大学生创业计划书

大学生创业计划书编写策划书就是用现有的科学知识研发想象力，在可以获得的资源的现实中最可能将最快的达到目标。这里给大家互动一些关于大学生创业计划书，便利大家自学。大学生创业计划书11、背景互联网金融行业仍然存有很多细分领域还可以瞄准和技术创新的，去年本来存有想要过转型，瞄准至旅游金融行业，后来因为其它原因不了了之，所有把之前写下的商业计划书抄录一部分出跟大家互动。行业经过近两年的飞速发展,造就了大量P2P平台,但行业集中度越来越低,逐步形成全国性和区域性寡头,整个行业竞争逐渐趋向白热化,同时也充满著机遇。而整个行业的线下成本也被拉到极高，目前行业以获取一个投资用户成本已经少于3000，而人均投资金额不过三至五万，这还是没排序用户外流的情况下，因此如果想要以获取一万有效率投资用户，营销成本少于3000万，这就是在不能考量人员成本，租金以及一些其它额外的开支的情况下。行业的线下困难，其实都就是大家一味恶搞，过度营销的结果，我们以跟旅行社合作为切入点，给旅行社贷款，定位80，90后崇尚民主自由，欢乐的群体，一方面搞旅游消费金融分期，一方面为他们投资理财，搞旅游基金。为他们省吃俭用，便利他们乘车。同时后期研发app等，瞄准旅游社交，中高端线路设计，为用户量身打造出旅游线路。2、行业分析目前整个p2p行业用户人数将近200万，而互联网投资理财的用户已经少于1亿，据艾瑞咨询统计数据，少于90%以上互联网投资理财用户都就是70后，80后，90后人群，而这些人群除了具有互联网投资理财的习惯，也同时少于60%以上都已经初为人父人母，因为在互联网金融行业竞争逐渐惨烈的时候，行业鲜有技术创新，相似以初为人父人母定位的宝宝钱包，以月光族定位的玖盛旗下的随手攒，以高级白领和中产阶段定位的诺亚财富旗下的员工宝。宝宝钱包就是一款专门为初为父母，而又存有互联网投资理财习惯的用户群体设计的，利用父母爱好孩子的情感营销去定位，在上线一个月的时间快速赢得少于10万的登记注册用户，在没过多的营销推展，只是靠朋友之间的所推荐和病毒营销，而在他们快速累积用户的时候，以后将可以瞄准母婴电商市场。目前现有的一亿互联网投资理财用户群体，也就是现在旅游市场的主要用户，据估计少于70%以上的80后，90后一年出游一次以上，而国内的旅游市场现有的市场份额也将近3万亿以上，少于50%以上的80，90后消费群体一年存有两次以上的出游，而这些用户群体都存有比较较好的信用环境，也存有一定的借款人能力和意愿，目前包含途牛，天天旅游网都已经已经开始在搞互联网金融给用户搞旅游分期。而包含华夏银行，浦发银行也已经开始瞄准旅行社并且跟国内一些比较小的ota公司合作，给与其用户贷款。目前我国消费金融的市场研发程度尚严重不足30%，离高于欧美等国水平，而现在大量的地产公司，电商，银行都已经在布局，精心垦殖这片蓝海，据艾瑞咨询统计数据，2017年国内的消费金融市场将达至27万亿。而旅游消费金融，将可以占有比较小的市场比例。3、我们的发展定位不同于其它的互联网金融平台，我们就是著眼旅游细分领域的，而相当一部分互联网投资理财用户，他们同样也就是旅游人群，通过旅游消费分期瞄准旅游行业，为大量的旅行社减少额外营收，收缩市场，减少盈利点，同时我们为旅游用户投资理财，管理资产，使他们财富贬值，可以便利下次乘车，而我们平台只是中介，后期我们研发中高端旅游线路，专门为游客订制服务，其中包含酒店，机票，导游，路线，活动项目，为vip用户提供更多高端服务。