【供货】供货安装调试方案

文档来源为从络收集整word版可编辑欢下载支持.【关键字】供货十六．供安装（调试方案16.1期计划概述总体原则：提前计划；合理安排；及时调整。我们安排了专门工程小组完成用户的施工工程且立了各个配套小组来支持施工人员。所有施工人员均是专业的工程人员备丰富的类似项目实施经验，每个施工人员参加过多个项目。在设备抵运客户一周前，向用户提供安装、调试及试运行的进度计划表。对于进度要有全面的考虑，需要对于各阶段的具体日期，变更风险等方面有清楚的认识《度计划表变更表控制为了保证工期，工程实施过程中将根据条件的具备来安排整体施工。实施之前确认实施前期的准备工作状况充分考虑实施过程中有可能存在的问题及时与相关方取得充分的沟通，及时提出相应的要求。根据具体的情况及时调整进度计划。项实计表为了有效的控制项目进度，我们将制作一份整体明确的《项目实施计划进度表所有工程人员严格按照计划进度执行确整体项目进度得到控制与调整划度表具体内容如下：项目实施计划进度表序号

阶段划分合同签订1档来源为从网络收集整理.word版可编辑.

文档来源为从络收集整word版可编辑欢下载支持.成立项目组前期调研货物准备及施工施工准备系统设备安装调试系统验收计划共计用时13天16.2目实施方案1、项投人正式合同签订后1个工作日内我公司将成立工程项目组定目组成员以书面形式正式通知用户。项目组成员主要包括：用户、项目经理、相关销售人员、技术工程师、厂家工程师等。本次项目指定要求提供一名项目经理对项目整体流程进行把控实施公司质量方针和质量目标制定项目质量目标管理职责保质量目标的实现负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对、安全明施工状况予以控制，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。类别管理人员

姓名侍慧芳王芹薛芹

职务市场部经理高级项目经理项目经理

手机号2档来源为从网络收集整理.word版可编辑.

文档来源为从络收集整word版可编辑欢下载支持.技术人员

李臣王培陶恒飞

技术工程师技术工程师技术工程师2项供方（1设备交货承诺我方负责办理运输和保险货运抵交货地点并担一切有关运输保险和装卸等费负把货物运至用户方指定地点至指定位置开清点及初步检验时双方派人员参加。所有货物运抵现场并且安装完毕经检验合格交付用户法院日期为交货日期方签署交付收货单后为交货完毕货毕货物所有权发生转移前物毁坏的风险由我方承担。我方提供的设备抵达法院指定地点后的开箱清点及初步检验我方提供的开箱要求和环境要求进行方收到法的验货通知后到现场参加开箱清点及初步检验箱清点及初步检验时双方均应派员参加，并签署《项目验收单作为我方履约进度的依据。若检验时发现货物数量不足、规格与合同要求不符或开箱时虽然货物外包装完好无损，但箱内货物短缺或损伤，双方应签署书面形式证明，我方将根据该证明及时补足或更换。凡与我方责任或义务相关及由我方原因所引起涉及各项货物件件配件及资料的更、换、退等情形发相关的任何价款成本、费用，包括但不限于运输、服务、维修、调试等，以及保险、税、费等，均由我方承担。（2设备开箱验收承诺3档来源为从网络收集整理.word版可编辑.

文档来源为从络收集整word版可编辑欢下载支持.我方保证合同所列的所有硬件设备的加电自检验尝试其它尝试前成功完成同提供的所有设备我方将都提供自检和联机尝试。在开箱尝试前我方保证交付的产品数量和类型应与合同相符运输过程中无损坏料齐全。尝试安装过程中因我方原因缺少某些部件而导致尝试无法完成或达不到合同规定的设计指标，我方无偿提供这些部件。在验收过程中若发现设备有短损坏或不符合合同条款和质量标准的情况我方负责补齐、更换，由此引起的一切费用由我方承担。、项目安装调试方案（1施工准备工程施工前，我公司项目组将进行一些必要的准备工作，其中某些工作需要用户给予密切配合。主要工作包括：人员的配合，提供具体的联系和负责人；根据实际施工要求确认工程实施环境准备状况和工程实施具体日程；）

