通信公司管理岗位竞聘演讲稿

第46页共46页通信公司管理岗位竞聘演讲稿通信公司管理岗位竞聘演讲稿。各位领导、各位同事：大家好！很荣幸可以参加今天的竞聘演讲，首先谢谢各位领导为省公司选拔人才所付出的辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。我叫xx，今年32岁，来自省xx公司，我于xx年毕业于xx大学自动化专业，本科学历。毕业后我被分配到xx市电信局做维护工作，xx12月，我竞聘到省xx公司市场经营部从事市场经营分析^p工作。在做好本职工作的同时，我利用业余时间，参加了xx大学工程硕士的学习，一次性通过了全部的科目，将于2023年12月毕业。在省xx公司市场经营部4年来的管理工作中，我逐渐认识到，从市公司到省公司，是一个角色转变的过程：一是从详细的、微观的管理到原那么的、宏观的管理的转变；二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析^p工作期间，我充分认识到，只有“研究市场，分析^p市场，把握市潮，才能“掌握主动，加快开展”，通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析^p方法，增强了自己的业务才能和管理程度。在领导和同志们的支持和帮助下，我不断地学习政治理论和管理知识，渐渐成长为市场经营部的骨干之一，并于xx年6月19日荣耀地参加了中国*。4年来，我主要做了以下工作。1.做好全省实业的经营分析^p工作。为了做好全省实业公司的经营分析^p工作，我深化基层进展调研考证，搜集了大量相关资料、数据，详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况，特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动搜集和理解通信市场信息和有关情报，进展系统的归纳和分析^p，并根据实业公司的经营范围加以研究，积累了大量的经营经历和数据资料；经过不断努力，初步建立了省实业公司市场经营分析^p体系。拟订并下发了《xx电信实业经营分析^p制度》，针对各市实业公司及直属单位的实际经营情况，对其经营分析^p工作提出了详细、科学的要求，指导各基层单位做好经营分析^p工作，使省实业公司的市场经营分析^p工作更详劲更详细，制作了多期《xx通信实业经营工作分析^p》，通过详尽的文字说明和直观的图表数据，对全省通信实业的经营情况进展总体分析^p，说明情况、发现问题，并及时提出解决方案，为公司制定总体经营策略提供了可靠的根据。2.对公司的开展提出建立性意见。我结合省实业公司实际经营情况，先后负责起草了《关于成立省通信工程集团公司的可行性报告》、《有关xx电信实业将来开展的合理化建议》及《实业公司现有业务种类及核心业务分析^p》等建议。在负责起草相关文件及建议的过程中，为掌握真实的数据和符合基层的实际，主动深化相关单位理解情况，并召开座谈会征求意见，这样做既亲密了上下级关系，又使文件切合实际，保证了文件质量。3.积极开发新业务，拓展增值电信领域。为了实业公司的长远开展，在稳固实业公司传统业务的同时,根据市场需求开发具有市场x力的新型业务。为了拓展增值电信领域，在公司的领导下，部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息呼叫中心的建立、经营情况进展了考察，并同大连华信计算机就外包呼叫中心业务进展了全面讨论。通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建立规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的理解，开阔了视野，积累了经历，并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建立的建议》，用详实的数据资料说明了呼叫中心业务的开展前景及利弊关系，为公司领导的决策提供了根据。通过几年从事经营分析^p工作的理论，我想谈一谈对电信市场经营分析^p工作的一些想法。目前，通信运营市场竞争异常剧烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益剧烈的电信市场竞争，做好市场经营分析^p尤为重要：首先，要实在以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析^p人员，运用各种先进的经营分析^p方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进展分析^p研究、预测、营销筹划等，实现市场营销分析^p的专业化。其次，市场经营分析^p系统必须能与各业务系统管理、消费维护系统相连，各系统必须提供经营分析^p系统所须的各类业务数据，且大局部数据应能通过相应接口自动获龋要抓好详细分析^p，从分析^p中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从“严谨”入手，客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况，确保实现企业效益化。第三，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析^p的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”通过详尽的市场调查，理解我们已有用户的情况，理解他们的忠诚度如何，分析^p他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者，这样即理解了自己，又发现了x在市场，并针对挪动、电信等的实际经营情况，提早做好竞争的准备和应对的措施。总之，要内外结合，既分析^p内部的经营情况，又要搞好市场调查分析^p和理解竞争对手的情况。同时，要注意市场经营分析^p应采用灵敏多样的形式，为企业的最终决策打下基矗经营分析^p最终是要效劳于经营决策的，因此要进步分析^p的准确性和实效性，还要搞好相关部门的协作配合，以便使分析^p的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。在这次竞聘中我报的是综合xx管理，我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇，更重要的是一次难得的学习和锻炼的时机，不管结果怎么样，我都会一如既往的热爱我们的企业，继续在本职工作岗位上尽职尽责，为xx通信事业的开展做出新的、更大的奉献。谢谢大家。f132.更多演讲稿延伸阅读通信公司管理岗位竞聘演讲稿范文通信公司管理岗位竞聘演讲稿范文各位领导、各位同事：大家好！