新年领导年会发言稿

第72页共72页新年领导年会发言稿新年领导年会发言稿。首先对各位可以在百忙之中光临我们的顶峰年会，表示热烈的欢迎。成长中国顶峰年会今年已经走过第七个念头了，我们随着中国经济的成长，我们见证着中国企业的一步一步开展，我们发现企业一匹一匹黑马，我们为中国企业面临细心的问题，可以说呢，2023年我们说到最核心一个词就是和-谐开展，那么他是中国社会开展的【【关键词】：^p】：，同时也是中国企业追求的目的，我们追究和-谐是因为企业在开展过程当中遇到很多不和-谐的问题，速度和效益，速度和安康，速度与责任，那么在一对又一对矛盾当中只有和-谐才能成长，才知道成长态度立于不败之地，所以和-谐成长是全球化企业开展的新的主题，在今天为期两天的峰会当中，很多新闻媒体的朋友，就企业和-谐开展的问题进展碰撞和交流。下面我们介绍嘉宾，他们是全国政协副____万国权先生，全国工商联副____孙晓华先生，中国世贸组织研究会会长佟志广先生。商务部研究院主任王志乐先生。泰康人寿董事长陈东升先生。蒙牛集团董事长牛根生先生。建业住宅集团董事长胡葆森先生。辽宁软库董事长温天纳。____中文大学教授郎咸平先生。再次对各位嘉宾的光临，表示我们的欢迎。首先有请万国权先生致辞。有请!万国权：同志们好，我今天来参加这个会根本不应该讲话的，而且讲也讲不出来更多新的东西，但是主人告诉了我，希望能讲几句，所以讲几句，希望大家多批评多指正。我想讲一个小题目就是“和-谐”。我想中央提出这个和-谐非常有深度、有广度，我想一个国家应当也是一个和-谐的集体，应当是一个和-谐的态势，没有和-谐一切谈不到，一个国家要和-谐，一个企业一个集体要和-谐，做一些事情的出发点也要本着一个和-谐的态度来对待。所以和-谐是我们国家搞任何的事情都离不开和-谐，都以和-谐为目的，我想这个企业就决定不会搞不好。假设是搞不好，可能就在和-谐上做的不够，和-谐我觉得我们特别在企业家们和-谐非常要紧。今天我因为有事情也没有做准备，但是我认为和-谐这个态度，今天在我们这个浩大的聚会特别强调和-谐，我觉得这是非常要紧的。我非常惭愧或者是很对不起，因为我丝毫没有准备，我最近参加一些活动主要是，我想吸收一些营养，在同志们身上，理解一些情况，开发我的思想，这样呢还能做一点工作，为党为人民能做点工作，但是问题也是得和-谐，假设不和-谐，和-谐做得不好，我看大的讲我们治理国家要和-谐，小的来讲我们就是我们开一个会，我们搞一个企业都要和-谐，都要抓住和-谐，来开展我们的企业，来开展我们的事业。所以我考虑，要讲和-谐应当就是和-谐万岁，非常非常要紧。假设你要讲和-谐我们就需要学习，要讲和-谐我们就需要加倍努力，要讲和-谐就应当或者必定是要搞好大团结，搞好我们本身的团结，所以这个和-谐对我们搞企业应当说尤为重要。我想我不想讲今天更多的东西，我也讲不出来什么新的东西，但是我觉得和-谐这个词、这个目的，和-谐这两个字，在我们搞企业来讲的话，都非常需要的，都非常重要的，把和-谐做好。跟大家还得请假，我今天上午还有事情，所以我得先走一步，讲和-谐讲得很透我还没这个程度，但是我感觉到这个和-谐而且我们这个国家需要和-谐，这个会我觉得需要和-谐，处理一件遇到的问题也需要和-谐，所以这个和-谐非常要紧，谢谢大家。各位来宾：女士们，先生们，大家上午好。很快乐出席第八届成长中国顶峰年会开幕式。首先我代表中国工商结合会，对这次顶峰年会的举办表示热烈祝贺，对来自全国各地的企业家朋友们，表现亲切的问候。在当今中国经常提到的字眼，对企业来说，都渴望成长，那么我们也快乐的看到，中国的企业尤其是民营企业，也在快速的成长，但是借今天这样一个时机。我想呢，也提出一个问题，就是我们的企业家们，在渴望成长的同时，是不是在考虑为什么而成长这样一个问题，那么很显然，企业呢，成长这是必然的，那么成长在一定程度上是要谋求本企业的利益化，实现呢不断开展，但是我认为呢，在考虑企业成长的这个问题上，还应该占得更高，看得更远，也就是说要把企业同国家的开展，社会的进步，可以进一步的联络起来，特别是更见和-谐社会，从明天开始，让十一个五年方案，那么也可以说呢，中国将处于历史开展的一个关键时期，我们企业的成长，假设说仅从企业自身考虑，是远远不够的，既要考虑和国家的开展，社会的进步连起来，要考虑我们面对经济财政化这样一个大的背景，我们面临着诸多的挑战，所以我很赞同就是我们这个年会这个册子当中所提到的速度与安康，利益与责任，战略与细节，这样一组词汇，那么也是这次年会所要关注的的一些重要话题，那么就说呢，谈到企业的开展，假设仅仅讲速度，相对来说还容易一些，但是可以呢安康的持续的快速开展，难度就大一些。【以下为赠送相关文档】演讲稿扩展阅读最新年会发言稿第一篇列位女士、列位朋友：大家晚上好!开心伴着汗水，成功伴着艰辛，可惜鼓励搏斗，我们不知不觉地走进了20xx年。今晚我们欢聚正在xx公司建立后的第x个年头里，我和群众的心情一样感动。正在新年降临之际，首先我谨代表xx公司向恒久关心和支撑公司事业开展的各级领导和社会各界朋友致以节日的问候和诚挚的祝福!向我们的家人和朋友贺年!我们的点滴成绩都是正在家人和朋友的援助关心下获得的，祝他们正在新的一年里身体安康心想事成!向辛劳了一年的全体员工将士们贺年!谢谢群众正在20xx年的汗水与支付。很多消费一线的员工心系大局，放弃很多节假日，夜以继日地奋战正在劳动岗亭上，用勤劳的汗水浇铸了xx不倒的丰碑。借此时机，我向公司各条战线的员工表示亲密的慰问和由衷的谢谢。展望20xx年，雄司已经站到了一个更高的平台上，新的一年，雄司将持续遵照“市场营销立体促进，技术创新进取神速，企业治理科学疏松，体制改革循规蹈矩”的目的，并正在走年的根底上继续深化，手法只要一个：全面提升雄司的核心竞争才能。我相信20xx年是风调雨顺、五谷丰产的一年，xx公司一定会更强大，员工的收进程度一定会上一个台阶!雄关漫道真如铁，如今迈步重新越。让我闪以自强不断的精神、团结拼搏的斗志走创造新的辉煌劳绩果!新的一年，我们信心百倍，满怀，让我们携起手来，走创造越发美妙的将来!干杯!第二篇亲爱的员工同志们：大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比快乐和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开XX年“感恩过去，放飞将来”主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的开展建立所做的努力和付出。谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。回忆过去的一年，我们公司整体工作发生了宏大的改变，获得了可喜的成绩，这一切成绩的获得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。XX年初，我们把公司确定为“标准开展年”，检验一年来的工作，我们根本上到达了年初的预期目的。总结一年来，我们分别在以下几个方面获得了可喜的成绩：一、公司组织架构和流程方面XX年中旬我们在管理层进展了一次大胆的改革创新，对中高管理层进展了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经历的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，标准了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都可以在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都获得了明显的成果，从而为公司的标准开展奠定了扎实的团队根底。二、员工福利方面长期以来，我们公司对员工福利工作都非常积极主动，XX年在员工福利方面我们又采取了许多详细的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。三、硬件根底建立方面首先，XX年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，方案2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广阔员工更加宽阔舒适的工作环境。其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的平安性。