文学频道阅评部部长的竞职演讲稿

第47页共47页文学频道阅评部部长的竞职演讲稿文学频道阅评部部长的竞职演讲稿。各位领导，各位同事：大家好。今天能坐在这里参加竞聘，向大家汇报一下我个人对于工作的一些想法，我感到很骄傲。之所以感到骄傲，是因为我一直认为，工作这件事，对于我们每个人来说，既是为我们的公司、为我们的效劳对象效劳，同时也是我们实现自身价值，寻找自我的一种途径。所以经过三年的努力，今天我可以坐在这里，心里充满的，是一种骄傲。然而谁都知道，一个人是没法做出成绩的，因此我很想借今天这个时机，对曾经无私栽培、扶助我的领导和同事们，以及每一天都在和我并肩作战的阅评部的各位战友，表达我难以言表的感谢，谢谢大家。XX年7月12日，是我走进×××的第一天，做文学频道编辑。那一年我21岁，在很长的时间里我都是整个编辑部年龄最小的编辑。之所以来×××，是因为我真的觉得这个工作太适宜我了，那时候曾经开玩笑说，我所热爱的三样东西在我的工作称谓里就都有了，那就是“网络、文学、编辑”。当然，后来我渐渐懂得，×××能给予我的实在不止这三样而已。XX年的年底公司指派我开始上论坛，于是这也成为了我工作的转折点。一个月的筹划，一个月的准备，一个月的披星戴月，一个月的同甘共苦，我、×××，还有已经分开的×××、×××，还有×工，还有×××，甚至王总都是经常晚上陪我们吃方便面，每次回忆起那段光阴，我都会很冲动！因为论坛，就像我们亲手哺育的孩子，他出生的那一刻，总是难以忘怀。后来论坛开始渐渐步入正轨，试运行四个月之后我们又进展了改版和栏目调整，5月与播送电台新闻台合作“关注贫困大学生”活动；7月组织一系列征文活动；8月开始为可可西里捐书，到10月底为止的三个月中，募集了四千多本；9月党的xx大召开，我们第一次经历重大政治活动的考验，促成一系列加强管理的做法和制度诞生。在这期间，我还被公司派往北京参加国务院新闻办公室举办的新闻网站管理培训班，进步了理论程度和认识高度。去年3月，我又被公司派往北京，借调*中央宣传部工作了9个月，这9个月的时间，让我站到了过去不曾站到过的高度，让我可以跳出自己曾经狭窄的纵向视角，第一次有时机可以以局外人的身份，带着局内人的心态，去观察各网站之间纷繁复杂的关系，去理解我们的优势和缺乏，并借以考虑应该怎样去做，因此对于我来说，这是一次飞越。在我被借调的这段时间里，×××、×××、×××，他们在人手缺乏的情况下仍然坚持工作，还创立了《××××××》，并一直坚持到了今天，这是他们的成绩。所以我想，我今天坐在这里，不光要夸我自己，也要夸我的战友们，因为他们所获得的成果我没帮上什么忙，然而我自己的那些微薄成绩，却始终离不开他们的帮助。阅评部的成立，对于论坛来说，又是一次飞越，扩大了我们的工作范畴，同时肩上的担子也重了。“阅”是监控，是观察；“评”是评论，是升华。监控是一面盾，然而一味追求平安就没有了开展，可是一放就乱，一管就死，那么如何处理好迎合与引导的矛盾就是关键；评论是一把剑，不过是一把双刃剑，没有锋刃不好看，然而怎样处理好既不伤己又要伤敌的矛盾，就显得尤为重要。这个度的把握，我知道自己的才能还不够，但我相信我和我的同事们是最理解它的人，在整个网络评论界都正在探究前进的时候，我们不一定比他们笨。我想这就是我竞聘阅评部主任这个岗位的优势和缺乏——对于评论，我经历还不够，但我理解它，这是信心的来。今天我已经学会了钻木，我自信明天可以学会用火。下面我就把阅评部下一个阶段的工作设想向大家汇报一下：一、继续严管论坛，充分挖掘互动栏目资这么长时间的论坛管理工作，我们脑子里始终有一根弦，那就是保证论坛宣传平安，永远是第一位。王总说过，没有正确的言论导向，没有新闻宣传平安，其他一切都是白搭。“攘外必先安内”，我们只有在保证自己不出问题的情况下才能实现主动出击。没有了盾，刀剑再锋利也是拼死的打法，不能长远。要做到严格管理，我认为要注重以下几个方面：1、加强学习，进步理论程度阅评部要借这次“三项学习教育”的东风，把学习理论知识、学习时事政治作为今后一项常抓不懈的任务。论坛管理和新闻报道一样，都需要深沉的理论积淀为后盾，我们是论坛管理的“正规军”，不能用“游击队”式的方法去管理。经历很重要，但“经历”不能成为工作的主导。我们如今部里的几位成员，除了新来的×××同志，其他几位都管理论坛超过一年以上的时间，我相信在这方面，我们已经积累了相当的经历，和其他新闻网站相比也不逊色，但监控工作有一个特点，那就是干得时间越长，越容易产生松懈的思想，越容易依赖经历来判断是非。这不行，不断加强学习的目的，一方面是要把理论与理论经历相结合，另一方面就是要通过不断的学习，时刻保持敏锐性和警觉性，不能松懈。2、坚持严谨，完善工作流程坛管理组在两年多的论坛管理工作中，其实已经建立起了一些工作流程和制度，但因为大多数都是在工作理论中探究出来的，所以都处于一种“不成文”的状态——大家都知道，也都这么做，但没有明文规定。下一步我们要建立健全一套明确的、科学的、符合我们自身特点的工作流程，消除那些埋伏在节假日值班、工作交接，以及日常工作中的某些特殊情况中的破绽和隐患。3、提早应对，增强预警意识今后每月月初我们都将对今后一个月内需要敏感留意的日子，如重大政治活动、各种纪念日、节日、历史事件发生日等等，做出预测分析^p。由此可以提早制订应对措施，不致事到临头才措手不及。严格管理不是目的，管理的目的是更好地开展。去年年底的时候，我在给公司的XX年规划里面说，论坛的发贴量在XX年要到达每天一万以上，结果很快就到达了，如今论坛每天晚上关闭，日发贴量还常常能超过一万。通过这个我也明白了一件事，那就是单纯的发贴量的进步，只能说明我们的论坛更热闹了，来的人更多了，但是相对于我们作为新闻网站的论坛来讲，意义并不太大。所以今后论坛的开展目的是进步整体程度，尤其是时政方面的讨论，要进步品味和层次。这个我如今还不能提出量化的指标，但是我的方向是利用评论员文章，进步时政版原创量，从而提升讨论程度，进而吸引更多高程度的您参加，形成良性循环。同时我们还要争取组织更多更有意义的活动，让网民真正动起来，活动分网上网下，以网上为主，网下为辅。例如之前我们和新闻频道合作的网上义卖，还有我们如今正在进展的“幸运12点”活动等，结合类似论坛两周年庆典这样的网下活动，这些活动除进步论坛知名度以外，还能为北方网赢得更多社会效益。