治疗，所以检测它至关重要。虽然英国有患病风险的人每年都会在英国国家医疗服务体系(NHS)中接受检查，但大约50%的美国糖尿病患者没有接受定期检查，甚至根本没有。进行自动扫描并将机器放置在可达的地方是一种可行的方法，来增加受检测者的数量。在许多情况下，眼睛是机器学习的目标。这是因为它是身体中唯一透明的部分，并科医院(MoorfieldsEyeHospital)的眼科医生、研究员皮尔斯·基恩(PearseKeane)正致力于开发人工智能模型，以过图像检测阿尔茨海默氏症的早期症状，以及患上中风和心脏病的倾向。这些疾病和它们的前兆在视网膜的血管图案中留下明显的迹象。机器可以检测出这些图案，是，我们可以通过眼睛追踪所有这些我们状，从而为机器学习过程提供依据时，它在医疗保健领域起到的作用往往最大。人类基因组测序在这方面提供了另一个信息来源。“其中一个正在发生转变的领域是生是如此悄无声息，以至于人们根本没有最初这一转变发生在圣地亚哥雷迪医斯莫尔(StephenKingsmore)领导。该内科医生的任务之一是为手术，如安装假体，切除危险的肿瘤，修复受损的器官。但外科手术与医学的其他领域不同，它需要直接应用生理学。自动诊断是一回事，而自动进行手术又是另一回事。因此，机器人手术并不像于人工被用来增强人类降低了外科医生接使用自己的手小得多且更加精确的手术。外科医生注视着一个高分辨率的屏幕，这在外科医生和病人之间建立了一个技术逻辑层。通过从该层收集数据，即使是最细微、最复杂的体力劳动最终也可能变得自动化。计划是想尽快对病婴进行全基因组测序，经过几年的努力，金斯莫尔的项目现在可以在短短18个小时内完成一个新生儿的基因组测序，使用机器学习来解释和挖掘健康数据的模式，以找出哪些突变可托波尔称这是迄今为止人工智能在医疗保成就”。整个领域的情况。“软肋在于电子健康记录(EHR)。”托波尔说。“他们十分糟糕且可怕。它们是用来计费的，甚至不是用于病人。”他的意思是说，健康记录系统，特别是在美国，其设计不是为了帮助治疗病件无法轻易通过这类数据来改善病人的健康。解决这个问题意味着我们需要做一件事：重写健康记录系统，使其为人工智能系统提供它们所需的数据，以找到表明病人健康状况不佳的病症，或者通过在消费者设备中安装人工智能系统，在某种程度上避开传统的临床环境。迄今为止，大多数人工智能的部署都采取了第二种方式，舍弃不可靠的医疗保健系统，而不是改造它们。这种转变可能只有当创建人工智能医疗保健系统的成本下降时才会发生。一旦35些我。”—埃里克·托波尔,发生这种情况，我们就越有可能在临床系统内做一些繁琐的数据处理工作，以修复信息系统，因为这些信息系统将成为普遍创建人工智能医疗保健系统的成本正在床医生来说，开发人工智能的应用软件已初开始初露锋芒时，任何想用它来开发软而这些专家供不应求。这给人工智能在健康领域的发展带来了阻碍，其只能在较小的试点项目中应用。进行机器学习需要功能强大的计算机，该类计算机的获取也是通过互联网获得这些计算机，这降低了难随着人工智能在医学领域越来越普及，提及它的人可能会越来越少。聪明的程序员和规模庞大的美国科技公司展示出人工智能发展的潜力，但成本的降低和普遍化，才是真正改变医疗保健的原因。当《星际迷航》中的三录仪真的到来时，它可能不■着的不仅仅是医疗保健方面的技JosdeBlok的贡献。36思与行35基因治疗德特勒夫·居尔特勒(DetlefGürtler)罗伯特·里格(RobertRieger)37如如何共创美好世界如如何共创美好世界思与行35字符：0和1。因为有的大分子(通俗称为RNA，使用称为尿嘧啶的未甲基当弗朗西斯·克里克(FrancisCrick)和詹姆斯·沃的人类基因组计划是一个重要的里程碑。