平台后期将研发app，减少旅游社交交友，以及毛遂自荐提出申请旅行师的功能，通过社交的方式，时间的互动，将很大的减少旅行的趣味，同时减少公司的品牌度，减少客户的黏度和采用频率，同时产生结晶大量的内容。中国的旅游行业经过自驾，跟团游，目前大众已经达至一定层次的富足程度，所以更多的就是崇尚精神上面的体验，中高端旅游，渡假消闲，甚至于这样的旅行社缴，随心所欲开朗的旅行方式将就是未来的主流。我们计划一年内努力做到10个亿以上的成交量，以均笔5000排序，我们须要努力做到20万笔以上，前期主要就是跟旅行社合作，这样难收缩规模，后期除了旅游消费分期产品，还可以针对旅行社以及酒店的应收账款债款设计金融产品，可以更好的深入细致至旅游行业。4、公司规划公司前期主要就是移动端的微信的研发，交会旅行社展开合作，设计金融产品，成立营销团队，目前移动互联网已然就是趋势，手机将人跟各种消费场景相连接在了一起，我们通过移动端的微信的瞄准，以产品技术创新和新媒体营销去以获取流量和用户，并且通过这种产品将所有的旅行社相连接在一起。初期团队计划8-10个人，其中包含跟旅行社商谈商务人员，新媒体运营，客服，金融产品设计，风往下压人员以及美工和技术人员。5、各个业务板块占到比后期我们将设计高端旅行线路，通过组团等全程的服务去减少代莱盈利量，并且将研发app，其中将存有旅游社交，社群互动功能，通过分数体系，旅行币的方式鞭策用户的活跃度，而累积至一定的旅行币可以充值一些户外的用品，甚至奖励免费旅游。通过文字，图片，旅游日记的互动去使平台里面存有大量的内容结晶，而这些又可以通过微信，自媒体去传播和营销。计划在年内努力做到10个亿的成交量，同时存有10-20条自己设计的专属旅行路线，旅游次数达至千人次以上，将用户数努力做到10万以上，同时引入风投，展开a轮。再回去收缩市场，其中包含成立自建的风往下压团队，催缴团队，营销，品牌，以及于跟各种旅游地产公司合作，设计渡假游等产品。期望在一年内维持盈亏均衡，同时占据一定的市场份额。并且能存有持续的盈利的能力。6、盈利能力分析按照我们计划的10亿的成交量去排序，以4%的息差，我们从旅行社这边的毛利润可以达至400万，订制路线以千人次排序，每人次6000元来排序，毛利率15%，毛利润将近90万。激进预估一年内可以达至500-1000万的营收。按照10PE算是导入风投投a轮，公司估值少于一个亿。后期如果导入资本我们将快速导入发展，展开业务的收缩，特别就是切断全国内的旅行社，不同于途牛，我们就是一已经开始就以旅游消费金融做为瞄准，后期也可以资源整合线路提供更多变现服务，按照预估，一年内可以达至盈亏的均衡。相对国内的ota公司，我们一已经开始就存有非常准确的盈利模式，能差异竞争，而不是陷于赔本赚吆喝以获取用户的怪圈。后期的业务板块还可以牵涉跟酒店，旅游地产，渡假等项目合作，为用户缔造额外的价值，但是暂时只是预期，对于其增加收入能力现在还无法预估。目前国内的在线旅游公司对于旅游行业的渗透率还没少于10%，而在欧美国家晚已经少于了50%，因此还是很大的提高空间，随着国内收入水平的不断提高，以后国内游，高端个人订制游等，将可以呈现出发动之势。而其中的旅游消费金融，户外，渡假旅游也可以不断提高市场份额。未来十年，旅游行业都将就是一个高速快速增长的行业。大学生创业计划书2一、鼓励语茶叶做为一种的保健饮品，它就是古代中国南方人民对中国饮食文化的贡献，也就是中国人民对世界饮食文化的贡献。如今，上开一家茶店绝对大受欢迎。二、项目了解1、本策划的目的。为急于投资本项目者提供更多充份的信息。为本计划未来的经营活动提供更多基本数据和指导准则。