某电力工程监理规划

本公司受XXXX公司的委托对XXXX工程项目，以下简称XXX工程施工阶段实施监理。本工程项目监理组织在监理实施过程中，严格履行《建设工程监理委托合同》中的权力、职责，结合本项目具体情况，特制定下述监理规划及实施细则：一、工程项目概况：1、工程名称：XXX工程2、建设地点：3、工程建设有关单位：建设单位：监理单位：设计单位：施工单位：4、工程建设规模：（1）变电部分：XXXX新建工程，所址位于XXXX后侧。所区范围内场地平整，公路交通十分方便。本工程为户内式变电站新建工程，主要由建筑物及其结构型式。配电综合楼：地上XX层(局部XX层)，地下XX层，建筑高度XXX米，框架结构，柱子独立基础，砌块填充墙(部分墙体为加气砼砌块填充)，由主变压器室、110kV配电室、电容器室、GIS室、机动房间等房间组成，建筑面积共约XXX平方米。所区内所有占地面积XXX亩。建筑结构为框架砖混结构建筑,地下1层为砼剪力墙。本站因园区景观规划要求，不设置围墙，站内污水处理后进入市政管网。(2)安装部分：主变压器最终为3X63MVA，本期上2X63MVA两台。电压等级为110KV/10KV。该站110Kv侧采用双母线接线，最终进出线6回，本期进线2回。10kV侧采用单母线四分段接线，最终出线48回，本期出线32回。该站监控设备按最终规模配置。二、监理工作范围：按合同约定，本工程监理范围为XXXX工程施工阶段的建筑安装工程、给排水、暖通、室内外设备电气设备安装、调试等监理工作。并对上述子项目工程进行施工过程中的监督，同时检查施工单位的安全文明施工。三、监理工作内容：1、协助建设单位与承包单位参加设计技术交底，签发工程开工／复工报审表（A01表），确认签发承包单位选择的分包单位报审表。（A3表）2、审查承包单位编制的施工组织设计和方案（A2表）。3、审查承包单位现场项目管理机构的质量体系、技术管理体系和质量保证体系，安全管理机构的管理体系和保证体系，具体审核内容如下：·质量（安全）管理、技术管理和质量（安全）保证的组织机构；·质量（安全）管理、技术管理制度；·专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证；4、监督、检查承包单位严格执行合同和规范，按照国家（行业、地方）技术规范、标准、建设工程有关规定及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位、工序以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序；控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工整改通知单并限期整改，工期及发生费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理情况。5、对用于工程的主要材料、设备、构配件的出厂合格证、材质化验单、备案证、质保资料及相关技术保证资料等进行核查，执行进场报验制，对不符合者，有权责成承包单位（并指定检测单位）对材料进行复检复测，不合格者，必须退场，严禁不合格的材料、设备、构配件投入现场使用，所发生费用由承包单位负责（A4、A9表）。6、根据合同约定的内容，负责审核和检查施工单位的施工进度计划，审核签认承建单位报送的月进度计划申报表，并及时向建设单位汇报工程进度情况意见。7、根据合同约定，对已完工程量进行核实，签认工程量月报表(A14)，作为建设单位付款的主要依据，对施工图和设计文件外的签证计工，需经施工、建设、监理三方一同收方核实，并三方会签认可后，应至少各留一份，作为月度工程量或结算资料依据。8、监督、检查工程施工过程中的安全文明生产，督促检查施工单位的安全管理活动、安全保证体系及管理机构的建立，发现安全隐患，及时限期整改和停工整顿。9、加强现场监理旁站，纠正施工过程中不符设计文件规范规定的现象，建立工序、子分部、分部和单位工程等阶段验收，执行GB50300—2002新验收统一标准，签认工序验收、隐蔽验收、（子）分部验收、竣工验收。10、检查施工单位的档案资料，纠正不符档案规定和各种错误填写内容，督促检查施工单位在各阶段竣工验收前的归档资料，整理和归档监理资料，各种资料填写及签认与工程进度同步，杜绝回忆和补缺项情况的发生。11、对施工过程及成型后的成品质量缺陷，现场监理负责调查（检查）收集实际数据，作定性的结论，对涉及到使用功能和安全的须经设计复核或出定性整改方案的认可，监理并督促，跟踪整改到位，进行验收签署结论性意见报建设（设计）单位。12对工程施工中发生的重大质量事故，应按质量事故处理程序执行。13、驻场监理实行全过程的监理旁站，利用监理权力和手段加大工程监理力度，签署开工、停工通知单，把好工程质量关。14、对工程设计修改和技术洽商文件，会议纪要等技术文件，执行相应程序，监理不能越权代替设计单位。15、对涉及结构和使用功能的检测，实行见证取送样制和现场实地检测，作好记录，作为验收的主要依据之一。16、对主要材料、关键设备，可征得建设方同意，进行订货前的检查，调研和实地考查，所发生的差旅费由订货单位或建设方负责承担。17、在开工时，开好第一次工地会议，定期召开工地例会和不定期的专题会，会议纪要应由项目监理机构负责起草，经与各方代表确认后，形成纪要，并及时签章。18、未尽事宜，按合同约定内容，执行GB50319－2000《建设工程监理规范》。四、监理工作目标：1、安全目标：不发生人身重伤事故；不发生人身死亡事故；不发生重大施工机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负有主要责任的重大交通事故；2、质量目标：优良。同时满足《XXX市电力公司达标投产考核办法》和《XXX市送变电工程“创一流”》的标准和办法。3、进度目标：总工期天开工日期XXX年12月26日竣工时间XXX年10月30日4、投资目标：按合同约定的万元。五、监理工作依据：1、监理合同及其它建设工程合同。2、国家及政府有关的法律、法规、文件等。