很荣幸可以参加今天的竞聘演讲，首先谢谢各位领导为省公司选拔人才所付出的辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。我叫xx，今年32岁，来自省xx公司，我于xx年毕业于xx大学自动化专业，本科学历。毕业后我被分配到xx市电信局做维护工作，xx12月，我竞聘到省xx公司市场经营部从事市场经营分析^p工作。在做好本职工作的同时，我利用业余时间，参加了xx大学工程硕士的学习，一次性通过了全部的科目，将于2023年12月毕业。在省xx公司市场经营部4年来的管理工作中，我逐渐认识到，从市公司到省公司，是一个角色转变的过程：一是从详细的、微观的管理到原那么的、宏观的管理的转变；二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析^p工作期间，我充分认识到，只有“研究市场，分析^p市场，把握市潮，才能“掌握主动，加快开展”，通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析^p方法，增强了自己的业务才能和管理程度。在领导和同志们的支持和帮助下，我不断地学习政治理论和管理知识，渐渐成长为市场经营部的骨干之一，并于xx年6月19日荣耀地参加了中国*。4年来，我主要做了以下工作。1.做好全省实业的经营分析^p工作。为了做好全省实业公司的经营分析^p工作，我深化基层进展调研考证，搜集了大量相关资料、数据，详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况，特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动搜集和理解通信市场信息和有关情报，进展系统的归纳和分析^p，并根据实业公司的经营范围加以研究，积累了大量的经营经历和数据资料；经过不断努力，初步建立了省实业公司市场经营分析^p体系。拟订并下发了《xx电信实业经营分析^p制度》，针对各市实业公司及直属单位的实际经营情况，对其经营分析^p工作提出了详细、科学的要求，指导各基层单位做好经营分析^p工作，使省实业公司的市场经营分析^p工作更详劲更详细，制作了多期《xx通信实业经营工作分析^p》，通过详尽的文字说明和直观的图表数据，对全省通信实业的经营情况进展总体分析^p，说明情况、发现问题，并及时提出解决方案，为公司制定总体经营策略提供了可靠的根据。2.对公司的开展提出建立性意见。我结合省实业公司实际经营情况，先后负责起草了《关于成立省通信工程集团公司的可行性报告》、《有关xx电信实业将来开展的合理化建议》及《实业公司现有业务种类及核心业务分析^p》等建议。在负责起草相关文件及建议的过程中，为掌握真实的数据和符合基层的实际，主动深化相关单位理解情况，并召开座谈会征求意见，这样做既亲密了上下级关系，又使文件切合实际，保证了文件质量。3.积极开发新业务，拓展增值电信领域。为了实业公司的长远开展，在稳固实业公司传统业务的同时,根据市场需求开发具有市场x力的新型业务。为了拓展增值电信领域，在公司的领导下，部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息呼叫中心的建立、经营情况进展了考察，并同大连华信计算机就外包呼叫中心业务进展了全面讨论。通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建立规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的理解，开阔了视野，积累了经历，并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建立的建议》，用详实的数据资料说明了呼叫中心业务的开展前景及利弊关系，为公司领导的决策提供了根据。通过几年从事经营分析^p工作的理论，我想谈一谈对电信市场经营分析^p工作的一些想法。目前，通信运营市场竞争异常剧烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益剧烈的电信市场竞争，做好市场经营分析^p尤为重要：首先，要实在以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析^p人员，运用各种先进的经营分析^p方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进展分析^p研究、预测、营销筹划等，实现市场营销分析^p的专业化。其次，市场经营分析^p系统必须能与各业务系统管理、消费维护系统相连，各系统必须提供经营分析^p系统所须的各类业务数据，且大局部数据应能通过相应接口自动获龋要抓好详细分析^p，从分析^p中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从“严谨”入手，客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况，确保实现企业效益化。第三，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析^p的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”通过详尽的市场调查，理解我们已有用户的情况，理解他们的忠诚度如何，分析^p他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者，这样即理解了自己，又发现了x在市场，并针对挪动、电信等的实际经营情况，提早做好竞争的准备和应对的措施。总之，要内外结合，既分析^p内部的经营情况，又要搞好市场调查分析^p和理解竞争对手的情况。同时，要注意市场经营分析^p应采用灵敏多样的形式，为企业的最终决策打下基矗经营分析^p最终是要效劳于经营决策的，因此要进步分析^p的准确性和实效性，还要搞好相关部门的协作配合，以便使分析^p的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。在这次竞聘中我报的是综合xx管理，我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇，更重要的是一次难得的学习和锻炼的时机，不管结果怎么样，我都会一如既往的热爱我们的企业，继续在本职工作岗位上尽职尽责，为xx通信事业的开展做出新的、更大的奉献。谢谢大家。通信公司中层管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：你们好！今天我非常荣幸地在这里参加公司管理岗位竞聘演讲，心情非常冲动。