2、公司了解。本公司集高档专业茶文化于一体，以“发扬千年文化，弘扬民族茶饮”为理念，以崇尚和弘扬茶道精神“俊、美、和、恭”为主旨，致力于打造出一流茶文化企使您在迷人精巧的环境中体会传统茶氛围，使您在快节奏的都市生活中找出一片宁静的港湾，我们将竭诚为您提供更多贵宾级的服务。3、行业背景。随着当今世界飞速发展，人们的生活水平在逐步获得提升，生活质量的至大幅度的提升，同时这些也造成了了生活的节奏的大力推进，压力逐渐加强、越来越寂寞，人情冷漠。我们很难谋求一片心灵的净土去征用我们手上的疲倦的心灵。但是在越来越多的问题逐渐激增的时候，也发生去越来越多的市场需求，也就提供更多了越来越多的机遇。我们一切一顾客为中心，我们秉持秉持我们中华文明，内置并弘扬传统文化的同时，为顾客提供更多一个可以畅所欲言的场所，在这里，你可以碰到志同道合的朋友;在这里，你可以和更多人交流，排解寂寞;在这里，你可以独自一人，倾听音乐，沉醉在在音乐的纾解节奏里，收紧神经和身心;在这里，你可以与家人一起，在音乐的氛围中天下乐享家庭的温馨，使所谓的代沟在我们的周围消失，建立一个温暖人与自然的家庭氛围;在这里，你也可以同朋友一起，品茶显于，畅叙友情;在这里，你也可以为你和顾客找出一个惬意欢乐的谈判交易地点，在这样没纷争没喧闹只有豁达与宁静，人与自然与安静的环境里迈入顺利;在这里，我们为你提供更多一系列的便利——音乐器材，中国象棋，中国围棋……消闲方式，你可以找出乐友或者棋友，使生活有滋有味，使城市生活不再单调不再寂寞。我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。4、市场营销。市场就是由一切存有特定市场需求或性欲并愿和可能将专门从事互换去并使市场需求和性欲获得满足用户的潜在顾客所共同组成。我们的市场细分就是针对那些向往安静、适合的消费者进行实行，以茶市场为导向，在繁盛的城市中为顾客提供更多一个消闲地方。5、企业管理。公司发展初期，在结构直观、规模较小、工艺比较稳定的初级阶段，这样既维持了直线制集中统一运作的优点，公司内部生产流程包含公司基本框架和运作方式的定位，产品供应流程为创建分销渠道、拓展出口渠道、创建营销网络继续执行计划。6、结论。本公司茶楼以消闲促发展文化，将可以存有非常大的发展前景。，如果能够获得足够多的投资，这一项目将为投资者增添可观的投资回报。三、经营管理方案1、定位。茗雅堂茶楼做为道家文化的一个载体，通过提供更多书画室古筝。茶产品和茶艺演出服务于热衷茶文化及具有文化品位的高端消费群体。2、业务模式。(1)、产品组合。茶楼产品组合包含：茶器产品、服务设备等品牌元素、茶文化、服务餐食、演艺、音乐。茶类：主要挑选大红袍、铁观音、信阳毛尖、祁门红茶、西湖龙井、云南普洱等优质且具有历史品牌的类别。产品来源可以通过和厂家创建长期供货机制，拿货可以在马连道也可以和当地厂家创建战略合作。器类：茶器的挑选古色古香自然青瓷比如汝瓷。服务设备：比如桌布、夹子、杯托等全部通过oem的形式贴上茗雅堂茶楼的品牌字样。茶文化：新芳茶楼的服务员不仅就是服务吃饭的客人，每个服务员必须存有自己擅于的茶类，还要具有茶艺演出和茶文化内涵。平时茶艺人员提供更多茶水和茶文化服务，后期可以招待外部茶艺演出活动，增加收入结构。(2)、价格女团。茶楼产品价格相对其他茶楼的必须定位高价，特别就是礼品茶价格，茶楼可以和紧固供应商合作经营茶礼品。品名区价格可以根据现实客流情况同意。(3)、降价女团。