新增了“倚天版”行情分析^p客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建立银行签订了“e商贸通”协议，将来在供应链融资效劳方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了“银商通”业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务开展夯实了融资根底。四、市场业务方面在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。五、对外合作与开展方面XX年10月份我们与北京晋商结合集团公司共同发起了“山西晋商结合商品交易所”工程，目前该工程已经在山西省工商局核准了名称。这个工程通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资效劳平台，为将来公司的转型开展奠定了可靠资根底。六、标准开展方面XX年公司在业务开展和标准开展方面做了大量实在有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了标准开展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进展了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，标准开展的方面起到了非常积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都获得了许多详细的成绩，收获了应有的收获。回忆一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的进步和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比方这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的典范。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋____，不怕困难，在困难面前总是意志坚决，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于理论精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，可以团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们可以更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比方：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售才能和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目的还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完好的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的开展，并一定可以如愿以偿，由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细那么，我们都有信心过关。首先，我们自我标准工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定开展也非常认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停顿，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回忆过去，心存感恩，展望将来，放飞理想。对于即将到来的XX年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把XX年设定为公司的“目的管理年”。这样，在新的一年里，我们还将通过目的管理，设定公司的开展战略目的。针对公司的总体规划目的，生成部门绩效目的、员工个人业绩目的。在指定目的过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些详细的量化指标时，要做到目的定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目的责任协议书，有明确的奖惩细那么，有考核，有落实，有兑现，从而达成目的，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。最后，我衷心地希望全体员工可以用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体安康，万事如意!谢谢大家!新年年会发言稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞尊敬的领导、各位来宾、我亲爱的同事们：大家晚上好!我是xxxx业务部的新员工余馥杏。莺歌燕舞春添喜，寅虎欢腾景焕新。在今天这个喜庆的日子里，我很荣幸能和大家欢聚一堂，共庆这一美妙的时刻。我从09年6月底入职至今，部门领导对我的关心教导、同事们对我的热情帮助到如今仍然历历在目。是你们使我这个刚毕业的职场新人渐渐地从迷茫走向了明朗。那曾经的茫然感，我想在座的每一位同事刚参加携程的时候都曾有过。假设说我和大家有什么不同，我想那应该是我是在携程10周年的时候参加了这个大家庭。携程10年，走过的风风雨雨、创下的丰功伟绩，真的不用我再一一〔转载渭水学子网，请保存此标记。〕细数。但对一个新入职的员工来说，这就像注射了一只强心针：是的，我选对了携程;是的，我该为自己能在这样一个精英团队而感到无比的骄傲!与此同时，我深知，携程的每一个脚步离不开我们在座的每一位兄弟姐妹!是大家，日以继夜、不辞劳苦地坚守着我们平凡的岗位。尽管偶尔我们累了会发发牢骚，尽管有时我们会抱怨自己的工作是多么的繁琐和乏味，但我们心里清楚，携程的成功是靠我们每一位的共同努力。今晚，我们欢聚一堂，我们有着同样的目的，让我们团结一致、开拓进取，为携程的第二程而共同努力奋斗吧!最后，请大家与我一同举杯，为大家的安康、家庭和事业，新年年会领导发言稿虽然说前面领导已经介绍了我们全组的工作，我还是想把自己做的内容再约略地介绍一下。因为前两天跟22楼的一个同事下班碰到一块走，发现他对我在做什么一无所知，当然我对他也一样。以老陈的知名度居然会遭遇这种为难，可以想象这种情形有多普遍。中国教育总网文档频道我把这种场合当作是难得的大家互相理解的时机，希望通过这种介绍大家互相之间更加理解。所以接下来是一段比较枯燥的工作内容介绍，因为我想用一种纪实手法，已经尽量防止使用形容词、副词，不是像以前写的那种公司足球赛的报道，为了搞笑吹得没边际。(结合ppT)有个ppT给大家看一下，理解理解这一年老陈在搞什么。(纲要局部)我把所参与的事情分为卖产品和做产品两大块，这个整合营销传播就是协助卖产品的宣传推广方面的工作，取了一个很专业的术语。目前还没有通知说自己的工作岗位有变动，所以06年的方案跟05年的工作还是一样。(05整合营销传播局部)当时有个设想把我们所有的产品串在一起，做一个多媒体宣传短片，所以我写了个脚本，但FLASH还没有开始制作。参与了展厅布置讨论，写了喷画的说明文字。规划了我们的那本CATALOG，写了里面的文字内容。整理了____数字电视的内容。写了一份“齐娱共乐”数字电视增值业务平台的商业合作书。做了一份电子期刊的样本。为-T产品做了一份产品宣传ppT。设计了信封、文件袋。(05工程与产品局部)在工程筹划与产品开发方面，-C机顶盒做了界面的规划，中国教育总网文档频道参加了各种需求评审，就是所谓的批斗会，写了使用帮助的需求与内容，写了各个界面的操作提示，做了技术手册的编写与排版设计，做了用户手册的编写与排版。-T机顶盒做了界面的规划，做了技术手册的编写与排版设计。EpG参加了需求评审，提了一些UI方面的易用性的建议，写了一个UI设计的流程。写了一份DMB门户网站的规划方案。(05团队活动局部)在去年公司年会弄了一个相声，自己集编剧、导演、主演于一身，跟刘总、冼育队、李勇一块上台表演。参与了我们部门足球队的创立，自封了一个二队的主教练的头衔，在赛后写了稿子吹捧大家。