施工标准管线施工、接线和调试过程由于管线施工的质量直接影响到工程的使用效果和使用寿命保期运行以后的系统功能实现起决定性作用把管线施工的过程质量控制作为系统实施管理的重点，即把该过程作为关键过程进行控制：严格执行国家有关的规范和条例要求，必须严格按照合同书计件、施工图纸、相关规范及标准等的要求进行。管内穿线①

所选线材的类型应满足设计、规范、以及系统功能要求。4档来源为从网络收集整理.word版可编辑.

文档来源为从络收集整word版可编辑欢下载支持.②

穿在管内绝缘导线的额定电压不应低于。③

管内穿线宜在建筑物的抹灰装及地面工程结束后进行穿入导线之前将管子中的积水及杂物清除千净口④

不同系统电电类的线路不应穿于同一根管内或线槽的同一孔槽内。⑤

管内导线的总截面积（包括外护层）不应超过管子截面积的40％⑥

舞台灯光音视频投影电影系统的传输线路宜选择不同颜色的绝缘导线以区分工能分正负极。同一工程中相同线别的绝缘导线颜色应一致，线端应有各自独立的标号。⑦

导线穿入钢管前，在导线入出口处，应装护线套保护导线；在不进入盒（箱）内的垂直管口，穿导线后，应将管口作密封处理。⑧

线管进入箱体，宜采用下进线或设置防水弯以防箱体进水。清扫管路①

穿线前，应先清扫管路。方法是用压力约0.25Mpa的压缩空气，吹入己敷好的管中以除去残留的灰土和水分口如无压缩空气可在钢线上绑以擦布成拖把布状来回拉数次，将管内杂物和水分擦净。管路清扫后，随即向管内吹入滑石粉，以便穿线。②

将管子端部安上塑料管帽或护线套进穿线口管帽与护线套作用相同以防止穿线过程或运行时种原因引起的振动造成电线被管口擦伤路管口的护圈应在穿引线钢丝时或做引线接头时套入，护圈规格要与管径相配，套在管口要敲紧。穿线施工顺序：电线管内穿线一般在钢管敷设结束后进行，顺序大致如下：①②③④

穿引线钢丝；放线；做拉线头子（牵引电缆网套）;穿线（一人放线，一人拉线）;5档来源为从网络收集整理.word版可编辑.

文档来源为从络收集整word版可编辑欢下载支持.⑤

剪断导线。管口护圈，由于穿线情况不同，必须在相应步骤中套入。其中，穿线应从分路的终端向接线箱的方向进行也即先分路后总线在垂直管路中为减少管内导线的下垂力保证导线不因自重而折断应在下列情况下装设接线盒电话电缆管路大于15mm；控制电缆和其它截面（铜芯）在以下的绝缘线，当管路长度超过2Om时。导线应在接线盒内固定一次，以减缓导线的自重拉力。对于必须从现场受控设备直接接入主控设备的长距离放线注意保护线路的绝缘，并在相应管路转弯和设备终端处适当的预留长度。线路中间接头应用专用压线帽或测锡处理以确保接触的可靠性并确保与管路绝缘线槽内穿线的要求基本与管内穿线标准一致特别注意线槽接头间的毛刺在穿线之前进行处理，以免在穿线过程中损坏线路绝缘。质量标①②

保证项目：导线的规格、型号必须符合设计要求和国家标准的规定。基本项目：管内穿线：盒、箱内清洁无杂物，护口、护线套管齐全无脱落，导线排列整齐，并留有适当余量：导线在管子、线槽内无接头，导线连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤线芯。接地线截面选用正确，连接牢固紧密。③

允许偏差：观察导线截面。后续工管路穿线后在未接设备前要进行线路绝缘测试测试设备的选择要考虑线路的工作电压等级和性能指标二常用的校线设备为接地阻抗表（摇表万用表和专用校号机（耳脉通常情况下，阻抗表摇测的线路空载对地绝缘电阻和线间绝缘电阻都应不小于30MQ。线路绝缘电阻测试结果在未达到标准要求前，不准进行设备接线。设备接线后的线间和导线对地绝缘电阻测量标准值参照各不同音视频系统的技术性能要求。在线路绝缘电阻未达到标准要求之前，不准对设备通电：6档来源为从网络收集整理.word版可编辑.