茶馆经营须要利用行业协会和媒体力量，通过定期举行茶文化沙龙活动利尼县提升茶馆人气和氛围。(4)、渠道女团。供应渠道：中国十大名茶茶产区和长春市区店面渠道、厂地驻华长春事处有关资源及优质厂家成本优势资源。营销渠道：茶馆会员管理机制及公关活动企业家主题活动人脉资源。四、竞争策略静逸茶楼相对于一些大城市已经一举成名的老舍茶馆、五福茶艺、怡青泉、问天阁、更香茶楼、吴裕泰茶馆等处在后起之秀，其立于可以所之中但具有红楼梦文化内涵的茶馆特性，唯有充份发掘文化品位优势，下足文化底蕴，且在产品供应上能领到低价质廉才存有绝对优势。五、管理模式1、现场管理。现场管理的目的就是为静逸茶馆缔造一个适合于经营的良好环境：空间布局、灯光照明设备、背景音乐。茶楼的浪费就是现场空置率的浪费，所以有效率利用每个角落，通过产品布局和产品结构等形式去同时实现随处皆营销随处皆茶文化的感觉。2、员工管理。员工的时间管理和员工职业蜕变和绩效管理就是茶馆管理中核心问题。通过会员管理机制和每个服务员都存有自己客户管理档案的形式去提振员工利用不好时间。为每个茶艺人员设计茶叶品类专家概念，使每个茶艺员工都学有专长，职业能获得提高和蜕变。业绩和效益挂勾的激励机制能为他们缔造效益。3、服务管理。服务管理就是把茶道建议的人之美(包含仪表美、风度美、神韵美、语言美、心灵美)彰显至迎宾、咨客、茶饮服务、茶艺服务、服务设施服务、支付服务、举报处置和迎送等环节。4、客户管理。创建客户档案，搞好客户联络和店外服务。最重要客户公司建档;其次由部门经理和茶艺员工逐级管理。茶馆管理还包括：发货管理、仓储管理、财务管理。六、发展战略1、刻画个性。茗雅堂茶文化个性名片解说员。2、多元借力。昆曲、餐饮、音乐、书画、古籍等多元文化借力。3、把握住长尾。互联网人气加之线下茶文化体验中心。4、转化成传统。融合时尚和传统茶文化融合，迎合新生力。大学生创业计划书3一、项目大学饮食联盟二、创业人__系__、__三、创业项目缘由在大学中一直被诟病的就是大学食堂的饮食问题，大学的饮食质量不低已沦为普遍认为的问题，仅仅就是满足用户了学生们的温饱问题，而质量却远远没达至学生们的建议。部分大学的饮食状况令人担忧，甚至有的大学食堂发生了集体中毒事件。本企划就是根据这一点，为了确保大学生的饮食安全，提升大学生的饮食质量，设立大学饮食联盟，意在为高校大学生提供更多价格低廉安全高质并富于特色的食品，并且同时为各高校提供更多一定的勤工助学岗位，协助贫困生更好的完成学业。四、创业机构设置大学饮食联盟为总部，在高校通过考核招生大学毕业生并且签定一年工作合约培训后在所在高校成立高校饮食分部。大学饮食联盟在各地适度选址创建蔬菜栽种基地，水果栽种基地以及牲畜养殖场，创建物流配送车队，为各高校分部统一生产物流配送蔬菜水果等食品原料。并且和农业研究机构合作通过高科技不断提升所生产原料的质量，降低成本。大学饮食联盟总部成立管理培训部门，各高校饮食分部在所在高校挑选招生大四非考研大学生为管理人员，并送来培训部门培训。大学饮食联盟从厨师培训学校招生厨师展开适度培训后送来各高校饮食分部出任厨师，同时各高校饮食分部自行招生学生或者社会下岗人员做为窗口服务员。大学饮食联盟总部不定时至各高校展开质量抽检，确保大学饮食联盟提供更多服务保质保量。五、创业细节1.大学饮食联盟的经因范围就是特色食品，例如鲁菜，川菜，粤菜等以及地方名喝，并且展开学生生源地调查，根据高校地理位置适度调整各菜系以及地方名喝的配搭，并使源自相同地方的学生都能够喝至适宜自己口味的饭菜。2.大学饮食联盟的经营理念就是一切为了大学生喝的更好。