2023年电大1月管理会计复习整理

2023年1月管理睬计期末复习资料

题型:1、单项选择题（每小题１分，共２0分）2、多项选择题（每小题2分，共１0分）3、简答题（每小题10分，共2０分)４、业务题（3～４小题,共50分)请大家在全面复习的基础上重点掌握以下内容:ﻫ客观性试题请见中央电大下发的《管理睬计期末复习指导》小册子。ﻫ

简答题

1、简述管理睬计与财务会计的联系和区别Ｐ13－１４联系：管理睬计与财务会计信息资源共享,共同服务于公司管理，最终目的都是为了改善公司经营管理,提高经济效益。在实现目的的过程中两者使用的方法互相渗透、互相促进。所生产的信息有着共同的特性,即都具有相关性和可靠性。区别：管理睬计与财务会计的职能目的不同、会计主体不同、资料时效不同、核算依据不同、信息的精确限度不同、编报时间不同、法律效力不同。2、简述短期经营决策的特点P８81短期经营决策分析必须着眼于未来２短期经营决策要有明确的目的３短期经营决策是多种方案的选择ﻫ3、简述变动成本法与完全成本法的区别?P42重要体现在:应用的前提条件不同、成品成本及期间成本的构成内容不同、销货成本及存货水平不同、销货成本计算公式不同、损益拟定程序不同、所提供信息的用途不同等。ﻫ4、什么是利润预测?利润预测涉及的基本方法P78－79利润预测是根据影响公司利润变动的各种因素,对公司未来也许达成的利润水平和变化趋势所进行的科学预计和推测;或者按照实现目的利润的规定，对未来需要达成的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。利润预测的方法重要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率（销售利润率、销售成本利润率、利润增长百分率）分析法。５、简述各有关因素单独变动对目的利润是如何影响的？答：单价单独变动对目的利润的影响是同方向的，固定成本总额单独变动对目的利润的影响是反方向的，单位变动成本单独变动对目的利润的影响是反方向的，销售量单独变动对目的利润是同方向的。ﻫﻫ6、简述管理睬计的内容P１0-1１1预测与决策会计2规划与控制会计3业绩评价会计7、简述业务量的增长会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本呢、单位变动成本各产生什么影响?答:业务量的增长不会影响固定成本总额;会增长变动成本总额，且是正比例增长；会减少单位固定成本,且是反比例减少;不会影响单位变动成本。

8、影响长期投资决策的重要因素有哪些？他们是如何影响长期投资决策的?答:影响的重要因素有货币时间价值、投资项目计算期、钞票流量和资本成本。在分析货币时间价值对长期投资决策的影响时,计算方式重要有复利终值和现值、年金终值和现值;项目计算期涉及建设期和生产经营期；在长期投资决策分析中,通常用钞票流量而不是会计利润来作为计算评价指标的重要依据。钞票流量的内容涉及钞票流入量、钞票流出量和净钞票流量。资本成本不仅反映了项目的资金成本,还体现了项目的风险价值。

9简述长期投资决策的程序P１０5-1071提出投资项目设想2拟定具体投资项目3提出备选实行方案４选择最优惠实行方案5项目实行与事后评价ﻫ10、什么是预算?全面预算涉及哪些类型?预算的基本功能有哪些？P132答:预算是公司为达成一定目的在一定期期对资源进行配置的计划，是用数字或货币编制出来的某一时期的计划。全面预算根据预算编制所依据的业务量的数量特性，其方法可分为固定预算和弹性预算；根据预算编制的出发点特性，可分为增量预算和零基预算;根据预算的时间特性,可分为定期预算和滚动预算。基本功能：1确立目的2整合资源3控制业务4评价业绩ﻫ计算题:ﻫ计算题举例(2１个)：复习时可以参考老师给的这些题目,但关键还是要掌握相关的知识点，理解相关原理，能举一反三。ﻫ1、运用高低点法进行混合成本的分解请结合教材P29例２-２或学习指导P13第1道计算分析题或学习指导Ｐ32第2道计算分析题相关知识点：高低点的拟定以业务量x为标准，不管是高点，还是低点，都满足y=a+ｂx,这样该题目就变成计算求b和a。2、运用本量利公式计算固定成本,变动成本变化，奉献毛益率不变，价格将如何变化。相关知识点:奉献毛益率＝单位奉献毛益／单价=（单价－单位变动成本)／单价中央电大给的题意不是很清楚,暂不举例。３、运用公式进行材料、人工成本差异计算请结合教材P157例8－１、P15８例8-2ﻫ4、运用完全成本法和变动成本法计算产品成本、期间成本、奉献毛益、营业利润等相关知识点:完全成本法是财务会计系统(涉及成本会计)的采用的一种成本核算方法,是对成本会计原先所学的品种法、分批法、分步法等一些方法的统称。变动成本法是管理睬计系统的采用的一种成本核算方法。两种方法存在很多不同，我们从计算的角度,需要大家掌握以下这点不同：两种方法的产品成本及期间费用的构成内容不同,即两种方法中,直接材料、直接人工、制造费用等这些成本项目到底是计入产品成本还是计入期间费用，做法是不同的的。