文档来源为从络收集整word版可编辑欢下载支持.线槽及架安装①②③④

电缆桥架由室外进入建筑物内时桥架向外的坡度不得小于。电缆桥架与用电设备交越时其间的净距不小于0.5m。两组电缆桥架在同一高度平行敷设时,其间净距不小于0.6m。在平行图上绘出桥架的路由,要注明桥架起点、终点、拐弯点、分支点及升降点的坐标定位尺寸、标高,如能绘桥架敷设轴侧图,则对材料统计将更精确。直线段：注明全长、桥架层数、标高、型号及规格。拐弯点和分支:注明所用转弯接板的型号及规格。⑤⑥

升降段：注明标高变化,也可用局部大样图或剖面图表示。桥架支撑,立柱、托臂或非标准支、构架的间距、安装方式、型号规格标高,可同意在平面上列表说明,也可分段标出用不同的剖面图单线图或大样图表示。⑦

电缆引下点位置及引下方式,一般而,批电缆引下可用垂直弯接板和垂直引上架,少量电缆引下可用导板或引管注明引下方式即可。⑧

电缆桥架宜高出地面2.2米以上桥架顶部距顶棚或其它障碍物不应小于0.3米,桥架宽度不宜小于0.1米,桥架内横断面的填充率不应超过50%。⑨

电缆桥架内缆线垂直敷设时在缆线的上端和每间隔1.5处应固定在桥架的支架上,水平敷设时,在缆线的首、尾、转弯及每间隔3~5米处进行固定。⑩

在吊顶内设置时,槽盖开启面应保80(毫米的垂直净空,线槽截面利用率不应超过50%。11

布放在线槽的缆线可以不绑,内缆线应顺,内缆线应顺,尽量不交叉,线不应溢出线槽,在缆线进出线槽部位转弯处应绑扎固定。垂直线槽布放缆线应每间隔1.5米固定在缆线支架上12

在水平垂直桥架和垂直线槽中敷设线时,应对缆线进行绑扎4对线电7档来源为从网络收集整理.word版可编辑.

文档来源为从络收集整word版可编辑欢下载支持.缆以24根为束,25对或以上主干线电缆、光缆及其它信号电缆应根据缆线的类型缆径缆线芯数分束绑扎绑扎间距不宜大于米,扣间距应均匀,松紧适度。13

桥架水平敷设,支撑间距一般为1.5-3m,垂直敷设时固定在建筑物构体上的间距宜小于2m。14

金属线槽敷设时,在下列情况下设直至架或吊架线槽接头处间距3m；离开线槽两端口0.5m处；转弯处。摄像机装①

摄像机宜安装在监视目标附近不易受外界损伤的地方，安装位置不应影响现场设备运行和人员正常活动安装的高度室内宜距地面2.5-5m室外宜距地面3.5-10m②下使用③

室外环境下采用室外全天候防护罩，保证春夏秋冬、阴晴雨风各种天气电梯厢内的摄像机应装在电梯厢顶部，电梯操作器的对角处，并应能监视电梯厢内的全景④

摄像机镜头应避免强光直射，保证摄像管靶面不受损伤。镜头视场内，不得有遮挡监视目标的物体⑤

摄像机镜头应从光源方向对准监视目标，并应避免逆光安装；当需要逆光安装时，应降低监视区域的对比度。摄像机的安装应牢靠、紧固⑥距离⑦

在高压带电设备附近架设摄像机时，应根据带电设备的要求，确定安全从摄像机引出的电缆宜留有lm的余量，不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线应固定，不得用插头承受电缆的自重⑧

云台及云台解码器与摄像机的接线连接方式应具体严格按照云台解码器的产品说明书8档来源为从网络收集整理.word版可编辑.