我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为可以参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作才能和综合素质得到进步。我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主办。我的汇报分为以下三个局部：自我介绍及工作回忆；对竞聘岗位的工作思路与工作目的；我的竞争优势。一、自我介绍及工作回忆：我叫竞聘演讲稿，出生于1972年2月，现年43岁，大专学历、中共党员，现任X公司综合业务主办。我1991年9月参加工作，分配在微波站。在此期间，我潜心钻研微波业务技术，业务处理才能飞跃开展，很快成为技术骨干，屡次在抢通电路中发挥重要作用，连续几年都被评为省微波通信局的先进消费者，先后担任副班长、班长职务。并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。1995年元月我被调到微波站从事会计工作。从此，我由一名消费技术人员转变为一名管理人员，岗位的更新，需要观念的更新、知识的更新，而且管理岗位对人素质要求更高，知识更全面。于是，我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习，并以优异的成绩拿到学历证书。2000年11月由于工作需要，我又被调到XXX微波站，继续从事财务管理工作。由于我在工作中兢兢业业，求真务实，业务精炼，屡次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评，于2023年12月荣耀的参加中国____。2023年3月获得400多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为分公司综合业务主办。二、对应聘岗位的工作思路与工作目的1、做好全市劳务工的管理，尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策，利用FOXpRO建立劳务人员信息数据库，建立健全各种档案以及信息资料，如招聘、解聘、工资管理以及安康档案、社会保险等，对劳务人员进展计算机标准化管理，所需数据、报表及分析^p资料都由计算机自动生成。2、在效劳公司的领导下，完善劳务用工管理方法，对现有劳务工进展一次彻底的清理整顿。转变人力资管理观念，即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主，开展定员定额，核算各单位人工本钱。要经常深化基层调研，开展工作分析^p，及时获得第一手资料，适时提出关于劳务工管理方法、用工数量以及人员最正确分布等合理化建议，为领导决策提供根据，合理配置人力资，做到人尽其才。3、定期组织对委代办员工的教育培训，进步他们的综合素质，建立一支有战斗力、劳动消费率极高的委代办员工队伍。逐步推行局部岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定，对获得职业技能鉴定证书的，建议增加岗薪工资。此项措施可以鼓励员工主动进步业务技能，更好的为企业效劳。4、可以考虑建立为所有委代办人员交纳根本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积极性，解除他们的后顾之忧，让他们感到老有所养，更加忠实于我们的企业，防止人才流失。5、逐步标准劳务工的使用。在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理，劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系，再由市劳动就业部门向我公司提供劳务用工。随着企业的开展，劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的改变，防止了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向安康开展之路。人是最珍贵的财富，人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人，这么大的一个群体，只有充分调动他们的积极性和创造性，建立一支充满活力的劳务工队伍，我们的企业才能充满活力，才能不断向前开展。三、我的竞争优势：我竞聘劳务管理业务主办，假设说有什优势的话我认为有以下两点：一是我具备较高的专业文化知识，在财务管理和计算机方面比较精通，有近九年的管理岗位工作理论，熟悉电信系统现行的劳开工资的各项政策和规定，有一定的人事、工资管理经历，这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助，政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过认真的学习，我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定，做好劳务工管理的各项管理工作。二是我比较年轻，现年31岁，精力充分，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案。能认识自身的缺乏，勤奋好学，不断进步自身素质，我目前仍在不断学习，现正在河南大学参加专升本函授学习。综上所述，我有信心、有才能做好竞聘岗位的工作。假设竞聘成功，在今后的工作中，还一定加强自身业务学习，不断进步自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的管理经历，抑制自身缺乏，成为一名合格的管理人员。谢谢大家！通信公司管理岗位竞聘演讲稿例文通信公司管理岗位竞聘演讲稿例文各位领导、各位同事：大家好！很荣幸可以参加今天的竞聘演讲，首先谢谢各位领导为省公司选拔人才所付出的辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。我叫xx，今年32岁，来自省xx公司，我于xx年毕业于xx大学自动化专业，本科学历。毕业后我被分配到xx市电信局做维护工作，xx12月，我竞聘到省xx公司市场经营部从事市场经营分析^p工作。在做好本职工作的同时，我利用业余时间，参加了xx大学工程硕士的学习，一次性通过了全部的科目，将于2023年12月毕业。在省xx公司市场经营部4年来的管理工作中，我逐渐认识到，从市公司到省公司，是一个角色转变的过程：一是从详细的、微观的管理到原那么的、宏观的管理的转变；二是所做的工作从影响局部到影响全局的转变。