二、改进舆情专报，做好“耳目”表达阅评职能也许有些同事还不理解，其实我们从去年四月就已经开始每天编写《××××××》，报送天津市委宣传部、市政府办公厅信息处及集团领导，到如今已经超过三百多期。一直以来，我们的“×××”都主要以反映您对天津根底建立、经济开展等方面的意见和建议为主。而今后，“×××”将逐步增加对外地媒体、等宣传渠道，涉及天津的报道情况的跟踪分析^p，紧急信息及时报，重要信息详细报，表达出阅评部“阅”的职能。三、组建阅评队伍，力争年内步入正轨组建自己的评论员队伍，组织评论文章，批驳网上不良思潮，是阅评部今后的重点工作之一。如今已经逐步开展的，是我们在您中物色评论员的工作。我们设想中的评论员的来，还包括政府机关、社会科学界、各高校以及兄弟媒体的资共享。后面一个阶段，我们将加快这方面的工作进度，主要包括：一方面要尽快确定评论员人选，开始对他们进展考核。我们在论坛里圈定的首批评论员人选限制在5人以内，不求多，宁缺勿滥，确定人选之后与他们进展细致的沟通，这个工作在五月底前完毕。然后开始两个月的考核期，考察期完毕后，认为合格，即发给证书，正式确立兼职关系。当然，这个过程中，我们也会通过各种渠道积极与各政府机关、社会科学界、高校以及其他媒体联络，多管齐下。另一方面还要建立相关的评论员工作制度，施行正规化管理。我们会联络实际，建立包括评论员招聘制度、管理制度能在内的相关规定，对评论员工作中的实际问题有法可依。评论员文章要有组织、有方案、循序渐进地开展，评论员可以根据我们建议的题目撰写，也可以自己选择题目。对于稿件量的要求，开始时可以规定每人每周一到两篇，等评论工作走上正轨后再逐步进步。四、整合互动资，发挥整体前进效能很早以前我们就有整合×××互动栏目的想法，我们始终认为建立“大社区”概念是必由之路。如今我们的交互式栏目，除大学生论坛以外，还有交友、相册、新闻评论等等，今后我们还会拥有嘉宾聊天室等更直接的互动窗口，而目前各自独立存在的形式，造成了资的分散，也不利于整体的开展。比方有的您知道论坛，但是不知道交友频道；知道相册，不知道还有新闻评论。而假设能把它们整合在一起，就像把分散各地的电脑商店聚合成中关村，整体前进势能要大于个体的开展。其实“大社区”的概念在我头脑里存在了这么多年，也是在不断变化和开展。比方说，我注意到时尚频道的一种做法很好，就是利用现有的新闻评论资，结合投票，组织热点话题进展讨论，把新闻评论变成小的论坛。我想这样的形式可以成为社区中重要的一部分，是表达和延伸新闻价值的重要方式。以更便捷的参与形式、更具时效性的讨论话题，吸引网民对热点新闻进展讨论，这将成为从传统新闻评论方式衍生出的一种更活泼、更生动的形式。继续严管论坛、改进×××、组建阅评队伍、整合互动资，这就是我提出的将来一个阶段，或者说是今年内我们主要的工作内容。阅评部是整个网站与网民交流最直接的部门，所以我们必须开展各项活动，让网民真正参与进来，才能让网民获得更多的认同感和归属感，让网民与网站联络更加严密，把阅评部工作搞得更加有声有色。这些就是我今天的演说内容。只要领导、同事们信任我，愿意把任务交给我，我就有信心做好。谢谢大家！新闻网站阅评部的竞聘演说竞职演讲各位领导，各位同事：大家好。今天能坐在这里参加竞聘，向大家汇报一下我个人对于工作的一些想法，我感到很骄傲。之所以感到骄傲，是因为我一直认为，工作这件事，对于我们每个人来说，既是为我们的公司、为我们的效劳对象效劳，同时也是我们实现自身价值，寻找自我的一种途径。所以经过三年的努力，今天我可以坐在这里，心里充满的，是一种骄傲。然而谁都知道，一个人是没法做出成绩的，因此我很想借今天这个时机，对曾经无私栽培、扶助我的领导和同事们，以及每一天都在和我并肩作战的阅评部的各位战友，表达我难以言表的感谢，谢谢大家。2023年7月12日，是我走进×××的第一天，做文学频道编辑。那一年我21岁，在很长的时间里我都是整个编辑部年龄最小的编辑。之所以来×××，是因为我真的觉得这个工作太适宜我了，那时候曾经开玩笑说，我所热爱的三样东西在我的工作称谓里就都有了，那就是“网络、文学、编辑”。当然，后来我渐渐懂得，×××能给予我的实在不止这三样而已。2023年的年底公司指派我开始上论坛，于是这也成为了我工作的转折点。一个月的筹划，一个月的准备，一个月的披星戴月，一个月的同甘共苦，我、×××，还有已经分开的×××、×××，还有×工，还有×××，甚至王总都是经常晚上陪我们吃方便面，每次回忆起那段光阴，我都会很冲动！因为论坛，就像我们亲手哺育的孩子，他出生的那一刻，总是难以忘怀。后来论坛开始渐渐步入正轨，试运行四个月之后我们又进展了改版和栏目调整，5月与播送电台新闻台合作“关注贫困大学生”活动；7月组织一系列征文活动；8月开始为可可西里捐书，到10月底为止的三个月中，募集了四千多本；9月党的十六大召开，我们第一次经历重大政治活动的考验，促成一系列加强管理的做法和制度诞生。在这期间，我还被公司派往北京参加国务院新闻办公室举办的新闻网站BBS管理培训班，进步了理论程度和认识高度。去年3月，我又被公司派往北京，借调*中央宣传部工作了9个月，这9个月的时间，让我站到了过去不曾站到过的高度，让我可以跳出自己曾经狭窄的纵向视角，第一次有时机可以以局外人的身份，带着局内人的心态，去观察各网站之间纷繁复杂的关系，去理解我们的优势和缺乏，并借以考虑应该怎样去做，因此对于我来说，这是一次飞越。在我被借调的这段时间里，×××、×××、×××，他们在人手缺乏的情况下仍然坚持工作，还创立了《××××××》，并一直坚持到了今天，这是他们的成绩。所以我想，我今天坐在这里，不光要夸我自己，也要夸我的战友们，因为他们所获得的成果我没帮上什么忙，然而我自己的那些微薄成绩，却始终离不开他们的帮助。阅评部的成立，对于论坛来说，又是一次飞越，扩大了我们的工作范畴，同时肩上的担子也重了。“阅”是监控，是观察；“评”是评论，是升华。监控是一面盾，然而一味追求平安就没有了开展，可是一放就乱，一管就死，那么如何处理好迎合与引导的矛盾就是关键；评论是一把剑，不过是一把双刃剑，没有锋刃不好看，然而怎样处理好既不伤己又要伤敌的矛盾，就显得尤为重要。