(06整合营销传播局部)06年要协助把DEMO弄出来，把展厅布置好，把网站更新，CATALOG更新，电子期刊要发出去，做好彩票和短信系统的宣传推广筹划，做好DMBCA和中间件的市场推广筹划，“齐娱共乐”增值业务平台的进一步筹划。(06工程与产品局部)06年-C机顶盒要晋级，肯定要继续参加批斗会，配合UI的改进，写好相关的文档。-T机顶盒视开发进度配合做UI的改进。EpG要做好UI方面的事情。配合彩票、短信系统的开发，做好UI方面的事情。(06团队活动局部)要筹划些可以让大家互相更熟悉的活动，还有能培养战斗感情的团队活动。各种活动多了，要参与说些段子，多找些有档次的笑话。好，个人工作情况就介绍到这里。接下来谈一些个人感触。老陈一直是那种比较拽的人，自己的信条是：首先要做个正直的人，其次要做个有趣的人，其他的就管他妈的了。所以在哪里混都只能靠做事，假设在做事方面不玩命一点，没有两把刷子的话，就没有容身之处了。以前在广告公司做的时候，我曾经半开玩笑地对____老板说过，我的目的是做到让你打心里非常讨厌我，恨不得叫我立即____，但是理智上你又清楚你能从我这里榨取剩余价值，所以你还是会想尽方法留住我。自己很清楚自己的性格缺陷，所以一直希望有一个做事的环境，自己只要将精力在放在把事情做好上就行了。而且这对公司而言应该是根本所在，毕竟做好事情我们才谈得上一切，不然关系再融洽也只有相依为命了。当然在公司做事就必须适应公司的管理文化，而且在自己的多年工作中发现，不同的公司确实需要不同的团队气氛。在广告公司许多时候工作做得好与坏更多取决于个人才能，尤其是创意的程度，其别人的协作更多表达在并不具有决定意义的详细事务上。而在软件公司就不同了，中国教育总网文档频道没有人可以凭一己之力完成整个工程，科学的流程、合理的分工是工程成败的关键。这就像足球之类那些运动一样，依靠整体的球队才能获得好成绩。自己因为经常喜欢看球的缘故，更喜欢这种团队气氛，也喜欢筹划这个角色，可以比较全面地发挥，也就是可以整天唧唧歪歪。还有一点令我感到非常快乐的是，随着产品的不断开发，广告活动应该会相应增多，到时我还可以时不时地干干老本行——写广告文案，就像大卫·奥格威所说的那样，我更愿意人们把我当作能做出大创意的文案撰稿人。当然自身检讨的也要说，有一次看到一篇文章讨论为什么真正有凝聚力的团队那么少，它的发现是经过调查说明，人的本性都是更擅长打击别人，而不是鼓励别人。我确实做得不够好，很多时候说话攻击性过强，所谓的不积口德，虽说是自认为很多时候是企图搞笑，但也不能说没有这种的暴露，所以在这里向所有可能受过我的攻击，导致产生负面情绪的同事表示歉意。以后，希望我们大家都一样，不是在打击别人的积极性上显得特别有能耐，而是在鼓励别人的士气上可以做得更多，做得更好。时间到了吗?嗯，遵守规定最重要。算了算了，言多必失，再说也不清楚他们上面的尺度有多宽，谁都知道马上就要拿红包了，一年的盼头就在这上面呢，不要因为临门一脚瞎踢葬送了所有努力。假设非要再说，我就针对一下那些领导，我想掉一下书袋，再引用一句大卫·奥格威的名言：既然你养了狗，又何必自己汪汪叫呢。我认为，管理尤其是头，你的优秀要通过头脑、心胸、抱负表现出来，而不是费力在做事上跟员工一较长短。我感觉我们部门在许多事情上恐怕要更加信任自己的同事，没必要事无巨细，事必躬亲。其实很多时候，你相信他能做到多好，他就能做得多好。羊年领导年会发言稿大家好!满载收获的xx-x年已经挥手别去，充满活力的2xx-x年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应该很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课，从中不断发现契机，甚至创造契机是企业良好经营的必需;xx-x年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新方案，获得很大成功，直接效果就是企业效益得以提升;公司推行车辆商业保险方案，驾驶员、公司实现双受益;在下面我就2xx-x年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面：一、机构整合获得阶段性成果。整合是北方北创的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和局部队长进展轮岗，力求分公司管理工作公平合理的同时，又进步了分公司经理对公司全局情况的理解。整合以后，对北方、北创所有分公司进展了“一分至十六分”的统一编号，并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、平安部、人力资部、综合办公室也实现了人力和资的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。二、加强管理队伍建立，做到人尽其才。伴随着企业的整合，管理队伍建立是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出奉献的同时，也实现了自身的价值。2023年针对管理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进展了局部调整，暂根本维持原有构造外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅减少，构造优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员构造根本上得到优化，根据日常工作需要，人力资部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工(含内调人员)28人次，并在不影响部门正常运转情况下，因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资的整合和优化。三、提早做好续签、置换和更新工作，稳定驾驶员队伍。回忆一年的工作，大家印象最深化的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进展过一次大规模续签行动，数量宏大、效益宏大，作为一个副产品，也形成了2023、2023年车辆集中到期的问题，其中，2023年1929辆，2023年2237辆，怎么解决这个问题呢?经过认真考虑，公司决定，把握时机，强化续签、置换工作，抑制各种困难，再次实现了效益的提升。并且，在第四季度，提早续签了2023年到期车辆的50%。今年我公司共完成更新车516辆，其中：退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退出转出手续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时完成新车承包工作。四、平安与运营工作。2023年北方北创平安管理工作始终坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的原那么紧紧围绕平安教育和车辆检查、交通事故及处理、保险和车辆年检、平安保卫及相关工作、法务工作、平安财务工作、车辆维修与保养等七个方面开展工作。从整体效果上看，严重交通违法行为发生率明显回落，已从顶峰时的300起/月下降到目前的缺乏60起/月。通过宣传治安防范常识，传播治安群防群治的责任意识，我公司2023年涌现出像3分公司寇雷见义勇为、配合公安机关抓获的优秀驾驶员共6名。2023年北方北创结合北创修理厂引入利宝、安邦、天平等保险公司，并建立直赔点。商险引入不仅为公司积极创收，同时也降低了公司的经营风险。保费支出继续保持在可控范围内。今年，北方北创运营部优加快整合进程、化资，建立优秀的工作团队。他们建立了公司内部信息共享，使司机、车辆的根底信息可以及时变更，进步了信息准确率;再者，公司对不良司机的信息记录建立了共享，对因长期扰序、严重违章违纪和不利于公司管理而被去除的司机进展记录，为严格控制这局部司机的进入提供了可靠的信息资。在开节流方面，今年运营部与北创修理厂进展了工作协调，配合完成了颜色变更工作，变更费用从理论上1800元/辆降低至200元/辆。公司内部稽查查处违纪1480起，违纪罚款34万余元。五、企业文化及精神文明建立①围绕集集团提出的“品牌”战略，在做好制度建立的根底上，北方北创在加强驾驶员教育方面做了大量工作，本着从头抓起的思路，平安部、运营部将业务例会制度常规化，不仅培养了管理人员的业务才能，也可以随时根据需要第一时间开展工作。