3.大学饮食联盟以提供更多助学岗位，缴纳一定食堂租金为条件同各高校展开商谈，为大学饮食联盟的发展壮大铺平道路。食品原料由大学饮食联盟负责管理统一生产物流配送，在减少食品原料成本的同时确保食品原料的高质安全。4.大学饮食联盟招生的管理人员为本校大四非考研学生，使颇受大学饮食质量低落之痛的大学生监督员工的工作，二要确保大学饮食联盟所提供更多食品的安全与质量。大学生创业计划书4一、项目概述背景：目前中国经济快速，生活水平的提升并使人们对美味可口的面包产生了浓郁的兴趣，全国各地的面包房遍地开花，而且在面包店领域已经发生了不少连锁品牌，虽然竞争惨烈，但普通的面包店除了不少弱势和瑕疵，因此给了我们占领市场的机会。前景：目前虽然各地都存有不少面包房，然而相对于发达国家而言，我们除了很长的路必须跑，糕点市场除了长期持续的快速增长空间。而且面包的客户群体几乎老少皆宜，人人钟爱，市场非常大。二、项目宗旨我们的目标就是先上开一家专卖店，立足本地市场，根据客户市场需求和意见不断改进，然后在此基础上逐渐在本地发展直营店，最后设立公司，以直营和连锁加盟结合的形式把面包店上开至全国甚至世界各地，创建属我们中国人自己的本土面包店品牌。三、主要产品我们主要经营面包、甜品、糕点、精品饮料等，在此基础上，我们可以联手科研机构与学校根据各地的特色食品和特产，研发代莱适宜老百姓食用的身心健康、美味的食物。四、服务计划1、安全，在食品领域，安全问题就是大家最关系的话题，因此我们一定会采用最安全、身心健康的食材。2、便利，我们必须根据客户市场需求改良自身的服务和流程，谋求使尽可能多的顾客感受到便利。3、认同，针对客户，无论是谁，我们都必须认同，使顾客感受到我们对他们的注重，进一步增强信任感。4、技术创新，在老百姓口味和建议越来越低的今天，不技术创新就意味著被市场所出局，因此我们联手科研机构不断研发代莱产品和口味，满足用户顾客的建议。五、竞争性分析(一)目前市场上面包店的严重不足：1、除了一些大品牌的面包店，其他大多数大面包店比较整洁卫生，许多面包轻易室外摆到外面，而且店内无论是墙壁还是地板，都不是很整洁，难使客户不满。2、食材安全性难以确保，大多数的面包店没自己的原料基地或者可信的食材供应商，因此原材料的安全性难以确保。3、产品种类单一，口味单调。4、广告宣传严重不足，客户认知度不低。5、缺少DIY产品，客户参予程度不低，难以适应环境DIY火热的市场。6、缺少特色产品。(二)我们的优势：1、温馨大气的店面翻新，光亮的窗户和橱窗，使顾客感受到自然和温馨，墙壁都就是墙纸和DIY看板，因此既整洁又有意思，无论是翻新还是服务，我们都能够使顾客有家的感觉。2、我们急于明年针对比较关键的原材料，与人合作创建自己的基地，确保食材的安全性和渠道供应。3、与科研机构以及众多单位合作，可以研发口味众多的相同单品，满足用户相同顾客的市场需求，并面世自己独有的主打产品。4、与本地各类非政府和单位合作，积极开展DIY活动，使顾客亲自动手，参予至制作面包和小食的过程中回去，既宣传了自己，又使顾客感受到欢乐，提高了品牌认知度。5、目前市场远远没饱和状态，针对市场上的弱势竞争者，我们的重新加入可以大力推进市场大浪淘沙，提高行业整体水平，市场前景非常广为。六、营销策略1、价格策略：针对产品的成本测算，合理定价。2、产品策略：推陈出新，根据相同消费者的市场需求，研发出来诸如低脂面包、营养面包、低糖面包等产品，满足用户相同口味和相同群体消费者的市场需求。3、外包装策略：以清爽的风格居多，给购买者较好的出售体验。