这个度的把握，我知道自己的才能还不够，但我相信我和我的同事们是最理解它的人，在整个网络评论界都正在探究前进的时候，我们不一定比他们笨。我想这就是我竞聘阅评部主任这个岗位的优势和缺乏——对于评论，我经历还不够，但我理解它，这是信心的来。今天我已经学会了钻木，我自信明天可以学会用火。下面我就把阅评部下一个阶段的工作设想向大家汇报一下：一、继续严管论坛，充分挖掘互动栏目资这么长时间的论坛管理工作，我们脑子里始终有一根弦，那就是保证论坛宣传平安，永远是第一位。王总说过，没有正确的言论导向，没有新闻宣传平安，其他一切都是白搭。“攘外必先安内”，我们只有在保证自己不出问题的情况下才能实现主动出击。没有了盾，刀剑再锋利也是拼死的打法，不能长远。要做到严格管理，我认为要注重以下几个方面：1、加强学习，进步理论程度阅评部要借这次“三项学习教育”的东风，把学习理论知识、学习时事政治作为今后一项常抓不懈的任务。论坛管理和新闻报道一样，都需要深沉的理论积淀为后盾，我们是论坛管理的“正规军”，不能用“游击队”式的方法去管理。经历很重要，但“经历”不能成为工作的主导。我们如今部里的几位成员，除了新来的×××同志，其他几位都管理论坛超过一年以上的时间，我相信在这方面，我们已经积累了相当的经历，和其他新闻网站相比也不逊色，但监控工作有一个特点，那就是干得时间越长，越容易产生松懈的思想，越容易依赖经历来判断是非。这不行，不断加强学习的目的，一方面是要把理论与理论经历相结合，另一方面就是要通过不断的学习，时刻保持敏锐性和警觉性，不能松懈。2、坚持严谨，完善工作流程阅评部的前身——论坛管理组在两年多的论坛管理工作中，其实已经建立起了一些工作流程和制度，但因为大多数都是在工作理论中探究出来的，所以都处于一种“不成文”的状态——大家都知道，也都这么做，但没有明文规定。下一步我们要建立健全一套明确的、科学的、符合我们自身特点的工作流程，消除那些埋伏在节假日值班、工作交接，以及日常工作中的某些特殊情况中的破绽和隐患。3、提早应对，增强预警意识今后每月月初我们都将对今后一个月内需要敏感留意的日子，如重大政治活动、各种纪念日、节日、历史事件发生日等等，做出预测分析^p。由此可以提早制订应对措施，不致事到临头才措手不及。严格管理不是目的，管理的目的是更好地开展。去年年底的时候，我在给公司的2023年规划里面说，论坛的发贴量在2023年要到达每天一万以上，结果很快就到达了，如今论坛每天晚上关闭，日发贴量还常常能超过一万。通过这个我也明白了一件事，那就是单纯的发贴量的进步，只能说明我们的论坛更热闹了，来的人更多了，但是相对于我们作为新闻网站的论坛来讲，意义并不太大。所以今后论坛的开展目的是进步整体程度，尤其是时政方面的讨论，要进步品味和层次。这个我如今还不能提出量化的指标，但是我的方向是利用评论员文章，进步时政版原创量，从而提升讨论程度，进而吸引更多高程度的您参加，形成良性循环。同时我们还要争取组织更多更有意义的活动，让网民真正动起来，活动分网上网下，以网上为主，网下为辅。例如之前我们和新闻频道合作的网上义卖，还有我们如今正在进展的“幸运12点”活动等，结合类似论坛两周年庆典这样的网下活动，这些活动除进步论坛知名度以外，还能为北方网赢得更多社会效益。二、改进舆情专报，做好“耳目”表达阅评职能也许有些同事还不理解，其实我们从去年四月就已经开始每天编写《××××××》，报送天津市委宣传部、市政府办公厅信息处及集团领导，到如今已经超过三百多期。一直以来，我们的“×××”都主要以反映您对天津根底建立、经济开展等方面的意见和建议为主。而今后，“×××”将逐步增加对外地媒体、等宣传渠道，涉及天津的报道情况的跟踪分析^p，紧急信息及时报，重要信息详细报，表达出阅评部“阅”的职能。三、组建阅评队伍，力争年内步入正轨组建自己的评论员队伍，组织评论文章，批驳网上不良思潮，是阅评部今后的重点工作之一。如今已经逐步开展的，是我们在您中物色评论员的工作。我们设想中的评论员的来，还包括政府机关、社会科学界、各高校以及兄弟媒体的资共享。后面一个阶段，我们将加快这方面的工作进度，主要包括：一方面要尽快确定评论员人选，开始对他们进展考核。我们在论坛里圈定的首批评论员人选限制在5人以内，不求多，宁缺勿滥，确定人选之后与他们进展细致的沟通，这个工作在五月底前完毕。然后开始两个月的考核期，考察期完毕后，认为合格，即发给证书，正式确立兼职关系。当然，这个过程中，我们也会通过各种渠道积极与各政府机关、社会科学界、高校以及其他媒体联络，多管齐下。另一方面还要建立相关的评论员工作制度，施行正规化管理。我们会联络实际，建立包括评论员招聘制度、管理制度能在内的相关规定，对评论员工作中的实际问题有法可依。评论员文章要有组织、有方案、循序渐进地开展，评论员可以根据我们建议的题目撰写，也可以自己选择题目。对于稿件量的要求，开始时可以规定每人每周一到两篇，等评论工作走上正轨后再逐步进步。四、整合互动资，发挥整体前进效能很早以前我们就有整合×××互动栏目的想法，我们始终认为建立“大社区”概念是必由之路。如今我们的交互式栏目，除大学生论坛以外，还有交友、相册、新闻评论等等，今后我们还会拥有嘉宾聊天室等更直接的互动窗口，而目前各自独立存在的形式，造成了资的分散，也不利于整体的开展。比方有的您知道论坛，但是不知道交友频道；知道相册，不知道还有新闻评论。而假设能把它们整合在一起，就像把分散各地的电脑商店聚合成中关村，整体前进势能要大于个体的开展。其实“大社区”的概念在我头脑里存在了这么多年，也是在不断变化和开展。比方说，我注意到时尚频道的一种做法很好，就是利用现有的新闻评论资，结合投票，组织热点话题进展讨论，把新闻评论变成小的论坛。我想这样的形式可以成为社区中重要的一部分，是表达和延伸新闻价值的重要方式。以更便捷的参与形式、更具时效性的讨论话题，吸引网民对热点新闻进展讨论，这将成为从传统新闻评论方式衍生出的一种更活泼、更生动的形式。继续严管论坛、改进×××、组建阅评队伍、整合互动资，这就是我提出的将来一个阶段，或者说是今年内我们主要的工作内容。阅评部是整个网站与网民交流最直接的部门，所以我们必须开展各项活动，让网民真正参与进来，才能让网民获得更多的认同感和归属感，让网民与网站联络更加严密，把阅评部工作搞得更加有声有色。