在省实业公司市场经营部从事经营分析^p工作期间，我充分认识到，只有“研究市场，分析^p市场，把握市潮，才能“掌握主动，加快开展”，通过刻苦学习通信市场经营管理理论知识及通信市场经营分析^p方法，增强了自己的业务才能和管理程度。在领导和同志们的支持和帮助下，我不断地学习政治理论和管理知识，渐渐成长为市场经营部的骨干之一，并于xx年6月19日荣耀地参加了中国*。4年来，我主要做了以下工作。1.做好全省实业的经营分析^p工作。为了做好全省实业公司的经营分析^p工作，我深化基层进展调研考证，搜集了大量相关资料、数据，详细掌握了省实业公司及其下属子公司的经营业务种类、企业经营状况，特别是市场经营部管辖范围内的企业经营现状及业务种类。主动搜集和理解通信市场信息和有关情报，进展系统的归纳和分析^p，并根据实业公司的经营范围加以研究，积累了大量的经营经历和数据资料；经过不断努力，初步建立了省实业公司市场经营分析^p体系。拟订并下发了《xx电信实业经营分析^p制度》，针对各市实业公司及直属单位的实际经营情况，对其经营分析^p工作提出了详细、科学的要求，指导各基层单位做好经营分析^p工作，使省实业公司的市场经营分析^p工作更详劲更详细，制作了多期《xx通信实业经营工作分析^p》，通过详尽的文字说明和直观的图表数据，对全省通信实业的经营情况进展总体分析^p，说明情况、发现问题，并及时提出解决方案，为公司制定总体经营策略提供了可靠的根据。2.对公司的开展提出建立性意见。我结合省实业公司实际经营情况，先后负责起草了《关于成立省通信工程集团公司的可行性报告》、《有关xx电信实业将来开展的合理化建议》及《实业公司现有业务种类及核心业务分析^p》等建议。在负责起草相关文件及建议的过程中，为掌握真实的数据和符合基层的实际，主动深化相关单位理解情况，并召开座谈会征求意见，这样做既亲密了上下级关系，又使文件切合实际，保证了文件质量。3.积极开发新业务，拓展增值电信领域。为了实业公司的长远开展，在稳固实业公司传统业务的同时,根据市场需求开发具有市场x力的新型业务。为了拓展增值电信领域，在公司的领导下，部里安排我先后对上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息呼叫中心的建立、经营情况进展了考察，并同大连华信计算机就外包呼叫中心业务进展了全面讨论。通过实际参观考察和理论研讨，我们对呼叫中心投资建立规模、业务功能、经营现状、市场需求有了进一步的理解，开阔了视野，积累了经历，并起草了《关于对呼叫中心业务的考察报告》及《关于呼叫中心投资建立的建议》，用详实的数据资料说明了呼叫中心业务的开展前景及利弊关系，为公司领导的决策提供了根据。通过几年从事经营分析^p工作的理论，我想谈一谈对电信市场经营分析^p工作的一些想法。目前，通信运营市场竞争异常剧烈，固话运营商面临着空前的压力，要应对日益剧烈的电信市场竞争，做好市场经营分析^p尤为重要：首先，要实在以市场为中心，不断健全专业的市场营销队伍，设立专业的市场营销分析^p人员，运用各种先进的经营分析^p方法和便利的通信手段，不断开拓视野，学习先进的思想和方法，对市场进展分析^p研究、预测、营销筹划等，实现市场营销分析^p的专业化。其次，市场经营分析^p系统必须能与各业务系统管理、消费维护系统相连，各系统必须提供经营分析^p系统所须的各类业务数据，且大局部数据应能通过相应接口自动获龋要抓好详细分析^p，从分析^p中找出问题和解决问题的方法，找出市场，从“严谨”入手，客观、准确、真实地反映公司的实际经营情况，确保实现企业效益化。第三，要搞好市场调查工作，以获得市场经营分析^p的第一手资料。俗话说：“知己知彼，百战不殆。”通过详尽的市场调查，理解我们已有用户的情况，理解他们的忠诚度如何，分析^p他们在多大程度上可以成为我们永远的支持者，这样即理解了自己，又发现了x在市场，并针对挪动、电信等的实际经营情况，提早做好竞争的准备和应对的措施。总之，要内外结合，既分析^p内部的经营情况，又要搞好市场调查分析^p和理解竞争对手的情况。同时，要注意市场经营分析^p应采用灵敏多样的形式，为企业的最终决策打下基矗经营分析^p最终是要效劳于经营决策的，因此要进步分析^p的准确性和实效性，还要搞好相关部门的协作配合，以便使分析^p的结果最终能在企业经营活动中发挥作用。在这次竞聘中我报的是综合xx管理，我觉得这次竞聘对我个人来说不仅是走上省通信公司管理岗位的机遇，更重要的是一次难得的学习和锻炼的时机，不管结果怎么样，我都会一如既往的热爱我们的企业，继续在本职工作岗位上尽职尽责，为xx通信事业的开展做出新的、更大的奉献。谢谢大家。挪动通信公司中层管理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：你们好！今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，这是我公司组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为可以参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作才能和综合素质得到进步。我的竞聘目的是a2，就是xx营业部副经理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：我叫xx，现任xx营业部经理助理，出生于1970年3月18日，现年33岁，大专学历、中～员。1987年11月参军入伍，在广州军区空军后勤部87249____服役，由于在____期间表现优异、专业技术过硬、对待工作认真负责，在____屡次获得嘉奖，曾担任过船艇驾驶班班长，并在____荣耀的参加了中国*。1991年12月从____复员后，我被分配到xxx市话科工作，当时的工种是线务员，由于在工作中踏踏实实、勤学实干，屡次荣获先进消费工作者、先进*员。为更好的进步自身素质，更大的发挥自身奉献，1997年7月，我参加了成人高等教育招生考试，并成为石家庄邮政高等专科学校的一名学生，专业是邮电财务会计。在学校里，我刻苦学习文化专业知识，团结同学、尊重师长，深得老师和同学的好评。1999年6月，我顺利的从学校毕业，并很荣幸的被分配到xxxx分公司市场部工作，从而展开了充满激情、充满希望的工作和生活。1999年7月，公司处于分营初期，面临着很多困难，为了尽早投入正常运转，公司建立了自己的营业效劳网点、成立了自己的计费中心。我有幸被分配到计费中心工作，负责营收稽核工作，面对工作量大、人员少等实际困难，我毫无怨言的全身心投入工作，为了确保营收工作的正常运转，经常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有许多不同点，加之经常开展各种促销活动，给稽核工作带来许多困难，而在此之前，我们并无经历可循，于是我与财务及营业前台的同事经常在一起研究讨论如何更好的发挥稽核工作的作用，制定合理的稽核方法。