在文特尔团队完成任务的那一天，一家德国日报刊登了人类基因个基因序列显示易于患上某些类型的卵巢癌。但可以肯定的是，在这个特殊的语言学校里，我们仍然是初究考古学中人类的发展，或者开发适合特定病人基因组的个性化药物。基因治疗进入遗传医学的第一步大多是基于基因组序列的个体化预测，这些序列表明较高的患病概率。这些序列中最著名的是乳腺癌1号基因(BRCA1)，这个基对41,196,312到碱基对促使安吉丽娜·朱莉(AngelinaJolie)决定进行双乳切除手术的遗传标记。2013年的一项乳腺癌1号基因措施进行预防。遗传预测将你独特的基因组转化为统计概率。它可能有助于预防一些疾病，但不能治愈任何疾病。但是，如果我们真的学习和理解了生命的语言，这不就可以引导我们进行个性化的治疗吗？并且，是专门为1.2%目前我们所了解的人类基因组中包含基因的基因组含量，其余则被称圾DNA”。思与行35如如何共创美好世界你量身定制的个性化治疗。而根据2017年7月发表在时鲜为人知的德国科学家、企业家乌尔·沙欣(Uğurahin们可以利用个体突变，从而为癌症患者的个性化免疫疗法开辟了一条新的道路。”沙欣的公司德国生物新技术公司(BioNTech)从此颇负盛名。他用来对抗癌症的工同类型的蛋白质，就像我们免疫系统中的一种“外来来语”，便能在病毒进入身体后立即识别出它。而这年通过流感场领域。mRNA完成的。它们主要是一段这种方法也可用于治疗癌症。基于在发展过程中尔(JohnCastle)和塞巴斯蒂安·克雷特(SebastianKreiter)领导的德国美因茨大学的一个研究小组在纹被称为“突变体”。如果你能检测到这种突变体的一个特定蛋白质，你就可以设计一种mRNA疫苗，来和独特的需求为你量身定做治疗和预40思与行35基因治疗如如何共创美好世界文展示了第一例人体应用的结果。事实表明，结果良这听起来像是治疗癌症的灵丹妙药，即让免疫系统摆脱肿瘤。这种技术的普及还未实现，但也越来越近能批准第一批mRNA癌症疫苗。但如果要为每种癌症设计一种特定的疫苗，不是一件很麻烦的事吗？答案是视情况而定。如果你刚刚被诊断出了一种特定的癌症，你肯定不希望听到治愈你疾病的疫苗成本太高有了新冠病毒带给我们的经验，我们现在知道，疫苗可以被快速开发出来。2020年1月，Moderna的mRNA专家在两天内成功地开发出了他们的新冠疫苗。只用了两天！而两周后，德国生物新技术公司 (BioNTech)的乌尔·沙欣(Uğur?ahin)也开发出了疫苗。而且是在一天之内！当然，测试、试验、批准和制造需要更长的时间，这也是理所应当的。但是，当它涉及到一个病人一种疫苗时，在这漫长过程，如果不是全部环节的话，一些环节就不那么重要了。扩大这些mRNA疫苗的规模并不意味着要进行大规模的生产，而是大规模的定制。这种全球个性化的疫苗生产将不会在一个巨大的工厂里完成。由于不需要大规模分销，因此需要更分散的制造。疫苗不是其突变体中找到目标蛋白。因此，这既不是像大众汽车公司在其汽车工厂建立的那种制造平台战略，也不是像推动易贝(Ebay)、脸书(Facebook)和阿里巴巴商业模式的那种数字平台战略。它是第三种平台战洛基山实验室的分子致病学主任埃米·德·维特 (EmmiedeWit)是那些看到新平台优势的人之一。“对于领先且具有针对性的疫苗设计，以及更快的开发和生产选择，我们拥有更多可能，这将永久地改变我们快速应对新病毒的能力。”个性化癌症疫苗的开发所需的临床研究时间也会大幅缩短，不再需要许多年的时间。这些疫苗的基本组成部分不会改变，也不必。只有mRNA菌株会因病人的不同而有所差异。对于某些行业部门来说，这“灵丹妙药”与其说是一种承诺，不如说是一道难题。免疫疗法的成功越大，疫苗市场将在2026年达到100亿美元。