企业班长竞聘演讲稿(多篇)

企业班长竞聘演讲稿(多篇)第一篇：企业护卫班长竞聘演讲稿企业护卫班长竞聘演讲稿

敬重的各位评委，各位领导，各位同仁:

你们好!

改革不算一个新奇的话题，竞聘也渗透到社会生活的方方面面，它无时不昭示着人们这样一个道理:唯改革才有出路，唯有竞聘才能找到自己想要的人才.

感谢公司，感谢竞聘，使我能有时机站在演讲席上，更感谢在场的各位赐予我参加这次竞聘演讲的士气和力气.

所以在此向各位真诚的道一声:感谢!

我叫xx，06年退役于xxx，企业护卫班长竞聘演讲稿。其后还事过销售方面的工作，演讲稿《企业护卫班长竞聘演讲稿》。

今日，我参与公司护卫班长的竞聘的演讲，我觉得这次竞争对我来说不仅是走上治理岗位的机遇，更主要是一次难的学习和熬炼的时机。大家会认为公司时间太短，缺少资本，但是我为什么能站在这个竞聘的演讲台上，是由于我信奉海阔凭鱼跃，天高任鸟飞，时机是靠自己去努力争取的，假如连竞聘的士气都没有，那更不用说去能把团队带好。一个公司的进展需要不断的注入新奇血液，新奇血液是一个公司不断进展的后备力气.只有不断培育新人并且留住人才。在选择员工是.，要坚持“以德兼备，以德为主”德思想。无才不成器，无德即是祸。古训也讲“德，才之帅也；才德之资也。”

盼望大家能投我一票。《企业护卫班长竞聘演讲稿》

其次篇：竞聘班长演讲稿敬重的领导、评委、同志们：

大家好！今日，我很快乐能够参与这次竞选。首先让我对参与竟聘会的领导、评委、同志们表示诚心的感谢！感谢组织赐予我展现自我的舞台和施展才华的时机！中层干部实行公正、公正、公开地竞争上岗，这是我公司深化人事制度改革的一项重大举措。我不但拥护支持，更是积极参加。我将珍惜这次提高自己、熬炼自己的时机，英勇地走上台来，承受大家的考验。

我叫xx，现年28岁，201*年毕业于xx大学，安排到我公司始终从事检修工作。我的主要任务是检修维护我厂电解二车间的电解槽各设备正常运行，在工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守总公司和分公司及车间的各项规章制度，发扬仆人翁精神，严守职业道德，团结群众，不弄虚作假，确保设备的稳定运行。我所竞聘的职位是：xx公司xx车间（部门）班班长一职。

假设我能在此次竞争中脱颖而出走上领导岗位，我肯定不负众望，在领导和同志们的支持下，努力学习，开拓进取，解放思想，大胆创新，紧紧围绕总公司的中心工作，不断提高我车间的设备检修质量，为我公司电解事业的进展做出积极奉献。假如各位领导能给我一次熬炼的时机，我将在工作岗位上做到以下几点；

1、仔细遵守公司、分公司及车间的各项规章制度，严格要求自己，以身作则，到处起带头作用。

2、积极协作车间的工作，以公正、公正、严明的方式治理好本班人员，争创无违章和安全优胜班组。

3、仔细编制本班的运行规划和总结并组织实施安全教育培训规划，积极高质量的完成好上级交给的一切工作任务。

4、按时组织本班人员进展有针对性地安全活动，做到内容充实，有实际意义。

5、在车间的领导下坚持以“安全第一、预防为主”的方针全面负责本班安全工作，带着全班人员仔细对本所的设备做好检查和维护工作。

6、把握设备运行状况，定期做好运行分析工作。准时发觉运行中存在的担心全隐患，并能快速消退。

7、严格执行标准化作业程序，检修工作走向标准化、标准化。

8、尽职尽责，做好本班各项工作，确保人身安全和设备安全。

9、在我班内部实行嘉奖制度，对成绩突出奉献重大的人员实行嘉奖，促进本班人员好学上进积极性，挖掘技术人员的潜力，让人尽其材，人尽其能，为我公司事业的进展做出奉献。

10、加强安全教育，提高安全意识；常言道：安全高于生命，责任重于泰山。我车间工作环境为高温、强磁场，极易对工作人员造成人身损害，所以安全对于我们使个特别重要的环节，对于这方面我会严抓，做好人员的安全培训，让每个人在工作前做好事故预想，并熟识事故处理方法，做到无事故安全生产。