如何理解产品成本:这里的产品是广义的,涉及销货（已销售掉的)、存货（已竣工但尚未销售的、在产品等）。产品成本的归属期有两种也许,也就是说期末有两种去向:第一，是随销货以销货成本的形式计入当期利润表;第二,是随存货以存货成本的形式计入当期资产负债表，递延到下期。即产品成本中，只有销货成本部分计入当期利润表。如何理解期间费用：期间费用的归属期只有一个,即在发生的当期全额计入当期利润表。因此，假如两种方法中，产品成本及期间费用的构成内容不同的话,则两种方法计算出来的利润也也许是不同的。

完全成本法中，产品成本的构成内容：生产成本（直接材料、直接人工和制造费用）;期间费用的构成内容:非生产成本（管理费用、销售费用、财务费用）。变动成本法中,产品成本的构成内容:变动生产成本（直接材料、直接人工和变动性制造费用）;期间费用的构成内容:固定性制造费用(即固定生产成本）、非生产成本(管理费用、销售费用、财务费用）

成本项目完全成本法的解决变动成本法的解决直接材料

归到产品成本

归到产品成本直接人工变动制造费用固定制造费用

归到产品成本归到期间费用销售费用

归到期间费用

归到期间费用管理费用财务费用归纳下,这两种方法对固定性制造费用的归类不同，而对别的项目的归类是同样的（对直接材料、直接人工和变动性制造费用都是划分到产品成本，对管理费用、销售费用、财务费用都是划分到期间费用)。

利润上的差额具体是多少呢：利润是销量、单价、各项成本的结果。两种方法下,销量和单价一致;直接材料、直接人工和变动性制造费用都是划分到产品成本，在两种方法中都是只有销货部分计入当期利润表；管理费用、销售费用、财务费用都是划分到期间费用,在两种方法中都是全额计入当期利润表)。因此影响利润不同的因素只有是固定性制造费用。在完全成本法下，固定性制造费用归到“产品成本”中,因此只有销货部分的固定性制造费用计入当期利润表;而在变动成本法下,固定性制造费用归到“期间费用”中，因此固定性制造费用全额计入当期利润表。所以两种方法就也许会有利润上的差额。

l利润表的一般格式：即划分为产品成本的,就在第一步扣减，且只有销货成本部分计入利润表；划分为期间费用的,就在第二步扣减，且全额计入利润表。销售收入—

销售成本(销货部分的产品成本)

毛利—

期间费用

营业利润

（也可以结合20２３年1月试卷中第一道业务题）例:某公司某产品有关成本资料如下:单位直接材料成本为10元，单位直接人工成本为5元,单位变动制造费用为7元，固定性制造费用总额为４0００元,单位变动性销售及管理费用为4元，固定性销售及管理费用为100０元。期初存货量为０,本期产量为10０0件,销量为6０0件,单位售价为40元。规定:按变动成本法、完全成本法的有关公式计算下列指标：(1)单位产品成本;（2)期间费用；(3）销货成本；(4）营业利润。解：完全成本法：1）单位产品成本＝单位直接材料＋单位直接人工+单位制造费用＝10+5+7+4000／1０0０=２6元2)期间费用＝变动性销售及管理费用+固定性销售及管理费用＝600×4＋100０=3400元３）销货成本＝２6×６０0＝1560０元4)营业利润＝营业收入－销货成本-期间费用＝4０×６00－15600-３400=5000元变动成本法:1)单位产品成本＝单位直接材料＋单位直接人工+单位变动制造费用＝1０+5+7=２2元２）期间费用=固定性制造费用+变动性销售及管理费用+固定性销售及管理费用

=4000＋600×４+1０0０＝74０0元３)销货成本=２2×6０0＝13200元4)营业利润＝营业收入-销货成本-期间费用＝４0×600-1３200-740０＝3400元或奉献毛益总额＝40×6０0－(１3200+60０×4)=８４00元

营业利润=奉献毛益总额-固定成本总额＝8400-(4000+1000)＝3400元

5、采用变动成本法、完全成本法编制利润表相关知识点:l那如何利润表的一般格式转换成完全成本法的利润表、变动成本法的利润表？只要将完全成本法、变动成本法下的产品成本和期间费用的内容替换进去即可。:完全成本法下，利润表的格式:

销售收入

—

销货部分的生产成本

毛利

—

非生产成本

营业利润变动成本法下，利润表的格式：

销售收入

销售收入

—

销货部分的变动生产成本

—

销货部分的变动生产成本

毛利

—

变动非生产成本

—

固定性制造费用

→

奉献毛益

—

非生产成本

—

固定制造费用

营业利润

—

固定非生产成本

营业利润在变动成本法下,进行这样转换，理由有两点：

1)为了突出“奉献毛益”这一指标；

２）把“销售产品的变动非生产成本总额”放在第一步扣解,并不影响计算结果。“变动非生产成本”仍属于期间费用，无论放在那一步扣解,均是全额计入当期利润表。

例:已知某公司2０23年只生产一种产品,有关的业务量、售价与成本资料如下：期初存货量(件)

0变动生产成本（元）６0000本期生产量（件)

６000固定制造费用(元）15000本期销售量(件)

４５0０变动销售费用(元)

９0０期末存货量(件）

1５00固定销售费用（元）

２10０售价(元/件)

2０变动管理费用(元)

45０

固定管理费用(元)

4050规定:分别按变动成本法和完全成本法编制收益表。解：(１)变动成本法

完全成本法

销售收入

９0000（20*４500)

销售收入

9000０(２0*４５00）减：变动成本

减：销货部分的生产成本５6250其中销货部分的变动生产成本

４50０0

(60000＋15000）/６０0０*45００(60000/6０0０*4500)

毛利

３３7５0变动销售费用

900

减:非生产成本变动管理费用

45０

其中销售费用300０(900+210０)变动成本合计

46３５0

管理费用４５00（45０+4050）奉献毛益

43６50

非生产成本合计

7500减：固定成本

营业利润

２６250其中固定制造费用

１５000

固定销售费用

2１０0固定管理费用

４0５0固定成本合计

211５０营业利润

22５0０

第4、5、６、7为本量利分析:计算保本点等相关知识点:本量利基本关系式:营业利润＝(单价－单位变动成本)×销售量-固定成本＝单位奉献毛益×销售量-固定成本=奉献毛益总额-固定成本总额

奉献毛益，与利润同样也是反映产品赚钱能力的指标，但又不等于利润。有奉献毛益总额、单位奉献毛益、奉献毛益率三种表现形式。奉献毛益总额＝销售收入总额-变动成本总额=单位奉献毛益×销售量=奉献毛益率×销售收入总额单位奉献毛益=单价－单位变动成本=奉献毛益总额/销售量=奉献毛益率×单价奉献毛益率=奉献毛益总额／销售收入总额=单位奉献毛益/单价变动成本率＋奉献毛益率=1

单一品种的保本点有保本销售量、保本销售额两种形式。多品种的保本点只有保本销售额一种形式。单一品种条件下的保本销售量＝固定成本／（单价-单位变动成本）=固定成本/单位奉献毛益单一品种条件下的保本销售额＝保本销售量×单价＝固定成本／奉献毛益率＝固定成本/(1－变动成本率）

5、单一品种下如何计算保本点，各相关项目变化对保本点的影响结合教材Ｐ４9例3-5、3－6、3-7、3-8也可以结合202３年1月试卷第2题业务题：某服装公司,本月销售５０000件，单价2４０元，单位变动成本１８0元,固定成本1２０230元。规定:(1）计算该公司本月的保本点。(２）若公司为了促进销售力度,将单价下调１５%,则需要销售多少件服装才干保本。解：（1)本月保本销售量=120230/（2４０-１80）＝2023件本月销售额=202３＊２4０=４8000０元(2）单价下调１５％,则单价变成20４元。则新的保本销售量＝１20230/（2０4-１８0)=50０0件

6、多品种情况下采用加权平均法计算保本点相关知识点:加权奉献毛益率合计＝Σ（各产品奉献毛益率×该产品销售额占的比重）综合保本销售额=固定成本总额／加权奉献毛益率合计某产品的保本销售额=综合保本销售额×该产品销售额占的比重某产品的保本销售量=该产品的保本销售额／该产品的单价请结合教材54的例３-9或学习指导P24第2道计算分析题ﻫ７、运用本量利公式计算奉献毛益、变动成本率、利润等请结合学习指导P23第1道计算分析题ﻫ8、预测销售量(算术平均法、加权平均法、指数平滑法）请结合学习指导P３１第1道计算分析题

９、开发新产品的决策也可以结合202３年1月试卷第3个业务题。与下面的这个例子，仅仅是数字略有变化。例:某公司现有生产能力４00０0机器小时，尚有２０%的剩余生产能力,为充足运用生产能力,准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：产品名称