随着公司的开展及工作需要，我公司于XX年6月成立了稽核班，由我担任稽核班长，业务及稽核种类也扩大到了全市范围，为更好的向财务部门提供可信的第一手资料，我经常深化各县营业部理解各种营收情况，并与营收管理人员讨论营收管理方法，及时堵塞各种营收破绽，确保了公司的营收资金平安管理。在公司领导的关心和帮助下，经过我与同事们近一年的不懈努力，使我公司的营收管理流程初步具备了正规管理的框架形式。XX年4月，根据工作需要，我被分配到市场部综合管理的岗位上工作，由于每月要撰写市场经营分析^p，负责各县营业部的成绩考核、理解各种市场信息，参与制定各种营销政策，我对公司的市场经营工作有了更深化的认识，在这个岗位上，我学到了许多有价值的东西。XX年8月，我参加了集团公司在北京邮电管理学院举办的市场营销培训班，对市场营销学和各种营销知识有了更为全面的理解。XX年4月，我被市公司任命为xx营业部经理助理，到任后详细分管市场、效劳、营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势非常严峻，由于xx公司屡次采取廉价政策，导致市场空前混乱，包括我们的销售商都先后公开销售xx卡，致使我公司业务出现严重下滑。到xx后我先后对xx的挪动市场、营销渠道等情况进展了理解，并向xx经理和xx副经理作了汇报，通过讨论，我们获得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强效劳、基站建立等工作的力度，力争在短时期内改变潢川的被动场面。由于市场竞争等原因，xx的xx客户观望消费心理非常严重，以5月份xx师范为例，为节省话费，xx组织员工与我公司和xx公司进展接洽，要求降低月租费、通话费，并不断在我公司与xx之间寻求平衡点，致使挪动市场的竞争气氛空前紧张。更有甚者，有些客户在出现较高话费时甚至提出要减免话费的无理要求，威胁说如不减免话费将转网xx。而营销渠道在xx优惠入网政策的诱惑下，大局部销售商均以办理xx业务为主。在这种市场压力下，为稳定xx市场、进步业务开展速度，我们改变了以往的销售方式，组建客户营销效劳中心，摆脱过去主要依靠营销渠道开展业务的方式。于六月初抽调局部员工组建了直销效劳队伍，深化各乡镇、各单位开展上门直销效劳，同时在员工中适时开展业务开展短程赛，六月份当月业务开展即得到了一定的上升。由于工作关系，直销效劳队伍由我分管，在初期的工作中，我与大家一起到各乡镇理解市场情况、开展业务，在这些活动参与中，我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神所感动，他们不辞劳苦，顶着三伏的烈日，到各乡镇、村开展业务，为我公司的开展作出了自己的奉献。效劳工作为迅速进步营业前台效劳质量，经与效劳质量一直较好的市营业部联络，从5月初起，我部委托市营业部对我部营业人员进展培训。为了不影响正常营业，我们采取了轮流培训的形式，每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右，获得了较好的效果，我部前台效劳质量在培训后得到较大的进步。去年我部xx营业厅被团县委命名为“青年文明号”在抓紧前台效劳管理的同时，我部对大客户的效劳工作也加强了力度，相继对大客户开展了生日送鲜花、送礼品等业务，得到广阔客户的认可与好评。考核管理方面为了保证效劳质量的常抓不懈，进步员工工作积极性，针对以往绩效考核方法比较粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核方法进展了修改，把各项效劳指标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核方法，形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新方法规定比较详细，奖罚比较适度，增加了可操作性，有效的促进了员工自觉、自发的标准自身行为，有效的促进了效劳质量和业务开展等方面的进步。营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道在年初有较大的波动，业务开展和销售不理想，因此我部决定首先将农村渠道先期整合，在农村销售商中对局部销售才能强、忠诚度高的代办商，采取了“房子租过来，能人请进来”的方式，既降低了他们的本钱费用，又进步了他们的积极性和我部的管理灵敏性。至去年九月底，考虑到销售旺季即将到来，为避免营销渠道一边倒的现象继续出现，我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围，标准专营店的销售行为，针对协议中罚那么模糊不清的情况，我部制定了新的补充协议，重新规定了违规销售的处分条例。十月份县城内有一家专营商违规办理联通业务，我部发现后当即按照补充协议的相关规定对其进展了处分，较好的标准了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。XX年下半年，由于我部充分依托市公司的优惠政策。加之xx全体员工付出了艰辛的劳动，截止XX年12月20日，我部业务开展到达7803户，完成年方案的100.04%；运营收入3161.43万元，完成年方案的.98%；从年初的整体业务下滑到年底各项任务的全面完成，xx营业部打了一个翻身仗，稳定了挪动市场，总体工作获得了较好的成绩。在这一年的锻炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理、副经理的大力支持，本人大胆工作，积极团结同志，争取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比较顺利。可以这样说，可以到xx与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。这几年，在中国挪动这个大家庭里的工作经历，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的快乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值得我奉献自己的全部才能，为之奋斗终身的荣耀事业。