竞争性疗法的应用规模正在收缩。在基于基因的个性化医疗中，供他平台经济中一样，拥有平台的人可能是获得收益最新冠疫情的一个特点是，疫苗专卖店 (BioNTech,Janssen)和大公司(Pfizer,Johnson&Johnson)的结合。疫苗的推广需要高水平的基因设计、制造和分销能力。对于个性化医疗来说，大公司可能已经过时。因此，一个由个性化专卖店组成的生态系统摆在面前，在那里我们可以像买衣服一样为我们的健康购物。而且，我们很有可能爱不释手。■导罗多尔夫·弗兰切 (RodolfoFrança)马克斯·米勒特(MaxMillerart)伯恩德·沃尔特(BerndWalter)罗伯特·里格(RobertRieger)理戴维德·弗兰克(DavidFrank)乔纳森·卡尔(JonathanCarl)尹明善(EvinMua)昆西·朱诺(FangfrischBerlin)兰斯·格诺特(Deebeephunky)汉娜·托格勒(IndeedModelgementStudioCherié411869弗里德里希·米舍尔(Friedrichher在1929年发现了sugarpart,the"D."1953讶地听到弗朗西斯·克里克(FrancisCrick)宣布他和詹姆斯·沃森(JamesWatson)1977由弗雷德·桑格(FredSanger队开精确读取并迅速1995的生物体完全测和脑膜炎的流感以快速且准确因组进行测序。2003990年的国际人类括所有30亿个碱完全探索。42思与行35隆隆如如何共创美好世界苏珊娜·吉隆(SusanaGirón)如如何共创美好世界思与行35思与行35挑战。4546思与行35人类的比赛如如何共创美好世界人类的比赛思与行3547 组远不止于此。虽然当她看到这，但她很快就看到了这个主题人原因：她对体育以及摄影的并且他们都想赢得比赛他们有很强烈的求胜欲望。这非常有感染力，因为他们生而48思与行35詹妮弗·杜德纳(JENNIFERDOUDNA)弗雷德·舒伦堡(FredSchulenburg)罗伯特·里格(RobertRieger)如何共创如何共创美好世界珍妮弗·杜德纳(Jennifer德纳(JenniferDoudna)将勒·沙尔庞捷(EmmanuellerCRISPR基因编辑技术这一开学教授杜德娜共CRISPR在道德层面上的规如如何共创美好世界思与行35这 究竟是一个新科学时成为可能的技术，即CRISPR相关蛋白9(或Cas9)，是美国生物化学家珍妮弗·杜德纳(JenniferDoudna)和她的同捷(EmmanuelleCharpentier)的灵感。的能力代表了科学和人类发展的一个里CRISPR提供的商业可能性。CRISPR出现在这样一个时刻：由于世界范围内的疫情，科学和科学家已经转移到全球公共广场的中心。然而，基因编辑也许是最伟大的改变生命的创新之一，安·班菲尔德博士(Dr.JillianBanfield)为“CRISPR”的微生物基因组中发现的它们可能是某种对抗病毒的免疫系统。那是我第一次听说CRISPR，而且当时我正这是一个有趣并且引起我好奇心的科学项捷(EmmanuelleCharpentier)博士合作，我们发现可以利用CRISPR系统在精作，我们发现可以利用CRISPR系统在精基础科学飞跃到可以改变世界的东西。有一感觉是快乐。我记得我在做晚饭时开始什么笑？”—珍妮弗·杜德纳 (JenniferDoudna)，美国生物化学家可以通过将其编程找到并剪切任何生物体NA成为可能，或使基因呈显性或者隐性。在CRISPR出现之前，这一直是相当具有挑战性的工作。让人兴奋的是，这为我们提供了一个可能治疗成千上万种遗传疾病的如何共创美好世界詹妮弗·杜德纳(JENNIF如何共创美好世界大突破的前沿.CRISPR是被诺贝尔化学委员会基因编辑系统来 CRISPR工具，如镰状细胞病。