2023年电大专科管理会计期末复习题新版

一、单选题（每小题1分，共20分）1、投资决策过程的核心环节是（Ｃ)。A、调查研究，选出最优项目B、提出备选实行方案C、选择最优实行方案D、项目实行与事后评价２、按照“以销定产”模式,预算的编制起点是（D)。A、采购预算B、生产预算Ｃ、直接材料预算D、销售预算3、某公司生产甲产品5０件,共耗用直接材料100斤，单位产品直接材料标准耗用量为2.2斤，每斤材料的标准价格为20元,实际价格为2３元,则该产品直接材料价格差异为（C)。A、100元B、200元C、３00元D、２5０元4、投资中心和利润中心的重要区别是（A）。A、投资中心拥有投资决策权Ｂ、投资中心拥有生产经营决策权C、投资中心具有法人地位D、投资中心拥有对外销售收入5、现代管理睬计的核心是（Ｄ)。A、预测决策会计B、EＶAC、业绩评价会计Ｄ、规划控制会计６、下列成本项目中,属于变动成本构成内容的是(B)。A、按使用年限法计提的固定资产折旧费B、生产产品使用的原材料C、不受销售量影响的销售人员薪酬D、公司总经理的薪酬7、假定下列各项中的因素变动均处在相关范围内,则可以导致保本点升高的是(Ｂ)。A、单价提高B、单位变动成本升高C、实际销售量增多Ｄ、单位变动成本减少８、利润预测的相关比率分析法常用的相关比率不涉及（A）。A、总资产利润率B、销售利润率C、销售成本利润率D、利润增长百分率9、某公司生产需要甲材料,年需要量为100公斤，假如自制，单位变动成本20元,并且需购买生产设备,每年发生专属固定费用2０23元;假如外购,单价为30元。公司应选择(D)。A、自制50公斤，外购50公斤B、自制C、自制３0公斤，外购70公斤D、外购１0、属于长期投资决策静态评价指标的是(B）。A、净现值B、投资回收期C、内含报酬率Ｄ、获利指１１、下列哪个选项不属于管理睬计和财务会计的区别内容(C）。A、会计主体不同B、核算依据不同C、最终目的不同D、法律效力不同1２、在变动成本法下,当单价和成本水平不变时，营业净利润额直接与(Ｂ）相关。A、生产量B、销售量C、期初存货量Ｄ、期末存货量13、奉献毛益率与变动成本率之间的关系为（Ｃ）。A、两者相等B、前者大于后者C、两者之和等于1D、后者大于前１4、在其他因素不变的条件下,产品的单价提高，将导致保本点（B）。A、升高B、减少C、不变Ｄ、没影响15、下列合用于销售波动较大的产品的预测方法是(Ｃ）。A、算术平均法Ｂ、移动平均法C、移动加权平均法D、指数平滑法16、在经营决策过程中,由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益,也就是选择目前接受的方案所付出的代价,这是指(D）。A、差量成本B、边际成本C、专属成本D、机会成本17、在变动成本加成定价法下，成本加成率＝（Ａ）÷变动成本。A、奉献毛益B、销售毛利C、固定成本D、完全成本18、下列项目中哪个系数和复利终值系数互为倒数（B）。Ａ、(F/P,ｉ，n)Ｂ、(Ｐ/F,i,n)C、（F／Ａ,i,n)D、(P/Ａ,ｉ,n）１9、某公司每月固定成本2023元，单价2０元，计划销售产品500件,欲实现目的利润１00０元，其单位变动成本应为(Ａ)。A、14元B、13元C、12元Ｄ、15元20、已知上年利润为10000０元,下一年的经营杠杆系数为1.４。销售量变动率为15%，则下一年的利润预测额为(A）。Ａ、12１0０0元B、150０00元Ｃ、１40０00元D、125０00元2１、某产品单位变动成本３0元，奉献毛益率为7０％,则该产品单价为（B）元。Ａ、１05B、1０0C、95Ｄ、1１02２、经营预测必须以客观准确的历史资料和合乎实际的经验为依据，该特点是(A)。A、客观性B、明确性Ｃ、相对性Ｄ、预见性2３、假如开发新产品需要增长专属固定成本，在决策时作为判断方案优劣的标准是各种产品的(B)。Ａ、单位变动成本Ｂ、剩余奉献毛益总额C、单位奉献毛益D、利润2４、预付年金与普通年金的区别是(C）A、付款次数不同B、不具有等额性C、收付款时间不同D、计算综值时前者少计算一期利息25、下列预算中，属于财务预算的是（B）。A、销售预算B、钞票收支预算Ｃ、制造费用预算D、生产预算２6、两因素分析法中，固定制造费用的预算金额与标准成本之间的差额称为（A）。