统计2023年数据，重大运营违纪率、交通违法率都有相应的下降。(1)、完善制度建立和对分公司的考核体系，出台对职能部门考核的新政策，进步团队凝聚力。先后出台了《关于营运车辆内部维修加分的规定》、《2023年分公司月度综合指标评比方法的规定》等管理制度。②、为了进一步进步管理人员的效劳意识。出台了(《办公系统管理制度及考评方法》)。把进步职能部门的效劳意识、效劳程度放在首位。2023年，北方北创规模较大的活动就开展了15次，这些活动都是围绕着经营管理工作进展，其中影响的当属“北方的士艺术团”，作为一个系列活动，不仅得到了包括中央电视台等媒体的报道、行业主管部门的关注，而且直接促进了市总工会北京的士艺术团的成立。其次，今年北方北创历时三个月开展了“分公司管理人员讲课评比”，活动公分三个组六个阶段，囊括了分公司除内勤外的所有管理人员，这次活动有力的进步了分公司管理人员例会组织、授课、管理程度，使分公司管理人员可以更好、及时的向出租车驾驶员传达公司各项政策方针。回首往昔，峥嵘岁月，我们深感创业的艰辛，成功的不易。他饱含着在座各位的团结拼搏和无私奉献，就在今天，还有一局部同志仍旧坚守在岗位上。在这里我代表企业向你们以及给予我们最多支持的家人亲属们，表示最衷心的祝福：祝在新的一年里，工作顺利、生活美满、万事如意。在肯定成绩的同时，我们也要正视现实，城镇化已经直接导致了驾驶员供应的减少，劳动力就业的逐步高端化也开始显现不利影响，作为一个劳动密集型企业，我们该怎么做?历每一次挑战对于北方北创都意味着一次机遇，我们有理由相信，有我们这个集体，有我们战无不胜的精神，我们一定可以再次迎来新的契机，一定能用我们的共同努力去再次创造新的辉煌。领导年会发言稿范文篇一亲爱的员工同志们：大家下午好!在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比快乐和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20**年感恩过去，放飞将来主题年会。首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的开展建立所做的努力和付出。谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。回忆过去的一年，我们公司整体工作发生了宏大的改变，获得了可喜的成绩，这一切成绩的获得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经历和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。20**年年初，我们把公司确定为标准开展年，检验一年来的工作，我们根本上到达了年初的预期目的。总结一年来，我们分别在以下几个方面获得了可喜的成绩：一、公司组织架构和流程方面20**年中旬我们在管理层进展了一次大胆的改革创新，对中高管理层进展了调整，提拔了**为公司副总，**成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经历的**为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，标准了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都可以在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都获得了明显的成果，从而为公司的标准开展奠定了扎实的团队根底。二、员工福利方面长期以来，我们公司对员工福利工作都非常积极主动，20**年在员工福利方面我们又采取了许多详细的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。三、硬件根底建立方面首先，20**年公司的一件大事是在空港经济区，购置了X多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，方案X月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广阔员工更加宽阔舒适的工作环境。其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的平安性。新增了倚天版行情分析^p客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建立银行签订了E商贸通协议，将来在供应链融资效劳方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务开展夯实了融资根底。四、市场业务方面在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的X万增加到年终的X万，交易量也比较稳定。五、对外合作与开展方面20**年X月份我们与**结合集团公司共同发起了****结合商品交易所工程，目前该工程已经在**省工商局核准了名称。这个工程通过发挥**的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资效劳平台，为将来公司的转型开展奠定了可靠资根底。六、标准开展方面20**年公司在业务开展和标准开展方面做了大量实在有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了标准开展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进展了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了x家不合格的交易商，暂停返佣X家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，标准开展的方面起到了非常积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都获得了许多详细的成绩，收获了应有的收获。回忆一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的进步和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比方这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的典范。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋____，不怕困难，在困难面前总是意志坚决，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于理论精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，可以团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们可以更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比方：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售才能和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目的还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完好的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们公司会有更好的开展，并一定可以如愿以偿，由于X月份，国务院出台了**号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细那么，我们都有信心过关。首先，我们自我标准工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定开展也非常认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停顿，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回忆过去，心存感恩，展望将来，放飞理想。