我们已经知道这些病因很多年了，但一直无法开发出有效的工具，如镰状细胞病。我们已经知道这些病因很多年了，但一直无法开发出有效的疗法。人们对新的、强大的技术持谨慎态度是正确的，但CRISPR与其他任何类似的技术没有根本的区别。我们如今正面临着有一值得被讨论，还有一些更像是科幻小说的类胚胎的实验的CRISPR性武器的名单。r它如何能够被重新设试验中接受范畴。我的一个担忧是，新技术往往有利于少数范畴。我的一个担忧是，新技术往往有利于少数能够负担得起的人，而我们现在努力确保基因组编辑带来的好处能够惠及每您认为由CRISPR带来的最可实现且最实萨克森(Waltern期突破机制的前ntermeYerreduxlAif如如何共创美好世界思与行35JENNIFER⃞思与行35“我在高中时被告知，女性不会进入—珍妮弗·杜德纳(Jennifer切实可行的益处[早已出现]。一个经常被忽视的问题是CRISPR如何在短短的时间内改变了生命科学研究。现在更容易、更准确地确定基因的作用以及不同的突变如何影响其功能。最近，有一项研究使用CRISPR来探究为什么罗马花椰菜的形状像一个分形。在医学界，我们似乎正朝着治愈镰状细胞病的方向前进，该病由一个基因的单字母突变引起。第一批接受基于CRISPR试验使用CRISPR重新激活胎儿血红蛋白，该血红蛋白不受导致镰状细胞病的突变影响。其他的，包括创新基因组学研究所的工作，正在采取不同的方法，试图用CRISPR直接修复突变。镰状细胞疾病的生新的治疗方法，而且是每个需要它的人都能负担得起的疗法。中国科学家贺建奎创造了“CRISPR双胞胎”，即带有修改过的DNA的婴儿，据说是为了阻挡父母传给他们的疾病，这引起了轩然我感到惊骇并不敢相信。贺建奎案显然提出了一个围绕CRISPR应用的伦理问题，以及人们如何监管相对容监管基因组编辑的使用方面没有一个放之四海而皆准的解决方案，但我对国际合作[致力于开发]可在世界各地应用的基因组编辑管理框架持乐观态度。关键是，我们新冠疫情将科学置于公共生活的中心，而这有时会带来令人不快的后果。鉴于我们似乎不能在像口罩这样简单的事情上达成CRISPR适度的讨这场疫情对全世界来说是一场可怕的悲剧，但它却带来了有史以来最伟大的科学变革。我们开发了高效的mRNA疫苗，填补了诊断学方面的空白，并开发了大规模测试的新方法。在创新基因组学研究所，我们将我们的工作重点转向加州大学伯克利分校有关CRISPR模024年CRISPR全球市场意见12%有影响力的者比例。80%种致命癌提高幅度。思与行35和周边社区的诊断检测实验室，并支持数专业知识的信任度处于低谷，但科学挺身而出并迎难而上。我们将有针对CRISPR的讨论，他们可能不全是理性的，但作为科学家，我们的工作必须是透明的，并不断带来切实的结果。观察者们说，我们正在经历另一个伟大的科学时代，但担心这个学科仍旧以男性为我在高中时被告知，女性不会进入科学领理睬。这仍然是一个问题，尽管已经有了很大的改善。当我们把各色各样的人都赶出科学领域时，我们正在失去潜在的伟大同生活经历的多元化群体一起工作，会带如如何共创美好世界54思与行35急救服务如如何共创美好世界急救服务思与行急救服务如如何共创美好世界珍妮特·安德森(JanetAnderson)菲利普·蒙哥马利(PhilipMontgomery)如如何共创美好世界思与行35 变得紧张 些情况的能力都十分重要。事实上，医疗保健行业已经花了很多Manifesto:HowtoGetThingsRight)的作者阿图尔·加万德(AtulGawande)将建筑业和航空业中使用的严格的检查清单用于改进医疗流程，帮助减少了三分之一的手术后的并发症和死亡。