⑨扰存在⑩应正常

文档来源为从络收集整word版可编辑欢下载支持.摄像头调通后，图像质量损伤主观评价，要求图像上不觉察有损伤和干摄像头调通后，自动光圈调节功能、调焦功能、变倍功能等各控制功能）设备调试设备实施调测的主要目标是使整个设备能够连通并具有可操作性所有设备能够接通并正常运转、所有软件能够在相应平台上正常运行。）工程完工收在设备调试完成后经双方确认，我公司施工人员将按时到达设备安装地点，进行工程完工测试。测试的所有结果将记录到《工程完工验收报告》一式份，分别提交给最终用户和我公司。在工程完工测试完成后，我公司输出的主要文档有程完工验收报告》等。4工实承我方承：1、质量保证：我们将按照国家施工验收规范要求，认真组织施工，严把材料质量关、施工关，精心施工，创精品项目；2、工期保证：根据该项目的具体情况，编制详细的施工组织设计和进度计划，采用先进的施工方法和工艺。做到人员上够，工作面开足，确保按时交工；3、回访：项目交付使用后，我公司将派专人定期到建设单位进行回访。在使用过程中接到用户通知后，我们将以最快的时间响应；4、我公司完全同意招标文件其他实质性内容的规定。16.3项控及理

案9档来源为从网络收集整理.word版可编辑.

文档来源为从络收集整word版可编辑欢下载支持.1进控我们进行进度控制的目的要按照承包合同规定的进度和时间要求完成工程建设任务在工程项目施工管理的工作中进度控制的内容和职责应该包括以下几个部分：制定进度计划。施工项目实施阶段的进度控制“标准”是施工进度计划。施工进度计划是表示施工项目中各个单位各个工种在施工中的衔接与配合安排劳动力和各种施工物资材料的供应时间确定各分部分项工程的计划的要求进行在必要时为保证在合同工期内竣工必须对进度计划进行必要的调整和补充施工进度的检查与进度计划的实施是融汇在一起的施工进度计划的检查是计划执行情况的反馈和信息来源是调整和分析施工进度的依据是进度控制最重要的步骤度计划的检查主要是通过把实际进度与进度计划进行比较，从中找出项目实际执行情况与进度计划的偏差，以便及时进行修正和调整。在施工现场，这种对比法一般通过两种工期和全部工程的完工时间等方式实现：一是横道图计划检查施工进度计划的编制形式主要有横道计划和网络计划两种。(度计划的实施。将施工进度计划报业主审批后，工程项目实施单位应严格按照进度计划执行项目，把进度计划细化，编制出月（旬）作业计划和施工任务书，安排落实到班组，布置到位，调配好人力、物资和资金。同时在施工过程中及时检查记录和发现影响进度的问题掌握施工现场的实际情况并采取适当的技术和组织措施好协调工作除施工中出现的矛盾现动态平衡，保证工程项目的施工工作严格按照进度。二是网络图计划检查即编制进度计划执行进度计划检查计划执行的情况，最后是采取措施纠正和调整偏差，然后再进入下一个循环。在进度控制中，一般是利用网络计划的方法对进度计划的执行进行纠偏调整为有效的一种方法是采用“工期—成本”优化原理，也就是当发现施工进度滞后于计划时，要充分考虑赶工成本和工期压缩可能性后计划地逐次压缩工费最低的重要工作和工序，最终达到既赶上工期又控制费用的目的，保证工程的顺利进行。2质控在项目经理领导下，由质量管理工程师、技术负责人、质检员、工程队长组文来源:从网络收集整理.word版可编