A、能量差异B、花费差异C、效率差异Ｄ、能力差异２7、假如一个公司内部的供需双方分别按照不同的内部转移价格对同一笔内部交易进行结算，则他们采用的是（Ｂ)。Ａ、成本价格Ｂ、双重价格C、协商价格D、市场价格２8、管理睬计的主体一般不为（Ｃ)。A、个别的产品B、个别部门C、整体公司Ｄ、个别责任中心29、在变动成本下，其利润表所提供的中间指标是（Ｂ）。A、营业利润B、奉献毛益C、营业毛利D、期间成本３０、某公司只生产一种产品，该产品的奉献边际率为70%,本期销售额为2023００元，营业利润为１００000元,该产品的固定成本为（D)。A、100０00元B、1４0000元Ｃ、3０00０元Ｄ、4000０元31、现代公司会计的两大分支：除了财务会计尚有(C)A、财务管理B、预算会计C、管理睬计D、成本会计32、广告费属于(B）。A、约束性固定成本B、酌量性固定成本C、技术性变动成本Ｄ、酌量性变动成本33、由于对固定制造费用的解决不同，按变动成本法计算的期末存货价值比按完全成本法计算的期末存货价值(A）。A、一定较低B、一定较高C、一定相等D、高低不一定３4、公司只销售一种产品，销售单价为10元,单位变动成本为6元，固定成本为1000元,则该产品的保本量是（Ｄ）件。A、200B、40０C、３50Ｄ、2５0３5、已知某公司生产Ａ、B两种产品，其单位奉献毛益率分别为２５%和30％,销售比重分别为４0%和60%,则用加权平均法计算综合奉献毛益率为(Ａ）。A、28%B、18%C、２7%D、17%3６、经营杠杆系数等于1，说明（A）A、固定成本等于零Ｂ、固定成本大于零Ｃ、固定成本小于零D、固定成本小于等于零３7、相关成本分析法是指在被选方案收入相同的情况下,只分析各备选方案增长的固定成本和(Ｃ）之和，采用这一方法必须是在备选方案业务量拟定的条件下。A、销售收入B、单位变动成本C、变动成本Ｄ、销售量38、某人每年末将5０00元资金存入银行作为孩子的教育基金,假定期限为2023，10％的年金现值系数为2.594，年金综值系数为15.9３7。到第2０2３末，可用于孩子教育资金额为(A）元。Ａ、７9６85B、60000C、50000D、12９7039、已知上年利润为1000００元，下年的经营杠杆系数为1.33,销售量变动率为10%,则下年的利润变动率为(C)。A、１0.33%B、11.33％C、13.3%D、12%40、下列项目中,不属于钞票流出项目的是（Ａ)。A、折旧费B、经营成本C、各项税款D、建设投资4１、单位固定成本在相关范围内的变动规律为(A)。Ａ、随业务量的增长而减少B、随业务量的减少而减少C、随业务量的增长而增长D、不随业务量的变动而变动42、奉献毛益率与变动成本率两者之间的关系是(B)。A、变动成本率高，则奉献毛益率也高B、变动成本率高,则奉献毛益率低C、变动成本率与奉献毛益率两者没有关系Ｄ、变动成本率是奉献毛益率的倒数４3、运用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是(D）。A、调查分析法B、专家集合意见法C、推销员判断法D、产品生命周期法４４、剩余奉献毛益等于（B)。A、利润B、奉献毛益总额－专属固定成本C、收入－变动成本D、单位奉献毛益－专属固定成本4５、递延年金的特点是(C）。A、没有终值Ｂ、没有现值Ｃ、没有第一期的支付额Ｄ、以上说法都不对46、预算最基本的功能是(D)。Ａ、整合资源B、确立目的C、评价业绩D、控制业务47、三因素分析法中，计算固定制造费用差异时,可将“能量差异”进一步分拆为（B)。A、能力差异和预算差异B、能力差异和效率差异C、预算差异和效率差异D、能力差异和花费差异48、投资中心的利润与其投资额的比率称为(C)。A、内部报酬率B、税前净利C、投资利润率D、剩余收益49、将选定的最优方案进行分工贯彻,将经营管理决策具体化，合理有效地组织各部门，协调公司的供、产、销及人、财、物之间的关系,保证公司总目的和任务的实现和完毕,并为控制和考核发明条件。这一目的属于（B)。Ａ、对的决策B、合理规划C、有效控制D、合理评价50、假如某期按变动成本法计算的营业利润为5000元，该期产量为2023件，销售量为1000件，期初存货为零，固定性制造费用总额为2023元,则按完全成本法计算的营业利润为（Ｃ）。