对于即将到来的20**年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把20**年设定为公司的目的管理年。这样，在新的一年里，我们还将通过目的管理，设定公司的开展战略目的。针对公司的总体规划目的，生成部门绩效目的、员工个人业绩目的。在指定目的过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些详细的量化指标时，要做到目的定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目的责任协议书，有明确的奖惩细那么，有考核，有落实，有兑现，从而达成目的，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。最后，我衷心地希望全体员工可以用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体安康，万事如意!篇二尊敬的公司全体同仁、工友们：你们好!你们辛苦了!律回春晖渐，万象始更新。我们即将辞别成绩斐然的2023年，迎来充满希望的2023年，值此我谨代表xx工艺家具总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥，身体安康，家庭康泰，万事如意!回首不平凡的2023年，全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难，战胜困难，不辞辛劳加班加点如期交货，涌现出一批优秀员工代表，使公司以诚信赢得客户的更加青睐，保持订单的稳定。在大家的努力下，2023年我们出柜量打破XX个，我们又一次荣获XX评估3A等级、xx市重点工业企业、XX市外贸出口优秀企业、XX省林业龙头企业等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。机遇与挑战同在，困难与希望共存。我们站在2023年新的起跑线看到了希望，看到了明天的更加辉煌，然而新的跑道也充满这坎坷，需要我们抑制过去的缺乏。我们要加强品质观念，严格控制不良返工率;加强本钱意识，真正做到物尽其用;进步作业技能，充分发挥员工的潜力，极大的推进消费;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到，一定能做到。十载风雨身后事，策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天!山高人为峰，让我们在新的一年里勇攀顶峰!最后，衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体安康、合家幸福、!祝愿XX的明天更加美妙!!谢谢大家!2023领导年会发言稿2023领导年会发言稿1各位领导、各位同仁们大家好：请见谅我用这不太标准的普通话和大家进展汇报。很荣幸能得到这么好的时机站在这个讲台上代表深水部进展发言，简单的谈谈自己在xx公司的点点滴滴。我的发言主要分了三个局部：回忆自己在xx的历程，分享自己在xx的收获，及感谢xx让我成长。第一局部，回忆在xx的历程。刚踏入xx时，我才工作了两年，对海工这个行业什么也不太懂什么也不知道，这时xx给我们提供了良好的学习气氛，我们不定期的举行培训，学习成了我们工作和生活的一局部，通过不断的学习强化自身素质，我们才可以不断的成长以适应公司开展的需要，才可以出色的完成任务。xx是我职业生涯的第二个公司，很快乐也很幸运能参加这个年轻的大家庭中，伴随着它的成长，并见证着我的成长。来这公司已经快三年了，大大小小的工程也已经经历20来个了，有些做得很好，有些做得很一般。但是在每个工程的执行过程中，通过领导的指点、同事的分享，总能收获到自己想要进步的经历或者知识，对自己的完好的知识体系的建立起着很重要的作用。第二局部，分享自己在xx的收获。当今的社会日新月异，信息的更新传递越来越快了，特别是我们这些依靠着技术吃饭的工程师来说，挑战也就更大了。每天对着如此大量的信息，如何进展有效的过虑，在最短时间内汲取自己的需要，以保证顺利的完成工作，提升自己的工作效率与质量，以上的种种都是很有挑战性的工作，需要我们用自己的聪明才智去找一条自己适宜的路来走。在xx的三年工作中，通过各类型的工程锤炼，渐渐的总结出了一个体会，可以用一句简单的话进展概括：知识是才能的根底，考虑是行动的先导。一个人的才能取决于知识、考虑、行动的互相作用，其中考虑是最为关键的。今天，任何知识的价值都无法与自己的考虑力相媲美。以上我说的这段话，在无数的场合中我们也曾听领导说过，做人做事要有自己的考虑和判断力。戚总曾经在我们的部门周会上说过，希望我们年轻的工程师每天都能花上个5分钟对自己的一天的事情进展回忆总结，这样对我们的成长是有莫大的好处的。在信息的搜集与整理上，我也总结了一套比较适宜自己的小秘诀，主要是由4个过程串连起来：搜集、学习、考虑、输出。搜集，就是通过各种手段进展相关工程需要的资料进展搜集，可以通过同事、朋友、以及网络等。在这个阶段，我们会搜集到大量有用无用的信息，我们需要对这些信息进展一个大概的阅读，并把自己觉得的重要信息进展记录，以备以后可以再次查询。学习，就是在搜集的阶段上，对已经有的信息进展一个全面的处理，把和自己相关的信息进展整合记录。在学习的过程中，一定要对自己觉得重要的资料进展仔细的阅读，并把关键的局部作好自己的心得体会，切记一知半解的情况出现。考虑，是我觉得最重要的一个过程。任何的知识或者经历，没有经过自己的考虑，没有储存在自己的脑海中，在时间的长河中，会很快的就将这局部的知识洗刷干净。并且我们在阅读资料的时候，我们会看到各种各样的观点，当我们理性的分析^p这些观点的时候，我们会得到这些观点是正确的还是错误的结论。但是当我们用感性的方式重新将所有的观点杂糅到一起时，我们会得到一种新的、超越所有观点的结论。我将这种过程看做真正的考虑，每当经过这种考虑，我的思维程度就会有大幅度的进步，我的目光也不会仅仅局限于书中人物的观点了。考虑的结果将成为我灵魂的一局部。输出，就是通过我们的完好考虑，我们将自己思维中的结果用自己的语言，文章等手段进展与别人的分享。我们在做一个工程的过程中有中期检查和最终审查，这些就是需要我们用自己的语言和辅助工具进展我们的成果的输出。但并不是每个同事都能在这样的场合进展ppt讲述，那我们就需要自己在平时多给自己训练的时机。首先通过交谈，你可以将你考虑的成果与别人分享;独学而无友，那么孤陋寡闻也。其次通过写作，你可以把你考虑的结果整理加工，以文字的形式记录下来，为以后的考虑作参照。最后通过制作ppT，并自己尝试着去完好的表达。通过这四个步骤的加工润色，任何信息都会被你吸收利用，成为自己头脑的一局部。第三局部，感谢xx让我成长。我深深感谢公司的成长让我在海工的行业中得到如此一个珍贵的磨砺与成长的机遇;感谢张维磋总监对我工作的支持及教导，并给我如此多时机去展现自己;感谢郭揆常专家给了我很多在专业中的建议;感谢殷教师在配管与总体方面对我以来的教导;感谢公司的同事在我做工程中对我的支持;特别感谢深水部的同事，在这么两年工作时间内，由于有了你们的鼎力支持，我才能完成了公司所分配的这么多困难的工程;在这里，我非常感谢公司的陈锦铃，他是我进入公司时的第一个工程经理，在他的手下干活，无时无刻不感觉到他的那种严谨的工作精神和敬业的工作态度，当我不懂的时候他会非常乐意的指点我提示我应该怎么努力学习并解决困难，并时刻告知我在这个行业中得小心慎重的做好自己的设计，别让自己的一时忽略给别人造成了一辈子的影响，任重而道远。谢谢大家，我的讲话完毕。2023领导年会发言稿2尊敬的广昌董事长，各位同仁大家上午好。我是第一次参加复星这样的会议，非常的快乐。我看过复星创业的历史，我觉得民生银行和复星都是走同样的路，从小微成巨人。原来复星集团创业的时候也是小微企业，我们当时1996年1月12日成立，到如今我们走完了___年的路程，都是从小微企业成为巨人。如今民生银行资产规模已达4万亿。这是我的一点感受。第二点，就是向复星集团学习，复星集团有非常明晰的战略，有良好的治理构造，有强大的团队，有优秀的公司品牌。所以奠定了复星今天的辉煌，奠定了复星今天的成就，这是第二点。第三点，我觉得这次广昌同志专门邀请我来，我觉得式因为广昌复星集团成为民生银行董事单位之一。