但我们也应该考虑让这些建议转向另一个领域，即从从提高平均预期寿命到大幅降低常见疾病的死亡率，从中一定能获得一些有趣的经所造成的紧张局势。下取得最好的结果，人们需要相互尊重地急救服务为基础的管理是第一原则，对结果起着关为无论一个团队是在处理突发危机还是长惯例就像心跳，精心编排的最佳做法在危机中起着至关重要的作用。预先设定的程序使在手术室和会议室中的团队在时间紧是人之本性。看看我们的生理学和内分泌现我们的身体在寻求稳定。节奏和规律对《常规的艺术》一书中阐述了他的观点。的的变化，月亮的周期……所有这些都给我们的生活带来一种确定性的感觉。当这些常规被打破时，我们会感到压力倍增且困难伊斯科维奇对百岁老人进行了研究，发现大多数人都有一个非常稳定的身体情多人都遵从惯例，无论是表演前在为呼吸腾出空间在新冠病毒患者紧急插管的压的急诊室工作人员冷静应对。557如何如何共创美好世界58思与行35急救服务后台的流程，还是在一天或一年中的某个式停下脚步进行反思。作为一个建立公司的优秀领导者，伊斯科维奇认为你的工作是通过日常工作创造这有糟糕的季度。你必须重新审阅，重新思我们不断地被分散精力。我们的注意力被情也是一个巨大的干扰，有人把它比作一冠疫情这样的危机，并且需要一个战略计“常规并不会扼杀—安吉尔·伊斯科维奇 (AngelIscovich)，在危机中，我们应该保持定期的全体员工会议。不要取消或推迟会议，应该保持节这又使你有了创新的自由。许多人不得不通过疫情重新思考他们的目标、战略和战如果说医院是建立在常规和惯例之上的，那么比起任何其他类型的组织来说，它们也是建立在更多样化的人才之上。不同的专业部门在短时间内聚集在一起为病人提如何共创如何共创美好世界阿姆斯特丹大学医学中心传染病科主任裘斯特·韦尔辛格(JoostWiersinga)分享了医疗和商业领域的一些重要经验。不止思考短期利益不止思考短期利益法是平衡短期和长期收创造一个真正令人振站在新冠疫情前线的医生和护士需要关注彼此的健康以及他们病人的健康。大的组织性挑战，但也是全世界每天都在的建议，即学习医院人力资源部门如何应阿姆斯特丹大学医学中心传染病科主任裘斯特·韦尔辛格(JoostWiersinga)花了很多时间听取业外专家的意见。在共同管理阿姆斯特丹两家医院的合并以创建荷兰最大的医院时，他设立了成功的医疗保健系统的一些基本原则，这些原则也适用在信任的基础上建立以客户为中心的关系学无止境如何共创美好如何共创美好世界脚踏实地地学习像布脚踏实地地学习像布鲁克林科尼岛医院(ConeyIslandHospital)的曼金德·考尔(ManjinderKaur)这样的一线护士不得不接受每天有关该病毒的新发现。常还有管理。这三个或四个支柱领域都是相互关联的，许多医学专家在所有这些方这场疫情给我们的卫生保健系统带来了巨大压力。随着需要紧急救治的病人数设备的短缺迫使前线人员比往常更有效地力尽的护士和医生，相互支持促进了他们的适应能力。创造力使团队能够应对前所未有的情况，在此之前没有人接受过相关的训练。许多卫生保健专家强调，无论在急救单位还是在其他地方，团队合作是疫情期间的救生命。在医院里的人正在帮助那些已经一个团队进行工作。若在这场全球危机中哥城华雷斯医院新冠病毒重症监护室的主尔 (LuisAntonioGorordodelSol)对联威科集团健康、学习、研究与实践部门的首席护士安妮·达布罗·伍兹(AnneDabrowWoods)在疫情的最初几个月写道，她从第一线学到了一些经验教训。她说，病毒每天都会给我们带来一个新的挑如何如何共创美好世界让生活更美好“在一个社会拉尔夫·纳德(RalphNader)思与行35更广泛的商业和思想世界的不同见解。令人震惊的经济学的经验。