11、摆正位置，做好配角、当好参谋。首先对本班里的工作，要尽职尽责，向车间供应合理建议和主见，帮忙车间正确作出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。

12、团结同志，虚心学习，协作进展，天时不如地利，地利不如人和，团结就是力气。只有团结，工作才能形成合力。帮助主任拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商议，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，恳切待人，敬重同志，关怀同志，设身处地为同志着想，努力制造宽松、和谐、开心的工作环境。兼听则明，偏信则暗，做好领导和同志，同志和同志之间的协调工作，多和大家沟通思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮忙、心情舒服的工作气氛。

13、效劳奉献，勇争一流，上岗后，要把效劳放于首位。我始终认为当班长就意味着要吃苦在前，只有奉献，不能索取，公正廉明。同时努力学习，用自己的人格魅力，做好表率。孔子在《论语》中就有“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。这句话深刻地提醒了“为官一任，造福一方”；它谆谆告诫我们必需培育正气，以身示范。律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。

假如我能竞选上这个职位，我将珍惜这个时机，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，专心，用情、用才智干好本职工作。盼望大家能助我一“笔”之力，让我的抱负腾飞！

感谢大家！

第三篇：车间班长竞聘演讲稿车间班长竞聘演讲稿

各位领导、各位工友大家好:

我叫xxx，现在在蜂业工作，通过一年多的工作与学习，对蜂业的整个生产流程有了全面细致的了解，尤其对蜂业工作的熟识，让我打算参与这次班长的竞选。

虽然和参选的几位工友相比，我的工龄不算太长，但一个人的专业技能不能与以工作的年限成正比，而取决于一个人的学习态度，观看事物和承受学问的力量，工作中我尽心尽力，恪尽职守，同时还向工作阅历丰富的领导和同事学习，并用业余时间查阅于工作有关的资料和文献，获得了能担当这一职位的力量。

而积极协作部门领导开展各项工作以及对人员的组织、协调和沟通，我想只能用实际工作来证明，我不想用太过于空洞的语言来宣扬，作为班长最重要的是执行力，根据公司大的目标和方针，依据车间各项实施规划，精确无误准时高效的吧细节工作做到位，保证好产品的质量和工作任务的效率，解决好职责范围内的事情。

若我中选，我将于公正之心对待每一位工友，对大家在工作中遇到的困难赐予最大力量的帮忙，让我们在工作中共同发

现问题、共同思索问题、共同解决问题，让我们大家在工作中更舒服，更顺心，而对于大家在工作存在不恰当的行为和不适当的做法，也赐予适当的订正，让我们这个团队能高效、保质保量的完成工作生产任务。

连接好砂芯到浇铸。以及和各部门之间的合作，积极协作个方面的力气，全面提升公司的品质，遵守公司的制度，制造公司的利益，维护公司的形象，增加公司的荣誉，尽到我应有的力气和职责。

让我们大家为开创泰龙更加辉煌、绚烂的明天努力。我的演讲完毕，感谢大家。

敬礼

第四篇：班长竞聘演讲稿班长竞聘演讲稿

敬重的各位领导：

大家好！

今日能站在这里，这对于每一位女工来说，既是一种机遇也同时是一种挑战。在此，我首先感谢公司领导给了我这次岗位晋升演讲的时机，我将特别珍惜这次难得的熬炼时机！英勇承受公司的选择，俗话说得好，不想当将军的兵不是好的士兵，但是不努力的士兵永久当不了将军，我很喜爱一句话，千里马常有，伯乐不常有，可是千里马假如不跑起来，伯乐却永久也发觉不了千里马，所以我信任，这次的机遇与挑战，不管最好成败，我也获得了胜利，由于得到了进步。