3、现行国家和行业、地方的规范、标准和规定4、工程设计图纸和技术文件。六、项目监理机构组织形式：采用直线制形式组织机构总监理工程师XX总监理工程师XX安全专业监理XXX电气专业监理安全专业监理XXX电气专业监理XXX土建专业监理XX七、项目监理机构的人员配备计划姓名职务职称专业主要职责项目总监理工程师师工程师土建全面领导、负责项项目监理工作作土建监理监理员土建负责本项目土建具具体监理工作并承担旁站监理理工作电气监理电气负责本项目电气具具体监理工作并承担旁站监理理工作八、项目监理机构的人员岗位职责：1、总监理工程师职责：（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则、负责管理项目监理机构的工作；（3）审查分包单位的资质并提出审查意见；（4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，对不称职的人员应及进调换工作；（5）主持监理工作会议，签发项目监理机械的文件和指令；（6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审查和处理工程变更；（8）主持或参与工程质量事故的调查；（9）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；（10）审核（组织编写）并签发监理月报、监理工作报告、专题报告和项目监理工作总结；（11）主持或参加分部验收，参加重要子分部验收；（12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收，组织并审签工程项目的质量评定结论；（13）主持整理工程项目的监理资料；（14）每月组织对现场施工安全文明施工进行检查评比工作。2、现场负责人职责：（1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）按总监理工程师的授权，履行以下职责；1）协助总监理工程师管理项目监理机构的日常工作；2）审查分包单位的资质，并提出审查意见3）检查和监督监理人员的工作；4）主持监理工作会议；5）审查承包单位提交的开工报告，施工组织设计，技术方案，进度计划；6）审查签署总监理工程师授权的项目监理机构和承包单位的有关文件；7）审查工程变更；8）组织编写监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结9）审核分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；10）主持整理工程项目的监理资料。3、项目专业监理工程师职责为：（1）负责编制本专业的监理实施细则，经总监理工程师批准后组织实施；（2）负责本专业监理工作的具体实施；（3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项（子分部工程）工程验收及隐蔽工程验收，重识分部工程，需验收前的检查工作，并向总监提出相关报告；（6）定期向总监理工程师汇报本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实际情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，编写本专业监理月报，监理工作总结、监理工作报告、专题；(9)对进场的材料、设备、构配件进行报验核查，验收、签置认证文件、档案，并根据规定要求进行平行检验、试验，合格时予以签认；(10)负责本专业的工程计量工作，审核工程量的数据和原始凭证；(11）进行现场巡视旁站，对现场安全文明施工进行检查，对存在隐患及时通知施工单位进行整改，并书面签发监理工程师通知及整后的核查工作；4、监理员职责为：（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程的人力、材料、主要设备及使用、运行状况，并作好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序：监理工作程序：接受监理任务施工阶段确认或委派项目总监理工程师选派拟任总监理工程师提前介入接受监理任务施工阶段确认或委派项目总监理工程师选派拟任总监理工程师提前介入成立项目监理部成立项目监理部按合同编制监理规划及实施细则收集有关基础资料监理工作交底按合同编制监理规划及实施细则收集有关基础资料监理工作交底按合同实施监理工作按合同实施监理工作施工阶段监理结束、总结、建档施工阶段监理结束、总结、建档2、开工申请核签程序施工单位申报签章监理组转发签署意见现场监理员、专业业监理工程师师初审意见指示总监理工程师报告签证认可业主及各方意见协调2、工组织设计（方案）审批流程：承包商项目总监招开四方参加的审审批会议承包商驻地监理4、设计变更处理程序：业主书面变更指令令监理组按业主意图图拟文通知设设计单位并就业主指指令提出意见见否有必要变更是设计单位签发变更更设计图总监组织审核否修改是编制调整费用总监组织审核报告签证业主现场监理组施工单位5、变更技术核定程序：施工单位书面提出出工程变更技技术核定申请请提交批复项目监理部总监组织各专业监监理人员审核核接受否接受涉及费用增加从“三控”角度向业主提出决策意意见并报批涉及修改原设计由由设计单位技术认可可受并签证否受并签证是总监签署批复意见见6、协调会议纪要签发程序：现场总监或专业监监理工程师拟定会议内容、议议程并做好到到会签证及拟拟定会议与会各方针对会议议内容、议程程、陈述意见，形成会议议纪要的决定定事项否修改否修改是监理组整理、打印印、签发各方方与会各方对会议纪要决定事项有异议并与会各方对会议纪要决定事项有异议并3日内反馈否是指令各方按会议纪纪要决定执行行7、交接检验程序：工序施工完毕返修施工单位自检、不合格互检、专检检并填报验单现场监理人员相关专业监理工程程师按规定通知设计、质质监、勘察会会同现场检查查填报资料签证试验、检测报告合格否合格签署质检合格意见见进入下道工序8、分部、分项、阶段段中间验收程程序：施工单位提交验收申报表、验收资料施工单位提交验收申报表、验收资料监理组审核报验条件、资料、签证是否齐全属实监理组审核报验条件、资料、签证是否齐全属实否是试验、检测资料会同各方现场检查核验质量报验单否试验、检测资料会同各方现场检查核验质量报验单合格合格施工、设计、监理、待级评定施工、设计、监理、待级评定签署中间还验收证书签署中间还验收证书9、项目竣工验收程序序：施工单位按合同、设计按质按量完工施工单位按合同、设计按质按量完工施工单位提交施工单位提交工程技术资料（含竣工图）;质量签证文件（含试验、检测报告）；工程决算资料。