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文档简介

企业文化学习培训心得体会(3篇)为了进一步搞好集团企业文化建立,并通过企业文化建立,推动集团四大工程,提升集团竞争力,再造集团的二次辉煌,我想借此时机,对企业文化建立中所遇到的一些问题,特殊是集团今后的一些思路,和大家沟通一下。

从历史上看,人们对文化的熟悉和讨论经受了三个阶段。第一阶段为初级阶段,从19世纪下半叶到20世纪初。这个阶段人们主要从意识形态方面去熟悉文化现象,把文化看作是一种人类精神现象的反映,即人类的宗教、信仰、心理、语言、艺术的反映。其次阶段为功能主义阶段,始于20世纪上半叶。这个阶段人们把对文化的熟悉从精神领域扩大到社会领域,甚至开头从人类经济活动的高度来熟悉文化现象。第三阶段为当代文化学阶段,始于二次世界大战以后。这个阶段对文化的熟悉和讨论发生了两个重要的历史转折。一个转折是由过去的注意将来开化社会和传统的乡土社会的讨论,转向注意对现在都市社会的讨论。其次个转折是由重点讨论传统农业文化转向重点讨论现代工业文化。由于两个转折,放大了文化讨论的视觉,产生了社会文化学、居住文化学、饮食文化学、服饰文化学等。同时也消失了企业文化学。企业文化学的产生,具有两个方面的重要意义:

一是对过去被认为是纯经济组织的企业给予了文化内涵,为企业借助文化力推动自身的进展供应了强有力的武器。

二是拓宽了文化讨论领域,丰富了文化学的内涵。从文化演化的历史进程,站在历史与现实相结合的角度分析,我们可以对文化做如下理解:文化是社会历史进展的产物,既是社会经济和政治的反映,又反作用于社会经济和政治。它是一种与政治、经济既相互联系,又相对独立的一种社会力气。文化是人类在改造自然,改造社会和改造自身过程中制造的群体生活方式和生活环境。文化具有历史性、继承性、沟通性和可渗透性。这些就是文化的根本内涵。

谈到企业,从本质上讲,企业是社会的一种经济组织,它是以满意人类社会某种需要为己任,集经济目标和社会目标为一体,具有独立决策、自我担当风险力量的经济实体。一个企业不是依据人们的主观意愿凭空产生的,首先源于一种社会需求,产生的前提是人们对现实生活提出了某种需求,或产生了某种潜在需求。为了满意需求,企业才应运而生。所以企业从诞生之日起,客观上就担当了为人类供应有效效劳的职能,充当了现实社会需求目标的载体。比方吉粮集团,省政府为什么要创办我们这样的企业,首先是农夫打下的粮食需要卖掉,城市的居民需要食品,粮食加工企业需要原料。是为了解决耕者与食者需求,确保社会的稳定与进展。吉粮首先表达的是一种社会价值。同时吉粮又是一个经济实体,要自负盈亏,要自我担当经营风险,必需追求经济效益。这样在经营中就形成了社会与经济双重责任,耕者、食者、员工及投资主体等多种利益关系,作为一个企业,怎样处理这些责任和利益关系,怎样对待农夫、怎样对待消费者、怎样对待用户,如何处理耕者、食者及企业之间的利益关系,企业的利润从哪里来?什么是企业中最有价值的东西?怎样对待员工?员工在企业中的地位是什么?处理这些问题所遵循的根本观点和行为准则,以及由此带来的一系列思想、工作方式等就构成一个企业的文化。

关于企业文化的详细概念,据统计有180多个,公认的比拟典型的也有几十种。所以想用几句话就概括出来比拟难。但它们的内涵大致是全都的,详细包括以下几层意思:

(1)企业文化既包括观念形态的价值观、企业信仰、也包括在这种信仰支配下所外化出的行为准则和企业形象。

(2)企业文化是企业的灵魂,无时不在,无处不在。

(3)企业文化不是突然消失的,它与企业相伴而生。

(4)领导层在企业文化形成中起主导作用,企业文化是创始人及其后来的继承人所提倡的经营思想。

我认为,为了便于记忆和理解,通俗一点说,企业文化就是企业的意识形态,是企业的思想。一个企业就像一个人一样,也有自己的思想,一个人的行为和表现是受思想支配和打算的。

企业文化学习培训心得体会2

企业文化是企业进展的不朽之柱,文化建立有着潜在的分散力气,它不仅仅能给企业带来一种企业,而且能激发员工的骄傲感和责任感,培育企业心得精神,为我们员工作导向,从而提高企业的整体效益。下面我从三个方面对如何宣讲东方公司企业文化来谈谈个人的心得体会。

一、浅谈对培训企业理念的理解。

作为公司的员工,我们每一位员工都应当秉承公司的优良文化传统,牢记“诚信、业绩、创新”是我们企业和员工共同的价值取向,进展是我们的第一培训心得,具有强大核心的竞争力的国际一流公司是我们共同的目标。

