版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
云南驰宏锌锗股份有限公司简介云南驰宏锌锗股份有限公司位于美丽的珠江源头第一市——曲靖,成立于2023年7月18日,是云南冶金集团股份有限公司控股的A股上市公司,是一户以铅锌产业为主,集地质勘探、采矿、选矿、冶金、化工、深加工和科研为一体的国家第一批循环经济试点公司。公司现拥有25个分子公司,在云南会泽、昭通、内蒙古拥有多座自备矿山,原料自给率达50%以上,职工12023余人。公司注册资本1,007,765,961元人民币,2023年末资产总额达92亿元。公司前身为云南会泽铅锌矿,始建于1951年1月,是我国第一个五年计划156个重点建设项目之一,也是中国最早从氧化铅锌矿中提取锗用于国防尖端工业建设的公司,为“两弹一星”的成功研制作出过奉献。公司现已形成年采选矿石90万吨、电锌18万吨、电铅10万吨、硫酸32万吨、锗产品30吨、白银180吨、黄金120公斤的综合生产能力,铅锌产品产量居国内前五强,其装备、环保和工艺技术处在“国内一流、国际先进”水平,综合竞争力名列国内同行业前茅。公司于1998年通过ISO9002质量标准体系认证,2023年通过了中国质量认证中心审核,取得了质量、环境、职业健康安全“三标一体”化体系认证,通过“国家AAAA级标准化良好公司”验收。公司拥有“ISA-YMG富氧顶吹熔炼粗铅技术”、“湿法炼锌—深度净化—长周期电积”专有知识产权,“隐伏矿体定位预测方法”、“矿山井下膏体胶结充填”等数十项核心技术;先后荣获国家科技进步奖两项、省部级科技进步奖十多项,授权专利25项,并取得国家高新技术公司认证。当前“银鑫”牌锌锭、“金沙”牌铅锭、“银晶”牌锗系列产品、“华达”牌硫酸已在市场上获得较高的知名度和美誉度,“银鑫”牌锌锭、“金沙”牌铅锭均为英国伦敦金属交易所注册产品,享有铅锌金属国际市场绿色通道。为进一步实行名牌战略,公司自2023年起将不同产地的产品统一使用“驰宏锌锗”商标,并在伦敦金属交易所完毕注册产品商标更换。近年来,公司先后荣获全国首批资源综合运用先进公司、全国设备管理优秀单位、国家科技攻关授奖成果单位、全国冶金系统职工教育先进单位、全国首批循环经济试点单位、全国公司文化建设优秀单位、全国绿化模范单位、全国创新型公司、云南省全面质量管理达标单位、云南省创新型公司试点单位、云南省“五一”劳动奖状和云南省文明单位等数百项荣誉称号。2023年,公司被列为国家资源节约型、环境和谐型试点公司之一。公司坚持信誉至上、用户至上的经营思想,采用先进和科学的管理方法,充足运用社会资金,发挥资源优势,以市场为导向,积极开拓国内和国际市场,高质量、高效益地从事经营活动。公司坚持股权平等、同股同利、风险共担的原则,本着对投资者负责的态度,积极实现公司利润最大化,保证公司资产的保值和增值,促进公司稳步发展,使全体股东获得良好的投资回报。展望未来,公司将继续发扬“驰骋天下、宏图高远”的公司精神,秉承“科学发展、和谐共荣的发展理念;市场为先、理性繁荣的市场理念;善待自然、和谐发展的环保理念”,加快转变发展方式,发展循环经济,做大做强铅锌锗主导产业,不断延伸产品精深加工链,力争到“十二五”末,实现铅锌产能100万吨、资源保有量1000万吨、销售收入达成200-300亿的具有驰宏特色的以铅锌为主的有色金属国际性矿业公司,打导致为世界铅锌行业领军公司之一,为云南经济和中国有色金属工业的进步做出更大的奉献。各位考官你们好好,今天可以站在这里参与面试,有机会向各位考官请教和学习,我感到非常的荣幸.希望通过这次面试可以把自己展示给大家,希望大家记住我.我叫杨占良,今年24岁.汉族,是云南农业大学o8级农林经济管理本科专业的学生.我平时喜欢看书和上网浏览信息.我的性格比较开朗,随和.和亲人朋友可以和睦相处,并且对生活充满了信心.