审核结算监理组进行初验否审核结算监理组进行初验合格是合格处理工程索赔总监组织全面检查、验收处理工程索赔总监组织全面检查、验收同意验收是同意验收否工程质量等级评定工程质量等级评定质监站认证、备案质监站认证、备案工程交接工程交接签署工程验收证书签署工程验收证书办理保修证书及工程使用许可支付工程款办理保修证书及工程使用许可支付工程款10、索赔处理程序：施工单位提出索赔报告施工单位提出索赔报告专业监理工程师配合专业监理工程师配合总监主持审查总监主持审查索赔理由成立索赔理由成立否是索赔依据有效、完整否索赔依据有效、完整是索赔计算正确是索赔计算正确否业主接受索赔报告并与对方谈判业主接受索赔报告并与对方谈判意见一致？意见一致？调整否仲裁业主起草索赔意见或批复是业主起草索赔意见或批复双方达成一致后签署索赔协议双方达成一致后签署索赔协议索赔生效索赔生效11、材料、半成品质质量控制程序序：原材料、构配件及及设备原材料、构构配件及设备备承包商填报“建筑材料报验单”不能进入现场承包商填报“建筑材料报验单”监理工程师监理工程师对影响使用功能和感观的原材料、构配件及设备进行质量预控签认原材料、构配件及设备的质量对影响使用功能和感观的原材料、构配件及设备进行质量预控签认原材料、构配件及设备的质量不同意签认不同意签认“建筑材料报验单位”“进场设备报验单”同意签认“建筑材料报验单位”“进场设备报验单”承包商在指定部位使用承包商在指定部位使用12、施工质量控制程程序：参与图纸会审参与图纸会审参加设计交底参加设计交底审批施工组织设计签认申报表审批分包商签订分包商资质审批审批施工组织设计签认申报表审批分包商签订分包商资质审批审查承包商技术、质量管理体系及施工人员审查承包商技术、质量管理体系及施工人员签认分部分项工程质量随时检查各分部分项工程质量签认材料预检检验进场原材料、成品半成品及各种设备签认分部分项工程质量随时检查各分部分项工程质量签认材料预检检验进场原材料、成品半成品及各种设备签认材料报验单参加隐蔽工程验收检查隐蔽工程质量签认工程认可书；或不合格通知签认定样板间质量检查验收标准样板间及重要分项样板签认检查工程技术资料定期、不定期检查施工技术资料签认监理工程师签认必要文件后承包商方可进行下道工序监理工程师签认必要文件后承包商方可进行下道工序13、隐蔽工程检查验验收程序：承包商不能进行下一道工工序施工可以进行下下一道工序施施工承包商分部、分项工程质量评定完成、自评合格质量保证资料齐全、合格隐蔽、分部、分项验收记录签认完成分部、分项工程质量评定完成、自评合格质量保证资料齐全、合格隐蔽、分部、分项验收记录签认完成承包商填承包商填“工程报验单”报监理单位监理工程师监理工程师检查分部、分项工程质量是否合格检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽、分部、分项工程是否完成检查分部、分项工程质量是否合格检查质量保证资料是否符合要求检查隐蔽、分部、分项工程是否完成合格：隐蔽工程检查记录不合格：签认“不合格通知合格：隐蔽工程检查记录不合格：签认“不合格通知”14、工程质量事故处处理及停、复复工程序：质量事故源质量事故源承包商调查、摸底分析，填写事故报告单事故报告、事故详情分析及原因分析、初步处理意见提出承包商调查、摸底分析，填写事故报告单事故报告、事故详情分析及原因分析、初步处理意见监理工程师现场调查，签发工程部分暂停指令监理工程师现场调查，签发工程部分暂停指令必要时监督站参加业主、设计、监理听取承包商汇报必要时监督站参加业主、设计、监理听取承包商汇报征求业主意见施工单位、设计提出处理方案征求业主意见施工单位、设计提出处理方案承包商实施方案监理督促实施承包商实施方案监理督促实施监理、设计、核查处理结果监理、设计、核查处理结果承包商复工申请承包商复工申请监理核发复工指令监理核发复工指令进行下道工序施工进行下道工序施工十、监理工作方法法(一)施工准备阶段：1、在设计交底前，总总监理工程师师应组织监理理人员熟悉设设计文件，并并对图纸中存存在的问题通通过建设单位位向设计单位位提出书面意意见和建议；；2、项目监理人员应应参加由建设设单位组织的的设计技术交交底会，总监监理工程师应应对设计技术术交底会议纪纪要进行签认认。3、工程开工前，总总监理工程师师应组织专业业监理工程师师审查承包单单位报送的施施工组织设计计（方案）报报审表，提出出审查意见，并并经总监理工工程师审核、签签认后报送建建设单位。（A2表格）4、工程项目开工前前，总监理工工程师应审查查承包单位项项目管理机构构的质量管理理体系、技术术管理体系和和质量保证体体系，确能保保证项目施工工质量时予以以确认。其审审核主要内容容如下：（1）质量管理、技术术管理和质量量保证的组织织机构；（2）质量管理、技术术管理制度；；（3）专业管理人员和和特种作业人人员的资格证证、上岗证。5、分包工程开工前前，专业监理理工程师应审审查承包单位位报送的分包包单位资格报报审表和分包包单位有关资资质原资料，符符合有关规定定后，由总监监理工程师予予以签认。（A3表格）其分包单位资格审核为：（1）分包单位的营业业执照、企业业资质等级证证书、特种行行业施工许可可证；（2）分包单位的业绩绩；（3）拟分包工程的内内容范围；（4）专业管理人员和和特种作业人人员的资格证证、上岗证。