广昌也是民生银行的董事，今天开始我来参加这个会议，也开始给广昌打工。另外我谈两点，一个是民生银行___年中获得的成就;二是谈一下民生银行创业的感受。___年时间，我们从13.8亿发生到我们如今的外表业务3.2万亿，就是说表外大概是8，000多亿。合计打破了4万亿。如今在中国银行业应该是在前7、8位，大体是这样的程度。在世界1000家大银行中间，民生银行进入前五十位。另外民生银行这个利润生成才能还是比较强的，我们今年营业收入打破1000亿，稳进世界500强。应该在世界银行业中间来说，民生银行是用最短的时间进入世界500强的，我们大体用了___年的时间。此外，民生银行目前也是中国包括大型国有企业在内，被评出来的十大最赚钱公司之一，这也是非常不容易的。民生银行在所有的2700多家上市公司中间，各项指标应该说是名列前茅，在银行业都是的。所以我觉得就是我们民生银行这些成就，其中有一些我们的特色和核心竞争力的支持。比方说我们强大的公司业务，大家都知道中国如今有12家股份制银行，在这12家股份银行中间，民生银行的业务始终非常的强大。另外我觉得民生银行的票据业务也是非常的强大。去年大体上我们整个票据业务仅次于工商银行。我们的票据是____整个地区所有银行业加起来1.5倍。说这个数字，因为在2023年我去____的时候，去他们几家银行看了看，我当时看完以后觉得人家银行办的很好，我们肃然起敬，但是如今我们的这些业务也做得强大了。另外民生银行的小微金融，我们用4年半的时间在中国打造出一个强大的品牌。就是说四年多时间，我们整个发放小微企业500万以下的贷款规模，大体上是8，000多亿。我们效劳的小商户，如今接近100万户，户均贷款147万，效劳的行业大概65%是小的流通业，35%是产业链上的一些小加工企业。我们整个不良率，就在长三角整个中国经济进入最低谷时期，不良率到目前为止只有0.4%。所以说，如今已经成为民生银行一个强大的平台。正是我们这样的强大的公司业务，我们强大的票据业务，还有强大的小微品牌业务，铸就了民生银行今天的辉煌。我想这个情况跟大家简单的介绍一下，但是就是说，民生银行这十几年的创业，我们作为一家民营公司，像广昌他们遇到的所有的问题，民生都遇到过。所有的困难我们都遇到过。所以我们走到今天，之所以获得成功，这对我们整个社会开展，对我们方方面面都起到了很好的一个意义，有很大的意义，这是我谈的第二点。最后我谈一下自己的感受。第一点感受，因为我是1995年3月份第一个到民生银行工作的，我当时在交通银行总行工作，交通银行7个常务董事，我是其中之一。我也是海通证券的董事长、党委书记，后来放弃这个事业，选择了民生银行，1995年去创业。1996年，我们1月份正式开业。我想谈的内容是追求与梦想。我放弃了交行的工作，当时是交通银行的梯队干部，同时收入那时候我的收入也是比较高的，放弃这些东西到一个全新的民资银行，这是因为我觉得我们一些年轻人，当时30多岁还算年轻人，如今已经是老同志了，所拥有的追求和梦想。尤其是个人的追求和企业的追求融为一体的时候，一定会创造一个奇迹。这个我觉得是非常有意义的。第二点我觉得就是说，叫做敢于否认，敢于推倒重来。在我的创业过程当中，大家共同的评价说是民生银行不太安分守己，这就是我们的创新精神，可持续的创新精神。这点主要于民生银行的敢于否认自己。像2000年，我是2000年初3月份我开始做行长，董事会聘我做行长。演讲稿我当时接这个行长的时候，整个民生银行资产规模只有570亿。2000年到2023年，我担任行长，2023年以后我开始做董事长，这一段时间内民生银行超常规开展，我们复合增长率在80%多，甚至90%，就是在最短的时间内抓住机遇创造奇迹。到如今民生银行总资产到达8，000多亿。到2023年开始，我们发动的非常好，员工收入也是非常高的。2023领导年会发言稿但是在这种情况下，民生银行开始进展调整提升，我开始推崇一个是事业部，一个是分行转型。这个推出以后，在行业内，在媒体，在投资人，方方面面都感觉到这是不可思议的。开展银行你开展的很好，复合增长率到达80%以上，你为什么要改变，我当时压力也很大，因为我对当时的开展速度吃不准。当时的股票价格也下来了，所以董事会对我也批判，我们业内同业有批判，社会媒体有批判，但是我还是顶住压力，全面推进民生银行的事业部，全面推进民生银行转型。通过这几年的调整，民生银行事业部通过三四年的开展，如今大举成功。所以民生银行这么好的指标，这么好的业绩，为投资人和社会创造这样的价值，关键在于要敢于否认自己。人一般的时候，你的企业做的的时候，是容易发昏的时候，所以你这个时候用于否认自己这个企业才可以更好的开展，这是我们的一点感受。敢于否认自己。第三点我叫做执着，绝不放弃。因为在整个开展过程中遇到各种各样的困难，假设你放弃了，像我们这个事业部的改革言论特别的多，尤其董事会上，很多人把这个股价的下跌，本身是由于整体大势不好，跟我们的改革没有关系，但是大家都归罪于我，我的压力非常大，假设我略微有一点放弃，我们这个团队略微有一点放弃，这个事情就完了。就会毁于一旦。比方我们搞小微企业，因为中国的商业银行很糟糕的一个问题，大家都喜欢几十年培养出一批团队就是靠大户，傍大款，不负责任。银行界有一个制度，叫终身追究制，你出了风险要终身追究你。所有的销售经理都不想负责任，都去找大型国企来支持他们。所以中国的民营企业，小微企业贷款难，中国的商业银行不能转型是中国银行的根本的责任。所以我们搞小微企业大家都觉得本钱高，风险大，但是民生银行就在这个蓝海中展示自己。我刚刚讲过，如今我们有100万客户，一个强大的蓝海。我讲过，民生银行假设将来在分行转型以后，有300万、400万的客户以后，民生银行就把自己的根基做大了，到时候就会根深叶茂，非常的强大。再一点就是我觉得在我们整个企业开展过程中，我们的文化，就是对我们的团队的一个交流。我觉得大体上就是这八个字：一个是真诚。就是在团队中间大家要真诚，以心换心，以诚相待。因为大家有这样的真诚的文化气氛里面，这个企业才可以和谐，才可以持续，才可以安康的开展。所以在民生银行我每次开会在所有的场合都讲这两个字，叫真诚，大家一定要真诚，都这么大人了，你这句话是真心的还是虚伪的，大家的区分才能都非常强，你对别人真诚别人才会对你真诚。所以你为了不要骗自己，就不要骗别人，这个非常的必要，在整个创业开展过程当中是最主要的，做人也应该这样做。第二是仁慈，在我们民生银行的气氛内，我们的民生银行的高官没有出现过问题。我觉得关键在于仁慈，互相帮助，互相保护，不要把一个人推进一个绝境，假设把他推进绝境他就会有很多的想法。比方我在民生银行作为董事长，我也这样讲，我给我们里面的高官讨论的时候就一句话叫“善待小人”，这是一个戒备，你明知道他对你恶狠狠的打击你，但是你还是要善待他，这是一种新的境界。你首先感到他为什么这样对你，是因为你没有干好，人家辛辛苦苦干了这么多年，是因为你对他不好，工资奖金没有发够。人之初性本善，所以我觉得提倡仁慈，这个团队当中非常的重要。第三是投入。因为种瓜得瓜种豆得豆。这个东西来不得半点虚无。我在我们高管会议上我讲过，我说我当然了我不能这样说，如今跟复星也是我们的董事单位我也讲一讲。我为什么能当行长你当不了，很简单，因为我早上7点上班，你9点来，一天两个小时十天呢，一个月呢，一年呢，对不对，十年呢，这就叫差距。但是你假设每天早上6点来上班，将来这个行业这个董事长的位置就是你的。一定要投入。只要投入，只要可持续的投入，你就能成为金子，真金不怕烈火炼，你永远就会成功，一定会受人尊敬受人尊崇。没有其他的捷径可走，这就是投入。还有两个字，叫激情。我觉得一个人的激情就是思想火花，它要释放。假设一个人没有激情，没有很多好的思想火花，不可能有创造。所以说我觉得，互相之间，各种各样的活动来释放我们的团队，为团队创造出一种气氛，让他们释放出思想的火花，这是企业开展的的方面。一个没有激情的团队，没有激情的人，你想这个人能做成什么，生活都不会生活。所以我觉得这几个字也的也有意义，这是我觉得我的一点感受。另外在民生银行我还很主张在创业过程中享受工作、享受压力，还有就是享受生活。你人要不工作，很多老同志，在位的时候身体很好，精神焕发，一下去就不行了。所以说一定要工作，没有工作不行，没工作身体就不行。第二个享受压力，越是有压力的地方越是迸发出火焰，假设没有压力，社会就不会进步，人类不会进步，我们也不可能成长。只有高压下产生的东西才会有意义和价值。再一个享受生活，我们民生银行在给董事社会做奉献的同时，我们也创造出很多千万富翁。