A、0元B、10０0元C、600０元D、５００0元５１、管理睬计的服务侧重于（D）。A、股东B、外部集团Ｃ、债权人D、公司内部的经营管理52、通过成本性态的分析，把公司所有成本最终分为(C)。A、变动成本和销售成本B、固定成本和生产成本Ｃ、变动成本和固定成本D、销售成本和生产成本5３、成本按性态性进行分类,将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后统称为(B）。A、变动成本B、变动生产成本C、变动销售成本D、制造费用5４、在计算保本量时,其分母可认为(A）。A、单位奉献毛益B、奉献毛益率C、单位变动成本D、固定成本55、生产多品种产品公司测算综合保本销售额=固定成本总额÷(C）。A、单位奉献边际Ｂ、奉献边际率C、综合奉献边际率D、单价-单位变动成本56、假设平滑指数为０.７，9月实际销售量为500公斤,本来预测该月销售量为48０公斤,则预测10月销售量为（C）公斤。A、５０0Ｂ、48６C、４94D、48057、在新产品开发决策中,假如不追加专属成本时,决策方法为(Ａ)。Ａ、奉献毛益分析法B、剩余奉献毛益分析法Ｃ、利润总额对比法D、相关成本分析法58、钞票流量中的各项税款是指公司在项目生产经营期依法缴纳的各项税款,其中不涉及(Ｂ）。A、营业税B、增值税C、消费税D、所得税５9、某公司单位变动成本为６元,单价为10元,计划销售６００件,欲实现利润740元,固定成本应控制在(A）。A、1660元B、17０0元Ｃ、180０元D、1８60元60、某人拟在5年后获得本利和1０00０元，投资报酬率为10%,现应投入（B)元。(5年，利率10%，复利现值系数=0.6２1。５年，利率1０％,年金现值系数=３.79１。)A、50０0Ｂ、6２1０C、46９0D、４８606１、新产品开发决策中,假如不追加专属成本，且生产经营能力不拟定期，决策应采用的指标是(B)。A、收入Ｂ、奉献毛益Ｃ、剩余奉献毛益总额D、利润总额6２.长期投资决策的重要影响因素不涉及（C)。A、货币时间价值B、投资项目计算期Ｃ、费用支出Ｄ、资本成本63、下列哪项不属于经营预算（B）。A、销售预算B、钞票预算C、采购预算D、生产预算64、某公司生产甲产品1０0件,实际耗用工时为２00小时，单位产品的标准工时为1.８小时,标准工资率为５元/小时，实际工资率为4.５元/小时，则直接人工效率差异为（A）A、１0０元B、2０0元C、300元D、250元６５、一个责任中心,不考核其收入，而是着重考核其所发生的成本和费用，称为（B)。Ａ、利润中心B、成本中心Ｃ、责任中心Ｄ、投资中心66、业绩评价会计又称为(Ａ）。A、责任会计B、成本会计Ｃ、质量管理D、成本管理67、在应用历史资料分析法进行成本习性分析时，必须一方面拟定ａ,然后才干计算出ｂ的方法是(C）。A、直接分析法B、高低点法C、散布图法D、回归直线法68、在利润——业务量式的盈亏临界图中，若横轴表达销售量，则利润线的斜率表达（A)。Ａ、单位奉献毛益B、单位变动成本Ｃ、奉献毛益率D、变动成本率6９、ABＣ公司某产品的销售单价为80元,单位变动成本为50元,固定成本总额为１2023元,预测下年的销售量可达４００0件。用本量利分析法预测下年的销售利润为（C)。A、32０230B、120230C、10８０00D、3０８000７0、在需求导向的定价策略中,对于弹性较小的产品,可以(A)。Ａ、制定较高的价格B、以成本为基础定价C、制定较低的价格D、根据汇率差异定价７1、现代管理睬计的基本内容涉及预测决策会计、业绩评价会计和（A）A、规划控制会计B、成本会计C、内部会计D、外部会计７2、标准式混合成本又称为(A）。A、半变动成本B、半固定成本C、延期变动成本D、曲线式混合成本73、计算奉献毛益率，可以用单位奉献毛益去除以(C）。Ａ、固定成本B、销售收入Ｃ、单位售价D、变动成本７4、已知一公司某产品的单价为20元，保本的销售量为50０件，固定成本总额为8000元，则单位变动成本应控制在(C）。Ａ、8元／件B、6元/件C、4元/件D、10元/件75、经营预测分析的内容不涉及(B)。Ａ、销售预测Ｂ、所得税预测C、成本预测Ｄ、资金预测76、在短期经营决策中，可以不考虑的因素有(B）A、差量成本Ｂ、淹没成本Ｃ、边际成本D、机会成本77、跨国公司为了实现整体利益的最大化,可以根据不同国家和地区在税率、汇率、外汇管制等方面的差异而采用不同的转移定价政策。