这些就是我今天的演说内容。只要领导、同事们信任我，愿意把任务交给我，我就有信心做好。谢谢大家！新闻部部长竞职演讲稿新闻部部长竞职演讲稿尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：大家好!我来自供电085班,我叫xxx.我坚信，富于历练的人生是精彩而丰富的，所以，我今天站在这里来竞选新闻部部长一职，向你们展现一个自信的我、英勇的我、挑战的我。我已在新闻部工作近一年的时间,我不仅爱好文学,爱好摄影,而且学会了很多,在这里我找到了自己的舞台,我部都能记录我院每一场精彩的比赛,捕捉每一个快乐的瞬间,看到自己的成果,发表在我院的网页上,不仅使同学们为我院感到自豪和骄傲,也是对自己的一次肯定.在大学的一年生活,我可以很肯定的说：我有足够的经历可以完成老师和同学们交给我的任务。可以处理好学习与工作之间的事情.假设我中选新闻部部长，我将尽全力完成学院领导、老师和同学们交给我的任务，使我们新闻部这个大家庭成为一个团结、和谐,友爱的集体，成为我院的得力助手和同学们信赖的组织，以奉献校园，效劳同学为宗旨，真正做到配合老师为同学们效劳，代表同学们行使合法权益，不会漏掉同学们的每一分辛苦.我的名字叫xxx，希望大家支持我。为我加油!最后，祝学院领导、老师工作顺利、身体安康，祝同学们期末考出个好成绩，谢谢!欢迎再次光临竞职演讲稿栏目频道法规部部长竞职演讲稿我叫黄永翔，今年48岁，西南交通大学法学本科学历，*党员，中国法学会会员，从事法律参谋工作22年，具有审讯、仲裁、代理诉讼理论工作经历，现职社区委副主任兼法律参谋。说个题外话，政策法规部叫法律事务部好象更加科学、标准，更符合国务院国资委要求。从法律应用层级上讲，有法律依法律，无法律依法规，无法规依规章，无规章依政策。法规呢有国务院行政法规与地方法规。这个部看来只研究政策、法规，不研究法律、规章。哈哈玩笑，步入正题。从这个部的职能划分看，他主要是法律事务与政策研究，针对其职能假设我任职会从以下几方面开展工作：一、加强迫度建立加大注册企业法律参谋培训学习考核力度.建立健全企业法律参谋管理制度，标准法律参谋执业行为，建立奖惩制度调动企业法律参谋工作积极性。企业法律参谋是企业内部法律工作者，在企业内从事法律效劳工作，是企业员工。但专业、技术性强，不同于其他员工管理，除一般员工管理所必须外，还要按特别规定进展特别管理。由于他的专业性，要求提供准确的法律根据、优质的法律效劳，必须加大法律参谋从业人员的业务培训以及学习考核力度，以期提供可靠法律保障，除每两年一次的国家行业培训注册外，建立日常学习考核制度，集体研讨、特邀研讨制度，以满足企业法律效劳需求。二、细分法律参谋工作强化决策法律论证与合同管理建立一支过硬合同管理队伍防范企业经营风险.为防止博而不精的问题，对现行法律参谋进展专业工作细分。建立企业内部知识产权事务法律参谋，民、商事务法律参谋，经济、行政、刑事事务法律参谋，仲裁、诉讼事务法律参谋，让每个法律参谋在某个领域有所侧重，集中精力研究侧重法律，以提供更好更优的法律效劳。企业行为主要是合同行为，因此必须强化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不乱。建立一支过硬的合同管理员队伍体系。在各部、处、所及分公司、子公司设立兼职合同管理员，对合同进展全程追踪管理，以便掌握合同履约状况，即时处理，施行合同统计、档案管理，也便于资信管理体系确实立。合同履行成败确定企业经营活动成败，不管是何种合同都有举足轻重作用。劳动、买卖、专利、商标、工程等合同都关系企业命运，确定产值、利润。防止企业经营风险除决策外主要是合同管理，所以把合同管理作为预防、躲避的重中之重。其次就是要我们为决策者提供可靠法律根据。作为法律参谋要精于研读、理论，提供准确根据以利决策，另外适度的印章管理、严格空白合同书，防止企业风险。加强劳动合同中的竟业制止与竟业限制监视管理，防止企业风险。重大经济合同法律参谋要参与始终，一般合同由合同管理员参与，法律参谋通过管理员全程跟踪、过程控制。重要制度由政策法律部着手或参与制定，正当履行制度审核权。建立企业内部法律参谋制度与社区法律参谋制度，这是标准、职责要求，也是法律准入要求、更是风险防范方法。三、加强法律法规规章政策等研究强化仲裁诉讼法律事务工作.做企业内部法律效劳，不仅要精通各种法律、法规、规章、政策，为企业提供优质法律效劳，标准企业行为，同时也要擅长捕捉法律、政策破绽，绕着边沿走，才能不触及法律、完全有效利用法律、政策，用尽用足法律来满足企业需要。因此任职后必须建立一支强有利的研究队伍，着重研究法律、政策，法律参谋作为研究队伍成员外，与院校、仲裁、法院、律师所建立业务联络，吸纳为研究人员也利于学习进步，公司法律参谋底子毕竟太薄。履职期建立起重大法律事务研究机制。针对性开展研究工作。在公司内建立统一诉讼制度，由母体向子体提供有偿法律效劳，谁的问题谁付费用，以减少母体支出，实现费用共担。实在维护企业合法权益。仲裁、诉讼事务专业性、理论性、技巧性都很强，建立一支专业队伍来满足企业需求。在宝成内部，军品的纠纷发生率几乎为零，公司作为弱势也不可能诉讼军方，大量的纠纷将发生在军品的非军方采购，民品、三产上。纠纷随时都可能发生。因此仲裁、诉讼不可无视。假设我能任职，要形成与法院、仲裁机构的亲密联络，以期得到限度的工作支持。加大诉讼培训，培养一支专业化队伍。四、明确划分责任主体建立独立法人准社团法人准事业法人的财产防范体系.在经营主体上，尽可能的建立独立法人制，实现资产为租赁的经营形式，保全、躲避企业财产风险。对外责任承担上，以各责任主体承担为原那么，防止主体集中在公司。院校、社区要自成体系，独立承担责任，防止公司作为责任主体，尤其注意社区的独立与居民自治性，明确公司只是委派干部进展管理。该社区承担的一定要社区成为主体，防止公司成为社区责任的主体等等。履职期内带着大家做好专利、商标、工商登记等法律事务，参与重大合同会谈、起草工作，对重大决策事项提出法律意见并对意见负责，配合做好企业内部法制宣传教育工作，按照国务院国资委《企业法律参谋管理方法》在企业内部依法履行职务。