在学校的时候做的兼职比较多,但使我从中获益最多的是帮移动公司在我们学校推广业务和管理一个小团队,这项工作是我与团队成员的沟通交流比较频繁,所以在人力资源管理这方面有一定的实践经验.求学的四年中,我养成了坚强的性格,这种性格使我克服了学习和生活中的一些困难,积极进取(我大一的时候想找份兼职做,又怕影响学业,于是就在学校送水).到家乡的公司工作是我数年以来的强烈愿望,可以从事人力资源管理方面的工作是我的梦想.假如我有机会被录用的话,我一定可以在工作中得到锻炼并实现自身的价值.在人力资源管理方面我的知识还很欠缺,但我会不断努力学习这方面的工作技能,达成公司的规定。我认为我有能力也有信心做好这份工作.希望大家可以相信我,给我这个机会!人力资源管理是指根据HYPERLINK""\t"_blank"公司发展战略的规定,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对公司中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为公司发明价值,保证HYPERLINK""\t"_blank"公司战略目的的实现。是公司的一系列HYPERLINK""\t"_blank"人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动重要涉及公司HYPERLINK""\t"_blank"人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,HYPERLINK""\t"_blank"绩效管理,HYPERLINK""\t"_blank"薪酬管理,HYPERLINK""\t"_blank"员工流动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:公司运用HYPERLINK""\t"_blank"现代管理方法,对人力资源的获取(选人)、开发(育人)、保持(留人)和运用(用人)等方面所进行的计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动,最终达成实现公司发展目的的一种HYPERLINK""\t"_blank"管理行为。对人力资源进行有效开发、合理配置、充足运用和科学管理的制度、法令、程序和方法的总和。它贯穿于人力资源的整个运动过程,涉及人力资源的预测与规划,工作分析与设计,人力资源的维护与成本核算,人员的甄选录用、合理配置和使用,还涉及对人员的智力开发、教育培训、调动人的工作积极性、提高人的科学文化素质和思想道德觉悟,等等。人力资源管理和人事管理的区别
人力资源管理在以前普遍称为人事管理,继人力资源管理之后又出现了人力资本管理的概念。有人认为把人当作资源或者资本都存在不妥之处,但是,人员受雇期间人的工作能力是公司的资源,但这种资源和其它资源相比,存在极大的不拟定性。何道谊在《HYPERLINK""\t"_blank"公司模式的趋势与人员能力管理》一文中提出以人员能力管理取代人力资源管理和人力资本管理,并把人能管理分为两大部分:一是对人能的数量和质量水平的管理,提高人员能力,涉及人能的建造、保持和提高,一是对人能的使用和发挥的管理,提高人员能力的发挥水平,涉及有效地使用人能、发挥人能的功效,这是以人能管理为中心的人事管理的两大主线职能和价值。从长远的发展观点来看,人力资源管理和人力资本管理概念的提及都带有一定的局限性,难以适应公司日益发展的需要。假如换以人员管理的概念,则可以给相关的管理内容提供更大的空间,包涵更多的管理意义。解放思想,回归自然,因地制宜,因时而异,采用相适应的方法和手段,达成人尽其才,物尽其用的管理目的,使人、财、物三者达成最佳配置,公司生产得到最佳效益。请你自我介绍一下自己好吗?