这种定价策略属于(Ｄ）。A、竞争导向的定价策略B、需求导向的定价策略C、成本导向的定价策略D、利益导向的定价策略７8、下列项目中,哪个属于普通年金终值系数(C)。A、(Ｆ/P,i，ｎ)B、(Ｐ／F，i，ｎ)Ｃ、（Ｆ/A,i，n)Ｄ、(P／Ａ,i，n）７9、在其他因素不变的条件下，其变动不能影响保本点的因素是（C)。A、单位变动成本B、固定成本Ｃ、销售量D、单价80、某公司只生产一种产品，单价6元,单位变动成本4元，固定成本８00元,则公司盈亏临界点总销售量为（D）。A、20０B、8０Ｃ、６00D、4０0８１、可以掌握未来的成本水平及其变动趋势的预测是(A)。A、成本预测B、销售预测C、利润预测D、资金预测８2.下列情况中，亏损产品应当停产的条件是（B）。A、亏损产品的奉献毛益大于零Ｂ、亏损产品的奉献毛益小于零C、亏损产品的销售收入大于变动成本D、亏损产品的奉献毛益为正数但小于固定成本8３、1元钱存入银行，假设银行的年利率是１0%,则4年后的复利终值是(D)。(１０％，４年复利终值系数＝1.４6４1;１０%,4年复利现值系数=０．683０）A、1.1B、1.３３1C、1.4D、１.4６４１８４、以业务量、C成本和利润之间的逻辑关系,按照多个业务量水平为基础,编制可以适应多种情况预算的一种预算方法是(）A、零基预算B、滚动预算C、弹性预算Ｄ、定期预算85、一般情况下,对直接材料数量差异负责的部门应当是(A)。A、生产部门Ｂ、产品开发部门C、质量控制部门D、采购部门86、具有独立或相对独立的收入和生产经营决策权，并对成本、收入和利润负责的责任中心是(B)。Ａ、成本中心Ｂ、利润中心C、投资中心D、销售中心８7、侧重于对未来的预测、决策和规划以及对现在控制、考核和评价，并向公司内部提供信息的是(C)。Ａ、财务管理Ｂ、全面预算C、管理睬计D、财务会计88、下列各项中,能构成变动成本法产品成本内容的是（C）。A、变动成本B、固定成本C、变动生产成本D、生产成本８９、当公司的奉献边际总额等于利润时，该公司的固定成本总额（B）。A、大于0B、等于0C、小于０D、不等于09０、ABC公司２023年的实际销售收入为2０230元，2０23年度预计销售收入增长率为１0%,预计销售利润率为8%，则其2023年的目的利润为（Ｂ）元。Ａ、160０元B、176０元C、２０2３元D、２160元９1、公司的管理人员通过度析公司历史和现状,依据预测，通过一定程序对公司未来实践的方向、目的、原则和方法做出决定的过程，是在描述下面哪项管理睬计的目的（D）Ａ、规划目的B、控制目的C、预测目的D、决策目的92、下列选项中，哪个不属于变动成本(D)。A、直接材料B、按产量计提的固定资产折旧费C、直接人工D、按直线法计提的固定资产折旧费93、下列项目中，只有在变动成本法下才应作为期间成本解决的是（Ａ)。A、固定性制造费用B、变动性制造费用Ｃ、固定性管理费用D、变动性管理费用９4、在销售量不变的情况下,保本点越高，能实现的利润（Ｂ）。A、越多B、越少C、不变Ｄ、不拟定95、经营预测的方法分为两大类,是指定量分析和(B)。Ａ、平均法B、定性分析法C、回归分析法D、指数平滑法9６、可以明确归属于特定决策方案的固定成本，称作（Ｄ)A、机会成本B、重置成本Ｃ、边际成本Ｄ、专属成本9７、根据顾客的不同需求,区别对待,采用不同的定价方式，属于下列哪种定价策略（Ｄ)。A、竞争导向的定价策略B、成本导向的定价策略Ｃ、利益导向的定价策略D、需求导向的定价策略98、下列项目中，不属于钞票流出项目的是(Ｃ）。Ａ、经营成本Ｂ、建设投资C、折旧费D、各项税款99、已知公司只生产一种产品，单价5元，单位变动成本3元,固定成本总额６00元,则保本销售量为（B）。A、400件B、３00件Ｃ、20０件Ｄ、12０件１０0、已知公司某产品的单价为2０２3元,目的销售量为3５00件,固定成本总额为1000０0元，目的利润为60００００元，则公司应将单位变动成本的水平控制在（B）。A、100０元/件Ｂ、1800元/件C、１６67元/件Ｄ、１500元／件二、多选题(每小题２分,共10分)1、变动成本法与所有成本法的区别表现在(ABCDＥ)。