确保法律效劳、政策法律咨询不出过失。以上是我10到___年政策法规研究、法律效劳规划设想。请专家评议。技术部部长竞职演讲稿技术部部长竞职演讲稿尊敬的领导、同志们：大家好！首先感谢领导和同事们给我们提供了这次中层骨干公开竞聘的时机。这次竞聘上岗是xx公司新形势下企业管理的需要，是企业改革的良好开端，我参加竞聘的目的是通过竞聘来挑战自我，超越自我，追求进步，主动给自己更大的压力，并积极化压力为动力，为xx公司的开展做更大奉献。本人xxx，现年41岁，是一名有着25年工龄的普通水电人。1984年初中毕业后，通过了xx电站组织的第一次全县招工考试，开始了自己职业生涯。参加工作后，我先后获得了中专毕业证书、电气维修职业技师证。我长期从事发电运行和电气检修工作，并担任过运行副班长、班长，检修班副班长、班长，发电站副部长等职，屡次评为先进工作者，并在技术比武中获得过技术尖子称号。今天，我竞聘的职位是消费技术部部长。我的成长过程，得益于xx公司历任领导的信任、培养和支持，以及同事们的热心帮助。你们的鼓励，让我一步一步进步业务素质，逐步走上领导岗位。二十余年里，我先后从事了发电运行和电气检修工作，并具备本岗位所需的专业技能和消费管理知识，特别是对发电厂所有的设备性能和运行状况非常理解，掌握了电厂主要设备相关的平安规程和专业知识。对电厂消费的各个环节及操作规程非常熟悉。在电网管理方面，我屡次参加站区电网改造，独立完成计量装置的安装工作，对各种计量仪表较为熟悉。还经常学习电网的平安知识，熟悉平安规程，对电力电网的平安管理有扎实的根底。过硬的专业技能，是我参加竞聘的最大优势。在工作和生活中，我是一个正直坦诚、光明磊落的人，大事讲原那么，小事讲风格，不搞小动作。随着生活经历的丰富，处理人际关系的才能也日趋成熟，协调才能不断增强，工作作风也日益严谨，同时工作责任感也大为进步，相信我有才能把事情做好。假设我中选了，我将继续加强自身的修养，通过学习完善自己的管理理念，把大局观念、效劳思想贯彻到工作细节中。首先，要弄清职责范围。消费技术部是一个技术性、综合性很强的部门，联络的工作对象也很多，既有库区电网的用户，也有近区电网的厂家，还要为发电部提供技术支持，为广阔职工提供水电维修管理的效劳，根据工作范围，确定哪些关键设备，哪些重点部位作为管理的切入点。其次，牢记平安这个主题，做好平安用电、用电监察工作。对库区、直供用户进展不定期的平安检查，为广阔用户的和谐安宁保驾护航。再次，团结好同事，共同完成工作任务。生技部是一个大部室，工作相对多而杂，需要所有成员齐心协力来完成。作为部室负责人，坚持以身作那么，估到吃苦在前，享受在后。遇事多征求同事的意见，把问题解决在萌芽状态。我相信我们公司竞争机制的引入，将是公司事业走向辉煌的一个新的起点，因为公平、公正的竞争机制必将会使众多优秀的人才脱颖而出，为公司的开展献计献策，让大家看到人生成长成才的希望。基于对水电事业的热爱和积极向上的进取心，我有才能有信心把消费技术部的工作做好。当然，假设我落选了，我会做到得之坦然，失之淡然，得失之间，随其自然，因为这是我多年的座右铭，我会一如既往的努力做好自己的本职工作。最后，春节将至发，借此时机，提早预祝大家节日快乐，身体安康，万事如意！谢谢大家！〔完〕竞职技术部部长演讲稿尊敬的学院领导、老师及在座的各位朋友们：大家好！我是来自电子商务bk11604班的汪金花，汪洋大海般的胸怀，五朵金花般的智慧和勤劳。首先，非常感谢触动网络协会给我这次时机，我能站在这里参加竞选。今天，我要竞选的是技术部部长一职。进入触动网络协会，是一种荣誉，更是一种责任。虽然我知道在这条路上会有许多挑战；我也明白，我只不过是个大二的学生，我所面临的可能都是学院里的精英，实力不容小觑，但我充分相信自己的才能。因为我能在党校的学习中获得“优秀学员”、能被学生处校卫队评为“优秀学生干部”、能在“魅力女生大赛”中获得“优秀奖”、能在驾驶培训中获得“优秀学员”称号……所以我也同样自信我能担起部长这副担子，也因为我的自信、我的热情，我的毅力，我实事求是的工作态度。所以，今天，我可以站在这里挑战部长。当然，竞争给优胜者带来欢乐，但同时又给失败者带来痛楚，但我想无论我今天竞选成功与否，我都将坦然处之……但是朋友们，相信我吧，支持我吧！给我一个舞台，我会炫出自己；给我一片蓝天，我会飞出成果。今天，你们选择了我，我会舞出一个全新的自己；今天，你们要是没有选择我，那将是你们的永远的损失。我的演讲至此完毕，谢谢大家。法规部部长竞职演讲稿范文我叫黄永翔，今年48岁，西南交通大学法学本科学历，****党员，中国法学会会员，从事法律参谋工作22年，具有审讯、仲裁、代理诉讼理论工作经历，现职社区委副主任兼法律参谋。说个题外话，政策法规部叫法律事务部好象更加科学、标准，更符合国务院国资委要求。从法律应用层级上讲，有法律依法律，无法律依法规，无法规依规章，无规章依政策。法规呢有国务院行政法规与地方法规。这个部看来只研究政策、法规，不研究法律、规章。哈哈玩笑，步入正题。从这个部的职能划分看，他主要是法律事务与政策研究，针对其职能假设我任职会从以下几方面开展工作：一、加强迫度建立加大注册企业法律参谋培训学习考核力度.建立健全企业法律参谋管理制度，标准法律参谋执业行为，建立奖惩制度调动企业法律参谋工作积极性。企业法律参谋是企业内部法律工作者，在企业内从事法律效劳工作，是企业员工。但专业、技术性强，不同于其他员工管理，除一般员工管理所必须外，还要按特别规定进展特别管理。由于他的专业性，要求提供准确的法律根据、优质的法律效劳，必须加****律参谋从业人员的业务培训以及学习考核力度，以期提供可靠法律保障，除每两年一次的国家行业培训注册外，建立日常学习考核制度，集体研讨、特邀研讨制度，以满足企业法律效劳需求。二、细分法律参谋工作强化决策法律论证与合同管理建立一支过硬合同管理队伍防范企业经营风险.为防止博而不精的问题，对现行法律参谋进展专业工作细分。建立企业内部知识产权事务法律参谋，民、商事务法律参谋，经济、行政、刑事事务法律参谋，仲裁、诉讼事务法律参谋，让每个法律参谋在某个领域有所侧重，集中精力研究侧重法律，以提供更好更优的法律效劳。