下面谈一谈对应聘职务的理解营业部副经理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作，限于分管工作的不同，副经理应主要管理好以下几项工作：一是及时理解市场动态，深化市场的调研与分析^p，随时与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织施行，确保公司市场份额的占领；二是效劳的管理与考核，在今年的市场开展中，中国挪动的主要经营目的是业务与效劳双，牵涉到效劳工作是一种较细致的长期管理，要进步效劳质量应不断的、随时根据实际情况来完善、细化管理方法，制定合理的鼓励措施，为进步整体效劳质量，应身先垂范，确保整体效劳质量的稳步上升；三是销售渠道的管理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要理解和配合销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确保业务开展的高质量、持续性和长期性；四是网络建立与维护方面，积极贯彻市公司的整体部署，加强基站的建立与维护，不断进步网络运行质量；五是员工队伍的培训与管理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，通过不断的业务学习和培训来进步员工队伍的整体素质。在培训的同时，通过制定更加细化的考核方法，到达加强整体控制和鼓励地目的。六是随时掌握各部门的运转情况，及时处理各种日常事物，平时多理解员工思想，解决员工实际困难，增强企业凝聚力。自身优势和任职目的关于自身优势，可以从以下几个方面来概括，一是我具有较高的专业文化知识，大专学历、是助理经济师，对财务工作和营收管理工作比较精通，这对业务管理具有很大的帮助。二是我对市场工作有较深化的理解，在市场部的工作经历对我有较大的帮助，特别是在xx经过一年的锻炼，我对基层工作有了更深化的认识，积累了一定的工作经历。三是我有作为一个好管理者的素质，我对待工作认真负责、求真务实，能认识自己的缺乏，勤奋好学，为进步自身素质，我目前仍在不断学习，如今xxx学院参加专升本函授学习。四是我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能根据实际情况，能大胆设想管理方法和经营策略。五是我有良好的组织协调才能，我团结同志，与同事关系良好，在管理营销渠道中，与销售商保持了良好的合作关系，与各县区营业部和市公司职能部门能经常沟通，求得了他们的理解和信任。六是我比较年轻，现年33岁，精力充分，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。综上所述，我有信心、有才能做一名合格的副经理。但我也深深的明白，作为一名中层管理人员责任重大。假设我这次应聘成功，我将到达以下几个目的，一是保证市场份额和核心市场的占有，通过合理的营销筹划、市场应对措施及管理手段来确保我公司在当地挪动市场的效劳与业务双；二是在管理工作中继续推行三级考核管理方法，在市公司原有的考核方法根底上，继续在效劳管理、营销渠道管理等方面进展细化考核，促进公司整体管理程度的进步；三是加强员工队伍建立，鼓励员工参加业务技能培训和学历再教育，促进员工队伍整体素质的再进步。由于明年的市场形势更趋于复杂化，现将主要工作思路、详细措施和预期效果陈述如下：～年挪动市场将形成三家运营企业角逐市场的场面，133、小灵通为抢占市场，必然会加剧价格战，对明年的挪动市场必将造成较强的冲击，受国家资费政策的影响和目前市场消费才能的限制，我公司明年低端市场的开发将遇到前所未有的阻力。在不断的市场竞争中，我们如何适应今后的市场、稳定客户群、不断增强业务收入已成为下一步的工作重点。应对措施〔一〕在管理方式、人员组合方面作出合理的调整，增强营销、效劳队伍的建立，结合当地市场实际，灵敏运用各项政策，〔二〕加强员工素质教育，培养营销骨干力量，提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神，进步员工的综合素质，树立良好、亲和的企业形象，增强企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动效劳、上门效劳精神，围绕客户需求，提供优质效劳，进步客户的忠诚度，实在进步整体效劳质量；〔三〕亲密关注市场动态，采取灵敏有效的市场对策，减少客户离网率，及时全面掌握市场动态，增强快速应变才能，保证市场份额的占领；随着竞争对手在推广133方面政策优惠幅度的不断增大及其用户的不断增多，133即将从推广初期步入成长期，其用户群将高速增长。作为中国挪动，不可能完全阻止其开展，在这个关键时期，我们应保持头脑清醒，认真考虑、衡量得失，制定实在有效的应对策略，尽量促使竞争对手减缓开展速度，既要保持与之相比的开展优势，又要确保本钱的低投入，这样才能在竞争中保持不败之地。个人方面在今后的工作中，还应加强自身业务学习，不断进步自身素质。假设竞聘成功，我将在干好本职工作的同时，积极配合经理的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心接受员工批评和建议，努力进步自身管理程度。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的管理经历，我一定能早日抑制自身缺乏，成为一名合格的管理人员。谢谢！竞聘挪动通信公司中层管理岗位演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：你们好!今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲，这是我公司组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为可以参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作才能和综合素质得到进步。我的竞聘目的是a2，就是xx营业部副经理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：我叫xx，现任xx营业部经理助理，出生于1970年3月18日，现年33岁，大专学历、中共党员。1987年11月参军入伍，在广州军区空军后勤部87249____服役，由于在____期间表现优异、专业技术过硬、对待工作认真负责，在____屡次获得嘉奖，曾担任过船艇驾驶班班长，并在____荣耀的参加了中国*党。1991年12月从____复员后，我被分配到xxx市话科工作，当时的工种是线务员，由于在工作中踏踏实实、勤学实干，屡次荣获先进消费工作者、先进*党员。为更好的进步自身素质，更大的发挥自身奉献，1997年7月，我参加了*高等教育招生考试，并成为石家庄邮政高等专科学校的一名学生，专业是邮电财务会计。在学校里，我刻苦学习文化专业知识，团结同学、尊重师长，深得老师和同学的好评。1999年6月，我顺利的从学校毕业，并很荣幸的被分配到xxxx分公司市场部工作，从而展开了充满*、充满希望的工作和生活。1999年7月，公司处于分营初期，面临着很多困难，为了尽早投入正常运转，公司建立了自己的营业效劳网点、成立了自己的计费中心。