1、应用的前提条件不同２、销货成本及存货水平不同3、销货成本计算公式不同4、损益拟定程序不同E、产品成本及期间成本的构成内容不同2、下列各项中，属于本量利分析应当研究的内容有（AＣＥ)。1、销售量与利润的关系2、产品质量与成本的关系3、销售量、成本与利润的关系４、产品质量与利润的关系E、成本与利润的关系3、影响短期经营决策的因素重要涉及（ＣDＥ)。1、销售定价决策2、供求关系3、相关成本4、相关业务量５、相关收入4、差量分析法是在计算两个备选方案的(ＡE)的基础上,计算差量损益,并据此选择决策方案。１、差量收入2、差量销售量3、差量单位变动成本4、差量固定成本５、差量成本５、全面预算中，财务预算的重要内容有(ＡBE）。１、预计利润表２、钞票收支预算3、银行借款预算4、采购预算5、预计资产负债表6、管理睬计的特点有(AB）。1、侧重于部分２、侧重于对未来预测3、侧重于整体４、重要是反映过去5、仅仅反映已经发生的经营活动7、下列各项中，一般应纳入变动成本的有(ACD）。1、直接材料２、管理人员的工资3、单独核算的包装物成本4、按产量法计提的折旧5、临时发生的职工培训费８、平滑指数法实质上属于（ＡＢC)。１、定量分析法2、趋势预测分析法3、特殊的加权平均法4、因果预测分析法5、算术平均法9、相比短期经营决策，长期投资决策具有（ACD)等特点。１、投入多2、投入少３、周期长4、风险高5、回报快10、全面预算按其经济内容和功能不同可以分为(BCＤ）。1、固定预算2、经营预算3、资本预算4、财务预算５、销售预算1１、管理睬计的基本内容重要涉及(ACE）。１、业绩评价会计2、对的决策3、规划控制会计４、外部会计5、预测决策会计1２、某产品单价８元,固定成本总额为2023元,单位变动成本为5元,计划产销量为600件,要实现8００元的利润，可分别采用的措施有(ＡBD)。１、减少固定成本1０00元２、提高单价1.6７元３、提高单价1元4、提高产销量３３3件5、减少单位变动成本1元1３、属于相关成本的是（ABDE）。1、机会成本2、付现成本3、淹没成本４、重置成本５、专属成本1４、在长期投资决策的评价指标中，哪些考虑了货币资金的时间价值（ABD）。1、内含报酬率２、净现值３、投资回收期4、获利指数5、平均报酬率１5、责任中心的设立应具有哪些条件（ABDE）。1、有承担经济责任的主体2、有拟定经济责任的客观对象3、具有充足的资金支持4、有考核经济责任的基本标准５、具有承担经济责任的保证16、在相关范围内保持不变的有（BC）。1、变动成本总额２、单位变动成本3、固定成本总额4、单位固定成本5、总成本17、下列各式中，计算结果等于固定成本的有(BCDE)。1、单位变动成本×销售量－利润２、奉献毛益-利润３、销售额×奉献毛益率-利润4、销售额×（1－变动成本率）-利润5、单位奉献毛益×销售量-利润1８、影响销售的外部因素重要有（AＢＣDE)。1、需求动向２、经济发展趋势3、同业竞争动向4、公司的市场占有率5、政府、消费者团队的动向19、下列选项中哪些不属于定期预算的缺陷（AE）。1、完整性2、盲目性３、滞后性4、间断性５、稳定性20、成本控制原则是指公司进行成本控制时的行为规范。重要有（ＡBＣＤ)。1、经济效益原则2、例外管理原则3、全面性原则4、责权利相结合原则5、专门管理原则21、下列各选项中，可以作为管理睬计主体的有（ＢCE）。１、整个公司２、分公司3、班组4、总厂5、个人22、奉献毛益率的计算公式可表达为(BDＥ)。１、固定成本÷保本销售量２、1-变动成本率3、1÷变动成本率４、奉献毛益÷销售收入5、固定成本÷保本销售额23、影响成本的内部因素重要有（AＢC）。1、产品成本构成要素的水平２、存货计价方法3、产品生产技术４、市场供求与竞争环境5、通货膨胀水平及币值变动24、定价决策的影响因素有(BDＥ)。１、淹没成本2、产品的价值3、产品的成本4、供求关系５、政策与法律的约束25、酌量性成本中心发生的费用涉及以下哪些(DE)。1、直接材料２、直接人工3、制造费用4、管理费用5、销售费用简答1、短期经营决策的方法有哪些？并简述如何运用这些方法。答：（1)奉献毛益分析法在各方案的成本相同的情况下，边际奉献总额最大的方案即为利润最大的方案。但导致单位边际奉献最大的方案不一定是边际奉献总额最大的方案。