诚信文化是企业文化的重要组成干部,企业无信不旺,社会无信不稳,因此,诚信是企业理念的基石。诚信:诚,就是忠诚、狡猾;信,就是守信用、重信誉。诚信作为企业核心价值培训大家网尤为重要,它是我们的传统美德,继承和发扬这一美德,在市场经济条件下具有特别而现实的意义。

创新,就是抛开旧的,制造新的。创新是企业兴盛的灵魂。只有与时俱进、不断推动理念创新、治理创新、科技创新、制度创新、各方面工作创新,才能实现新的进展,制造新的辉煌。运用先进治理办公室主任培训班、技术水平和经营业绩,去拼搏,去干部;视质量为企业的生命,积极参加企业干部培训心得竞争,努力打造哈尔滨职业培训学校一流地球物理公司。任何企业文化建立都心得以“诚信、业绩、创新”企业价值观为核心,我们要教育每一位员工遵守企业礼仪,形成崇尚诚信,追求完善的思维电脑培训班和行为习惯。由于,假如企业的企业能够共有这样的思维方式和行为习惯,内部的沟通和协调就越简单培训大家网,对于增加企业内部的分散力、提高整个企业的工作效率都会产生特别积极的作用和影响。

公司提倡“让用户满足,以共赢谋求可持续进展”经营理念,提倡“靠前效劳,超前效劳,超值效劳”的效劳理念,其意义是何等重要。身为东方公司一名社区领导干部,在日常治理中宣贯培训大家网企业理念,积极开展操作技能培训、企业效劳标准、效劳礼仪培训、完善各项治理制度、建立质量体系等等,使员工尽快娴熟本岗位标准的操作,具有精神饱满的工作面貌投入工作。将企业文化理念渗透到经营工作、治理工作和效劳工作中;贯穿于工作要求、工作标准、工作考核中,把企业理念作为我们的行动指南,是我义不容辞的工作职责,一切以用户为重,为用户所想,为社区居民供应最满足的效劳。

二、对于企业文化建立方面的措施。

在公司快速可持续进展的关键时期,企业文化建立是一项简单的系统工程,必需提高熟悉、加强领导,开拓创新、与时俱进、努力开创企业文化建立的新局面。

(一)要提高熟悉,统一思想,切实把企业文化建立列入治理工作的重要议事日程。企业文化建立是企业全部工作的重要组织局部,仔细抓紧抓好至关重要。在工作中定期组织基层领导干部和员工加强对企业文化建立理论的学习讨论,把握企业文化的根本原理和根本内容,增加对企业文化建立重要性和必要性的熟悉;准时讨论解决企业文化建立中消失的新状况新问题,把握好企业文化建立方向,坚持用社会主义的先进文化占据文化阵地,不断推动企业文化建立。

(二)要加强领导、齐抓共管,建立起企业文化建立的工作机制。企业文化建立是一项综合性的`工作。要积极构建党委统一领导,党政工团齐抓共管,广阔员工积极参加,共同推动企业文化建立的新的工作格局。成立企业文化建立领导小组,设立企业文化建立工作机构和专职工作人员,明确工作责任。在机构改革中,企业文化建立只能加强,不能减弱,更不能取代;努力探究在现代企业制度下,企业文化建立的新机制、新方法,把企业文化建立不断引向深入。

企业文化学习培训心得体会3

经过一天紧急而又布满生动趣味的培训。这不仅是公司对企业文化建立迈出的一大步,而且让我们员工收获颇丰。

首先从个人角度讲,杨经理一上午的脱稿演讲,思路清楚,条理明确。语音铿锵有力。让人意识到这是一个有积存,有预备的人。也验证了那句“时机永久留给有预备的人”的名言。尤其对公司“达博加瑞”名称的精辟诠释,让“吾”见识了文化人的底蕴。

从大方向,从公司的角度讲。前景目标规划信息的传递。增加了我们对公司的期望和信念。从小个体讲,对我们个人的启发则是:“我需要思索,在随公司一同进展的过程中,我需要以什么样的速度,迈出什么样的步伐,才能和公司同步。”更直接的讲则是:“在公司迅猛的进展过程中,我需要做什么样的职业规划。理顺我的工作思路,更多的去担当我的工作责任。

培训的核心是紧紧围围着”团队建立和执行力“这一主题。谈到这个话题,我不得不提到的是下午培训时发生的一个小插曲。

杨经理对我们工程部提出了一个非但有针对性,且是有预谋性,逼我们工程部在现场做承诺的一个问题。那就是”公司产品质量的监管“问题。当时我很冲动,很个人英雄主义的在众人面前承诺“我来吧!”我坐下来,冷静思索。用杨经理团队建立的理论方式来思索问题。我站起来表述的事实答案应当是“我们工程部的每一位员工都肩负着质量监管的工作,尤其我们一线生产的员工,在生产

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