作者班尼特·沃伊斯(BennettVoyles)插图罗曼·克洛内克(RomanKlonek)64思与行35令人震惊的经济学 何危机的一个最大的长期影响是 新的经济模式对于他们来说困难重重。现任国际货币基金组织总裁的保加利亚经济学家克里斯塔琳娜·格奥尔基耶娃(KristalinaGeorgieva)说，这种长期的前疫情的留下的最大隐患之一。如今学者们发现，我们要担心的不仅仅是消费者经济衰退的高管，都在这些艰难的岁月中留下了类似宾夕法尼亚大学沃顿商学院金融学助理教授马利乌斯·关泽尔(MariusGuenzel)和三位合著者最近进行的一项分析发现，受金融危机重创行业的首席执行官比他们在较稳定行业经营公司的同行衰老得更快。关泽尔和他的同事们使用经过编程的机器学习程序来估测一个人的年龄。他们根据是否在受经济衰退影期间执掌受重创公司的人看起来比压力稍小的同龄人看他比实际年龄多了2.5岁。当然，对身体外观的影响并不是压力所造成的最里，总部设在美国各州公司的首席执行官，如果有自由的并购1.188年金融危机打击特别公司的首席执行官在年后看起来比他们的表明，那些经历过经济萧条和其他经济危机的首席执已经把这一认知融入到他们的日常行为中。”关泽尔当然，还有比谨慎更糟糕的事情，但商业历史表明，这不一定是从经济衰退中获得的最好经验。事实忧虑不可避免，但如果你现在采取一些大胆的措A曼(RobertA.Burgelman)和其他学者对你现在应五个重要建议。令人震惊的经济学思与行3565每个人都知道在摩尔定律中，密集型集成电路中的晶体管数量大约每两年翻一倍，但斯坦福大学商学院管理学教授伯格曼说，大多数人并不熟悉他对摩尔第二大学与英特尔前首席执行官安德鲁·格鲁夫(Andrew创始人戈登·摩尔(GordonMoore)经常谈到在经济新冠疫情也不例外，布尔格尔曼预测，制药46%拆分后的一年时间的分拆公司HPE的涨幅为82.9%。应市场的发展。时它拆分为惠普企业(HPE)和惠普。“在两个企业共积极变化，也不会带来非常大的上升空间。但如果是往另一个方向发展，就会提供一个潜在的巨大下降空在每家公司都能更好地考虑到自己不断变化的战略形势每个实体现在都能更好地适应那个生态系统，而不是在公司层面上，必须努力平衡这两个非常不同而危机带来的其他一些技术外溢效应也被证明可66思与行35本高管们在危机中面临的另一个关键的心理挑战是学习通过兼并和收购数据证明，首席执行官们往往会落入价值在交易结束前大幅上涨，刚刚用固定比例的股票进行收购的公司最终剥离收购的可能性实际上会降低格的变动使得交易的原始成本基础更加昂贵。在面临疫情的情况下，欧洲中央银行的经济学家些经济学家警告说，例如早些时候看起来坚如磐石的市中心办公场所和商业街零售业的投资，如果在新冠疫情后期许多人继续在网上工作和购物，可能就不是。消息的高度可能性欧洲中央银行的经济学家指出，尽管新冠疫情给国际经济带来了前所未有的冲击，但目前仍不清楚该疫情与战争或金融危机等相比，区域性的流行病对生产造时间似乎更短。欧洲央行经济学家认为，尽管新冠病毒的影响在售业和酒店业，但社会距离带来的压力可能已经加速多高管已经表明，他们将数字化视为新计划的一个关。令人震惊的经济学67不在艰难时期继用机会。”—罗伯特·伯格曼引用英特尔联合创始人戈登·摩尔的话的新mRNA技术相似。如果被人的生每年至少可以节省120亿美元，并使全球经济增长数甚至从目前来看，全球变暖的前景也稍微乐观了拜登政府执政的第一天就重新加入了应对气候变化的的蓝天出现。在世界上几乎所有地方新建电力容量的年下降50%或以上。80%0年接受世界经济论坛调作流程数字化和增加的计划的比例。疫苗采用首次批准用为非洲经济节省的额。