企业行为主要是合同行为，因此必须强化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不乱。建立一支过硬的合同管理员队伍体系。在各部、处、所及分公司、子公司设立兼职合同管理员，对合同进展全程追踪管理，以便掌握合同履约状况，即时处理，施行合同统计、档案管理，也便于资信管理体系确实立。合同履行成败确定企业经营活动成败，不管是何种合同都有举足轻重作用。劳动、买卖、专利、商标、工程等合同都关系企业命运，确定产值、利润。防止企业经营风险除决策外主要是合同管理，所以把合同管理作为预防、躲避的重中之重。其次就是要我们为决策者提供可靠法律根据。作为法律参谋要精于研读、理论，提供准确根据以利决策，另外适度的印章管理、严格空白合同书，防止企业风险。加强劳动合同中的竟业制止与竟业限制监视管理，防止企业风险。重大经济合同法律参谋要参与始终，一般合同由合同管理员参与，法律参谋通过管理员全程跟踪、过程控制。重要制度由政策法律部着手或参与制定，正当履行制度审核权。建立企业内部法律参谋制度与社区法律参谋制度，这是标准、职责要求，也是法律准入要求、更是风险防范方法。三、加强法律法规规章政策等研究强化仲裁诉讼法律事务工作.做企业内部法律效劳，不仅要精通各种法律、法规、规章、政策，为企业提供优质法律效劳，标准企业行为，同时也要擅长捕捉法律、政策破绽，绕着边沿走，才能不触及法律、完全有效利用法律、政策，用尽用足法律来满足企业需要。因此任职后必须建立一支强有利的研究队伍，着重研究法律、政策，法律参谋作为研究队伍成员外，与院校、仲裁、法院、律师所建立业务联络，吸纳为研究人员也利于学习进步，公司法律参谋底子毕竟太薄。履职期建立起重****律事务研究机制。针对性开展研究工作。在公司内建立统一诉讼制度，由母体向子体提供有偿法律效劳，谁的问题谁付费用，以减少母体支出，实现费用共担。实在维护企业合法权益。仲裁、诉讼事务专业性、理论性、技巧性都很强，建立一支专业队伍来满足企业需求。在宝成内部，军品的纠纷发生率几乎为零，公司作为弱势也不可能诉讼军方，大量的纠纷将发生在军品的非军方采购，民品、三产上。纠纷随时都可能发生。因此仲裁、诉讼不可无视。假设我能任职，要形成与法院、仲裁机构的亲密联络，以期得到限度的工作支持。加大诉讼培训，培养一支专业化队伍。四、明确划分责任主体建立独立法人准社团法人准事业法人的财产防范体系.在经营主体上，尽可能的建立独立法人制，实现资产为租赁的经营形式，保全、躲避企业财产风险。对外责任承担上，以各责任主体承担为原那么，防止主体集中在公司。院校、社区要自成体系，独立承担责任，防止公司作为责任主体，尤其注意社区的独立与居民自治性，明确公司只是委派干部进展管理。该社区承担的一定要社区成为主体，防止公司成为社区责任的主体等等。履职期内带着大家做好专利、商标、工商登记等法律事务，参与重大合同会谈、起草工作，对重大决策事项提出法律意见并对意见负责，配合做好企业内部法制宣传教育工作，按照国务院国资委《企业法律参谋管理方法》在企业内部依法履行职务。确保法律效劳、政策法律咨询不出过失。以上是我10到XX年政策法规研究、法律效劳规划设想。请专家评议。公司综合部部长竞职演讲稿公司综合部部长竞职演讲稿各位领导、各位同事：大家好！我叫xxx，今年30岁，大专学历。首先感谢公司在人事改革方面为我们创造了公平竞争的环境，使我有时机参加这次竞聘，特别是作为一名年轻女性。我竞聘的岗位是公司综合部部长。首先，谈谈我的工作简历：我1998年9月毕业于信息工程学校财会专业，2000年4月至今一直在xx电站工作。先后在发电厂上过运行，工程部当过出纳，财务室会计，办公室文员、统计员。如今方要从事统计工作，并获得了统计资格证和调查分析^p师资格证。下面谈谈我对公司综合部工作的认识及今后工作的思路。综合部所处的地位和工作性质，本质就是一个单位的协调、效劳中枢，综合部的工作核心就是协调好公司的各项日常管理工作，为领导、职工做好各项效劳。综合部部长必须对综合部的日常管理工作负责，并协助经理做好综合部的工作，并清楚应履行的职责内容、承担的责任，正确认识所处的位置，只有抓住关键，把握重点，才能尽职尽力履行职务，保证各项工作处理的尽善尽美。1、努力做好综合部的日常管理工作，使日常管理有序进展，作为公司的窗口，只在坚持公司的各项规章制度，才能保证工作的高效运转，不断进步综合部的工作效率。因此，要全力抓好行政管理树立良好的公司形象。2、坚持不断地学习理论知识，扩展自己的知识面进步业务才能特别是自己的写作程度，认真做好调研，按时完成各种公文的起草、呈报以及制订或修订切合公司实际的规章制度，当好领导的参谋助手及时完成领导交办的各项任务。3、在工作中，发扬吃苦耐劳、勇于奉献，不计较个人得失的主人翁精神，面对繁重的工作任务，以积极的心态，坚强的意志去完成每一项工作。按照公司领导的意图做好工作，办事不走样、不敷衍，将落实到实处，以身作那么当好标兵。各位领导、各位同事，我作为公司普通一员，在公司学习、工作将近10年时间了，对公司有着深沉的情感，不管我这次竞聘结果如何，不管今后处在哪个岗位，我都将一如既往地认真履行工作职责，并为之奉献自己的最大力量。在此，我真心祝愿公司可以打造一支团结协作，发奋向上的管理团队。我相信，只要上下一心，携手共进，xx发电一定会迎来更加光辉的明天。我的演讲完毕，谢谢大家！(完〕学习部部长竞职演讲稿尊敬的各位评委、老师，亲爱的同学们：大家下午好！很快乐、很荣幸站在这里参加学院新一届学生会干部竞职演讲。首先请允许我作自我介绍：我是，来自--级石油工程--班，现担任学习部干事。好了，通过亮相以及简单的自我介绍，相信大家对我已有了初步认识。谢谢大家给了我足够的勇气让我继续站在这里〔掌声在哪里？学弟学妹赞一个〔这一点很重要，现场互动，掌控气氛，引起评委注意〕〕。勇气，下面我说的就是勇气，我是鼓足了极大的勇气站在这里的，不是相信自己的工作才能缺乏以胜任部长一职，实在是上届部长的工作才能出众，成绩斐然，想要超越确实压力很大，所以我觉得竞选这一职需要很大的勇气。在学习部过去一年的工作锻炼中，我喜欢上了这个可以为大家的学习提供效劳的平台，也深深的感到部长责任重大，对于自己的工作责任心，相信认识我的老师和学长学姐都有客观的评价。