民生银行通过___年的时间，2000年以前是创业期，那时候我的收入只有五六千块钱，如今经过这___年的时间，我们十个人中间就有一个千万富翁。这样大家的追求，当然追求包括了物质追求和精神追求，但首先根本的是物质追求，有钱了就不会出问题了，所以今天参加我们复星“新起点、再创业”的年会，我简单介绍一下民生银行的成就，同时整个民生银行创业当中的感悟，我跟大家分享一下，谢谢。2023领导年会发言稿3尊敬的各位来宾、各位合作伙伴，亲爱的各位同事：再有十多天，我们就将迎来中华民族的传统佳节——春节了。在这代表喜庆、丰收、团聚和希望的节日即将降临之际，我们欢聚一堂，总结2023，畅想2023。在此，我谨代表三门峡市华夏手机连锁和华夏电器，向各位来宾、各位合作伙伴和我的全体同事表示最热烈的欢迎和最诚挚的祝福，并预祝大家新年快乐!对于华夏手机连锁和华夏电器这个年轻的企业来说，每一个年头都很关键，也都很特别，2023年尤其如此。在过去的2023年里，华夏手机连锁已是连续第三年实现手机市场占有率、销售毛利和企业净利润三项关节指标全面刷新历史记录。华夏电器也实现了较2023年近70%的增长率，虽然距我们年初确定的翻一番的目的，还有一定差距，但这样的开展势头和增长速度在省内同行业仍然是罕见的。2023年，在公司董事长的领导下，在华夏管理团队和全体员工的共同努力下，华夏手机连锁和华夏电器全年企业运行平安、标准、高效，队伍稳定并状态昂扬，企业制度建立、文化建立和企业品牌建立成效显著。2023年，公司继续强力推进团队建立，继续坚持管理人员例行培训制度，通过培训、日常监视管理、每月考核、半年一述职，使得管理团队更趋成熟，特别是华夏电器的经营管理团队，今年通过调整组织架构和部门设置，调整人员分工，提拔晋升局部一线优秀员工和外聘优秀人才加盟等，使企业管理架构更加科学合理，管理人员队伍得到进一步壮大，团队构造和战斗力也得到了显著加强。2023年，公司继续推进标准化管理，继续坚持原来行之有效的管理措施，公司例会和例行性业务学习根本做到雷打不动，每月目的订立、考核已成常态，公司管理渐趋系统化和形式化。特别是华夏电器，于5月份编制出台了《管理/制度汇编》，为电器的标准化管理提供了系统的根据，使整个企业从员工的仪容仪表、出勤考勤、业务学习与考核、销售标准、对客效劳标准、公平竞争规那么、同事关系规那么等，到商品采购、在库商品管理、物流配送、客户满意度回访与检测、客户投诉的受理与处理，以及各类检查、巡查等，从而为企业管理程度的不断提升打下坚实根底。2023年，公司继续大力提升员工效劳意识、效劳才能和效劳质量，继续推进客户满意效劳体系建立。华夏手机连锁为了便利客户售后维修，建立了华夏客服和多个厂家客服结合效劳的强大效劳阵容。华夏电器也加强了对员工的客户效劳观念、效劳意识、效劳态度和效劳技能的培训，开展了效劳大赛和效劳故事会主题活动，获得了显著效果。2023年，公司继续完善和优化鼓励与约束机制。2023年，通过优化员工薪酬制度、优化管理人员薪酬制度和出台一些列的约束性制度，使公司人力资管理机制化特色更加鲜明。在年底，公司又设计和出台了核心岗位人员期权鼓励制度，一方面，这充分表达了公司投资人愿意与公司管理运营团队分享企业经营和开展成果的企业家胸怀，另一方面也为公司建立了更深层次和更可靠的鼓励和约束机制，使公司具备了更强大的开展动力，同时，也是朝着优秀的现代公司迈出了本质性一步。2023年，公司始终高度重视平安管理和平安运营。包括消防平安、员工与顾客的人身平安、商品平安以及车辆行车平安等，大会小会常提醒，长要求，多检查，多防范，从而确保了全年平安管理工作的达标。2023年，公司继续加强市场营销工作。每逢节假日，均推出促销活动。全年促销和广告宣传力度和投入费用比往年成倍增加。全年中，屡次大型促销活动获得圆满成功，如华夏电器在大张广场的以旧换新专场活动等，不但对华夏电器当期销售拉动宏大，而且对提升华夏电器知名度和企业形象也有很大正面影响。虽然2023年成绩是主要的，但我们还必须正视我们工作中存在的问题和缺乏。一是华夏电器的企业品牌尚未在消费者心中建立明晰的价值观和强烈的好感，年初虽然提出了2023年为“品牌建立年”的口号，但因种种原因未能实在付诸施行，企业品牌的影响力和号召力还不够强，企业品牌建立还有待积极的、系统的、科学的推进;二是员工队伍管理还有待加强，员工教育培训要实现常态化，特别是华夏电器员工队伍对企业的向心力和对凝聚力还有待加强，以及对客效劳才能、程度、效率有待提升;华夏电器的管理人员中还时不时的会弥漫着急躁情绪和本位工作作风，部门协调时有困难，扯皮推诿情况还时有发生。三是公司的平安教育和平安管理工作有待进一步加强，特别是华夏电器车辆交通平安、商品平安、内部消防管理，都还存在一定隐患。员工的交通平安意识和良好的平安习惯有待加强。四是商品销售总量、市场占有率、创利才能还要继续提升。所以，鉴于企业现实状况和市场竞争的需要，2023年，公司将会以平安、顾客满意和公司盈利三项关键指标作为统筹新一年度全面的工作牛鼻子，其中，平安是前提也是保障，顾客满意是目的也是手段，盈利才能是标准也是目的。我们也只有抓住这几个牛鼻子，才能全面、系统的提升公司的运营和管理程度。对此，我本人充满信心。酒店领导年会发言稿酒店领导年会发言稿亲爱的战友们：大家下午好!****年过去了,回首酒店3年多以来的开展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，有过喜悦。今天，我想感谢和酒店一路走来的每一位员工，感谢你们的信任，是你们的努力和坚持，让酒店在宣汉酒店业内崭露头角，获得今天这样的成绩。我还记得2023年酒店开荒的时候，有这样一位员工，当时在清扫卫生的时候不小心把手划破了，流了很多血，我看到他的时候，他正在用旧布包扎伤口，我让他先别干了，回去休息一下。他对我笑笑说：“没事，小伤口，轻伤不下火线。”说着又挽起袖子干起活来了。说实话，当时，我真的是很心酸!很心疼!我知道在酒店，还有许许多多这样的员工，为了工作，主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作，一年365天没有几天可以合家团聚。很多时候，我们员工在实际工作中所面临的困难和艰辛程度，往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此，我想借这个时机，向你们说一声：“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们，我感到非常地骄傲和自豪!”作为一名人，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情，首先自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做得好?只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。举个例子：销售部收到一份客户订餐或者会议订单，把它拿到相关部们，相关部们的负责人说，这样，你让这个客户打给我吧!咋听起来，好象没有什么问题，挺正常。但相关部门说这个话的人，他的工作一定不是主动的。主开工作的人会说：“好的，你把他的给我，我来和他联络。”这就是主开工作和被开工作的区别。被开工作时间久了，会形成压力，这种压力容易使人的身心倦怠，对工作产生厌烦的情绪。而主开工作的人会乐在其中，因为他把工作看成是一种锻炼，把工作中的困难看成是时机，是挑战。其次，我想要求我们每一个人都要有团队合作的精神。这让我想起，我们小时候都玩过的一个运动——接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢。因此，在中途交棒时，把棒递交给下一个队友的人，他一定会考虑：我要怎样把手里的接力棒递出去，可以方便地、顺利地让我的队友接到。同时，准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才有赢的可能。其实，我们每个人，每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们酒店，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一!目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。那么，我希望，我们每个人、每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来考虑和解决问题。