我有幸被分配到计费中心工作，负责营收稽核工作，面对工作量大、人员少等实际困难，我毫无怨言的全身心投入工作，为了确保营收工作的正常运转，经常加班加点。由于我公司的稽核工作与电信营业有许多不同点，加之经常开展各种促销活动，给稽核工作带来许多困难，而在此之前，我们并无经历可循，于是我与财务及营业前台的同事经常在一起研究讨论如何更好的发挥稽核工作的作用，制定合理的稽核方法。随着公司的开展及工作需要，我公司于2023年6月成立了稽核班，由我担任稽核班长，业务及稽核种类也扩大到了全市范围，为更好的向财务部门提供可信的第一手资料，我经常深化各县营业部理解各种营收情况，并与营收管理人员讨论营收管理方法，及时堵塞各种营收破绽，确保了公司的营收资金平安管理。在公司领导的关心和帮助下，经过我与同事们近一年的不懈努力，使我公司的营收管理流程初步具备了正规管理的框架形式。2023年4月，根据工作需要，我被分配到市场部综合管理的岗位上工作，由于每月要撰写市场经营分析^p，负责各县营业部的成绩考核、理解各种市场信息，参与制定各种营销政策，我对公司的市场经营工作有了更深化的认识，在这个岗位上，我学到了许多有价值的东西。2023年8月，我参加了集团公司在北京邮电管理学院举办的市场营销培训班，对市场营销学和各种营销知识有了更为全面的理解。2023年4月，我被市公司任命为xx营业部经理助理，到任后详细分管市场、效劳、营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势非常严峻，由于xx公司屡次采取廉价政策，导致市场空前混乱，包括我们的销售商都先后公开销售xx卡，致使我公司业务出现严重下滑。到xx后我先后对xx的挪动市场、营销渠道等情况进展了理解，并向xx经理和xx副经理作了汇报，通过讨论，我们获得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况，为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强效劳较顺利。可以这样说，可以到xx与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。这几年，在中国挪动这个大家庭里的工作经历，使我体验到了前所未有的*与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的快乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲，使我感觉到一种工作的*，我认为这个企业就是值得我奉献自己的全部才能，为之奋斗终身的荣耀事业。下面谈一谈对应聘职务的理解营业部副经理的工作职责应是全力配合经理搞好管理工作，限于分管工作的不同，副经理应主要管理好以下几项工作：一是及时理解市场动态，深化市场的调研与分析^p，随时与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市场应对措施，并组织施行，确保公司市场份额的占领;二是效劳的管理与考核，在今年的市场开展中，中国挪动的主要经营目的是业务与效劳双领先，牵涉到效劳工作是一种较细致的长期管理，要进步效劳质量应不断的、随时根据实际情况来完善、细化管理方法，制定合理的鼓励措施，为进步整体效劳质量，应身先垂范，确保整体效劳质量的稳步上升;三是销售渠道的管理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要理解和配合销售商，在保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确保业务开展的高质量、持续性和长期性;四是网络建立与维护方面，积极贯彻市公司的整体部署，加强基站的建立与维护，不断进步网络运行质量;五是员工队伍的培训与管理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理解公司的整体经营思想和经营策略及目的，通过不断的业务学习和培训来进步员工队伍的整体素质。在培训的同时，通过制定更加细化的考核方法，到达加强整体控制和鼓励地目的。六是随时掌握各部门的运转情况，及时处理各种日常事物，平时多理解员工思想，解决员工实际困难，增强企业凝聚力。自身优势和任职目的关于自身优势，可以从以下几个方面来概括，一是我具有较高的专业文化知识，大专学历、是助理经济师，对财务工作和营收管理工作比较精通，这对业务管理具有很大的帮助。二是我对市场工作有较深化的理解，在市场部的工作经历对我有较大的帮助，特别是在xx经过一年的锻炼，我对基层工作有了更深化的认识，积累了一定的工作经历。三是我有作为一个好管理者的素质，我对待工作认真负责、求真务实，能认识自己的缺乏，勤奋好学，为进步自身素质，我目前仍在不断学习，如今xxx学院参加专升本函授学习。四是我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能根据实际情况，能大胆设想管理方法和经营策略。五是我有良好的组织协调才能，我团结同志，与同事关系良好，在管理营销渠道中，与销售商保持了良好的合作关系，与各县区营业部和市公司职能部门能经常沟通，求得了他们的理解和信任。六是我比较年轻，现年33岁，精力充分，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。综上所述，我有信心、有才能做一名合格的副经理。但我也深深的明白，作为一名中层管理人员责任重大。假设我这次应聘成功，我将到达以下几个目的，一是保证市场份额和核心市场的占有，通过合理的营销筹划、市场应对措施及管理手段来确保我公司在当地挪动市场的效劳与业务双领先;二是在管理工作中继续推行*考核管理方法，在市公司原有的考核方法根底上，继续在效劳管理、营销渠道管理等方面进展细化考核，促进公司整体管理程度的进步;三是加强员工队伍建立，鼓励员工参加业务技能培训和学历再教育，促进员工队伍整体素质的再进步。由于明年的市场形势更趋于复杂化，现将主要工作思路、详细措施和预期效果陈述如下：20xx年挪动市场将形成三家运营企业角逐市场的场面，133、小灵通为抢占市场，必然会加剧价格战，对明年的挪动市场必将造成较强的冲击，受国家资费政策的影响和目前市场消费才能的限制，我公司明年低端市场的开发将遇到前所未有的阻力。在不断的市场竞争中，我们如何适应今后的市场、稳定客户群、不断增强业务收入已成为下一步的工作重点。