6、专业管理工程师师按以下要求求对承包单位位报送的测量量放线控制成成果及保护措措施进行检查查，符合要求求时，专业监监理工程师对对承包单位报报送的施工测测量成果报验验申请予以签签认：（A44表格）（1）检查承包单位专专职测量人员员的岗位证书书及测量器具具的检定证书书；（2）复核控制桩的校校核成果、控控制桩的保护护措施及平面面控制网、高高程控制网和和临时水准点点的测量成果果；7、专业监理工程师师应审查承包包单位报送的的工程开工报报审表及相关关资料，具备备以下开工条条件进，由总总监理工程师师签发，并报报建设单位：：（A1表格）（1）施工许可证已获获政府主管部部门批准；（2）征地拆迁工作能能满足工程进进度的需要；；（3）施工组织设计已已经总监理工工程师批准；；（4）承包单位现场管管理人员已到到位，机具、施施工人员已进进场，主要工工程材料已落落实；（5）进场道路及水、电电、通讯等已已满足开工条条件；8、工程项目开工前前，监理人员员应参加由建建设单位主持持召开的第一一次工地会议议，其主要内内容如下：（1）建设单位、承包包单位和监理理单位分别介介绍自驻场地地的组织机构构、人员及其其分工；（2）建设单位根据委委托监理合同同宣布对对总总监理工程师师的授权；（3）建设单位介绍工工程开工准备备情况；（4）承包单位介绍施施工准备情况况；（5）建设单位和总监监理工程师对对施工准备情情况提出意见见和要求；（6）总监理工程师介介绍监理规划划的主要内容容；（7）研究确定各方在在施工过程中中参加工地例例会的主要人人员，召开工工地例会周期期、地及主要要议题。•（二）施工阶段：1、在施工过程中，承承包单位应对对已批准的施施工组织设计计不具备指导导和针对性的的，或发生变变动时，应调调整、补充施施工组织设计计（方案），经经专业监理工工程师审查，报报总监理工程程师签认。2、工地例会每2周周一次，其主主要内容为：：（1）检查上次例会议议定事项的落落实情况，分分析未完事项项原因；（2）检查分析工程项项目进度计划划完成情况，提提出下一阶段段进度目标及及其落实措施施；（3）检查分析工程项项目质量状况况，针对存在在质量问题提提出改进措施施；（4）检查工程量及核核定工程款支支付情况；（5）解决需要协调的的有关事项；；（6）其它有关事宜。3、总监理工程师或或专业监理工工程师应根据据需要组织专专题会议，解解决施工过程程中的各种专专项问题。4、专业监理工程师师应要求承包包单位报送重重点部位、关关键工序的施施工工艺和确确保工程质量量的措施，审审核同意后予予以签认。5、项目监理机构应应对承包单位位在施工过程程中报送的施施工测量放线线成果进行复复验和确认，其其主要包括：：（1）现场控制标桩的的复核确认；；（2）基础的轴线、高高程控制的复复验和确认；；（3）楼层轴线、标高高、垂直度等等复验与确认认。以上复验确认由监监理机构专职职测量人员进进行。6、专业监理工程师师应从以下五五个方面对承承包单位的试试验室进行考考核：（1）试验室的资质等等级及其试验验范围；（2）法定计量部门对对试验设备出出具的计量检检定证明；（3）试验室的管理制制度；（4）试验人员的资格格证书；（5）本工程的试验项项目及其要求求。7、专业工程师应对对承包单位报报送的拟进场场工程材料、构构配件和设备备的工程材料料／构配／设设备报审表及及其质量证明明资料进行审审核，并对进进场的实物按按照委托监理理合同约定或或有关工程管管理文件（规规范）规定的的要求，采取取平行检验或或见证取样方方式进行抽检检报验。对未经监理人员验验收或验收不不合格的工程程材料、构配配件、设备，监监理人员应拒拒绝签认，并并签发监理工工程师通知单单，书面通知知承包单位限限期将不合格格的工程材料料、构配件、设设备撤出现场场。工程材料／构配件件／设备报审审表执行A99表格，监理理工程师通知知单执行B11表格。8、项目监理机构应应对承包单位位现场使用的的检测仪器、设设备进行检查查、验收，以以确何直接影影响工程质量量的计量、仪仪器设备的准准确性，执行行A12表格。9、总监理工程师应应安排监理人人员对施工过过程进行巡视视和检查。对对隐蔽工程的的隐蔽过程，下下道工序施工工完成后难以以检查的重点点部位，专业业监理工程师师应安排监理理中进行旁站站。（1）专业监理工程师师应根据承包包单位报验的的隐蔽工程报报验申请表和和自检结果进进行现场检查查，符合要求求的予以签认认；（2）对未经监理人员员验收的或验验收不合格的的工序，监理理人员应拒绝绝签认，并要要求承包单位位严禁进行下下道工序施工工，监理工程程师签发监理理工程师通知知或总监签发发停工通知单单。（3）隐蔽工程报验申申请执行A44表格。10、监理人员按规定定检查和见证证取样留取试试件，并作出出标记和记录录，对砼件进进行检查标养养情况（含标标养记录）。11、旁站点的设置原原则及设置点点（1）旁站点的设置原则则A、施工过程中的关关键工序、关关键部位以及及隐蔽工程；；B、施工中的薄弱环环节，或质量量不稳定的工工序、部位或或对象；涉及结构安全和使使用功能的砼砼试块、砂浆浆试块、原材材料的试件（2）旁站点的设置序号项目名称部位1基础开挖深基坑支护，电缆缆遂道支护。1回填主变压器室回填试试验、电缆夹层回回填试验、地地下层墙周围围回填、构筑物的回回填及试验、电缆沟等回回填试验;2砼砂浆建构筑物基础、主主体结构砼浇浇筑及取样，砌砌筑砂浆取样样；预制件砼砼浇筑及取样样。3原材料取样钢筋、水泥、砂石石、砖石，钢钢筋焊接4吊装建建构筑物结构吊吊装；5防水屋面、卫生间细部部做法6电气变压器吊罩、抽芯芯检查、电气气设备耐压试试验、电气设设备送电、线线夹压接、电电缆头制作、器器身检查12、专业监理工程师师应对承包单单位报送的分分项工程质量量验评资料进进行审核，符符合要求的予予以签认；总总监理工程师师应组织监理理人员对承包包单位报送的的分部工程和和单位工程质质量验评资料料进行审核和和现场检查，符符合要求后予予以签认。13、专业监理工程师师应对施工工工艺过程质量量实施控制。