疯狂个战略挑战都涉及到从诱导战略走向不同方向的目标的转变程度，即追求和完善你目前的业务转变为自主的好时机。的层面上就更复杂了。多个高级管理人员将不得不对我们是否要继续创新、继续等待新的商业机会进行决或者像格罗夫在他们的一篇联合文章的标题中所说的发生。68思与行35人工智能和机器人先驱塞巴斯蒂安·瑟伦(SebastianThrun)速发展在解决全球问题和减轻痛苦方面力不从心。作者史蒂芬·豪雅(SteffanHeuer)图片大卫·马格努森(DavidMagnusson)塞巴斯蒂安·瑟伦思与行3569知足常乐的底蕴塞巴斯蒂安·瑟伦(SebastianThrun)的成功植根于他们生活更美好的技术。70思与行35的一天。那天早上，一辆无人驾驶的车辆首次自动选择了一条险峻的路线，穿2的一天。那天早上，一辆无人驾驶的车辆首次自动选择了一条险峻的路线，穿 车“斯坦利”越过终点线，不仅使德国的计算机科学为是将自动驾驶汽车从科幻小说的幻想变成真正科学现实的关键事件。机器人汽车突然间的触手可及，吸引了汽车和IT从业者数十亿的投资，并建立了数十家初创企业。可以说瑟伦功不可没。现年54岁的他花了大半生的时间使能看、能思考、能驾驶、甚至能自己飞行的技术成为现实。这种技术赋予了用户被瑟伦称为“超心地卡内基梅隆大学搬到了帕洛阿尔托的斯坦福大瑟伦也不例外。作为谷歌X实验室的创始人，他是这家搜索巨头开发自动驾驶汽车努力背后的主导者，这个企业最终成为Waymo公司。特伦还在使用AR增强技术但销量惨淡的谷歌眼镜项目以及谷歌街景中发挥一个名为Udacity的在线教育平台到一家名为Cresta中心代表温和地表达出自己的见解。在他的最新篇章KittyHawk的首席执行官，该公司是谷歌联合创始人拉里·佩奇(LarryPage)推出的个人空中出租车的科学家在他旧金山的住所中谈到了他进入商业世界的爱，以及为什么技术变革发生得不够快。你在卡内基梅隆大学和斯坦福大学期间学到的最重要塞巴斯蒂安·瑟伦作为一名科学家，你愿意在新数据到来时改变你的想法。这是一种学术界人士普遍认为对进一步探清真相很重要的品质，但在公民社会的其他部门，例如政于你形成一种天生的好奇心。你一直在寻找更深层次的洞察力，更深层次的智慧，而这一点在企业家中发安·瑟伦学计算机科学计算机安·瑟伦学计算机科学计算机将统计学和机结合起来的领领域新者的声誉。如果回顾你工作过的各种公司，从GoogleX和Kitty通过我的工作让世界变得更好，从自动驾驶汽车到让自己沉浸于有学习机会的环境之中。这意味着我倾向于做我不擅长的事情而不是我擅长的事情。对我个我思考过程的第一部分是探究是否有伟大的、可能，我认为，我们在斯坦福这样的地方提供教育的方式是。我经常在年轻的学生中发现一件事，那就是他们的做法正好相反。他们爱上了技术，然后想围绕它建立一个公能不是我喜欢的。擅长的事情而不是个人来说是个挑战的事情给了我成长的可能性。”—塞巴斯蒂安·瑟伦(SebastianThrun)投资的。我在交通领域工作了二十多年，动力来源于我在一次交通事故中失去了一位高中同学。但在我工作的几年方便。然后我恍然大悟，其实有一个更好的技术解决而且还代表我的商业伙伴拉里·佩奇(谷歌联合创始人)的言论。我们的思维是通过不断问自己这个问题从各个角度看瑟伦凭借学术和商我当然更喜欢领导一个小[团队]，而不是一个大团队。你不可能与一个大团队中的每个重要人物都有私人联络。你必须每天与那些你可能连名字都不知道的人保持一致，这需要极其良好的沟通，而且你必须与你的团队非常清楚。当你的工作转变方向时，这就变得更你有一个团队，他们在一件事上团结一致，而现在你必须带着这些人，把他们指向一个不同的方向，几乎就像一个将军在一个战场上作战，但没有成功，所以他撤退，进军到另一个不同的战场。你必须向人们解72思与行35