我相信自己的责任心可以帮助自己很好的完成部里各项工作以及协助学生会其他部门完成各项学生工作。基于责任心，我竞选学习部部长一职，但我认为仅仅有责任心是不够的。下面我要谈谈自己对工作热情的看法。无论是激情也好还是热情也罢，学生会工作是持久性的，繁杂的，也是比较枯燥的，没有工作热情，或者说缺乏工作热情，都是会影响工作效率的，更进一步说是会影响到工作的部署与开展的，两天打鱼三天晒网式的工作态度那更是不行的。我虽然不是工作狂，但是我很热爱干的每一项工作，坚持做不好即拉倒的处事原那么，可以善始善终的做好每一项工作。谈完了对工作的态度。我想说说与部员的相处。学生会的工作面向学生，施行主体是学生，部长要做到的就是以自己的人格魅力，较为出众的工作才能，组织协调方方面面，沟通好各层关系，影响并团结各部员，使他们紧紧围绕在干好工作，高效完成工作这一中心目的上。我相信我可以做到这几点。有足够的责任心，有足够的工作热情，有良好的组织协调沟通才能，在此我竞选学习部长一职，我相信自己可以胜任这一职务。各评委老师，老部长，学弟学妹，我说完了。赞同我的演讲观点的请鼓掌！〔停顿几秒〕不支持我当部长的请举手〔出其不意，再次现场互动，调节气氛，无形中增加印象分〕！哇，举手的很少吖，看来大家是支持我当部长咯！那我就恭敬不如从命咯！！谢谢谢！〔鞠躬礼〕竞职外联部部长演讲稿竞职外联部部长演讲稿尊敬的各位领导，嘉宾，代表们：大家晚上好！我是来自园林091的朱xx，我今天要竞选的是外联部部长，其实也谈不上什么竞选不竞选的，可以站在这里我觉得无限荣耀，谢谢你们可以听我这个陌生人讲话，谢谢！其实我今天我要向大家道个歉，作为外联部的干事，在过去的一年中，我没有发挥到外联的作用，以致于现场的你们没有几个是认识我的，我的一个大大师兄在两年的时间内认识了系里90%的帅哥美女，我非常想象他一样，不管我有没有被选到，我都很开心，因为我有强烈的欲望要认识你，对，就是你，你们也会认识我，对，就是我，朱卓兴，这才是外联的作用，加加油，得意的外联，加油，团结的食品系！谢谢大家！〔第一次写的〕男，来自园林091，团员，班的组织委员，经常组织活动，平时喜欢体育运动本人性格开朗，喜欢与人交流，有着强烈的责任心，在团体中能与同事融洽相处，能带给其别人欢乐，做事认真，座右铭是：永远不要无视一颗认真的心〔自我介绍〕尊敬的各位领导，亲爱的同学们大家晚上好：我是来自园林091班的朱卓兴，大家知道这个手势是代表什么意思吗？哈哈，对，它代表我爱你，当然我比划出来不能代表我如今有多么爱你或者你们有多么爱我，这里的我是代表我们大家，你是代表我们整个食品系，即我们爱着整个食品系，因为你，我，他都不是赵子龙，没有超强的个人才能，我向来就不推崇个人，团队才是最重要的，但团队中需要人来带着前进，一个能使团队变得更好的人就是人才，而我就是那个人才，大家看我，笑容亲切，幽默幽默，擅长与别人沟通，联络外界，团结内部，请大家相信我能在团队中起到光滑剂的作用，使大家齐心协力，创始美妙明天！！！！！我相信大学是堕落的天堂，更是成长的地狱，我不如地狱谁入地狱？请大家举起我爱食品系的手势，给我一个为大家奉献的时机，投我一票，把我狠狠地投下地狱，我是来自园林091班的朱卓兴，谢谢！！！！〔第二次都系最后一次，最终方案〕因为演讲时间为一分钟，所以内容较少我的缺点好明显：太儿戏，好难正经起来突然好想将里份东东写上来，无咩特别霖法，祝大家考试顺利！欢迎再次光临竞职演讲稿栏目频道法规部部长的竞职演讲我叫黄永翔，今年48岁，西南交通大学法学本科学历，*党员，中国法学会会员，从事法律参谋工作22年，具有审讯、仲裁、代理诉讼理论工作经历，现职社区委副主任兼法律参谋。说个题外话，政策法规部叫法律事务部好象更加科学、标准，更符合国务院国资委要求。从法律应用层级上讲，有法律依法律，无法律依法规，无法规依规章，无规章依政策。法规呢有国务院行政法规与地方法规。这个部看来只研究政策、法规，不研究法律、规章。哈哈玩笑，步入正题。从这个部的职能划分看，他主要是法律事务与政策研究，针对其职能假设我任职会从以下几方面开展工作：一、加强迫度建立加大注册企业法律参谋培训学习考核力度.建立健全企业法律参谋管理制度，标准法律参谋执业行为，建立奖惩制度调动企业法律参谋工作积极性。企业法律参谋是企业内部法律工作者，在企业内从事法律效劳工作，是企业员工。但专业、技术性强，不同于其他员工管理，除一般员工管理所必须外，还要按特别规定进展特别管理。由于他的专业性，要求提供准确的法律根据、优质的法律效劳，必须加大法律参谋从业人员的业务培训以及学习考核力度，以期提供可靠法律保障，除每两年一次的国家行业培训注册外，建立日常学习考核制度，集体研讨、特邀研讨制度，以满足企业法律效劳需求。二、细分法律参谋工作强化决策法律论证与合同管理建立一支过硬合同管理队伍防范企业经营风险.为防止博而不精的问题，对现行法律参谋进展专业工作细分。建立企业内部知识产权事务法律参谋，民、商事务法律参谋，经济、行政、刑事事务法律参谋，仲裁、诉讼事务法律参谋，让每个法律参谋在某个领域有所侧重，集中精力研究侧重法律，以提供更好更优的法律效劳。企业行为主要是合同行为，因此必须强化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不乱。建立一支过硬的合同管理员队伍体系。在各部、处、所及分公司、子公司设立兼职合同管理员，对合同进展全程追踪管理，以便掌握合同履约状况，即时处理，施行合同统计、档案管理，也便于资信管理体系确实立。合同履行成败确定企业经营活动成败，不管是何种合同都有举足轻重作用。劳动、买卖、专利、商标、工程等合同都关系企业命运，确定产值、利润。防止企业经营风险除决策外主要是合同管理，所以把合同管理作为预防、躲避的重中之重。其次就是要我们为决策者提供可靠法律根据。作为法律参谋要精于研读、理论，提供准确根据以利决策，另外适度的印章管理、严格空白合同书，防止企业风险。加强劳动合同中的竟业制止与竟业限制监视管理，防止企业风险。重大经济合同法律参谋要参与始终，一般合同由合同管理员参与，法律参谋通过管理员全程跟踪、过程控制。重要制度由政策法律部着手或参与制定，正当履行制度审核权。