（1）施工工艺过程质质量控制点序号分项名称质量控制要点控制手段1平基土石方工程1）方格网控制（范范围、边线、高高程、位置）2）挡墙、持力层、嵌嵌入深度、位位置间距、砼砼强度等3）周边建、构筑特特殊情况4）设置挡墙、建（构构）筑特沉降降测点测量观测、检查试试验报告单观测、检查观测、检查2基坑槽土石方工程程1）开挖范围及轴线线（从中线向向两侧测量）2）高程、位置（轴轴线及高度）测量测量3基础工程1）位置（轴线及标标高）2）成型尺寸、持力力层、嵌岩深深度等3）砼各项参数（包包括砼强度等等）4）模板尺寸、标号号、管线予留留孔及予埋件件测量量测、试验报告单单审核配合比现场场检查坍落度及试试件取样制作作审核试验报报告现场检查量测4现浇钢筋砼构造柱柱1）轴线、高程及垂垂直度2）断面尺寸3）钢筋：数量、直直径、位置、接接头4）砼：砼参数：配配合比、坍落落度、强度5）予埋予留量测量测现场检查、量测现场场检查坍落度度试件取样制制作、审核试试验报告现场检查、量测5砌体工程1）砌块（挡墙）质质量2）砂浆参数：审查试验报告、出出厂证明资料料审查配合比、现场场检查坍落度度及试件取样样制作、审核核试验报告6室内外装饰工程1）抹灰材料配合比比2）抹灰厚度、平整整度、垂直度度3）地坪厚度、平整整度4）饰面材料：几何何尺寸、接缝缝、粘结5）色检查作样板间、检查作样板间、检查观察、量测、试验验报告观察7防水工程1）找平层、厚度、坡坡度、平整度度、分隔2）保温（隔热）：：厚度、平整整度、配合比比3）防水层：填嵌、粘粘结、平整、厚厚度4）管边：安装、接接头、嵌填观察、量测观察、量测、审核核配合比报告告观察、取样试验观察8给排水安装工程1）安装位置及坡度度、接头2）管阀连接位置、接接头3）水压试验4）水表、消火栓、卫卫生器具、器器件5）排水系统及通堵堵水试验观察、量测观察、量测水压测试检查观察、量测通堵水试验9通风安装工程1）安装位置、接头头2）管阀连接位置、接接头观察、量测、试验验观察、量测、试验验电气线路安装工程1）变配电设备安装装：位置、标标高、线路2）连接3）屏柜、附件及线线路安装4）绝缘、接地（防防雷）观察’、量测观察、量测观察、量测观察、量测表中列出的“质量量控制要点”仅为参考或或示例，最后后应以设计图图要求为准。表中列出的“控制制手段”观察――指以“目视”、“自测”进行的检查监督；；检查――指现场旁站巡视、观观察及量测等等不试验进行行的检查监督督；量测――指用简单的平持试试量尺、量具具、量器（表表）进行检查查；测量――指借助于测量仪器器、设备进行行检查；试验――指通过试件、取样样进行的试验验检查，或通通水、通电、通通气进行的试试验。（2）重要设备安装质质量监控：总的要求：电气设设备安装固定定牢固可靠；；垂直度、水水平度、安装装尺寸偏差符符合规范要求求；设备各部部件完好无损损；电气连接接可靠、接触触良好、密封封良好、不渗渗油、不漏气气，油、气技技术指标符合合要求；设备备无锈蚀，油油漆或镀层完完整，相色标标志正确，设设备接地良好好，各种电气气距离满足要要求。变压器：A.核对变压器规格、型型号是否符合合设计要求；；B.变压器的油质合格格；C.在器身检查中，监监督施工人员员是否检查以以下主要项目目：·铁芯外观无变形、无无多点接地，拆拆开外引铁芯芯接地线后铁铁芯对地绝缘应良好好；铁轭螺杆杆与铁芯、铁铁轭与夹件、螺螺杆与夹件间间绝缘良好，铁铁芯屏蔽绝缘缘及压钉绝缘缘良好；铁芯芯拉板及铁轭轭拉带应紧固固、绝缘良好好；对采用钢钢带绑扎的铁铁轭，钢带与与铁轭的绝缘缘应良好、绝绝缘垫完好；；·绕组绝缘完整、无无损伤、包扎扎良好，绕组组装配、绝缘缘垫块无位移松动，压钉钉紧固、防松松螺母锁紧；；·引出线裸露部分焊焊接良好、无无毛刺、绝缘缘包扎牢固、无无破损拧弯、绝缘距离离符合要求固固定可靠。若若入内检查应应检查引出线线与套管的连连接可靠、接接线正确，围围屏上线圈引引出处的密封封应良好，绝绝缘屏障完好好、固定可靠靠；·分接开关或有载调调压切换开关关接触良好，引引线连接正确确牢固，转轴与油箱结结合面不渗油油；·有载调压切换开关关密封良好；；·油循环管路与下轭轭绝缘接口部部位的密封情情况良好；·油路畅通；·器身清洁，各部位位无油垢、水水滴、金属屑屑末、杂物等等；·各项试验合格；·器身检查时油箱底底部应进行一一次全面、彻彻底的清理；；·控制器身暴露在空空气中的时间间，应符合要要求；·检测用的工器具及及仪表合格。D.底座小车轮制动装装置牢固可靠靠；E.变压器本体及冷却却器和附件完完好无损，密密封无渗漏油油，无锈蚀、油油漆完好、相相色标志正确确；F.储油柜及各套管油油位符合要求求，油柜内胶胶囊胀开；G.调压装置手动、电电动可靠、指指示正确；H.冷却器风扇、油泵泵电动机接线线正确、绝缘缘良好，电源源配置合理、排排列整齐、牢牢固；I.电流互感器二次接接线正确，空空端子短接、末末端接地良好好；J.温度计指示正确，整整定值符合要要求；K.中性点及本体接地地良好，接地地隔离开关操操作灵活，切切换接点转换换准确；L.事故排油设施符合合设计，消防防系统完善可可靠；M.本体、套管、电流流互感器、瓦瓦斯继电器、绝绝缘油等各项项试验齐全、合合格；N.测试仪器、仪表合合格。断路器：A、断路器安装技术术资料齐全，安安装调试各项项技术指标与与性能符合要要求，操作机机构动作灵活活可靠，性能能符合要求，机机构箱密封防防潮良好；B、断路器与其操作作机构联动正正常，分、合合闸指示正确确，辅助开关关动作准确可可靠，接点无无电弧烧损；；C、六氟化硫断路器器的密度继电电器报警、闭闭锁定值符合合规定，电气气回路正确，气气体压力、泄泄漏率符合规规定；油断路路器的油位正正常；真空断断路器灭弧室室的真空度符符合产品的技技术规定；D、均压电容安装符符合厂家配置置规定；E、交接试验项目齐齐全，测试数数据符合要求求；F、抽查断路器传动动，必要时抽抽测若干项技技术参数。配电盘：A、各类配电盘安装装水平、垂直直误差符合规规范要求；盘盘间连接牢固固、盘面平整整、色调一致致、无碰损、内内外清洁；B、各种计量仪表校校验合格、动动作灵敏、指指示正确；C、保护装置各元件件校验值符合合产品技术特特性，整体动动作准确可靠靠，各项试验验技术资料齐齐全；D、电缆接线整齐，排排列及接线形形式一致，横横平竖直，线线号字迹清晰晰、工整，接接线正确，电电气接触良好好，电缆牌拴拴挂整齐牢固固；E、交、直流盘接线线整齐，工艺艺美观，相序序色调光泽清清晰，电缆头头的电气性能能符合规范规规定，接触良良好；F、防误操作装置应应符合设计和和有关规定要要求；G、远动、通讯、自自动化、微机机保护等屏应应有可靠接地地，并符合有有关规范要求求；H、二次接线排列整整齐美观、标标志清晰齐全全，进盘电缆缆孔洞封堵完完好。