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文档简介

青汽物流流程图现状问题核心问题供、需的对立物料信息不透明计划变更是绝对的、不变是相对的——如何实现计划的可执行性，物料的承诺。风险评估最小化原则青汽的现状与环境不断提升——有待工厂改造与ERP实施提升计划处理——ERP-MES的界限划分物流信息平台的基本架构

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