建立企业内部法律参谋制度与社区法律参谋制度，这是标准、职责要求，也是法律准入要求、更是风险防范方法。三、加强法律法规规章政策等研究强化仲裁诉讼法律事务工作.做企业内部法律效劳，不仅要精通各种法律、法规、规章、政策，为企业提供优质法律效劳，标准企业行为，同时也要擅长捕捉法律、政策破绽，绕着边沿走，才能不触及法律、完全有效利用法律、政策，用尽用足法律来满足企业需要。因此任职后必须建立一支强有利的研究队伍，着重研究法律、政策，法律参谋作为研究队伍成员外，与院校、仲裁、法院、律师所建立业务联络，吸纳为研究人员也利于学习进步，公司法律参谋底子毕竟太薄。履职期建立起重大法律事务研究机制。针对性开展研究工作。在公司内建立统一诉讼制度，由母体向子体提供有偿法律效劳，谁的问题谁付费用，以减少母体支出，实现费用共担。实在维护企业合法权益。仲裁、诉讼事务专业性、理论性、技巧性都很强，建立一支专业队伍来满足企业需求。在宝成内部，军品的纠纷发生率几乎为零，公司作为弱势也不可能诉讼军方，大量的纠纷将发生在军品的非军方采购，民品、三产上。纠纷随时都可能发生。因此仲裁、诉讼不可无视。假设我能任职，要形成与法院、仲裁机构的亲密联络，以期得到限度的工作支持。加大诉讼培训，培养一支专业化队伍。四、明确划分责任主体建立独立法人准社团法人准事业法人的财产防范体系.在经营主体上，尽可能的建立独立法人制，实现资产为租赁的经营形式，保全、躲避企业财产风险。对外责任承担上，以各责任主体承担为原那么，防止主体集中在公司。院校、社区要自成体系，独立承担责任，防止公司作为责任主体，尤其注意社区的独立与居民自治性，明确公司只是委派干部进展管理。该社区承担的一定要社区成为主体，防止公司成为社区责任的主体等等。履职期内带着大家做好专利、商标、工商登记等法律事务，参与重大合同会谈、起草工作，对重大决策事项提出法律意见并对意见负责，配合做好企业内部法制宣传教育工作，按照国务院国资委《企业法律参谋管理方法》在企业内部依法履行职务。确保法律效劳、政策法律咨询不出过失。以上是我10到___年政策法规研究、法律效劳规划设想。请专家评议。法规部部长竞职演讲本文黄永翔文秘114原创投稿我叫黄永翔，今年48岁，西南交通大学法学本科学历，*党员，中国法学会会员，从事法律参谋工作22年，具有审讯、仲裁、代理诉讼理论工作经历，现职社区委副主任兼法律参谋。说个题外话，政策法规部叫法律事务部好象更加科学、标准，更符合国务院国资委要求。从法律应用层级上讲，有法律依法律，无法律依法规，无法规依规章，无规章依政策。法规呢有国务院行政法规与地方法规。这个部看来只研究政策、法规，不研究法律、规章。哈哈玩笑，步入正题。从这个部的职能划分看，他主要是法律事务与政策研究，针对其职能假设我任职会从以下几方面开展工作：一、加强迫度建立加大注册企业法律参谋培训学习考核力度.建立健全企业法律参谋管理制度，标准法律参谋执业行为，建立奖惩制度调动企业法律参谋工作积极性。企业法律参谋是企业内部法律工作者，在企业内从事法律效劳工作，是企业员工。但专业、技术性强，不同于其他员工管理，除一般员工管理所必须外，还要按特别规定进展特别管理。由于他的专业性，要求提供准确的法律根据、优质的法律效劳，必须加大法律参谋从业人员的业务培训以及学习考核力度，以期提供可靠法律保障，除每两年一次的国家行业培训注册外，建立日常学习考核制度，集体研讨、特邀研讨制度，以满足企业法律效劳需求。二、细分法律参谋工作强化决策法律论证与合同管理建立一支过硬合同管理队伍防范企业经营风险.为防止博而不精的问题，对现行法律参谋进展专业工作细分。建立企业内部知识产权事务法律参谋，民、商事务法律参谋，经济、行政、刑事事务法律参谋，仲裁、诉讼事务法律参谋，让每个法律参谋在某个领域有所侧重，集中精力研究侧重法律，以提供更好更优的法律效劳。企业行为主要是合同行为，因此必须强化合同管理，既要管又要活，管而不死，活而不乱。建立一支过硬的合同管理员队伍体系。在各部、处、所及分公司、子公司设立兼职合同管理员，对合同进展全程追踪管理，以便掌握合同履约状况，即时处理，施行合同统计、档案管理，也便于资信管理体系确实立。合同履行成败确定企业经营活动成败，不管是何种合同都有举足轻重作用。劳动、买卖、专利、商标、工程等合同都关系企业命运，确定产值、利润。防止企业经营风险除决策外主要是合同管理，所以把合同管理作为预防、躲避的重中之重。其次就是要我们为决策者提供可靠法律根据。作为法律参谋要精于研读、理论，提供准确根据以利决策，另外适度的印章管理、严格空白合同书，防止企业风险。加强劳动合同中的竟业制止与竟业限制监视管理，防止企业风险。重大经济合同法律参谋要参与始终，一般合同由合同管理员参与，法律参谋通过管理员全程跟踪、过程控制。重要制度由政策法律部着手或参与制定，正当履行制度审核权。建立企业内部法律参谋制度与社区法律参谋制度，这是标准、职责要求，也是法律准入要求、更是风险防范方法。三、加强法律法规规章政策等研究强化仲裁诉讼法律事务工作.做企业内部法律效劳，不仅要精通各种法律、法规、规章、政策，为企业提供优质法律效劳，标准企业行为，同时也要擅长捕捉法律、政策破绽，绕着边沿走，才能不触及法律、完全有效利用法律、政策，用尽用足法律来满足企业需要。因此任职后必须建立一支强有利的研究队伍，着重研究法律、政策，法律参谋作为研究队伍成员外，与院校、仲裁、法院、律师所建立业务联络，吸纳为研究人员也利于学习进步，公司法律参谋底子毕竟太薄。履职期建立起重大法律事务研究机制。针对性开展研究工作。在公司内建立统一诉讼制度，由母体向子体提供有偿法律效劳，谁的问题谁付费用，以减少母体支出，实现费用共担。实在维护企业合法权益。仲裁、诉讼事务专业性、理论性、技巧性都很强，建立一支专业队伍来满足企业需求。在宝成内部，军品的纠纷发生率几乎为零，公司作为弱势也不可能诉讼军方，大量的纠纷将发生在军品的非军方采购，民品、三产上。纠纷随时都可能发生。因此仲裁、诉讼不可无视。假设我能任职，要形成与法院、仲裁机构的亲密联络，以期得到限度的工作支持。加大诉讼培训，培养一支专业化队伍。四、明确划分责任主体建立独立法人准社团法人准事业法人的财产防范体系.在经营主体上，尽可能的建立独立法人制，实现资产为租赁的经