电容器：A、套管芯棒应无弯弯曲或滑扣，外外壳应无凹凸凸或渗油现象象，引出端子子连接牢固，垫垫圈、螺母齐齐全；B、电容器组的布置置与接线应正正确，电容器器组的保护回回路应完整；；C、三相电容量的差差值宜调配到到最小，其最最大与最小的的差值，不应应超过三相平平均电容值的的5%；设计有要要求时，应符符合设计的规规定；D、熔断器熔体的额额定电流应符符合设计规定定，放电回路路应完整且操操作灵活；E、电容器外壳及构构架的接地应应可靠，其外外部油漆应完完整；F、电容器室内的通通风装置应良良好。5）接地装置施工注注意事项A、接地体的连接应应可靠，当采采用搭接连接接时，园钢的的搭接长度不不小于1000mm并应双双面施焊，扁扁钢与园钢的的搭接长度也也不小于1000mm，并并应四面施焊焊。B、为保证变电所进进出线段2kkm范围内的耐耐雷水平，上上述范围内铁铁塔的工频接接地电阻值应应尽量降低且且不大于7欧。C、接地装置采用直直径10mmm园钢组成方方环放射形水水平接地体其其射线长度不不得减少，若若接地电阻不不能满足要求求时，应在已已敷设的接地地装置上加长长埋设接地园园钢。加长后后接地体总长长到后一型，（如J型加长后达到戊型）接地装置的长度，则按后一型接地装置所要求的工频接地电阻值验收。个别接地电阻难以达到要求的塔位采用CD—200K物理降阻剂。D、接地装置埋设深深度一般平地地及耕地不小小于0.8米，山地不小小于0.6米，岩石地区区不小于0..3米。E、接地引下线采用用热镀锌12园钢，再涂涂两道H06—19铁红，锌黄黄环氧脂底漆漆，二道01—6沥青漆防锈锈防腐。F、山坡上的接地沟沟可改为沿等等高线开挖以以免冲刷，两两接地体的最最近距离不宜宜小于5米，实际埋设设方位应用草草图标绘清禁禁。G、接地引下线与铁铁塔的接触应应紧密，并便便于拆开试验验，引线应顺顺铁塔主材和和基础面设置置，做到平直直、自然、美美观、不歪扭扭拱撬。H、接地体敷设后回回填土应清除除石块杂物夯夯实，并有3300mm高高防沉层应压压实拘紧、整整齐、美观。I、接地钢筋不应浇浇在基础混凝凝土和保护帽帽内。6）接地装置质量要要求A、每基塔的接地电电阻实测值（考考虑土址季节节系数后）应应小于设计值值的5%，距离电所所2km内每基基铁塔的接地地电阻值应小小于7欧。不得有折断，裂纹纹等现象。14、对施工过程中出出现的质量缺缺陷，专业工工程师应及时时下达监理工工程师通知，要要求承包单位位限期整改，并并检查整改结结果。15、监理人员发现施施工存在重大大质量隐患，可可能造成质量量事故或已造造成质量事故故时，应通知知总监理工程程师及时下达达工程暂停令令，承包单位位停工整改。整整改完毕并经经监理人员复复查，符合规规定要求后，承承包单位提出出书面复工申申表，总监理理工程师及时时签署工程复复工报审表（A1表格）。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审，而且宜事先向建设单位报告。对需要返工处理或或加固补强的的质量事故，总总监理工程师师应责令专业业监理工程师师对施工工艺艺过程质量实实施控制。16、承包单位报关质质量事故调查查报告和设计计单位等相关关单位认可的的处理方案，项项目监理机构构对质量事故故的处理过程程和处理结果果进行跟踪检检查验收，总总监理工程师师应及进向建建设单位及本本监理单位提提交有关质量量事故的书面面报告，并应应将存的质量量事故记录整整理归档。17、项目监理机构按按下列程序进进行工程进度度控制：（1）总监理工程师审审批承包单位位报送的施工工总进度计划划，并审批承承包编制的季季、月度施工工进度计划；；（2）专业监理工程师师对进度计划划实施情况检检查、分析；；（3）当实际进度符合合计划进度进进，应要求承承包单位编制制下一期进度度计划；当实实际进度滞后后于计划进度度时，专业监监理工程师应应书面通知承承包单位采取取纠偏措施，并并监督实施。18、专业监理工程师师应依据施工工合同有关条条款、施工图图批准施工组组织设计制定定的进度控制制方案，对进进度目标风险险分析，制定定防范对策，经经总监理工程程师审定后报报送业主。19、专业监理工程师师应检查进度度计划的实施施，并记录实实际进度及其其相关情况，当当发现实际进进度滞后于计计划进度时，应应签发监理工工程师通知单单指令承包单单位采取调整整措施。当实实际进度严重重滞后于计划划进度时及时时报总监理工工程师，由总总监理工程师师与建设单位位商定采取进进一步措施。20、总监理工程师应应在监理月报报中向建设单单位报告工程程进度和采取取进度控制措措施的执行情情况，并提出出合理预防由由建设单位原原因导致的工工程延期及相相关费用索赔赔的建议。21、项目监理机构对对工程投资控控制按下列程程序进行：（1）承包单位设计经经专业监理工工程师质量验验收合格的工工程量，按合合同约定填报报工程量清单单和工程款支支付申请表（A5格式）（2）专业监理工程师师会同业主代代表进行现场场计量，按合合同的约定审审核工程量清清单，并报总总监审定。（3）总监理工程师签签署工程款支支付证书，由由建设单位审审定。22、总监理工程师应应从造价、项项目的功能要要求、质量和和工期等方面面审查工程变变更的方案，并并宜在工程变变更实施前与与建设单位、承承包单位协商商工程变更的的价款。23、安全文明施工的的检查与监督督程序按下进进行：（1）审核承包单位建建设安全文明明施工管理、组组织机构、管管理责任制等等方面的建立立运行、审核核承包单位编编制的安全方方案；（2）审核专职管理人人员和特种作作业人资格证证、上岗证；；（3）检查安全责任书书已层层签署署否；（4）每月对承包单位位进行安全文文明施工检查查，严格按《电电力建设安全全健康与环境境管理工作规规定》和电力力工程“达标投产”管理办法进进行检查与评评分，不合格格者停工整改改，对隐患处处下整改通知知单，并限期期整改到位。•（三）竣工验收阶阶段：1、总监理工程师应应组织专业监监理工程师，依依据有关法律律、法规、工工程建设强制制标准、设计计文件及施工工合同，对承承包单位报送送的工程资料料进行审查，并并对工程质量量进行工程予予验收。