回答提醒:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有。其实,公司最希望知道的是求职者能否胜任工作,涉及:最强的技能、最进一步研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事,重要的成就等,这些都可以和学习无关,也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力,说得合情合理公司才会相信。公司很重视一个人的礼貌,求职者要尊重考官,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”,公司喜欢有礼貌的求职者。2、你觉得你个性上最大的优点是什么?ﻫ回答提醒:沉着冷静、条理清楚、立场坚定、顽强向上、乐于助人和关心别人、适应能力和风趣感、乐观和友爱。我在北大青鸟通过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作,使我适合这份工作。
3、说说你最大的缺陷?ﻫ回答提醒:这个问题公司问的概率很大,通常不希望听到直接回答的缺陷是什么等,假如求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低,公司肯定不会录用你。绝对不要自作聪明地回答“我最大的缺陷是过于追求完美”,有的人认为这样回答会显得自己比较杰出,但事实上,他已经岌岌可危了。公司喜欢求职者从自己的优点说起,中间加一些小缺陷,最后再把问题转回到优点上,突出优点的部分,公司喜欢聪明的求职者。ﻫ4、你对薪资的规定?ﻫ回答提醒:假如你对薪酬的规定太低,那显然贬低自己的能力;假如你对薪酬的规定太高,那又会显得你分量过重,公司受用不起。一些雇主通常都事先对求聘的职位定下开支预算,因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱,他们问你只但是想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的爱好。ﻫ回答样本一:我对工资没有硬性规定,我相信贵公司在解决我的问题上会友善合理。我注重的是找对工作机会,所以只要条件公平,我则不会计较太多。
回答样本二:我受过系统的软件编程的训练,不需要进行大量的培训,并且我本人也对编程特别感爱好。因此,我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平,给我合理的薪水。
回答样本三:假如你必须自己说出具体数目,请不要说一个宽泛的范围,那样你将只能得到最低限度的数字。最佳给出一个具体的数字,这样表白你已经对当今的人才市场作了调查,知道像自己这样学历的雇员有什么样的价值。ﻫ5、你对加班的见解?ﻫ回答提醒:事实上好多公司问这个问题,并不证明一定要加班,只是想测试你是否乐意为公司奉献。
回答样本:假如工作需要我会义不容辞加班,我现在单身,没有任何家庭承担,可以全身心的投入工作。但同时我也会提高工作效率,减少不必要的加班。
6、假如通过这次面试我们录用了你,但工作一段时间却发现你主线不适合这个职位,你怎么办?
回答提醒:一段时间发现工作不适合我,有两种情况:①假如你的确热爱这个职业,那你就要不断学习,虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业规定,力争减少差距;②你觉得这个职业可有可无,那还是趁早换个职业,去发现适合你的,你热爱的职业,那样你的发展前程也会大点,对单位和个人都有好处。
7、谈谈你对跳槽的见解?ﻫ回答提醒:①正常的“跳槽”能促进人才合理流动,应当支持。②频繁的跳槽对单位和个人双方都不利,应当反对。
8、工作中难以和同事、上司相处,你该怎么办?ﻫ回答提醒:①我会服从领导的指挥,配协议事的工作。②我会从自身找因素,仔细分析是不是自己工作做得不好让领导不满意,同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好,假如是这样的话我会努力改正。③假如我找不到因素,我会找机会跟他们沟通,请他们指出我的局限性,有问题就及时改正。④作为优秀的员工,应当时刻以大局为重,即使在一段时间内,领导和同事对我不理解,我也会做好本职工作,虚心向他们学习,我相信,他们会看见我在努力,总有一天会对我微笑的。ﻫ9、你对于我们公司了解多少?
回答提醒:在去公司面试前上网查一下该公司主营业务。如回答:贵公司故意改变策略,加强与国外大厂的OEM合作,自有品牌的部分则透过海外经销商。ﻫ10、最能概括你自己的三个词是什么?
回答提醒:我经常用的三个词是:适应能力强,有责任心和做事有始终,结合具体例子向主考官解释,
11、你的业余爱好是什么?ﻫ回答提醒:找一些富于团队合作精神的,这里有一个真实的故事:有人被否决掉,由于他的爱好是深海潜水。主考官说:由于这是一项单人活动,我不敢肯定他能否适应团队工作。
12、作为被面试者给我打一下分?ﻫ回答提醒:试着列出四个优点和一个非常非常非常小的缺陷(可以抱怨一下设施,没有明确负责人的缺陷是不会有人介意的)。ﻫ13、你为什么要离开本来的公司?ﻫ回答提醒:①回答这个问题时一定要小心,就算在前一个工作受到再大的委屈,对公司有多少的怨言,都千万不要表现出来,特别要避免对公司自身主管的批评,避免面试官的负面情绪及印象。建议此时最佳的回答方式是将问题归咎在自己身上,例如觉得工作没有学习发展的空间,自己想在面试工作的相关产业中多加学习,或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等,回答的答案最佳是积极正面的。②我希望能获得一份更好的工作,假如机会来临,我会抓住。我觉得目前的工作,已经达成顶峰,即沒有升迁机会。
14、你欣赏哪种性格的人?