我是xx部门的xxx，我此次竞聘的岗位是女工班长。接下来，我将就以下四大方面进展演讲：1、个人根本状况；2、对目前岗位工作的理解和熟悉；3、个人对应聘岗位熟悉，核心人员治理；4、岗位进展思路，工作保障、卫生安全、质量保证；5、个人存在的缺乏。

一、个人根本状况

本人今年xx岁，自xxxx年x月进入公司至今已有x个年头。在这x年里，我由一名xxx至现在的xxx。经过各个岗位的工作历练，使我获得了较为扎实的专业学问和较为丰富的工作阅历与动手力量，从而促使我养成了踏实、严谨的工作作风，进一步造就了我敢于面对困难、勇于承受挑战的坚强性格。

二、目前岗位工作的理解和熟悉；

xxx月初，我正式接手了xxxxx工作，从事着xxxxxxx，把握xxxx等多项技能。

三、岗位熟悉，核心人员治理

作为一名班长，首先，要明确班组的任务范围和要求。其次，围绕班组任务并结合班组成员的个人素养，做好任务的分解，明确完成任务的程序、方法、要求。最终，依据每个成员的任务负担、完成状况，做好业绩考核。要做好规划、指挥、示范、协调、1

监视、整改、反应等方面的工作。

作为班长，自身要有肯定的操作技术，对问题的分析要有着肯定的专业水平和多年的实战阅历，有了对问题正确的推断，问题才能准时得到解决，在该方面我在岗位上已经熟识各项流程，并对于常消失的问题有了肯定的了解，例如xxxxxx。对于成员的安排治理是一个重要环节,人员选用工作对小组具有重要的意义。小组的.生产.质量都与人员安排有着很大关联，要想搞好小组生产工作，必需都要建立在员工选用的根底上，让整个团队都有团队向心力，削减个人主义，让大家都有归属感。

一名基层治理者，首先要做到办事要公正，在安排工作中做到办事公正，奖罚清楚，安排利益时也要做到公正，只有这样才能够服众。其次，关怀部下，假如缺乏对员工在工作、生活上的关怀和了解，大家自然也会不满足我，第三，精确公布命令。班长作为一线的指挥者，公布命令要精确要全都，否则简单产生歧义，在命令的传播过程中必定会消失这样或那样的失误，造成工作中的事故，第四，准时指导。工作中，下属总是盼望自己能时常得到上司的准时指导，由于上司的准时指导就是对下属的关注和培训。第五，需要荣誉。作为班长还应做到特别大方地把荣誉和奖金分给大家，部下做的越好，你的工作就能做得越好。第六，联络感情，班长要把全部班组的成员看成是自己家庭的一员，要让每一位成员都能感觉到班组就有家一样的温馨，可以通过下班后的私人聚会的形式，增加班组成员之间的感情沟通，已到达增加班组团结的分散力，以上就是我对于女工班长这个岗位一些熟悉，缺乏之处，敬请指正。

四、岗位进展思路，保障安全施工、提升产品质量

1、预防为主，在施工前期能做好设备检查工作，避开在操作期间由于设备消失安全事故。

2、准时发觉，培育小组人员当心生产，发觉隐患准时上报，例如设备消失特别声音或异状第一时间联系相关部门，设备消失故障准时联系设备修理人员与二逼电工到场进展修理，不自己尝试修理，确保人员安全。

3、加强人员培训，提高施工质量，提高小组人员力量才能有效削减消失失误，避开质量消失偏差。

4、做好检验工作，常常查看小组人员提交产品质量，如消失次品准时进展订正，

问题消失屡次在小组内进展批判，并准时向上级领导反应，屡次都无法改正，建议人事部门予以劝退。

5、合理总结工作阅历，有效使用统筹方法，简化工作流程，提升工作效率，并定时组织小组进展工作沟通，对于好的赐予表扬，存在的问题提出后，集思广益，这样才能整体提升小组实力。