对存存在的问题，应应及进要求承承包单位整改改。整改完毕毕由总监理工工程师签署竣竣工报告书，并并在此基础上上提出工程质质量评估报告告。工程质量量评价报告经经总监理工程程师和监理单单位技术负责责人审核签字字生效。2、项目监理机构应应参加由建设设单位组织的的竣工验收，并并提出相关监监理资料。对对验收中提出出的问题，项项目总监机构构应要求承包包单位进行整整改，工程质质量不符合要要求，由总监监理工程师会会同参加验收收各方签署竣竣工报告。十一、监理工作措措施（一）投资控制1、组织措施：建立立健全的监理理组织，完善善职责分工及及有关制度，落落实投资负责责制的责任。2、技术措施：审核核施工组织设设计和施工方方案，确定合合理的施工措措施，以及按按合理工期组组织施工，避避免不必要的的赶工。3、经济措施：按合合同条款支付付工程款，防防止过早、过过量的现金支支付，全面履履约，减少对对方提出索赔赔的条件和机机会，正确地地处理索赔等等。4、合同措施：督请请业主按合同同履约，支付付工程款，防防止过早、过过量的现金支支付，全面履履约，减少对对方提出索赔赔的条件和机机会，正确地地处理索赔等等。（二）质量控制1、组织措施：建立立健全的监理理组织,完善职责分分工及有关质质量管理制度度,落实质量控控制的责任。2、技术措施：严格格事前、事中中和事后的质质量控制措施施。制3、经济措施及合同同措施：严格格质量检验和和验收,不符合合同同规定质量要要求的拒付工工程款，督请请承包方按合合同约定保证证工程质量。（三）进度控制1、组织措施：落实实进度控制的的责任，建立立进度控制协协调制度。2、技术措施：落实实承包商建立立施工作业计计划体系，增增加同步作业业的施工面，采采用高效能的的施工机械设设备采用施工工新工艺、新新技术，缩短短工艺过程时时间和工序间间的技术间歇歇时间。3、经济措施：对由由于承包方的的原因拖延工工期者进行必必要的经济处处罚，对工期期提前者建议议业主给予奖奖励。4、合同措施：按合合同要求及时时协调有关各各方的进度，以以确定项目形形象进度的要要求。（四）安全控制根据国家电网公司司关于《国家家电网公司输输变电工程施施工安全监理理管理办法（试试行）》的通通知精神，现现场建立以总总监理工程师师为第一负责责人的安全监监理体系，明明确各级监理理人员的安全全监理职责。建建立和完善安安全监理工作作制度，根据据本工程特点点建立重点部部位安全旁站站点；如线路路工程的基础础挖孔桩施工工、钢塔吊装装、架线带电电跨越，土建建工程的大体体积混凝土浇浇筑、框架梁梁柱混凝土浇筑、脚手手架搭设，电电气安装工程程的变压器吊吊罩、抽芯检检查、干燥及及耐压试验、主主要电气设备备耐压试验、电电气设备送电电试验。对施工单位的安全全控制措施从从以下工作入入手进行管理理；1、组织措施：审查查施工单位项项目部的安全全保证体系和和安全资格文文件，监督建建立健全安全全管理的各项项制度，对分分包商的资质质进行审查，落落实专职安全全员。监督对对进场工人的的安全教育和和考试，将安安全责任落实实到人，创造造人人管安全全的氛围。2、技术措施：审查查施工组织设设计、方案中中的安全技术术措施，通过过文件审查、安安全检查签证证、旁站监理理和巡视监理理等手段，监监督各项安全全技术措施的的落实及实施施情况、严格格执行国家及及电网公司有有关安全的各各项规程、规规范。在实施安全监理过过程中，发现现违反管理规规定的施工行行为及存在其其他事故隐患患时，必须要要求施工单位位及时整改：：情况严重、危危机人身安全全的，应当由由总监理工程程师签发暂停停施工令，要要求施工单位位暂时停止施施工，并及时时报告建设单单位。整改通通知和暂时停停工令一般情情况应以书面面文件形式发发送（或先口口头通知，在在12小时之内补补发书面文件件）。出现以下危及人身身安全的情况况之一，项目目监理部必须须书面要求施施工单位停工工整改：（一）无安全保证证措施施工，或或安全措施不不落实；（二）作业人员未未经安全教育育及技术交底底施工，特殊殊工种无证上上岗；（三）安全文明施施工管理混乱乱，危急人身身安全；（四）未经安全资资质审查的分分包单位的施施工人员进入入现场施工；；（五）发生安全质质量事故。安全监理人员应对对施工单位的的整改过程及及结果进行监监督检查，直直至确认满足足安全文明施施工要求，并并形成相应的的闭环管理文文件。安全监理人员在实实施现场安全全监理时，必必须真实记录录现场安全文文明施工情况况（措施执行行、存在问题题及整改情况况等），安全全监理记录与与质量监理记记录应分别记记录归档，相相关记录表格格可参照附表表，也可根据据实际情况自自行编制。项目监理部应定期期对安全监理理情况进行分分析总结，并并在施工协调调会上评述施施工现场安全全生产现状以以及存在的薄薄弱环节和问问题，提出整整改要求和措措施，并督促促有关单位落落实，以实现现施工安全的的可控、在控控。发生安全事故，项项目监理部应应按规定向监监理公司和项项目法人汇报报，并参与或或配合事故的的调查处理工工作.：件见式录监监理其它单位其它单位项目法人总监理师信息资料管理设计单位供应单位监理部现场监理施工单位3、监理部档案目录录：（1）设计文件：含施施工图会审记记录、设计变变更通知单、联联系单、材料代用审核证件件；（2）施工文件：含开开工报告、开开工函、施工工技术文件、施施工质量管理理文件；（3）设备文件：含索索赔文件、设设备开箱资料料；（4）竣工文件：含竣竣工报告、竣竣工验收证书书、竣工验收收报告、签证、验收移交签签定书；（5）发文：含公文、便便函、传真、监监理联系单、监监理月报；（6）电话记录及情况况通报；（7）施工简报；（8）文件资料：含文文件资料登记记、发放、借借阅、文件总总目录；（9）内部质量管理：：监理计划、监监理岗位职责责、内审记录录、过程控制制记录等。十三、组织协调：：1、工程调度会：每每月召开一次次，通报工程程建设情况，提提出工程建设设中涉及进度度、质量、投投资、安全等等各方面存在在的问题，研研究解决问题题的办法，形形成调度会议议纪要。