回答提醒:诚实、不死板并且容易相处的人、有“实际行动”的人。ﻫ15、你通常如何对待别人的批评?ﻫ回答提醒:①沈默是金,不必说什么,否则情况更糟,但是我会接受建设性的批评。②我会等大家冷靜下来再讨论。ﻫ16、如何对待自己的失败?
回答提醒:我们大家生来都不是十全十美的,我相信我有第二个机会改正我的错误。
17、你为什么乐意到我们公司来工作?ﻫ回答提醒:对于这个问题,你要格外小心,假如你已经对该单位作了研究,你可以回答一些具体的因素,像“公司自身的高技术开发环境很吸引我。”、“我同公司出生在同样的时代,我希望可以进入一家与我共同成长的公司。”、“你们公司一直都稳定发展,在近几年来在市场上很有竞争力。”、“我认为贵公司可以给我提供一个与众不同的发展道路。”这都显示出你已经做了一些调查,也说明你对自己的未来有了较为具体的远景规划。ﻫ18、对这项工作,你有哪些可预见的困难?
回答提醒:①不宜直接说出具体的困难,否则也许令对方怀疑应聘者不行。②可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度——工作中出现一些困难是正常的,也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充足的准备,任何困难都是可以克服。ﻫ19、假如录用了你,你将如何开展工作?ﻫ回答提醒:①假如应聘者对于应聘的职位缺少足够的了解,最佳不要直接说出自己开展工作的具体办法。②可以尝试采用迂回战术来回答,如“一方面听取领导的指示和规定,然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。”。
分析:这个问题的重要目的也是了解应聘者的工作能力和计划性、条理性,并且重点想要知道细节。假如向思绪中所讲的迂回战术,面试官会认为回避问题,假如引导了几次仍然是回避的话,此人绝对不会录用了。ﻫ20、你希望与什么样的上级共事?ﻫ回答提醒:①通过应聘者对上级的“希望”可以判断出应聘者对自我规定的意识,这既上一个陷阱,又是一次机会。②最佳回避对上级具体的希望,多谈对自己的规定。③如“做为刚步入社会的新人,我应当多规定自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应当对环境提出什么规定,只要能发挥我的专长就可以了。
分析:这个问题比较好的回答是,希望我的上级可以在工作中对我多指导,对我工作中的错误可以立即指出。总之,从上级指导这个方面谈,不会有大的纰漏。ﻫ21、与上级意见不一时,你将怎么办?ﻫ回答提醒:①一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒,在这种情况下,我会服从上级的意见。”②假如面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理,且这位经理当时不在场,可以这样回答:“对于非原则性问题,我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题,我希望能向更高层领导反映。”ﻫ分析:这个问题的标准答案是思绪①,假如用②的回答,必死无疑。你没有摸清楚改公司的内部情况,先想打小报告,这样的人没有人敢要
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 活动策划 -白酒新品发布会 -2024第七届释心大讲堂暨新品发布会主题活动策划案
- 企业常见涉税疑难问题处理和风险规避技巧课件
- 2024至2030年中国多维营养粉行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024年蝇蚴病防治药项目评价分析报告
- 2024至2030年中国酒花行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024年自动数字空中三角测量系统项目评价分析报告
- 2024至2030年中国自动补水设备数据监测研究报告
- 2024至2030年中国脱色精制炭数据监测研究报告
- 2024至2030年中国竹纤维运动巾数据监测研究报告
- 2024至2030年中国电脑温控尿道微波治疗仪数据监测研究报告
- 生物丨金太阳(25-69C)广东省2025届高三10月大联考生物试卷及答案
- 期中测试卷(试题)2024-2025学年人教版数学三年级上册
- 冷库保洁服务方案
- 中国戏曲 昆曲学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 2024-2030年中国移动云行业市场发展趋势与前景展望战略研究报告
- 高中政治必修四哲学与文化知识点总结
- 移动数字金融与电子商务反欺诈白皮书
- 医学课件血管性痴呆
- 中国高血压防治指南(2024年修订版)解读(总)
- 2024年眼镜验光员(技师)技能鉴定考试题库(含答案)
- 二年级体育下册 各种各样的跑 春种秋收教案
评论
0/150
提交评论