假设在合作中意见不统一，发生了不愉快或小摩擦;我希望，我们都能有一颗宽容之心。此外，还有很重要的一点，就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。那什么叫执行力呢?我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的才能，这一点我认为中国人民解决军做得。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到执行的速度上。我要告诉大家，酒店行业是一个日趋成熟和标准的行业。也就是说，我们的客户越来越成熟，我演讲稿们的竞争对手越来越成熟。这就意味着酒店的利润会越来越低，我们只有不断的开拓创新，才能在今后的剧烈市场竞争中获得更好的成绩。20we年的成绩已经成为历史，20er年又是充满希望和挑战的一年。我相信，只要我们大家众志成城，群策群力，我们的目的一定会实现，我们的梦想总有一天也将变成现实。谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体安康!家庭幸福!万事如意!。部门领导年会发言稿【部门领导年会发言稿】各位领导，各位来宾，各位同仁，大家下午好!今天是XXX公司2023年年会，我作为优秀新员工代表发言感到很大压力，当然有压力也未必是件坏事，有压力才会有动力。有动力，人才会有开展!有进步!有将来!就这个意义上讲，我衷心地感谢公司给予我这个荣誉!我的名字叫，来自江苏扬州。1974年12月，来到总参管理局当兵，2023年在中国新兴保信公司，年满55周岁，内部退休。今年我已经度过了59周岁生日。就年龄来讲，我已经不占什么优势。但是我决定以质取胜。我可以在8小时以内多干点，8小时以外再干点。保证工作的质量和数量。用工作的质量来保证生命的质量;用工作的数量来延续我生命的长度。每天在工作8小时以后，我一般都要工作到晚上10点。完善当天的工作，做好明天的方案，如同教师提早备课，写好教案。再那么，上级领导布置给我的所有文件、文稿，我都要字斟句酌，保证质量，认真完成。我就是这样，试图用勤奋工作的质量和数量延长我的工作年限和奋斗生涯。我的座右铭是：自信人生二百年，会当水击三千里。我在QQ空间里写有一篇日志，题目是：希望拥有一个与众不同的人生我在这里念一念，算是与大家分享：我是一个不服老、不服输、永不言败的人。只要我的心脏还在跳动，只要我的大脑还在考虑，我就会坚决地说：我行!我很行!我很不希望在病榻走完我的人生!我更希望自己消失在追求梦想的奋斗中、工作中、岗位上!即使我的生命不能流光溢彩，我也宁愿享受其创造过程的美丽!在我漫长的人生旅程中，我生活得不是很快乐。早期在事业单位、在国企，由于我不懂所谓的人情世故，不会处理各种复杂的人际关系，孤芳自赏的性格，使得我欲干不成，欲罢不能。内退以后，我先后进入两家监理公司工作过。对这两家公司的企业文化我都不太认同：一是他们缺乏诚信，签约以后变脸，竞聘的岗位迟迟不能落实，期望的薪酬不给如数兑现;二是领导素质太差，缺少亲民意识，不能平等待人。他们有的表现为高高在上，盛气凌人;有的表现为颐指气使，训人骂人。在这样的文化气氛中工作，我的心情是沉重的，郁闷的。所以在这两家公司，我干的时间都不长。尽管两家公司一再挽留，但我还是义无反顾分开了。去年，我来到华清技科。凭心而论，华清技科使我眼睛为之一亮，精神为之一振。公司确实有良好的企业文化，有深沉的文化底蕴。公司领导平易近人，礼贤下士。公司员工热情主动，古道热肠。公司守信誉、重承诺、有担当。正是由于这个重要的原因，所以，我决定加盟华清技科。与华清技科人一道，去创造华清技科明天的辉煌!明天的传奇!来到华清技科以后，我在怀柔中科院工程担任两个工程的执行总监。在建的工程工程是一座研究生院，是当今中国著名的高等学府，监理工作意义重大，任务荣耀而又艰巨。在执行总监的岗位上，我始终牢记公司领导的重托，每天都在充满激情地工作。严格监理，热情效劳，恪尽职守，不辱使命。我工作的业绩与表现赢得了参建各方的认可。目前公司与甲方都已正式批准我为总监理工程师。这是对我的最好的鞭策、鼓励与褒奖，我会万分珍惜这份荣誉。在工程监理部的内部管理上，我始终坚持为人师表，身先士卒。我要求别人做到的事情，我自己必须首先要做到;我不让别人做的事情，我自己坚决不做。对别人、对部属我更多地注重身教。我一直记着马克思的一句名言：一个行动胜过一打纲领。只要我在时间、精力、技能上可以胜任的大事小情，我都全部自己上手。包括每天擦桌、扫地、倒垃圾。我不相信一屋不扫的人，他可以扫天下!有时候，我真的感到自己很傻，从来不会投机取巧，吃尽了苦头，但我始终无怨无悔。有时候，我又觉得自己很聪明，因为我记住了大诗人李白的名句：长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。为了我的荣耀与梦想，我一直在奋斗着!今天我能老有所为，被周围的人们所认同，我感到莫大的满足!王国维先生曾经说过：人生要经历三种境界：第一种境界，昨夜西风凋碧树，独上高楼，望断天涯路。我的执着和追求，很少被人们理解。第二种境界，衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。我对自己的理想信念从来没有动摇过，我坚信，我能赢。第三种境界，梦里寻他千*，蓦然回首，那人却在灯火阑珊处!今天，如今，我要说，那个人就是华清技科!就是华清技科的朋友们，同事们!谢谢大家!公司领导年会发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好!在这辞旧迎新的日子里，我们迎来了每年一次的年会，我心情特别冲动，而且非常荣幸的在这里发言。我在威翔公司任职会计工作一年有余，这是我第二次参加公司的年会，在职期间公司的各位领导和同事们给了我很多指导和帮助，在此，我深表感谢，谢谢大家!在职期间我始终本着“做一名优秀的财务人员”的信念，并以主人翁的心态积极、热情、严谨、细微地完成各项工作，严格要求自己，在本职岗位上发挥了应有的作用。大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家，理好财，更好地效劳企业”是财务部门应尽的职责。2023年财务部门顺利地完成了公司领导交付的各项工作，下面就将这一年的工作情况向大家做一个简单的汇报：首先，我们用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以进步工作效率和工作质量为目的，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地理解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，纯熟掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。其次，我们态度端正。财务部门是为大家效劳的部门，坚持按原那么办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕费事，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业消费经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业效劳。在这一年里，总公司和分公司财务人员的工作在不断的探究改进，到目前已经标准化，各人员的工作做的比较细，方法也得当，互相配合的很默契，致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出珍贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识，充实自己，更好地为企业效劳。公司是平台，我们每个人都是主人，把企业的事当自己的事来做，把企业的财当自己的财来理，从大处着眼，从小处着手。在新的一年，我对财务工作有几点想法：方案控制财务本钱、审核监视费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资平安、准确及时进展财务分析^p。效劳于公司，效劳于员工，效劳于客户，以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润化，以的人力配置谋取的经济效益