2、工程专业协调会会：针对工程程中需要研究究解决的专业业技术问题，召召开专业协调调会议提出处处理的意见，形形成专业协调调会议纪要。3、工程质量分析会会：当工程中中发生质量事事故或发生不不合格项时，监监理应发出整整改或停工的的指令，检查查整改的情况况或审查复工工是否具备条条件；对于质质量事故召开开质量分析会会，查明质量量事故发生的的原因，研究究改进的办法法，审查事故故的处理方案案，检验处理理的结果，并并向项目法人人提交专题报报告。十四、监理工作制制度1、施工图纸会审及及设计交底制制度：工程施工前，总监监理工程师组组织本项目有有关专业监理理工程师，建建设设计、施施工单位代表表进行图纸会会审及技术交交底。此前，各各方必须充分分熟悉图纸，并并对其审查；；（1）是否无证设计或或越级设计，图图纸是否经设设计单位或签签署，是否经经“施工图审查查机构”审查通过。（2）地质勘探资料是是否齐全。（3）设计图纸与说明明是否齐全，有有无分期供图图的时间表。（4）设计地震烈度是是否符合当地地要求。（5）几个设计单位共共同设计（如如有）的图纸纸相互间有无无矛盾，专业业图纸之间平平立剖面图之之间有无矛盾盾，标注有无无遗漏。（6）总平面图与施工工图平面位置置、几何尺寸寸、标高是否否一致。（7）防火消防是否满满足。（8）建筑结构与各专专业图纸本身身是否有差错错及矛盾，结结构图与建筑筑图的平面尺尺寸及标高是是否一致，建建筑图与结构构图的表示方方法是否清楚楚，是否符合合制图标准，预预埋件是否表表示表示清楚楚，有无钢筋筋明细表或钢钢筋的构造要要求在图中是是否表示清楚楚。（9）施工图中所列各各种标准图册册施工单位是是否具备。（10）材料来源有有无保证，能能否代换，图图中所要求的的条件能否满满足，新材料料、新技术的的应用有无问问题。（11）地基处理方方法是否合理理，建筑与结结构构造是否否存在不能施施工，不便于于施工的技术术问题，或容容易导致质量量、安全、工工程费用增加加方面的问题题。（12）工艺、管道道、电气线路路、设备装置置、运输道路路与建筑物之之间或相互间间有无矛盾，布布置是否合理理。（13）施工安全、环环境卫生有无无保证。交底会上，设计单单位介绍设计计意图，结构构特点，施工工要求、技术术、措施和有有关注意事项项，然后各方方提出图中存存在的问题和和需要解决的的技术难题，共共同研究协商商，拟定解决决办法，监理理机构要出会会议纪要，各各方会签，总总监理工程师师签认，并作作好设计文件件的补充条文文。2、施工组织设计审审核制度：开工前，总监理工工程师组织专专业监理工程程师，审查承承包单位报送送的施工组织织设计（方案案）报审表，提提出审查意见见，并经总监监理工程师审审核，签认后后报建设单位位。审定后的的施工组织设设计（方案）作作为施工合同同的补充条文文。具体审核核以下内容：：（1）织织体系特别是是质量管理体体系和质量保保证体系是否否健全。（2）施工现场总体布布置是否合理理。（3）是否考虑了工程程地质及场地地环境对工程程项目的影响响。（4）主要的施工组织织技术措施针针对性，有效效性如何。（5）施工顺序，机械械设备的选择择、采用的施施工方法是否否满足合同目目标的要求，以以及对质量、进进度、投资的的影响。（6）是否有安全、文文明施工的措措施。（7）附施工组织设计计（方案）报报审表A2表。3、工程开（复）工审审批制度：专业监理工程师审审查施工单位位报送的工程程开（复）工工报审表A11表及相关资资料，具备以以下条件时，由由总监理工程程师签发，并并报建设单位位。（1）政府主管部门颁颁发了《施工工许可证》。（2）建设单位过问建建设工程质量量监督部门办办理了质量监监督注册手续续。（3）征地拆迁工作能能满足工程进进度的需要。（4）施工组织设计（方方案）已获得得监理工程师师批准。（5）现场测量控制桩桩已查验合格格。（6）承包单位现场管管理人员已到到位并符合资资质要求，机机具、施工人人员进场，主主要工程材料料已落实。（7）进场道路及水、电电、通讯等已已满足开工要要求。（8）设计文件和图纸纸满足施工需需要。（9）经主管部门批准准的开工报告告。4、工程材料、半成成品质量检验验制度：专业监理工程师对对承包单位报报送的以进场场工程材料，构构配件和设备备按报审表AA9表进行审审核。（1）查验是否具有生生产厂商说明明，出厂合格格证，技术说说明书，备案案证等。（2）施工单位是否按按规定要求进进行检验和试试验。（3）检验和试验必须须实行监理见见证取样，送送检或监理采采用平行检验验方式。（4）当承包单位采用用新材料、新新工艺、新技技术、新设备备时，必须报报送相应的施施工工艺措施施和证明材料料，组织，专专题论证。（5）对承包单位的试试验要进行考考核：·资质等级及其试验验范围。·法定计量部门对试试验设备出具具的计量检定定证明。·试验人员的资格证证书·试验室的管理制度度。·本工程试验项目及及具体要求·对重要的原材料，由由供应厂商、施施工单位、监监理三方进行行样品封存。确因生产急需又来来不及检验和和试验而投入入使用的材料料，需经专业业监理工程师师“紧急放行”批准，并作作出明确标识识并作好记录录。对未经验收或验收收不合格者，监监理工程师拒拒绝签认，并并签发监理工工程师通知单单，书面通知知施工单位限限期将其撤出出现场。5、隐蔽工程检验批批、分项（部部）工程质量量验收制度：：（1）隐蔽工程程，检验批、分分项工程质量量由专业监理理工程师（建建设单位项目目技术负责人人）组织施工工单位项目专专业质量（技技术）负责人人等进行验收收。（2）分部工程程由总监理工工程师（建设设单位项目技技术负责人）组组织施工单位位项目负责人人和技术、质质量负责人等等进行验收，地地基与基础、主主体结构分部部工程和涉及及安全使用部部位等，由建建设、勘察、设设计、监理、质质监站等单位位参加相关分分部工程验收收。（3）分项、分部工程程质量确因生生产急需来不不及完成检验验和试验或检检验和试验报报告完成前记记要转入下一一过程时，必必须经专业、总总监理工程师师与建设单位位、施工单位位、设计、勘勘察、监理单单位等批准而而实行“例外放行。”并作出明确标识并并做好记录。（4）相关各专业工种种之间，应进进行交接检验验，并形成记记录，未经监监理工程师检检查认可，不不得进行下道道工序