（2）差量分析法差量分析法是在计算两个备选方案的差量收入和差量成本的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。假如差量损益为正，则选择前一方案;反之，选择后一方案。（3)相关成本分析法相关成本分析法是指在备选方案收入相同的情况下，只分析各备选方案增长的固定成本和变动成本之和。采用这一方法必须是在备选方案业务量拟定的条件下。2、什么是预算控制？预算控制的程序涉及哪些具体环节?答:预算控制是以实现拟定好的预算目的作为依据和标杆对生产经营活动进行控制，目的在于保证预算可以被有效执行,生产经营行为不至于偏离既定目的。预算控制涉及:下达执行、反馈结果、分析偏差、采用措施等程序。３、各有关因素单独变动对目的利润是如何影响的？（1)销售单价变动对目的利润的影响在其他因素不变的条件下，销售单价的提高,公司的奉献毛益及奉献毛益率都将增大，公司获得的利润就多。（2)单位变动成本变动对目的利润的影响在其他因素不变的情况下,单位变动成本下降，公司的单位奉献毛益及奉献毛益率将会有很大的提高,公司获得的利润就多。(3)固定成本总额变动对目的利润的影响在其他因素不变的情况下，固定成本总额下降,公司用于填补固定成本总额的奉献毛益总额不变,公司的利润也会增长。（4）销售量变动对目的利润的影响在其他因素不变的情况下，若销售量发生变动,从保本点的计算公式可以看出,保本销售量无变化。只要销售量超过保本点公司就获利，销售量超过的越多，公司获得的利润就越多。４、简述长期投资决策的程序?答：一个公司要想维持较高的竞争力，就要不断的发掘新的投资机会，再通过投资决策程序进行决策，以寻求最佳的投资方案。一般要通过这样的程序:提出投资项目设想；拟定具体投资项目；提高备选实行方案;选择最佳实行方案;项目实行与事后评价。5、变动成本法与完全成本法的主线区别是什么？答:（1)应用的前提条件不同;(２）产品成本及期间成本的构成内容不同；(3）销货成本及存货水平不同；（4）销货成本计算公式不同；（5）损益拟定程序不同；(6）所提供信息的用途不同６、什么是利润预测?利润预测涉及哪些基本方法?答:利润预测是指按照影响公司利润变动的各种因素，对公司未来也许达成的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和探测;或者按照实现目的利润的规定，对未来需要达成的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。利润预测的方法重要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率（销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率)分析法。7、简述短期经营决策的特点。答：见教材88页(1)短期经营决策分析必须着眼于未来。（2)短期经营决策要有明确的目的。(３)短期经营决策是多种方案的选择。8、什么是预算？全面预算涉及哪些类型?预算的基本功能有哪些?答：见教材1３２——134页预算就是计划的一种形式,它是公司为达成一定目的在一定期期对资源进行配置的计划，是用数值或货币编制出来的某一时期的计划。全面预算涉及平常业务预算（经营预算）、特种决策预算（资本预算）与财务预算三大类内容。预算有确立目的、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。９、业务量的增长会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本、单位变动成本各产生什么影响？答：固定成本总额在相关范围内不随业务量增长而发生变化，但就单位固定成本而言其与业务量的增长而减少。变动成本总额在一定范围内将随业务量成正比例发生变化,就单位变动成本而言，是固定不变的。１0、影响长期投资决策的重要因素有哪些？他们是如何影响长期投资决策的？答：(1)货币时间价值货币时间价值是指货币经历一定期间的投资和再投资所增长的价值．(2）项目计算期在分析选择最优方案的过程中项目计算期是需要考虑的一个重要因素，它是指投资建设开始到最终清理结束的所有时间，通常以年为单位。