4、降价策略：节假日店庆等积极开展降价活动，提升店铺的知名度和美誉。5、送餐策略：3公里内免费取货，同时与单位或非政府合作，发展代销商。6、会员策略：打开会员卡制度，会员存有优惠，给会员一点大优惠可以使顾客感觉尝到了甜头，减少购买率，减少品牌知名度。七、投资与收益分析资金市场需求：资金以单店排序。1、店面租金：3万/年(30平米)。2、翻新：1万。3、设备：2万。4、证件资格证：2000左右。5、工资：1名店长3万每年;3名店员共6万每年，总计9万/年。翻新和设备等就是一次性资金投入，因此不扣除年成本之内，粗略估计年固定成本在12万左右。(1)总收入分析：根据专卖店目前的销量，每日平均值销售额1000左右，月销售额3万，年销售额36万。(2)效益分析：36万总收入乘以固定成本12万，年纯入24万，由于面包行业利润率相对较低，计入面包的原材料成本，单店年利润基本能够少于10万。八、风险与防范措施(一)风险：1、竞争对手开业多年，存有一定的紧固消费群。2、蛋糕等产品属高热量，女当今瘦身自我标榜的女性审美观念相冲突。3、经济的发展虽然并使人们对面包市场需求更大，但其他食品也在不断发展，热门的挑选余地更多了。4、新店刚开业，品牌知名度不低。(二)防范措施：1、针对竞争对手的问题，坚信本店凭借合理的价格和更优质的服务，一定能获得消费者的亲睐，再加之我们活动的积极支持，不足以获得更多顾客的来来往往。2、针对女性爱美人士，我们研发面世了低脂面包等产品;对于必须身心健康的客户，我们研发面世了营养面包;对于老年人，我们研发面世了低糖面包。针对相同客户群体，我们研发面世了不少单品，尽量满足用户相同消费者的市场需求。3、虽然人们出售食品的挑选越来越多，但面包的重要性依旧有增无减，并且我们研发研制了功能性食品比如说早餐面包和下午茶餐点，尽可能多地使我们的面包和甜点步入人们的日常生活，变为人们不可或缺的一部分。4、新店开业我们准备工作了不少的活动：比如DIY蛋糕大赛;DIY巧克力积木;新店开业降价活动等，坚信随着活动力度的加强和其他分店的开业，我们的品牌影响力将可以不断进一步增强。大学生创业计划书5一、宗旨通过深入调查分析，对中国儿童教育总体市场的市场需求总量和市场容量及前景作出推论;构成《幼儿创造力培训》在儿童教育市场的精确定位以及市场战略：提高产品理念，开发设计产品组合，制订营销策略，推论该产品所在的细分市场，明晰目标市场，对目标市场的用户、用途、产品特征、价位、用户市场需求及偏好展开分析;明晰主要竞争对手，介绍竞争对手的市场定位，产品特征、产品市场定价、营销模式、营销网络、营销手段等，并对竞争对手展开深入研究分析;明确提出市场定位及市场步入策略，对资金投入资金和协调建议明确提出可行性建议。二、产业概况和前景预测1、儿童教育市场潜力分析据国家统计局的统计数字，中国家庭的开支为教育开支，中国家庭子女教育的开支比重吻合于家庭总收入的三分之一，城市家庭教育占到家庭消费的65.5%，存有56.5%的家长把孩子教育投资列于在首位。2006年底，中国社会科学院公布的《2006年社会蓝皮书》表示，子女教育费用在居民总消费中被位列第一位，少于养老和住房。总之，儿童教育市场这一产业所形成的，就是一个非常大的、永不可以衰落的市场。因此，我们全然可以推断儿童教育产业市场前景就是非常广阔的，它已经沦为我们这个时代最存有活力和意义的朝阳产业。2、儿童教育市场的特点：(1)、客户群数量非常大：中国目前0–7岁幼儿约存有1.8亿;每年崭新长大人口2000多万，其中城市人口就存有600多万。