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文档简介

Word文档疫情下，企业文化如何助力企业渡过难关作为一种企业文化，它在企业的进展和管理中，尤其是在企业进展的困难时期，起着越来越重要的作用，企业文化可以发挥其不行替代的价值和作用。现在，在抗击疫情的背景下，企业的全部员工如何统一方向，共识，目标和行动，并与企业共同克服困难？下面将通过“四步一七”的企业文化建设的四个步骤和17个详细措施，关心企业和员工共同树立信念，保持企业的稳定运行，最终顺当度过难关。

1、重温理念树信念

作为企业文化核心理念的企业使命、企业愿景、企业核心价值观，在企业遇到困难时期，需要上下一起进行重温，更深化地理解其含义，即不忘初心、牢记使命，通过过去在企业文化的指引下所取得的业绩，激发员工的士气，进而让企业全员保持全都的方向、全都的目标，团结一心、共克时艰。

树立信念的四项举措：

举措1：解读企业文化

举措2：共享企业信息

举措3：强化规章制度

举措4：明确岗位职责

2、履行承诺表决心

每家企业都有长期、中期、短期的目标，作为企业管理层，每个人都肩负着责任、对目标的达成表达过承诺。此时，各级管理者，特殊是企业的高管层，更应当保持必定成功的状态，坚决自己的决心，为全体员工作出表率，带领全体员工一起达成目标，取得最终的成功。

表达决心的三层表率：

表率1：高管履行承诺

表率2：中层履行承诺

表率3：骨干标杆榜样

3、点滴帮扶递关怀

在特别时期，企业从员工的健康及工作实际动身，实行点滴的关爱行动，比如延期上班、在家办公、配发合格口罩、消毒用品、心理辅导、心理健康课程、心理健康学问信息、每日发送健康防护学问、每日健康状况报告等，让员工感受到暖和，更能体谅公司，进而保持工作状态，关心公司共同渡过。

传递关怀的三类做法：

做法1：全员慰问公告

做法2：切实了解需求

做法3：点滴关爱行动

4、公益行动献爱心

特别时期还要关注社会的需求，贡献自己的一份力气，也彰显企业的社会责任。此时可以供应一些社会爱心信息，组织并发动全员乐观参加爱心活动，共同制造并建设社会暖和的大家庭氛围，协同社会其他企业共同渡过困难时期。

奉献爱心的七个行动：

行动1：社区清洁行动

行动2：社区送暖行动

行动3：爱心资助行动

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