应对措施(一)在管理方式、人员组合方面作出合理的调整，增强营销、效劳队伍的建立，结合当地市场实际，灵敏运用各项政策，(二)加强员工素质教育，培养营销骨干力量，提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神，进步员工的综合素质，树立良好、亲和的企业形象，增强企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动效劳、上门效劳精神，围绕客户需求，提供优质效劳，进步客户的忠诚度，实在进步整体效劳质量;(三)亲密关注市场动态，采取灵敏有效的市场对策，减少客户离网率，及时全面掌握市场动态，增强快速应变才能，保证市场份额的占领;随着竞争对手在推广133方面政策优惠幅度的不断增大及其用户的不断增多，133即将从推广初期步入成长期，其用户群将高速增长。作为中国挪动，不可能完全阻止其开展，在这个关键时期，我们应保持头脑清醒，认真考虑、衡量得失，制定实在有效的应对策略，尽量促使竞争对手减缓开展速度，既要保持与之相比的开展优势，又要确保本钱的低投入，这样才能在竞争中保持不败之地。个人方面在今后的工作中，还应加强自身业务学习，不断进步自身素质。假设竞聘成功，我将在干好本职工作的同时，积极配合经理的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心承受员工批评和建议，努力进步自身管理程度。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的管理经历，我一定能早日抑制自身缺乏，成为一名合格的管理人员。谢谢!挪动通信公司中层管理岗位竞聘演讲尊敬的各位领导、各位评委：你们好!今天我非常荣幸地在这里参加公司管理岗位竞聘演讲，心情非常冲动。我非常珍惜这次的竞聘时机，无论竞聘结果如何，我认为可以参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作才能和综合素质得到进步。我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主办。我的汇报分为以下三个局部：自我介绍及工作回忆;对竞聘岗位的工作思路与工作目的;我的竞争优势。一、自我介绍及工作回忆：1995年元月我被调到XXX微波站从事会计工作。从此，我由一名消费技术人员转变为一名管理人员，岗位的更新，需要观念的更新、知识的更新，而且管理岗位对人素质要求更高，知识更全面。于是，我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习，并以优异的成绩拿到学历证书。二、对应聘岗位的工作思路与工作目的1、做好全市劳务工的管理，尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策，利用FOXpRO建立劳务人员信息数据库，建立健全各种档案以及信息资料，如招聘、解聘、工资管理以及安康档案、社会保险等，对劳务人员进展计算机标准化管理，所需数据、报表及分析^p资料都由计算机自动生成。2、在效劳公司的领导下，完善劳务用工管理方法，对现有劳务工进展一次彻底的清理整顿。转变人力资管理观念，即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主，开展定员定额，核算各单位人工本钱。要经常深化基层调研，开展工作分析^p，及时获得第一手资料，适时提出关于劳务工管理方法、用工数量以及人员最正确分布等合理化建议，为领导决策提供根据，合理配置人力资，做到人尽其才。3、定期组织对委代办员工的教育培训，进步他们的综合素质，建立一支有战斗力、劳动消费率极高的委代办员工队伍。逐步推行局部岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定，对获得职业技能鉴定证书的，建议增加岗薪工资。此项措施可以鼓励员工主动进步业务技能，更好的为企业效劳。4、可以考虑建立为所有委代办人员交纳根本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积极性，解除他们的后顾之忧，让他们感到老有所养，更加忠实于我们的企业，防止人才流失。5、逐步标准劳务工的使用。在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门管理，劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系，再由市劳动就业部门向我公司提供劳务用工。随着企业的开展，劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的改变，防止了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工管理工作逐步走向安康开展之路。人是最珍贵的财富，人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人，这么大的一个群体，只有充分调动他们的积极性和创造性，建立一支充满活力的劳务工队伍，我们的企业才能充满活力，才能不断向前开展。三、我的竞争优势：我竞聘劳务管理业务主办，假设说有什优势的话我认为有以下两点：一是我具备较高的专业文化知识，在财务管理和计算机方面比较精通，有近九年的管理岗位工作理论，熟悉电信系统现行的劳开工资的各项政策和规定，有一定的人事、工资管理经历，这对竞聘岗位中的人员管理、核算、统计和报表都会有很大帮助，政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过认真的学习，我相信我会很快掌握有关劳务管理的政策和规定，做好劳务工管理的各项管理工作。二是我比较年轻，现年31岁，精力充分，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长承受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法和改革方案。能认识自身的缺乏，勤奋好学，不断进步自身素质，我目前仍在不断学习，现正在河南大学参加专升本函授学习。综上所述，我有信心、有才能做好竞聘岗位的工作。假设竞聘成功，在今后的工作中，还一定加强自身业务学习，不断进步自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的管理经历，抑制自身缺乏，成为一名合格的管理人员。谢谢大家!通信公司管理岗位竞职演讲稿各位领导、各位同事：大家好！很荣幸可以参加今天的竞聘演讲，首先谢谢各位领导为省公司选拔人才所付出的辛勤劳动。下面简要介绍一下我的自然情况和工作、学习经历。我叫xxx，今年32岁，来自省xx公司，我于xx年毕业于xx大学自动化专业，本科学历。毕业后我被分配到xx市电信局做维护工作，xx12月，我竞聘到省xx公司市场经营部从事市场经营分析^p工作。在做好本职工作的同时，我利用业余时间，参加了xx大学工程硕士的学习，一次性通过了全部的科目，将于2023年12月毕业