巨大的基数、平衡的快速增长与更新，打下了儿童市场稳固的客户基础。(2)、家庭对教育投资市场需求疲软：“望子成龙”就是每个家长的心愿，注重教育就是中华民族的优良传统。中国人在培养后代方面，可以用“舍不得花掉血本”去形容，后代仿佛就是自己生命的沿袭，就是未来的期望。我国城镇位居绝大多数为独生子女家庭，子女消费已沦为家庭第一小日常支出，月总收入在1500元的家庭孩子月消费为500元左右，月总收入5000元的家庭用作孩子的消费额为1000元左右，其中用作孩子的教育消费已占到子女月消费的30%。(3)、儿童早期教育理念深入人心：越来越多的家长意识到儿童早期教育的重要性，科学研究证明，0——6岁的婴幼儿时期，就是人生命的起跑线，就是人智慧创造力研发的关键期。美国教育心理学家布卢姆在《人类特性的平衡与变化》中，通过对千名儿童的跟踪分析，明确提出了理论：若以17岁时人的智力发展水平为100，则4岁时就已具有50%，8岁时达至80%，剩的20%，从8-17岁的9年中赢得的。人在0-8岁这一阶段经过了人生的几个关键期：语言关键期、运动关键期、社会性关键期、对感官的关键期、数学关键期，狠抓幼儿关键期的早期教育培育，不利推动和协助幼儿的健康成长。(4)、儿童早期教育代表朝阳教育产业的发展方向：联合国文教非政府声称，教育产业就是21世纪的朝阳产业。卓越的投资人指出，教育产业就是“21世纪最后一支原始股”。世界教育专家指出，儿童早期智力开发就是21世纪教育发展的趋势所在。中国教育专家指出，“科教兴国”必须从婴幼儿早期教育做起，从整体上提升未来人才的素质。许多国家都把儿童的科学教育做为21世纪争雄的第一战略任务。各种儿童早期发展计划纷纷发生，其关键的特点，就是强化对儿童的个性化指导，能力培育，同时实现综合素质的全面发展。在推行独生子女政策的我国，大部分家长只有一次养育孩子的机会，因而年长的父母更加须要培育孩子全面、系统、新颖的科学指导，尤其就是适宜自己家庭和孩子发展特点的个性化指导，并使孩子迈好这人生的第一步!不好使自己的孩子不赢在起跑线上!当今中国的家庭格局基本就是三个家庭六个大人共养一个孩子，幼教产品目标消费者超过4.5亿人之多。非常大的市场吸引力造就了众多幼儿教育产品的发生，但由于市场处在低端竞争阶段，品牌众多，竞争纷乱。这一切都为我们步入市场提供更多了一个难得的契机，我们可以通过明晰目标市场、提高产品理念、研发优质课程、技术创新经营模式，步步为营地步入这个市场基础明朗、消费群体平衡、发展空间宽广、产品盈利持续、项目延展广为的朝阳产业。三、经营模式初步设想1、产品定位目前的儿童教育市场可以初步分成以下四大类：一就是儿童书籍、音像制品、儿童教育网站等;二就是特色培训类，包含英语、艺术、体育、智力等;三就是益智玩具、DIY玩具类;四就是各种亲子班、夏令营等。我们以研发培育幼儿的技术创新思维、创造力培训课程为突破口，配以趣味科学实验、益智游戏、智力玩具和有关音像制品、网站等方式，以“小天才实验室”、“创造力训练营”、“智慧大本营”、“魔幻学堂”等形式，打造出国内研发培育幼儿创造力第一品牌。2、经营模式首先，在深入细致的市场调研前提下，以儿童心理学、幼儿教育学、思维科学、创造学、成功学等有关理论为基础，萃取资源整合出来自己独有的教学理论，融合我国国情，制订出来详尽发展规划;其次，集中精力研发几门经典课程、发明者几款益智玩具，编纂制作有关书籍、音像制品、建设网站，同时搞好商标、版权、专利等知识产权维护工作，投入使用一至两个经营示范点;最后，细化健