甲

乙

丙预计售价

1０0

６０

30预计单位变动成本

50

30

１2单件定额机时

40

20

１0规定：根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。解：以奉献毛益分析法为例产品

甲产品

乙产品

丙产品单价

100

６0

３0单位变动成本

50

30

１2单位奉献毛益

50

30

18单件定额机时

４0

２0

10单位资源奉献毛益

50¸４０=1.2５

30¸20＝1.5

18¸1０=1．8

剩余生产能力

8000

8０0０

8000最大产量

80０0¸40＝200

800０¸20=400

8000¸1０＝80０奉献毛益总额

2０0×50＝１00００

400×3０＝1２０23

80０×18=1４400

或1.25×8000＝1０0０0

１．5×8000=１2023

１.８×８000=144０0由上表可知：从丙能提供的奉献毛益总额和单位资源奉献毛益最多,所以，开发丙产品较为有利。

１０、亏损产品是否继续生产例:某公司组织多品种经营,其中有一种变动成本率为8０%的产品于1998年亏损了10000元,其完全销售成本为1100０0元．假定1９9９年市场销售、成本水平均不变。规定：(1）假定与该产品有关的生产能力无法转移，1999年是否继续生产该亏损产品?(2)假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租，租金收入为25000元，１99９年是否应当继续生产该产品？解:（1）该亏损产品的销售收入=1100０0-１0000＝1０0０0０元;变动成本=100000×80％=800００元

奉献毛益＝100000-80000＝2023０元由于该亏损产品的奉献毛益大于零，所以该亏损产品应继续生产。（2）“继续生产亏损产品”方案的机会成本为25000元,由于继续生产该产品可获得的奉献毛益20２30元小于“继续生产亏损产品”方案的机会成本25000元,因此应停止生产。ﻫ１1、依据已知条件，计算经营杠杆系数，并运用经营杠杆系数的公式进行相应的计算相关知识点:经营杠杆效应：由于固定成本的存在,而引起的利润的波动幅度始终大于销售量的波动幅度。描述经营杠杆效应的指标是经营杠杆系数。经营杠杆系数=利润变动率/产销量变动率

或

=基期奉献毛益/基期利润例:某公司生产一种甲产品，今年的产量为60000件，售价5元，单位变动成本3元,固定成本600００元。规定:（1）计算经营杠杆系数；（２）明年销售量增长到７2023件，预测明年可实现的利润;（3）若明年目的利润为66000元，计算明年应达成的销售量。解:（１)基期奉献毛益总额＝6０0０0×（5-3)=12０２3０元基期营业利润总额=12０230-６00０0=６０0０0元经营杠杆系数=12０２３０¸60000=2(2)销售量变动率＝（7２0２３-600０0）¸６0000=2０％利润变动率=２0％×２=４０%预计可实现的明年利润=６０00０×(1+４0％）=８4000元(3)利润变动率=（66000-6０000）¸60０0０＝10%销售量变动率=１０%¸２=５%明年应达成的销售量＝6０00０×（1+5%)=63０00件

12、用净现值法鉴定长期投资项目的可行性。(需考虑所得税)相关知识点：不考虑所得税情况下，每年钞票流量的发生遵从以下规律：建设期某点的净钞票流量＝—该点发生的原始投资额（涉及固定资产投资、流动资金投入）经营期某点净钞票流量=销售收入—经营成本

或＝税前利润+折旧经营期终结点净钞票流量=销售收入—经营成本+固定资产残值+流动资产回收额或＝税前利润+折旧+固定资产残值+流动资产回收额

考虑所得税下,每年钞票流量的发生遵从以下规律:建设期某点的净钞票流量=—该点发生的原始投资额经营期某点净钞票流量=销售收入—经营成本-所得税

或=税后利润+折旧经营期终结点净钞票流量=销售收入—经营成本－所得税＋固定资产残值+流动资产回收额或＝税后利润＋折旧+固定资产残值+流动资产回收额

注:经营成本又被称为付现成本,其金额=总成本－非付现成本(重要指固定资产折旧额）

某项目的净现值大于零,则该项目具有可行性。

资金在不同时间点上价值量的差额。不同时点上的资金不能直接进行比较。计算方法有复利终值和复利现值、年金终值和年金现值。复利是一次性收付款项，要将所生利息加入本金再计利息,逐期滚算,俗称“利滚利”。复利终值是按复利计算的某一特定金额在若干期后的本利和。复利现值是指为取得将来一定本利和，那么现在所需要的本金是多少?年金是指每隔相同时间就发生相等金额的系列收支款，例如每月的基金定投形式。这里我讲的是普通年金（每期期末首付等额款项的年金)。普通年金终值,相称于零存整取中的能拿到的本利和。普通年金现值,相称于整存零取中的每期能拿到的相等金额的款项。

例：某公司现有一投资项目,有关资料如下：

(１)该项目需固定资产投资120230元，第一年初投入项目当年建成，当年投产并有收益。

(２）投产前需垫支流动资本１000０0元

（3)固定资产可使用5年,按直线法计提折旧,期末残值为1５000元。

(４）据预测,该项目投产后产品的销售收入每年120230元，每年