6、向其它小组取经，做好和其它班长的沟通工作，尤其对于操作期间设备简单消失的问题与工作需留意的事项，并第一时间传递给小组成员。

五、存在的缺乏及下一步工作思路。

存在的缺乏：

1、在工作中由于阅历的缺乏欠缺规划性，治理阅历缺乏；

2、。

下一步工作思路：

1、提升工作技能，多看治理书籍，带动整个团队。

2、积极主动的进展理论、工作技能的不断学习，逆水行舟，不进则退，并且在工作中不断实践，结合实际，多与同事和领导沟通。

这次竞聘无论胜利与否，我都将一如既往恪尽职守，做好本职工作，增加团队理念，增加岗位操作力量，为公司奉献自己的绵薄之力，把自己利益和公司利益亲密结合在一起！

我的演讲完毕。感谢各位领导、各位评委的倾听！缺乏之处，请各位领导批判指正。

第五篇：监控班长竞聘演讲稿监控班长竞聘演讲稿

各位同学:

大家晚上好。今日在这里我想竞选班长这个职务，在这个班集体经受了一年的学习和生活，这次竞选我想我也不需要冠冕堂皇的介绍自己，那些目前对我还不是很了解的同学，信任以后也会有足够的时间和时机让你们了解我，也会对我有一个客观的评价！

能够鼓舞我，让我站在这里竞选的最大动力就是自信。我深知担当班长的责任之重，尤其是像我们这样的大班，更需要一个责任心强的人来担当班长。作为班长，需要肯定的组织、决策力量，同时也更需要协调力量。究竟每个人看问题的角度是不一样的，没有孰对孰错，但作为班长，就应当站在多数人的立场，维护多数人的利益，提高班委会的分散力，提高全班同学的整体分散力。

今日竞选，在这里我也不想说太多大方激扬的豪言壮语，我只想从以下几个方面，谈谈我竞选上班长之后的工作规划：

首先，考虑到我们班人数多的状况，我觉得有必要提高全班同学的整体分散力。这点其实上届班委会已经作了不少努力，组织了不少活动，在提高分散力这个方面取得了肯定成效。提高分散力的直接措施就是开展活动，开展一些有意义的活动自然对提高分散力有帮忙，每学期院里也会开展一些大大小小的活动，但都带有肯定的教育意义在里面，同学们参与的积极性并不高，尤其是听讲座，估量同学们都感觉那纯粹是“被参与”活动，所以，对于班级内部的活动，我的观点是，不在于规模大小，假如不是上面要求的活动，都尽量以消遣为主，在活动筹划中多增加互动的成分，使更多同学主动参加进来，玩得快乐，玩得尽兴，让那些彼此沟通甚少的同学，也能通过活动增进沟通。在此，我也盼望那些想象力丰富的同学能供应一些有创意，好玩，并且可行的点子，说大一点，也算为班级的文化建立献一份力吧。然后，对于班级的制度建立，上届班委也是付出了不少的努力，最终也是有了一套完整的方案。所以对于这届班委的工作重心，就应当转移到落实制度上面。对于每次活动的记载，班费支出记载，考勤记载，在承接上一年工作阅历的前提下，还应思索是否能做得更精确，具体。活动的记载要遵循“宁多勿漏”的原则，有必要记的活动就不能落下(本站向您推举.)；班费支出的记载在可能的状况下应尽量具体，具体账单每过一段时间可上传至群共享，让每个同学都便利查阅。考勤记录则应遵循公正的原则即可。总之，在落实班级制度方面必需加强，尽量做到有章可循，固然，对于有时消失的特别状况，班干部和同学之间也应相互理解，酌情处理。另外，对于班委会内部建立，在我看来也是同样重要的，只有一个团结的班干部团队，心往一处想，力往一处使，才能更好地为大家解决实际问题。记得曾有同学提到说，有的班干部太闲，有的班干部太忙。对于这种班干部任务安排不均的问题，我觉得有它的必定性，但绝不是理所固然。这种现象不会完全消逝，但必需得到缓解。都是班干部，没必要把工作的界限划得过于明显，不然对于一些性质不明显的工作，那