文档来源为从络收集整word版可编辑欢下载支持.成质量保证机构。负责监督指导规程、规章、标准的执行，参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施，参加图纸会审，重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核，做好交工后服务工作。按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的工作范围和质量职能工管理人员和操作者，要掌握负责的工程项目概况。组织好人力、物力及时配合土建施工，做好与安装有关的预留。树立牢固的质量意识，严肃工作纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消除质量隐患。对质量状况全面跟踪，对工序质量不漏检不误检。坚持按照ISO9001标准严格管理每一个质量环节，从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、检验控制、设备及过程控制，确保了工程自始至终的过程质量处于受控状态最终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础。在质量控制中以预防不合格为主注重质量把关和验证工作对工程实施计划、设计文件、合同、测试和验收、纠正和预防措施等等均按规定的程序进行严格评审，确保决策到位，指导准确，实施顺利。另外高度重视供货商的评价和选择广泛收集有关供货商的信息参加供货商组织的学术，商务活动，如培训、交流等等。同时严格控制采购管理，对采购计划进行审批确认后再签订采购合同到货时进行设备检验必要时进行性能测试，确保将最适用的产品应用到工程项目中。高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集保存和管理对质量记录格式以及从产生到归档的管理细致严格使之能充分反映公司质量体系运行的真实全貌为不断开展质量改进活动提供了依据也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之一。施工质量保证措施11档来源:从网络收集整理.word版可编.

文档来源为从络收集整word版可编辑欢下载支持.我公司对系统工程的质量保证措施主要有如下内容：施工全过程采用质量管理体系的标准，对全过程实行有效的控制；建立健全本工程《质量管理制度工程的全过程实行有效的质量控制；严格执行国家有关的技术标准施工验收规程规范等技术法规科学安排施工顺序，严禁颠倒工序，保证施工质量，消除质量通病；实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则；积极听取用户及监理工程师对工程质量的意见对质量管理工作及时进行调整，认真接受各级质量执法机关、部门的质量监督；关键工序编制作业指导书指导施工；强化质量意识严肃工艺纪律格按照图纸施工认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件；定期组织学习有关法规和质量文件立全员质量意识行质量奖罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段；在施工全过程中坚持自检互检并加强过程检查加强质量指导力争把质量问题消灭在萌芽之中。发生质量问题进行跟踪管;填写质量跟踪表，指明问题所在，提出整改期限，按期复查，实现质量问题的消项制度；各项安装记录，检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况及时填写；建立系统工程的质量管理和质量保证体系定系统工程的质量方针和质量目标强化与工程相关人员的质量意识明确每个人在工程中的质量职责加深对工程质量方针和质量目标的认识和理解；在工程实施过程中实行质量责任制和质量否决权从对供货商的选择到对材料和设备的质量把关设计文件的控制和实施过程质量的监督管理对出现的质量总是要坚持“四不放过”原则，不放松任一环节的质量控制，坚决制止对工程质量有不良影响的作业；文来源:从网络收集整理.word版可编

文档来源为从络收集整word版可编辑欢下载支持.制订详细而周密的工程实施总体质量实施计划确规定每一实施过程的质量控制内容控制方式质量要求和负责人便于在整个工程实施中真正实现质量监督和管理；按方案设计和合同要求以及有关设计规范和标准监督系统的设计质量做好设计的组织、协调和沟通工作。对施工图进行细化，并报请进行评审；对系统检测验收时发现的问题应及时进行整改对整改部分以及设计变更均要严格监督检查，彻底落实；组织制订培训和服务计划,为建设方提供全面的技术培训和服务直至系统高质量的运行,并提供系统工程操作管理维护保养的规范和要求做好系统运行后的跟踪服务工作；加强对工程文档和资料的使用及管理情况的监督保工程所用文件的有效性、安全性，及时保存并适时归档工程所有的设计、施工、验证、评审等文件和记录；定期或不定期组织召开质量工作会或质量分析会，通报工程质量情况；对工程的隐患进行具体分析，提出预防控制措施。质量回访工程交付使用后我公司派人倾听甲方意见发现施工质量问题及时解决。3风控项目风险是指项目在设计、施工和竣工验收等各个阶段可能遭到的风,是指可能导致项目损失的不确定性项目风险