（3)钞票流量对于投资项目来讲，钞票流量是指在项目计算期内因资本循环而发生的各种钞票流入和钞票流出量。在公司的长期投资决策过程中，钞票流量是评价投资方案是否可行时必须考虑的基础性数据，也是计算投资项目评价指标的重要根据和重要信息。(４）资本成本资本成本是指公司为筹集和使用资金而付出的代价。这里所说的资本成本是指长期资金的成本，资本成本的高低取决于该项资金的来源。四、计算分析题（共50分，第28题20分，第2９题10分，第30题20分）１、某服饰生产公司本月消耗各项费用如下：直接材料60000元，直接人工２5００0元，变动制造费用为1５000元,固定制造费用为2０2３元，变动销售管理费用为９００元,固定销售管理费用为５00元。月初无存货,本月产量为1０00件，销量为8０0件,单位销价为16０元/件。规定:分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标:（１）单位产品成本,(2）月末存货成本,(3）本月销售成本,（4）营业利润解：变动成本法下：产品总成本=6０00０＋２50０0+１５000＝10000０(元）（1）单位产品成本=1000０0/10００=100（元/件)（2)月末存货成本=１０0×(１0０0-800）=20230（元)（3)本月销售成本=10０×800＝8０00０（元)(4）变动成本=８0000+90０=80900(元）奉献毛益＝16０×800-8090０＝471０0（元）营业利润=47100-(20２3+５00）=446００（元)完全成本法下:产品总成本=６0000＋2500０+1５０00+２023=１02０２3（元)（1）单位产品成本=1020２3／１０00=102(元／件)(2）月末存货成本＝10２×200=２０40０(元)（３）本月销售成本=0＋1０2023－2０400=8１60０（元)(4）销售毛利＝1６0×8００－81600=464０0（元）营业利润=4６400-（900＋50０)=45000（元）２、某服装生产公司,本月销售50０00件,单价2４0元,单位变动成本18０元，固定成本12０2３0元。规定：（1）计算该公司本月的保本点;(２）若公司为了促进销售力度,将单价下调１5%,则需要销售多少件服装才干保本？解:（1)保本量＝120230/（24０－180)=20２3(件）保本额=240×2023=480000（元)（2）保本量=120230/（240×85%－１８0)=５000（件）３、某服装生产公司现有生产能力４0000机器小时,尚有2５％的剩余生产能力,为充足运用生产能力,准备开发新款服装,有甲、乙、丙三种款式的服装可供选择,资料如下：产品名称甲乙丙预计售价(元)1801２085预计单位变动成本(元）120７５45单件定额机时(机器小时)4０5０25规定:根据以上资料作出开发哪款服装的决策。解:相关业务量：甲产品=4０000×２５％÷40＝250(件)乙产品=4０００0×２5％÷50=20０(件）丙产品=４0000×25%÷25＝4０0（件)奉献毛益总额:甲产品=（１8０-120）×２５0＝15０00(元）乙产品=（12０-７５）×200＝９00０(元)丙产品=(85－45）×400=1６000(元）决策结论：以上计算说明,生产丙产品所能提供的奉献毛益总额最大，所以应选择丙产品来生产。4、某家电公司专业生产空调，该公司近６个月的产销量及成本水平如下:项目1月份2月份3月份4月份5月份6月份产销量(台)总成本(元）３403０0２00330280３60143000138０0010０00013５00011５0０0１480０0规定:假如7月份预计产销量为350台，采用高低点法预测7月份的总成本和单位成本(保存整数）。（1５分)解:高点（360，1４8０00）;低点(2０0,100000）b=（148０0０-100００0）／（360－20０)=48００/160=300（元／台)将b=300元／台代人高点或低点，a=１4８000-200×30０=４０000（元）或a＝1０0000－200×300=40０0０元成本模型为:ｙ=40000＋300x从案例解析可得,维修费用中固定部分为４００00元,变动部分为3００x。７月份的总成本=40000＋３0０×35=14５000元单位成本=１4５0０0÷350=414元／台５、ABC公司２023年7——１2月份的某产品销售量如下表所示：ＡBＣ公司某产品销售量资料月份7月8月9月10月11月１2月合计销售量(件）90010001０００１1００11０0180０6900权数０．10.10.１50．1５0.20.３1规定:(1）应用算术平均法预测2０23年1月份的销售额；（2）应用加权平均法预测2023年1月份的销售量；（20分）解：(１)算术平均法:２０23年１月份的销售量=（900+100０+1000+11０0+110０+1８00）÷6=１1５０(件）（2）加权平均法：20２３年1月份的销售量=900×0.１+1000×0.1+1００0×０.15＋1100×0．1５＋1１0０×0．2+1８0０×0.3=1２65(件)6、某固定资产投资项目预计净钞票流量如下：NＣF0=-10０万元，ＮCF1-8＝２0万元。若资本成本为1２%。规定：计算该项目的内部收益率并作出是否可行的决策。(15分）１2%,8年的年金现值系数４.96810％，8年的年金现值系数5.335解：20×年金现值系数＝１００年金现值系数=512%，８年的年金现值系数4.9681０%，８年的年金现值系数5.33510%＜IRＲ<12%(12％－IRＲ)÷(１2%－１0%)＝(４．96８-5)÷(4.968-5.3３5)IRR=1１.83%决策结论:内部收益率为１1．83%,小于资本成本１2%,该项目不可行。7、某公司A产品2023年１、2季度各月的维修费与维修工时的历史资料如下:项目1月份2月份3月份４月份5月份6月份维修工时(小时)维修费(元）１820120０2０2３1８00190０22０02７5０2２0030０0２500２7０0规定：（1)采用高低点法对维修费进行成本性态分析并建立成本模型。（2）假如7月份预计发生维修工时２３00小时,预计7月份的维修费是多少。解：（1)高点（202３,3000)；低点(120０,2200）ｂ=(3０00-2200）/（２023－１200)=80０／800＝1(元/小时)a＝30０0－2０2３×1=１００0(元)成本模型为:ｙ=100０+x从案例解析可得，维修费用中固定部分为1000元,变动部分为ｘ。(2）7月份的维修费用为:y＝10０0＋2300=3300(元）8、某公司专业生产取暖器,本月产销取暖器1０00０台,每台单价16０元,单位变动成本120元,固定成本总额1800００元。规定：(1）计算该产品的单位奉献毛益与奉献毛益总额;(2)计算该产品的奉献毛益率与变动成本率;(３）计算该产品的营业利润。解:（1)单位奉献毛益=160－１20=４0(元）奉献毛益总额=４0×100０0＝400000(元）（2）奉献毛益率=４0/1６０=２５％变动成本率=1-25%=７5%（３）营业利润=400000-18００00=220230（元)9、某电水壶生产公司现有机器设备可用于生产甲、乙两个类型的产品，相关资料如下:项目甲类型乙类型销售量（只）50006500单价销售(元)34．5２5单位变动成本（元)２015规定:作出开发哪个类型的电水壶的决策？解:差量收入=5000×３4.５－650０×25＝10０00(元）差量成本=5000×20－6５０0×15＝25０0(元)差量利润＝1０000-2５00=75０0(元)决策结论:以上计算说明,生产甲类型的电水壶获得的利润大于生产乙类型的电水壶,所以应选择甲类型的电水壶进行生产。１0、某服装公司生产一款服饰,某月产量４00件,花费直接人工１０００工时，共支付工资1000０元。该公司单位产品直接人工标准为2工时,价格标准为12元/工时。规定:计算直接人工差异总额、人工效率差异、工资率差异。解:实际工资＝10000元，标准工资=400×2×1２=96０0元直接人工差异总额=10000－9６0０=400元人工效率差异=(１０００-4０0×2）×12=２400元工资率差异＝1０0０×（１0０00÷１0００－１2)=－20２3元１１、某公司研制新型号的节能台灯，年产量为800０0台,单位变动生产成本为８0元，全年共发生固定制造费用800０00元，销售及管理费用100000０元,均为固定性的，本年共出售节能台灯60000台，每台售价120元。规定:分别采用完全成本法和变动成本法拟定该公司